I detta avsnitt diskuterar Filip och Thomas sina erfarenheter inom försäljning, med fokus på utmaningar och framgångar i det dagliga arbetet. De inleder med att prata om fysisk träning och vikten av att hålla kroppen aktiv, men övergår snabbt till ämnet försäljning. Filip delar att han har haft en period med många dåliga möten och betonar vikten av att snabbt diskaffa leads som inte har potential, för att undvika att slösa tid på icke-produktiva kunder. De diskuterar också hur man kan hantera kunders skepsis, särskilt när ett erbjudande låter för bra för att vara sant, och hur man kan övertyga dem genom att visa på konkreta resultat.
Vidare pratar de om webbinarier som ett kraftfullt verktyg för att generera möten och bygga förtroende, trots att många säljare är rädda för att ingen ska dyka upp. De delar exempel på hur webbinarier och guider kan användas för att nå både breda och nischade målgrupper, och hur detta kan leda till nya affärer. De nämner också samarbeten med olika partners, såsom Comvendum, Phoenix Media Group och AdvisorPartner, som hjälper dem att växa och förbättra sina säljprocesser. Slutligen betonar de vikten av att kombinera olika kanaler, inklusive AI-driven prospektering via Colyfire, för att maximera effektiviteten och nå rätt kunder.
Då säger vi allt i elkomna att det skärsker på därmed är Philip Kossi och Thomas Visandar. Ja, vi. -Ni. -Emoji, unge. -Ja, vi brukar ju skämta om att. När vi. Mås som bäst så har vi liksom bra svank. Alltså, man går rakt ryggen när man så. *skratt* -Mås spän när det riktar ryggen, man. -Det var ju. Det var ju inte vad jag var på. Att jag var på svank. Det var ju vad jag var i morse. Jag var på rörelse träning, 45 minuter. 0615 till 0700. -Hej, det låter bra. Det är det jag började. -Ja, det var. Ja, det hade du behövt. Och. -Må vi också, markt. -Ja, det var faktiskt väldigt bra. Det är ganska lite jågan, men lite andra rörelsemoment. Man sitter inte i sam position så mycket, utan det var mycket rörelse under rörelighet. Stränningen. Är det bra faktiskt? 5 push, ensamman. -Litt på det. -Det är lite bra för dig. -Det är bra. -Det är ett viktigt. -Men också så. -Ja, exakt. Jag glömmer aldrig med min stora förebilder av lärare när jag hade en lite LG. Gamla skolan, alltså, här måste det vara född. Det har varit på 90-talet. Han var kanske född på 30-talet eller någonting. Det var mycket bra i ryggen. -Ja, det hade ju de här. -Ja. Det beror på när man gick i plugget, men det känns som att det inte lika mycket rake i ryggen snack i dag. -Säkert in här. -Alles förlikt. -Det är man att man har svankat. Man låter kroppen jobba på. Hur lär du med det, Filip? Ja, det är bra. Det är jättebra. Pepad, det är lite slutspigastider. Som vi sa, liksom, det är nure gäller. -Marsch. -Ja. Ganska bra start på det, tar vi haft. Men nu, liksom, nu. Nu är. Nu är nu bra vi görs. Han gör lite minisvacka, Filip. -Litt i minisvacka i stället. -Det går upp och ner. Det kan gå snabbt. Det är ju man tänker att man är så bra i mällor något. Men så har man liksom några dagar och någon vecka. -Supi tomta resultat. -Försfinder. Men berätta, och någon att tungt. Nej, här nu idag. Det känns som att jag har mycket möten med byggeringar pipe och erxen får inga hettafärare. Det är olika utmaningar i säljarebetet. Den som jag inte haft på länge nu, det är bokamöten. -Så sjuk mycket möten. -Ja, men nu har det boket. Du bokar ju väldigt mycket möten. Ja, jag vet. Men nu. Det här kommer säkert om bara några dagar kommer det vara något annorlunda. -När. -Jag är exakt. -Nu är inte sålt på ett dag. -Nej. Ja, en