Valter Pontes - Eu vou ser BILIONÁRIO

De Modelo a Milionário: O Início da Jornada de Valter Pontes Conversa com o podcast João Malta, desde já bem-vindo, muito obrigado por teres, aceite este este convite IA te pedir para quem não te conhece ou não conhece a tua jornada que desses um bocadinho de contexto às pessoas que depois eu tenho aqui muitas perguntas, muita coisa que eu quero obviamente falar contigo, mas acho que é importante para para quem, não para quem ainda não ouviu falar de ti, ter um bocadinho de contexto do background. Onde é e até onde é que tu, como é que tu fizeste para chegar onde estás agora? Pessoa 2 É pá. João, já te conheço há algum tempo, sou, sou português, mas o meu nome é Valter pontes. Tenho que exercitar o meu português, porque ainda sou português. Eu vivo no Reino Unido, eu tenho diferentes investimentos, mas olha, comecei, sou português, vinham havia Inglaterra para aprender inglês e depois para começar no eu era modelo, era modelo, era modelo da elite. Então é pá, vim para modelo, estás a ficar velho, então tens que fazer qualquer coisa, não é? Então vim para vim para Inglaterra para aprender inglês, não conseguia falar inglês, não falava nada de inglês e então é pá. Fiz o meu primeiro ano na faculdade, eu queria ser ator por ser modelo, para ser ator, e depois do meu primeiro ano, olha, decidi, vi que não era a faculdade, não era o que eu queria fazer, então é pá, li um livro do Arnold Soares nega. Estava a dizer que ele fez o primeiro milhão a investir em prompts em casas. Eu fiquei, OK, investir em casas imobiliário, mas como é que eu faço isso? Então? Então, olha, comecei no mobiliário, não tinha muito dinheiro na altura, porque, olha, já achei todos os meus, os os meus, seivens os meus. Como é que se diz poupança? Pessoa 1 Isso. Pessoa 2 Exato, iá. Então é pá. Perdi. Não tinha dinheiro nenhum. Então o que eu fiz foi, comecei a fazer cedências. Eu não sei se se a tua audiência sabe cedências e posições. Fiz 180000 e depois peguei esse dinheiro. Investi e olha e agora estou a dizer, estou a fazer isso há 6 anos, sim. Pessoa 1 Espetacular então o teu percurso. Os Erros e o Crescimento Rápido no Investimento Imobiliário Começaste pela excelência de exposição por causa da falta de capital, não é? E depois começaste a reinvestir esse capital na empresa. Começaste a fazer também, porque eu sei que tu também fazes várias estratégias que inclusivamente investes em vários países diferentes, não é? Pessoa 2 Sempre foi. Pessoa 1 Esse, como é que foi esse crescimento? Como basicamente a jornada como investidor imobiliário. E o que é que tu aprendeste durante foste, ajustando a tua estratégia também com base não só no capital, mas provavelmente com o conhecimento que foste adquirindo, correto? Pessoa 2 Sim, sim, sim, sim. Então olha, comecei com acidência, não é? Comecei, fiz 180000 na altura era muito dinheiro para mim, eu, eu, eu, os teus primeiros e não 100000. Parece que tu não, não estás a perceber agora, agora mesmo se fizeres milhões, tu ficas, OK, mas aqueles 100, aquele aquele primeiro dinheiro é aquela coisa e é mesmo mesmo assim pensar que tu consegues fazer. Então olha, comecei assim. Então comecei a fazer aqui em Inglaterra é mais fácil, porque eu também invisto em Portugal. Aqui em Inglaterra é mais fácil para fazer buy nhold, tipo para comprar uma casa. O que a minha estratégia foi, eu comprava casa, eu fazia construções e depois eu hipotecava casa, hipotecava e não queria alugar. Fazia o financiamento e fazia o financiamento e tirava o capital. E assim consegui fazer. Então eu saí do zero, vamos supor, fiz 66 capas primeiro, depois saí do zero em termos de de ter casas para 2, ponho 5000000 no meu primeiro ano e depois do meu meu primeiro ano eu fiz. Depois do meu segundo ano eu saí de 2, ponho 5000000 para 10000000, e então tive uma muita, é pá. Tive Forbes, eu tive, eu tive muita publicações, eu, eu ganhei para aí. 15 prémios nacionais e internacionais então eu fiz tudo. Não é muito rápido o João, porque eu cometi muitos erros. Eu vou te ser sincera. Comi também cometi muitos erros que eu eu cresci muito rápido. Pessoa 1 Tendo em conta o volume que fizeste diariamente, não pareceu tão rápido como foi. Não é porque as pessoas é, é, é perceção, não é as pessoas. Às vezes já demorei 10 anos, sim, mas se calhar, o que fizesse em 10 anos podia ser feito em 2, não é? Pessoa 2 Exatamente. Só lógica, sim. EEE, eu acho que. O que eu fiz de errado? Porque eu cometi muitos erros, eu eu cresci muito rápido, então eu não, eu cresci sem sistema, então é que eu aprendi que olha, tens que pôr o sistema, lembro, é assim, eu não sabia, não sabia nada de Business, não sabia nada de negócios, eu não sabia o que é que era lead, eu não sei como é que se diz em português um lead tipo eu não sabia o que é que era até ter, eu não sabia nada de negócio, então eu tinha que aprender, era tudo novo, era o modelo, João era o modelo, então era tudo muito novo para mim. E era só mesmo aquele aquele acreditar que eu conseguiria fazer. Eu lembro me de comprar primeiro a casa e dizia, olha, essa, essa casa é minha, eu não acredito porque eu não tinha casa pessoal, eu comecei a investir, tinha que ter a casa pessoal, estava a viver num quarto, eu era milionário e já e estava a viver num quarto acreditas, então é, é, as pessoas ficam a eu era já era milionário, então eu tinha aquelas casas todas, já a viver num quarto e era tudo um assim era um. Era tudo um caos, porque eu estava a comprar aquelas casas todas e então tinha que pá e meter sistemas. Então é assim, eu cresci muito rápido, mas também cometi muitos erros. Mas aprendi com os erros. E isso é que eu digo, por exemplo, agora eu tenho pessoas que fazem, que eu ensino, que eu digo, olha, está aí o sistema e eles crescem muito mais rápido do que eu cresci, mas porque eu cometi os erros todos e mais, Eu Acredito que até conseguiria fazer melhor do que fiz se tivesse, pois. Pessoa 1 Tivéssemos o conhecimento, agora, não é? Sim, pá. Eu tenho tantas perguntas que podia, que podia fazer só com este pedacinho que tu, tu tu falaste agora eu vou vou se calhar começar por este que é se calhar o que vai agradar a mais pessoas, que é perceber um bocadinho. Uma coisa que eu vou perguntar à frente é a questão da Liberdade quando tiveste imobiliário versus quando percebeste foi a meter esses temas, porque são coisas diferentes, não é? Mas antes até disso, qual é que é o que tu sentes? A principal diferença entre o investimento No No Reino Unido versus em em Portugal o porquê, por exemplo, todas as estratégias funcionam que eu tenho a minha opinião, não é? Eu acho que Portugal há umas estratégias que realmente funcionam e há outras estratégias que eu acho que é pá. Se calhar, é mais vantajoso irmos para outros países, como a América, pronto. E queria perceber agora um bocadinho a tua opinião. EE que explicasses um bocadinho às pessoas? Quais é que são as diferenças que tu vês? O que é que vale a pena? O que é que se calhar não vale tanto a pena um bocadinho a tua perspetiva nesse nesse aspeto também tocaste. Por Que Investir em Imobiliário no Reino Unido e Não em Portugal Nesse ponto, sim, tu é assim. Eu quando fui a Portugal, uma coisa que as pessoas não entendam em em Portugal é a seguinte, fazer o que eu faço, vamos pôr em Portugal, comprar um prédio, vamos pôr para alugar, tu já tens que ter capital, João, se tu começares no zero, não vale a pena fazer isso em Portugal, porquê? Porque o refinanciamento em Portugal demora 2 anos. Só vamos supor compraste uma casa. Tu fizeste a casa se tu queres refinanciar, vai se vai te demorar 12 anos então para tomares o capital é assim para quando se criares, se quiseres criar 11 bom portofólio um é pá, estás velho, vai te demorar muitos anos, então é assim, Portugal é bom para fazer flips, é bom para fazer ciência de posições, por exemplo, é, é uma, é uma coisa boa, mas não é para tu criares. Assim, um portfólio é assim, podes fazer, mas tens que fazer como outras coisas é assim. Eu tenho um grande portfólio na Inglaterra, nos Estados Unidos e votei em Portugal. Mas olha, João, eu estou numa fase. Onde é que eu tenho 7 empresas? Eu eu tenho dinheiro a entrar de uma outra forma, mas. É verdade, Portugal não é uma. Pessoa 1 Vez que não é o melhor sítio para alocar o teu capital. Se calhar se alocares a uma empresa ou