Podcast bölümü, yazılım ve danışmanlık geçmişi olan bir konuğun katılımıyla Scrum metodolojisini detaylandırıyor. Konuşmada, Scrum'ın temel bileşenleri olan Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Geliştirici Ekibi rolleri ile planlama, günlük toplantılar, sprint gözden geçirme ve retrospektif gibi ritüeller açıklanıyor. Özellikle, bu çerçevenin mekanik bir şekilde değil, bir kültür ve zihniyet değişimi olarak benimsenmesinin önemi vurgulanıyor. Türkiye'deki yaygın uygulama hatalarına dikkat çekilirken, başarı için takım dinamikleri, sürekli öğrenme, şeffaflık ve özeleştiri yapabilme cesareti gerektiği belirtiliyor. "Çırak-kalfa-usta" modeline atıfta bulunularak, deneyim ve ustalığın zamanla kazanıldığı ifade ediliyor. Sonuç olarak, Scrum'ın, bireylerin zayıf yönlerini açıkça paylaşıp kolektif olarak iyileştirme odaklandığı güvenli bir ortamda gerçek değer yarattığı mesajı veriliyor.
[Müzik] Sevgilidin miyice hoş geldiniz. Bugün yeni bir bölümümüzde karşımızdayız. Ama bugün ekstra bir kolumuz var. Ya da da kamikara taş. Kamiler sana sözü vermeden önce bir şaşkınlımı değil mi getirmek istiyorum. Bugün açılışı yaparken Alper'in tam açılmadan önce sözünü kesmedi. O yüzden Alper'e bir alkış yolu yolluyorum buradan. -Ela. -Ya da. -Dada da demek için orada senin eserini verecek. -Tamam. -Buraya tıdım tıdım tıdım tıdık. -Tamam. -Çık. -Tövbe. Teşekkür ederiz. Abi hoş geldin. Sen bir kısaca tanıyalım. Ondan sonra köşelini sahibini lafı pastica sonra devam ediz. Tamam, selamlar. Ben de davet ettiğiniz için çok teşekkürler. Kamikara taş ben böyle bir anlatayım. Şahitları 90'a iki yılından beri işte iş hayatın değil mi? 90'a altı yı da bari dedi. Yani o denen ki ITE'yi yediği düşünün. Bu zamana geldik bir şekilde. O rakı ve skeer söylüyoruz. Tam bana böyle şey yazılım kökenliğim ama şey değil. Bekans falan değil. Evliği işte iki çocuk var. İkis böyle şey emerek miyim? Söylekli öğrenmeye. Ergün bir şeyin mutlaka öleniyorum. Öle biriymişte. Nuzos öledir de ne zaman da? 2010'ler, tam bu yanında. Eğitim donuşmanlık faaletleri yürüdütüyoruz. Bağdur, size yatıyorum yani ben. Böyle değil mi çok uzatmayayım? Şey var. Yani iki tane benim çok saygı duyduğum. O zaman da çalışmış olduğum 90'larının sonunda Türkselç. Sonrasında Eğine G bank, Akbant gibi şeyler var. Firmalar var. Bilinden, Telko'yu, birinden de Sina Sistemi'nin önerdü. Evet, Türkiye'de hem dünyadaki şey gelişmeleri. Böyle tekrar teşekkürler. Biz teşekkür edin. Abi geldim vakit ayırdım bize. Yovun programında sağ olasın. İşte öyle. Söyü gelişiyor Selfi. Evet. Evet. Ne konuşuyoruz bugün? Şimdi beyler. Diğip. Kamerah. Kamerah. Ya mevzusları bıraktı şu işi ya. Hayra, mevzusu bırakmadı. Daha geçen hafta yeni arabada çekmişler. Anlatan adam fazla falan da beraber. Şişkâ eteceğim seni Mesut abi. Abi muazzam bölüm olmuş. İki kere dinledim. Vallahi çok güzel. Sonra böyle bir dinlerken de kendimi beyler diye böyle pratik yaparken buldum. Evet. Şimdi. Kamerah, boğuş geldim. Evet. Evet. Ben de kitabıyı bırakmadan sözü. Hoş geldim abi. İki valla iyi oldu. Geçen hafta konuşuyorduk ya şimdi biz bir skramlarla kalıksız. Kram sayın Mörkü'yle ilgili böyle mi çekeceğiz? Ya dedim Kamil abi varken biz güçümüz olmaz dedim. Yani hemen Kamil abi ilk neredip? Dinek böyle bir Kamil abiye çektirelim yani. Kamil abi gibi değer varken biz dedim yani. Ester kolay ya. Tevacül. Etmişsin sağ olun. Evet abi. Yani valla hoş geldin. Şimdi bu haftanın konteksinden bahsedip ben de sözü iki teyriye bırakayım uflayacağım. Şimdi abi bu hafta aslında Skram Femörk'ün biraz detaylandırmaya çalışıyoruz. Burada da önemli noktalar var. Rüvalar, Ritualar ve Artık Teklen. Ben üniversite de ki arkadaşlarında daha doğursa aslında bu podcasti resim dinleyen arkadaşlarında. Yani bir saat içinde sebeklik taktakda ne kadar olabilir ama yine de gün bir de şirketlerde çalışmaya başladıklarında Skam Femörkü'yle. Neyle karşılaşacakları da hangi lütüllerlerle, hangi aktifetlerle çalışacaklarına bilmelerini istiyorum. Bunu öyle kıymetli olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla bugünün konteksini biraz daha o olacak diyebilirim. Tekrardan hoş geldin diyeyim. Socu ben de kitar diye bırakayım. Ben de çok kızlı bir hoş geldin diyeyim abi. Bu bölümü konuşurken az önce bahsettiğimiz gibi Skram üzerine bizim biraz daha konuştuğumuz jargon da yeri geliyor. Hem proji içerisindeki karşılaştığımız olumlu olumsuz tejjübeleri harmanlayarak bazen şey yapıyoruz böyle süreçleri nasıl söyleyeyim. Eleştirebiliyoruz. Şimdi Skram konuşurken de dedik hani eca ile sıkramı konuşurken biraz daha eleştirdiğimiz noktada kimle bu işi yapabiliriz. Seninle beraber biraz daha ilerlemek. Bence de daha iyi olacak. Biraz böyle biz mesela testi konuşurken bile test tarafında yeterince dürüst mühüs sektörde bunları falan konuşuyoruz. Şimdi benim de direkt aklıma geliyor işte. Rituallardan bahsetti halifler, ilk aklıma gelenlerden bir yine muhtemelen retroluru konuşurken yine biraz daha bunları vurgularız diye düşünüyorum. Retrolardan ne kadar dürüst ekipler. Biraz işin kitabıyı ve temnoloji kısmını genelde bana bırakıyorlar. Ama şimdi bun noktada destekçi olması güzel oluyor. Podcast için de topu sen biraz daha devralmış oluyorsun. Benim taraf daha bir hoş geldin diyorum tekrardan. Hoş bulduk. Çok teşekkürler. Ok. Konu bence güzel yerler. Tardına el aldığınız için teşekkür ederim çünkü şey. Diyorsun zaten Türkiye'de ve bazı ülkelerde bir çok kavramın içi boşaltıldığı gibi sıkramında içi boşaltılarak kullanımı da hayal edin. Dolayısıyla ben hep şey diyorum. Danışmanlıklarda falan hatta çok da sevinmiyorum. Ortada bir bitik bir üst en üst seviyor. En alt seviyor ama ortada bir bitik üst çok sevmiyor beni yönetim olarak şunu söylüyorum. Diorum ki yani eğer ecel sükran yaparken, keyif alırsanız böyle eğleniyorsanız her şey yolunda enişki bir göğmez orada büyük bir problem var demek. Çünkü bu iş kolay bir şey değil. Yani önce hani bizi dinleyen arkadaşlara onu söylemekte yerler var. Hiç kolay bir şey değil. Fakat çok cislulcu ve çok nasıl diyeyim. Böyle takdir edilesi bir şey eğer hak bile yapılırsa sıkram. Şimdi çok eninden de bahsedebilirim ama çok oraları gülmeliyle tabii konumuzu olmadığı için. Fakat tabii bir yerlerde, Toyota ve Toyota Productions'un sistem var. Hatta en son değişen kılavuzda buna atırsa yapılıyor. Prenstlikler de var. İşte sadelik gibi efendim İslam'a yer vermeden ya da hali bırakmadan çalışmak gibi. Dolayısıyla yeni bir yerde bir sıkram yapıyoruz ve işte çok da güzel uygunuyoruz. Yinesi de biz de beraber yapın. Yine arkadaşlar, yemeğe uzunlar olabilir bu işi daha önce binmeyenler