Tankar efter årsmötet

En första överblick av årsmötet och Hampus presentation Ja du tony Kungsholmen vi är nyss hemkomna eller hemkomna. Talare 3 Vi bor i studion studiokomna för äpplena lyssnares skull. Talare 2 Efter årsmötet och som ägde rum vid garnisonen, en lokal där och det jag kastade mig bakåt några år i tiden. Jag var på ett julbord till havs med. Ett gäng totala dårar och där kan vi snacka högt vatten. När vi kom tillbaka till Stockholm eller till Stockholm tillbaka till land så hade jobbet. Julfest där. Talare 3 Pugar i zonen. Talare 2 Exakt den lokalen och jag kan säga att det var ju bläckfyllda på båten, men när jag kommer till den här lokalen så blir jag spiknykter för det är totalt sjöslag på firma för det här är bland det värsta jag har sett någonsin kommer dit. Det är liksom så här tre, fyra som bara spyr rakt ut. En kommer jag vara totalt, så för mig var det väldigt mycket dunderfinna, du får inte. Talare 3 Komma i The right mode idag. Talare 2 Då? Alltså, det var bara OK. Vad så här just nu. Det var där han och hon gjorde det stökigt. Nej, väldigt kul. Vi ska ju försöka dra lite tankar efter det här mötet. Det finns ganska mycket att. Talare 3 Prata om alltså, det finns ju både och. Det var ju man ska säga. Det var ju två möten idag. Talare 2 Det var ju. Talare 3 Det var ju dels. Sen kan man ju diskutera om det är bra ändå för det bygga så långt, men dels så var det ju årsmötet eller stämman då så att säga och sen efter det så vart det egentligen Hampus fyséns 100 dagar och hans visioner om framtiden så kan man väl säga. Talare 2 Vi börjar väl i kronologisk ordning och pratar om årsmötet i sig då och jag är ganska välbesökt. Talare 3 Ja, det var nästan. Talare 2 400 pers 178 röster krävdes för att få majoritet i en fråga. Talare 3 Och det lyckas man inte räkna ihop när det väl kom till omröstning. Det var lite speciellt. Talare 2 Elva motioner som drogs igenom. Någorlunda, vad heter det sammanfattat så här? Först fick ställde ju Filip då frågan, kan jag sammanfatta korta ner det här lite? Och det gick alla med på. Och så sa han också där. Men om ni som har framfört den här motionen inte tycker att det var en rättvis bild, hojta, då tar vi den rakt upp och ner, men det tog ju tid ändå och. Talare 3 Men, men måste jag bara säga så här, det här är för mig för er demokrati. Det kan bli lång tid som det får ta hur lång tid det vill mer eller mindre. Och det får vara hur? Vad ska man säga så här, udda eller konst? Konstiga motioner som jag inte gillar, men det, det är det som är så bra med fjärrdemokrati att man kan vem som helst kan lägga fram sin motion och så rösta medlemmarna för eller emot. Talare 2 Faktiskt och det jag menar alltså ur ett föreningsdemokratiskt perspektiv så finns det väl inga rätt eller fel i det? Sen kan man tycka bu eller bä om motionen. Talare 3 Exakt det gäller. Du kan skriva motionen fel så att säga, men annars är det nej, ja. Djurgårdens starka ekonomi och val av styrelse Så att, men innan motionerna då så så hade vi också genomgång av. Årsbokslutat. Talare 2 Och det blev ju väldigt kaka på kaka för de som lyssnade på med med Norlén för där i ett smidigare format. Nej, nej, men det det blir det vi. Vi står ju starka får man ju säga. Talare 3 Vi, vi står jättestarka sen kanske före årets resultat inte var så stark som det hade kunnat varit då, men får man väl säga då? Men det är ju fortfarande. 30 miljoner eller 40 miljoner i vinst var varav 13 hamnar. På bottom line tror jag efter dispositioner och sånt och vi har ett eget kapital som norlen exemplar förklarade i i podden var det egentligen betydelse så jag hoppas folk har koll på det på 400 miljoner nästan så att vi har ett enormt rörelsekapital att göra. Att göra de. Förändringar av dom justeringar av organisationer som vi behöver göra och vi kommer ju till några som vi som vi kommer göra nu framgent här. Det kommer vi lite senare här i den här episoden. Talare 2 Och jag ska säga det också att all formalia gjordes ju också såklart. Valberedningen upp på scen. Vi röstar fram gossi till ordförande igen. Det omval det är. Talare 3 Första gången vi gör det. Han var vise förra. Talare 2 Gången inte omvald nyval blir ja, men det kändes som ett omvald. Clas Göran sylvén ska vara med två år till Petra ska vara med två år till och även ny invalde carolas ska in två år. Och det var väl inga konstigheter? Talare 3 Och vi tänkte av på. Talare 2 Ja påja tackades av och så fint, men också vad ska jag säga även så här? Det blir ju ett ett moment av sorgligt när man tackar av eller man börjar ju med en tyst minut för alla de som inte finns med oss längre från förra året, då förra årsmötet och det blir ju ja, men det den sista minuten, den den. I alla fall för mig ger ändå så här tid