Go back

Slushin kulissien takana

23m 19s

Slushin kulissien takana

Tässä podcast-jaksossa Slushin entiset toimijat muistelevat tapahtuman historian kaaoottisia ja opettavaisia hetkiä. He kertovat, kuinka tapahtumilla on ollut erityisiä "oho-budjetteja", jotka on tarkoitettu yllätyksiin, mutta jotka ovat usein ylittyneet – talousjohtajan mukaan se on ollut tapa varmistaa, että jotain ikimuistoista tapahtuu. Slush Music -konsepti yhdisti luovan alan ja teknologian, mutta se ei kantanut pidemmälle. Koronavuodet toivat omat haasteensa, ja erityisesti vuonna 2021 omikronvariantti aiheutti paniikin, kun 20 puhujaa perui vain päiviä ennen tapahtumaa. Myös iltabileissä on koettu vaaratilanteita, kuten moshpitin syntyminen ja ihmisiä uima-altaassa, mikä vaati nopeita turvatoimia. Slush-lennot olivat mittavia projekteja, joissa ensimmäinen yritys maksoi noin 900 000 euroa, mutta seuraavana vuonna kustannukset saatiin puolitettua. Keskustelijat korostavat, että vapaaehtoisuus Slushissa antaa valtavasti vastuuta ja onnistumisen kokemuksia, sekä mahdollisuuden verkostoitua ja luoda pysyviä ystävyyssuhteita. He pohtivat myös, miksi perinteiset yritykset eivät pysty hyödyntämään samanlaista potentiaalia – vastaus liittyy nuorten ennakkoluulottomuuteen, luottamukseen ja siihen, että Slushissa uskalletaan kokeilla ilman pelkoa epäonnistumisesta. Lopuksi he toteavat, että ilman Slushia heidän uransa olisivat todennäköisesti kulkeneet aivan eri suuntaan.

