Sebastian Hjärne – AI, talanger och en okänd exit

Jag tror att de genera rollerna som kommer bli superpowers. De är ena i till. De har växt upp i den här generationen. De kan alla verktyg. Här plötsligt blir de unga första rollerna. De som faktiskt producerar extremt mycket arbete. Återigen kommer att rita så. Man ska jobba med uppgöna. Då vill man ta en kallt kyrfitt. Några som har ju självklart behövt att skala av och lära sig. Mälar de kunde jobba med. Fokus kommer att skifta. De kommer inte sitta med det. Jag jobbar nån sär, eller du vet en typen av delar. Jag tror. Jag ser de här delarna vara mer agentrivna. Och så rekryterar den för funktion. Om man blir en mänskledd eller en process där den här profilerna behöver bolaget. Hej och välkomna till Breakits Podcast. Podden där vi träffar Sveriges just nu mest intressanta antre penörer. Investerar och bolag bygger i techbranschen och tar bakom rubrikarna. Den här veckan gällde jag om en riktigt textkändes. Den avgärna antre penörer och bolag bygger den Sebastian Gärne som ligger bakom Talensum. Och för den som inte har koll på Talensum så är det ett bolag som vill revolutionera hur företag rekryterar. Om man gör det så klart med AI. Sebastian har varit en jobb avtryck på många sätt de senaste två åren. Den i dag 23 åre antre penörer han syns så hög mycket och han har tagit in över 40 miljoner kronor i riskkapital till sitt bolag. Från bland annat EQT Ventures, men också från techbranschen Sebastian Simmatkovski, Joel Hellermark och Fredrik Jellem på våg. Men hur går det inte för bolaget och hur lyckas han få in några av landes tyngsta AI profiler som investerare. Och varför tror ni inte längre att AI kommer ta alla jobb och vad väntar hennes för Talensum som nu har landserat blätt? Det är mycket annat vi kommer prata om i det här avsett av Brakes podcast som den här veckan är med bakkas av IOM Business School. Och efter en intervjum med Sebastian kommer det faktiskt få höra rickare vecka-petrin i som är marknadschef på just IOM, ge sin analys av vårt samtal och delar sina text på hur talangmarknader mor och vad som kommer hända framåt. Så häng med hela vägen till slutet och lyssna på det. Och just det, vi kommer även vara i allmedalen med bland annat IOM och prata om just den här typen av frågor och talang nationen Sverige. Läs järna mer om det är på Brake, fokit SS-slash-event och konferibrer och tre går i allmedalen om du är på plats. Jag heter Johan Alopetsson, jag är vd och sker för att få Brake i ett och det här är mitt möte med Sebastian, gärne. Sebastian, du och Talensum gick ju nyligen live med er tjänst för den breda allmänheten, kanske man kan säga. Jag tänker att vi ska prata om den och vad ni gör, men först hängde att vi skulle börja lite i den releasefest som ni hade när ni släppte detta. Jag var där och vi kusett var ju researchyfte som jag var där, men det var också en väldigt kul tillställning. Mycket folk, mat, drickartister, DJ och lite live-demo och panel samtal och sådär på scenen. Vad är syster med att dra till med en ganska stor tillställning när man reliserar en tjänst? Vad är det som vg? Vad ligger bakom? Stort tack för att jag var här först. För oss är det väldigt viktigt att vi egentligen kommer igång och gör ett stort bang. Det är för in att investera kunder och samlar alla. Vi är på ett stort, fyrs en live-demo är väldigt viktigt. Och sen är det viktigt att ha en kommuner som du säger av musik och delarna för att fånga upp migksamheten och sådär. Det blir refreshing. Det är lite så, men mycket för oss när de är exponering och samlar rätt människor. Ni kör på till 0-2 på natten, en säkrare källor. Men du går upp lite tidigare än så. Det är väldigt urladning för det. Ja, men exakt. Det är väl så när man har ett sånt event så är det väldigt mycket som ska till. Liksom all planering. Jag bestämmer mig att röga om det är väntet för 6 veckor sen. Inför det har ju liksom verkligen. Du behöver att fixa alla