för eftertanke lite alltså. Det är ändå såhär det Djurgården man tänker på nu. Talare 3 Ja, jag tycker det är jättefin grej. Ja faktiskt. Ja en blandning av kanslipersonal som många känner, men också legender, legendar, legendar. Så att ja, nej, men de som har gjort mycket för Djurgården ord kan jag säga. Det är en fin stund, tycker jag. Debatt om transparens vid spelarförsäljningar Motionen i sig egentligen så här. Ja, du, jag frågar väl dig vad var det någon som som du var mer spänd på än någon annan egentligen? Talare 3 Nej, det var väl lite grann, alltså många motioner. Det var ju tre stycken som mer eller mindre behandlade klonföreningar och däromkring. Och jag förstår ju intentionen mer om allting och och. Att, det är någonting man vill få bort. Någon hade väl en variant av att vi ska motarbeta det, men vi kan acceptera det med att det är klar, men som det jag gillar de här som är. Så vill jag ha ett rent spel. Jag tycker de ska bort och det var också någon motion kring ökad transparens och återkoppling till tidigare motioner. Vilka tycker var jättebra som styrelsen också gillade? Och så var det ju också den här ytterligare franska. Det var ju Anders norlen då kring det här medans. Parens i våra försäljningar egentligen, liksom vad vart försvinner pengarna? Vem tar vad kanske mest? Som, jag förstod det för alltså. Ta bort den här spekulationen var hamnar pengar, är det en och samma agentfirma? Är det någon som får en scouting bonus och så får de en försäljningsbonus och får de en alltså. Det kan vara så att vi kanske måste jobba så, men att man har man är transparent med här försvinner pengarna och när vi säljer en spelare så kanske det står 55 miljoner men vi får 40. På grund av det här, men OK, men då får vi i alla fall en vettig dialog kring det. Och jag tycker det är intressant också för att det innebär ju också så här. Hur mycket stannar i föreningen? Hur mycket omkostnader finns det liksom? Hur mycket mer värt är det att inte ha det i hela ruljansen så att. Det, det var väl det jag kommer ihåg på rak arm som var stack ut. Talare 2 Jag funderar mycket på just Norlén motionen och jag tycker verkligen att det här är ju inte svart eller vit alls. Den här går att diskutera ganska mycket för jag menar så här, jag kan verkligen förstå den ringhörnan som säger att jo, men. Det här kan vara liksom sättet. Man gör affärer på som kan vara en konkurrensfördel. Nu ska det ut för allmän beskådan. Jag vet ju att det förekommer ju liksom att spelare lockas hit med att allt över ett visst belopp vid en försäljning. Sen har du rätt till en bonus på till exempel. Talare 3 Alltså jag, jag hör ju också i den förklaringen. Jag köper inte alls. Jag tror att så jäkla många unika grejer har inte vi hittat på tror jag inte. Talare 2 Jag säger inte att det är jag säger att när det blir till allmänbeskådan så kan det vara. Trubbigare och få igen genom nästa förvärv för den de då vet det teamet. OK, så här har ni gjort tidigare. Talare 3 Jag fattar det också och det kanske är de som inte vill göra affärer med oss för att det det är transparent, men det har ju inte hinner. Hinner Portugal blivit en stor nation i fotboll? Talare 2 Finns också ett gäng processer mot partor på g också OK, så så det finns en alltså ett gäng ett batteri så det jag säger så här, men å andra sidan så kan jag också fortfarande verkligen vara. För den så jag säger. Talare 3 Att det är intressant. Man kan ju få tankar i luften. Man kan vilja vara för ren spel och transparens. För man kan också förstå att det är det är lite kladdigare att få få det här på plats och det skulle ju förmodligen missgynna oss på kort sikt om vi var den enda klubben eller föreningen som gjorde på det här sättet så är det ju. Talare 2 Men då tänker jag också så här att jag är. Jag är inte så orolig över oss så här. Ja OK, men då skiter vi och gör affär med den och så är det om några drar sig undan då det. Det är inte det, menar jag menar att man kan dra det till sin fördel. Att OK, det kan bli dyrare för Djurgården. Ja, men spelare x som ni sålde förut fick ju så här det här upplägget. Ja, alltså värderas högre och kanske får en större katt av det, till exempel att det blir ja, vad vet jag. Men det kan också bli tvärtom. Talare 3 Men man kan ju lägga sig lite som man vill. Man kan ju säga så här, man kanske alltid vid varje chans så ska det. Vad heter det säga så här? Den här fick klubben kontraktet köpte vi för det här? Agenten fick det här någon scouting person fick det här. Man kan ju dela upp det. Man behöver ju inte gå in på varje detalj. Jag säger inte att det är enkelt. Jag säger bara att jag gillar ambitionen och att vilja ha ett renare spel därute och mer transparens. Så kan vi säga. Hampus Fyséns 100 dagar och framtidsvisioner