Tu mentalidad de 2026 te puede dejar sin trabajo

Imagina que prendes la tele para saber cómo estar el clima. En un canal, uno de los mejores meteorólogos del mundo anunció un temporal de "Communal de Frio y Subia". En el canal de al lado, alguien igual de prestigioso se bura lo contrario. Solpleno, pocas nubes y un calor agobiante. Tienes que salir de tu casa. ¿Qué haces? ¿Te abrigas y llevás para aguas? O salís en vermudo y sandáreas. Bueno, esa es exactamente la situación en la que estamos hoy frente a la inteligencia artificial y el futuro de nuestro trabajo. Algunos de los expertos más influyentes del mundo hacen prediciones muy preocupantes. Y otros aseguran que viene el mejor momento de la historia. Todos son ambicentes, todos tienen credenciales. Y sin embargo, presentan escenarios totalmente incompatibles entre sí, nuestro futuro profesional y en buena medida nuestro destino económico se va a jugar en las decisiones que tomemos frente a esto. El problema es que no sabemos a quién creerle ni para qué escenario prepararnos. En este episodio, no vamos a tratar de separar el ruido de las señales que importan para que puedas formar tu opinión sobre cómo va a seguir la historia. Vamos a entender por qué nadie tiene todas las respuestas y qué tenemos que mirar para leer mejor el clima y navegar este momento de enorme incertidumbre. Porque todavía no sabemos que va a pasar. Pero sí sabemos algo con bastante certeza. Quedarse distraído es la peor estrategia posible. Soy Santiago Bilinghiz. Y esto es futuro en construcción. Este episodio fue posible gracias a Y, personal y BBWA. Parte uno, el futuro del trabajo es hoy. Escuchas tus datos. El gigante del software Salesforce anunció en julio de 2025 que gracias a la IA redujo a la mitad su equipo de soporte a clientes Amazon hizo en octubre de 2025 la mayor ola de despido de su historia. La multinacional anunció una nueva ola de despidos másivos. Y planea una mayor en los próximos meses. Son cerca de 30.000 empleados corporativos los que perderán su trabajo en Amazon. La meta final suena escalofriante y eliminará más de medio millón de personas. Al tiempo reorganiza su estructura e incrementa la inversión en inteligencia artificial y automatización. Y en noviembre de 2025, MIT presentó el índice iceberg que estima que casi el 12% de los empleos en Estados Unidos ya podrían ser reemplazados por agentes de ella. Y el caso más extremo quizás se ha shoppify. Su CEO definió hace poco una nueva regla. Antes de contratar a alguien, tenés que demostrar que no poder resolver esa tarea conía. Ya no es, pero vemos conía. Es demostrar que hace falta un humano. Por eso es solo la mitad de la historia. Veamos la contracada. Clarna, la empresa de pagos globales anunció hace meses que su asistente conía pasó a manejar dos tercios de sus chats y que estaba rumbo a presentir de casi todas las personas que subpaban de eso. Pero después pasó algo en esperado. La calidad y la experiencia de cliente empeoraron tanto que tuvieron que volver a poner humanos como parte del circuito. Con IBM pasó algo parecido. Despedieron a más de 8.000 personas del área de recursos humanos reemplazadas por un sistema de ella. Pero los los no fueron buenos y tuvieron que recontratar a muchos de ellos. Hoy tienen más gente que antes. Y no son casos asilados. Reportes recientes de Gardner y de MIT muestran que una gran parte de los proyectos de implementación de ella está fracasando. Esa es la situación actual. Cada vez más empresas adoptan soluciones de ella. A veces para sustituir personas, a veces para complementarlas. Pero la realidad demuestra que la base no es tan simple ni tan lineal. Y ahora llegue a la pregunta importante. ¿Cómo te va a afectar a vos? Todo esto que suena un poco alejano. Para responderla, necesitamos entender algo fundamental. ¿Cómo entrenes en la ella? Cuando se mete con tu trabajo. ¿Qué profesiones van a desaparecer? Cuando