Transcription

3466 Words, 22978 Characters

Finnish
No niin he nyt on slassi käintymäs loppuun perjantaa ja jo se mikä on suizoin slassin oho eventti? Kaikki eventit olo oho eventteja? Mikä ollut sen tapahtua mikä sulle ole enitee oho suon slass karjaärillä? No musta on tuot, että nämä nikin järkeäämät kaiken näköisesti piirsket olo eniten eniten oho eventteja. Kesän jälkeen koottulut takaisin lomalta, niin ja totulut. Mitä on käynyt? Mitä on tapahtuna? No siellä on mennyt budjetit vähän yli ja se on kiva tällä ja slassin talousjohtajana sillä on niin mukavia ylepäin. Mitä salli talousjohtaja kuustoi se, että me olemme olemme oikein paljon nikitekiin tapiota? En mä muistaa, mutta meillä oli kyllä peli tapahtumaika ja. Meillä oli niin vuonna siinä aina viiskittani ja semmoinen oho budjetti, joka se tapahtumaiset. Sieltä oli aina jotain yllä reitaan ihan niin kuin sinille tapahtumaan aikana kiet. Näkin menin monesti hieman yli, mutta pitikin vanata ihan budjettiin, että jotakin tapahtuu. Eli oliks tässä slass music vai? No se oli myös, mutta se ei ollut sitä, että ihan slassista tapahtumassa oli oho budjetti. Mutta sitten oli näitä muita oho tapahtumia, mitä tuli sitten ympäri vuotta. No mikä se slass musik oli? Tätä tuolla mä kukkiin. Sieltä tuolla on tuolla kukkiin. Joo, mä oon tuolla kukkiin josa fiinaleseen jälkeen, kun mä oon tehnyt nämä budjetti yli tykset. Se oli mun tapa pyytää anteeksi, koska se tuli vähän käsi flow ongelmiin monesti kesällä. Slass music oli tarkoitus yhdistää luovan alan ihmiset teknologian kanssa. Ja kaksi vuotta tehtiin slass musikkiin, mutta sitten ei kantannut siitä eteenpäin. Oliks muita tämmösi vasta vii, jotka todettiin, että nää oli kiinostavimuttei kantana? Mun vuosia jälkeen mä olin aktiivi 12-12-17. Toista on ihan, että tämmöinen kuin slass ääkäädämi hanken yritettiin, anrest saadaan. Ja Oliks antaa pihlaisen kantamana ja se ei jatkunut. Me olemme sellaisemmin hyvin Slass-mainen launch. Mä entin kaksi 12-12 tankraakseja alluntaamista lavalle. Lannan, minkuin kulkeessa mä saada kädämiin, vaikka minkään näköistä suunnitaan. Miten on todettumaan toteuttamaan? Seuraavaan vuosia rekryttiin sen vetäjää, kun se viimeenkin löytyy niitä oli korona. Ja tämä hanken loppuisitten siihen. Minkä teila oli tällainen erityinen oho? Ja mun lehkä niin kään oho, mutta semmoinen stressa on vimmat päiväni. Slass-uralla oli vuoden 21. tapahtumia, joka liensyminen korona jälkeen. Ja noin viikkoinen tapahtumaan ja ku kuulua huhoja afrikassa. Tämmöisesti pyörivästä uudesta koronavariantista nimeltä omikron. Ja tuota manantainen, kun mä tultiin. Slass-viikko on messukeskukseen. Tapahtumallisella on keski viikkona ja torstainen. Manantainen aamuna, alko puhelimmet soimaan ja puhujat perumla. Ja mä sen kun manantainen aikana, jolloin siis 40. tapahtumana alkuu, niin 20. puhujaa perui. Minkään hankalaa, kun siellä lavalla pitää olla joku. Ja tuota sen Krisin ratkaisemminen sen seuraava 40.8. tuun naikana oli aika-moista ohoilua. Ja tuota se kaikkia kulminoituji siihen, että Timopäis päällä van suorimpanslotti. Timopäislaista on välinkään saada. Timon paneen lini. Siinä on tiot todella hädessä. Siinä on tietenhän sikäänässä. Se oli kyllä hyvää kone. Definition of trouble. Mun isoin ohoilisis nämä iltabileet silloin, kun ne oli isoja aluksi. Mä muista nelvästi 25. toista mun ensimmäinen voisi vastaavana tuottajana. Ja tota roopisaalminet koerat veti tota lavalla niin hyvän. Se on, että syntyi moshpitti. Ja tota, mä katoin sitä, että tilaan, että jostain mä oliselleen, että tämä energiasiirtyy ihan kohta tohon toisella lavalla, missä on uima alas. Ja tota, sitten mä menin varattaa turvaa siitä, että kohta tulee tosi paljon energiaa, että älkää vaan päästäkö ketään sinne lavalle, koska se on varallista. Ja näin on käynyt aikaisempi. Ja näin kuten vuosina, mutta