a outro país a que em termos de da rentabilidade, risco, benefício, impostos e tudo mais, não compensa a questão do financiamento. Isso é um ponto fundamental que as pessoas não percebem quando estamos a falar de investimento imobiliário tanto no Reino Unido. Nos Estados Unidos, consegues comprar o imóvel, nem vou falar. De que consegues comprar com base no rendimento que já tem ou rendimento futuro. E em Portugal não funciona assim, não é? Mas só a questão do refinanciamento já é uma diferença gigante. Tu poderes fazer 11 remodelação, vamos dizer 6 meses ou 3 meses, e logo a seguir pedires o refinanciamento ires buscar o dinheiro de volta que puseste para logo a seguir estás a fazer mais um e se calhar, no final do ano já tens 2 imóveis em vez de em Portugal só em 2 anos tens um imóvel. Faz uma diferença em termos de escala, se formos só assim, simples, nem vamos complicar com outra estratégia, vamos só assim, simples é, é pá, é uma diferença porque tanto como eu o que vemos é pá. Eu não estou limitada a Portugal, porque é que eu hei de fazer em Portugal, não é? Posso ir para aqui, posso ir para ali, porque é que eu hei de fazer isto em Portugal, posso fazer outra coisa em Portugal, mas isto aqui compensa. Há outros países mais vantajosos que mais ferramentas, na minha opinião. Pessoa 2 Sim, sim, sim, uma coisa Oo que tu consegues fazer no Reino Unido, nos Estados Unidos, tu para fazer em Portugal é mais complicado. É por isso que eu, quando te conheci, todos eu, todos os portugueses, eu fiquei todo contente, porque é muito complicado fazer em Portugal, em se quiseres fazer isso, podes fazer outras coisas, não é, mas não, mas é assim. Aqui há mais facilidades, porque há facilidades. Vou te contar uma coisa, tu consegues fazer, João. Isso, investir no imobiliário sem rendimento eu não tinha rendimento, era estudante. Quando eu comecei, o meu rendimento era zero, então eu consegui o depósito com fazia incidências, mas em termos de rendimento eu não me pagava. Se ele não tinha rendimento, então eles focam se só na empresa, eles focam se só no assed, na casa. Então, mesmo se não tiveres rendimento, tu consegues investir aqui no Reino Unido ou nos? Pessoa 1 Estados. Pessoa 2 Unidos? Exatamente, exatamente. É igual ao aos Estados Unidos. Por exemplo, o meu puto de. Pessoa 1 Uma empresa que dá Cash flow seja. Pessoa 2 Exatamente. Pessoa 1 Se tivesse que a financiar a mesma lógica, eles usam para o financiamento para esses projetos de montefemm, ou seja o que for nos Estados Unidos e no Reino Unido, porque ao comprar tu já sabes que vais a renda que aquilo já tem, vai cobrir e ainda sobrar. A questão da prestação e tens mais o suficiente para o fazer e eles emprestam consoante a isso. Em Portugal eles vão olhar para os seus rendimentos e tal. EEE castram muito mais a tua capacidade de escalar e de fazer mais. EE, principalmente no negócio onde o Cash flow é reduzido, não é? Se tu não colocares escala, minha visão posso estar completamente errada, deixa de compensar muito rápido, ou tens margens grandes ou tens escala, não é? Pessoa 2 Pelo menos. Pessoa 1 É a minha visão, não é? Pessoa 2 Não, sim, porque, olha, vamos supor, tens uma casa. Estás a ganhar 200 EUR 200 EUR. O que é que 200 EUR? Olha, vamos supor exatamente. Pessoa 1 Isso. Pessoa 2 É isso que eu estou a dizer, mas vamos vamos supor, sim, vamos supor, se tens um é pá, teve Oo telhado arrebentou, teve aqueles 200 já vistos, está fora, iá, iá, imprevistos exatamente. E tu tens imprevistos quando casarem? Dar. Então, então, então é, tens que ter aquela aquele volume por cá. Agora, se tiveres 10000000 de casas, já te dá 1000000 de cache por ano. Isso é uma outra coisa. Mas, certo? Pessoa 1 Porque não acontece, acontece numa casa ou num prédio, ou seja, o aguenta isso. Pessoa 2 Mas exatamente. Pessoa 1 Para chegar a esse ponto pronto, é, é, é. É muito complicado. E eu acho que não é das das melhores coisas. Filipe compra e revenda concorda 100% contigo que dá. Mais limitado do que, por exemplo, os Estados Unidos e o Reino Unido na mesma. Eu não sei se o Reino Unido tem, mas os Estados Unidos tens, por exemplo, o chadman e lenders. Acaba por ajudar AA alavancar também mesmo o negócio de Filipe muito mais. Pessoa 2 E aqui também. Aqui também que chama se Bridge and hard man Land, é isso. Quando eu fui a Portugal é que eu estava a vos dizer, abrir um banco para criar isso. Esse era o meu objetivo, abrir um banco. Mas a burocracia em Portugal é pá. Olha, eu queria abrir um banco ali e a burocracia é com muito complicada, então. Estou a pensar em abrir No No estrangeiro, sim, porque tem um, tem uns espanhóis que estão a tentar fazer uma coisa. Eu também quero. Quero fazer isso porque eu acho que crescia muito o mercado português. Nós abrimos porque olha, ó, ó, João, o hardman landing são investidores como nós. Por exemplo, eu vou lá digo, olha, vou meter 1000000, tu metes 1000000, e nós conseguimos criar mais em Portugal, nós tínhamos que criar uma instituição bancária, que é muito complicada, então o que tipo podemos fazer é fazer fora. A fazer fora e podemos emprestar dinheiro em Portugal. Então essa solução é que eu que eu estou a pensar em fazer, ainda estou a pensar em fazer. Porque não ter isso em Portugal? Porque assim é muito complicado. É muito complicado porque não se consegue escalar iá. A Importância do Mindset e a Percepção do Dinheiro em Portugal É complicado. Pessoa 1 E como é que tu vês? Porque, por exemplo, o sistema jurídico em Portugal. Como tu também deves saberes, não é? Ou se calhar, tens uma opinião diferente? Não sei, mas na minha visão não é o melhor do mundo, não é o mais rápido, acho que é bastante lento e funciona mal na minha, na minha visão. Por isso, imagina abres esse banco Harmony, Londres e tudo mais. Obviamente que vai haver uma percentagem dos empréstimos que nós devíamos fazer, ou que tu irias fazer, que iam manter na trava, ou as pessoas paravam de pagar, ou seja, o que for o tempo que iria demorar a tu conseguisses ir buscar aquela casa para poder pegar nela e poder revendê la, não é? É a capital que está ali teu. Como é que tu vês isso? Ou seja, não achas que, por exemplo, a rentabilidade tinha que tinha que ser mesmo grande? Por exemplo, nos Estados Unidos eles fazem 80 ou 90% do valor da casa, mas e muitos que eu conheço fazem até 100% o valor da obra, conseguem financiar tipo, só precisas de. Pessoa 2 Aqui também, 20. Pessoa 1 Por cento, no máximo, pronto, que é espetacular. Mas quando tu se acontecer qualquer coisa, eles conseguem buscar a casa. Se tu falhares os pagamentos ou seja o que for, eles conseguem ir buscar a casa e depois vendê la com relativa facilidade. Tu aqui, por exemplo, em Portugal, se calhar fazias já era, por exemplo, 70% ou assim, para compensar isso, ou. Ou não pensaste nisso? Pessoa 2 Ou não, não já penso, já pensei nisso, tu consegues fazer como fazias em num no nos Estados Unidos é como aqui no Reino Unido o Reino Unido também te oferecem vamos para 7580 por cento e depois 100% das obras e depois se alguma coisa aconteceres consegue tomar a casa. O que as pessoas não sabem é howrem man e lenda, não é não é como é regularizado, mas é é mais um um negócio bitween como se fosse eu e tu. Quase particular. Então vai vai ser, vai ser os advogados, tu vais ter o teu advogado, eu vou ter o meu advogado. Então nós para irmos para o para o tribunal. Nós temos diferentes tribunais, tu tens tribunais locais, tens tribunais. Em Portugal é um bocadinho mais complicado, mas o que iam fazer é o que isso tem que se fazer para ser tudo mais rápido. É ter uma coisa em que se no caso. Tem algum problema? Num ano ou menos do que um ano, tu consegues ter a casa, tomar a casa. Então, tens iá tens, tens que. Pessoa 1 Deixa te compensar, então, as margens. Tu tens tens que tens que emprestar muito menos, não é? Não podes emprestar 80. Se calhar, só podes emprestar 70 ou 60 para compensar esse risco de demorar 234 anos. A conseguires ir buscar a casa e ir buscar o teu dinheiro, porque isto é, é o que é. Pessoa 2 Sim, sim. E então o que eu estava a pensar é fazer é o seguinte, número 1 só para investidores que já têm track recor, que já têm, já têm experiência. Número 1, depois fazer para mais outras pessoas. Mas no início é só para pessoas que têm experiência, porque olha mesmo se fizeram só para aí vestidores, que têm