he echado las entrevistas sobre este tema, siempre aparece la misma pregunta. Y según el día, él dijo una de dos respuestas. A veces dio con a desaparecer todas. Y otras, que no va a desaparecer ninguna. ¿Y sabes qué? Las dos son ciertas. Nunca va a dejar de existir un trabajo que sea de la misma pregunta. ¿Qué hace la ia? No es reemplazar profesiones. Nunca será bogada. Es reemplazar tareas. Algunas las automatiza por completo. Otra es la vuelve mixtas. Y en otras, simplemente amplifica lo que puede hacer una persona. Si quieres saber que tan enrijo está tu empleo, no mire este título. Mira tu rutina diaria. ¿Cuánto de tu tiempo dedicas a labores que siguen un paso a paso? ¿Cuántas veces están tareas que mañana podrían repetirse igual que hoy? En la encuesta que hicimos para este episodio, casi la mitad de las personas dijo destinarla mayor parte de su tiempo a tareas predecibles y repetitivas. Y ojo, difícil no es lo opuesto automátizable. Muchos trabajos altamente calificados como analizar una resonancia para detectar un tumor son difíciles pero repetitivos. Buscar información, resumirla, interpretarla. Si algo se puede hacer de la misma manera 100 veces, aunque la primera sea muy difícil, una idea puede aprender a hacerlo mil. Más rápido sin cansarse y más barato. Hace unos meses satiana de la ESEO de Microsoft, comentó que se ha tenido proyectos donde la idea escribe 20 a 30% del código. Pero eso ni implica que se acabó el trabajo del programador. Significa que parte del trabajo mutó, menos tipeo de líneas, más sedición, supervisión, diseño de soluciones y validación. Entonces la pregunta importante no es si tu profesión va a desaparecer. Es en cuales de mi estareas las máquinas van a ser mejores que yo y en cuales voy a seguir siendo mejor yo con la ayuda de una máquina. Es ejercicio distinto para cada persona y cada trabajo y además cambia con el tiempo porque cada nuevo sistema de día de configurar un poco el mapa. Y ojo con esa idea romántica de que las máquinas nunca reemplazarán la empatía. ChatGPT ya demostró que no necesitas sentir de verdad para decir las palabras exactas que esperas escuchar. Yoramos cuando muero un personaje en una película, aunque sepamos que es ficción. La conexión no necesita ser real para ser efectiva. Entretanto con fusión hay algo muy claro. La IA va a estar metida cada vez más en nuestros trabajos y no saber usarla va a ser una desventaja enorme. El mayor disco de corto plazo no es perder tu empleo contra una IA sino perderlo contra una persona que la aprovecha mejor que vos. Preponen todo avanzar y meternos con otro problema esperado. Quizás el primer golpe sea donde más nos duela. Quizás el primer golpe sea donde más duela. Parte 3, la punta del ovillo. Los cambios que vienen al trabajo y el mío son muy inquietantes pero lo que realmente me desvela es el futuro laboral de nuestros hijos. Durante siglos, un pacto silencioso en el mundo del trabajo. Entrabas como un aprendiz sin saber casi nada, te equivocabas, alguien te corregía, aprendías y poco a poco adquirías experiencia. Un efecto en esperado de la IA es que ese camino formativo podría estar muriendo. La escalera laboral se está quedando sin sus primeros escalones. Un joven que recién empieza a no decir, no diseña, no lidera, aceptaría simples, sigues instrucciones, exactamente lo que una IA hace hoy muy bien, muy barato y muchísimo más rápido. Los jefes por ahora resisten mejor, no porque sean más inteligentes sino porque se atienen la experiencia para manejar ambigüedad, priorizar, negociar, interpretar matices humanos. Y además, son quienes deciden que trabajos se sustituye con tecnología. Los primeros impactos claros de la IA están pegando fuerte en los empleos iniciales. Y la evidencia ya no es teórica, aparece a simple vista, en un mundo donde el desempleo juvenil ya era alto, ahora está peor. Mucho este dato, en 2025 compañías como Meta, Microsoft