taler. Vad ska jag gärna en sätta? Vilka ska uppträda? Alla stolar ska bygga upp en C&N, vän, nu, så det är så mycket planering. Det är mycket som står på spel att det ska bli rätt. Det blir en urladning för mig definitivt. Jag syftar påsitionerar sig mot investerare och som kommer ut med talentium och visu på vad ni gör. Ja, men exakt. Jag tror att det är vad man vill göra och vill få. Man vill sätta en bra start så att man börjar på en bra kubla. Vad landar det kallas på? Hur mycket kostar du en sån där fäst? Det vet jag inte exakt. Jag vet inte vad jag kollar. Så här, talentium, ni uttag ett främme av i som matchar. Du får verkligen att jag är rätt med fel nu, men föränklar att man matchar kandidater med kompetent som företag söker. Det är ni realiser då här nyligen. Jag kan inte fylla i vad jag söker för någonting än en jobb annons typ skapas automatiskt och sen matchas mot personer. Poling, typ som bokar av de akritererna som jag efter söker ungefär. Är det en föränklaration av det nyligen? Absolut. Vi har tagit fram över en plattform som kan se portera i en klän. Från det att man hittar en kandidat till sted att man rekryterar. Så det är en klän, från det att vi har skapat en jobbiskrivning än att ta i fram matchen i kandidater. Då ser vi också till att vi kommer på intervju, frågor, vi är att man kan skattar med de hela processen. Och sen spelar vi in och intervjuverna, vi så är mer upptom och vill lära och så så blir vi bättre. Så helt plötsligt kan du gå från att ha en tanker eller det kan vara så att man vill skapa en app. Då kan du komma till talentum och bara jag vill skapa en app och så kommer det hjälpa det och komma fram till det du behöver. Och sen tar vi fram dem och så sköter vi genom hela processen. Just det. Och det riktar sig till. Nu är det en gola av lite bredare. Är det till sådana som mig? Jag driver breaket vid 20 perst. Vi ska värva eller mer rekryttingens beroar att hjälpa de sorsa kandidater till sådana som mig. Eller vem skulle du säga? Är det din kund? När ISP-kunderna är ju. Eller hur ideal kund är väl ett bolag i sig? Sen är det ju sig. Då jobbar vi med rekryttingens bolag en exiktiv särskpola. Men också bolag. Alla är egentligen som vill. Det är kolla utanför att traditionella källos som inte innehållet för det är för att arbete och ha ett system som suborterar allt istället för att man ska sitta med sex olika verktyg. Då kan man komma till talentum. Vad funkar bra i det här tjänsten? Vad tycker du över för bättre? Vi har testat mycket olika saker i vår tjänst. Nu funkar det såklart väldigt bra. Vi har alla rekryteringar i en talentum. En till en sås så ser vi fantastiska bolag som gör väldigt mycket progress som rekryteringar. Vi ser fina resultat. Det är det som driver mig. Men parallellt är det ju såklart. Det är väldigt mycket att testa att det är så vi inte har flygit som vi hade tänkt oss. Vi kan ju ha ett exempel tidigt för att försöka bygga en AI-intervjubare. Det var en AI som skulle inte göra kunderaterna. Men det är det som är snabbt att säga. Det är för oss att se på vad kunderna kan dra till upplevelsen. Så blev det att alla ville sluta till dagen för att få en människa. Sen handlar det väl mycket om att säga. I den AI-intervjubare delen blir det masser jobba med öppjunderna. Då vill man ta en kulture-fit. Jag tror att några som jag gillar har självklart behövt att skala och lära sig stämt mycket. Först går ni i G-live med ett känslor. Det var ju nåt år sedan. Vad var ni i förhållande till idag? Det är en helt annan plattform. När vi är i lika är det för ett år sedan. Då hade vi inte. Det var ju vår absolut första betavision. Det man kan säga då var jag att säga. Det var ju så mycket som behövde komma till. Vi behövde förstå. Jag har ju haft en idé av vad jag tror att rycketerare behöver. Men tankar på att jag har två bolag tidigare och så suttit i det här själv och inte tyckte om det. Men sen behövde vi verkligen förstå marknaden jobba