experiência. Eu acho que isso ajuda imenso, porque lá em Portugal é, é, é como eu. Eu admiro toda a gente que faz negócio em Portugal. Eu, eu admiro. É muito difícil, é muito difícil. É por isso que eu fiquei tão contente. Vos conhecer, eu, eu, olha, eu disse logo, olha, eu quero eles todos, todos, todos no copo, porque todos na chamada, porque eu fiquei, eu nem eu é assim. Eu acho que eu não conseguiria fazer o que eu fiz se fosse se estivesse em Portugal. Claro que agora, mas eu estou é pá sim, agora com o cliente, então com conhecimento e com um dinheiro e não sei quê, mas pá, começar em Portugal é pá, eu tiro o chapéu a vocês, todos vocês estão a fazer, acho que vocês estão a fazer melhor do que eu. Pessoa 1 Não sei. Pessoa 2 Sim, porque em? Pessoa 1 Portugal, porque tu, tu, em Portugal tens menos ferramentas, mas também tens coisas boas ao teres menos ferramentas. Valter, não sei se tu vês assim ou pelo menos eu. Eu, como empreendedor, tenho a tendência de me vender sempre a mim. O positivo não é para um gajo continuar sempre, sempre a andar, mas o facto de teres tantas dificuldades e poucas ferramentas acaba por fazer com que tenhas também o quê? Menos concorrência quer dizer, então acabas por escalar muito mais, acaba por. Na minha visão, não é. Por exemplo, vais para os Estados Unidos, Reino Unido, acredito que seja similar. Claro que tens mais ferramentas, mas por teres mais ferramentas, por ter mais facilidade, também tens muito mais players no mercado do que tens em Portugal. Não sei se concordas. Pessoa 2 Sim, mas olha, eu acho que é assim, achas que mesmo? Pessoa 1 Assim é mais fácil. Pessoa 2 É mais fácil, mais fácil, mais fácil, porque olha as pessoas as Portugal. É complicado, é complicado. E outra coisa é, é assim, as pessoas não acreditam que é possível. As pessoas não acreditam que é a mentalidade, não acreditam que é possível, que não acreditam que com que possas fazer. As pessoas dizem, como é que se és milionário, é pá, estás a fazer alguma coisa, alguma atrofolia. Não tem muitos milionários? Tem muitos milionários. Então é assim, é, é. Pessoa 1 De uma forma muito negativa assim. Pessoa 2 Muito negativa. EEO dinheiro olha, é tu consegues fazer coisas boas com dinheiro, não é tu podes. Dá num é pá, podes abrir uma escola, podes fazer muitas coisas com dinheiro é assim, eu fui muito pobre, eu vou te contar, vou te dizer uma coisa, eu, eu nasci em Portugal, eu vivia na charneca charneca é um bairro social que já nem existe porque era só era, era só a lama ali eu vim da charneca eu sei o que é que é não ter dinheiro, então ninguém pode dizer Ah, eu vim do dinheiro, eu não vim do dinheiro, Era Eu vivia na charneca, eu nem tinha luz, nós tínhamos que tirar a luz do do poste. Então estás a ver. Então eu sei o que é que é não ter dinheiro. Então uma pessoa como eu que não tinha, eu não tenho 111, é pá, eu não fui à, eu fui à faculdade, fiz o primeiro ano e é pá e não tenho que dizer, já estive na Forbes, então ninguém pode dizer que eu não sou milionário, eu não estou a dizer isso para, para. Olha, olha o Valter, o Valter é isso, não, eu estou a dizer que é possível, então em Portugal. Pessoa 1 É, é complicado, pessoas que. Pessoa 2 Sim, é possível. Pessoa 1 EE sonho um bocadinho mais alto porque. É pá mesmo um gajo dizer que é milionário? Há pessoas que são muito mais novas que eu, pá. Que têm 10 × 20 vezes mais dinheiro do que eu percebes EOO até o ser milionário. Eu agora olho que é pá. Não é grande coisa, tipo. Pessoa 2 Milionário não, não é não é não. Pessoa 1 Tipo, não te compro a grande coisa. Eu vou, eu quero comprar ou ter uma casa nos Estados Unidos. Eu olho para ali, eu. Eu sou um pobre, eu, eu não. Eu não consigo comprar o que realmente quero ainda sabes? Ninguém tem que trabalhar mais, muda muito o chip, mas aquilo que tu disseste no início eu senti exatamente aquela que são dos 100000 EUR ou os 100000 USD, seja o que for os primeiros 100. E eu acho que é muito, porque tu parece que quando chegas ali ganhas um fôlego, não é e começas a ver que carago é possível. E aqueles primeiros 100, pelo menos a mim deu, deu, bateu, me bateu, me forte também. Aquilo. Pessoa 2 Foi não aqueles primeiros 100, é, é, eu acho que é quase tudo porque tu acreditas que é possível e tu acreditas que que consegues fazer depois daquilo é pá. Os 100 consegues fazer 1000000, depois de 1000000 consegues fazer 10000000 é é a mesma coisa. Claro que é diferente, 100000 tu consegues fazer sozinho, 1000000 tens que estás a meter uma equipa, 10000000 é só equipa então, e depois 100000000 sistemas, processo é outras coisas então. São outros, são outros mais pá, tu, tu tu provaste a ti mesmo, consegues fazer. Pessoa 1 É isso, é isso? Pessoa 2 Mesmo aqui é um, é um. Pessoa 1 É tu mostrares assim, se eu trabalhar, se eu colocar o trabalho, é possível, independentemente de onde eu estiver. E depois começas a compreender como é que funciona o dinheiro, que é uma troca de valor, que é tu acrescentares valor a outra pessoa e Por Ela reconhecer mais do que aquilo que está a pagar, não é? É? Pessoa 2 É se tens o. Pessoa 1 Dinheiro de volta, não é? E se fizeres isso com várias pessoas? Pá acumula dinheiro. É, é, é. Basicamente, é isso, não? Como Criar Rendimento Passivo Através de Sistemas Empresariais É sim, o dinheiro é só valor, é valor iá. Pessoa 1 É exatamente. É uma troca de valor. Queria perguntar, falar contigo, porque muita gente tem ideia que chega a um ponto, fala se muito agora da questão do rendimento pacífico não é e, pelo menos para mim, principalmente nos últimos, se calhar, 23 anos. A minha definição de rendimento passivo, onde eu pensava que IA buscar rendimento passivo, mudou bastante. Pensava que tinhas ações, que tinhas alguns imóveis a arrendar. Até era o meu objetivo há há uns 5 anos atrás, ter assim vários imóveis a arrendar e ter aquele rendimento passivo. Agora, quando um gajo começa a descobrir, montar uma equipa, ter sistemas, ter processos à margem que isso dá? Ó pá, a minha definição de Liberdade financeira EEE dos dos meios mudou bastante e queria pronto, tu tens também os 2 lados, não é? Tens o rendimento do do imobiliário de forma mais passiva e tens também as tuas empresas. Como é que tu vês essa questão quando te dizem rendimento passivo? É só no investimento imobiliário que está EE de certeza que também te dizem que ter uma empresa com um carago e se calhar é simplesmente a forma, não é como como montamos a questão. Pessoa 2 Iá, o rendimento passivo é diferente. É assim, eu tenho 7 empresas, eu, eu sou CEO de 2 empresas, até porque não devia ser CEO de 2 empresas, devia ser um. Mas as outras empresas, se tu Veres, é rendimento passivo, porque todos os anos eu tenho, eu tenho dividendos, eu tenho, eu posso tirar ali o dinheiro e investir em casa, certo? E então a empresa tem aquele o time todo ali e nós eu só faço meetings, eu só faço mesmo, até reuniões. Isso é que eu faço. Pessoa 1 Ver os dados onde está? Pessoa 2 Vês os dados sim, com o dashboard. E há estratégia. Temos o temos Oo, temos aquela, aquele anual que é, vamos supor, nós temos aquela reunião anual, nós temos reunião semestral e temos a reunião semanal. Eles têm e eu não estou envolvido. E depois é assim, a empresa que nós temos, aquele também target, que é quanto é que tem que atingir da empresa? E eu eu recebo aqui o dinheiro certo. Se vai ser passivo, depois tu tens de casa, então vai criar Riqueza. A Riqueza tem uma forma, a forma é, tu tens que primeiro eu digo tens que sair do trabalho. Quando eu digo isso, as pessoas diziam, Ah, mas têm que sair do trabalho, porque o trabalho, ó João, tu tens um é assim, tu tu tens um Cape, como é que se diz, tu tens, tens, tens quanto consegues ganhar, não vais conseguir ganhar, não podes dizer no trabalho vais ganhar 1000000, 2000000, 3000000 tal, depende do trabalho, mas é muito complicado. Tu tens? Pessoa 1 Um salário posição e numa empresa numa numa numa posição também muito alta de. Pessoa 2 Muito alta, sim, então. Pessoa 1 Todas as empresas que é uma ilusão que que que dão isso é a maior parte, até já. Pessoa 2 Exatamente, então é assim, tu ali é assim. Se tu estás a trabalhar por conta própria, não tens. Ali é pá, podes ganhar aquilo que tu quiseres depois tu tens que sistematizar quando sistematizas é um bocadinho passivo, porquê? Porque não estás tão envolvido. E tu eh pá, o