So triffst du mit KI bessere Entscheidungen als 99%

Es gibt eine Sache, die absolut entscheidend ist für die Qualität deines Lebens. Und das ist die Qualität deine Entscheidungen. Und Entscheidungen sind etwas, was man extrem gut verbessern kann mit KI. Und deswegen wollen wir genau dieses Thema heute mal reingehen, wie du signifikant bessere Entscheidungen treffen kannst durch den Einsatz von KI. Wir machen hier ein paar ganz, ganz konkrete Themen, Moveshacks und Proms für dich dabei. Und da freue ich mich drauf, jetzt hier einzusteigen und begrüß dich zu einer neuen Folge hier im KI Talk Podcast. Ich bin Niklas Volland. Hab wieder den Lieben Maxi Rabe dabei. Ja, Maxi, was geht ab? Wo bist du am Start? Immer noch das kann, ein schön, schön, schön, Urwald gefügt. Man, aber ja, alles, alles ja geil und vor allem finde ich sehr spannend, dass wir jetzt diese Folge hier machen werden und euch da auch einiges mitgeben. Weil wir sehen, dass als sehr unterschätzen Faktor, was KI betrifft. Weil KI soll für uns immer was produzieren, wie man so schon sagt. Aber, fallen bei den Entscheidungsfindungen massivst unterschätzt und Niklas und mir ist aufgefallen, dass wir das sehr viel verwenden für unsere Alltag, also für Business vor allem natürlich, aber auch manchmal für private thematigen, deswegen jemand da gerne rein umgeben, wo ich das Beste mit was geht. Es gibt ja so eine Art Sprichwort, dass man sagt, der Punkt, wo du gerade stehst in deinem Leben, ist die Summe aller Entscheidungen, die du getroffen hast. Und natürlich können wir mal Schlussfolgen, dass die Beste die Entscheidungen sind, die du getroffen hast, dass du besser so auch der Punkt an dem du gerade stehst. Und so moment ist es natürlich sehr wertvoll, da mal drauf zu schauen. Maxi, lass uns gerne mal damit starten. Ich mags immer, wie du die Dinge ganz allgemein eine ordnendst. Deswegen vielleicht erst mal, bevor wir tiefer reingehen, wie man jetzt KI nutzen kann, um Entscheidungen zu verbessern, ganz allgemein deinen Blick auf das Thema Entscheidungen, wie ordnest du es ein, was ist deine Perspektive dazu? Ja, ich würde sagen folgende Perspektive, weil bevor man jetzt KI dafür verwendet, um gute Entscheidungen zu treffen, ist das mal das meinte, davor wichtig zu klären, weil die meisten probieren, besser entscheidend zu treffen, um Fehler zu vermeiden. Und das klingt erst mal gut. Das Problem ist, dass wir aber durchgehend nur Fehler vermeiden wollen. Und wir dadurch in dem Perfektionismus landen, wo sich wahrscheinlich, nahezu jeder hier im Podcast gerade angesprochen wird, weil Perfektionismus ist, was vor allem mit KI auch versteckt angetrieben wird, weil du jetzt die Option hast, so viel Wissen anzuzapfen und auf einmal wirst du alles perfekt machen. Weil du siehst, du es gibt die Möglichkeit dafür. Meine Sicht der Dinge darauf ist, ich gern solche thematigen, ran, wo man, ich mache ein komplett neues Thema auf, im Business oder was auch immer. Ich probiere erst mal so viele Fehler zu machen, wie es nur geht. Das ist mein meinstetterin. Bedeutet, ich gehe hier ran, total unperfekt, zum Beispiel, ich habe zum einen erstes Verkaufsgespräch. Nimm mir mal das. Man alle erstes, ich habe das noch nie vorher gemacht, ich habe mein erstes Verkaufsgespräch. Okay, ich sammle mir ein bisschen was zusammen, was man da machen kann, ne? Aber wirklich nur 15 Minuten vielleicht. Ein bisschen vorbereiten, das