kunna nära och optimera. Det var ju en plattform där vi hade en. Det var också en typ av sökmotor. Men det var väldigt mycket mer för enklant. Sen var det inga flöden. Nu har vi ett frammeet flöde som ska supportera hela processen. Vi ska prata mer om talentium. Men du nämnde själv att få bolag tidigare. Du bara har tre år gammal. Berätta om det antre penörsresa. Hur kom du in på det spåret lite kort? Jag startade väl mitt första bolag. Enklaren är jag var 18 ungefär. Jag hade precis gått i skolan och min naset och så. Det kände att alla visste väl ungefär vad de ville göra. Jag kände att jag hade absolut ingen aning. Vi ville åka ut och resa. Vi ville plugga och så här. Men jag kände att jag hade väldigt mycket djus. Jag ville verkligen producera någonting själv. Jag startade mitt första bolag. Enklart på en ganska rolig idé. Vi satte på relation. Vi hade väl liksom. Jag vet inte om det testade att det äcker. Man ska tänka på det kändis. Jag syns den alltid rätt. Hur funkar det här? Det känns jätte konstigt. Hur kan den alltid istället? Jag blev analyserat. Hur de byggte här och vad bygger du på. Så tog vi fram en samtjänp på att se. Den bygger väldigt mycket data. I det är ganska enkel att alla bolag behöver mycket data. Det är alla bolag att skrek om sig. Det är innan jag skattar på det. Då snackar jag alla om att säga. Vi behöver mycket data. Då tänker jag att det är jättebra att man har mycket data. Vi tycker att vi ska göra med data så spelar inte det så stor roll. Jag drevde i bolaget i 6 månader och blev uppköpta. Då borde jag hemma. Är du teknisk kunde då? Vad är det för typ av profil egentligen? Absolut. Ni vill jag inte pressera en bästa programmer i den. Jag kan programmera. Jag vill mer architect och mycket mer produkter. Sen är jag också teknisk botten. Det är väl applisera med massor och saker. Det började jobba med hårdbara. Det var inte bara såt worth techniskt. Men det är inte så i alla fall så soldade det i bolaget. Då borde jag fortfarande hemma. Då var jag en köper av det i bolaget. Hur gick det till? Så. Det blir nästan som en akussischen process i hela allt. Vi började jobba med ett storbolag. Vi vill nära med dem och förstå vad de vill ha. Vi optimerar. Det blir en naturlig övergångshänder. Vi klarar med en jukvaran att bli uppköpta. Sen startar jag ett tennisbolag. Hur går det affärerna? Långsdörr kört så plagrin gör det att de samlar in miljonta ständesbolar. Sen separerar de filten från tennisbolagen som har förreden om det att gummi. Om vi bygger nya fallskydd och likparker ut på. Det är en helt annan industri. Giss i en i tennisbolag är en konstig grej. Men det blir vi för mig nästa projekt utifrån att jag kände att jag började spela tennis. Och så började jag tänka. Varje gång jag var på pitch eller på planen, då började jag köpa ner tennisbolag. Men vadför ska jag köpa ner tennisbolag? Jag köper fyra bållrör i veckan. Då konsumerar jag stårar med en tennisbolag. Sen började jag börja talera på hur många bålar konsumeras. Insog är 600 miljoner tennisbålla farje årslängsobrans. Det är en tändesopadda bålar. Det tycker jag är absoluta mängd där. Då kände jag att det är exakt här jag vill röra min. Hur operativer är det idag för att det har ju talentiumiser som där ditt stora fokus. Men hur mycket är tennisbålarna där det är? 5 procent. Nej, men så från de mer i december är 25. Så har vi inte allra mina andelar nästan. Kanske du såltav det till dig har? Ja, kändesbån. Hur känns det då? Det känns för kul, men för mig är det jag blir nöfär. Jag vill lägga 100 procent av mitt fokus där. Och det är det jag vill fokusera på. Det blir en bra affär, tändesbådan. Du får man se, men det är bra. Är det en talentium? Det är en sanne, jag hade mitt första bolag. Jag kände en exterienfrustration. Jag behövde inte göra det. Det här måste vara en piece of cake. Jag kände det väl att säga. Det här är det jag ska bli lätt. Jag sa att jag var bra och sa på LinkedIn och