silloin siellä ei ole lupetta alo. Ja tota, menin sinne kerroin turvalle, ja sitten päätimme myös mennä turva pääkellä kertomaan, että nyt on häätä laitassin enemmän ihmisiin. Ja sen vaiheiskun saavun turva päälikon luon, niin tulee radioista, että kriinstaakella on ihmisiä hamalua. Ja sitten mä kävälän tokaan, ja mä löydän sijalta kaas on ihmisiä. Ja tota, mä olin aika aika tuottunus silloin ja menin sinne. Ja monet oli meidän omiin tiimiläisiä. Niin tota pysin heitä sitten poistumaan, mutta kaikki. Sisi oliks riski se, että se romahtaisi siellä on vettä alla, eli ihmiset voisi kään kuin pudotas sinne altaiseksi. Joo, tai siis se, että ne on altaassa, ja sen puto teknikkaa. Niin ainakin. Hyetkinä. No näin. Ja tota, se tilanne kysietraohottuu, ja sitten kun se oli raohattunut meidän tiimiläiset sillä, joilla on ollut myös keksin, koska me olemme tää allas niin paras yttolliseen, että ne oli tilannut 100 kumian kaay. Ja se oli niin kun oli odotkanut puolvuotta, että ne pääsee siinä laittaa niitä kumian koisinne altaiseksi. Mutta tämä ehkä kertoo siitä, että tavallaan hiilpeydestä ja hauskuudesta, ja tavallaan on ollut kaas, mutta siitä ollaan selvittymys. Oiks ne budjetissa ne kumian? Hyettoinen laikkaan? Mä olen aika mistä näy ylitykset tulet? Mun täytyy tähän severa sanoa, että te voitte kommentoida, mutta siis silloin kun malislasi hallituksessa, niin kaikki sanoa aina, että ei tätä puurijattiä voi ennakoida. Siinä on ollut ennakoida. Ja joita ei vaan voi ennakoida. Ja sitten mä oon silleen, että kuinka iso on helemme, että ne on kolmestaatuhatta. Sitten mä oon sille hetkinen, että sehän on aika paljon rahaa, joo, mutta ei niitä on mahdollon ennakoida. Niin mitä se josek kommentoita? No se oli aika moistakkaasta, että kun tekee opiskelijoiden kaatomii, niin kaikille on omallaisia mielipitä etäjä. Sitten kun ei saa jotain budjettiin, niin sitten mä näin kuin niinkin tekemään asioita, että se on vähän semmos, niin kun jatkuvaa kaasta ja se hallintaa. Ja se ennakin siellä on ollut ne kriisipudjetit olemassa. Että on ollut sitä rahaa, mitä käyttää? Hyvin on selvittymys. Hei, slas lentomme vähän kutkuteltiin. Se on selvisä podcastissa, mutta se on ollut ilmeisesti aika stressava projekti. Hyvin iso oli osalle ihmisiä. Kertokaa lisää kuluhuakauksia, joo. Eikö mä muistelän tässä, että Alexander Pihlaan, joka sitä ensimmäistä projekti jolla kärjessä vetää, niin silti oli harmat juksiin meistä ensimmäisen sen projekti myös. Ja se ensimmäinen oli tosiaan finnaarin kanssa tehty yhteistyössä. Ja se maks on 900 tonne, jos mä en ihan väärin silloin muissa. Avaut 2 kertaa se, mitä mä arvioin. Niin, mutta se oli toikeessi, että seuraava vuosikumme tehtiin. Se 27 toista oli 600 tonne, koska pojat päättiä, että me tehdään sitten itse. Että liisotaan omaklentokoneja tuodaan, niin mä saadaan vaan sata bisnes, koska se olisi haastavina asia, että kuka haluan lentää ekonomissa. Ja vihä siitä lennosta sen verran, että me jouttiin kattamaan ne kulut, että se lentokone lentää sinne, hakea sen porukan menen edes takaisin ja tulee vielä takaisin. Eli meidän piti myös 2 extra legi, missä me lähdetään ihmisiä sinne, ja sitten ne pysyisiin kolme päivää ja sitten tulee takaisin. Soisissa finnaarin. Tää olisiin minä muista, kun makin on käynyt jonkun finnaarin sen aikaisen toimorinkaan, ikään kuin neuvottelemassa. Tästä ei hän siitä ollut mitään neuvoteltavissa, että se vaan oli niin hän muu silloin homalle ja siellä selvä. Hyvästi jostettu. Ja mä tu voi olla, että finnaarin puolaitoikeasti ehkä oli, joo jostettu, että päästii siihen, että ihan niitä bussinaalheita, mutta se hinta oli niin kuin kuitenkin 2 kertaneen verrattuna tuoleseen, niin kuin mitä sitten pystyttiin tekemään. Mutta siinäkin näkyy se, että se ratkaisi tuu, ja pienen literoin nila päästö joko tilanteeseen. Ja mä tunne lukuisin