o Google contrataron 25% menos recién graduados que el año anterior y la mitad de lo que contrataban en 2019. Y de arriba Modaí, SEDA AND TROPIC, cree que esto recién empieza. Su predicción es brutal, la IA podría eliminar la mitad de los empleos iniciales de acá 5 años. La paradoje es evidente, el mercado laboral exige experiencia, pero está destruyendo el único camino que permitía adquirirla como ganas esa experiencia sin nadie te da la primera oportunidad. Ya están moviendo situaciones absurdas, avisos de trabajo inicial pidiendo tres años de experiencia. Es como pedir que seas médico para dejarte estudiar medicina y la generación SEDA lo sienta en carne propia. Un estudio el foro económico mundial muestra que la mitad de los jóvenes cree que la IA redujo el valor de su título universitario. Y tienen un punto no porque estudiarnos sirva sino porque el mercado les cerró la puerta donde aprendimos a la IA. que la facultando enseña, el oficio, la cultura del trabajo, como resolver errores del mundo real. Pero el problema no termina ahí. Si las caleras están rotas en sus primeros escalones, ¿dónde van a salir los próximos expertos? Si nadie puede empezar, nadie llegará arriba, y si nadie llega arriba, la idea misma de carrera laboral puede empezar a desmoronarse. Pero esto no es el único impacto en esperado que está cambiando la búsqueda de trabajo, porque la idea no solo está ocupando el primer escalón de los trabajos. También está parada en la puerta, decidiendo quién entra y quién no. Parte 4. Recursos inhumanos. Buscar trabajo siempre fue un tema humano. Vos contaba a tu historia, alguien del otro lado le escuchaba, y después venía el sí, el no, o él te avisamos. Hoy la situación se está volviendo directamente su realista. No solo ahora competís con otras personas y con máquinas. Lo más loco es que cada vez más, primero tienes que convencer a una IA de que mereces ser considerado para el puesto. Hasta hace poco el camino era claro. Mandaba a su un sebe, te contactaba un recrutador. Un ser humano real, con intuiciones, prejuicios, cansancio, humor, alguien que podía caerte bien o mal, pero era alguien. Eso sí existiendo, pero ahora parece después. Hoy el primer filtro para entrar a una gran empresa suele ser una IA. Una gente virtual que decide si pasas a una entrevista inicial según criterios que no sabes. Describe, te agenda, te recuerda la cita a veces incluso te llama. Y lo hace también que muchos ni se dan cuenta de que están hablando con una máquina. Ese IA compara tu parafíjlo con miles de otros, escanea palabras clave, trayectorias, saltos raros, tiempos muertos, reduce tu vida laboral, a datos y mide que también encajas en un molde. Y no termina ahí. Ya existen entrevistas completas hechas por inteligencia artificial. No una borrobótica les en un guión. Una batarrealista, con matices en la voz, con pausas calculadas, con preguntas generadas en tiempo real según tus respuestas, evaluas consistencia, velocidad, seguridad y decide si avanzas antes de que un humano siquiera sepa que existís. Hoy más en el 90% de los reclutadores en Estados Unidos usa IA para filtrar para filers y el 25% se usa entrevistadores de IA. Lo ironico es que no solo las empresas son tecnologías. Los cantidades también, la IA es excelente para ayudarte a practicar respuestas, para optimizar tu CV, para generar cartas personalizadas. Algunos hasta tienen el chat jepe te abierto en una segunda pantalla, para que les sopla argumentos en tiempo real durante la entrevista virtual. Es decir, hoy los algoritmos evaluan a personas que a su vez fueron guionadas por otros algoritmos, para decir lo que esos primeros algoritmos quieren escuchar. ¿Te acuenta el disparate? Un día luego de sordos, donde la tecnología se valúa si misma y los humanos quedamos como simples intermediarios. Pero es momento de retomar el ejemplo climático del principio. Entonces, ¿qué va a pasar? ¿Virme a