vecka då. Men det är så det ska vara. Vi lever ju i ett veckor. Vi är så veckor styrar, kommer aldrig komma ifrån det, tror jag. Det är så djuptro att det är. Man är inte bättre än senaste vecka. Det är på gott ont. Det är lite därför vi alls kan skiten också. Ja, men det är väl nytt kontor på ordenplan. -Komvänder man ordenplan? -Ja. Hur känns det då? Jag har inte varit där. -Brättar lite. -Enligt. Peter Magnus ombrycker hänger utanför. -Det har du ändå glattat med. -Jag ser de nu. -Jag ser de nu. -Jag har den där. -Jag vet inte. Det var nog film jag satt på i lördag. Det var riktigt trött ifsjej. Komvänder du åren hette? Då var han med där. -Han känns väldigt seriös i arbetande. -Ej, äh. Han är inte så glattig så som han är i rutan. -Vad ska han göra? Han sitter själv. Det är klart att han måste jobba någon gång. Men det är det inte. Du har handlat på någon bismit med Peter Settman också. Det är den auran runt od en plan där. Ja, men de har ju lansat att greenroom är commendum. Det här är en sätt man är imolluerad såklart. -Vad är det för att man kan kli. -Man kan kliva dit av med det greenroom för sina egna filmer. -Aha. -Aha. -Astå för småföretagare. -Ede är något för oss där. Ja, men jag tror kanske det är faktiskt. Jag ska. -Sjö en liten sätt man. -Jag finns en en inställning i så. Har du en green screen kan man ställa in det? -Jag tror att det finns mycket man kan hitta där. -OK. Peter Settman har riktigt nån så att han är rutan. -Jag ska ojena utanför. -Det kan du dementera eller bekräfta. Det är det vi har inte alls på marknaden av. Jag tycker att han var skön. -Det var så. -Han drev med att han har nånst två kollegor. -Ber presentera som tre karar. -Det är så kvar. Det allra blir det. Det täcknar som en kar. Vad är status för ditt cell? Vad funkar bra eller vad utmaning eller vad. Jag har inga trött Q1 för året. Och har tilldagsdato sålt lika mycket. Det är nu bra att göra sig även för mig två sista veckorna. Jag är lite mindre än hälften kvar på mitt mål under Q1. Men jag är lite samma som det. Jag har inte jätte mycket pipe. Han har bra chanser. Men det är möten som avgör. Det är det man på gott omtidigt. Jag tycker att det är bra på. Det är att disqualifisera snabbt ändå. -Det är så. -Nej, men att fattar beslut i att det kommer att bli nåt att jobba vidare. Jag är bättre på att avsluta när jag känner att det finns inga potential. Så man inte boken i nästa möte. Och så finns det ingenting där och hämtar en då. Så man lurerar sig själv i att jag boken av stämningsmöter till. Förstår det. -Säger du det? Hur ser det ut? -Det kan jag sagt nu några gånger på slutet. Vi är inte en match för varandra. Då håller de ju med. Det är lätt för dem också om du ser. Men känns det lite, funderar lite på det här. Så hörs vi. Det är lätt att haka. Men vilket möten till kan vi ta. Att man ta hamnar det i det där. Att man bara har. -Dåliga möten. -Jag har haft ganska mycket dåliga möten. Man handlar där ben i träsket. Där folk som inte har potential. -Du har alltid så hård mot ben i film. -Ja, men det är tyvärr. Jag är lässam, men det slår ju väldigt sällan fel. Men det finns inga ambitioner. Det finns inga större ambitioner. Man vill inte framåt. Man vill inte skala sin bussen. Då kan man ju fråga hur man tog det mötet med mig. Men det är svårt att veta innan. Jag har haft lite för många sona på slutet. När det kommer några sona på rad blir man i lite. -Jag kommer att släppa med dig. -Jag tror att jag har haft lite för många. Det är det låger av den karaktärn som har fortlöpt. Vi vet att kunder köper bara oss om man verkligen