tyckte att det var helt omöjligt. Det var att få en minne. Machel Learning Engineering när jag startade mitt första bolag. Folk sa att det var en machel Learning Engineering när jag kom senare. Jag bravsade och kände en frustration. När jag titta och kunde inte skala en verksamheten där jag ville. Jag startade mitt andra bolag och skittade maskinen. Nu är det nån som byggar maskinen. Men jag kände tillbaka till att det är också en station. Samma system måste testa massor och grejer som inte fungerar. Det här är exakt det jag ska göra. Och sen tror jag mycket på att säga. Men rekryteringenen är helt så att traditionellt hur man har jobbat. Det finns så mycket grejer man kan göra för att fränkla. Du får ju med att grunder i form av Rickard Lexell. Så kommer från familjen bakom miljardbolaget "Elektar". Hur träffas ni? När jag startade det här så hid jag in med hos en. Jag satte en eftermiddag och så bara skitt. Vi behöver ha ett kontroll. Vi började gå från att bara vara från att vara ja. Och då behövde vi ha några till. Då gick jag in på lite olika sidor och så guggade jag och så hittade jag sig. Men ett kontrollställd. Så de hade något som hittade ut ett kontroll på några hög. Det var en väldigt bra pris. Det var allt vad ett bra. Så jag ringde upp på dem och markers på ostremet. Det var jättedukt och entreprenör. Och sen så var jag flyttade in där dagen efter. Då satte vi dig i väldigt lite dröm i det kontrollet. Och sen så var det rikad satte styrelsen på bolaget. Jag var att investeringar och så. Då kommer han eller markers in och bara så där. Det investerar här som jag tycker du borde träffa. Jag kom och gick att säga att det sådant. Programmerat, jadelsam, jukisbygds- och påmöjde, tichet och riktigt dålig beta version. Och det själv är timet att vara ni fler. Jag tror att vi har två stycken. Så det var jag och om en nova, sen var vi några utvecklare. Men de satte inte fysiskt. Det var väl två ansait. Och sen så gick vi in i ett rum på det kontrollet. Så så satte vi oss och sen så visade jag honom demon. Jag tog upp plattformen och så visade jag honom ungefär. Varför vi var på väg någonstans och blättade den versionen. Och då kom vi på ett steg med det duren. Och var jag sådant tyckte jag. Ja, jättekolt. Och efter det så på 48 timmas så resa innan den. Från familjens investeringsplåg. Ja, snabbare. Jag krossar med en familj. Men hur. Han blev klivit så medgrunder. Var det ett beslut för att släppa in? Nej, men jag ska vara. Jag har inte jobbat med riska-petal som mycket innan. Varken är i lägre i nämlån mitt första. Det var inte på det sättet. För mig var det ju liksom. Det var ju nog helt annat. Och det var det jag tyckte var både. Spännande, men också lite läskigt. Och sen var jag det jag har jobbat själv. Så jag har inte haft medgrunder på det sättet. Men. Jag kände att det blev helt att beslöja. Här kom in honom, killa. Som var ju så super optimistisk. Klassisk liksom, "Vesig profil". Du måste resa, du måste göra det här. Och jag visste inte att det var väntra i kapital. Det var. Det var ändam i världsbildet väldigt mycket. Och så var jag fick mig tänka på olika sätt. Och så blev det. Vi började jobba väldigt bra tillsammans. Så det här som en drog in det lite på VCS-båret. Sen tar det in ganska mycket pengar i tidigt fas. Så det skulle säga. Nej, men absolut. Jag tror att det var ju väldigt mycket. Jag förstår väl det att säga det här är en väldigt stor marknad. Och jag har ju fortfarande inte säga. Jag läm i hela tiden. Jag läm är fortfarande i dag. Jag har sagt att jag alltid. Alla faset. Men det kände vara väl att säga. Det är ganska långa erfarenhet. Han hade ju liksom jobbat 15 år med investeringar. Det var trunt att jag försökte gå åt mig som möjligt. Men när vi pratar vem som kapital och investerare. Så var ju det han mycket som öppnade upp. Och efter namnet öppnar det uppdörrar. Jag tror att framför allt rikad som person är väldigt driv. En hundri. Och vill väldigt