war's. Und dann gehe ich da rein und sag mir selber, vorher, okay, lass mich hier einfach hier in Fehler machen, die ich machen kann. Geil, dann habe ich einen eingespräch zu mir das durchgemacht. Und das wichtige ist ja, wie du wirklich etwas lernst, das nicht die ganze Zeit Fehler zu vermeiden, sondern die Fehler zu machen, darüber zu reflektieren, die wirklich zu integrieren, das ist die später nicht mehr maßt. Und das ist das gleiche Thema mit diesem Kaltuschen. Wenn du die Theorie über Kaltuschen hast und alles darüber verstehst, aber noch nie selber Kaltuschen warst, weißt du nicht, ob du es verstanden hast. Das ist lustig. Wir denken mit wissen, verstehen wir alles, aber wir müssen uns einmal getan haben. Egal, ob es der Fehler ist, egal ob es es gute war. Und mein Ansatz ist an die Dinge echt sehr oft so, ich entscheide extrem schnell, auch wenn es große Entscheidungen sind, macht die Fehler mit Absicht, um zu sehen, ob das wirklich auch Fehler sind übrigens. Auch mal ganz interessant, weil du weißt es vorher nicht. Und dann reflektier ich und reagier extrem schnell darauf. Teils ich mach die Fehler, warte aber nicht eine Woche, bis ich darauf reagier, sondern ich sehe den Fehler und korrigier ihn in der Minute noch. Nicht lang war damit. Und dadurch hast du baust du den System auf, wo du weißt, dass die Realität dir gesagt hat, das waren Fehler und das war gut, nicht irgendein Buch darausen, deine eigenen Realität. Und dann baust du dir aber damit ein System auf, wo du grundsätzlich in Zukunft bessere Entscheidungen treffen kannst. Und wenn diese Basis steht, das du nicht sagst, "Hey, ich probier jetzt bessere Entscheidungen zu treffen, nur damit ich keine Fehler mache", sondern du weißt es, sagst, "Hey, lass mich auch die Fehler machen, zu schauen, ob das überhaupt Fehler sind". Und ich habe keine Angst davor und nicht im Perfektionismus zu landen, dann ist Kai perfekt. Weil du dann wirklich optimierst, nicht auf, ich will perfekt sein, sondern wie treffe ich hier momentan die besten Entscheidungen, welche Fehler könnten dabei entstehen, dass du keine Angst davor hast. Das ist das Wichtige, was ich vorhersagen möchte. Ja, das ist mega und aus meiner Sicht voll und deshalb sehr wertvoll, weil es halt ein, was sicherstellt, was du heute total unbedingt brauchst, Geschwindigkeit. Weil ich denke, das ist das größte Problem, wenn du wirklich krampfhaft und perfektionistisch versuchst, Fehler zu vermeiden, du wirst halt langsam. Weil du vorher einfach zu tief reingehst und ja, zu viel Gedanken eben darauf investierst, was alles schieflaufen könnte. Und so gehst du rein pragmatisch, natürlich mit Köpfen, aber sagst, hey, Fehler sind okay, Fehler gehören zu reiße dazu und wichtig ist eben, die Fehler nicht noch mal zu machen, sondern zu reflektieren, daraus zu lernen. Und das kann ich auch heute sagen, ich habe ja auch mehrere Unternehmen gegründet in verschiedensten Bereichen. Und ich muss echt sagen, dass heute, wenn ich rückgewögen drauf kucke, die Momente, in denen so richtige Fehler passiert sind. Und man das reflektiert hat, sind die in denen man am meisten lernt, wo man meist mitnimmt. Definitiv. Ja, und ich gebe noch mal ein simples Beispiel. Ich sehe deshalb bei Social Media viel, weil wir in der Academy sehr viele betreuen. Und dann weiß ich immer, jemand, das im Perfektionismus, wenn er lang an der Strategie fällt, sich ewig lang