dinheiro e tu vem. E depois daquilo tu podes investir em em casa. Agora a casa, se não tiver sistematizada, não é passivo. Isso é que as pessoas não sabem, as pessoas dizem. Pessoa 1 Quando falam nisso, é aquilo também é um negócio, tu tens aquilo? Pessoa 2 Também é um. Pessoa 1 Negócio percebes, tu tens que montar da mesma maneira e só vou andar um bocadinho para trás de volta, porque eu sei que nem toda a gente se calhar. Nós falamos em sistemas e processos EE. As pessoas não sabem bem o que é que isso quer dizer e eu também. Antigamente via e não percebia. Consegues explicar um bocadinho, o que é que é isto, quando nós estamos a falar em sistemas e processos? Pessoa 2 E o que é que isto consiste? Pessoa 1 Na prática, ou seja, EE deixo te a ti explicar. Pessoa 2 Sim, eu consigo explicar o que é que é processos, por exemplo, é assim, Oo passivo. Quando eles dizem passivo mesmo em casas ou e ou mesmo em em empresas. A Liberdade só vem quando tu tens aqueles sistemas. Os sistemas são o que é que tu faz dia a dia? E depois começa vais começar a agravar o que tu fazes no dia a dia. Tu vais criar documentos que fazes no dia a dia, tu vais criar 11 processo de de recrutamento e depois vais começar a recrutar pessoas. Quando fizeres isso, tu tens aquele sistema, é como tu fazes as é assim. A forma mais fácil de dizer é o que é que tu fazes no dia a dia e tu gravas e tu documentas e depois tu vais te recrutar alguém para fazer o que tu fazes? E isso vai te dar uma Liberdade. E depois o que é que tu vais fazer? Vais teres 11 dashbordo vais ter o um KP Eyes que é tipo 11 Matrix que é como é que se diz João Matrix em português Matrix iá em metas exatamente vais ter umas metas, João, em que exatamente? E que vais dizer olha. Nós temos que atingir isso, então a empresa fica sistematizada, então esses sistemas é que precisas ter de pôr. Olha tu, eu tenho sistemas até para a construção, eu tenho sistemas para tudo, porque se tu pensares, vamos para o continente. Em Portugal, o continente tem hora de abertura, hora de fechar, isto tem sistema para tudo, porque eu trabalhei no continente quando tinha 17 aninhos, é o meu primeiro trabalho, então eu tenho sistema e agora eu consigo ver isso, mas antigamente não conseguia, então isso é muito importante. E isso é que faz ficar passivo. Mas dizerem que a casa é passiva é mentira. Tu tens ter sistema. Pessoa 1 Tu é que consegues tornar passivo, não é. Ou seja, tu é que consegues estruturar de maneira a dizer isto é como nós lidamos com os clientes. Isto é o que nós dizemos quando dizemos o que é que fazemos? Como entregamos o serviço. Quando isto acontece, é assim que nós reagimos. Todos esses pequenos passinhos devem ser documentados. Para que consigas replicar exatamente aquilo que tu normalmente ou começas tu a fazer sozinho, não é? E consigas mostrar a outra pessoa para que ela possa pegar nisso e fazer e fazer essa pessoa sozinha? Pessoa 2 Não é exatamente um bocadinho por aí? Exatamente é assim. Isso é a forma mais simples de dizer que é que é sistema. Pessoa 1 É isso, é isso, é. É tentar desmistificar um bocadinho percebes, o que é que o que é que é boa? Valter, uma coisa que. Que te queria perguntar, é, ou seja, tiveste o teu percurso como investidor imobiliário e agora nota se que chegaste a um ponto em que notas em que estás muito mais para a parte empresarial, muito provavelmente até de compra de empresas e por aí fora. Quando é que surgiu essa ideia? Quando é que essa visão também se tornou clara na tua, na tua cabeça que o caminho era por aquilo? Porque são coisas diferentes. Não é uma coisa é ser investidor, uma coisa é ser, ser, ter. Teres uma empresa de investimento imobiliário e outra coisa, já é quase comprar e revender empresas ou comprar e escalar empresas, e gostaria de ouvir um bocadinho a tua parte nesse nesse sentido? Por Que Comprar e Vender Empresas é Mais Lucrativo que Imobiliário Olha, então é o seguinte, isso foi um bocadinho. É assim, eu comecei a fazer, comecei a fazer tudo no imobiliário. Mas olha, vou te ser muito sincero, no imobiliário tu pareces que és um banco, tu estás sempre à procura de dinheiro, tu estás sempre é pá, é uma coisa ali tu estás sempre. É pá. Então eu a primeira coisa que aconteceu foi eu, eu vendi uma empresa que eu tinha, e quando eu vendi, a empresa que eu tinha é pá, eu fiz mais dinheiro ali do que eu tinha nos imóveis. Eu disse, é pá, mas espera aí, então faz se tanto dinheiro quando se vem de uma empresa? Então aí eu vi. Então depois comecei a estudar, onde é que se é pá, onde é que tem mesmo dinheiro? Porque as pessoas ficam a dizer, as pessoas dizem ficas milionário. Ah, no imóvel, mas ficas bilionário nas empresas porque, olha, vou te dizer muito sincero, tu não tens noção. Olha que se eu soubesse o que eu sei hoje eu começaria logo nas empresas, não, não nas casas, estou te a dizer porque é pá, o que eu faço hoje é pá. Então comecei assim, com uma empresa pequena, vendi, mas já que no tempo que eu tive a empresa, não, não me fazia tanto dinheiro, quando vendi, tive mais dinheiro. Então eu disse, OK, então deixa me começar a prender isso. E estava, comecei a aprender, comecei a aprender compras e vendas de empresas, como é que se vende empresa, como é que se pá? E depois comecei a aprender que todos os bilionários quase. Olha, o Elon Musk comprou a tecla, não criou a tecla. O Ron buffet é o que ele faz. Ele compra empresas. Tu tens 3 níveis. Quando compras empresas, tu tens o nível que eu que eu que nós eu ensino, que é, vamos supor, empresas de 1000000 e de 1000000 a 5 a 10000000. Isso é, são empresas pequenas, João, e nós gostamos disso porque? Porque olha, nós comprámos em exatamente 1000000. Nós crescemos a empresa, vamos supor 5678, 10000000 e depois tu tens o outro. Pessoa 1 Também fica completamente diferente. Pessoa 2 Fica exatamente exatamente depois tu tens o nível 2 João, que é vicies, que é venture captrice que esse gajo eles? Eles acumulam dinheiro das pessoas, Oo capital das pessoas, e então eles querem te comprar e eles têm 5 anos para te comprar, então eles estão sempre à procura de empresas, mas eles não querem empresas de 1000000 e depois tu tens o home buffet, leva o que é private equity, que é pá, aquilo é bilhões, só é, é isso que as pessoas veem. Então quando eu entendi isso, pá, comecei a estudar mesmo a forma quando eu comecei a estudar, a venda de casas, imobiliário. Então o que eu fiz é olha de eu fazer sozinho. Vou começar a ensinar as pessoas porquê? Porque quanto mais pessoas eu ensino, mais empresas eu tenho, mais acesso as empresas eu tenho. É e não sou. Sou eu o bramos e está a fazer a mesma coisa, o bramos. Pessoa 1 É a mesma? Pessoa 2 É a mesma coisa, o bramos e metes para ter mais mais empresas. Então é isso que eu comecei a fazer. Então olha, comecei a ter mais empresas e mais empresas que eu tenho. Mais empresas. Eu eu vendo, quando tu vendes a empresa, eu pego o dinheiro e medo no meu lugar. É isso que eu faço. Então se eu começasse hoje. É assim que eu começaria, mas comecei mesmo, vamos supor, com sorte, porque quando eu estava a fazer OA acidência da citação, eu tinha aquela empresa, então, e tinha uma outra empresa, eu vendi aquela uma outra empresa e pá. Eu reparei logo que tinha é pá, que fazia dinheiro ali, então comecei a fazer isso. Então eu vou te ser muito sincero, eu expendo 80% do meu tempo mais nisso, vendo aí compra de empresas e 20%, 10% num. Oo imobiliário, porque olha, eu agora o imobiliário é tudo sistematizado, então é só mesmo ter aquele dinheiro. Pessoa 1 Percebo perfeitamente e muita gente pensa quando olha para o para o meu negócio. E há muito. E eu próprio sou um bocado culpado, porque acaba por ser o termo que eu mais facilmente das pessoas identificarem o que é que eu faço. Não é que é investidor imobiliário. Mas eu não, não vejo como investidor imobiliário, vejo como empreendedor. Ou seja, por acaso aquilo que eu vendo é uma casa, mas é o Stock, é a casa. Mas podia ser Um Par de sapatos, podia ser qualquer coisa. Mas é é diferente quando tu encaras como uma verdadeira empresa e não como pá 11. Um investimento imobiliário onde és tu que estás a fazer tudo e mais alguma coisa não é diferente. Tu teres uma empresa, teres uma estrutura em que desde o momento em que há o marketing, vendas AA do dele, que é preciso fazer A Entrega, a venda é completamente