olabilir. Çocuklerinle gerçek dolan aynı olmayabilir. Ona bir dikkat etmiyorlar. Biz orijinalinden bahsedeyim. Sizlere ben çok sayglı biliyorum. Gerçekten çünkü belki bu tanızeyi nasıl çok izlenmese bile tarihen not ve bir azıcık böyle şey. Bir not düşüyor. O yüzden tekrar teşekkür edeyim. Hemen gireyim. O zaman ilk bir şirketi gittik sıkram hep şey olarak karşılaşacağımız bazı oyunlar var. Prodakta olur gibi en önemli rollerden biri. Zaten çok fazla roll yok ama. Bir prodakta olurlar. Biz sıkram bastırlar. Bir de geliştirilikleri bir şey var. Geliştirilikleri bana. Eğer unutursan söylemeyi hatırlatan önemli bir şey var. Çok söylenmeyen ona söylemek istiyorum. Prodakta onlara şöyle bakmadan öyle az mı? Gerçekte olmayabilir belki. Ama değerden sorumlu. O takım neyse, kurum neyse ya da memleket neyse. Onun değerini bir kereye çıkartmaktan sorumlu insan demek. Burada. Sıkram bastırdı. Bu çerçevelin. Sıkram denilen bir şey var. Bu çerçevelin nasıl uygulanıyor. Nasıl uygulanmalı. Daha yeni nasıl olur diye aslında bunun ustalığını yapan insan. Ama tabii üç gün bir eğitim alıp. İki tane kalabuz okuyup, üç tane kitap okuyuplar da olmuyor. Bu işe yeni başlayacaklara söylemek lazım. Neden? Bizim kültürümüzde de var. Japon vardı da var. Burada. Çırak kalfa usta. Sizlerin öyle olduğunu biliyorum mesela. Buna da erverdiğimizi biliyorum. Ben de bir fiyir gerçekten hem sana ait. Hem böyle teknoloji tarafında. Biri denilen çırağıydım. Sonra ağıtalı koyardılar. Sonra usta olduğumuzu söylediler. Bunları özellikle böyle söylüyorum. Çünkü ben usta olduğumdan denmez. Ben kalfa evluluradan. Mesela ben birini çırağı olmak istiyorum. Sizlerin bana nezaket gösterip usta demeniz. Eğer faydam varsa bir şeyleri böyle olması gerektiği için yiyoruz. Bunun bir kültürü var. Sıkanacağını yarsın da. Bu şey sıkıraman bir üstünde. Egemeni festiyor. Yaratan 17 kişinin yüzü yakın şeyi var. Yayı mı var? Çıta bu var. Kıvastar. Yine anlıyor gibi değil. Yine arkadaşsada söylemek lazım. Yani testi旅men de yolup mutlantında. Ekstrem programın gün işte pratiklerine kadar böyle bir üstlü şey var. Hemen bir paranta da çok şey söyleyeyim. Mühendislik ya da ilgili disiplinler bu projeionantibi olur. Efendim size benim çok iyi bilini ihtiyacım ama size. Bu pratiklerinle gelisterilmesi ve iyi yapılması, iyi ustalaşılması lazım. Sıkram tek başına böyle değil. Ustadan bahsettim bu konu vardı. İşte produklarla şeylilik. Yani değerli işleri şükete ya da kuruma, veya takıma getirip. Yani iki bin önüne sunması gereken kişilik. Diğer önemli bir rol de gelistericiler. Gelistericilerin söylenmeyen aslında çok kritik bir şey var. Kirlistikler çalışmasına bekliyor mesela. Sıklam şu demek. Yani ben arada diye bir arkadaşım her şeye uzmanlığından kendi yaptığım. Mesela değilim ki adı psikolo kolsun. Bende bir şey cera kolay. Ardından gözü güne acaba cera hi bak.
sen ne yaparım nasıl geliştirir. Ondan bir şeyler kapabilir miyim? Tam tersi işte ben arada evi şeyler katabilir miyim gibi? Takım yapısı olmasa. Özellikle geliştiriciyle en üstüne sebebi mi? Yani mesela test desitliğine çok önemli. Ama biz mesaj sizlerle daha ancak konuşmuştuk. Misalete test desitliğinin olarak bakmıyoruz. Koli tegül bence aslında müçakın insanların hayatına kadar etkileyilen bir şey diye bakıyoruz ya. Geliştirici ilerim de bu iş benim değil dememesi. Efendim ben bu iş yapmam. Öğrenemeni dememezsin. Yani bu yabancılar şey diyor. Güzel de şeyi var onların. Oturmanın insanı. Eee ünesinin için yaşlıktan ama da olduğu gibi. Öğrenmeye devam ediyorsan geçsin. Öğrenliği bırakmayalım da yaşlısın. Ve işte bazı özellikle tanışmanlık sütküçleri büyük büyük bu yerli ya da yabancı olabilir. E şey pazarlıyorlar böyle. Sıkrama. Ya bu paket her şeyi kilt verecek diyor. Yapan insan aslında. Bu rol der. Sıkramı çalıştırmaya çalışacak. Ancak bir çerçevesi de olması lazım. Beş tane temel etkinlik var aslında. Şeyde. Eee ben çok şey demek istemiyorum. Dicel demek istemiyorum. Öyle geçiyor. Bir çok ayaklar yanlış değil. Ama ben şey etkinlikten kasıık şu. Ya gerçekten bir fayda yaratsın insanlar. O çerçevede çalışırsa çelıklıken diye konuşmak istiyorum. Etkinliklerden biri planlama. Yani hem nişler daha kıymetli, takıma, istikuruma, fayda sağlılar. Yok inanılır mı öyle başlayan bir çerçeve. Aslında bu. Sonra her gün o planlara da yaptığımız plan. Ve bunun kontrolü var. Değil sıkram dedikleri bir şey var mesela. Her gün on beş dakika diye hani böyle bir şey yapmışlar ama. Söylemişler ama aslında oradaki temel amaç. Yani gün ne yaptığım bir gün ne yaptığım bir değil de biz iki hafta sonra. Dört arkadaş bu kuruma ya da bu takına ne fayda sağlıyacağız. Onun o hedefye doğru giderken bir şeyimiz var mı? Problemimiz var mı? Götme diye bir tanı kontrolü yazın bunu. Bu arada çok çok geleneksel bir şey. Bu yaklaşım. Yani askeriyede var. Korktolarda var. Eee kamu kuruslanı çoğun da var. Hatta mesela polisler askerler dektollar. Şimdi de beş altı defa yaparlar yani. Vardiyede işimleri de yaparlar. İşte doktor ise eğer konsoltaşlara giderler ve takın yavarak giderler. Mesela doktor tekmesine bir şey karar vermez. Ne bileyim bir emniye tahmini tekmesine bir şey karar vermez. Bir şey yaparlar. Hani bizim kültürünüzde olan şural gibi. Böyle bir kormasası fıter. Evet. Öyle bir şey olması lazım hani. Eee kollektif oku. Yani ben mesela sizin nasıl söylediğemiyorsa ben sıkramı çok iyi biliyorum. Hayır. Bunu arkadaşlarım benden daha iyi bilebilir. Ama beraber en iyi sumi biliriz yaklaşımı var. Biraz. Şunu söylemek istiyorum. Sen ya sıkram çarşı tevresinde sorumla tek bir kişi değil yapılan işlerde sürekli takım. Asker'deki şey gibi. Asker'deki mango gibi işte. Bilirsin. Yani yedi kişi. Bir mango küçük hızlı hareket edildi yani. Hani önemli işleri böyle bir çıriplı da bitirebilecek insanlar gibi. Yani büyük planlama yaptık. Sonra günlük olarak o planlama da yaptığımız ortaya çıkarttığımız hedefi tarih tutabilmek için. En bu bir araya geldik. 