Jag förstår komplexiteten i det. Talare 2 Ska vi gå till det? Jag tror de flesta då som. Var på plats, pratade om i sina grupper och olika tro. Liga trådar och och det är väl egentligen Hampus dragning då? För efter allting så var det lite informationspunkt där faktiskt. Det gav oss i början med att berätta ja, men vi medvetna om att ni har koll på Media och alla skriver det som har varit. Han ville bara poängtera att det inte finns någon schism med Bosse. Det finns en dialog och liksom om det. Om det i framtiden finns någonting mer att berätta om det så kommer Djurgården att göra det. Typ? Talare 3 Så väldigt, väldigt och det finns ju inte så mycket mer för jag som säger FN innan det blir någonting om någonting händer eller inte. Talare 2 Nej, det blir ju så otroligt mycket. Spekulativt och inget värde. Ett värde för de som. Talare 3 Lyssnar på det här? Ja, men det spekuleras tillräckligt mycket. Antingen händer det någonting och då tar vi upp det då eller så händer det ingenting. Talare 2 Hampus då han kliver upp och märkbart nervös. Inledningsvis får man ändå. Talare 3 Säga det är lite. Det är lite intressant ändå, även om man har varit mer folk som har varit med på alla möjliga större företag och har ett föredrag och sådär så ja, alla blir lite nervösa bland. Talare 2 Och han börjar med att presentera sig själv lite basic grejer. Och sen så kliver han ju in på de här 100 dagarna som har varit ett litet mantra som vi har fått höra och det är Media även så här. Michael Paolo sa ju det i i i den podden han var med i och förklarade rekryteringsprocessen och han drog ju den liksom att ja, men de här 100 dagarna har han verkligen ägnat sig åt att lära känna organisationen människorna liksom hur jobbar man, hur ser ekonomin ut processer och sådär var finns? En inventering, egentligen. Försökt och haft individuella samtal med alla, alltså enskilt och det sa han att några kvar. Men alla verksamheter, alla olika avdelningar liksom. Där har han haft möten med liksom hela avdelningarna och så kon. Staterar väl att han tycker att det finns en hel del kompetens och alltså mycket kompetens, så många som gör mycket bra och liksom att nu ska vi bara jacka upp det här och prata väldigt mycket om struktur mål. Han var inte blyg överhuvudtaget här och och uppföljning. Båda så här ekonomi och uppföljning på månadsbasis pratar väldigt mycket om att det ska inte råda några tvivel om vart vi ska, hur vi ska nå det och varför vem som ska göra vad och på vilket sätt så? Talare 3 Så jag håller med när du ändå tog upp personal som gjorts det bra alltså. Sponsrar hade ju gått som var upp väldigt bra. By the way, liksom på förra året. Det var ju otroligt bra men. Jag tycker att. Jag tyckte det. Jag tycker den här nya organisationen andas än tydligare. Väg framåt där vi ska bli bäst, inte vi ska. Vi ska inte hänga upp på så mycket för att vi ska konkurrera om Europa platser. Utan här ska vi bli bäst på olika delar av verksamheten. Och det är och det är inte bara att vi ska bli bäst, utan hur ska vi bli bäst? Vad är stegen dit? Strategier för framgång och ökade kommersiella intäkter Och det var ju faktiskt. Hampus tog ju upp det som de flesta vid det här laget känner till att 70 % av framgång är lönebudgeten. I stort sett det är det den som är störst. Lönebudget har 70 % och så har det varje kvar då 30 %. Hur ska man då jobba med de här 30 procenten för att göra det till en faktor som man sedan kommer in på då också? Så jag tycker hela. Det kändes genomarbetat och det kändes sunt. Talare 2 Och hur ska man säga? Det här är ju inte nervös längre här, för det här känns ju som att det här det här är hemmaplan här. Talare 3 Med att han var nervös. Det kan väl aldrig. Talare 2 Vara fast alltså här märker man ändå att nu var det först liksom berätta lite vem man är och så här man är ju här. Det här har han gjort förr där han drog sedan. Talare 3 Ja, men sen är det ju som alla som man kan vara nervös för någonting, men säger när du väl pratar om din hemmabana, det du kan. Då behöver man inte tänka längre, då kan man bara prata med. Då behöver man inte komma ihåg någonting, så att det. Talare 2 Så framgångsfaktorerna är alltså då spela budget och övrigt 70, 30 hur hur man påverkar framgångsfaktorerna då så var det upp styltat. Jo men ett kommersiella intäkter och lönsamhet in i spelarbudget finansiell kontroll, liksom så att man har koll på sin kost kostym. Rekrytering, coachning och teknisk utveckling fys och med liksom det. Det här har vi fem punkter totalt som som det ska jobbas benhårt med. Talare 3 Helt enkelt och jag tror vissa kanske gjort, men liksom fys med och rekrytering. Det är väl det som folk är kanske mest intresserade av spelrekrytering idag? Och att det skulle vara? Analytiskt och