tror på det här. Och verkligen har gått igång på det i första möten. Det finns inga halvheten möten som blir. -Det ser ju ett halvhet på de veckan. -Jag tror att du säger så där. Då boka man som hundra stycken. Ikker relevanta utföljnings möten. Det var ju ett bra. Det var ju ett rätt möte. Jag kände ägaren till det bolaget som han tyckte att vi skulle köra. Och så var det vd som nu är mer. Men det var lite skeptisk att jag ska verka göra det här. Jag vet inte om jag gillar alla inläggas er på länge till in och det vet den. Men det slutar ändå med. Så där var ändå inte hundra procent pep. Men blev det efter mötet ändå? Efter. Jag hade med någon av bra argumentation där kan man tänka ändå. Hon tänkte inte känna sig som att hon svalde det där och då på mötet. Men att det kanske sjönk in. Jag vet inte. Men ofta. Men 99% är det ju precis det du säger. Jag kan känna det just med lingt in när man inte möte berättar om hur fantastiskt man tycker att plattformen är. -Ur en sälliesynpunkt. -Ja. Nu boka vi medan 10 och 25 möten i veckan på tre timmar så arbetet med lingt in. Ja, exakt. Men nu ser jag inte för att lyfta fram så. Men då om folk av olika anliga inte väljer och tro på det. Du bara är lite bland sig tviva lite på sig själv. Vad är det personer inte tro på mig? Vi har ju inte. Vi landar ju ofta i att folk tacka mig att man inte vågar ha på länge till. -När som har ett kvinnare. -Ofter den här jag sa inlägg på länge till in som inte jag tycker är bra. Men det är därför det fungerar för att få som gör det. Jag hade ett möte förra veckan. Jag vet inte riktigt hur det blev så. Jag försökte annorlunda det här efteråt. Det var lite svårt att bara säga. Alltingen lät lite för bra. Det här är ju egentligen för bra för att vara samt. Vad då? Tre timmar i veckan för att boka 20 i möten. Eller 10-10 i möten. Det är ju mycket för folk. För det tagare är det som inte har ett enda säll i möten. Då låter det för bra för att vara samt. Det är för långt bort. Därför mån väl. Ja, jag brukar säga det, men de som ändå är igång. För han frågade sig hur många började boka du i veckan då. Så svara på den frågan. Då kommer jag på mig själv. Men det är ju nästan det går inte tro nästan på. Men sådana är det nypa en ljutet i inlägg för de veckas. Vad kan man förväntas när man jobbar med telefon? Vi ser inte att man inte ska jobba med telefonen. Vi tror på kombinationen. Man sa ju, det du kan förvänta dig om du jobbar med telefonen som verktig. Det är ju sådana, det är två möten i timmen. Då har du gjort det bra om du boka två möten i timmen. Det är ju kul att säga nypa en sån åt alla ska vi äta med en nytt. Det är ju många mer liksom i sörjard. Okej, jag köper det. Eller hur? Och då tänker man så här. Men okej, det är ju mycket när du säger att du lägger tre timmen. För du lägger typ tre timmen och boka, typ 20 i möten. Det är ju helt sjukt. Ja, det är ju den bussen. Det är ju det vi har byggt. Det är ju så vi har velat byggare. Men fattar ju sjukt det är egentligen. Om man jämför då med att man förutsälet liksom 40 timmar, inte riktigt 20 timmar i veckan, för att boka 8 till 10 möten. Det är en fiskande mitt frustration. Ja, ja, exakt. Det är precis, det är frustration. Jag fick känna mitt frustration. Jag eliminerar att det är största problemet som jag haft i alla år. Och kanske de flesta har ändå så kommer att på möten. Men det finns alltid en ny frustration. Då vill man ju stänga mer. Men sen är det ju klart till kvalitet, kontrakvantitet. Den kommer ju alltid in här någonstans. Men jag är alltid, liksom, av åsikterna. Det är inte dålig.