überlegt, welches Video er posten soll. Es sind so Themen, wo du halt darüber nachdenkst, etwas zu tun und stattdass einfach zu tun. Und es kostet dich mehr Energie darüber nachzudenken. Und es ist doch super simple. Macht doch einfach mal 50 Videos. Postet die einfach. Mach simple. Stäng dich dich an. Mach einfach mal. Und bei 50 Videos, bist du sicherlich eins dabei haben, was man ein bisschen mehr aufruft hat. Geil, was das erste Zeichen, das heißt, das 49 Fehler gemacht, einzagut funktioniert. Und da kannst du jetzt mit dran arbeiten, weil du weißt, dass es die Richtung, wo ich gehen muss. Deswegen, du bist viel schneller, wenn du einfach viel machst, viele Fehler machst, wie auf eine Sache zu konzentrieren. Das ist das erste, was so wichtig, glaube ich, voll zu klären. Bevor wir jetzt in die KI einwendungsfehler gehen. Und da wird es ja nicht spannend. Genau. Lass uns da jetzt mal mit rein gehen. Das ist natürlich jetzt die große Frage. Wie können wir KI verwenden, um unsere Entscheidungen zu verbessern? Und der erste Punkt, den ich hier nennen möchte, der aus meiner Sicht sehr, sehr wertvoll ist, ist, dass du, wenn du an einer bestimmten, in einer bestimmten Situation bist, wo du vor einer Entscheidung stehst, ist ja erst mal recht wichtig, zu verstehen, welche Optionen hast du eigentlich? Also welche Entscheidungsoptionen gibt's? Und ich habe öfter schon die Erfahrung gemacht, dass man denkt, man hat Option A und Option B, aber oft gibt's auch noch Option C, D und E. Und da ist KI schon mal sehr wertvoll, dass es einem erst bei klärtey, welche Entscheidungsoptionen habe ich eigentlich grundsätzlich. Und dann im nächsten Schritt ist KI da auch sehr wertvoll, weil es dir auch genau zeigen kann, was mögliche Auswirkungen von Entscheidungsoptionen sind. Das heißt, es gibt nicht dir nicht nur die Wege, die du hast, sondern auch was passiert, wenn du den Weg gehst, was könnte dann rauskommen? Also wirklich die KI, der KI mal zu erklären, das ist meine Situation, ihr stehst gerade. Aus meiner Sicht habe ich folgende Entscheidungsoptionen, gibt mir doch mal Feedback, ob es vielleicht noch mehr Entscheidungsoptionen gibt. Und dann im nächsten Schritt, wenn du die Entscheidungsoptionen hast, eben auch konkret diese zu durchdenken. Das ist aus meiner Sicht schon mal der erste extrem wertvolle Vorteile, oder hast du? Ja, ich pack da noch eine Sache hinzu. Das heißt, wenn du das noch verschärfen möchtest, es gibt gewisse Leute da draußen, die auch Bücher über Entscheidungen geschrieben haben, oder herre Kombinationen wie auch immer. Ich kann da Kim Scott empfehlen, das ist eine Frau, die wirstehmere, harte Kombinationen, die einfach heftig sind, spricht. Und wenn du halt der KI, was auch mit du verwendest, bisschen wissensamen lässt von dieser Person und darauf basieren dann halt, ja, miteinander diskutierst, was die beste Entscheidung dem Fall ist, hast du sogar noch mal genauer auf das gewisse Thema. So was verwende ich ja oft. Ich meine, Nicholas, du hast ja früher mit Notpuk LM, glaub ich, einfach keine Ahnung. Steve Jobs mit Ile Mass diskutieren lassen über ein Thema oder eine Idee von dir oder irgendwie sowas, ne? Absolut. Ja, klar. Also das liefert dir natürlich dann auch noch mal zusätzliche Perspektiven, wenn du, wie du sagst, noch zusätzliche Personas mit integriers, die auch für etwas bestimmtes stehen. Also für mich ist Steve Jobs, zum Beispiel einfach