tempeestar un día soleado? Eso es justamente lo que vamos a encarar ahora. Parte 5. Es bueno o malo todo esto. Después de ver cómo la IA está cambiando el presente, llega la pregunta inevitable. ¿Qué nos espera más adelante? Bueno, acá parece un problema enorme. Como con los meteorólogos, las visiones apuntan en direcciones completamente opuestas, según a qué experto consultes. Ni siquiera los que impulsan y diseñan la tecnología, se ponen de acuerdo en cuál será la dirección ni la magnitud de los cambios. Lo que voy a hacer ahora es resumirte los principales argumentos, para que puedas empezar a formar tu propia opinión. Son una aclaración. Casi todos los que hablan el respecto tienen intereses en juego, que pueden afectar sus criterios sin que lo noten, o llevarlos directamente a sostener posiciones en las que no creen. Te propongo que tome esto con una písca de sal y pensamiento crítico antes de sacar tus conclusiones. En el extremo más oscuro están algunas de las personas que mejor entienden el potencial de esta tecnología. Ellos imaginan, a la IA del futuro cercano, como un ejército de millones de Einstein's con los que ningún ser humano podría competir. Joffrey Hinton, pregna Nobel y considerado el padrino de la IA, cree que vamos hacia un futuro de desempleo masivo. Y no en 2045, en 2030, sostiene que la IA no va a reconfigurar el trabajo, lo va a aniquilar una minoría, centricue a ser enormemente, y la mayoría quedará sin empleo y sin forma de consumir los productos y servicios que la propia ya produce. El historiador Yuval Arari va un paso más allá todavía. Ya ni habla de desempleo, habla de inempleabilidad, y pronostican el surgimiento de una nueva clase social numerosa, a la que llama "The useless class", algo así como "La clase que nos sirve para nada". Y otros grandes investigadores, como yo yo a Bengio, o Roman Armpolsky, se suman esta mirada y hablan de un desempleo del 99% en pocos años. Pero no todos ven un escenario así de catastrófico. Hay un grupo que cree que la IA va a absorber muchos trabajos sí, pero también va a crear un montón nuevos, que habrá sufrimiento en la transición, pero que a largo plazo vamos a terminar mejor. Y tiene un argumento histórico fuerte, antes de la revolución industrial, la economía mundial crecía apenas un 8% por siglo. Después de la llegada de las máquinas que amplificaban la fuerza física, pasamos a crecer 350% por siglo. Ese salto se tradujo menos pobreza, más años de vida, y mejores condiciones materiales para millones. Ahora imagina lo que podría pasar con una tecnología que no amplifica la fuerza física sino las capacidades cognitivas, una idea que no se cansa, no se distrae, y no tiene los límites de la inteligencia humana. El agüento de la productividad de esta nueva revolución podría generar un impacto enormemente positivo como pasó con la anterior. Entre estos optimistas moderados están Eric Schmidt, expresidente de Google y Ensen Wang, fundador de Nvidia y de Mischa Sabiz, fundador de DeepMind. Después tenemos a los optimistas extremos, los que creen que la idea no solo no será negativa, sino que llevará a la humanidad a un futuro de abundancia. Elon Musk afirma que en 2045, solo trabajarán los que quieran, que el dinero va desaparecer, y todos tendremos ingresos universales generados por la propia tecnología. Sam Altman de Open AI propone que sean empresas como las Sulla, las que redistribuyan parte de sus ganancias entre quienes vayan quedando desplazados, no como filosofía, como diseño de un nuevo sistema económico, y Mark Zuckerberg, imagino el mundo de la idea libera tiempo, creatividad y capacidad productiva a escala global. Pero hay más, aparte de los pessimistas y los optimistas, hay un tercero bando y su postura es que no va a pasar nada. Su visión es que buena parte de la entusiasmo actual es puro humo. Por mesas sobre dimensionadas, sobre una tecnología, que aún está lejos de cumplirlas. Elon