-Jag har ett extra mötat för mycket. -Jag har en kvalitet. De som inte vill göra jobbet är att de inte kan ha en hård rör. De som pratar om kvalitet är de som inte orkar. Är det för hårt? Jag har ett väldigt intressant ko-webbenar med Andreas Lindén på relativt. Det var kul att ni körde ihop. Vi hade byggt upp det som Sally Jagg mot marknad. Vi spelade lite på våra roller. Vi kom långt ifrån varandra. Folk fattar inte att man jobbar det typ fem år. Helt tidbar med telefon eller marknader. Sen 7 år där man jobbar det som bostadsceller när det bästa man bara var ringa. Det här ser jag som en bra grej. Andreas kommer helt från inbound hållet. Vi pratar ingenting. Han menar på att Hans arbetet på LinkedIn. Han har blivit 30 000 följare. LinkedIn har ju blivit en ojeligt hållet för honom att den säljer över huvudtaget. På inbound. Han gör det så pass bra. Han har lyckats hitta en tydlighet i att han ska arbetet på. Så det behöver man hjälp med logotyp eller missin på marknader. Då kontakter man. Men det är jag utmanorhåll när man var i den stora potentialen. Vi brukar se att 97 % av de som ser den sin lägg tillar kommenterar eller kontaktar. Exakt. Men en del i proaktivitet är 97 % av sig. Inte så är det inte av sig. Så där är ju av potentialen. Men där med webbenor som ni körde i fjärt tillsammans. Det är ju en del i proaktivarbetet. Om man har en strategi för uppföljningen. Ja, det var det. Hur många möten boka du efter det? Ja, men det var ju därför jag bok. Det var ju med 300 personer. Så erbjuder vi dem som har med ett kostnadsvit coachingsantal. Om man är en beslutfattare. Men nån nytta är att vi kommer i femton. Det är ju väldigt då eller? Vi skickade båda. Båda skickade. Man kunde boka med båda. Så där bokade ju 15. Det är ju där av det kommer ni att ta ett timmar. Det var ett timme webbenor. Ja, ja, exakt. Kör den en timme eller en halv timme? Det kör den timme faktiskt. Det kör den timme. Men kändes det här. Vi brukar körn halv timme. Ni tjänes bra. Det är ju slutut eller? Alltså det skakar det. Nej, det kändes bra. Det var inte den. Det är inte alls samma nippriga energi som du och jag. Det hade du funkat. Nej. Det var lite ovannt och inte kör webb. Jag tror alldeles kört webbinar med den annan än dig. Nej. Jag kanske någon var. Men det blev liksom. Det blev bra. Men vi möttes någonstans i en annan form av energi än den du och jag har. Ja, men det är väl. Men så är det väl. Man får en passa. Vi samarbetar med komvendum och bilanserar ju nu att vi själva flyttar till det. Ni anläggning på v-rg 14. Som vi tycker är väldigt mycket om precis vi orden plan. Varför sitter vi på komvendum och tycker du är mycket om det? Det är en väldigt smidelösning för oss. Det är runtom i Stockholm finns det massa lokal. Vi känner ju inte helt på kungskatan och slämmingatan. När vi kör olika typer av även en mang och så har vi kontoret på ordnet. Jag är Göteborg, så att jag är två lokations- Göteborg är på Avonyn och på stampgatan. Det passar ju perfekt när man vill ha möten eller hoppa in mellan möten. Sen har vi nätväxt delen också bismit som vi båda har varit på. Där man får träffa andra medan. Det finns mycket bisten att göra inom väggarnas. Ja, inom komvendum och de ser det också sitt concept med green screen. På ett antal av olika resten där man som företag kan nyttiga det. Jag spelar in sina egna filmen med green screen. Det är ju varje. Det är ju varje som jag ser. "Why Ben or Netverket, Frukk och Sverige, David?" Så vi rekommenderar verkligen gå in på komvendum.se. "Vissa har berit med Phoenix Media Group sen ett tag tillbaka." "Jag kände linje i 20 år." "Stuig tidigare och folkhans resa med bolaget i dyktet i Senium." "De har en otrolig cellikultur och rekryterar just nu." "Anlén är att de vändes sig hit." "Hitta människor som tar försäljning på allvar och har tagit driva utvecklas." "Fenning så har vi fundet sen 2013." "Oxnart hundra personer i Stockholm och Oslo Nordens länder Growth Partner för Mediindustrin." "Vara på deras kontor i Stockholm, där jag har varit med Kungskat och Androttninggatan, det är cellikultur." "Det är känslan av det här vill man lycka sin försäljning." Det de gör, då, det att de agerar innovation så färsutvecklingspartner till några Nordens största medier. Det är en expressen där de exusivt jobbar med att sälja annonser och annonsörer. De söker ju just nu driderna, jångprofessionals som ser sales som sin självklada career-sväg. Jag tycker att ni ska kolla in det här söka om ni vill ta nästa kliv eller satsa på er annonser. Det man ska göra för att söka, det som man ska gå in på "finixmedia.group" eller så ska man mela Johan.oskation "see.ts" "Ett Phoenix