mycket och vill producera och vill skapa nåt. Så skulle jag väl mer säga att det är personen bakom. Täll�ensumningen är relativt tidigare inget som av i resa kapital. Racet, nu kockar det verkligen i Stockholm. Vi ska prata lite mer om det sen. Men ni får tidigt in investerare som Sebastian Simmatkovski, Klanas grunder och VD, Joel Hellermarks, Senal Labs, Fredrik Jelm. Voi, Ekotivent, Kyrs Green, Stort också. Om vi bara tittar på själva affärsengels namn som ändå får in. Hur får man mer sedent typen av profiler? Hur går den typen av pitch-process till? Det var ju lite speciellt också för att vi var ju. Den var ju bara att vi var 100 % talentium. Det ändå är att det var mörtsvarje dag. Jag kände kapsen och huddig. Jag bara försökte prata med allt vad alla kunde om. Vad det var, vad vi byggdor och vad vi gjorde. Jag försökte väldigt vara runt på dem här eventen. Det var ju också en ny grej som jag inte hade upplevat. Som mycket tidigare. Men själva det kände vara väl att säga. Det var ju speciellt att säga. Att gå från att säga vad det sitter och koda. I mjukser, hemma och crunch-show och bara göra sin grej till att säga. Nu behöver man också bästa. Socialiseras och jobbar med försäljning och sådana delar. Men det var ju lite kul. Vi kyter oss som ett exempel. Det rickade stötter på dem på ett vänt. Sen skulle det ricka bra. Han hade aldrig på rekga och jag får massa investera. Han var utöreste och så hade de träffat. Det rickade att det bästa var vi väl på med lite så. Sen var det så att vi skulle komma till klarnas kontor på måndag. Då rullade jag indit för rickade ju det själv. Då fortfarande det. Vi har inte kommit jättelångt. Vi håller på att bygga. Då kom vi ihåg. Vi kom in i rummet. Det var en massa från klarnar. Jag tror att det var till 8-9 per. Vi kom in i rum och så bade jag upp det här. Som jag har på skärmen och så bör jag dema. Så kör jag en live demo. De och de ser hur spassan ställes. Så kommer jag lite närmor och lite närmor. Så kör han själv. Det är ett testa tjänsten. Jag fick läkaren runt mig själv. Jag tror att det var mycket del. Han förstod att vart vi är på väg. Det är klart att det krävs extremt mycket jobb. Jag tror att han såg själv att visionen. Han fattade också i att såhär. Det är extremt svårt. Det finns det lättare. Så på stor marknad. Då tror jag att det är nån som vi vill satsa på. Var det någon investerare som vi så öppnade upp dörren? Ni fick in en och så kom vi resten med. Så var det ibland. Jag skulle säga att så. Absolut basjan har varit en stor del i det. Det blev vi att både rikar lite i början och så. Så så vastjan. Så kommer jag att göra en fredrik. Då blir det så att du säger att du är ett mandras till så. Jag tror att man tänker inte helt lika. Jag tror att många har väldigt egna tankar vid der. Men man ser den på tension. 40 miljoner är det mycket pengar. Hur mycket av pengarna finns? Vi växer på bra. Det är det som vi fokuserar på. Så det finns vi växer på. Har ni planen att fylla kassan mer? Den pengar vi har och växer nu organiskt? Eller inte organet med nån avväxa? Jag tror att vi kommer nu efter en anseringen så är det nästa steg för oss. Det är nästa steg och nästa fas i vår bolag. Det blir nästa fas i att säga att det är en skala ännu. -Nu är det internationellt och då kan det vara bra att toppa upp. -Du kör ut och rickar igen ut och rögar. -När vi väljer att nu är det helt men nu är det bara fortsätta växa organiskt. -När det nu måste vi växa med. -Jag stöp. -Vad är det omställda pengar och hur går det för affären? -Det går jättebra. Nu har vi kunde använda över 20 länder. Vi fortsätter växa på. Det skulle vi säga där vi står nu. -Efter den här lanseringen pratar vi om tidigare. Vi har fy dubbelt våran kunnbas. -Nom man pratar om sättning 25 nu är det kanske inte skickat in någon år. -Det är det visningen men du kan blod upp honom siffror. -Jag vet inte exakt vad det är länder på. -Vad du vet. -Det är jättevärt. Min rapport ska