Tibor Olgers: Dit is hoe je een community bouwt, een product lanceert en altijd uitverkoopt

De gasten die aanschuven bij Elevated in de podcast wat als het wel lukt, zitten hier vanuit hun expertise. En verbinden zichzelf niet aan het merk of het toekomstige product van Elevated. En sinds dieen zijn ze dus altijd uitverkocht omdat mensen weten. jag met Elevated, die volgende week gaat de nieuwe patch gaat live. Dat is elke keer binnen de nuuitverkocht. Ik ga nu, ik ga hem om die wachtlijs te zitten en ik ga klaar zitten en ik ga meteen bestellen. Dan krijgen je een zelfverwinproposie. Dat is het mooie als je dit goed vanaf dag één weet aan te pakken. En ik weet nu al, want we hebben echt een paar clubleden gaan misschien wel een paar duizend euro voor één t-shirt betalen. Dus we hebben alles dat we tot nu besproken, dus ding je klant. Als je draaien op social media gaat omdat je zelf nog gezien wil worden, of omdat je gewoon geen knuffel van je papa hebt gehad en je wil die erkenning online halen, dan ga je glijen. Dus merk je dat iemand op een functie zit. En waar snelheid belangrijk is, dat is een heel blauw persoon in kleuren profiel. Risiko voor mij en er willen alle details weten, je halen daar in Godstaanweg en zet hem op de administratie of zo. Dit is wat als het wel lukt. We bouwen van onderop, zonder geld, zonder bereik en zonder ervaring, een gezondere energie drink die de top drie boraken. Dus stellen onze gasten één vraag. Wat zou jij doen om 1100 op te bouwen als je in onze schoenen zou staan? Elke week komen stapdig te bij het andere tot de vraag waar het voor ons omdraaid. Wat als het wel lukt. Welkom. Vandaag zitten we met een gast waarbij het voor ons allemaal begonnen. Met de eerste gasten binnen 1100 hebben wij de nieuwe lichting gedaan. Wij hebben elkaar daar leren kennen, waar zijn op de beltbetjes naar elkaar gelegen. En dat is eigenlijk de bron geweest waar door dit hechte team nu hebben gekreerd. Het prachtige landgoed was de eerste keer op het landgoed van Kolen-Negend-Veter, waar we hem ook zijn. Hij bouwde een lojaal community met Club 9-N-Vertig, inspireren de duizenden ondernemers en leren ons al vroeg dat je niet altijd moet denken aan de hoe, maar meer aan de wie. Je hebt bij de politie de DKD bezeten en het de naaie streep verdient als ondernemer, maar wij weten dat je allemaal terugdoet voor de wereld. We hebben je uitgenodigd met je scherp, radicaal eerlijk, en omdat je gewoon superveel weet van business en wij denken dat we daar nog altijd van kunnen leren en dat het misschien nog zelfs een beetje onderschat is. Vandaag gaan we een vragen hoe je even uit niet zijn moeven bouwt, rond om een product dat we niet eens echt bestaat. Hoe creëert fans voor het je een product hebt? Hoe kies je je als de doelgroep? En hoe zorgt je dat mensen zich onder de oefoele van iets groot is? Ja, die beogers, welkom op je eigen landgroep en in onze podcast. Dank je wel, jongens, echt heel tof. Ik vind supertof, deze wat jullie doen is het mooiste cadeau wat je terug kunt geven door echt te ontvangen, wat er hier wat aangereikt, te benutten. Dus heel erg blij en dankbaar dat ik iets kan bijdragen. Ik hoop echt dat het een kip ook vertrouwen, dit wordt een mega succes dit. Dus leuk. Mooi om zet te beginnen, dank je wel. Mooie om te horen, dank je wel. Ja, er zijn heel veel dingen waar we eigenlijk door geïnspreerd waren. Voorbeeld dat van is de persoonlijke touch die jij toevoegd in de wild van je uit. Wij hebben ooit bij al gehoorlijk hoort dat je als je bij iemand dat daarvoor komen. En je hebt nog de weinig te bieden, dat je de vijf vette van silst moet toepassen. Heb je u hier gedaan? Dan kijk je zwaar jullie zitten, dus ja. Ja, hoe vanaf ze uitnodiging bij jou binnen? Nou, er is een grote glimlach op me gezicht voor de mensen die. je zit te kijken. Ik reage een pakketje met daarin een mooi gebrans, blikje al en daarin in een handgeschreven brief. De communicatie op die brief was ook een kort concrete, jullie kwamen wat brengen. Dan, als je op die manier mensen benadet, kom je in 9 van de 10 gevallen, kom je gewoon aan tafel. Nou, dus mooi gedaan. Ja, denk je wel. Het heeft in een laat gewerkt waarbij zij niet mee gestart. Het hoort eigenlijk bij heel veel handen, we hebben geen expertise, we hebben geen bereik en we hebben geen geld. Dus we moeten het ook gewoon van andere manier aanpassen. Wij hebben heel veel mensen, hebben jullie dat opgestuurd? De eerste keer waren we bij 25 mensen in totaal. Wij zaten rond 40, 50% die jaarzijden, nog niet iedereen heeft daarop geregeerd. We zijn wel verder gegaan met uitnodigen. Maar bij stonden dezelf van te kijken wat voor mensen in de laatjaar hebben gezegd. We hebben nog echt niks. We hebben nu moment 1969 voor ons op Instagram. We hebben totaal nog geen person op rent, iedelijk wel ik niet. We hebben nooit echt mijn bezig geweest. Dus we wisten we moeten het anders aanpakken als we ook die markt willen gaan betreden. En we willen naast die grote merk in de top drie staan. Dan kan je dat niet op dezelfde miniet doen. Nee, maar zie je dus het geoud dat je. Dat is ook een beetje teurig, maar we zijn zo ver van menselijke verbinding. Als je een beetje je bez doet, iets opsturen, een beetje opmaatmaak, een beetje je huiswerk doen. Dan kom je gewoon aan tafel, omdat we het gewoon niet meer gewend zijn. Ik krijg per dag 20 berichtjes, wie je al in het in, dus dat is dan dat zullen we iets kitje koffie drinken. En kijken wat voor elkaar kunnen betekenen. En ik krijg twee keer per jaar zo iets als dit. En dan zeg ik dus meteen ja, want ik wil dat ook stimuleren. Heel fijn. - Even voor ons is dat heel fijn. Ja, zeker weten. Hoe laat je dat zelf nu nog terugkomen als je bedrijf verder goed naar veel groters schoud aan, waar wij nu zijn? Dat principe? - Ja. Wat ik al wat jullie al benoende, het vie is uiteindelijk alles. Dus ik denk dat als jullie hun succes voor de lanceering maken, dan kan het daarna best wel snel gaan. Het kan ook snel naar de kloten gaan. En dat beide heeft echt te maken met wie. Ik heb ook echt de duurste fouten die ik heb gemaakt. Ik heb gewoon toch mensen waar ik me in heb vergisst. En als ik dan heel eerlijk ben waar ik gewoon niet goed mijn huis werk of tussennel te makkelijk dag aan. Dat