Media.group." "Recommerera verkligen, gå in på Phoenix Media.group" för att titta in vad de kan ebjuda. Som jag nämnt är avsnittet, det blir själva adviserpartner för att öka vår försäljning. Ja, exakt. Viserpartner har fortidedikerade cell-konsulter i Sverige och i norrigen. De har utbildat så otroligt många säljer och sälskärfer och VD-ar under de här åren som de har få nytt. Jag tycker att man ska ta försäljning på allt vad man måste träna försäljning. Det här är ju de jäkligt bra på att göra. Ja, det handlar inte om utbildning i sig, utan de vill ju verkligen hjälpa till med effekten av ökad försäljning. Det tycker jag är verkligen som i vårt fall vi har pratat om det är det att de hjälper oss att öka försäljningen. Ja, så gå in på "advisorbeindustrikpartner.se". Vill man ha tips och tricks på vägen kan man också lyssna på den "We love salespeople" där flera av de här konsulterna är olika säljenden. Lyssna in "We love salespeople". Det finns där på. Vi samarbetar med "colyfire" och "colyfire" har varit med under många års tid. Vi använder fortfarande dem för prospectering och att boka möten. Ja, och det är "colyfire" gör är att vi lägger in en preferens på vilka vi vill träffa och "colyfire" söker genom AI-framretpersoner. Ja, därför skickar vi ut "mail sequencer" som gör att vi får kontakt med rätt personer. Ja, det här är ett jättebra sätt för oss att liksom hålla tyckte hem på AI- hjälp vi till och leta fram bra personer, men också liksom. Och att boka möten. Ja, ett jättebra komplement till de övriga kanalen vi har med LinkedIn och Fysiska Net och vi träffar dem. Så att gå in på "colyfire.ai". Men det där är ingen dum med passningen då att det kombinerar lite målgrupper. Ja, det tror jag. Det behöver inte vara fel alls. Vi har ju kört väldigt mycket själva ju på slutet. När vi startade podden kör vi väldigt mycket, så här hänga med lite större varumärken. Det var ju väldigt bra i början. Men nu har vi släppte och kör ju själva. Och det gör vi både i podden och så kör vi väldigt mycket webbenar och själva, men det är inte fel och liksom. Det tar ju inte på varandra. Vi sa den här snakka efteråt att vi hittar varandra smorgrupper lite. Och webbenar generellt är så jäkla effektivt. Folk som man mycket gör har. Både som bolag, men också att man som säljer kan se sig som sin egen lidsstratt. Det ska inte vara en stor grej att ha ett webbenar själv om det är specifikt område. Det behöver inte gå in om någon marknad stratt. Jag ska att vi har möte precis efter den här podden spelningen, och med en kund, det är ett som ska göra webbenar. Och även om man har köpt mycket utbildningar online och så här, det finns ett jäkla motstånd. Just det här. Jag har svårt att förstå det faktiskt. Det är så laddad på något sätt. Det är jätteläddad. Jag vet vad jag brukar säga. De folk, det som jag är ja på när de tvekar i för att webbenar brukar säga så här. Har du haft ett online möten om nån gång? Såhåa. Då kan du ha ett webbenar. Det ligger nåt i det. Men vi måste ju vara de som dra ner barriären. Ja, det är ju vår. Ja, och så är det värsta som kan, det är absolut värsta som kan hända det att ingen dyker upp. Ja, men det folk är så rädda för det. Det är helt sjuk. Jag körde faktiskt ett webbenar jag kan säga för ett företag som hade köpt ett webbenar bara för dem. Så ska jag köra skäffarna. Jag kan inte säga bolagsnammat nu. Jag tror inte de vet det för jag spelade in sen. Så det var ingen som visste hur många som var med. Men det var ingen som kom. Det var ingen av skäffarna på det bolaget som kom. Det var kanske trettinbjudnat. Men ingen kommer. Men så säger jag ändå att jag får 200 köra för 0 personer. För att spela in det och släppa skickare. Det händer ingen som tittar på inspelningen. De berättade det alla fall. Men det var ju lite så att precis som du säger, det var som kan använda det att det är nollet personer som kom. Sänns det som är jäkla effektivt så att på LinkedIn kan man bygga förtroende till missgrans. I bilden lägger man i video men att ha ett möte med nån senare. Sen erbjudde kostnadsfritt koltingsamtag. Det blir såhet där möten så det finns inte. Sen blir det en del eller kommun där som är. Men det är absolut värld att ta möten med de som dyker in. Det är svårt att förstå. Men Guider, vi visar några exempel på utbildningen förra veckan. Några har fått jävligt bossnor på Guider också nu på slutet. Utbildningen i vår ställda kommunet är. Ja, exakt. Jag kör. Exakt. Jag har nån verkligen bottat en podd där. Ja, jag visste. Men det är en nån bra idé. Det skulle jag säga vad som helst. Ja, men då var det då. Men det beckade forskningen bland annat på Franklin Recreateron.