diferente, não é? E tu já tens uma empresa que faz a parte da do imobiliário, tu fazes principalmente arrendamento agora, não é? Pessoa 2 Sim, eu faço, é faço o arrendamento porque olha, pensar é o seguinte, o meu dinheiro vem de empresas. Se eu vender, se eu fizer uma casa e vender uma casa, para te ser muito sincero, não me faz, não vale a pena. Agora vou te eu, eu quero aquele rendimento todos os meses. Porquê? Porque olha, eu estou a estou a tirar o capital da empresa e meter em casa. Outra coisa que eu acho que ajudava muitos as pessoas para aprenderem que é o seguinte, tu estavas a dizer que tu vendes, vamos supor que tu és empresário que és e tu vendes a casa, o teu produto é vender a casa agora, João? Daqui a uns anos eu quero falar contigo em que eu quero que tu o teu produto é vender uma empresa, é isso? Aonde eu que eu estou? Então então é eu vendo a empresas, as empresas são o meu produto e quando estás AE quando estás a vender a empresa que é o teu produto, João, tu não estás a perceber porque aquele produto vale milhões, porque estás a vender a empresa. Então tem níveis, tem níveis de empresário, tens, empresário tem, é o que eu chamo o empresário. Assim que sem sistemas, sem nada são, é como Business, é como um é, é como um domínio, é uma exatamente. Agora, quando és empreendedor, empreendedor, estás a vender as empresas. Isso significa ser empreendedor, porque tem sistema, tem várias empresas e estás a vender empresa. Então o meu objetivo é vender uma empresa 12 em 23 em 3 anos, esse é o objetivo e é pá. E eu não, não sou, e eu digo, eu sou claro, é isso. Digo isso publicamente, estou a dizer a primeira vez, mas digo que é eu ensino, porque eu também tenho essa oportunidade de ter mais empresas, porque eu tenho pessoas em Portugal. E diz, olha, tem essa empresa, não sei o que fazer. E olha, João, tu tens noção quantas pessoas em Portugal agora querem reformar e estão a fechar empresas porque não têm ninguém para comprar? Porque ninguém sabe comprar a empresa? Muita. Pessoa 1 Oportunidade sem dúvida, uma das coisas da. Primeiro, eu acho que a minha empresa ainda tem muito para amadurecer, para para chegar, para chegar também a esse ponto, ou pelo menos para eu conseguir tirar o maior Bank for the buck para a para a empresa. Eu acho que neste momento estamos num num momento de de de crescimento muito grande e eu acho que não é agora o momento certo para para pensar, para pensar nisso. Mas 11 dos motivos de eu ir também para para os Estados Unidos e uma das coisas que eu gostava de fazer era mesmo esse que eu várias vezes já pensei que é. OK, vou para os Estados Unidos, vamos dizer, vou abrir uma empresa nova, para que é que vai? Eu vou abrir uma empresa nova, passar por toda esta dor de cabeça, tem uma empresa nova, eu não posso simplesmente comprar uma empresa que já está a ter Cash flow. É mesma a lógica quase do que comprar uma casa que já pronto, já está arrendada, já tem rendimento. Só que estamos a falar de margens diferentes também, não. Pessoa 2 É. Pessoa 1 Podes pegar e. Fazer um twick e aquilo mudar completamente a própria equatil que tu ficaste da da empresa não é o que no imobiliário já não é bem bem assim ou não consegues ter tanta flexibilidade para para para fazer essas essas mudanças EAEEE subir o valor tanto tão rápido, na minha opinião. A Estratégia de Comprar Empresas Existentes para Crescimento Acelerado Não, não, não, não, não. Tu tens 3 níveis quando estamos a falar de de de Riqueza, temos. Temos 3 níveis. Tu tens empresas? Que é? Que é é a coisa que te dá mais, que é a coisa que te dá mais dinheiro, é empresas, depois tu tens casas, mas a empresa te dá muito dinheiro. Mas não é Liquid Mini, não é não consegues carregar um botão e vender uma empresa é complicado, então te dá muito dinheiro, mas não é não, não consegues vender facilmente, depois tu tens o nível do tu tens o outro, que é a casa que é são casas, casas, se tu pensares casas, casas são boas para. Para meter lá o dinheiro, tu tens aquele que é o segundo e depois tu tens? Pessoa 1 Que é o que é o segundo prazo, valorização de longo prazo. Pessoa 2 Exatamente, depois tens top market, que é a seguinte, tu parece, é é muito líquido, mas não consegues. Há de valor, mas a empresa número 1 consegues há de valor consegues dar é pá. Eu consigo ter uma empresa, eu tenho, eu tenho alunos que cresceram a empresa há 3000%, há há, há 300% e há 100%. Como eles têm uma empresa, foram comprar outra empresa. Ah, juntaram as 2 e a empresa escalou. Outra coisa que as pessoas também não entendem é o seguinte, tu começando uma empresa, a dor de cabeça e o trabalho tens que pôr. Há pessoas que já expenderam 20 anos a montar a empresa e tu chegas e compras e tu ficas a dizer, olha, mas eu não tenho dinheiro para comprar a empresa. Tu nem tens que ter, tu tens é que ter conhecimento, porque olha, nós compramos empresas, vamos ao banco, mostramos o balancete. Diziam, olha, temos já a comprar essa empresa e o banco empresta te o dinheiro para comprar a empresa sem tu pores ter o capital, mas é uma coisa, João. Pessoa 1 E antes de da prestação chegar, já não. Pessoa 2 Recebeste sim, e tu tens, tu tens o teu salário da da tua empresa. Isso é que eu estou a dizer. Se eu soubesse isso há 10 anos atrás, eu estou a fazer isso. Há 6 anos eu comecei é pá. 6 anos atrás eu não tinha dinheiro nenhum. Ele se vesse isso há 10 anos atrás. João é pá. Tu não tens noção. Eu estive a fazer, eu estive AAA crescer a empresa de de é pá fazer tudo o trabalho que as pessoas não têm noção. As pessoas diziam, olha, eu tenho, eu tenho 11 ideia de criar uma empresa. A ideia que tu tens, eu tenho a certeza que tem alguém que já já criou isso, que vai e compra mais fácil, mais fácil. Pessoa 1 Até o só até o elemento conseguiu chegar e encontrar o que ele queria. Pessoa 2 Isso é a Tesla? Exatamente. As pessoas pensam que o illmar criou a tesela? Não. O illmar comprou a Tesla e comprou o. Pessoa 1 Twitter, toda a parte burocrática, tudo o que as pessoas já têm que passar e que nem eu passei também, não é? E depois chegas ali, simplesmente tudo isso já está resolvido, tudo isso já está, já está tratado. Ou seja, é só pegar, OK? Vamos nos preocupar, aumentar vendas, melhorar margens, tal, tal, tal, tal. Concorda 1000%, mas. Pessoa 2 João, João, tu não tinhas eu não eu quando comecei a empresa eu nem conseguia me pagar. Tu compras uma empresa e no dia seguinte já estás te a pagar. Tu tens um salário, tu não estás a perceber, é, é uma coisa diferente, as pessoas não sabem, mas é diferente. Pessoa 1 Eu compreendo, mas é o que eu estava para dizer, porque nós depois, por acaso, eu estive numa, numa mastermine. Por isso é que estou aqui, meio num hotel. A internet também é melhor, mas é pá. Não queria mesmo falhar. Aqui estava surpreendusiasmado para esta conversa EEE no mastermeinder principal tema que estávamos a falar é mesmo isso compra venda de empresas, questões dos gbits EE ver ver também que é OK, nós vendemos as empresas, mas porque é que aquela o que é que aquele fundo ou seja o que for quem está a comprar, porque é que ele nos está a comprar? Porque é que ele está a fazer isto? Porque é que é este preço, não é? EE depois começas a ver a jogada que eles estão a fazer EEEA visão que eles têm e tu? Imagina, é, é. Nós tivemos um rapaz hoje lá que vendeu, vamos dizer acima de 10000001 empresa e depois ele a fazer o breakdown. Como é que a pessoa comprou esta pessoa? Não, neste neste caso não foi uma pessoa, mas pronto, como é que foi comprado e a ver o que é que quem comprou iria fazer e no fim era ele a dizer pá, eu sou ele, ele mesmo a dizer eu sou um pobre, eu sou. Um cromo porque pá, se eu soubesse o que é que eles estão a fazer e o jogo que eles estão a jogar é pá. São são jogos completamente diferentes EE imagens completamente diferentes e múltiplos completamente diferentes e quando falas em juntar empresas e o que isso pode fazer ao teu múltiplo e tudo mais, é é incrível. Por isso é que é pá, conhecimento é tudo e nós também passámos e estamos a passar ainda não é por uma curva de aprendizagem e é normal sempre. E eu acho que é suposto dizeres sempre ano após ano, de que carago se o ano passado ou no passado eu soubesse o que sei hoje não é e tinha feito as coisas de forma completamente diferente. E se não for assim, provavelmente também não estás a evoluir