det skulle vara evidensbaserat så att egentligen vad vad jag tror. Han vill ju säga det så här att vi ska inte gå på känsla längre utan vi ska gå på fakta med eller fakta innan fnutta. Men det förstår du vad jag menar? Allt är ju inte ett eller normalt, men så här vi ska vi ska följa det bästa evidenser som finns just nu på marknaden. Och det är så vi ska bli framgångsrika och gör vi allting rätt i alla de här delarna så kommer till slut sippra ner till till det sportsliga verksamheten. Talare 2 Och det sen var det han pratade väldigt mycket om så här kommersiellt kommunikation, Media. Det ska finnas liksom kommunikation och marknadsföring, en tydlig plan för det. Hur gör vi det? Privatmarknaden, företagsförsäljning liksom allt ska ha ett syfte mål och ständiga uppföljning ständigt liksom. Talare 3 Också hur det ska gå till också. Inte vara att vi ska nå utan hur ska vi nå dit och? Lite grann så här, jag tyckte Anders Norlén tog upp det också och Hampus då dom pratar ganska mycket om samma saker kan jag ju säga. Men lite sen som Anders sa också att de bästa biljetterna, det är de sista biljetterna man säljer de har man redan tagit all kostnad. Det är egentligen bara bottomline och allting. Hamnar du sprider ut alla kostnader på det där och det handlar ju hur då ska vi då få folk att köpa fler biljetter och hur ska vi få få fler att komma som köper biljetter också? Och då landar vi tillbaka lite grann till den här matchupplevelsen som det. Det var också dessutom en motion, men också. Så här, hur ska vi få? Globenområden kännas som Djurgården och här har man tagit till sig ganska mycket. Men jag förstod saker det att. Talare 2 Rätt rejält vad det verkar? Talare 3 Rätt rejält i två saker, en sak. Talare 2 Är det en som sticker ut är ju att man har ju köpt slaktbaren. Talare 3 Helt otroligt. Talare 2 Det är faktiskt. Lite utav ett big dick. Talare 3 Mov jag jag jag tycker om det är en om det. Det är ett riktigt publikfrieri, men också otroligt statement tycker jag alltså det. Det är väl det vi har sagt det. Även om slaktaren är djurgårds eller att gå på men. Nej, men det är en djurgårdspub nu. Talare 2 Och jag gillar det här, liksom att vänta nu, alla som gör pengar där ute. På vår när vi lira match gör det på grund av att vi lirar där. OK, hur kan vi få en del av kakan? Jo, vi vart ska tunnelbanan upp? Jo, det är ju slaktningsområdet perfekt. Vi köper ett redan etablerat det som är så jävla bra med det här är ju också att den byggnaden är ju k märkt. Så du vet, allt annat är ju lite skakigt kring det här kommer. Talare 3 Vi vara kvar kommer. Talare 2 Vara kvar och den kommer också få ett litet upplyft. Med tiden. Och här har de verkar de ju ha tänkt till ganska mycket med vad det här ska vara, men förutom det så bara ja, men vi ska också ta ett liksom rejält grepp om alla aktörer där ute. Hur kan vi samarbeta? Hur kan vi få det att vara mer Djurgården? Och bara för innan folk i frågar nej, det här då kaminen som det heter. Talare 3 Alltså kaninen först först också vad fan kaninen var. Lite kaminen hade varit bättre. Det var. Kaminen. Talare 2 Att, det kommer inte vara öppet när Bajen lirar, men liksom just som man sa har vi matcher på bortaplan om man inte kan åka. Det ska vara en naturlig liksom. Ett ställe att käka bra bit mat och titta på Djurgården, liksom det. Det ska du göra där jag tycker. Talare 3 Det var en otroligt bra grej, dels precis som du säger ett eget eget djurspub som kanske kan göra mer deef också. Talare 2 Men ett område som liksom kommer stå klart om några. Talare 3 År för det är 20, 30 tror jag att tunnelbanan ska ska vara där liksom, men men just det där att jag gillar ju också det där för jag har tänkt på flera gånger att. Jag vet inte. Kommer du ihåg när vi mötte Bordeaux i? Talare 2 Vad, vad heter det? Kroppen? Talare 3 Ja, det var inga för cuppe. Då hade vi annexer, vi hyrde och jag jag man saknar ju det där liksom att alla sitter hemma och glor på TVN om de inte åker. Det vore ju skönt att bara åka dit och ta några bilar, surra mig lite folk liksom och. Talare 2 Kommer ihåg inför tjugotjugotvå bara när vi hade punkt. Samling när det var lottning, vad den lilla. Talare 3 Jag. Talare 2 Liksom ännu fattig jävla stream, från liksom eva som inte funkade alls bara det liksom spänningen förväntan och även besvikelse som man delade med alla. Alltså kan man göra det nu så önskar jag alltid slå ett slag för att åka på bortom det handlar inte om det. Det kommer alltid finnas folk som inte kommer kunna åka, men som kan ta sig till en sån här. Och jag menar, alla skriker ju också om att ja, men Djurgården skall bara spetsa ännu mer spetsa ännu mer och han bara säger det liksom, men vi måste alltså skruva upp våra. Vad heter det kommersiella intäkter? Det