gaat veel oplever, dat netwerk gaat me veel oplever of whatever. En niet goed de mens had bekeken. En dat dus dan daarna ook gedoe opleveren. Dus als je wilt doorschalen blijven echt ook hier op dit land goed. Wij hebben hier Martijn van Tongeren, heel van Iemu. Hoe die mij support, hoe die coronenvene verto support, datel ik met geld, met ze werk. Als ik kijke naar de instrukteurs hier van er van beek tot PLE, weet je wel die vraag niet. Van welke adres kan ik de factuur sturen die zeggen, wat is er nu nodig? En meerdere. Je wilt hier ook echt grote ondernemers. Die hier niet alleen maar hard, want dat kan iedereen wel doen, maar ook echt geld. Dat is een zin in de game bijdragen. En wat dat weer voor energie aan het jongen team, ook werken je ook veel gasten uit de nieuwe lichting. Als zij dan zien dat zulke ervaren ondernemers zin in de game doen, dus ook echt supporten. Dat geeft hun weer zoveel vertrouwen. Dus mijn grootste les blijft toch echt wel verzameld juiste mensen. Luister goed naar je onderbuik zodraai bij samenwerking voelt van oek. Dat je wat begon, het leek heel leuk, maar deze gasten voelt niet helemaal zuiver of whatever. Ja, kappen, waarschijnlijk zou je dit moeten ervaren, moet je die een beetje genailld worden en dan valt het kwartje echt. En je merkt vanzelf als je dat, hoe eerder je dat goed doet, dest de aantrekkere kijk je ook wordt voor een issue-divive goed, dan zitten er goede mensen om jullie heen. Dat enke andere goede mensen dat weet ik ook bij. Ja, er is niks wat zoveel kan versnellen als dat. Wat op een dag dan en dan zegt één iemand die zegt, ja, maar he, hier heb je met jou en of dat nou een grote zak geld is, of een netwerk of een gigantische marketing opportunity. Ja, daar kan je in je eentje kan je dat kan dat niet. Dus voken ze echt op die juiste mensen. En als we het dan doortrekken, de vie, we willen natuurlijk bereiken. Bereiken is denk ik nummer één voor ons moment heel, omdat wij nog niet bekend zijn. Als wij deze podcast echt willen laten goeien, die hebben we dan nodig en dan bedoel ik niet specifiek één persoon aan meese, maar wat moet die persoon bezitten qua netwerk, qua kenmerken, waar wij echt de stap mee kunnen gaan maken? Ja, lees even dat het is een heel alboekt vrienden jaar zo van melk om gluidwolde tipping point. En daarin verschijft die drie soort mensen. Ik denk dat de belangrijkste voor jullie zijn connectors. Dus mensen die zeggen van, en ik ga natuurlijk ook, ik heb natuurlijk ook een flink net werkt, dat ik na deze podcast even goed naar jullie luisteren en ik ga hier mail even hem, of mail verdien. Dus daar moet je echt aan nadenken van wie ik kan mij en die hoeft niet alle connectors zijn heel erg groot online, bijvoorbeeld. Sterker nog, veel connectors. Echte macht beweegt zich achter de schermen. Dus connectors zijn heel interessant, maar natuurlijk de influencers en de early adapters. Dat zijn eigenlijk alle drie de type's gehad. Ik denk dat jullie mooie balans willen zoeken van die drie. De early adapters die zeggen van, "OK, we gaan geen zodrade producten is, geef het me." Dan heb je natuurlijk met ook veel bereik en jubrovers. En hier is de goede, misschien een risetta-let. Ik heb geen idee, een koso, Albert. Die een tissueboy J die je die blikje omhoog willen houden, omdat ze er ook echt in gelover. Die veel invloed hebben. Die drie. Dat zijn mooie balans. Mensen die lopen voorop, mensen die zeggen, "Ik heb veel bereik, ik ga jullie delen." En mensen die zeggen, "Ik ken veel mensen." Of het nou niet investeerde, is een marketing-budder of whatever. Ik ga jullie in contact brengen, zoeken mooie balans tussen die drie. Nou, mooi omdat we het categorier te gaan schalen, ook gasten we daarvoor gaan uitnagen. En wij willen voor zo veel mogelijk binnenwins gaan, dat wij natuurlijk op een andere manier willen aanpakken. En gaan aanpakken, dat doen we nu al. En we willen niet in één keer een groot marketing-budget. En dan komt het samen met mensen doen van het collectief. En wij denken dat het ook mogelijk is, dus het anders doet. Maar hoe kunnen wij dan voor zoeken, gasten? Want de namen die jij namelijk noemt, het tissueboy J en koso, die zijn ook groot. Hoe ga je een win-win creëren dat die gasten ook hier aan tafel zitten? En misschien wel net een stapje verder zouden gaan, dan alleen hier aan tafel zitten. Ik denk dat als jullie met de vijfvetten van sales blijven doen. En eerst is dit concept, dus zorg dat je aan. of Jane je podcast krijgt. Dat is gewoon stap 1. Ik denk dat als jullie leren kennen, dat dan stap twee stuk makkelijke woord. En waar. Je zit in een superleuk phase, want jullie hebben niet zo veel te verliezen en heel erg veel te winnen. Dat hebben we gek. - Ja, dus qua marketing weet je wel. Ik zag laatst een actie van een Amerikaans accounting bureau. Ik weet niet meer wat hun slogan was, maar dat was er iets als vang. Ik weet veel iets met vangen. En die stuurde gewoon naar een symposium waar hun doegop was, stuurde ze gewoon een acteur, een cowboy op een paard. En die diep daar gewoon rond met een kloven nog een QR code ergens op dat paard. En iedereen ging daarvoot. Dat kost dus weet ik veel 5 m'n euro, zeg maar. Die heeft er drie uurtjes rondgelopen op een paard. En dat ging de heerlijk viral. Iedereen ging daar foto's van maken op Instagram, op LinkedIn. Ik heb ooit een man gekood, en hij zat in de grote Omega 3. Ze pleetie. Hij heeft het eigenlijk niet gedaan, maar ik zei tegen hem. Doe snags, overal grote zalem knuffels of whatever speelgoed, maar op metroestations op. Weet je wel, do overal zalemen neerleggen. En dat niet erinning van wat de vak is dit. En echt overal. Dus dan mag je gewoon in zijn geval een paar duist euro tegen aangoeien. En dan wacht dan een paar dagen en dan pas je wel komt de advertenciën, de billboards van Omega 3 bestel hier. Je kunt denk ik met creativiteit, nogma's. In een wereld die steeds vlakken en op en vlakken en sneller en haastigen wordt. Maar je kunt hier met creativiteit en weinig budget, kun je nu echt wel reur increëren. En word of maat, dus ga het kijken daarna van wat kun je voor superleuken kampanjes draaien. Ja, en je zou dan ook echt reageren op een kampanje die ook deels of lijn is. 100 procent zou ik daarop richten. Ja zeker weten. Laast