aquilo que poderias estar. Pessoa 2 Evoluir sim e tens que estar sempre a aprender. Eu vou ser sempre um aluno e as pessoas dizem, Ah, tu sabes muito e tu lês muito. E eu, pá, eu leio 200 a 250 dias por ano e eu pá gasto um dia irão massa mais e coisas assim, porque olha, eu acho que. Mas, por exemplo, olha, nós quando estamos a vender uma empresa, João, que nós fazemos, nós já temos um plano de ação para quem nos está a comprar, nós demitimos 3 anos. Olha, nós fizemos isso e esse é o plano de ação para tu, para para para tu exercitares, se quiseres porquê? Porque nós preparamos a empresa para ser vendida. Isso que eu estou a dizer, nós estamos a falar é pá, porque nós comprámos já 123 múltiplo e depois vendemos. Pá é pá. Vamos supor 1012 13. Depende, então. E durante? Pessoa 1 O período não esquecer que o evite e tudo mais foi crescendo e com estratégia e com. Ou seja, o que tu vais buscar o que me teste versus o que foste buscar? A diferença é gigante. Pessoa 2 Não, eu não pus era isso é que é, onde é que está? Pessoa 1 Eu não, eu não estás a perceber o que eu? Pessoa 2 Estou a dizer. Pessoa 1 O que compraste, vamos dizer assim? Total investido, mas, mas sim, se fores aí pronto, infinito. Pessoa 2 Iá é infinito porque olha, se vês o dinheiro veio do veio do banco, tu só tens é que ter conhecimento é mesmo aquele conhecimento, tens que ter conhecimento, tens que saber é pá, tens que saber como é que é, é, é, é assim, eu, eu fiz isso, meti isso muito, muito simples. O João, por exemplo, olha, eu tenho um spray de shit, onde é que eles metem um número e dizem, olha, esse aqui é um bom negócio, não é um bom negócio e depois agora o que é que tens que fazer comprares negócios, o que é que tens que fazer? Isso é a coisa mais importante, comprar um negócio, eu digo estas pessoas é fácil. Fazer crescer o negócio, aí tu tens que saber e eu há muita pouca pessoa que explica isso, tens que saber como fazer o dia um, dia 2, dia 20 não sei quê, o que fazer e também saber qual é que vai ser. Oo hexa tem 11 amigo meu está está um aluno meu comprou uma empresa de 3000000 1.6 de ibada, não sei se ibada é português iá e bita iba EE agora ele, mas o êxodo dele. Oh, João, estamos a falar, se ele fizer o que ele e não o que nós planeamos, são 200000000 de dexits, se tu estás a perceber, então falar disso é, as pessoas ficam pá. Então é um é um chef de mindset, particularmente em Portugal que não se pode falar de dinheiro, eu eu estou sempre em problema, porque quando eu falo de dinheiro em Portugal é, Ah, é quase um crime, é quase um crime iá que eu não entendo, que eu não entendo porque nós todos precisamos de dinheiro. E é como eu te disse, Oh pá. E com dinheiro consegues fazer muito pá consegues. Pessoa 1 Ajudar muitas pessoas. Pessoa 2 Sim, sim. Pessoa 1 Exatamente, exatamente. Sim. Mas é. É engraçado. É quando um gajo não tem nada. Parece que as pessoas todas à nossa volta não têm nada. Começas a fazer alguma coisa, começas a ver que é possível e chega e chega a um, chega a um ponto em que tu começas a olhar. Isto dá tanto dinheiro como é? Como é que eu nunca vi que há tanto dinheiro e tanta gente com tanto dinheiro mesmo em Portugal? E tu vês essas pessoas? Tu também sabes quem elas são, começam a comprar e vender empresas, tu começas a ver na prática os números e tudo mais e tudo é pá. Eu eu pensava muito, eu não sou ninguém e a tua perceção de cá falar e hoje estivemos lá objetivos de um bilião e tal e tu um bilião? Meu Deus. Pessoa 2 Do céu. Pessoa 1 São realidades EEE, principalmente a mente percebes, que foi como eles veem as coisas, como eles acreditam naquilo que não isto. Eu já sou milionário, estou só à espera que bata na conta. Pessoa 2 Exatamente. Pessoa 1 Percebes, é, é impressionante, é. A Importância da Mentalidade e Humildade para Alcançar o Sucesso Impressionante que é verdade. Que é verdade porque olha, tu. Tu já vês, porque tu tens que uma coisa que as pessoas têm que entender, tu tens que ver antes de ver. Tu tens que ver porque as pessoas chegam a Ah, eu, eu, depois de ver, acredito, não exatamente, tu tens que acreditar antes de ver porquê, porque olha, tu tens que olha, vamos supor, tens que eu lembro. Me uma vez um mentor me disse, eu disse, olha, é pá. Eu disse, olha, quando eu chegar, aí eu faço. Ele disse, não, não, tu tens que fazer para chegar. Aí eu disse, uau, então eu tenho que viver, tenho que agir como já tenho e depois eu chego e as pessoas querem, Ah, quando eu tiver, eu faço então. A coisa mais importante, João, é conhecimento. Sem conhecimento é complicado, mas depois o conhecimento. A segunda coisa é mindset, porque tu tens que acreditar. Tu tens mesmo que acreditar. Até posso dizer mais 7 primeiro acreditar. Pessoa 1 Eu eu acho que é mindset. Pessoa 2 Primeiro, mais 7, primeiro e depois iá? Sim, exatamente. Pessoa 1 Podem te dizer literalmente na cara, explicar tudo e tu dizeres assim, Hum, isso não é verdade. Pessoa 2 Exatamente. Pessoa 1 Isso é isto, isso é aquilo. EE, se não tiveres o mindset de ter pelo menos a mente aberta, é difícil. O que eu vejo? Ainda hoje estávamos a ter essa conversa no masterme os mais pobres, por assim dizer. Sim, sim, ao fim, estamos a falar em termos financeiros, não é? É uma arrogância incrível, é, é. Parece que as pessoas que mais acham que sabem que são as pessoas financeiramente não estão tão bem assim. E depois eu falo com pessoas que estão para biliões EE por aí fora e a falar de centenas de milhões. É pá e são pessoas que estão te a ouvir, que estão a ver o que é que estás a dizer se agregas valor, se não agregas valor, humildes porque sabem que não sabem tudo. Percebes EE é é incrível ver que a parte mental é pá. Eu tenho chegado sempre a essa conclusão que a parte mental manda em tudo. Tu quando tens a cabeça no sítio e as coisas parece que vais descobrir o como e se não tiveres a cabeça no sítio por muito que te metam o mapa à tua frente, tu nunca vais lá chegar é impossível. É impressionante. Pessoa 2 E acho que isso é muito importante em Portugal, porque nós temos aquela mentalidade que não, nós não conseguimos, somos pequenos, dizemos hoje Portugal somos pequenos. Olha Cristiano Ronaldo, Cristiano Ronaldo para mim é o melhor jogador do mundo e ele é português. Se o Cristiano Ronaldo consegue fazer, olha eu, eu sou eu, é pá. Eu sou um dos um dos melhores, não posso dizer os melhores investidores, mas eu sou fui considerado um dos melhores investidores No No Reino Unido. Sou português, não sou? Vim aqui sem dinheiro nenhum. Sem saber falar inglês, então é pá, é possível, é possível. E como eu vou te dizer muito sincero, tipo nos Estados Unidos também, e não invisto muito nos Estados Unidos. O meu portofo nos Estados Unidos já é maior do que o da da Inglaterra. É possível, tudo é possível. Estávamos a falar do avião, avião privado e estava te a dizer, quando estiveres a nos Estados Unidos, vou te apanhar de avião privado, porquê não é? É para mudar Oo teu mindset, porque olha quando andas de avião privado. É pá, é uma outra coisa. Oo piloto está à tua espera. Pessoa 1 Lá para trás. Pessoa 2 Exato, mas é, mas é como se fosse primeira classe viajar. Primeira classe é, é uma, é uma outra experiência. Então para mim dar essa experiência, eu estive agora em Dallas EE, peguei uns amigos e fomos de avião privado e eles nunca tiveram isso, é só e eles agora acreditam, é pá. Valter, vou trabalhar mais, vou até eu chegar a essa. Então é ter aquela, estamos expostos a isso porque nós não estamos exposto a isso, nós estamos exposto a trabalhas vais à faculdade? Não. Ainda vais à faculdade, ganhas o aquele Oo degre que é OA licenciatura e trabalhas até 65 anos, que é que é pá, que é normal, que é tudo bem, mas há uma outra, outra realidade. Mas essa realidade não está disponível para toda a gente, não está disponível para nós. É isso? É que isso é que era. Pessoa 1 Está disponível para quem tem a mentalidade certa. Eu acho aquilo que tu estavas a dizer há bocado do do querer antes de ser. Aplica se para, para, para. Tudo, não é? Ou seja, mesmo um mesmo um funcionário que se queira queira vir a ter cargos de direção. Porque nem toda a gente. Eu também acho que nem toda a gente pode ser empresário. Não é toda a gente. Pessoa 2 Tem esse filme, não? Pessoa 1 É isso também. Não sou ignorante a esse ponto, mas mesmo que tu queiras chegar a um, ó pá, se