lecan el mayor referente de día de meta y el científico Gary Marcos, respiten que buena parte de la entusiasmo actual es exageración pura, que estamos muy lejos de una AI realmente transformadora. Y muchos sostienen que estamos viviendo una gruja tecnológica, que no solo no cambiará tanto el mundo, sino que muchas de las empresas que hoy parecen invatibles incluso quebrar en pocos años. Y entonces, ¿qué va a pasar? Bueno, no puedo arte una respuesta. Por ahora nadie la tiene. Hay gente brillante en todos los bandos, pero sí puedo dogarte algo mejor con la predicción. Un criterio para analizar el juego. La pregunta crucial no es quién tiene razón. Es que señales mirar para entender hacia dónde nos estamos moviendo. Aunque no sepamos qué escenario va a suceder, si sabemos algo crucial sobre cómo se va a decidir. Porque el futuro del trabajo no lo va a determinar solo la tecnología. Lo van a determinar las decisiones que tomemos como sociedad sobre cómo queremos usarla. Y eso es exactamente lo que vamos a discutir ahora. Parte 6. El futuro no está escrito. El futuro del trabajo no es un destino tecnológico. Es una elección política y económica. Daron a Semoglu, premio Nobel en 2024, y uno de los economistas más influyentes del planeta, lleva años estudiando cómo las instituciones molden a la sociedad. Su advertencia es directa. La tecnología no cae del cielo. Se construye y se construye siguiendo incentivos concretos. El pregunta central no es si la idea puede hacer tu trabajo. La pregunta es ¿para qué le están diseñando? ¿Para amplificar tu potencial o para reemplazarte? Porque las dos opciones son posibles. Con la misma tecnología puedes crear una idea que te vuelve más productivo, más creativo, más efectivo o una que simplemente te elimina de la ecuación. Y lo que determina que caminos se toman las tecnologías son los incentivos. Y hoy, según a Semoglu, empujan en una sola dirección. Automatizar, reemplazar, reducir costos. El ve el boom actual de la ia, como un automatizar todo lo que puedas, disfrazado de progreso inevitable. Te quiero mostrar una gráfica que me voló la cabeza. La línea naranja es el valor de las empresas en la bolsa. Y la azul, la creación de nuevos empleos. Durante de cada se movieron juntas. Si las empresas crecían, contrataban más. Casi una ley natural. Pero mira lo que pasó desde 2022. El año en el que se lanzó chat GPD. La relación se quebró. por completo, el valor de las empresas se disparó y la creación de empleo se desplomó. ¿Qué significa eso? Que por primera vez, las empresas pueden balar más, ganar más y crecer más, sin que eso implique contratar nuevas personas. La tecnología, la automatización y la ya están permitiendo hacer más con menos humanos. Y si los incentivos siguen siendo los mismos, maximizar ganancias, reducir costos laborales, aumentar márgenes, entonces la ya se va a usar cada vez más para reemplazar, no para amplificar. Pero nada esto es inevitable, porque a diferencia de las leyes físicas, las reglas sociales y económicas las definimos nosotros, con las leyes que votamos, con las empresas que apoyamos, con las discusiones que damos con sociedad. A Semoulu propone cambiar esa brújula y hablar de una "iA PROTRABAJADOR", sistemas pensados para crear nuevas tareas, potenciar la productividad, fortalecer el poder de decisión de las personas, destruir mejor las ganancias y sostener la democracia en lugar de ilusionarla. La tecnología ya está acá, no va a desaparecer, pero como la usamos, qué premiamos, qué regulamos, qué exigimos, eso todo día está en juego. Y mientras eso se define, nos queda una última pregunta, una que nos toca a cada uno, si no sabemos hacia dónde va todo esto, ¿qué hacemos nosotros mientras tanto? ¿Qué hacemos nosotros mientras tanto? Parte final, navegando en la niebla. Caminar en la niebla es difícil, porque no se ve si adelante hay un atajo o un precipicio, y ese es exactamente el