dat BMW weer een kampanje met hun, kun je niet met welke model het was, maar een hele grote baksteen op een van een BMW met een hele grote baksteen die de op was gevallen. Eets, nou dat kost weer geld. Maar iets, iets of lijn, zeker weten. Waarbij, waarbij andere mensen de reclame voor jullie gaan maken. Ja, dat zijn heel mooie tips. Ik denk dat dat eigenlijk voor ons juist de richting is waar wij het in moeten gaan zoeken. Ja. Voor ook met het collectieve en mensen daarin betrekken. Ja, ik ook. Wat ben je tot nu voor op een platform van de podcast, maar we hebben dat natuurlijk nog veel meer nodig. Zij jij daarin bewust bij K99 voor jou. Voor die op benten nou kampanjes in per kwartal of laatjes steeds terugkomen. Nou, het zit nu met een wat veel rijden van te denk ik is voor jullie om te vergelijken. Eén, ik ben absoluut geen goede hoe he. Dus T-pop-utinell is eigenlijk met enige echte succesvolle bedrijf. Dat draaiden we twee miljoen euro omzet met vier FTE. Dat was fantastisch. De nieuwe lichting heeft eigenlijk geen dag winst gedraaid. Het is gewoon missie en code 49, club 49. We nou in twee jaar tijd van 1,1 miljoen euro omzet toen kochten we net met gefeeren zes ton verliez. Dat draaien we er voor. Exploeteratie, wagen dat je uitkomt op vier miljoen omzet en vier miljoen kosten. Dus laat je absoluut niet gek maken door alle mooie omzet bedragen. Ik kan dat allemaal laten zien. Ik draai zoveel omzet, maar we draai ook verschillende veel kosten. Dus dat even ook voor de kijkers. Als je heel snel milt de miljoen naar Wilhoor de miljoen niet naar me luisteren. Maar wat wij nu aan het lanceren zijn is OS 49 genuueer bij VD. Ik heb opgericht en we gaan volgende week lanceren. Dat is software. En daar is het natuurlijk. En dat is vorige week al gewaardeerd op twee miljoen euro. Terwijl we nog geen klanten erin hebben zitten. Dus ik kan je vertellen wat ik daar aan doe ben, maar grote disclemer. Ik doe dus ook maar wat. Dus wel even voor de duidelijkheid. En er zijn twee dingen die je moet doen, waarvan je die er een jaar al goed doen. Dat is dus een je wil een community, een gemeenschap creëren. Alles gaat naar kunstmatigen en AI's. Ze zeggen dat eind dit jaar al 90 procent van de content kunstmatig gaat zijn. Dus dit soort echt te gesprekken. En echt zuivere gesprekken waar de waarheid gewoon op tafel komt. Dat wordt alleen maar waardevol omdat het schaar is. Dus dat doe je die heel erg goed. En de andere kant wil je lanceren. Dan leer ik gewoon naar mijn mentoren. Vleer ik van mijn mentoren. Daniel Piesley, maar ook Martijn van Tongeren. Waar ik twee weken geleden heb ik een podcast met hem opgenomen eigenlijk in deze setting waar ik dus aan hem vroeg. Wat moet ik doen? Over OS 49. Maar als je dan op je je moet ook bedoel dat dat twee verschillende dingen zijn dus één je wil een follow-in creëren. En daarna wil je een lanceren creëren. En een fout die ik vaak heb gemaakt in het verleden is ik ben heel goed in follow-in creëren. Maar ik heb vaak niet goed gelanceerd. En dan ontzater geen druk in de positieve zin van het woord. En dat is echt wat ik vooral van Daniel Piesley heb geleerd. Over subscribe. Ik heb jullie het bovenin hebben wezen. Ja, dus wij gaan volgende week Mission Control lanceren onze software. En dat is echt zo. Er zijn 30 plekken voor software. Maar die 30 mensen gaan we één op één onborden. Die hier op het land goed. Die krijgen een prijs die nooit meer terugkomt zeg maar. En dan is dat er iets wat veroniek prins aagaf. En dat zeg ik ook tegen jullie. Ik zie nu dat je brover is helemaal uitverkocht met danpons. Ja, hij staat gewoon lanceren en dat hij gaat twee maanden uitverkocht blijven. Super cut. Dat willen jullie niet. We hebben wel. Tenzij het het plan is. Dus wat ik te zeggen is jullie moeten een strategie en dat kunnen we zometeen met een raamwerkje van doorlopen waardoor jullie vanaf dag één over subscribe zijn met jullie. Dus ja, het gaat uitverkoopen maar dat wist je al van te voren. En dus volowing reëren als jullie gaan lanceren met een wachtlijst gaan werken. En dan is het standaard Daniel Piesley modelletje. Je hebt opgeven om liek een aantal mensen op je wachtlijst. Dat del je door vijf en zoveel blikjes zijn er beschikbaar bij de eerste lancering. En jullie kunnen heel were gespeelen. We gaan naar, denk ik, dit gesprek nog verder op in duiken. Maar dat komt een design op wat misschien wel nooit met terugkond. En dan zit ook als je blieft jongens een QR code op en als ik die scan en misschien lop ik nu te hard van stapel. Maar dan heb ik ook een door jullie gevaaiep code app die natuurlijk wel met een stukje a ieder achter en die spurt iets uit nog voor mij op maat. Je moet er maar dan nog even vertellen. Van wat wordt nou precies de doorgroep? Is het een ondernemer die meer focus wil? Is het een supporter die meer betere prestaties wil? Nou op basis van die doorgroep. Rotter, dus ook nog iets uit. En dat is dus echt de schaarste. En dan kan je dus zeggen na maand. Nou, nu hebben we vorige keer waar varken blikjes in een uur op. We hebben er nu 1000. Ik zeg maar wat. Het is een nieuw design en een nieuw QR code en een nieuw iets wat er uitrollt. Dus een tijd volgende keer aan de tijd ook echt die lanceering keer op keer goed aanpakken. Ik word het iets lukker van als ik dit hoog. Ik denk dat dit is superlij. Dat je inderdaad elke keer een nieuwe batch, dat is voor ons dan ik ook veel behabbare. Dan kunnen we elke keer een klein ieteraties doen. Belanceerende 1, we gaan het testen. Belanceerde 2 en zo ga je naar een steeds grote grote product. Denk dat je dat bedoelte. Zeker weten, geen persoonlijk gaat. En dan kan je hem ook een hoge prijs geven. Je kan er een hoge, het heeft alleen maar voor dele. Je krijgt dus niet dat je mensen te lermen stellen, of dat mensen iets bestellen en dat ze een maand moeten wachten zeg maar dat kan je allemaal voorkomen. En je bent altijd uitverkort. Toen ik met CrossFit begon 15 jaar geleden zo, ze bestaan nog steeds. ProjectStrapeX.com zijn verkopen CrossFitShirts. En zij deden vanaf dag 1 alles in oplages van ik geloof 50 of soms 100. Dus elke oplagen en het was gewoon een familiebedrijfje in Amerika. En ik bestel dat en ik betaalde die duwane kosten en zo. Dan had je een unique t-shirt. Die