autoiljoista opiskelija, että kanker kerron elämässään piilaksossa, oli sen takia, että oli nämä 2 syrymäästä. Likkiin, mitkä pitikin ennen. Näytettiin sitten olla tätä kylteräillä. Ja tästä. Tästä tota krediti noisin selmanille, joka sillä reikryttiin, ja se keksi et opiskelijoita pitää lähittää, mikä tulee takaisin sunneedellisen jaxon, että pitää makin tajuttiin, minkään sinne niin kuin koppiin yrittäjyristä. Ja mä muistan sen tilanteen, kun siellä tuli ykspäivä tai alko tulee, niin opiskelijoilta niit neileät. Miten saattelen piilaksossa, että olisiko suvitaa introita? Ja kyllä usempi tussinanista. Tietenkin se ei tullut. Sata niit taas lähtee, jossa niihin väärin muistuu. Mitä sitä, mikä saattaa olla vähän maturimaisu lasissa, tota töissä, kun nämä 2 veijäriä, niin. Onko se ollut ihan tyydä, onko se ollut ihan tyysää? Sasin tekevi ne, että se on korona vuosina. Olin korona vuosina, joo ne oli täytösti. Slassilla vaikeaa tai vaikeaa tai koja. Tosi totta, että slassilla ehkä nykyään tämmönen, niin kun talouden hallintaa, ja yripäin se on hyvä hallintoon. Onko aika kiitos tässä fina? Sasin olemassa välästä meillä on kyl kiittäminen näitä, jossain fina on kaltasti henkilöä, jotka ovat pitää mässä naroista kiinne vuosina, kun se on ollut neerat. Sen on tohon vielä, että jos finahan omistaa nyt slassin. Eli on se fina vaihtaa. Artup-säätien toimitusjohtajana, ikään kuin on exhaussis käytännössä omistaja. No säätioomistaa, kyllä. Säätio olen minä. Onko sanonut näin? Mä hirrytän pysyin lahjena poistialta. Sitten mä aina tykkään kysellä ihmisiltä vapaahtosilta, että hei, että mitä ootteko vihdyttäkä tässä hommassa nää, ja esimerkiksi tänään mä tapasin tuon arkkalla lahden muoto-luinstituutin valokuvaaus-opiskelian, jokka oli ihan Felixissä ja tuntuu ja muutankin. toimii tosi hienosti jotain neuvosina, että olin tosi selkeästi omistisen vaikka olin arkkastöissä, niin tavallaan sen tapahtumaan representative rolein, niin tuli vain jotenkin tosi hienofiilis niistä keskusteluaista. Ja niinku jos te prefectoisitte nyt kun te otte vähän niinku tällaisia slash alumneja tai konkareita, niin miten te puhutteellisitte ihmisiin, jotka nyt ehkä harkitsee, että voisiko ne tulla 24 lastiin. Mitä sanottavaa teillä ois sellaiselle ihmisellä, jotka ei ehkä ole tullut miettineksi tämä, mutta ehkä ne voisi. Mä sanoisin, mä palasin 22-20. Yksi silloin koronajälkeisenä vuonna, 28-20, mä palasin vapaaehtoisaks, mä siis ihan tein vapaaehtois hakemuksen, mutta valittiin tiimiin. Ehkä niinku isoin oivallus mulle itselläni olla siellä niinku ihan rivivapaaehtoisena uusiksi. Oli se, että ne fiiliksi, et kun sä hoidat sitä yhtkeisiin, et niinku sitä, että sä oodat sitä yhtä asiakasta, niin sä tunnemmikä minulla oli sama kuin mitä sä olisi olla, kun sä olisi olla oli enemmänkin vastuuta. Ja mä luulet sen niinku yhdistää meitä, et mä niinku ikinä kokenut, että niinku mä olisi jotenkin erilainen kuin nämä vaan tänä vuonna omin eri roolin. Ja sä tekee niinku siitä kokemuksesta niinku tosi ainnut laatuisen, ja sitten sä tapasit siellä taas lisää vapaaehtoisia ja niinku uusi ihmisiä ja kontakteen. Ja tavallaan se yhteisöllisyys on niinku kosketautavaa niinku tunnepohjaistaan niinku itselläni. Ja kyllä se on kanssa tosi hieno fiilis kuin sillä, mä olin kaksi tuot kolmentaista ja kaiken vapaa, että sä oon niin suun luotetaan. Et sä niinku jengin vaulettaa, et sä teet ne päätökset, mitä sun pitää tehdä ja hoidat ne hommat, mitä sun pitää niinku hoitaa. Tai jos tulee jotain vastaan, niin sitsa vaan teetasi, et mitä pitää tehdä asiaksoituet, jos huomaat joku on pielessä. Niin se joi responsability etsiaan tulee niinku semmoisiin tosi vahvoi onnistumiskokemuksia ja niinku vapaaehtuspuolelta. Ja joitinkin sillä, et mä tämän mikaan niinku sellaiset tartat, kun mä olin kaksi tuot kolmentaista kaiken taas ja vapaaehtoisena, mutta