här är ett smart sätt tror. Talare 3 Jag? Jag tycker det är. Det appellerar på allting om vi säger att vi ska göra Globen torget och allting runt omkring till liksom mer djurgårdsnära. Det här är en otroligt första bra steg och då sa man ju också man ska prata med alla aktörer där kring globentorget hur vi kan jobba tillsammans för att göra det med ljuga. På den dagen som djurgårds spelar liksom för det är liksom de drar in pengar för att vi är där. Så hur kan vi då göra det i symbios på ett? Talare 2 Sätt kanon verkligen. Nu hoppar vi lite fram och tillbaka, men sen också så här. Djurgårdens strategiska ramverk och nya rekryteringsprocess Han pratar ju en hel del om fotbollen och hade en ganska intressant slide här, liksom strategiskt ramverk för representationslagen. Vad är Djurgårdens identitet liksom? Vilka är Djurgården, vad är vår historia, vad står vi för spel och truppmodell liksom? Hur vill vi vinna? Vad är effektivt i vår liga principer av våra spelprinciper, alltså till exempel formation, positioner, fysik, vilka spelare och ledarprofiler erfordras för att genomföra den här modellen? Truppsammansättning och spela kategorier liksom. Det, det ska handla om spelutveckling. Det är fyr som alltså genomförandet sker via. Spelutveckling, fyst och med öppet spelmodell, scouting och rekrytering fasta situationer modell. Här är han väl ändå inne och toucha på i alla fall vad jag upplever som ganska många medlemmar har suktat efter. Hela det här totalgreppet, eller? Talare 3 Ja, men jag håller med. Alltså, det är bara precis det. Det är värt väldigt mycket samtidigt och ibland så blir man lite orolig att man ska göra för mycket. Men jag tror det finns en process för det här och ett bra tänk bakom och som jag förstår så kommer vi följa upp det här också. Talare 2 För då blir ju nästa slide liksom spela rekrytering och process. Spelar identifikation baserad på trups strategi och positionsprofilering processen liksom behovsanalys kvalitetsbedömning data primärt. Statistik och karaktärsbedömning, video och live scouting, transfersumma, kompensation, diskussion och förhandling. Sen beslutsunderlag liksom beslutsunderlag tas fram för transferkommittén. Det skapar gemensam förståelse kring spelarkvalitet, behov av ekonomi. Och då transferkommittén som består av ett forum för att fatta formella beslut om transfer baserat på styrelse, godkänd budget involverade är sportchef, VD och ordförande och det här gäller även på damsidan då? Talare 3 Och ytterligare personal då, men de de är de där tre konstanta, men sammanfattningsvis kan man väl säga så här att vi vi kommer till analysverktyget då, men vi vi kommer skaffa ett analysverktyg som tar som är datadrivet och tar fram baserat på vårt behov spelare i olika genrer egentligen som passar oss bra. Sen ska vi titta på dem också subjektivt, liksom med vanliga människoögon och göra videoanalyser hur de skulle passa in och sen. Så ska vi göra den sista biten ska representeras och det ska godkännas. Det ska rymmas inom ramen för transferbudgeten för det fönstret. Talare 2 Ja. Talare 3 Och det och det här liksom då går vi upplever jag det från från att. Det är inte längre en sportchef oavsett vem det är som som talar beslut. Utan nu är det ett team med olika funktioner, olika roller som lägger fram ett underlag för att ta beslut på eftersom att gått igenom flera instanser. Först ska vi då matcha behovet mot vad vi kan hitta i olika typer av spelare? Vi ska ju också göra vingöanalyserna på det vi ska göra det bakgrundskontrollen på hur de är som personer och allting sedan läggs. Sedan läggs det här fram inför det här transferkommittén tror jag de kallar det för. Och där tas beslutet sen så, så det som det är inte längre en persons kontaktnät eller hur vidare vi har rätt scouting i någon del av landet eller så här. Det här är mer som en. En organism som finns i hela organisationen som inte bara sitter hos ett eller ett fåtal personer, så vi vi går vi. Vi lämnar ett personberoende och går mot en mer strukturella kapitalet i i Djurgården istället. Talare 2 Gillar du det du såg? Talare 3 Nej, jag är jättemycket mot det här. Nej, men det här är ju exakt det. Jag vill se alltså det det, det, vi, vi, vi måste ju känna. Vi, vi måste trycka oss fram i i. I det moderna tänket liksom att hur vi hittar spelare, hur vi rekryterar på rätt sätt hur vi får en bra balanserad trupp. Ja, att vi inte betalar för mycket, att vi hittar också det här innan vi är många gånger suttit här att. Jag heter Robin sa någon gång att vi ska ju inte tagit det är hi en bra värmning, men vi ska ju tagit innan han gick till Degerfors liksom det här. Djurgårdens exklusiva avtal med Jamestown Analytics Det är väl lite grann det man tittar på också och när vi kommer