was altijd binnen een dag uitverkocht. Sindsdien zijn ze dus altijd uitverkocht omdat mensen weten, met elevatoring die volgende week gaan de nieuwe badge gaat live. Dat is elke keer binnen de nu uitverkocht. Ik ga nu, ik ga hem om die wacht leis te zitten en ik ga klaar zitten en ik ga meteen bestellen. En dan krijgen je eenzelfde filmproposie. Dat is het mooie als je dit goed vanaf dag 1 weet aan te pakken. Ja, heel mooi. En hoe weet je wanneer de juiste tijd is om te gaan laseren? Is dat gewoon tot een bepaalde datum, tot waar moment maximaal volgende week reer en dan die 20% gaan verkopen? Of zeg jij volgende week op een bepaalde punt minimaal zo vervolgers of of. De vervolgers niet, maar ik zou wel een wacht leis te kijken. Dan is het een beetje over de algemeen wachten mensen te lang met lanceren helemaal gestop deze manier doet. Ik heb jullie zouden over een maand al kunnen lanceren met 10 blikjes. Waarom niet? Waarom niet? En dan 10 blikjes en misschien kost 1 blikje wel 50 pik. En is het een collecteus? Hij of kost hij wel 100 pik? Of misschien kost hij wel 1000 pik? Normaal is het wat gebeurt als ik die QR code scan, is het een collecteus aiterporten, een collecteus aiterporten, waar word ik onderdeel van als ik dat doe. Dus of het arg meing begint maar eerder dan je denkt en als je die metodiek van Daniel aanhoudt, dan weet je dat dus, zodra die wachtleis, ja, jij hebt in je hoofd hoeveel blikjes wil je verkopen, de eerste batch. Ik verzin niet meer wat, 100. Oké, dan moeten we dus een wachtleis te hebben waar 500 mensen op zitten, zodra we die aanraken, die 500, dan gaan we de deuren open hebben, 100 blikjes. Ja, dan moeten dus ook wel echt 100 blikjes zijn van die batch. Ja, dit vloed helemaal mooi in onze v Anders-Batch in het punt. We willen in de data begeven met naar een prijssel toewerken met een collecteus-item dat uitverkopen en daarmee gaan starten. Alleen dat leek nog zo weer weg, dat je dan, eerst je moet je volweling, dan ga je voor je eerste batch, nou er rot alles in één keer eruit, maar hier kun je steeds stapsgewijs, steeds groter in een groter, eigenlijk in phases elke keer een collecteus-itempje eruit gooien. En je hebt het frontstoppje. En jongens, wat ik ook ga doen over wij gaan. Wij hebben onze zomermanen zin dat het kloten met de club, omdat dan veel ondernemers een beslissmoment om zo iets in te stappen. Dat trekken ze over de vakantieing. Dus wij gaan t-shirts verkopen aan onze eigen clubleden. En waar ik deel mijn cijfers ook op iedereen weet het, maar ook dus de clubleden. En die t-shirts, wat even je wilt betalen. Nou, en ik weet nu al, want wij hebben echt gauw een paar clubleden gaan. misschien wel een paar duizend euro voor één t-shirt betalen. Dus ook dat heb ik geleerd. Wanneer je hebt in je hoofd en je kan dat niet maken. En we hebben wel. ga niet bepalen voor mensen die jullie om warm hard toe dragen. Van neen, je kan nog geen geld en je kan maar zoveel geld. laat de markt dat bepalen. En misschien zijn er maar 10 mensen die een blikje voor 500 euro willen kopen. Nou, snap je. Heb je 5k budget en enkele erbij. Dus zet die door ook open. Nee, het echt gelijk. Wij hebben eigenlijk al best wel veel vragen gehad. waar ik kunnen met kopen, waar ik kunnen met kopen. Sorry, zoveel zijn we nog niet. Maar nee, wij moeten nu zo snel mogelijk naar dat punt. hoe dat wij bel zo ver zijn. Ja, zoveel dat je wat kan verkopen. We hebben denk ik ook de groot gemaakt. Want we wilden met dat collecte is uit. Misschien met kunstenaars gaan werken. We dachten heel groot, maar het is goed, maar het is niet praktisch. omdat je gewoon zo snel mogelijk te markt. Start. Zet, goedin, weet je wel. Chip. Just chip. Ja, dit is. Want dan. Maar jij hebt met club 49. Ik kom hier met de regelmaat, nog maar. Heb jij iets neergezet, je hebt een community gebouwd. en dat heeft jaren gedured door de toel vanuit je eigen voelming met Instagram. Ja. Alleen hoe creëer je in elven of nul dan die volumming? Want het is wel heel makkelijk van, oké, zet mensen op de wachtlijs. Maar hoe, hoe krijgen wij die mensen naar die wachtlijsten? Ja, dit is supergoeie vragen, een supertoff onderwerp. Nee, wij hebben. Ik heb een clublet die heeft een tattooage laten zetten van het logo. Die krijgt. Gaat eens dragjes voor live hier. Ja, het is nog niet. Maar we hebben een bepaal. Ja, we wilden een doel, de doel je op moderniseren. En de lag geloof binnen een week. 15.000 euro vanuit clubleden die zijden jauw hoor. Wij betalen mee. Dus wij hebben echt wel een vollewing. En aan los van twijden dat natuurlijk hier. Wekenlijden zeggen, ja, mijn leven transformeert hier in deze plek is. is naast mijn werk en mijn huis. Is dit gewoon een derde onderdeel van mijn leven. Dus dat is gelukt. Dan gaan we even naar standaard Story Brand, Donald Miller. De grondleger daantsmidd hier in Nederland. Dus dan krijg je toch één, wie is echt jullie doelgroep? En dan niet met beschrijven de taal. En dan twee, wie is de vijand? Dus Batman heeft waarde dankzij de Joker. Met je wel. En Superman dankzij Kriptenheit. Dus wat is de vijand waar tegenwevechten? Is het afleiding? Ik ben echt benieuwd naar jullie antwoorden. Wat is de vijand van Elevated? Is dat. Dat zijn de huidige marktluiders eigenlijk het energie wat weglekt. Wat eigenlijk. Weglekkende energie. Eigenlijk wel, ja. Dus wat. En als je hem nog mooi maakt, ik heb geen idee, is het niet geleefd leven, is het spijt achteraf? Het is een cirkel die niet rond is. Als we het zo slaan, we hebben nu het gevoel dat er geld wegsluit, marketing, geld gaat naar aando-houders. Het is weg, maar we willen een energie-systeem, zodat energie rondgepomd wordt van mensen naar mensen. Oké, dit is een prachtig gehaal gewoon Donald Miller Story Brand aan. Dus voor de mensen die verder in weer de duikend is, een prachtig filosofisch antwoord. Dus de vijand is energie die door van pieren maken, kreft je zwann of door het systeem, weet je wel, wordt om toeken aan de samenleving, dat is onze vijand. Moeim even voor. En wij willen dat de energie wederkeerend wordt. Dus dat is filosofisch. Wat is dan de interne vijand? Die moeten we en dan daarna gaan we naar de extra interne vijand zijn misschien gewoon de. unielever, weet ik niet hoor, maar dat is dan arts. En dan