siinä pääsee siihen piilikseen, millaiset tuntuu, kun sä päästi itse oikeasti tekee. Ja sä saat sen niinku ownership in sit omastuolista. Se ja sitten kaikkinen mahdollisuudet, mitä siellä on tuonut. Meillä on niinku moniita arinoa, et mä enti osatteeksi te nyt samantien kertain, että tosi konkreettisemmisi joku on ollut vapaaehtoisena. Siitä kautta tavannut jonkun ja saanut jonkun mahdollisuuden. Sanoin sinne tohon vielä tuli mulle se, että niin kuin maina miettinystä itse ehkä tota kautta, kun mä yläänsä niin kuin on se, joka jollain tavalla on ehkä sanoo myytyy se jollekki ulkkarille, joka sitten tulee tänne. Ja sitten mulle se on niinku iso täytymyksen kokemus, kun mä näin kuin jostin loja kun last baditaan joku Suomalainen nuori. Ja sitten niistä tulee kavereita. Ja sä on tapahtunut melkein joa kertaa. Mutta tää oli niinku uusasia mulle, mikä on varmasti vielä paljon isompiuttu, että vapaaehtoiset keskenään tapaa ja niistä tulee varmaan paljon kaveroisuhteita ystävyyksiin. Ihan vaan niinku porukkoida välillä nuorte välillä. Ja on. Tilmeen niinku huumatta vapaa, että me olemme aika ynin tiinnistä meidellään sosiaalisoidaan paljon, että se on ollut henkilö kohta, se tosiaan arvakas niinku yhtäisöjä ja ystäviä on jäänyt niinku jäädäkseen niin se on. Ja kun mä tottaa itse asiassa tapasin tämpösen tapahtumassa tapahtumassa, tapasin ystävää niin niklasta, joka oli vuosi ja sitten niklasta senströminä, niin tunneet on yrittää sitten minun päämosi, että ei antaa tämän badi. Ja tota niklaks on ollut tapana tulla, joka vuos badikseen. Meistä niinklasta senström tykkäisi silloin vuosi ja vuosi ja sitten niin paljon tota. Toisen niklaksen palveluista ja tilmasti joka toinen vuosensä edelleen, jonkun näkseen untuva takin niinku atomikon tiimeilta niinklaksen työntää tiimeilta niinku lahjan. Toi on oikein. Mä en näkä sitä. Mutta joo, mä sanoisin tämmöinen ääkköfilasoffisentapointesi ja mistä keskustellaan, niin mä tapasin joitaan kuukaa siis sitten yhtä ruotsavasti tämmösi. Jotta tämä on se kysymuulta, että niinku et hei minkko entihän ensinnä sanossa lasselaisena niin sellainen tiedän että lassin tiimi vaihtuu, niin kun suurin osa siis vaihtuu joka vuosissa. Silti joka vuoskomentunus lassi, niin siellä on se sama fiiliset. Mitä se on mahdollista? Mitä se on mahdollista, kun ei ole erityy pitää. Mä mien niistä tosi paljon, mä sanoin ehkä silloin vastata, mutta mä sitten minkä osamassa sanottaa tän asiaan. Mielestäni se fiilis, mikä las siis on, on se fiilis, mikä tulee siitä, kun niinku tuhanele kuudellessa edelleen nuorelle ihmisellä sanotaan. Niin kuin mä luotan suhun enemmän kuin saluaatat itseessä, se pystyt tekemään tän asian. Niin toisaan ihmisistä viirtiin niinkuin ihan uskomattomia asioita ja tontoon niinku set pysty ole osana tota nii on kyllä jotain huomaan. Maasemalla varmaan aika kiitsekoa, että kyllä on. Sitten muuten miettinyt, miksi raditionaalisemmat firmatteita samalta valla? Niin. Mä oon muuta niitä asteen. Se on se, että jos se on oikein. Sitten mä itse yrityksissä ja kasvurityksissä tehnyt on mein, siis mä on tuonus sen ainakin itse mä toivon, että ne jotka on tehnyt punkaa töitä jälkeen. Mä uskon, että kyllä meistä hän tavallaan, mä hän aina haluttiin niinku ollaan muuttaa ei otan. Ja mä haluttein niinku tehdä tällä ekosysteemillä jotain. Ja nyt jossami äidit kaikkiin, jotka on ollut erinäyppisessä rooleissa, että mitse on nyt niinkuin mä uskon, että mä kaikki tuodaan sitä niinku yritys elämään tavalla tai toisaan. Ja niinku esimärkin kautta ja mä luulet slashonaan ollut se, että niinku esimärkki nuorille, että miten voidaan tehdä asioita erilailla. Ja voidaan se varmaan tehdä enemmänkin. Itse mulla on sellainen muotto, että englanniksi "when in doubt" hose tänne vähentä. Tänä kuitenkin jätetään. Tämä asiaa, jostain mä tutkivat kydyvoimaa tai