der größte Visionär, der dir halt eine Visionäre Perspektive dann da noch mit reingeben kann. Also sowas extrem wertvoll. Und wenn du halt auch Menschen hast, von denen du weißt, die sind grundsätzlich sehr hart in ihrer Argumentation. Ich werde jetzt gar review ein, zum Beispiel gerade der im Social Media Context halt auch sehr hart und sehr klar kommuniziert. Dann sind das zusätzliche Perspektiven, die du damit reinnehmen kannst, die dir auch noch mal den Mehrwert geben. Und der Punkt ist der, wie du dich dir sagst, Maxi, man kann ja auch nicht nur explizit einzelne Personen befragen, sondern man kann ja auch diskutieren lassen. Also dann sagt okay, jetzt haben wir das einmal analysiert. Jetzt lasst noch mal Simon Sinek und was weiß ich, Elon Musk noch mal drüber diskutieren. Und dann siehst du noch mehr Perspektiven alleine diese Diskussion zwischen diesen KI-Personen, das ist halt schon super wertvoll. Das ist echt cool. Ja, definitiv. Ich nutze es, also wenn ihr es wirst du wollt, naval ravikant, das ist einer meiner Business-Hydole, Was ich an dem Liebe ist, ist, dass er sehr simpel die Dinge ausdrückt und sehr gerade raus ist mit seinen Aussagen. Und den nutze ich extrem viel für unternehmerische Diskussionen und thematiken, um einfach eine Austausch dazu haben, um ein paar neue Perspektiven zu bekommen. Ja, also das auf jeden Fall schon mal so eine ganz gute und wertvolle Grundlage, wie man davor gehen kann. Das nächste, was ich auch super finde und was mir tatsächlich auch in verschiedenen Situationen auch in wirklich entscheidenden Terminen extrem geholfen hat, war vorher mit der KI einmal Gespräche durchzusimulieren. Das heißt der KI im Endeffekt, die Perspektive, die Persona, deines Gegenübers zu geben, egal ob das jetzt irgendwie ein Investor ist. Und da sage ich, ich habe einen Investor in Pitch morgen oder was weiß ich, vielleicht geht es auch um ein Personal Gespräch, vielleicht ist es dein Chef, vielleicht bist du Chef, vielleicht sprichst du mit jemandem und musst im unangenehmen Botschaft übermitteln wie auch immer, vielleicht geht es um Aufsichtsratgespräche, was auch immer du vor dir hast und dann einfach der KI mal diese Person dazu geben, mit der du sprichst. Und dann genau zu erklären, was die Situation ist und einfach zu sagen, hey, sprich mal wirklich sehr, sehr kritisch mit mir. Also, gibt mir richtig harte gegen Argumente, setz mich richtig unter Druck, argumentiert richtig aggressiv und dann einfach mal sich in diese fiktive Gesprächsituation rein zu begeben, das ist mega, wie gesagt, ich habe das schon öfters gemacht. Ich nutze dafür sehr, sehr gerne den Sprachmodus in ChatGPT. Kurz auch nochmal als Erklärung, weil da häufig auch ein bisschen Verwirrungen steht, der Sprachmodus, der VoiceModern ChatGPT ist auch nicht der Diktiermodus. Das sind zwei verschiedene Funktionen. Der Sprachmodus ist, da kannst du wirklich mit ChatGPT mit einem anderen Menschen sprechen im Endeffekt. Und da kannst du super nutzen für solche Szennarien. Hast du das auch schon mal gemacht, Maxi? Ja, definitiv. Also, sehr oft, vor allem du begegnest ja auch neun Situationen in deinem Leben. Und vor allem bei, also das gibt ja Situationen, die du schon gemacht hast und wo du weißt, okay, hey, ist jetzt mal liefst so und so und ich habe so ein bisschen eine Ahnung, eine Vorfahrung. Aber dann gibt es immer neue Situationen. Spezell bei ganz neuen