24 saatte bir araya geliyoruz ki. Çok uzamasın süresliği. Sonra yol da giderken yeni işler gelebilir önümüzde. Yeni fırsatlar çıkabilir veya teftitler çıkabilir veya problemler ortaya çıkabilir. Bu günlük ayattan geliyor zaten. Sıkram çarşı tevresi arkilik çalışıyor biliyorsunuz hani. Deneysel. Ama deneyi yaparken deneyi fosun diye bir deney yapmıyoruz. Yani 7. katlan aşağı altılam sakın. O hır diye bir deneyi yapmıyoruz. Gerçekten kıymetli bir iş için deneyi yapmaya çalışıyoruz. Biz ya da motor sıkletme fizik kuraları aykır olarak verecek. Yirmi yiyoruz gibi. Düşünebiliriz. Ortaya böyle bir çalışırken. Yeni işler problemler, soru satılığa teftitler çıktığın zamanda. Oturuyuz bir ekip olarak filan. Ya diyoruz ki bunlar nedir? Bunları bir şey yapalım. Yemak zedindediği gibi. Lütfen ne deli bakalım. Birazcık böylelem partiyolum. Önemiz iki çalışma dönemimizde belki bu işlerin içinden mağazlarını krimet yaratmak üzere. Planımıza dairlediriz diyoruz. Bir siplet içinde. Her zaman yapılıyor mu? Yapılmıyor. Değil ama yapar. Sıkmıyor olur. Sonra diyoruz ki ya biz çalışıyoruz ama bu işin kitabı denecek bile. Bu işin hani disiplininde bir şey var. Ya biz çalıştığımızı göstermediğimiz, cesur olmalıyız, çefe falan olabiliz. Bir arada bir insanları değerli yaratılanızı iddia ettiğimiz yani işlerle. İnsanları çağıralım bir soralım bakalım. Biz iyi çalıştık mı? Onlar ne düşünüyorlar, bir yorumlarını alalım. Bunlar rüy yuvuyorlar. Sıklandı. Genelde böyle eğer sipletesi iki hafta ise iki hafta sonuna doğrulu. Sonuna bir önceki etkini karşında bu. Rüy yuvunda aslında seneye çıkıyoruz. O seneye de yaptıklarımızı görse yiyoruz. İşte cesurunuz, ödaklıyız, tarih, kralbik, sorumluk, sahibiyiz. Bunlar çelik iki pteralleri bildiğinizde. Sonra oradaki yorumları alıp bir önemize bakalım. Ölüz ama bu sefer iki pteralleri bir özel eşitli vermemiz lazım. Zepfos pektif kanu da asıl yorum, şuan etkini sıkılamanın bir çalışma dönemini içindeki son etkini. Zepfos pektifte de açık açık neyi yaptık, neyi kötü yaptık, neyi daha iyi yapabildik diye aslında şey yapıyoruz. Tartışıyoruz adamımızda biz sonaki çalışma dönemiz etmemiz. Çok ilginç bir şey gelecek. Genç arkadaşlar, yeni başlayanlar için araştırma fırsatı da olabilir. Sizler biliyorsunuz çok çok umuştuktan önce ama bu köy esitleri adet edilir arkadaşlar aynı zamanda. Yani sıklanlar çok çok önce biliyorsunuz yani. Sıklandan 50 sene önce orta yetişmiş bir de çıkmıyor. Bir de çıkmıyor da. Nurretos pektif var. Öretlanlar işte sınıf başkanları orada çalışanlar emek verenler. Ana arabeyiyle gelirler ve eğitimi daha iyi halen nasıl getirdiriz diye tartışırlar. Zamanı da. Süper değil mi? Evet. Sıklandırı da çok benzer bir tertereksiklülü. Çürkenin de başka bir yerden de yaklaşıyorlar. Bazen eceklonların kâzantîlçir var. Hani kayı güzel, sürekli ilgiye doğru yolculuk. Eğer ki insan kendini biliyorsa hatalar ona kötü yaptıklarına ve bunları kabul ederse kolay bir şey giy bu arada bahsettiğin şeyler sizde biliyorsunuz. Yani bunları güzel direkt daha da iyi olabilir. Çünkü potansiyel daha doğrusu Erkfurullah işittir. Potansiyel ikisi en gençler. Şuna kadar en genç aldırılırsa o kadar potansiyel açığa çıkacak. Ama yine bir tane tüyo veriyim. Bu, Sıklandırı Sıklandırısıyla alakalı değil ama şöyle bir şey var. Maalesef bizim ülkemizde ben çok gözlemliyorum. Sen bir eksikliğin gibi bir şey var. Sıklayan bir şey var. Deli olarak kullanabiliyorlar. Sıklandırı, yapılması kesinlikle tavsiye cümle, yanlış olan bir şey. Yani ben diyorum ki mesela. Ya ağabey da diyorum benim İngilizce mi diyorum mesela ben ağlama ben diyorum, konuştak diyorum abi. Şey yap arada bir iyiliştiysen diyorum. Bu benim açıklığım, argılada taber bir diyorum mesela. Yani yakın dostlarısını böyle şeyler oluyor. Ama gidip de mesela işte şey Ahmet. Bunu başka bir ortamda benim aleyjime deli kullanırsa. Kurumlardan nasıl oluyor mu söyleyeyim. Ya yeni geliyor arkadaş, oraklılığa da bilmiyormuş zaten falan. Ama öğrenmek istiyor. Lakin bincini söyleyerek gelmedi ama yapabileceğini söylüyorsa destekleme gerekir. Bu olduğu zaman aileler burada oluyorlardı. Bu olduğu zaman bir daha o insanı takımda şeflas, ceşur ya da açıklarını ya da iyilesinmek istediklerimi ekliyip söyleyebilecek birisi olarak böyle miyiz? Valetset. Liğim bir de bir şey var. Üç tane altı pek var aslında ondan bahsetti. Ne oluyor? Sizin varsa eklemeyiniz bu. Ya benim sen söylerken aklıma son bir şey geldi. Daha doğrusu 2019'a yere gittim. 2019 ya da 2020'yı diyor. O zaman biz akarsiyada iki. Buna da gün gibi atılıyorum. Arda sen de hatırlarsın belki ya. Akarsiyada oyun odasındaydik abi. Biz bir projede orada retro toplantıları yapıyorduk. Bizi orada hatırlattı. - Evet evet hatırladım. Orada en çok kıymet verdiğim şey şuydu. Retro toplantı yani takım için kendi retro toplantılarında. Niye iyi yaptık? Tanıza geldi. Herkes takımdaki herkes. Hangi konuda çok açık ve şeffaf bir şekilde yetersiz olduğunu yani. Hangi neyi kötü yaptığını da çok cesur bir şekilde söyleyebiliyordu bizde. Ayyse atıyorum özcan. Çok özcan diyordu ki. Abiyordu ben testi atarlamada iyi olduğunu düşünmüyorum. Bu sipprin kunu yaptığını düşünmüyorum. Bir sonraki sipprin atıyorum. İşte bunu çok çok daha iyi yapacağım. Ya da ben baklar konusunda çok aktif karar alabilir değil mi ya da doğru test yapabilir. Apladım mesela bir şeyleri. Çok net kendini. Niye iyi yapmadığını düşündüğünü de söylüyordu. Ve biz bir sonraki sipprin te atıyorum kimden geldiyse o. Onu iyileştirmek için özellikle hepimiz onunla çalışıyorduk. Bu mesela 2019'da bizim aramızda bir kültürdü. Ama cımız herkes çok neyi yaptık. Ama kendi adına da neyi kötü yaptığını da şeffaf bir şekilde herkese paylaşmadı. Herkese bir araya gelip. Onu iyileştirmelde düşünüyordu. Bunun bize çok şey katlığını. Yani ki hakezam. Arda yani şuan aradaydı.
ve aradayı görüyoruz. Özcan şu an çok bambaşka yerlerde. Bunun çok kıymetli olduğunu düşünüyorum. Mesela anlatınca bir oraya gittim de onu paylaşmak istedim. Öyle. Abi şiddaroğlu doğru bu arada hepiniz şey kültürününle biliyorsunuz. Yani, otosiklik kullanma kültürü benim de aklıma şey geldi. Mesela böyle kendini bilmezse istepersefenlik vuruyor. Ne bilmediğimi bilmem güzel bir şey dildemezse şey doğru gidiyor. Yani böyle ölümendi, orum gidiyor işte. Otosiklikle ben usta imdiyen ölüfle selahı biliyorsunuz. Çünkü şeydir. Yani bu ikarız sen grumaya girer yani. Ama hani bunu başka üç talarlar ne bileyim. Eskolarını tecrübiriyle senin anlattın çok önemli bir şey. Bilirlerine destekler ve şey yapmazsa, bu ki bir yatmazsa, tozluğun yılışıyor. Bir şey de var. Biz hep gördüğümüz hayatlarken segramla takip ettiğiniz ya da böyle işte toplumda görmüş olmak hep başarılı. İşte dizileri bakın hep ağlar herkes de bir para var. Falan böyle. Böyle değil ya ayak. Yani para teyagöyle, bu aslında yüzde ikerik yüzde üçtük bir dilim bile değil bir çılgın ya da. Anlatmak istediğim şey şu tam olarak. Yani bazı acı gerçekler var. Bu acı gerçekler ve insanlığına kadar fazla yüzleşirse, kendini o kadar fazla geliştiriyor. Yani ya şey düşünmüştü, atatürk düşünür, kadar zorluk içinde de üç tane dili çok akıcı konuşabilen bir yusat. Yılmaz. Sadece konuşmakla kalmıyor. Yazada biliyor burada yani. Hani. -Tamam. -Tabii. -Tabii. -Tabii. Üç tane kesine çalışıyor. Yani üç, ben de çok iyi olbiyonu biliyorum. Yani