gräva i det här på viss ser. Siffran kommer att komma fram. -På lite vent, om vi går tillbaka lite igen. På sen satt bland annat Fredrik Jelm från Mojus. -Ivolyna Antilla och Oliver Molander på Inception Fand. -Ivolyna Antilla och på WL Street. -Ivolyna Antilla och på scen pratar det om arbetsmarknaden och jobb. -Ivolyna Antilla och i Uppala jobb och talangmarknaden i Sverige. -Ivolyna hörde dig inte på det. -Först tänkte det bara för ett år sen när du blev en tyvärr i Brickett. -Fler och fler kommer flora sina jobb på AI. -Den tiden såg det redan att man började se det här. -Jobben började försvinna. -Jag är inte att jobba med arbetslösheten. -Extremt mycket. -Jag skulle säga att det har förändrats nåt senaste 12 månaderna. -Denna samtio hade då stämmer till viss del. Jag tror att vi har sett den transformationen och vad det faktiskt påverkar. Jag tror att det var att se ner och att gå under trend generellt. Jag tror att vi borde broder på andra faktorer. -Sänns det att säga att det kommer att hända eller det som jag ser. Jag skulle vilja lägga till eller männt. Det som såg då var att det kommer försvinna mer och mer jobb. Jag tror att det kommer att skapa så mycket jobb. -Du tror att det ska vara fler jobb än det som försvinner. Det är lite tvärtom än då får man ändå säga. -Det var min uppfattning på sig samtalet också. Det fanns lite på och i ena sidan och andra sidan. Jobb kommer försvinna, men det kommer också att skapa så mycket nya jobb. Innan har det låter betydligt med dom med dagsmässer. Jag tycker att det är många samtal om talangmarknader och så vidare. Men det känns det alltså att det ändå är lite mer positivt på arbetsmarknaden. -Ai, agenterna kommer inte att ta upp allt. -Nej, men jag ser ju också såsom så här. Idag kan man göra så mycket mer jobb. Det vill mycket så att säga jobb för mig, så att skifta. Vi står inför en största transformationen som en skätts en internetkompat. Så att vi jobbar. Och det jag skulle säga är att jobb för mig är en människning. Det skulle kunna sätta sig. Och vad är kodan hämtsida? Bygga, liksom ett remotein genom talentium. Sedan så sätter sig använder en massa andra typer av A i verktyg. Produceras så sjuk mycket arbete på ett väldigt lite tagiltin. Det allra varit möjligt tidigare. Vilket gör att man blir mer effektiv som människor i hur man jobbar. Därför tror jag att hela hur vi tänker med olika roller kommer om det förneras väldigt mycket. Men med det sagt så tror jag att det blir väldigt mycket viktiga att vara ena i nivtivt. Man faktiskt ser ut och testar man verktygen och blir bättre. För att annars kommer man att ha halka efter det nåt. Men det tror inte om det är ett verktyg funkar med hela processen att vatsera så att man inte behöver lika många rekryterare till ett vid nån tidpunkt. För det är en då. Ja, det är färre timmar som det tar att sår sig fram kandidater och skriva jobbanonser och så vidare. Jag tror att batterolen om det förneras. Jag tror att det är förut liksom. Jag tror att det är rekryterande. Det är att man kan se på vad som är viktigt, vilket är att lära känna kandidaterna bakom sebeten. Och kanske mer förstås här organisationen ännu djupare. Jag tror att det är en grej att man kan rekrytera människor, men jag ser att vi kommer också kunna rekrytera gämte framgänt. Men vad tror du att det blir attraktivt på arbetsmarknaden framåt? Nu pratar vi ändå att man kommer behöva nya typer av kompetenser och så där. Hur ska man se till att vara attraktivt på arbetsmarknaden framåt om man lyssnar på det här? Jag kan ju prata lite om hur jag ser eller den via rekryteringer. Det är att sticka ut och vara så. Sen också delas det mycket som möjligt. Det är ganska svårt att kolla på en profil som inte är det inte stor så det är verkligen bara det där ut och skriva väldigt mycket om sig själv vad man kan och vad man gör. Men sen tror jag också att en grej som jag tycker är lite kul. Senaste rekryteringen vi gjorde då. Han vet