momento en el que estamos. Abundancia o excrucción, transición lenta o shock, empleos potenciados o eliminados. Para cada uno de nosotros, es como si Largo y Truviera ha parado el partido y dijera "Muchachos, vamos a jugar otro juego" y todavía no les explico las reglas porque ni yo mismo las sé. Mucho este dato, nueve de cada diez personas creen que la yapo en el riesgo su trabajo, pero solo tres de cada diez saben usarla bien. Creen que viene una gran tormenta, pero no están buscando el paraguas. Frente a lo desconocido, caemos en la trampa más humana de todas, apegarnos a lo conocido, y hoy es energiamente mental, es el mayor riesgo de todos. Si sentir vertigo es normal, pero el vertigo no puede paralizarnos. Usaría no te hace mejor persona ni más inteligente, pero multiplica a tus opciones. Es como la diferencia en tiera en moto o en triciclo. Los dos avanzan sí, pero uno llega antes, va más lejos y te cansas menos. No subirse a la moto, no es una postura ética ni una forma de autenticidad. Es quedarse atrás. La moto ya está ahí, esperando, y cuando antes aprendas a manejarla, más control vas a tener sobre a dónde te lleva. Después de todo lo preocupante que vimos, quiero cerrar con dos buenas noticias. La primera, los huracanes no aparecen de un minuto para el otro, se ven venir, y si estás atento a los avisos, puedes prepararte. No desperdice los próximos años, distraído o atrapado en la inercia de tu carrera esta hora. La segunda, es que es una suerte vivir en esta región. La mayoría de las empresas de América Latina corren un poco de atrás, y si lo aprovechás, eso es una ventaja enorme. Porque las cosas pasan primero en las grandes corporaciones, especialmente en las tecnológicas. Estar atento a lo que ocurre allá fuera, es como en el diario de lunes, cuando todavía es viernes. El momento de empezar a hacer tus primeros cambios es ahora. No sabemos todavía si va a llevar, pero por las dudas, vale la pena tener un paraguas a mano. La historia muestra que el futuro no la construyen, ni el optimismo ingenuo, ni el pesimismo paralizante. El futuro lo construyen, los realistas que actúan, los que no ni llegan el peligro, pero tampoco se resiguen, los que activan justamente cuando el panorama es incierto, los que saben que el futuro no está escrito, sino que se construye con decisiones. La diferencia la va a marcar, quien se preparó mientras todavía via Margen, quien aprendió algo nuevo cuando todavía no era obligatorio, quien decidió involucrarse en vez de esperar. Por eso la pregunta final no es que va a pasar. La pregunta es si vas a atravesar este cambio como algo que simplemente te ocurre o como algo en lo que decide tomar el timón, aún en medio de la neulina. Buenos trac, el ritual del martes a la mañana. Los cambios que deberá transforman una vida rara vez empiezan con grandes decisiones, empiezan con algo mucho más chiquito y mucho más repetible. Un martes cualquiera, 20 minutos, nada del otro mundo. Cada martes a la mañana, apenas arranca el día, pero va una herramienta de día nueva, o una forma distinta de usar una que se aconoscas. Solo 20 minutos, sin presión, sin objetivos, sin necesidad de entender todo. Ahorrís la herramienta, jugás, probás algo absurdo, te equivocás, ases clic en donde no debías y se arras. Eso es todo. La magia no está en ese martes, está en la repetición. Si haces esto durante un año, pasa algo extraño. Empezas a ver oportunidades que antes no veías. Encontras atajos, ahorras tiempo y sin darte cuenta, entrenas la habilidad más valiosa del futuro. Aprender antes de necesitarlo. Al principio se dije no aprendes nada y después un día resolves en 10 minutos a lo que antes te se va ahora. Ahí entrenes la verdad. No estabas probando herramientas. Estabas entrenando tu cabeza. No buscas la herramienta perfecta. Entrenas la curiosidad que te va a diferenciar. Porque el futuro no pertenece los expertos. ¡Te tenes el curioso!