till analysverktyget som du kan ju berätta lite mer om analysverktyget. Talare 2 Ja, för det är ju den stora smällkaramellen enligt mig och det är att Djurgården har ingått avtal med James town Analytics som liksom är de dataprovider av. Alltså det det här? Är ju. Först och främst väldigt exklusivt. Talare 3 Och det är väldigt hemligt också. Det är alltså finns där ute, så är det inte. Det är inte tillgängligt för alla. Talare 2 Jag vet att det finns två föreningar i det här landet som anses ha mycket mer struktur och som börjar tyvärr få ganska fina med pengar och några är prenumeranter på att ta guld ganska mycket i den här serien. De har försökt inte. Intensivt länge att bli det här exklusiva. Föreningen i Sverige det de här väljer med omsorg verkligen finns. 16 klubbar tror jag och vi blir den 17:e. Talare 3 Och det finns ingen annan i Norden och. Talare 2 Det här också så här att nu kommer det inte komma någon annan i Norden utan de här jobbar lite på det sättet och. Det de vad vad det är då eller bara lite så här. De är världsledande när det gäller dataanalys av fotbollsspelare. De använder skräddarsydda liksom. Vad heter det modeller för att ta fram prediktiva modeller som träffsäkert bedömer kvaliteten på spelare och tränare ganska intressant. Djurgården har ett exklusivt partnerskap inom Sverige med det här, så jag ska väl inte ta Norden ska väl inte ta gift på? Men Sverige i alla? Talare 3 Fall, vi börjar med Sverige. Talare 2 16 klubbar spridda över tre kontinenterna använder tjänsten med liksom track record av uppflyttningar, ligatitlar samt alltså sen. De började med James down och jag menar. Hets började i maj tjugotjugofyra eller tjugotjugofyra. Talare 3 Det. Talare 2 Här tror jag. Svår. Talare 3 Tjugotjugofyra. Talare 2 Det är Shell Bernie, Irland som är hards är ju på alltså. De leder ju nu med fem poäng skotska. Talare 3 Ligan, jag tror. Talare 2 Att det blir ja sedan många år som som någon är på väg att bryta Rangers seltic förbannelse. Typ vad? Är liksom nent som pressar psk g en hel del. Du har ju komo såklart Brighton. Har ju de här Royal ja exakt i Belgien som också har gått som tåget. Du har nünberg i Tyskland nu som anslöt tjugotjugofem. Du har Melbourne i Australien? Ja, men shalburne i Irland. Det har något rumänktslag kan jag inte ens uttala. Jag ser lite dåligt här på och sen vi då och du vet de här sticker ut på ganska mycket i det de dels så att det är brightons ägare som står bakom det här. Och jag vet ju att ipswitch hade det här fram tills de gick upp i Premier League, då blev de av med det. Då konkurrerade de ju liksom. Talare 3 Med, det känns rimligt. Talare 2 Det är ändå rimligt och vad vad jag har hört liksom från olika folk, kollade lite med en harts person som liksom ja, men alltså våra fyra mest fem. Framstående värvningar det är sen vi tog in det här och alltså de kostar totalt. Fyrahundrafyrtiotusen pund och och de gör liksom totalt hus nu. Talare 3 Så runt sex svenska miljoner. Talare 2 Jag har hört att de som använder det här, liksom när man har hört sig för att ja det här är det här är helt sjukt bra om man gör det på rätt sätt de gångerna det inte har blivit bra för oss. Det är när vi har frångått modellen hade vi bara lyssnat på de hade det blivit hur bra som. Talare 3 Helst och det är det som var intressant också. När Hampus berättade om det här också. Det är den här analysverktyget gör som jag förstår få andra gör eller om inga andra gör det. Det är så här inte bara att de kan analysera en spelare där de är just nu. De kan översätta det här till den organisationen de ska komma till så att om vi ser det att en en bra spelare i norska start ser bra och spännande ut så kan den här verkligen hjälpa oss att översätta. Hur skulle han funka i den här rollen som ni definierat? Talare 2 I Djurgården exakt hur skulle det? Bete sig i allsvenskan också utifrån då att allt det här är på plats. Så här vill Djurgården livet. Djurgårdens DNA, allt det där som. Talare 3 Det måste vara på plats först, så klart. Talare 2 Så det det, jag antar väl då? Och det är också så här helt. Det är ju precis där vi har tjatat om också är lite så här. Vad fan en genomlysning så här? Vad kan, vad vill vi, hur långt ner kan vi tratta ner det här? Vad för typer av spel när det ska vi leta efter och? Talare 3 Och det här handlar ju lite med. Det här är ju ingen självklarhet att det det kommer bli lysande varje varje rekrytering för din människa bakom och allting. Och det här är ju, det här är ju bara. Det här ökar ju bara sannolikheten för oss att göra bättre och billigare värvningar. Talare 2 Och framförallt träffsäkrare. Det behöver inte bara vara billigare. Talare 3 Nej, men exakt för ibland så ögat luras också när man bara bara går på det visuella