intern, bij mij, ik hoop zo meteen dat. Wij hardly Davidson, als ik op die motor zet, is mijn interne vijand niet begrepen worden, niet er tussen passen. Maar ja, dat is de interne demo. Wat is dat voor een typische elevate klant? Ik denk opgeven. Ja, opgeven. Ja. En anders podcast is wat het wel lukt. Dus ja, wij hebben een heel groot doel en wij geloven dat dat kan. Dus dan moet je gaan. Dus misschien de interne vijand. De interne vijand is dan dat stemmetje. - Ja. Wat zeg, nee, ik kan je niet wel je wel of geef maar op of het heeft geen zin. Dat is dan de. Dus wij hebben een filosofische vijand, dus dat energie die wordt ontrokken. Door een donkersysteem. We hebben een interne vijand, dat is dat stemmetje. Die is niet van ons, maar die hoorde we wel van geef op. En we hebben een ex interne vijand, misschien, in de leven, ik weet het niet, maar iets arts. Dus de red bull en enzovoort. Dus dat. En daar moet je die dan over gaan publiceren over die vijand. Want je ziet in elk goed verhaal een elkogroep mensen die samen komen. De coronaplandemie en dan ja, niet z'n wel. Dan zie je dat er een. Dat het werk dat er een duidelijke vijand is. Dus die heb je die echt nodig. En om daaromheen gaan publiceren. Ja. Wat wat wat nu, iedig wel. We hebben het nog niet honderd procent schrijbden. Dat moet ook gewoon eerlijk inzijden. Dus het hele proces willen we ook samen gaan ontwikkelen met de mensen die daarin mee denken. Luisteraars, er gene die in de podcast komen. Wat nu een lijn zou kunnen zijn is dat, oké, wat als het wel lukt, het inderdaad als jij toch wel die stad neemt. En jij gaat het wel doen. Dat betekent dat jouw energie weer bij een ander ook energie opwekt. En je krijg je dat. En tegen wie zeggen die dat zijn dat jongeren ondernemers, zijn dat sporters? Ik denk dat wij dat nu nog helemaal tegen niemand zeggen. Dus wij doen dat nu gewoon nog niet. Wij zijn echt meer bezig met de podcast en het naar boven krijgen van, oké, dit zijn wij. Maar bij je hebben nog niet strak en helder genoeg wie onze targetgroep nou echt is daar. Ja, dat is daar begin natuurlijk alles mee. Wie willen jullie dienen? En dan worden die van, want dan moeten we misschien wel drie hele andere vijanden kiezen, zometeen als jullie dat helder hebben. Ja. Maar voor wie willen jullie dienen? Ja. Dus je zou echt gaan kijken naar wie bij het liefst willen dienen in plaats van, wat is commercial te zand of weet ik, wat allemaal kijk echt? Ja, je moet te komen dus, je hebt die drie cirkels, dus waar zijn jullie goed in? Waar zit geld en ja, ik. En dan kan je ook nog van wat vind je leuk. Geluk. Die drie. En dan later komt de vierde cirkel van Ike Geijgeven komt wel bij. Maar gaan we eerst even jijige broek op houden. Dus waar wil je blijven waarbij je goed in en waar zit geld. En dan in het snijflak van die drie cirkels. Wel iets kiezen. En dan gewoon beginnen met dienen. Luchtige korte content, dienen in de korte content. En dan heb je die deze lange dienen in de content. Voor die doegroep. Ja. Ja, wij hebben ook wel een odat van ik hele brand hoort van 'Ga die doegroepen'. Alles wordt dan makkelijker. Ja, we hebben een rending, want jij ga je je op sporten, zoveel ondernemers richten. Dat mag je een wereld van verschillen. En het is niet voor altijd wat je kieist. Dus Red Bull begon hun doegroep waren studenten en chauffeurs. Mannelijke studenten en mannelijke iedere ingehoep dat het topsport is. Dat is een duurgelil. Mannelijke studenten en mannelijke chauffeurs. Dus stonden ze op met knappen, blonden meisjes in de mini-koeper. Als je je doegroep kent, op studentenkampers en bij taxicentrales. Die blikjes uit te delen. Een blikje, hun smaak, kreeg een vier bij alle testen. Dus mensen vond het niet te zuipen. Maar omdat ze hun brandning en doegroep zo goed hadden. Het is een medicijn wat je de nacht te doortrekt. Je hoeft je de heren afdelen, dan ze studeren of op de vraagvaag. Dus deden ze ook nog wat rooje kleurst of bij. Waardoor het helemaal zijn medicijn. Ze deden zelfs zorgen dat die blogpost over dat er misschien wel stieren, kloten en zou inzouden zitten. De deden zijn natuurlijk zelf verspreiden. Maar je marketing wordt allemaal tinkje makkelijker als je je doegroep en de vijandse helder hebt. In hun geval was de vijand, die slaapd donderen. Zo simpel, arts. Ja. En hoe doe je dit? Want ik zie jou heel veel online, zo wel op LinkedIn, ik zie je op Instagram. Ja, YouTube heb je natuurlijk ook heel veel content op. Hoe zorger je ervoor dat jouw content gestroomlijnt blijft of hoe zorger je ervoor, welke streaming je hebt in je content? Want eigenlijk doe je op elke platform net wat anders. Ja. Plain je dit in bedenken dit op de dag zelf? Hoe zorger je voor die hele contentstroom? Ik. Dit is individueel. Ik doe het op de dag zelf. Dus ik weet nog niet wat ik zo meteen ga opnemen. En dan vliek ik dat online. Ik heb drie emertjes. Kort en luchtig, kort en dienend, lang en dienend. Kort en luchtig, los je helemaal niks op. Het kan grappig zijn, het kan herkenbaar zijn. De puur dat, dat mensen die je ziet, dat heb ik ook. Dat zit. Kort en dienend, drie korte tips. Een raam werkt je heel maat kort, weet je wel. Dus kort en luchtig, zo vergroei. Kort en dienend, zocht voor gelatie. En dan heb je lang en dienend, dat is dit. En die zorgt voor conversie. Dus in je juutje en dat doe je in tuekop-youtube. Dus kort en luchtig, alles wat kort is doe je op. De kanalen die voor jullie reden van zijn. Tek tok Instagram linkedin als dat reden van jullie. En lang en dienend op-youtube-youtube-sini. Ik heb dat geen social media-kanalen. Het is een zoekmachine. Het is het meest onder. nerg benutte en gewaardeerde, denk ik, kanalen wat er bestaat. Ik ook mijn videos doen tussen de duizend en dan. afdopen ik uitschietes naar meer dan 50.000. Maar laten we zeggen, vermiddel, doen mijn videos. 