Men det kan ju stå från fick ut så här 5000 kommentarer någonting fick skicka gäridentel. Så var det Erik Mann hej med tog lite rygg där ju. Jag bara jag sa det kan inte köra något på det här så kör det här, han ju fast mot rekryterande chef. Det var jävligt bra. Det var 700 som vill ha den. Och sedan var det då torkeler om väldigt specifikt se i märkning. De de de mot beräkningsinkonörer. Så de två första exemplen är ju så här var en större målgrupp. Det är fler som kan ta till sig, men det går ju även om man jobbar nischat som till exempel om man är beräkningsinkonörer och hjälper folk att räkna på hur mycket kan den här kranen lyfta och sådana här saker. Det går ju även att når den här nischade målgruppen med till exempel den här typen av guide där man liksom säger, men man begynder på mer kunskap. För det är det handlar om skåd. Men skapa förtroende, det skapa tillit. Och då vill man köpa eller man vill alla fall ha en dialog. Ja, och det är inte säkert att en guide eller webbierna alltid blir en affär, men vi ser återkommande för oss och alla andra när man tittar tillbaka om man får in en kund. Då har de första gången kontakt med oss, vad de ville vara med på ett webbinar för ett halvårsjön eller väldigt ofta. Tog en mod som bara en guide för ett årsjön eller så. Så det är verkligen sättet att få infolk i flöret. Ja, det är vår märkens byggande. Det bygger förtroende. Orkar man hålla i det där? Då blir det ju jävligt bra. Det funkar lika bra om man har en känsd eller en produkten, jukvar eller en något fysisk. Alltså utgå från problemställningen och kör webbben av. Vi har det tills möte idag där. Vi är det börande fråga sig hur bygger jag mitt bollmarknadsför jag mitt bollag? Alltså ett sådit. Bistens för ett tagare eller? Nej, men de är en handfull anställda. Och jag sa det på ett, jag försökte vara en nyckel. Alltså, ingen bryssje om bistnings och bistningsbolag. Man bryssje kanske med person, men framför allt brim man sig om problemställningar och ämnen. Ja, precis. Om vi säger att vi ska tväbbina det vi kan hjälpa folk och sekset och bokar med att de är länkt in som ska. Ja, det är ju vårt nensaste webbenor. Ja, då är det man intercerade av. Kanske, det är lita vad som personer eller som personer kanske. Det beror på att man har varit med förut, men det mån. Ja, men det kan. Jag kommer ju in på ämnet. Ja, men det är personliga varumäkigt. Det finns det ändå någonting. Men det här med att gå all in på bygga. För tagets varumäkig och bistnings- och bistnis. Det är ju inte jag man ska fokusera på. Nej, all det med. Men det är det fattade inte vi börja i alla det. Det är klart att vi var ju också sugna på det. Ja, men. Ja, men kort av multi-loggan. Ja, men de ska gå i linje. Vi gjorde en rebranding och man ska ju ha ett varumäkig. Man är stort över som sussingna lera någonting. Men just ur, liksom lidsgenereringen. Nej. Så det är ju få. Bistnings och bistningsvarumäkend. Om man inte kanske ABB, liksom. Men även de har ju säljare som måste ut och göra genugget. Ja, de har ju konkurrens. Alltså, det är liksom. Men det är bra, det är en bra. Speciellt om man är tjänster för att taga det och små. Minnare bolag. Då måste man ju förstå det liksom. Ja, och där finns ju många olika. Jag ska inte säga att folk är. Att allt är skiten, det är ju menar. Men det finns många olika typer av leverantör. Det som är lösa är problemet på saker som inte. Så här ger. Dens måföretöger behöver konkreta lids. Nej, precis. Men det är klart man ska bygga varumäkig. Men vår rekommendation är gör dig genom personen. Ja, ja, exakt. Som hur vi sakliga i alla fall. Det är klart man ska ha en hemsida så långt ta vi inte kommit. Först är det vår jag pratar med någon för det, alltså, särär. Om man är ny startad, behöver man en hemsida. Jag tycker att det är helt meningslöster lägga tid på. Och pengar, visst man kan göra någon vid sitta i lavvubbeln nu. Trimmas i negen och det går ju ganska spidigt. Visst är man intresserad, men det är inte det som kommer göra skillnaden. Det är inte det. Alltså, en fanbrys sig. Vem ska in på en hemsida? Det är ingen som kommer gå in där. Vem ska hitta dem? Filip. Ett nöj att få prata lite sälj och allmänt. Linkt in med dig. Vi tar avslut där. Ja. Tack så jättemycket för att du lyssnar på den här podden. Vi hör sen. Hoppla med en kraf.