och och tittar hur det ser ut och det ser bra ut. Den här tittar ju på andra värden och det. Det är många dataanalysmodeller som gör det, men det här verkar vara ett steg till. Och just det här att jag gillar det här att vi är exklusiva i varje fall till att börja med i Sverige just nu i Norden också så. Liksom vi får ju tillgång till så mycket mer potentiella spelare. Som de andra inte ens kände till ens. Talare 2 Och jag vet ju att så här folk som har varit iväg mot alltså till boda i så här alltså ganska tunga sammanhang i dels även på så här forskarsidan liksom och gått och haft olika. Möte med bod och sånt och då då har de fått frågan så här rakt ut så här, vad sneglar ni någonting på Sverige, liksom så här. Tar ni någon inspiration och vet de bara nej, men driver ni? Sverige, vem ska vi ta inspiration för? Liksom? Nej, nej nej fan, ska vi blicka mot Sverige då då? Då kommer det ju stå stilla. Talare 3 Ett tag nej, men det som är intressant egentligen om vi tittar på ja, men vad vi kallar för dynastier, men ändå så i Norge. Rosenborg har varit länge, de är på dekis nu. Plötsligt så är bode där uppe i Danmark så har FCK varit en bjässe de. Jag vet inte lyckas att gå till slutspelskvaret. Jag vet inte om ni gjorde det ens, de har ju sexa sjua eller någonting. Malmö har länge prenumererat på allting, men nu är de där kom de förra året sexa liksom. Ur leder tiden på något sätt, då hänger man inte med på de här grejerna så kommer man fortsätta att vara där i bakvattnet. Talare 2 Nej, jag vet inte och och så här fortfarande så det här alltså, man är ju inte dummare än att det här kommer inte betyda att vi liksom vi bara fyller på och bränsle i en raket och så skjuter vi. Upphovs hur högt som helst. Det kommer ju fortsätta, antar jag vara liksom en en resa tills vi är där vi vill vara och starkare än vad vi är idag då. Talare 3 Ja, men bara det där som vi vi pratar om heart där från maj tjugotjugofyra till nu när de leder ligan. Det är ganska kort resa, speciellt med tanke på den ligan där två lag att prenumerera på. Ligatiteln jag vet inte hur länge sen fagergersen kanske tog upp. Vilka vad hade han? Jag kommer inte ihåg vad han hade och det var det harts. Kanske? Nej, det var det inte. Talare 2 Nu tror jag aldrig vi kommer få svar på liksom varför just Djurgården? Men det det är ändå intressant att så här för de, det är väldigt mycket också så här, det är inte bara OK. Har ni mest pengar? Uppenbarligen inte, för det har finns ju andra som har det har liksom kopplat till alltså vilken stad är det? Vad är alltså? Det är mycket sånt också och sen vad finns det för personer i? Och kring den här föreningen? Talare 3 Här, vi vill jag gärna tro att Hampus hade en stor del i det här. Talare 2 Ja, det gissar jag också det. Det är väl självklart om om. Hur länge har han suttit här nu? Sen mitten på december och så landar han det här nu. Talare 3 Nej, men alltså jag. Jag tycker det känns. Det känns otroligt mäktigt när man förstår att alla typ alla är dina fnuttar vill ha det här, men det är de som väljer vilka de ska samarbeta med. Talare 2 Och jag menar utan att nämna några, men alltså som jämförelse så är ju andra lag. Som har den här typen av försökt tagit ett steg, det är ju alltså en. Piratkopia på temian av den tredje printade hemmasnickrade varianten av. Talare 3 Av det här. Talare 2 Det är alltså den jämförelsen man ska kliva in i. Ja. Talare 3 Men nu kommer det gå otroligt spännande att gå och kolla liksom på alla de här lagen om som nu kör James town och gå tillbaka liksom. Hur såg de ut för två tre år sedan? Det har inte funnits så länge sedan. Jag tror att bolaget störde 2017 så det är ganska nytt som fenomen. Är det som organisation. Talare 2 Tjugosexton tror. Talare 3 Jag spisson ja 16, men det är nästan. Talare 2 Tjugosjutton där. Talare 3 Någonstans liksom och bara titta på de här när de kom med och vilken utveckling de har tagit, då kan man i alla fall. Man borde kunna extrapolera delar av det till oss också då till slut. Talare 2 Ja verkligen, och sen fattar jag också så här att alltså man ska ju inte bara det har man ändå lärt sig att så här inte bara sväva iväg på allt jag menar, det är klart att jag. Fattar att komo Brighton kan? Hitta ganska mycket fynd under sina högsta ligor, alltså under Serie A under Premier League som man kan förädla i. Talare 3 Sin hart to Shell bern. Talare 2 Ja, där har vi det ju ändå, liksom någonting som skulle man kolla upp de här spelarna så vet så gissar jag att det spelet som liksom deras familjer knappt vet om att de spelar fotboll, liksom det det det är de i sig. Det vore ju intressant och så jag menar, vi vet ju att allsvenskan är en ganska bralig. Att ta hit talang för rädda och sälja, men det vore också intressant om