whatever. Ja tää on ehkä vähän täällä ne, minkä mä ehkä jopa vähän niinku oppinnon slasista, että kannattaa vaan järkeää jotain. Johon sit voi kutsua niin, jotka tietää siitä. Ja se hasjoittamikäsin tapahtuu. Ja muistaa on tapahtunut monille slasit alumneille, slasin kautta. On niin vähän niinku varkkaan muiden silmis ylättänsiustat tuleekin sen alueen jonkun näköinen enti ehkä asiantuntia. Mutta vähän niinku sellainen kimpin tai yhteyksien tekijä tai supernoi oli verkostossa. Koska noin he et aini sä järkäsit sen jutun. Että sä varmaan tiedät näityypeen, jotka on sen alanne ekspertteja. Ja tota niinku slasistaan on tullut paljon sellaisia ihmisi, jotka sitten menee. Yhtäkin on niin kuin tosi vakavasti otettavia niinku start-up-kentässä. Ne kerää rahoituskerroksiin vuoden. Ja mä luulet siinä just tämä, että kun sä käytisin läpi, niin sitten sä jollain tavalla muiden silmissä nyt ikään kuin osaattosi hyvin tän asiaan. Rytät se juuri niin kuin avautuu siitä, että kaikki sun pätevyys on pelkästään tämmöistä silmällä luumetta ja onko saat luon vuosien saatassa. Niin, se on tällaista, että just koko slas vähän oot tätä. Täällä sitten niin kuin light-s and mirrors. Mutta englider, laser. Mutta tota niin, että tosi on oikeasti sä olen pointti, että niinku aika paljon varsinkin silloin kuin lähtee noin lasta, jos on vaikka just opiskelijana. Niin on niinku feikittiliu meikin. Et sun pitää vaa jollain tavalla rohjata niin kuin mennä ja musta tuntuu, että kun katsoo teidänkin uriasta vähän nyt mitä vähän nyt niistä tietää. Niin, että siinä on niinku täytyy vaan uskataan mennessä lasitilanteihin, missä joinen on ollut eikä vielä osaa. Siis start-upekosysteemi, niin kuin osa maailmasta, jota suoresti rakastannin. Se nykseminen haasten varmasti esimerkiksi tämmösellin nuolleimisellä, että saattaa olla tulevaisa lasi vata, että se on se, että start-upin on niin erilaisia yrityksiä, että tämä eikosysteemi, jossa me toimintaan on niin keskettää, keskenään verkkottunut. Et ulkopuolelta se voi näyttää aika hankalalta paikalta, jonka saada semmoinen ensimmäinen jalan sijansa, mutta itse asiassa sinne pääsee sisällä, niin se on niin kuin mahtava paikka, jossa ainakin on helppo helppo liikkoa. Ja samoin me se, minkä saas voi tarjolla, se vaan kun pikkusään rauttaan niitä verhoja tähän maailmaan. Ja tota se elkeen, sillä pystyy menee käsistä juttuja. Ehdottomasti. - Joo. - Hei, tota toivota aika syvälliseksi on ordinaaks menitään. Slassseekkoiluuden muistelu Jakso, tota ni mahtava tota kuun laittota. Nikäs on kystulostan start-up-maailmaan filosofi. Ilman se edävästi tota syvällinen asioiden tuntijääkin. Se on sen ruunut, että filosofi. Me voidaan tästä start-up-filosofiointi, mitä se on. Ja ehkä mä kuuntelisin. - Ja se kuuntelisin, että tulisi te Aakson mukaan. Täni katsoa. Lattokaa asteille maailmailla. - Meillä on myöty. Ja ei se ei minulla ollut mitään tohonno. Maan vaan kuunut, että siis todella hämmentää, miten purkano-atomeekstoon. Slass tavallaan kokemuksen mistä tämä koko tulee. Mutta me edelleen vaan pohniin sitä, että miksi olemassa olevat, vaikka isommat persyyritykset ei hyödynä tota samaa potenttiä, eli tai ei toimissa samaa tavalla. Meidän aina sanoin esimerkiksi siitä, että jos lassin tiimi tekee tapahtumaan, jolloin erittäin iso liikevaihto, jos on erittäin riskit. Se on vaativaanpaa kuin monimuuliketoiminta, koska tässä on deadline, joita ei voi missä, koska tämä on tapahtuma, joka on pari päivää. Jos lassoin tietysti lasviikko, mutta se pari päivää. Tässä on todella vähän toleransa. Tämä on erittäin monimutkainen monentuhannen ihmisen organisaatio, joita tässä pyöriteetään. Se, että aika monettavia vapaaehtos pohjalta, niin sitä keitähän sät voi käskeä keitä. Eli ei voi sanoa, silleen, että teetää tai saat fudut. Sitten se onhan silleen teitä, että me etenkä jotain muuta. Ja