ve onu zamandaki imkanı düşünün. Şeyi biliyor. Biliyor ki, dünyada bir hiçbir kisitalist yaşıyor. Bir yeri sürgün edildiği zaman sadece kitaplarını götürüyor. Çok değişikliğin son. Gerçekten. Bu da isteğiyle, sen de söylediğin çok güzel bir an daha müjese mevne konu oldu bence. Bunlara bile gideyim böyle, dinleyenlerinin, dinleyen arkadaşlar kıymet verirlerse. Ve onlarda bir şeyler katarlarsa belki yorum yaparlarsa size iletirler. Fena olmaz. Niye düşünüyorum? -Potufayda yorumlara da yazabilirler abi. Ben şimdi bu ekibin biliyorsun. Biraz şey tarafıyım, eleştirel ve aykırı tarafıyım. Bu iki arkadaş sürekli birleşikleri üstüne geliyorlar. -Varlı o. -Payda bir saniye. Bu da ben araya girmek istiyorum. Bizim senin için ne geliyoruz hocam? Onu tam netleştiremedim ya. Bir daha bir şey yapabilir miyiz o? -Olur o kadar. Şimdi şöyle abi. Birkaç şey aslında cımbızlamak istiyorum. Senin anlattıklarında. Benimcisi bir frame örkü, yani sıkram frame örkünden bahsediyorum. Tabii ki. Ve herhangi bir başka frame örk dolu bilir. Çalışma hayatında. Bıraklar. Ondan verim almak arasında bir fark var. -Ne oldu? -Demeyi alarak. -Ve. -Ve. -Ve. -Verim almak için gereken tek şeyde gerçekten dürüst ve saydam olarak yaptığın işe bakabilmek gelişmüyorum. -Kesinlikle durur. -Bunu da doğru yorumlamak. Şimdi yaptığın işe doğru yorumlamanın değerini şöyle anlatmak istiyorum. Hazır atatürk'den laf açıyormuşken atatürk ile şairlerimizden Faruk, Nafiz, Çamlı belin arasında bir ikiye geçer. Bilir misiniz? Bilirsiniz buktan bana mı? -Atatürk belki. -Hemen anlatayım. -İnfakça Faruk, Nafiz, Çamlı bel bir şair yazıp atatürk'ü okutuyor. Atatürk'de ya Faruk çok güzel yazmışsın. Askeriye, yeğe, başarılırız, zaferleri vesaire ama sen benim asıl mesleğim olan veya asıl başarılı oldum. Öğretmen mi yazmamışsın? -Şu bu. -Buna anlatmamışsın diyor. Yani. -Bu. -Şey hatta. -Kimdi? -Adın oluttum şimdi ya. Tet konuşmalarından birinde. -Ha şey bir öğretmen vardı ya. Tet konuşması yapan bir öğretmenimiz vardı. Konya'lı. -Şimdi hatırlayalım ismini. -O anlatır hatta kendisi de sınıf öğretmeni. -Ben şuraya gideyim. İki savaş yapayım geliyim. -Döneyim. -Matamatik görmetik tabii yazayım. -Palan gibi bir şey var. Atatürk'ün yani. -Tatürk'ün asıl değeri olan biz o öğretmenlik kısmına gerçekten daftar da yani. Çok üstüne durmuyor ya. Şunu anlatmaya çalışıyorum. Buradaki an ekotla yani siz yaptığımız için gerçek değeri mi hesaplayamazsanız ne kullanırsanız kullanın veya yani verim almak mümkün müydü. Ya biz gerçekten öğretmenlik tarafından en azından verim. -Alabildiğin izi gerçekten düşünmüyorum. Buradan şuna bağlayacağım. Yani genel olarak baktığınız zaman herhangi bir test satayistini, test diyorum. Projeion atayım. Statayistini. Baktınız ama şimdi şöyle bir durum var. Şöyle değerlendirmek lazım. Yani sıkı kramdan devam edeyim. Biz işte iki, dört hafta neyse bir dütçü ayrılıyor bize. Biz bu şirket bu dütçüyi yatırım yapıyorum. Bir düt ve para yürüyor. Ve biz bunun karşılığında nasıl bir değer katlık veya potansiye olarak ne kadar gelir potansiyeli yarattık. Bu neye saklamak zorundayız diye düşünüyorum. Sen ne dersin? -Yüzdeyiz. Çünkü şey, hatta mesela bunu ağırlar ve oraya daha önce konuşmuştuk. Sizi sıkı kram dediğimiz aslında derin, disiplini, derin uygulayan bir yaklaşım var. Ama iyi bir yan dedikleri bir yaklaşım daha var. O da ev ediniz bir menacımın tuttukleri, dikleri bir yaklaşın. Şu yani bu yaptığın işin değerini konuştama zorundasın arkadaş. Hani ben çok değerli çalışıyorum diyemezsin sadece. Royççine, ayararın, bugün ki değerini yani memleketi katlı şey ne selah. Örnek veriyorum. Konamik bütün dünyada böyle kabul görüşme azı prensikleri aykırı davranamaz. Biz bu işi halta hiç bana devreye aldığınızı süper olacak demen bir şeyi fade etmiyor bunu kanıtlamay lazım. Eğer kanıtlayamazsan zaten şey oluyor. Aslında baktığınız zaman hani, sıkramayın ötün, doğru mu yoktu ya pamakla sınağını abi? Ben hemen böyle bir önceki kalıyor ya, bağla o değil, kri. Filinam diye çarşı rükesinden nasıl böyle bir teknolojik tarafı geçmiş. Atı türkünde tavsiye ettiği kitaplardan bir tane şey var yani. Yağzamba, köle rükesinde. Mesela orada bu konudan baya öğretmenlerden, papazlardan işte emniyetmeye şu konunun top bir gün, toplunun geristimesinden bahseder. Sorgunun üniversitesinin mesela işte hani çok meşhur. Fansızlığınızda. Zaman olduğu, diğer katın böyle çok aşağlara inyi. Halkım değil sadece belli bir zümlenin geristiği bir dönemden. Nasıl kranısı, halkının geristinmesine kaydılıldığı gibi şeyleri. Deniz düşünüyorum. Çünkü çok bastık ama uygulaması çok zor. Aynı süprem gibi, transdipler var orada. Süper konu olduğu bu arada. Yani ben de çok keyif oluyorum şu an mesela bunları sizden. Buyrunmaktan, buradalara gelmekten. İsterseniz son üç şeyini de söyleyeyim. Ben bir araya bir şey. Demek istiyorum abi. Çok kısaçık. Bu arada yani hani ben az önce potasiyel gelirden bahsederken, bu sadece gelir değil değer de olabilir. Yani biz yıla para kazanmak zorunda değil. Başka bir değer de kazandırmış olabilir. O önemli olan şey değer onun altını çizmek lazım diye düşünüyorum. Burada ben şu an zaten güzeldiğim bir çabuk. Ben bir şey ekleyebilir miyim abi? Kamil abi sen o 3-3 kalırsa geçmeden önce. Burada sadece bunu hani evidin space olarak biraz vurguladık ya. Bence hali hazır da hani bunun şey içinde soruyoruz ya test tarafında da biz test perspektiflerine bunu çok tartışıyoruz. Gerçekten günün sonunda bir çok test aktivitesini. Kaliteye olan katkısı çıktılar ve yaptığımız işe olan hizmetini gözününde bulundurmadan günümüzde birçok projeyi süreçleri içerisinde test aktivitelerin konuşulduğunu görüyoruz. Ben özellikle hani burada sende hazır konuları zene konuşurken. Şunu da belki sizden biraz daha buraya yakın görüyorum. Ekipiler de günümüzde ecail içerisinde sıkram veya farklı bir framework kullanılık ekiplerde. Günün sonunda gerçekten geliştirme ekipleri değer ve çıktı danz yağde böyle bir şey odaklı. Bir düğdeydü odaklı sadece işte soyut bir pbi ay kümesini tamamlama onu alıp buradan buraya koyma. Tamamen odaklandığımız nokta soyut şeyleri eritmek ama günün sonunda o geliştirmemizin az önce dediğimiz gibi. Şirketene kadar katkı sağlayacağını belki maddi boyutta ortaya koyamazsam bile evet bunu geliştirdiğimizde kullanıcı son kullanıcı artık böyle bir ihtiyacını karşı diyebilecek noktada olduğunu bilerek o geliştirme sürecini ilerletmek veya ekibin hem motivasyonu hem o yönlendiği peti de çünkü hepimiz biliyoruz. İşte paralel bir çok geliştirmenin içiçe yapıldığı süreçlerden bahsediyoruz zaten. Sıkram dediğimiz noktada kompleks yapıyı bilimmezlikleri konuşuyoruz.