vi kan hoppa in i en framtid. Snart där vi har mycket sånt där vi också känner att ja, men vänta nu, nu kan vi också all den här talangen, låt det får blomma ut och ge oss framgång sportsligt också. Vi har råd med både och OK, shit, den här fick vi otroligt bud på bra för vi har tre underifrån. Det här kanske är till och med. Talare 3 Lättar och annat. Ja, och lika om jag förstår så rätt så så kommer det här det här verktyget också hjälpa oss att analysera vår egen verksamhet och trupp också. Som säger ja, men herregud nytt 20 stycken mittfältare som är ungefär lika eller vad som helst liksom nej, men så här skulle det inte vara så att för det är väldigt lätt. Jag tycker det har varit så att om vi hittar en spelare som är den är tillgänglig just nu, men vi behöver den egentligen inte. Men liksom att. Liten mot processen? Nej, men då tar jag ju inte den. Det finns dess ju inte just nu? Framtidstro och förväntningar efter årsmötet Nej. Talare 2 Jag jag upplevde i alla fall på plats att det var väldigt mycket framtidstro som ser verkligen som andades i den något varma lokalen då? Talare 3 Men. Sen får man ju man får ha lite tålamod också, men det här andas verkligen framtid så får vi hoppas att vi det tar oss en bra bit på vägen. Talare 2 Och jag gillar också hela snacket om att, men alltså det här säger vi inte bara för att få det sagt att vi strävar efter att bli Nordens ledande fotbollsförening. Vi ska verkligen följa upp det och han sa ju också att liksom både har ju satt dit en ny nivå, men vi ska följa upp det här för att hela tiden utvärdera oss och se. Har vi tappat kurs eller liksom går det här enligt så som vi vill? Jag gillar den så här och det här är verkligen det här säger jag inte bara utan vi ska verkligen sträva efter det här nu och jobba mot det här målet? Ja, men. Talare 3 Det som också känns lite bättre det här med att när det finns en tydlig process hur vi ska bli bättre, hur vi ska gå till väga för att bli bättre och hur vi mäter det, så det är ingenting längre vi bara säger. Talare 2 Nej. Talare 3 Det finns en tydlig plan. Det man kan säga så här, vi ska bli bättre än förra året. Jaha, hur då? Talare 2 Nej, jag vet och sånt ska bli väldigt intressant att följa upp så nej, det är med en stor portion ändå framtidstro som i alla fall jag lämnade mötet och sen är det ju som alltid. Det är ju bara att prestera eller så vet du vart dörren är han exakt. Talare 3 Men kan vi räkna hem guldet redan nu, säger du? Talare 2 Ja, vi kan lugna oss lite nu ska jag nej. Talare 3 Men det är kul bara alltså det. Det jag man har varit trött eller jag har varit så trött länge på så här så dyker liksom mjällbi upp. Från ingenstans och gör typ de här grejerna. Och vi står och har en budget som är fyra, fem gånger större än dem och då typ man förstår ingenting så kommer gais upp och göra det bra och så så står alla de här storlagen liksom. Ja, Hammarby har gjort det bra, det får man ju ge dem faktiskt, men så blir frånåkta det. Det är ju som då gör man ju någonting fel. Det är ju bara så och vi. Det är inte så att man hade väl lagt 130 miljoner per transfer förra året. Talare 2 90 på spelar kontrakt och. Talare 3 Sen så. Talare 2 Sedan sig någon och lite? Talare 3 Så 130 miljoner. Det är ju inte så att vi har snålat oss, men vi har ju inte lagt pengar på rätt spelare och rätt belopp. Talare 2 Har pengar jobbat. Talare 3 De har jobbat, men de har inte jobbat bra. Talare 2 Fick de så du teg? Talare 3 Men verkligen och kan det här? Det här är verktyg att hjälpa oss jobba smartare. Talare 2 Och apropå det här verktyget så ska vi väldigt snart dyka in i en mer kring vad detta är, så där ber vi faktiskt att få återkomma. Talare 3 Det kommer bli spännande. Talare 2 Ska vi sätta punkt för årsmötet eller är. Talare 3 Det positiv. Talare 2 Ja väldigt bra, men jag har ju också ändå uttryckt att så här. Jag tror ändå att Djurgården om ett par år kommer vara starkare än än någonsin. Men så liksom och jag har ju några gånger så här jag skiter i sporten, vilket jag inte gör. Men jag. Jag tror på att Djurgården kan ha börjat traska en intressant väg sen så ska saker och ting. Det kan låta jätteintressant på ett första årsmöte. Det behöver också. Göra så, men jag tror på det här och jag kommer fortsätta tro på det här tills motsatsen är bevisad. Talare 3 Exakt och jag ska börja lägga ner en sak för han fick faktiskt en fråga också, var det någon som frågade, har det här verktyg hjälpa oss? Vad heter det rekryterat de senaste spelarna? Och det har svarat nej. Talare 2 Just ja så det. Talare 3 Blir tidiga sommar som det här kan börja jobba. Talare 2 Bra ja tack för oss. Talare 3 Tjena. Avslutande låt: Stockholms stolthet Vet du vart jag kommer ifrån? Talare 3 Ja. Talare 2 Jamsta jam James.