4.000 views op YouTube en op Instagram met regelmatten. een half miljoen of meer. Maar die 4.000 zijn dus 4.000 mensen. Dat pas niet op dit landgoed. Die in halen vuur naar mijn geratels zitten te luisteren. Dat is zo ontzettend veel waard. Dus. maak voor jezelf. ik zou zeggen als ik je nu een raamwerkje geef, je moet elke dag gepubiseren. Dat is nou helemaal de wereld waar we nu in zitten. Dus zorgen dat je drie keer per week. of drie of vier keer per week doe je kort en luftig. De andere drie of vier keer doe je kort en dienend. Mins, dus om de week lang en dienend. Het liefst natuurlijk elke week. Maar ga hier, ja, dit is wel echt alles, weet je wel. En er is nu nog een win-over-portunity voor jullie, maar een persoonlijk merk te bouwen. Jullie doen nu alles op. LFW dat snap ik ook, maar ik zou ook echt jullie gezichten. Misschien kiezen, weet je wel, van wie wordt het gezicht? Begin daar is mee. En dan daarna ook de rest van de team in Beelbrengen. Dat ben ik nu ook hier aan het doen met Thomas, de huispuberbent. Dat is op LinkedIn aan het publiezeren, Bart is op LinkedIn aan het publiezeren. Dat mensen vinden het ontzettend tof. Omdat alles zo napp wordt, vinden mensen het zo tof als je een echt team laat zien. En helemaal voor jullie, niet alleen maar op YouTube dit documenteren, wat jullie nu doen, maar dus ook. Kort en luchtig. De ene lijf van twee jong ondernemers die geen idee hebben wat ze doen, weet je wel. Kort en luchtig, oh, ik ken het. Ik herkker het vanuit, daar was ik een paar jaar geleden, en dan kijk ik nu in. En dan kijk ik hier, woah, we hebben dit was een grote inzicht, Kort en Dienent. Publiezerde als een mallen. De ene doet maandag blokken en hele dag filmen. En ik doe elke dag, ben ik er een half uurtje mee bezig. Waar ik heel sterk vind, is je laat de persoon dieboren zien, maar je blijft heel ver weg van het huilop op social media en op YouTube. Hoe vind je die mooie blanst? Hoe heb je dat voor jezelf gedaan? Alles wat we tot nu toe hebben besproken, dus ding je klant. Als zo draaien op social media gaat omdat je zelf nog gezien wil worden, of omdat je gewoon geen knuffel van je papa hebt gehad en je wil die erkending online halen, dan ga je glijen. Dus dan, dus ook weer, dan het midderstory brand. Wij zijn de gids, die klanten zijn de helpt. Zo draaien je in de verhaal koudtrap, want je ziet dat namelijk heel veel. Je ziet ze in landboze rijden en week veel wat. Maar dat je denkt, ik moet mezelf wat geld positioneren, zodat mensen naar me opkijken, waar als een autoriteit gaan zien. En dus bij me kopen. Waar dan ga je over jezelf praten. Dus houd je gewoon scherp, je bent alleen maar om te dienen, wat ik ook tot op de dag voor vandaag doe. Als ik echt kort en dienend of lang en dienend ga maken, dan denk ik aan iemand die ik ken naar waar ik omgeef. En ik maak die video 100% voor hem, of voor haar, 100%. En dan gebruik je niet, het wordt ik. Dan ga je niet jezelf laten zien, dan wil je alleen maar dienen. En dan kan het voorzijnen dat je al 15 jaar bij de dagigse online bent en dat er niks van je privé leef online staat. Ja, vind ik heel bijzonder in de wamens. Ik ben echt al lang online, maar niks voor, weet eigenlijk helemaal niks over je. Nee, nee. En ja, dus dien, weet je wel, maar dan komt weer bij jullie. Dat gaat je die lukken zodat je doel op helder is. En de vijand helder is. Maar die dienend de mindset en je bent een gids. En zij zijn een helpt, dan moet je ook werk voldoen. Waarom is iemand die zo meteen elevator kookt of daarbij betrokken? Waarom is die een helpt? Nou, omdat dat iemand is, die wil bijdragen aan meer energie. En dat het iemand is, die zeker weten bang is. En het stemmetje hoort ik geef niet op, maar dit is iemand die ze door. En daar bewaar respect voor. En daar is meer van nodig in deze wereld. Nou, als je dat echt gaat voelen, en je hebt toch een paar voorbeelderen van. Met je wanneer ga je ook show case. Ja, dan denk dat het antwoord is op je vraag. Ja, ondienen. En dat mooie. Denk je dat we voor die goeie. Als we weer daarvap terugpakken, de podcast. We moeten wij gewoon weg met influencer, als je helemaal niet moet. We moeten wel een onbekend iemand pakken die bijdag aan die missie. 100 procent. Dus je hebt drie dingen die je kunt doen, publiceren, partner, chips, promoten. En op die volgende moet je net ook doen. Dus dit is wat, want het eerste is gratis, dus aanhalingstekens. Maar kost heel veel tijd. En het laatste kost, het nauwelijks tijd en kost veel geld. Dat laatste promoten versterken. Dat wil je dus pas doen als alles staat. Als je nu zouden advertenties gaan draaien, je hebt je doelgoep niet scherp, je hebt naar je enzenvoord. Dus publiceren als in de beel en je gaat feedback krijgen. Welke podcast doen we het goed? Wat voor soort vragen? Stel je mensen welke doen het helemaal niet goed? Op je korte en dienende content, waarga mensen wel opaan, waar niet naar enzenvoord. Dan kan je gaan aanschrijpen, dan ga je partners benaderen. 5 wetten van sales kun je jullie goed. Dan gaat misschien doet Joperovers wel over een tijdje blikje m'n hoge oude inze store. Je wilt wel. Kijk je neemt hier een paar duizend mannere landingspagina. Wat gebeurt daar? Je ook wel een konversie leer je die weer optimalezeren. Dan ga je een beetje promoten. Influents zitten dus bij partnerships. Dus ik zou echt zeker weten in alleen mijn Influents'en kijken waarmee je die match op keren waarde. Dan pas naar hoeveel volgers hebben ze. Ook dat is samen met YouTube echt een onder benut marketing-middel. Als je daar goede afspraken mee maakt, kun je die daar ontzettend veel uithalen uit Influents'en marketing. Wat je ziet, de trend ik zelf ben benenlaasdijd alleen maar aan het verdiepen. Alles rondom software. En als je kijkt naar software Influents'en marketing is dat ze echt kiezen. Voor. hoe noem is dat microinfluentsers? Dus mensen die tussen de drie en de 10.000 volgers hebben. Superveel interactie met hun volgers hebben. Nogma, het is continu dat verlangen naar echtheid. Want als we heel eerlijk zijn, als je per over is die blikje omhoog gaat, dat ga je je echt veel zelfs oplever door. Maar iedereen weet ja dat is een marketing-diel. Het is een sponsor-diel. Maar die ene. Wat even. Je wilt jullie gaan voor jonge gasten. Het is die ene gast met 5.000 volgers. En die doet elke dag iets in de fitnessvloggen en delen. En die zegt in zijn YouTube-plogt, gangers. En niet drinkt dat. Ja, twee gasten die ik heb reëren kennen. Dat is misschien wel veel waardevol als je de daartien van hebt. Maar om je vraag concreetband worden 100% partnership sluiten. Ja, zeker mooi. Wij hebben aansdande zonder gewaai, hoe we het zelf noemen. De eerste 11e ofzij dag. Wij