Böyle bir noktada ekibin burada gerçekten biraz daha neyi o terey dofu, hani bunu geliştiriyorum, bunun yerine bunu öncelikten duruyorum, bunu yaptığımda çünkü kullanıcıya böyle bir fayda sağlayacağım noktasında, kim motivasyonu ve bunu uygulamın noktasında sektördeki şu an pratiklerde, senin gözlemlerinde hani ne noktadayız, ben hani burada birazcık biraz boştuk olduğunu düşünüyorum açıkçası gördüm noktalar da. Ya ben ne derler, birazcık el artırıyorum, gözlem çok büyük çünkü şey hep böyle bir her şeyde var yani her sosyolojik grukta ve discipline de var maalesef, nitelikten çok recelik, sayılır örnek ne diyorum mesela sizin usta olduğunuz konu anda, 800 tane test senarıyorsun belki niteliği sıfır olabilir ama 3 tane 4 tanesini çok iyi içeri unabilir, bunu da çok dikkat edinmiyor katılıyorum, senar söylediklerini, bu sevgi de bile böyle ya, ben seni çok seviyorum diyor ama yani hareketleriyle da anlamışlarıyla ne bileyim böyle nezaketiyle görmüşüyle bunu göstermiyor, silketlerde de biz çok iyi para kazanarız diyor, çıkın sonra bakıyorsun, o konu yerden para kazandığı şey verdi değil, yani çok çok güzel bir noktaya geldin, bunun altında bir çok discipline de sizlerin de uzman olduğu gibi, etik değerler var mesela, projeion etiminde vardır işte TEM'in ailesi yani, etiklere dikkat etmeden, değer olmuşturmak, ben de sizinle aynı fikirdeyim, değer olarak düşününmemeli bencelde, Piyasa'yı sormuştum abi, Piyasa'da maalesef bu durumda hiç iyi değil, yu olsaydık metro yömetrovi sevinlimiz zaman herkesin cebindeki kelefse onu da altındaki arabada birbirine yakın olurdu, böyle uçurum olmaz da aşırı, yani Palet onu şeyini yaşıyoruz ya, gerçekten, üniversiteden de okunacak böyle şeyini ettim onun yaşıyoruz, yüzde iki, iki, iki yüzde üst ücdüklik etsem, böyle her şeyi sahipken, diğerleri çok küçük bir payla ilerliyor, bu şeyde de böyle, metelik, tarosunda da bence böyle, bilmiyorum sonra cevap oldu mu, politik cevap vermek istemedi, o mu? Höküklüsün abi, kilesik şey geliyor aklıma, kilişe, tarihin, orta anca çocukları olarak kaderimiz biraz, değil mi? Fanfait kılıp biraz referas gönderiyor mu? Evet, şey çok istiyorum mesela, ben size söylemiştim daha, yayından önce konuşmuştuk, ben bir motoru aldım, çok da severek, böyle en iyice bir yere, böyle bir üst ücdük dolu, özel diyeyim var ama bu şey değil, ben aldım, benim motorum var ya bunu isteyen herkes memlekette, arkadaşların, kardeşlerim, yenlerim herkes hiç tanımadığınızı anlar, yani landaki insan da, izinliğinizde ki insan da alabilirleri istiyorum, yani bu duk kadar zor olmamalı birileri için veya ben böyle et hata gördüm hayatlar kadar zor olmamalı ya da, diğer de çalışırken hani test disiplini de, kalit disiplini de, iş analizide, yazılır mı da, şey hakir görülmemi deri, bir yeri birinden üstteye de altta değil, yani çocuklar da etikli yerlere uyup işini güzel yapıyorsa, siyoyla aynı masaza okurup yemek yemeli, yemeli, yemeli, atıyorum, da azı kurumlar da hala üst yönetimi, karşılanları falan dolaşırken, kal kısa biz bir aile izlesin, daha da bir yerle de kötü demeyin, neneceliksel anlamda içi bence borçluyum, ya sonra cevap oldum abi. Olda abi, hatta şeyde çok kısa ekleyim, bu muhte disiplinler yapıdan bahsettik ya, hasta bir geliştirmek gibi içerisinde, farklı perspektifler ve farklı donununlardaki kişilerin aynı şapka içerisindeki bakış açıları çok değişiyor, bunu hepimiz zaten projelerde eminim çok yaşamışızdır. Yani tes geçmişi olan bir produkta onlar, işte devolopur geçmişi olan bir produkta onur şapkasıdakan bir olda. Çok bunları bu bakış açıları ve bu muhte disiplinler yapıyı çok karşılaşıyoruz. Ben burada şeye çok dikkat etmek istiyorum, dikkat çekmek istiyorum açıkçası. Yıllardır bizimle mesela eğitimler de özellikle çok karşılaştığımız konular sorulardan bir tanesi. Şimdi burada sektörü yeni başlayan arkadaşlar veya belli bir noktada akademiye yönelikte dinlicileri olacağı için sürekli gelen sorulardan bir tanesi olurdu. Ben çok cevaplardım böyle sıkılmadan. İşte ben işte test tarafında çalışmaya başlar zaman, işte test tarafında çalışıktan sonra işte devolopur olarak, işte devolopur dediğimize kodur olarak tekrar çalışabilir miyim veya işte bu bu benim için bir kayıp olur mu? Devolopur olduktan sonra işte veya test tarafına geri dönmek. İşte kesinlikle boğaz önce bahsettiğimiz noktada da ben en arkadaşları da bunu çok özellikle orada o bakış açısını değiştirmek. Bunun kayıp değil aslında senin için çok büyük bir artı bir bakış açısı farklı bir noktadan olayları çözüme yaklaştırma. Biraz daha kutunun dışarıdaki yani yüzde 80 % 90'a göre etrafındaki kıyasladığında biraz daha kutunun dışından bakabilme yetisi kazandırma noktasındaki faydalarından biraz bahsediyordum. O yüzden biraz hani o taraflardan bahsederken kafamda da ocağından da böyle bu podcasti, yeni bir nere arkadaşlar oluruz, sebecek kafasında oluşabilecek soruya biraz olsun yeni tohuması açısında bununla bir altını özellikle çizmek istedim. Abi şu plan, ben gibi eklemedik mi daha yapayım o zaman, adam böyle gidiyor ama şeyleri unutmadı yani anlatacağın bir kılığa var. Sonunda var, onlarla, "Symprolak ve kek, sepkir ve kek" ve sonuçta hani gülüm kalçası dediğimiz inkremen, onlara unutmadık ama hemen seni söylediğin mertli bir şey yaktı. Üstük yaptı. Şimdi yapmak yani seni söylediğin gibi böyle bir perspektifleri olursa yeni bir şey öğrenmek halika ama yeni bir şey öğrenliklerini emin olmak daha da halika. Yani şunu söylemek istiyorum, yazının gezmişim olmadan yazının cılara, yani vermek gibi bir hatizlik yapmam. Ya da terefik polisinin ne çektiğini bilmeden, ya terefik öyle yönetilmez, demlen. Bilirdi o disiplini biraz emek verirsem belki konuşma hakkım olabiliz ama şu türküdeki çoğu insan istediği şey ki. Her yerin yaflinalısız, her yeri motosiklet iyi itmeyi, her yer danışman, her yer koç. Ama altın dolu mu? Şey, ne da bakmak lazım yani. Şey, derle böyle elin yönünü yemeyen kendini mı içeceğiz annelermiş? Ola iyi biraz, var yani. Bu yer bir yapmakla. -Ayrı bir şey yani. -Evet. -Müslüman, işte bir tane bunu sman tanıyorum, koca koca şirketleri böyle güzel para, poğar şeyde falan geziyor. Tamam mı? Ama yani yazılın kolosuna ahken kesiyor, estiyat şeyi biliyor. Arkadaş, bunların hepsini bilebilmek için 50 sene, senin hiçbir şey yapmadan, gösterir böyle materde lokum ann lazım. O da mümkün değil. Yani ne bileyim. İsteşek geçen kan bana bir tane yoldak bu yaşaydı da. Ben 30 yüz yüz sene kundan vermiştim, 30 süt et biliyorsunuz. Şey, abi yenisin galiba. Ya ben yeniyi kardeşliğime yürüsen geçtirdim. Tümlara da dikkat etmek lazım yani. Oldum dememek. İçisiz söylemiştiniz ya bak ya. Yani, o oldum dememek çok şey önemli. Çünkü mesela bir şey de var, bir yöleği de var yani köpek alıkların evlime durmuş. Neden oluluruyorsunuz? Çok yırsızcı oldukları için. Yani biz artık tanımız. Zag gelmiş yani. Ve gidişmiyorlar artık tanımma. Dolayısıyla, yani böyle bir insan hayatı için, bizim bilincimiz olduğu için de ben oldum demek biraz saçma bence de. İstersen şeye geçirir mi yaşıyor? -Okey. -Alamaz. -Birlende birinci mi var? -Birleki sorun daha var. -Aslında sıkıramlı bile karşı şakları daha dosyuk katilmeleri gereken üç tane pırdır diyemez yani temel direkt giyebiliriz mi? -Evet. -Biz çabuklarınızı, temel taşları üç tane var. -Süklü. -Üç tane, sütü. -Aynen. Üç tane de şey var. Ortaç kalptıkları eser var, kırkananı, kralak tekluk. Kralak tekluk, deliyle meselem var derler yani, reali ilanlı bir işin istesi elması gerekiyor. -Les konsursunlu yani, hani ben yaptım, evlilik de demek değil. Her çalışma döneminde ortaç kalptığımız bir sipri pek kroplas. Hani bunları emek verip, çalıştığımız zamanda kralisarını alabileceğimiz değer sağlığı diyeceğimiz. Ama da fosun diye bir yer söylemem, size de şöyle bir gibi sadece para da değil. Kropul tavrı var olur. Mesela aklını bir görüsmeli işte 8 tane üniversite öğrencisi değil mi mesela peyze olsa bu bizim için değerli olarak. Ya da yaptığımız bir uygulama sana kazansa Amerika da işte UNI Cornulsay'ı da burada, o da bir değerli. Bunları ayağıyla değerlendirebiliriz. Sonra olarak da ortaç kalptığımız üniversitesi şimdi perçastığım olarak bekliyorum mesela yeni arkadaşların. Bir iş üzerinde araştırma geliştirmemeye deneyi yapıyorsunuz. Çavuşursun, sikame para değil. Ortaç kalptığımız bir insanlara katkı sarıza ki aşıysa, bunların değerli para ile birleşilmemez. Çok güzel bir yer söyle. Ama diğer taraflar ortaç kalptığımız bir estetik silikrem yeni bir mazemesi bunların değerli çok büyük olmayabilir. Yerlerle de bir şey var.