Situationen ist unser Menschenhörn halt nicht so schlau. Weil wir denken, gewissen alles und das Ego ist ein Spiel und so weiter hilft es echt extrem mal so eine Szenare durchzuspielen und das kostet dich fünf Minuten um einfach einen gewisse Perspektiven so sehen, die du gar nicht gesehen hast. Und ja, deine Lebensqualität steigert sich dadurch auch extrem. Was bessere Gespräche, bessere Outcomes und das ist ein riesen Hebe. Nutzt fast niemand, also viel zu wenig. Und was natürlich auch ein großer Vorteil ist, du kriegst halt wirklich die härtesten gegen Argumente auf Knopfdruck sozusagen. Und ich habe tatsächlich da auch schon Situationen gehabt, wo ich gemerkt habe, dass das auch wirklich funktioniert. Also wenn du heutzutage wirklich einen sehr entscheidendes Gespräch hast, mit jemanden, der eine ganz andere Perspektive repräsentiert, der dir komplett gegenübersteht und halt eine andere Ergebnis erreichen möchte, dann kannst du es wirklich erreichen, dass du an den Punkt kommst, dass der kein Argument mehr mitbringt, dass dich überrascht. Wenn du vorher dich mit der KI vorbereitetest, und das gibt dir natürlich die Grundlage besseren Entscheidungen zu treffen. Egal, ob es jetzt deine Argumentationsstruktur betrifft. Häufig ist es ja auch so, dass der andere vielleicht mit dem, sagen wir mal, stärksten Argument beginnt, je nachdem, auch was dessen Strategie ist. Aber du kannst es vielleicht dann so machen, dass du deine Argumentationsstärke je nachdem, was die Situation ist, weiter aufbaust und eben genau ausrichtest und so die beste Entscheidung trifft für das Gespräch und das beste Ergebnis erreichen kannst. Und das ist natürlich auch sehr wertvoll. Ja, am Ende gibt's die Sicherheit. Wenn du mit K aid ist einmal durchstümulierst und Sicherheit bekommst, zu dem Standpunkt, den du hast oder eine neue Perspektive darauf bekommst, fühlst du dich sicher am Gespräch, das ist das Auto. Ja, fand ich übrigens cool, was du vorhin gesagt hast, mit Kim Scott war der Name, ich habe gerade nochmal geguckt, weil ich hatte auch ein Buch, das ich immer wieder gelesen habe, mehrfach auch, um gerade auch in solchen Konfliktsituationen ein bisschen solider zu werden, besser zu werden und zwar ist es argumentieren unter Stress von Albert Tiele. Kann ich auch empfehlen, es ist ein sehr cooles Buch, gibt's also, glaube ich, das Taschenbuch richtig, richtig cool und ja, da kann man natürlich, passt dann der Stelle noch mal ganz gut, einfach auch Perspektiven mit reinbeziehen und mit der KI durchhexerzieren, das ist ja sehr, sehr cool. Ansonsten Maxi, was ich auch noch extrem wertvoll finde, ist die sogenannte Primortem-Stratidie. Primortem, was bedeutet das, es geht im Endeffekt darum, mit der KI einmal durchstümulieren, was du alles tun musst, das ein Projekt oder eine Handlung komplett schiefgeht. Und der absolute Worstcase eintritt. Und das ist auf alles anwendbar. Also egal, ob es darum geht, wie du, was weiß ich, vielleicht in diesem Jahr dich sportlich betätigst oder eine bestimmte Business-Stration, kann es sagen, was muss ich tun, damit ich dieses Jahr im sportlichen Kontext komplett versag, dass ich am Ende des Jahres da stehen, mir denke ich, ich habe gar kein Sport gemacht, hatte überhaupt nicht funktioniert, ich habe überhaupt nicht mein Ziel erreicht, was muss ich dafür tun? Und dann kriegst du von der KI eine Strategie, die es natürlich dann noch deutlich