vaikka sille yritin tiimille maksataan palkkaa tässä ne palkat, ja kuitenkaan sellaisiin mitkä niikään kuin kielpalkon kysi markkina palkkoin millään tavalla. Niiden ei pidäkään olla mun mielestä, koska silloin tämä on muuttuu tällaisin väärälaiseksi syytoksia. Mutta miksi normaalit firma teidät tätä? Miksen ei käytä tätä potentiaali? Onko siellä vain joku path-dependensi, mikä on tehnyt niistä tietyn laisiin vaikka? vai mikä pitää juttua? -Mä itä pähkäilättöt on paljon. Ja mä oon todennottu yksi merkittävä eroan sen, että kun sulloin näitä nuoriin, niin niille ei ole ennalta tehty ja mentaalisiin, maalla ei meillä ollut mentaalisiin, maalle ei siitä, mikä on mahdollista ja mikä ei tavallaan. Ei meillä ollut me oltu työelämässillä aikaisemmin ja näin nämä asiat pitäisi tehdä. Ja sitten sä tuut semmoisen ympäristö, missä käytännössä kaikki sanausullat kaikki on mahdollista. Probsitpeettä väestärvääkalla, joka alottuisi lassoo saikoinaalisille ajadelkaa isosta, että se on kymmenen ääksi. Mitä saa, että kymmenen ääksi kertaa isommin? Ja sitten sä et, että se vaan otte kaitaan mahdollista. Tota kaime sillä mentaliteet ja kun tuli sisään, niin itse ainakin mä muistellen vaat, sellainen mä haluan vaan olla kontriboa täytyy. Ja sitten sä oot huomannut, kun sä yritet kertoo muilla siitä, että mikä se olin, niin toivon ehkä sä et, me ollaan aikaisemmin tehty näin. Niin ehkä ydin olisi siinä niin kuin, että miten sä voit vaan jos ei orrajoi, jos ei ole silleen, että jos organisaatio toimii täällä tavalla, niin mitä sä rikot sen? Koska sä lashan ei toiminut niin kuin mikä ennäs normaali organisaatio. Voksi ihan vaikuttaa se, että väkivaihtuu pari vuodenväli. Kätokaa jos normaali firmoiskävisi niin. Siis sehän on aika unikki. Mä hän kaikki tiedetään, että meidän lassuura loppuu, me siirrytään eteenpäin ja saanut kaikki silloinko saa oot. Ja varmaan toi niin kuin sillä, että vapaus tehdään ihan mitä vaa on se, mitä ei välttämättä voi tuoda isoihin firmoihin. Et sä et voi ottaa junnuisinnas sillä, että ehkä ihan mitä tahansa, että se on vaikea siinä ympäristössä. Ja teki siis mielivähän haastaa, koska nyt iso on firman kuntileetton sille, että no niin, juuri tuon takia ei voida toimittaa täällä toivon tavalla. Ja mä haastaa tota sen takia, että on häntääkin kuin enkin aika tavalla Veldifyns sedap, että on tänään kun tapahtumaisista järjestää tällä tavalla ja muuta. Et et niinku sillä tää on ihan mitä vaa on voitte, että kuitenkaan tai mut siis niin kuin asennan on toi hei, nyt tähän loppuun jos slassia ei olisi ollut missä teollista tällä hetkellä, jos te ettei jos törmännyt tähän juttuun jollain tavalla. Niikin aloittaa, hän noin delfoiloraakkeli, mutta jos ei sitä lasketa ne mitä muuta. Okei, kiitos. Deokonfiilosoffisiin. -En mä olisi varmaan päätön, että tekee tapahtumia järilailla. Mä päätön slassia sen takia, että mä kuuleen, että se on niinku iso tapahtumallin tapahtumallin alalla ja mä olisi olla mukaan metian yrittäjöistä yhtään mitään tai minkä vastaava tuottaa. Olemme tästä ei vielä ei tämä kuule, että se oli niin kuin mun niin olisi varmaan jatkunut tapahtumia ja tästä käymystä. No niin minkko. No tiivansa tijärättää hyvinkoska tota mä keskusteltiin tästä silloin, kun mä tein tän päätöksen ja muustumiin. Niin tuli keskusteltiin. -Muustavitit olla liike-jodon konsultti, ja se vaikuttit, mutta siihen päätöstä tautamme. Mä oon parempi paikka ja se viettään elämänsä ja kakin kuin liike-jodon konsultoinnille, mutta olen sitten minun otkan se samaa mieltä. Mulla varmaan mulla siis kauppistausta ja tämä silloin kun mä aloitin kauppiksi, niin mä haluaisin niin se on persihtiä ja toimitusjohtajaksi, että ehkä mä olisin matkalla sinne suuntaan tässä vaiheessa, mutta mä oon kyllä ilo ne, että saas huopit olemassa ja löytetään polkua. No niin näin tunnälmi, jyriltä ei uskalaiskysy.