bir de bunun üzerine teyredilmesi lazım ya. Biz köy espriyle kırdık dedi zamanlarla birisi biz de üzerine biz o enistri geliştire yok mesela değil mi? Arada burada. Evet. Evet. Evet. Şimdi anayyalesiniz abi. Eee tm onayığı Türklerin bizim toplumun ortaya çıkarttığını muhteşem olmaz mıydı ya? Ve yapabildik bunu. Aynı adaya yapabileceğimiz birçok bir şey var. Eee yani köy espriyle bize bunu gördük. Başkası geldi danışmanlık aldık. En özlerine şunu soruyor. Bütün dünyaya örnek aile geldi. Ya da eskiden yani bir ön beslenen öncesine kadar mesela tıp da inatılmazdık. Ağlar çok iyi şeylerimiz var. Çalışmalarımız var. Mesela Trabzon'da bir doktor en son. Eee çok güzel bir buluş yaptı. Söylemeyi mi ne olduğunu? Arasitirebilir ama bir trabzonla çalışıyorlarsanız. Eee deyivir terslerisine çalışıyorlarsanız. Ama yapabiliyor mu? Ha. Daha yapabiliyor. Amerika'da 10 bin tane adı falan oluyor mesela yaptığı çalışma. Bir gün yine olmaz. Sorma olarak da şeyden bahsetmek istiyor. Üç tane eee hani ııı şüttüm öf temellederiydi unutmadan suprem yapmak lazım. Birincisi konuştuk ya biraz. Şeffaflık bu temel temel parça. Çünkü şeffaflık olursa hep beraber gözlem yapabiliriz. Gözlem yaptığımız zaman birbirimizin. Yani kendimizin eksiğini de atrağıt görebiliriz. Bu eksikleri gidenlik için de adaptı olabiliriz. Üst tane temel direkte şeffaflıklı gözlem adaptası. Ama şeyleri söylediğim yani o günlerinizi burada. Bunların tersi çalışmıyor. Önce biz adaptırılalım. Sonra gözlem yapalım değil. Hayır önce şeffaflığı sayaracağız. Cüven ortamı bu hani ııı çok meşhur oluyor sonuna senedir. ki bende çok seviyorum o kadar değil mi? Eee psikolojiz güvenek sağlamlalık. Bu şu demek değil ama yanlış anlaşılmasın. Sakın insanlar istedikleri şeyleri değerliyi aratacak. Sağra atrağı süre eksikleri, ratağı, söyleyebilmedi. Kimse kimsenin kurumasına onunla hiç olmamada olmadan çalışabilmeli. Oannakleri öyle birbiri bazı kurumlar mesela. Biz işte kadınlara ve çocuklara saygıveriz. Hayır zaten böyle olmalı. Ekstere bir şey değil. Yani bunu biz yapıyoruz dediğinizde onu sıkıcı bir üanlıktan bahsedemezseniz mesela. Laat değil çünkü evde çocuklar kadınlar ya da bir yerlere geç. Bir şey mi yazılır insan lazım. Şeyden mesela siyona kere bir karak gelişme onuz yani. Bir de siyona kere bir karak yıkatlık sağlayamazsınız bir kurumlu. Sıklar ekimizden de sürü terkiniz aslı onları için uygun şey demek yani bunu. O bir azıktan böyle real estate çok ııı semya. Bir azıktan böyle ııı nasıl değil. Herkesin kişiydi ungu bir düzden de çalışması değerliye batmasa. Sıkıcı ecağı yıkanası böyle oynuyor. En iyi tasarımla, neyin oynarız. Sen bir kendine örgemize ulan. Bir kendini bir gelişte de takımlar. Terefle anlatıyor. Çıkar kuruları diye eceği kınağı çıkmaz. Bilirsin. Yani insan özgür olmalı yere geklik. Diğer her şey olmayacak. En önemli bir bir de diyorsun. Ve kuru gibi makle konular. Değirtme size süresiti de bunu. Kartışa mı olsaydı yani. O zaman o da pastor süresi ve çalışmadığımı tepce. Yani toplumda da oğlu. Mesela dün bir bir kalan kusaba bir videozledim. Amerika bir eyalette. E Joel devriyesi. Amerine ceza kesti. Seyir diyor hatta. Arabaya durumda. Gelik ki şu an ceza kesti kime bu alsam kime? Kime? Kesti bizim şeyin diyor. Karakolun amerine diyor. Buyursam ve işine devam edebiliyor. Hatta ve hatta İngilten ve başka bir örnek var. Neyse. Kersi alıyor gibi. Böyle bir ortam kuruladığım beni ki gelişme sayılansın din çok uzattım. Ha ben bir araya girecektim abi. Şimdi şöyle bir şey var. Benim sıklıkta gördüğüm son dönemde. Sen dediğin ya çalışınca veya inat edince oluyor. Arkadaşlar araştırsın. Trablundaki doktoru diye çalışıp çalışıp olmayacak ve en sonunda olacak. Yani orada bir şey var. Onu onu onu kaçırıyoruz yani biz atıyorum. Altay boyunca aralıksız çalıştık ve olmayacak abi. Olmayacak. Belki altı yıl olacak. Bilmiyoruz yani. Belki hiç olmayacak. Ama belki hiç olmayacak. Ama olmamadan çıkardığın dersler senin yanına kerk alan. Onu geçer ara yazmak lazım yani. Bir sonraki yani altı yıl çalıştın hiçbir şey olmadı. Belki oradan öğrendiklerin bir sonraki çalıştığını ayarayacak yani onu bilmiyoruz. Şeyleri bu yamanızların yine güzel bir çocuğu var aklına gelmetme ya. Eee herhalde İngilten'i mi yani? Life is a journey and you are the tip. Yani hani bir şey var. Şey eee gibi de de söylüyor ya. Hep sonuç yok konuşuyorsunuz. Süleyse gel. Süleyse dayı mısın? Evet. O süleyse yaşadığımız öğrenmemizdeyle çok önemli gerçekten. Mesela bir uğra çok iyi bilir yani hani bir şey eee bizim bir siklet tane de motorla düşüp de oğlumunca bacamızı kırılmasaydık bilmezdi kacılayalım nasıl bir şey oldu. İnanılmaz güzel eee hissediyorum. Sizden sonra da bir ticeliye bitti. Sen de yani görevleri de kese gitseneyim. Ya kınçama şey. Eee benim gibi böyle şey mi oldu? Işık ateci bir şey oldu. Konuşma. Laf ettiniz mi? Çok teşekkür ederim bu arada. Eee bir biz teşekkür ediyoruz abi. Çünkü benim biriki sorum var abi. Birincisi şimdi sen de bahsettin. Aslında CEO'dan gelen eee product bekluk item. Ve sayıları ve sayıları. Burada benim iki tane kritik şeyin var abi. Eee sürekli işletmelerde veya çalıştım takımlarda gördüğüm. Birincisi bu produkta onlarıla yönetim ilişkisi. Aslında takımla yönetim ilişkisi de diyebiliriz. Çünkü biz bu daha önce podcast'ta konuştuk. Biz eee insanlara yazının mühendislerini mühendislik yapmalar da izin vermiyoruz. Çözüm yapmalar da izin vermiyoruz diyoruz. Bu böyle olacak. Aynı şekilde ben biliyorum ki yani product onurlar belli bir dirençten sonra eee şey de oluyor. Dirençleri kırılıyor insanlara. Bu böyle yapılacak dendiği için. Yani o öyle yapılacak olduğunu biliyorsak o zaman o product onurum ye. Yani şey takımak attık diye sorarım birincisi ben. Bir bunu soracağım. Bir de mesela gülün sonunda şöyle bir şey oluyor ya. Göretimler bunu çok kullanıyor. Benim çalıştım projelerde ben çok yaşadım. Sıkıram dediniz dediniz diyorlar takıma yüzcü yönetimden yaptık. Yine başarısızlık var. Ya güzel kardeşim şimdi sen sıkıram dedik yaptık da eee sen şimdi birincisi üçcü yönetim olarak bu başarısız daha gelmeden önce hangi verilere okudun? Bileri okudun mu? Nasıl bir destek verdin? Kimin içine ne kadar karıştın? Nasıl karıştın? Yani bu buralarda ben çok sorun görüyorum piyasada. Bunları kısaca böyle nasıl aşarız veya bunların bir eee üstünden gelme bir çiğit kodu var mı? Onları bir sorslam sana. Yani eee benim bulabildiğin bir şey yok. Ama eee şey sorunla katılıyorum. Söyle mesela siyolmuş adam has belkeler ya da istesiyle birisi olmuş. Ve yönetici olmuş. Önerdi. Hakk etmiş soru olabilir. Hakik etmemiş soru olabilir ama şükür var. Ne çele ben diyorum ki. Ya gelin arkadaşlar. Test konusunda ben bir şey mi bilmiyorum. Ve siz gelin bunu yapın diyorum. Ya da işte kalitik güvence altına alalım diyorum. Yani şey daha basit bir örnek verin. Eee eee eee eee eee eee eee atılmayayım. Atılmayayım. Karayı ben vereceğim sınıkı. Ama ustanın işine karıştırıyor mu? Yok arkadaşlar. Seviyor sınız yani hani. Eee külse. Ders çıkan gider. Tamam. Fırt söyledi. Bu da boyadar gider. Aynen. Çiğin eee organizasyonların mesela Türkiye'de bu arada ufak tepek bazı konu nerede. Bu dönüşümlerim başladığını biliyorum özellikle aileşiz kepleri artık için için eski devletmek zorundalar. Araba ki nesin kayboldu. Ara da ki nesin tam devralı ama ben torunlara geldi yani. Öyle düşünün. Mesela işte şey büyük tek şey şunaları istinmeyelim ama şunu fark etmesine lazım. Yönetli günd. Benim bir tecrüben var. Evet. Bu değerli bir şey. Fakat tecrübenin fullarının süresi vardır. Son fulların tarihini tecrübe dolas. Yeni birilerinin aslında alıp bir bayrağı götürmesi lazım diye. Duaya dönüp yölegiye dönüp bakmasıyla lazım. Eee kolağınla değil. Eee benim gündüm bunun için bir sorma diyor. Sakat bunu sarkıdan organizasyonlar ve şirketler var. Tırkıyla. Onlar da güzel şeyler tabii ki. Eee şimdi söylemek istiyorum. Son mutlu. Eee sizin benim gibi düşen insanların bir şekildi eee bir yerlerde yönetinde veya yutulmuştan uzman settiği bir şey. Dediğim daha fazla seslenen duyulmuşsa çıkması lazım. Üniversite bir yerlerim yok. Yörekten kıpıp daha özel halde bunun mesela iç dünyasına eee birazcık emkose etmesi lazım. O çalayma değil. Birazcık yönetim şeklenin değişmesi gerekiyor aslında. Ola persif. Burada ben bir kısa şey ekleyebilir miyim çok mini geçen konuştuğumuz aramızda konuştuğumuz bir konuyu da çünkü referans eee olarak vereceğim de bu eee usta eee örneğinden bahsettik ya. Yani biz o metaforu şeyde yapmıştık hatırlıyor musunuz? Eee yani dediğin gibi yani bir işte elektrik ustası şardında bir tesitat ustası şardığında eee onun eee yıhpıcağı işe herhangi bir karışma gafletinde bulunmuyorsun. Ne var bu? O kaplı edildi. Şu kaplı yordan çek. Çek sen bir tarzında. Biz şeyde konuşmuştuk işte bunu. Neden?