hebben een klein team. Nou, klein. We zijn nu met 7 al in een best korte tijd. En ik weet van mensen intern die hier bij jou werken. En ook van jouw eigen evenementen die oorlog zit. Het is altijd zo gestroomd. Je weet precies wie je wat moet doen. Je weet hoe je mensen op een plek moet zetten. Het best in hunzelfd naar boven laten komen. En wij zijn eigenlijk ook. Nou, dat stukje op zoek van. We zijn met z'n 7. We kunnen met z'n 7-geert grand, die is veel werk gezet. Maar hoe krijgen wij iedereen nou jou. Wat joust op de goede plek, zodat dat ook. Wat is de baas nu bij Eleveeet? Ja, ik heb het in de dat. Oké, dus dat is goed. Dat ben ik blij om dat je ook zo snel rijst. Je weet dat dat is. Problem 1 vaak als er geen duidelijke baas is. Dus dat betekent één dat het jouw verantwoordelijkheid is. om dat te gaan creëren. Er is een bekend verhaal van. Engels al Olympische Roy-ploeg. Die had nog nooit ook maar één mee daaije gewonnen. Er kwam er een nieuwe coach. En die gaf ze eigenlijk maar één zin mee. En die zin moet nonstop door je kop gaan. En dat is deze beslissing die ik nu wil gaan nemen. Deze woorden die ik nu wil gaan uitspraken. Deze actie die ik nu wil gaan uitvoeren. Maar dit te bood sneller. Maak het te bood sneller, dan doe je in het wel. Maak het te bood langzamer, dan doe je het niet. Ik ga een appie, etieboorkomje, we gaan stappen. Maak het te bood sneller. Nee, nee. Weet je wel? Kut, ik kan nu nog even op de Roy-machine gaan staan. Ik heb geen zin. Ja, ik ga hoe je je nou. Dus dat is inzicht één, maar het inzicht wat ik jou vooral wil negen. Dan nu is. Als iedereen schnuy harde roeit. Maar allemaal een andere kant op. Daar ben je dus na een jaar lang is iedereen moe. En ligt die roeiboot op precietenzelfde plek. Of als je pech hebt bij de verkeerde kant op een roeit. Dus het is de richt voor jou een schone taak. Om dus één te zorgen dat iedereen het maximale uit zichzelf had. We zijn nu eigenlijk leiderschap aan het bespreken. Dus inderdaad iedereen na zo'n 100 procent te trekken. Dat hij volledig ontvoudt en al die energie vrijkomt. En dan is het ook aan jou om de juiste karest en duidelijkheid. Vanwege aan die kant op dat iedereen ook nog eens dezelfde kant op roeit. Dan omdat dan weer helemaal aard te maken. Wat je zo zou moet gaan doen is samen trainen, samen lunchen. En keer in een maand, enkert taal, samen in middag. Effe iets leuk doen. Maar niet uit wat. Ik ben een groot fan van Poldersport.com. Om daar met de team, en gaan daar minst eens enkel per taal met de team klimmen in de Polder. Je verliekt het met z'n alle water in. Maar je kan er ook een zaaltje huiden boven in de Boerderij. En dan gewoon evenjes, oké jongens, wat speelte er allemaal. De waarheid op tafel krijgen. Dus het lukt alleen maar, maar tijdens een spreek is er een ander voorbeeld. Kan jullie hem of niet? Nee. Hij zit in de warm te pompen en de zon op een neel. Oh, je wilt. Dus ook zij, hij vindt het superbelangrijk. Elke ocht en stad, hij ook bij het bakie-coffee. Alles wordt gedeeld, ook als het thuis kunt gaat. Het gaat alleen maar lukken, zeg maar, een high performance team bouwen. Als je elkaar supergoed kent. En dat heeft grote nadeelen. Want je kan dus ook een thuis kunt met je mij, zelfs zo. Dan neem je dat dus ook mee. En dan weet je iedereen dat ook. Maar het grote vord is dat je er een super team krijgt. Dus jij heerlijk duidelijk, stip op de horizon, heerlijk duidelijke cadres. Dit is wie we zijn, dit is hoe we werken. Waaraat op tafel de lekkerste trainen, samen te vreten, de activiteit te ondernemen. En dan op basis van de waaraat die op tafel komt wel bijsturen. En waar snelheid belangrijk is, dat is een heel blauw persoon in het kleurenprofil. Risiko voor mij, er enthuis, en wil alle details weten. Je halen daar in Godstanaanweg en zet hem op de administratie of zo. Enzovoort. Mooi. Dank je wel. Je blijft. Dat we heel duidelijk doel moeten racellen in deze fase. En in de vanse doorgepapalen, dat zeker. Dan kunnen we snelheid gemaakt. Nu hebben we heel bijzonder. We zijn met zijn zeven, dus ondat er een euro is. De motivatie is er, alleen we hebben niet echt die stippelt die horen. We hebben heel veel vages stippen, maar niet echt het duidelijkheid. En de zeven verzin nou met elkaar zeven kernscijfers. En elke persoon wordt eigenaar van één kernscijfer. En dan gaat het op een en dat ga jullie elke week. De kom wordt die 5 coden in een dashboardje in een uur. Waarin je die zeven kernscijfers wekelijks op dagelijks kunnen invullen. En elke week heb je een meeting van een kwartiertje. Echt een kwartiertje. En de beemer op het grote scherm is het dashboardzichtbaar. Dat hebben we allemaal al gezien. En ons de beurt gaat iedereen even staan en mag zijn zeven of zijn cijfer toelichten. En dan is de volgende stap dat je per kernscijfer een target per week bepaalt. Dus van een zalt het aantal klik in de link in bio op Instagram zijn. Want volgens is vanatie, aan de publiekatie, hoeveel klik in de link op bio naar de optimpagina. En die moet dat vertellen. En op een en ik zeg je nou target is we willen minstens 50 klik per week. Is het nu al drie weken op 30? Wat kunnen we doen? Wat worden die op 50 zit? En ze wordt ense voort voor de andere is het die vanvoerlijk voor een aantal weken naar Lannar launch. Dat het product zeg maar launch ready is. Ok, die moet dat elke week toelichten. Maar we gaan mensen eigenaar maken. Inclusief. Die zelf van één kernscijfer. Koppel daar een doel, een deadline aan en dan een wekelijkse rip met dat met elkaar delen. Hele mooie inzichten. En 5 code gewoon even een dashboardje in klout. Moet ze ook mee mee klaten? Ja ja, dat moeten we zeker meer gaan werken. Ja, ze zijn nog genoeg dingen in de data. Waarom kunnen we werken? We hebben in die 7 mensen binnen ons team. We hebben al een stipgegegeg ook weer die met de filmen is werken. Wat zijn er er naar had? Ik zou het zo-ie zo onder de 12 houden ja. En dan moet in deze tijd met AI er natuurlijk ook wel een drukonder. De verschilling in te vinden. Ja, je bent daar nu heel erg mee bezig. Dat zie ik ook in je content. Wat zijn vanuit dat ook misschien nog de beste tips voor jou direct hier zo toepasbaar? Nou, prompt sowieso een raad van bestuur in je LLM na keuze. Maar ik ga een reed uit werken. Dus