Podcast Summary

Key Points:

  1. - Slushin tapahtumissa on ollut "oho-budjetteja" yllätyksiin, ja budjettien ylitykset ovat olleet yleisiä. - Slush Music -konsepti yhdisti luovan alan ja teknologian, mutta ei jatkunut kahden vuoden jälkeen. - Koronapandemia ja omikronvariantti aiheuttivat kaaoksen Slush 2021 -tapahtumassa, kun puhujat peruivat viime hetkellä. - Iltabileissä on ollut vaaratilanteita, kuten moshpitin syntyminen ja ihmisiä uima-altaassa, mikä vaati turvatoimia. - Slush-lennot olivat kalliita projekteja; ensimmäinen maksoi noin 900 000 euroa, ja seuraavana vuonna kulut saatiin puolitettua omalla koneella. - Vapaaehtoisuus Slushissa tarjoaa vastuuta, onnistumisen kokemuksia ja pysyviä ystävyyssuhteita. - Slushin ainutlaatuisuus perustuu nuorten ennakkoluulottomuuteen, luottamukseen ja mahdollisuuteen tehdä asioita uudella tavalla. - Ilman Slushia puhujat olisivat todennäköisesti päätyneet erilaisille urille, kuten konsultoinnin tai perinteisen yritysmaailman pariin.

Summary:

Tässä podcast-jaksossa Slushin entiset toimijat muistelevat tapahtuman historian kaaoottisia ja opettavaisia hetkiä. He kertovat, kuinka tapahtumilla on ollut erityisiä "oho-budjetteja", jotka on tarkoitettu yllätyksiin, mutta jotka ovat usein ylittyneet – talousjohtajan mukaan se on ollut tapa varmistaa, että jotain ikimuistoista tapahtuu. Slush Music -konsepti yhdisti luovan alan ja teknologian, mutta se ei kantanut pidemmälle.

Koronavuodet toivat omat haasteensa, ja erityisesti vuonna 2021 omikronvariantti aiheutti paniikin, kun 20 puhujaa perui vain päiviä ennen tapahtumaa. Myös iltabileissä on koettu vaaratilanteita, kuten moshpitin syntyminen ja ihmisiä uima-altaassa, mikä vaati nopeita turvatoimia. Slush-lennot olivat mittavia projekteja, joissa ensimmäinen yritys maksoi noin 900 000 euroa, mutta seuraavana vuonna kustannukset saatiin puolitettua.

Keskustelijat korostavat, että vapaaehtoisuus Slushissa antaa valtavasti vastuuta ja onnistumisen kokemuksia, sekä mahdollisuuden verkostoitua ja luoda pysyviä ystävyyssuhteita. He pohtivat myös, miksi perinteiset yritykset eivät pysty hyödyntämään samanlaista potentiaalia – vastaus liittyy nuorten ennakkoluulottomuuteen, luottamukseen ja siihen, että Slushissa uskalletaan kokeilla ilman pelkoa epäonnistumisesta. Lopuksi he toteavat, että ilman Slushia heidän uransa olisivat todennäköisesti kulkeneet aivan eri suuntaan.

FAQs

Oho-budjetti on Slushissa käytettävä varaus yllättäviin menoihin ja tapahtumiin, jotka eivät ole ennakoitavissa. Se on ollut käytössä erityisesti tapahtuman aikana ja sen ympärillä.

Slush Music oli tapahtuma, jonka tarkoitus oli yhdistää luovan alan ihmiset teknologian kanssa. Sitä järjestettiin kaksi vuotta, mutta se ei kantanut pidemmälle.

Vuonna 2021, koronan jälkeen, Slushin tapahtumaan tuli paljon peruutuksia, kun omikron-variantti levisi. Noin 20 puhujaa perui tapahtuman aikana, mikä aiheutti haasteita järjestäjille.

Yksi suurimmista oho-tilanteista oli, kun iltabileissä yleisö meinasi päästä lavalle, jossa oli allas, ja oli riski, että ihmiset putoavat veteen. Tilanne saatiin kuitenkin hallintaan.

Slushissa on paljon ennakoimattomia kuluja, ja budjetti voi ylittyä, koska tapahtuma on monimutkainen ja siinä on paljon liikkuvia osia. Kriisibudjetit ovat olemassa, mutta niitä käytetään vain tarvittaessa.

Slushin kautta voi oppia, että startup-maailmaan pääsee helposti sisään, kunhan uskaltaa mennä mukaan. Se on verkottunut ekosysteemi, jossa voi löytää mahdollisuuksia ja oppia tekemällä.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.