aslında danışmanlıkta da aynı mentalite varken yani ihtiyaç şuradan doğmuyor mu? Ben çözemedim bir noktada noktada bir sorun görüyorum. Bu sorunu çözübileceğin noktasında bu noktada kalifi olduğunu ve çözüm noktasında işi iyileştirebilecek bir işte kişiden veya bir işte grubtan destek alıyorum yani danış. Man zaten noktası burada geliyor ama burada işler tamamen o usta şeyinden metaforundan çok daha farklı ilerliyor ya bunu geçen bir izle konuşmuştuk hatta böyle bir yapıyı biraz daha belki daha zorluğu hani gerçekten bu yapıyı yapıyı izleyecek yani evet senin burada bir problemim var zaten bu problemi çözmek için benden bu destek almak istiyorsa sen kenarda yani bekle ben günün sonunda sana bu problemi nasıl çözebileceğin ne de çözemiyorsan neden çözemediğini yani bunu sana anlatacağım ama burada çok bir şey var yani o elektrik ustasının teyisat ustasının işini karışmamanın tam aksine bu danışmanlık mantelisinde bir o kadar da işe dahil olma işin yönlendirme biraz noktalar da işin doğası geriyi önünü açamam yani işte usta orada çalışacak hani ustanın önünü kapatma ustayı engelleme gibi bir şansın yok ama danışmanın önünü açmayabiliyorsun önünü kapatabiliyorsun o alanı vermeyebiliyorsun bunu geçen konuşmuştuk hani bu örnek de gerçekten tam üzerine böyle şey oldu denk geldi söylüyorsun bir de şey var yani muhtem tercih hemen onu da örnek veriyorum ve susun yani bir yerde eğitim verdim işte yalın düşünceyi anlattım sana engellem söyleyemezsikran sonra işte keştikler yaşta bir falan o orduk yani ticavren bile dedi diye geldi dedi ki yani iki hanım dedi dedi diye cevap e eğitim edeceğiz her şey dedi diye dedim bilmiyorum ki tamam dedi önemli değil biz materiyeli sana sağlıkları sen dedi sadece anlattı dedim kardeş bilmiyorum yani ben yalancı anlatsaydım bildiğim bir cevap anlatsaydım yani İdia yazdığım dilini cevapı diye bir şey yok ki ya şey öyle diyorlar diyorum ki ben onun ustası değil mi ustası olmadığım bir şey nasıl anlatayım yani ben de okan da liyaka kalbi yok kardeşim diyoruz tamam mı ama karşıya kalacak yok olsun hani birazcık daha böyle başa bir an yoruz konuşmamızdaki gibi güzel bir şey konuşmam başına dönüyoruz birazcık da böyle hani bunda söz sahibi olan ya da bir şey kilitli bir ünlenin dokundan insanların da tamam o zaman ben şey de diyebilirdim mesela güzellere para veriyorlar bu arada ben tamam ya acaba eğitim verir mi grup var çünkü tamam oradan güzel bir böyle bir motor parası kızanacağız yani ama yok dedim bilmiyorum ben de oraya yaptığımız gibi etik konusuna gidiyor tekrar da artık konu herhalde oraya dönüp veririz gidiyoruz abi şey de yani bir arkadaşım daha vardı iki arkadaşım üç arkadaşım daha vardı onlarla beraber istiyorsanız sişar payton falan komple bir paket yapalım ya biz gelelim evet anamızdaki etikli şeyi bulduk bir an bir soru arası değil miyim de ben dahil olmasın ben böyle komple bir paket yazılır gelişti zaten politik şakalar yapabilir miyim ama yapmayacağım abi son son olarak son olarak şeyi söyleyeceğim ben ben ben lindersi tanır mısın abi ben linders yok bu bu abi holandalı bir abi ben de de kameraya çalışırken tanışmıştım hatta bize eğitime gelmişti ben şey konusuna takıntılayayım abi biraz retro toplantılarının şeyine test tabağında olduğumuz için sonuçta süreç optimizasyonu yapacağız süreçyi ilaçtıracağız resaire ya ben biraz takıntılayıdım bu retro konusunda işte araştırmalar yapıp okuyup edip bu ben abinin işte bir kaç videosu ve bir makalesini işte harmanlayıp bizim üf bir etim takımına göndermiştim işte bakın eğitimde veriyor vesaire diye onlar da bu benim bu çalışmaması ayı gösterip ben dindersi Türkiye'ye getirip bize eğitim verdiler abi çok müthiş bir şey di yani hem eğitim çok müthişti hem de yani böyle o onara istetmiştim kendim o ben bir şey yaptım ve bunun üzerine yönetim beni destekleyen bir şey yapıp çok keyifliydi yani. Çok iyi bir şey. Onun mesela şimdi arkadaşları uzun uzun anlatmayacağım da işte bunun dünleyen arkadaşları kaynak olsun tabi o var retro toplantıların üzerinde nasıl şey yapılması üzerine konuşmayı iletişimi anlatan retro'daki biraz böyle testin psikolojisi konularına giren tarafları falan da var çünkü yani biz takım olarak kendimize eleştirirken bir de yaptığımız işi eleştiriyoruz ya onun bir iletişimi var işte feedbacklerin titleri var türleri var vesaire vesaire onlar çok kıymetli hani merak edip okuyar arkadaşlar hocalarından belki ekboğ analırlar. Evet. Sinav sorusu arkadaşlar yani. Şöyle böyle kadar geldim. Şöyle bir sinav soru tutunup bilmiyorum. Yeda görüşürüz. Neyse ben total olarak şunu düşünüyorum abi bu retro konusunu kapatınca son bir Cemine'ye bir şey sordum o böyle bir özleti olacak bize ondan sonra da kapatırız de başlıyorlar. Abi retro bir takımı gerçekten hem sıkram uygulama şeklini hem ürettiği deyelim arttırması mı sağlayacak etkinliğimiz ya. Bu da yerinim gerçekten anlaşıldığını düşünmüyorum senin tecrüçbelerin ne derdi mi mutlada? Ya zaten sürpriz bence de gerçekten çok itişten söylüyorum hatta bundan sevdeler sonra gideceğimi müşteridi bir günü söyleyeceğim. Hiçbir şey yapmasanız bırakmasın sıkıraman bir kenara her şeyi bir kodatiklerinizi bir kenara bırakın. Bu organizasyonun engellilerini çıkartın neden işte işrafı görürüz neden yaklaşacağız neden süreçler böyle diye yani bir özletiştiri yapın ve arada bir yere engeydik bunları nasıl ortadan kaldırırız diye bunu da eee içimle sağlayın demedi düşünüyorum dolayısıyla şey yani bu özel çasikliktifleri nasıl olsun diye biraz ağlamadı o da biraz birbirim işte köler sağlar birbirini ağlar modeli olmasın gerçekten akıttiği gibi olsun kıskına ben de kontrolüyorum enim ağlısı böyle değil yani ben bir şey yapmasına bir şey bir şey göstereyim biraz. Ben burada şeyi eklemek istiyorum ben özellikle burada biraz retro spektif toplantlarının kaderini tesle belin noktalar da ilişkili olduğunu düşünüyorum çünkü tüm skram içerisindeki rütselleri ele aldığımızda en kolay vazgeçilen toplantının retro spektif toplantısı olduğunu çok gez şahit olduğum için sanki biraz kaderleri bir benziyor tesle onun dışında baktığımızda gerçekten de geliştirme ekibinin kaliteyi artırmak ve adaptasyonu sağlayabilmek için en temel noktası da retro spektivi gibi geldiği için burada biraz daha tes var iyi bir noktaya bir benzerlik yaratıyor. O yüzden hani nasıl testten ilk fırsatta testin zamanından çalmak testi, arkapıyla ne altmak vardır ya testten kısmak sanki skramın içerisinde de retro birazcık bu buradan da sibine oluyor gibi bu insan olduğunun bu bakış açısından orayı yola çıkarak böyle bir rezil geldi şu an aklıma. Yok yok yok. Kuttu onu şey çünkü güzel şeyler