calhar ser o melhor na tua área, seja onde for, eu tu tens que sê lo. Ou seja, eu vejo as pessoas às vezes a pedirem promoções. Antes de entregarem qualquer tipo de valor à empresa, não é quando é exatamente o oposto, tu acrescentas tanto valor à empresa que a empresa das 21 ou outro reconhece rapidamente e vê o valor que tu estás a acrescentar, com medo, e que tu vais embora, tu tu não dás sequer à à à tua organização, ao teu patrão. A hipótese. Tu és tão bom que deixas patrão sem qualquer hipótese, anão ser reconhecer o teu valor. Pessoa 2 Porque se ele, ele. Pessoa 1 Sabe que se não reconhecer o teu valor? Tu vais embora, EE ninguém despede, ninguém quer que excelentes funcionários vão embora, porque é a base da empresa, a empresa, são um conjunto de pessoas, não é mais nada. E eu acho que quando as pessoas fizerem um bocadinho, esse shift, a própria vida delas vai mudar, assumir que têm, na verdade, controlo que não é tudo do governo, que não é tudo disto ou daquilo, que elas têm realmente o poder nas suas mãos de dizer, eu vou ser o melhor e eu vou ser tão bom em fazer tanta diferença nesta empresa, nesta organização, nesta área, seja o que for. Que vão ter que reconhecer o meu valor, quer eles queiram, quer não. Pessoa 2 Porque olha, se pensares, João, o governo é o governo, está a trabalhar para eles próprios, não está a trabalhar para nós. Exatamente EEEE as pessoas. Vamos supor, olha, se alguém chega a João e diz, olha, e mesmo o teu, vamos ser o teu empregador. Chega e diz, olha, João, eu vou fazer 1000000 extra esse ano para ti. Nesse 1000000 vais me pagar, eu posso tomar 10%. Pois se fizeres 1000000 eu não 10 eu te ouvi dizer estás a estás a então é isso, é, é as suas. Pessoa 1 Entregas. Pessoa 2 Exatamente, exatamente isso. É isso é que é que as é o valor e a vida é valor. AA vida, por exemplo, nós vamos compramos uma mala, é o valor daquela mala. Então é isso, é é valor se nós pensarmos que e como é que nós ficamos mais valorizados, estudando. Massa mãe de fazer coisas que nós não, não soubemos. Então é isso que eu digo às pessoas. É pá. Nem que seja 100, 100 EUR, salva 100 EUR para aprender, para comprar um curso, para um livro, qualquer coisa para aumentar o valor. Pá. É um evento. Pessoa 1 Presencial qualquer, de finanças, de desenvolvimento pessoal, qualquer coisa, mas vai, expõe, tem esses, é pá. Concorda 1000% contigo, concorda no por cento. Acho que faz uma diferença. Está o meio, não é onde a pessoa está, faz toda a diferença. Pessoa 2 Não 100%, 100%, porque olha, tu não estás AA conversa, quando tu estás a ter naquele meio a conversa e o que e ver o que é que é possível, porque senão olha, eu, eu, eu, quando vivia em charneca, eu pensava que eu para descer, ter dinheiro, eu tinha que ir para a faculdade, eu tinha que ser licenciado, eu tinha que ter trabalho. E quando me diziam olha, é pá, eu quero mais um, vamos supor, 1000 EUR, tenho que arranjar o outro trabalho. Não, não, não é porque era a única realidade que eu sabia. Era a única obrigadade que eu sabia. Então isso dispõe num outro mundo e eu gostaria que as pessoas mais. É verdade que nem toda a gente nasceu para ser empresário? Porque ser empresário acho que são uns malucos. Pessoa 1 Há muitas dores, muito risco, muitas noites em dormir que as pessoas não veem. EE nem toda a gente aguenta o tipo de pressão. Eu acho que um empresário tem que tem que conseguir aguentar. Pessoa 2 Exatamente. Pessoa 1 Não é para todos, mas pá, não, não temos ser todos. E consegue chegar a cargos e ganhar muito dinheiro. Dentro de organizações, dependendo do valor que tu acrescentas, obviamente, não é? Tinha aqui uma pergunta para te fazer que era, eu não sei mesmo a tua opinião, vou me emprestar isto, que é, qual é a tua opinião sobre o tempo que nós dedicamos? Ou seja, eu sempre fui muito acostumada. Tens de trabalhar 12, 1416 horas por dia. Pá, pá, pá. É assim que tu vais fazer, não sei quê. Hoje já tenho uma visão ligeiramente diferente, acho que tem muito mais já a ver, apesar de eu achar que trabalhar muito é super importante. Muito porque motivas mesmo os teus próprios funcionários, mostras que estás lá, que vestes a camisola e por aí fora. Mas se me perguntares, é é daí tu vais extrair o máximo de de valor para a tua empresa, para a tua empresa crescer e por aí fora. Eu agora já digo, já não acho que é muito por aí, acho que é a tua visão estratégica, o teu conhecimento. EEE os pontos de alavancagem, seja de capital de de outras pessoas, seja de recursos humanos, ou seja, conseguir pôr as pessoas nos sítios certos, conseguir delegar e montar sistemas, vai ter muito mais impacto. Tu fazeres isto e escutares capital e por aí fora do que propriamente tu trabalhares a 6 horas por dia. Como o Trabalho e as Decisões Evoluem em Diferentes Níveis de Negócio Mas eu queria um bocadinho a tua visão relativamente AA este ponto. Pessoa 2 Iá só isso é é uma pergunta fácil, porque olha, tu tens 3 níveis, João, só o primeiro nível tu vais ter que trabalhar muito. Que que chama? Se o nível que é estás a trabalhar num num negócio porquê não tens nada, não tens se o negócio tem asset, todos os negócios têm asset a asset são tipo coisas que tens que criar no início, tens que trabalhar mesmo muito porque não tens nada tu não tu tens que fazer o tens que fazer as chamadas tens que. Fazia as vendas, tens que ir via as casas, depois tu tens o nível 2, que é estás a criar processos, estás a sistematizar e depois tens o nível 3, que é esse shamen que eu sou, que é pá, que é só mesmo pensar. Nosso trabalho não é estar a trabalhar, nosso trabalho é pensar, trazer estratégias e não dinheiro, capital e fazer isso. Então é o seguinte, dependendo onde no nível que tu estás então. Tu estás a chegar num nível que não é uma. Por exemplo, eu se trabalhar menos, eu acho que faço mais dinheiro, porquê? Pessoa 1 Porque tu vais esta parte vai ser difícil de das pessoas, da maior parte das pessoas compreenderem. Até porque vão te dizer assim, pá, se é assim, se trabalhas tão pouco, não devias receber tanto. Pessoa 2 Não, porque olha tu passaste aqueles 3 níveis. Então João, tu agora vamos supor, já estás no nível 2 e daqui a pouco vais estar no nível 3, o primeiro nível, tu estás a trabalhar muito, estás a fazer 16 horas, 12 horas, 16 horas, porque tu tens que a empresa é um bebé pequena e tens que fazer no nível 2, estás a mentir processos e estás a mentir as pessoas. A empresa não precisa tanto de ti depois olha, o que eu faço é, eu saio da empresa e eu recuto, um CEO está. Para para me morar na empresa, ele é que ele é que ele faz o dia a dia, ele faz assim as entrevistas e não sei quê, não sei quê. Então eu fico com o shamen, então eu faço CEO, com eu faço, vamos supor, eu faço a os meetings, eu faço as reuniões com ele, mas eu não estou lá. A empresa não precisa de mim, a empresa precisa da minha cabeça fresca, é o fresco para eu pedir aquelas para para resolver problemas de problemas maiores e para saber como é que que a empresa vai, onde a empresa vai. Então é quanto mais dinheiro tu fazes, menos trabalhas, dependendo do nível que tu estás. Pessoa 1 Sim, mas cada decisão tem um impacto muito, muito, muito. Pessoa 2 Grande. Pessoa 1 E se fosse fácil, toda a gente faria. E não é. O Jeff Bezos fala muito nisso. Acho que ele como é que é? Ele só toma decisões ou só faz reuniões? Até à uma ou. Pessoa 2 3 até às iá, até até à 1 da tarde. Porquê? Porque tens aquela, a cabeça fica fatinho que é fica cansada. Então, por. Pessoa 1 Causa de decisões que tenho que tomar, não? Pessoa 2 É decisões iá. E então isso é isso é que eu estou te a dizer. Aí tu estás fresco e queres tomar que há as decisões e essas decisões têm impactos de milhões na tua empresa, então isso é que tu. Pessoa 1 E só as decisões mesmo de top, ou seja, liberta, se também para que a tua equipa vá tomando várias decisões durante o dia. Mas não são as maiores, por assim dizer, as maiores vais sempre ter que ser. Tudo tomar onde é que vai o rumo ou o que é que vamos fazer? Seguir. Se vai mudar alguma coisa Na Na, no rumo da própria empresa e por aí fora. Pessoa 2 E isso são e são e são feitos por por exemplo, olha, nós temos reuniões anuais e cada 3 em 3 meses. Então tu só tens, tu consegues ter uma empresa de 8, vamos supor de a fazer milhões, 10000000 ou mais. E tu estás a fazer 4 reuniões por ano. EE tu Tomas algumas