besser, wenn sie mehr Kontext zu dir hat, also je mehr die über dich weiß, desto eher kann sie dir da eine präzise Anleitung geben. Und dann drese du das natürlich einmal komplett um. Das heißt, du weißt dann ganz genau, was du vermeiden musst, dass du eben nicht scheiterst. Und genau, das drese um, baust dann mit einer Strategie, weiß genau, wo die Fallsträcke sind und wo die Eckfeilers sind sozusagen, wo du schlechte Entscheidungen treffen kannst und machst es dann eben genau anderswo. Das wäre so diese Primordium-Stratiegie natürlich auch ein bisschen super, wenn es zum jeden Projekt bestimmt das Projekt was muss, was müssen wir tun, dass das Projekt komplett scheiter, dass das Produkt nicht erfolgreich wird, ein absoluter Flop und so weiter. Also ich denke, man versteht das Prinzip auch megawattvoll. Vor allem jetzt könnte man hier denken, für mich grad zu ein, ja, es könnte ich auch mit meinem besten Freund, beste Freundin besprechen mit meiner Familie, wir auch immer, dass geile ist, dass er KI, wenn du emotional wirst oder in einer gewissen Situation, dass das jut hat, die KI nicht. Das ist so, ich briefs nicht mal zu einem Spiegel, sondern zu einem Stein, der sehr intelligent ist. So, das heißt, es ist halt brach ja nach vorne und das haben wir halt in unserer Gesellschaft nicht. Auch wenn du deine besten Freundin hast für mich und so weiter, was immer ein bisschen so eine Maske auffallen oder natürlich die Schützenwist. Und wenn du in der KI kannst, wenn du da gerade rausreden, natürlich passt ein bisschen auf, dass hier ich super in die Dinge immer bespricht, aber das ist so der riesen Vorteil daran, warum mir das so gerne nutzen, weil es da gerade raus ist und weil du der KI auch nicht dann böse bist. Sondern sagst du ja, scheiße, es ist eine gute Perspektive. Es ist irgendwie was anderes und das klingt jetzt auch wild, können wir sagen, ja, dann mit Menschlichkeit verloren und so weiter nie geht eben nicht. Das heißt, du konzentriestlich bei der Menschlichkeit eben auf die Dinge, die dort auch hinpassen, auf diese positiven Dinge, aber so was so brach ja alles Feedback nehmen wir einfach besser anwenden, Computer sagt, es ist grundsätzlich so. Ja, auf jeden Fall. Und ein letzter Punkt, den man vielleicht auch noch nennen kann, ist, wir alle haben Situationen in denen es um extrem große Entscheidung geht, extrem wichtige Entscheidung wie auch immer. Zum Beispiel Jobwahl, was auch immer einfach Entscheidungen, die dein Leben extrem beeinflussen. Selbst dann, wenn du an dem Punkt bist, dass du sagst, eigentlich habe ich für mich eine klare Entscheidung getroffen, fühlt sich für mich eigentlich ziemlich da final an. Trotzdem kannst du auch mit der KI noch mal sprechen und kannst auch denkfehler sich bommen, weil auch das haben wir ja manchmal, dass wir erklären, warum wir uns so entscheiden wollen und was der Hintergrund davon ist und was uns dazu gebracht hat und auch da kriegst du trotzdem manchmal da noch Perspektiven und sagst, okay, das ist so eine wichtige Entscheidung, da wär's eben jetzt schon wichtig, das nochmal zu kommen und dann siehst du okay, vielleicht habe ich da tatsächlich einen Denkfehler gemacht. Also auch das guter Punkt. Ja voll, voll. Sie wie er merkt, ist das ein super, super Tool dafür, weil ihr müsst einfach immer denken oder immer nachdenken über die Dinge, dass sicherlich was da ist, was ihr nicht wisst und was falsch