Podcast Summary
Key Points:
Filip och Thomas diskuterar försäljning, möten och utmaningar i säljarbetet, inklusive vikten av att snabbt kvalificera leads och undvika irrelevanta möten.
De pratar om att använda webbinarier och guider som effektiva verktyg för att bygga förtroende och generera möten, trots rädslan för låg närvaro.
Samarbeten med partners som Comvendum, Phoenix Media Group, AdvisorPartner och Colyfire lyfts fram som viktiga för att stärka försäljning och nätverkande.
De betonar värdet av att kombinera olika kanaler, som LinkedIn, fysiska möten och AI-driven prospektering, för att nå rätt målgrupper.
En diskussion om webbinariets barriärer och hur man kan övervinna dem genom att förenkla processen och se det som en del av en långsiktig strategi.
Summary:
I detta avsnitt diskuterar Filip och Thomas sina erfarenheter inom försäljning, med fokus på utmaningar och framgångar i det dagliga arbetet. De inleder med att prata om fysisk träning och vikten av att hålla kroppen aktiv, men övergår snabbt till ämnet försäljning. Filip delar att han har haft en period med många dåliga möten och betonar vikten av att snabbt diskaffa leads som inte har potential, för att undvika att slösa tid på icke-produktiva kunder. De diskuterar också hur man kan hantera kunders skepsis, särskilt när ett erbjudande låter för bra för att vara sant, och hur man kan övertyga dem genom att visa på konkreta resultat.
Vidare pratar de om webbinarier som ett kraftfullt verktyg för att generera möten och bygga förtroende, trots att många säljare är rädda för att ingen ska dyka upp. De delar exempel på hur webbinarier och guider kan användas för att nå både breda och nischade målgrupper, och hur detta kan leda till nya affärer. De nämner också samarbeten med olika partners, såsom Comvendum, Phoenix Media Group och AdvisorPartner, som hjälper dem att växa och förbättra sina säljprocesser. Slutligen betonar de vikten av att kombinera olika kanaler, inklusive AI-driven prospektering via Colyfire, för att maximera effektiviteten och nå rätt kunder.
FAQs
Colyfire är ett verktyg som använder AI för att hitta rätt personer och skicka mailsekvenser för att boka möten. Det är ett komplement till andra kanaler som LinkedIn och fysiska nätverk.
Med telefon som verktyg kan man boka ungefär två möten i timmen om man gör det bra. Det är ett riktmärke för effektivitet.
Ett webbinar är ett online-seminarium som är effektivt för att skapa förtroende och nå ut till en bredare publik. Det kan leda till affärer och är ett bra sätt att bygga relationer.
Greenroom är en studio med greenscreen som företag kan använda för att spela in egna filmer. Det finns på flera av Convendums kontor och är en del av deras koncept.
Phoenix Media Group är en tillväxtpartner för medieindustrin och säljer annonser för stora medier som Expressen. De rekryterar säljare som ser försäljning som en karriärväg.
Advisorpartner är en säljpartner som erbjuder dedikerade säljkonsulter och utbildning för att öka försäljningen. De fokuserar på effekt och resultat snarare än bara utbildning.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.