decisões, mas tu queres OCEO para tomar decisões? Pessoa 1 Espetáculo, pá. Eu podia estar aqui 234 horas contigo, mas mas vou te fazer aqui. O Objetivo de Ser Bilionário e o Verdadeiro Propósito da Riqueza Mais mais uma perguntinha EE, com certeza que te vai convidar para mais um presencial ou no jato ou algo do género? Porque é pá. Eu, eu adoro sempre. Adoro sempre falar contigo que é. Fizeste um percurso, pá, que para muitos podem dizer que foi rápido, eu recordo, me foi tipo 6 anos, 7 anos. Pessoa 2 Desde 6 anos, 6 anos, 2019, eu comecei a. Pessoa 1 Que para caber de fora, pode ser muito rápido. Naturalmente, não é daqui para a frente. Ou seja, quais é que são assim os teus objetivos? Tens alguma métrica que tu gostarias de alcançar? Explora me um bocadinho mais nesse sentido. Ou seja, o que é que tu vês daqui para a frente? O que é que tu gostavas de alcançar ou o que é que tu procuras? Pessoa 2 Sim, então é o seguinte, eu, o que eu quero, o que eu quero fazer é daqui para frente, é, eu quero fazer o que eu estou a fazer, comprar e vender de empresas, eu quero, eu estou à procura de uma empresa que em que nós conseguimos chegar a 11 bilhão. Esse é o objetivo. Eu acho que já consegui a empresa como achamos agora em negociação, vamos ver se se eu que então essa essa é a minha, eu quero uma empresa, eu tenho empresas que são internacionais, eu quero uma empresa que eu que eu quero dizer, olha, eu cheguei a um bilhão. Isso é que é o meu objetivo, porque olha, uma empresa de mas não é por dinheiro, não é não é por dinheiro. Olha, vou te contar uma coisa, eu vou, vou fazer o dinheiro e depois vou. Eu quero ter o prazer de dar todo o dinheiro antes de eu morrer, eu quero ter o prazer de ter a minha, a minha Foundation EE dar e quero dar esse conhecimento. É por isso que é uma coisa, eu sou muito ocupado, mas eu ensino, ensino, porque eu acho que esse eu quero dar esse conhecimento a outras pessoas, não só à escola, mas eu é pá, eu acho que. É pá. Tu vês nós exames empresas que criam um trabalho, o governo não cria trabalho nenhum, é isso que as pessoas não sabem. As pessoas chegam, Ah, o governo cria trabalho? Não, o governo não cria trabalho, os empresadores empreendedores é que criam trabalho, são, então isso eu quero. Então o meu objetivo é crescer, fazer o que eu estou a fazer, vender empresas 22 a 3 anos e pegar dinheiro e fazer EE investir em casa, mas eu quero uma empresa em que eu consiga. Iá a atingir um bilhão. Esse é o esse é o objetivo. E depois, olha, criar a minha Foundation. Eu quero criar a minha Foundation. Talvez daqui a 10 aninhos ou 50, quantos anos é que achas que eu tenho? Toda a gente me pergunta. Pessoa 1 Isso eu não posso. Eu não posso falhar. É pá, disse. Olha, eu vou mandar um número, mas 32? Pessoa 2 Não, não. Já tenho mais, já tenho, já tenho, já tenho, já tenho, já tenho 32. Vou fazer 32 agora. Vou fazer em agosto. Ah. Pessoa 1 Então, acertei mesmo. Pessoa 2 Iá, iá, estás quase ainda. Ainda não estou ainda estou quase. Pessoa 1 A. Pessoa 2 Espetáculo então é esse é o meu objetivo e é pá e continuar a fazer sempre o que eu estou a fazer e eu acho que eu, eu, pá, eu acordo de manhã contente do que eu faço EE mais de vez em quando não acredito de onde onde eu cheguei e é pá e eu e eu gosto do que faço e. Pessoa 1 Sabes qual é a definição do Jimmy car, que é um comediante, sobre o que é que é seres rico? Pessoa 2 Não, não, não, não. Pessoa 1 A definição dele do que é que é seres rico é tu. És rico. A partir do momento em que acrescentares mais dinheiro à tua carteira, ao teu bolso, à tua conta bancária, não mudaria em nada do teu dia a dia. Eu gostei bué dessa definição. Pessoa 2 E eu eu acho que eu já estou nesse patamar, porque olha, eu se fizer 5 EUR ou fizer. 20000000 não muda nada, não é a mesma forma. Olha, vou te contar uma coisa, é isso que eu estava te a dizer, ter 11 jato privado, que é o meu objetivo. Quer dizer, eu sei, eu sei também que é teu, é uma Questão de Tempo, porque, olha, até porque eu daqui a pouco vou ter que comprar mesmo, porque, olha, quando comprar o jato privado pago, não pago o táxi quer, se não olha, vou ter que pagar táxi, então olha, tenho mesmo que comprar então? É pá, é uma, é uma, então tem o jato privado, onde tem jato privado é a mesma coisa se eu eu não tenho jato privado agora, mas olha, posso ligar o piloto e dizer, olha, vou e eu e o chato é onde então alugo um, então é, não muda nada, o dinheiro chega a uma fase que são só 75075, 1000, depois de 75000 o dinheiro não, não te dá nenhuma Felicidade, o dinheiro não te dá mais Felicidade, então é a Felicidade, temos que encontrar a nós mesmo, a Felicidade. Eu, eu acordo feliz porque olha, eu estou a viver. A vida em que é pá. Nunca pensei que era possível pá. E não é por causa do dinheiro. Pessoa 1 Eu gosto muito de por objetivos financeiros grandes e isso não pelo dinheiro em si. Claro que nós vamos sempre pondo pequenos objetivos, como eu já de privar essas coisas, mas é, eu acho que no fundo, ou pelo menos para mim, é um bocado insignificante. O que para mim é insignificante é a pessoa que eu vou ter que me tornar para lá chegar, ou seja, que o qual é o nível de conhecimento que eu vou ter que dar, qual é o meu estado mental, as crenças que eu vou ter que quebrar. Para conseguir ser a pessoa que fatura tanto que pode andar de já privado todos os dias, ou seja, o que for percebes. Mas não é o wengole, é tipo o wengole. É ele desenvolver me tanto que eu sei que vou ficar muito melhor. Vou ter que me tornar uma pessoa muito melhor para conseguir chegar a chegar. Aí é um bocadinho essa, essa. Pessoa 2 Faixa e que é o Jim. O Jim round diz isso, tu AA pessoa que tu tens que ficar. Então é isso para mim, ter uma empresa de 1000000 é isso. É a mesma pessoa que eu tenho que ficar. Então isso para mim, isso é que é crescer, isso é que nos dá Felicidade, Felicidade não é pá, eu tentei ir reformar, reformar, fiquei fiquei tu mores mais cedo? Então é pá, eu acho que eu, eu até é pá, até Moreira acho que vou, vou continuar a fazer o que eu estou a fazer porque eu gosto, porque isso é que dá te Felicidade, isso é que dá te vida. É por isso que o Ron baffer, eu não sei, olha o Charlie Manga, que era Oo parecer dele, trabalhou até até o dia que ele morreu. Pessoa 1 Sempre a fazer aquilo que gostavam e a sua vida mais mais simples, por assim dizer, é impressionante. Máquina muito bem, já estamos aqui com uma horinha para mim, estamos fechados. Olha muito mesmo, obrigado por por estares aqui, vou te chatear, sem dúvida nenhuma para fazermos mais um que eu tinha aqui, tipo Montes de perguntas que ainda ficaram por fazer e à medida que íamos falando eu IA pensando em 234, mas também não queria bombardear te com elas. Muito obrigado mesmo por teres aceito o convite do coração. Pessoa 2 Não prazer. Pessoa 1 EE espero que a Malta que esteja a ver também, tenha gostado e tenha tirado muito valor, que acredito que sim. Pessoa 2 Prazer, prazer, prazer. Tenho que fazer mais, tenho que fazer. Olha a sic convidou me à TVI. Eu acho que eu vou para ARTP, iá, mas eu sempre, eu sempre a dizer que não, não, não, então está. Mas agora vou começar a fazer mais podcast, eu acho que. Pessoa 1 Ó pá, porque trás mais é o que tu estavas a dizer. Traz muito mais oportunidade, traz mais capital, mais parceiros. Mais funcionários alinhados com a tua visão? Missão isso é que muita gente não percebe, mesmo quando falamos no programa e falamos das coisas que nós fazemos e expôr nas redes sociais. EE expõe muita oportunidades de negócios, não é? Empresas como tu estavas a dizer, podem ser oportunidades para nós comprarmos ou pessoas que sabem, por exemplo, o master mind e que podem querer é comprar a nossa empresa. Por isso, quanto mais pessoas souberem que nós existimos, eu cada vez tenho mais essa filosofia. Honestamente, melhor, não é? Pessoa 2 É isso, eu sou muito mau, João, eu sou muito mau. Eu, eu sou muito, não sou tão bom como vocês. Na sua família. Eu sou mais reservado, mas é esse. Esse ano é pá. Vou ver se eu estou a apostar mais, não tanto, mas estou a tentar fazer isso. Pessoa 1 Muito bem, não é pá. Eu estou cá quando mete mete te a fazer conteúdo que eu estou cá para vê lo e acompanhar sem dúvida nenhuma a jornal máquina. Muito obrigado mesmo. Vemo nos para uma próxima. Obrigado a todos por terem assistido até uma próxima.