para etmez gibi bir şey var hani burada da aslında en fayda gördüğü şeyi atıyorsun çünkü herkes her şeyi biliyor herkes her şeyi nasıl yakacağını da biliyor. Yaşay aşık kapatalım ben şu son şeyi sektörü geçeyim eğer şeyi sordum abi Cemil aya sordum yapıyoruz bunu artık. Ecağıya sıkıram göntemlerine kaç ekiplerini kullanıyor gibi bir şey sordum. O da böyle bir bir kaç sorstan gidiyor, okuyor bir dönüş yapıyor. Şöyle demiş, Ecağıya ve Sikram dünyada sabahktığınızda kullanmaklar verimini kullanmak arasında uçurum var demiş. Bunu zaten üstünden geçmiştik öncesinde ve şunu söylemiş abi şöyle özetlerimi demiş kullanım ve verimini koranları demiş. Keat üstünde yazdığım dünyasını ekiplerinin yüzde doksanından fazla sı, Ecağıya ve Sikram kullandığını beyan ediyor demiş. Gerçekte demiş bu ekiplerin sadece yüzde yüzde 15 ile 20 civarı yüksek olduğunu seviyesinde kabul ediliyor demiş. Yani lütfenleri sadece yapmak için bir gerçekten değer verilmek için ve sürekli ilişmek için kullanıyorlar demiş. İkinci olarak da zombi Sikram sonu sordum demiş. Ekiplerin yüzde elli 60-60 sektör'da zombi Sikram denilen bir durumda demiş. Ve işte toplatılar yapılıyor ama kimse verim dinlemiyor. Sipkinten var ama sonunda çalışan bir yazılım çıkmıyor. Retrolar yapılıyor ama hiçbir aksiyon alıp mıyordamış. Verimliği belirliği üç kritik faktörü saymış. Otonomik, kaksam ve kültür faktörleri altında toplamış bunu. Otonomik için kararları ekipleriz demiş. Verim siz ekipler için kararlar yukarıdan dikte edilir demiş. Kaksam için değer odaklıdır demiş. Verimli ekipler için, verim siz ekipler için plan odaklıdır demiş, çeklistleri vundamış. Kültür içinde verimli ekipler adına hata yapıp öğrenmek servisdir demiş. veririz ekipleri için de hatalar bir suç da bir şey.
Neden derin malumum yorulun içine dorduncu madde de bir şeyler yazmış demiş ki üst üretim desteği eksik. Şirket kültürü değişmeden sadece ekimin sıkıram yapması trafiğim yoğun olduğu bir yol da ferrar sürmeye benzer demiş. Hızlanamazsınız demiş. Bir de teknik bir kermelgi yet demiş sürekli entegraşçıcı omur test o tavastını olmayan bir sıkıram ekibi de verimde olmasa neredeyse imkansızdır demiş. Ozetle sektördeki her on ekipten iki veya üç tane sızı kramdan gerçekten verim oluyordu. Aslında biz de baktığınız zaman özet olarak bunları üçünün den geçtik yani. Çok nünet bir özet olayın içiyar bence gayet gülüm. Babanın mikrofonu atışını yaptı tünükü anda. Son üç tane. Daha biz buradan iyi konuşuyoruz. Hadi kapatıp giderim. Abi baktığın için tekrar tekrar teşekkür ederiz. Çok teşekkür ederim. Teşekkür ederim. Sağ olun. Çok güzel bir mümri. Bala çok iyi mitteydi. Dünleicimize de teşekkür ederiz şimdi de vakitleri için. En vakit ayırdıkları için. Şehir sars. O zaman. Dur benden önce kitabin son kapanışını yapsın sonra ben. Ben de teşekkür edeyim tekrar adına ayağına sağlık. Bizim için de yine özellikle böyle çekiştirmekten farklı bakışlarıyla üzerine konuşmaktan keyif aldığımız konular zaten yıllardır hep hepimizin değil mi? Sıkra'nın kalite, test. O yüzden bunları üzerine böyle konuşmak ve zaten aslında bu podcasti de biz bu şekilde başlatmışsık. Belki biz bunu ofiste ikende seninle konuşmuştuk. Biraz daha böyle kendi içimize zaten yaptığımız konuşmaları bazı köşelerde daha teknik bilgilerle bazı köşelerde biraz daha informı sohbet şeklinde ilerletiyoruz. Tekrardan buraya gelip sürece bize destek olman hiç olman ayrıca çok keyifliydi. Teşekkür ediyoruz. Abi o tarafta onun dışında zaten alperoca gerekli punch line'i yaptı öğrenciye arkadaşlarımız için dikkat etmesi gereken noktalar da bakın burası çok önemli noktasında vurgusunu yaptı. Onu söyleyeyim onun dışında alperoca bu rakim isterdiniz kapanışıcı. Bunun için bize en az muhalişlik yaptığı bölüm olması alkışıyla bu bölümü kapatabiliriz istiyorum. Bir sonraki bölümünde görüşmek üzere herkese teşekkürler. Bye bye. Esan kalın.
Podcast Summary
Key Points:
Konuk, 1990'lardan beri yazılım ve eğitim danışmanlığı alanında deneyimli bir profesyonel olarak tanıtılıyor.
Tartışma, Scrum çerçevesinin temel rolleri (Ürün Sahibi, Scrum Ustası, Geliştirici Ekibi), ritüelleri ve Türkiye'deki yaygın yanlış uygulamaları üzerine odaklanıyor.
Scrum'ın başarısı için takım çalışması, sürekli öğrenme, şeffaflık, cesaret ve "çırak-kalfa-usta" kültürünün benimsenmesinin kritik olduğu vurgulanıyor.
Gerçek bir iyileşme ve değer yaratmanın, bireylerin açıkça hatalarını kabul ettiği ve bunları düzeltmek için kolektif çaba gösterdiği bir güven ortamı gerektirdiği aktarılıyor.
Summary:
Podcast bölümü, yazılım ve danışmanlık geçmişi olan bir konuğun katılımıyla Scrum metodolojisini detaylandırıyor. Konuşmada, Scrum'ın temel bileşenleri olan Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Geliştirici Ekibi rolleri ile planlama, günlük toplantılar, sprint gözden geçirme ve retrospektif gibi ritüeller açıklanıyor. Özellikle, bu çerçevenin mekanik bir şekilde değil, bir kültür ve zihniyet değişimi olarak benimsenmesinin önemi vurgulanıyor.
Türkiye'deki yaygın uygulama hatalarına dikkat çekilirken, başarı için takım dinamikleri, sürekli öğrenme, şeffaflık ve özeleştiri yapabilme cesareti gerektiği belirtiliyor. "Çırak-kalfa-usta" modeline atıfta bulunularak, deneyim ve ustalığın zamanla kazanıldığı ifade ediliyor. Sonuç olarak, Scrum'ın, bireylerin zayıf yönlerini açıkça paylaşıp kolektif olarak iyileştirme odaklandığı güvenli bir ortamda gerçek değer yarattığı mesajı veriliyor.
FAQs
Scrum'da üç temel rol vardır: Ürün Sahibi (değerden sorumlu), Scrum Master (çerçevenin uygulanmasını sağlayan) ve Geliştirme Ekibi (ürünü oluşturan).
Scrum'ın temel etkinlikleri Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Gözden Geçirme ve Sprint Retrospektifidir. Bunlar düzenli ilerlemeyi ve sürekli iyileştirmeyi sağlar.
Günlük Scrum, takımın 24 saatlik ilerlemeyi senkronize etmesi ve önündeki engelleri belirlemesi için yapılan 15 dakikalık kısa bir toplantıdır. Hedefe doğru ilerleyişi kontrol etmeyi amaçlar.
Sprint Retrospektifi, takımın geçmiş sprinti değerlendirip neyin iyi gittiğini, neyin geliştirilebileceğini tartıştığı bir iyileştirme toplantısıdır. Sürekli öğrenmeyi ve uyum sağlamayı teşvik eder.
Scrum Master, Scrum çerçevesinin doğru uygulanmasını kolaylaştıran ve takımın engelleri aşmasına yardımcı olan bir rehberdir. Üç günlük eğitimle kazanılmayan, deneyim gerektiren bir ustalık işidir.
Scrum, şeffaflık, cesaret ve kolektif sorumluluk gibi değerlere dayanır. Takım üyelerinin açıkça hatalarını paylaşıp iyileştirmeye çalıştığı bir güven ortamı, sürecin verimli işlemesini sağlar.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.