geef die echt alles wat je hebt. Wie je bent, zeg ook, stel mij 20 vragen. Maar ik wil dat je mij een raad van bestuur wordt. Je bent je bent vijf mannen van 60. Je bent al ik weet niet hoeveel exit's gemaakt. Je bent maar 1 taak en dat is ons raad van bestuurde. Onze jonge honden zeg maar. Ja, maakt die aan. Dan heb je je raad van bestuur. Gebruikt die dan daarna ook dagelijks. Dat is het simposten. Zo goed als raad, wat je meteen kunt doen. En voor de rest zou ik wel oppassen, want ook AI is een versterker. Dus gebruik hem zeker weten om met de kaatsen, zeg maar, en te sparen misschien. Maar nog niet heel veel voor dat jullie er gelanceerd zijn. Want anders kan het eerder een kunstmatige afleiding worden in plaats van dat wat jullie nu te doen hebben. Gewoon echt gaan lanceren. Zo draai jullie gelanceerd hebben. Natuurlijk kan je AI enorm benutte in je marketing, in je sales. Ik zou als in de beel gaan 5 koders als ik jullie was. Ik zou dus nogmaals een QR-kode en ik scan hem. En twel ik een stockje nemen van mijn blikje. Nou, nogmaals, ik begon nu even, dat is voor ondernemers en hoge productiviteit. Voor AI, jonge ondernemers, eigenlijk jullie. Met jullie zijn zelf de doorgoepen. Dus ik ben een gas van 25. Ik zit op mijn kamertje met mijn laptopje. Even een pauzeetje. Ik wanneer ik stond op het punt om op te geven. Ik ga wel en heb ik niet over met dromen, maar om op het gegeven met focus en werken. Dus trigger. Dan heb ik een LFV-knodig. Dus ik pak die eventjes. Ik scan die QR-kode en twel ik een stockje nemen. En ik al al de stofjes voel, zeg maar, gebeurt hier ook iets. Wat je wel. Loort er een vraag gesteld en ik moet iets zeggen. En ik zit met AI te praten. Dus dat zou ik ook zeker weten. In jullie business model al meenemen. Dus dat jullie op die manier. Vipe coding, AI, meenemen. En voor de rest zou ik je er niet zoveel in verliezen. Ga maar mijn bootstrap is. Ga maar eerst een probleem creëren. Dus dat jullie dat daar heel veel gebeurt. En dat uitvoering het leveren of dit verwerken van bestellingen. En het impakken en het verstuuren. Je wel. Dat kost allemaal zo veel tijd. En dan zegt je tegen klout. Hey klout, we doen het nu zo. Dit kost ons volk en veel tijd. Help ons. En dan komt hij wel met een advies. Mooi, mooi, mooi. Nou, als we het nu even over het elfie blikje drink hebben, ja, hou je veel bezig met gezondheid op gebied van voeding. Wat zouden we jou nou dat werkelijk in een gezondere variant van een energy drink zitten? Geen zoetstof. Dus ik zou, ik weet hem nu of dat kan. Ik zou even ook voor de duidelijkheid. Ik heb een half jaar geleden geprobeerd. En dan niet energiedrankjes. En ik wilde een boelend poep. En ik wilde een zakje. Ik wilde een moeilijk, met behoorl en wetgeving en gezijk. Maar ik heb het bekend met wat fabrieken in contact geweest. Ik wilde dat. En ik wilde in het focus hoekje hoogste kwaliteit en focus hoekje. Dus ik weet niet of je nu naar mij moet luisteren. Want dat is mijn ook wat ik zelf zou willen kopen. Dus Joep heeft nu bijvoorbeeld geletjes. Dat zit dan weer stev jaar in. En ik zou dat dus niet willen. Dus als ik een drankje zou kopen dan zou ik ja, honing, natuurlijke kruiden, natuurlijke, ja, niet natuurlijke, gewoon echte producten uit. En die zou ik erin terug willen zien. Als je dan ook nog je zou kunnen onschrijden dat er gefilterd water in zit voor een plaats van wat dat bezijven. Dat is niet van hun havernmelk, maar ze zitten drie uur op elite voor gewoon letterlijk kraam water met vijfgame havernmouten te betalen. Dat is waar ik, maar nog als ik ben je voor jullie doegroep. En dan zou ik misschien wel vier uur over een blikje betalen. Als het gefilterd water is met real salt erin, met honing van de werk bij hier in Nederland, een mooi Nederlandse bedrijf. Ja, dat zou ik toch vinden. Of dat jullie doegroep is, dat weet ik niet. En ik zou daar een premium voor betalen. Ook als het niet zo lekker spakt, is de gezondheid dan weegt hij dan stuksevaar. Als jullie in het hoek gaan zitten, als jullie er een rituel van maken. Dus als ik, ik heb een rituel. Als ik ga werken, dan steek ik een kaars aan. Ik heb een pomodoro timer. Ik heb mijn hemmeradjournel open zitten. Als dan onderdeel van mijn rituel dat geluid is, zwetje wel. En dan staat een kwot op en misschien nogmaals. En ja, ja, en ik drink. En het heeft in een daad een bepaalde, ik wil niet zeggen, vies, maar een hele sterke smaak. En als allemaal onderdeel van het rituel wil, maar dan heel brein en zenusel te zeggen, maar nu ga je de wereld veranderen en nu ga je focussen. En dan kan dat zeker een kracht zijn. Ja. Ja. Misschien niet eens, honing dan. Weet je, dan is het dan, dan smaakt het bitter. En zo smaakt de weg omhoog. Ja, weet ik veel. Ja, wat is met koffie ook natuurlijk? Ja, dat zee je een ene keer een heel erg zoetdrankje. Maar ja, en bedreken we toch andere graag. Correct. Maar als we gewoon even terugkomen, er is nog geen drankje. Wat 100 procent natuurlijk is zonder of Stavia of andere heftig gezoedstoffen? Nee, dat ene gevield het water ook nog. Ik zeg niet dat je die dit moet doen, maar helemaal niet. Maar daarin zou je wel meteen onderscheiden. Mooi. Wij stellen ons eigenlijk altijd nog de vraag en zo heette podcast natuurlijk ook wat als het wel lukt. En wij hebben het door en begonnen voor. Maar wat was voor jouw het moment in het leven, het grootste moment waarin je dag het ook helemaal wat non stoor lukt? Nou, als ik spreken was dat met dit land goed. In drie maanden tijd drie miljoen euro opgaat dat ik had ik als ik heel iet ben nooit verwacht. Maar door die stem, door die vraag ben ik het wel gaan doen. Maar we voorstel ik het niet had gedaan, weet je wel, wat ik dan laat te liggen. Dus ja, voor jezelf die vraagstelling is denk ik ons het belangrijk en die door ook open zetten. Dat is echt een beetje wel. Dus ja, hoe zou het eruit zien, hoe zou het voelen, wat zou je doen en wat zou je doen en het is maar één stap verder als je weet ja maar het zou kunnen. Dan kan je jezelf dus ook de vraag stellen wat zou ik doen als ik al het werk moet doen, maar ik zou ze ze 100 procent zeker weten dat het zou lukken. Wat zou ik dan vandaag doen? Nou ja, nou ja, gaat dat dan doen. Zo simpel is het. Mooi. En dan is het makkelijker. En dat is het.