ist. Und am Ende die guten Entscheidungen, die dann sich rauskristallieren, das sind immer die wenigen, die meisten sind falsch, aber du kannst dich schneller ertappen unterfassen, wenn du das durchspießt und auch schnell entscheidest. Und jetzt, der wichtigste Punkt, glaube ich, weil er ganzen Sache verfallten nicht in diese Strategie und dass ihr damit 30 Gespräche macht. Am Ende müsste sie immer noch tun. Also, diese Gespräche bringt euch dann nichts, das ist super wichtig, KI hilft nicht im tun, überhaupt gar nicht. Ja absolut, das ist natürlich am Ende das wichtigste überhaupt eine Entscheidung zu treffen. In vielen Situationen ist es deutlich besser, eine vielleicht erst mal falsche Entscheidung zu treffen, als gar keine Entscheidung zu treffen und dann halt das beste daraus zu machen. Weil das ist tatsächlich genau die Falle des Stimpfmachsee, dass du halt so sehr darüber nachdenks welche Entscheidung du jetzt treffen sollst und ob du jetzt wirklich schon alles durchdacht hast, dass du am Ende irgendwie gar keine Entscheidung driffst und das darf nicht dafür lasst. Das ist ganz interessant. Mein Coach hat mir letztens ein cooles Beispiel dafür genannt und es ist nur für jeden zu mitten ingeben auch wenn ihr für viel mit KI arbeitet oder das jetzt machen werdet. Und zwar beim Boxen, wenn du jetzt Boxen würdest und ein Sandstag hast und da rein schlägst, also in den Sandstag. Und du triffst den Sandstag. Verbrauch das ein bisschen Energie, aber du triffst den wenigstens. Triffst eine Entscheidung, dass du da rein schlägst. Beim Boxen ist es aber so, wenn du Luftschläge machst, das heißt, daneben schlägst, triffst du nichts und verbrauchst die drei-fache Energie davon. Und das ist das Nachdenken. Bedeutet, dass ewige Nachdenken und Strategien machen, über gewisse Dinge, kostet dich doppelt zu viel Energie und du machst am Ende nichts davon. Was grundsätzlich man sagen kann ist, dass die allermeisten Menschen das deutlich verkürzen müssen. Und da kann Kai helfen, weil du hüfig nugnes Gespräch führst, darüber nachdenks mit diesen Perspektiven, aber ganz schnell zu dieser Entscheidung kommst. Und da dürft ihr nie reinfallen. Ja, deswegen, wie das vorhin gesagt, dass Maxi auch dein Fokus freinacht, Napoleon Hill, triffst schnell Entscheidungen. Ja, ich glaube ich in dem Buch ganz am Anfang ziemlich cool, das Beispiel Restaurant, ihr geht immer zur Restaurant, Speisekarte auf, zack, nämlich fertig. Wo viele Menschen erstmal, nämlich jetzt das, nämlich das und das, einfach zack, fertig, entschieden, punkt, Schluss. So, aber wenn vielleicht ein anderes Gericht besser sein könnte, ist jetzt natürlich nur eine Metafa, aber genau das ist der punkt, am meisten Energiekosten, diese schleifen. Ja. Nicht voll bei dir, Maxi, deswegen schnell Entscheidungen treffen. Aber eben Kai nutzen, aber pragmatisch bleiben und dann nicht in diese Falle verfallen. Auf jeden Fall. All right, dann Maxi, ich glaube, das waren fast sehr interessante Perspektiven, auf jeden Fall. Von deiner Seite, danke dafür, hat wieder Spaß gemacht und ja, wie immer, lass uns gerne eine Bewertung da, lass uns gerne ein Abo da kommentiert gerne, auch wenn ihr Themen Vorschläge habt oder Themen, die euch interessieren, wir lesen immer die Kommentare und ja, damit bleibt mir nur noch die letzten Worte an Maxi zu übergeben. Ja, danke euch, wenn ihr dem Podcast fertig gehört habt, entscheiden, treffen.