hur vi inne är en ny f-farl, som skulle hjälpa till. Och då fick jag massa kandidater som kom på väldigt mycket nya väger. Så jag hade två stycken som skapade spel. De vibe-kodade spel. Och så hade de byggt som ett flappybird. Så det hoppar en flappybird. Och så hade de skrivit täsk som de skulle lasa genom den flappybird. Det var ju ändå en kul grej. Det visar att man verkligen har grejt att man är lite fram om tänkande, som om det är kreativ. I vissa delarisen sen säger att man behöver vibe-kodade spel. Men verkligen att sticka ut liksom. Det är det som möjligt, det är väl det att skriva ner och verkligen få mer så mycket information. Ja men det är ganska konkret. Det är att tänka själv. Jag känner ju duktig på massa saker, men det är inte det jag har optimerat min linkt insider. Jag bygger ju brekigt någonstans och lägger kraft på det. Men jag ska lyssna på det och vara attraktiv för andra arbetsgivor. Då bor jag kanske gå in där och optimera min. Vad ska man göra på sin linkt insider och vara det viktigaste? Nämen verkligen säger. Om du är typ en. Det är verkligen en delar säger. Det är en gittavdelad om de elarna visar vad man faktiskt producerar. Parallel med det är såklart som jag tror är väldigt viktigt att det skrivar. Det kan vara ett trovarut tycker du är kul. För att ängre som jag tror att man glömmer bort ofta. Du kanske tycker att det är jätte kul att du har massa intressen som du vill dela. Då är det en som bra grej. Kaltier-fit, vad tycker du om att göra på fritiden när personen sånna grejer missar man ofta? Jag ska lägga in det på sin linkt insider på fritiden. Ja, gå in naturren. Ja men absolut. Jag skulle ändå säga att kaltier-fit och deras sånna grejer kan vara bra. Det såg att du gick upp i din algoritm då kanske. När man letar kandidater. Ja, framför allt sticker ut. Att det på jobba nånstero generellt är att det är ett verktyg- -att höja framåt för att man jobbar nånstero. Kommer de se likadana ut i framtiden tror du. Kommer man använda jobba nånsterovetaget eller han römer- -kommer rekrycera en förändras till som det är radikalt? Jag tror att det är så särskiga som vi ser i sen tidigare- -så har vi ju liksom. Om man vill kolla på software-indioner som ett exempel. Det är ju liksom nånting som mer har blivit en. Det är en standard att du kan generera så sjuk mycket codeböjning- -och utveckla det. Och lite så ser det kuterrollen att folk ska skifta. De kommer inte sitta med det och kolla jobba nånsterovet. Det är ett en typen av delar utan jag tror. Och hur jag ser det kommer de här delarna vara mer agentrivna. Och så kommer rekrytera en funktion- -varomera att bli den mänskliga delen i processen där jag känner- -profilen när kaltier-fit var behöver bolaget. Så det är mer så jag ser det skifta. Men om vi bara stannar lite enda vi som. Nu är det inte så mycket dum med dagligare runt här med AI-agent- -och att jag har jobb och sånt. Men om jag inte får de ha antagen att agenterna- -kommer att jag har enklart jobb så det här. Som ofta är det första jobbet man gör när man ny på ett jobb. Vad innebär det att du får arbetsmärktaren på sikt- -att de lite enklare jobben försvinner. Kanske som jurist som man på ett sätt jobbar sig uppåt. Det är ett plötsligt här jobbats i uppåt. Det är ett kanske försvinner när man ska vara garanten- -för att det är av att göra korrekt eller någonting. Fist en nåt problem här är att de har enklart jobb- -att man kanske försvinner det här då. Jag funderat väldigt mycket på att reflektera lite fram tillbaka. I perioden så har jag tänkt att de genomgöra- -rållarna kommer försvinna. Det är väl det där man behöver inte ha det. Men sen är det också reflektera lite tillbaka och tänkt mer. Jag tror att de genomgöra rållarna- -är de som kommer bli superpower. Vad jag menar med det är att de är negativ- -då har växt upp i den här generationen. Då kan alla verktyg. Här plötsligt blir de här rollarna, de unga första rollarna. Det är också någonting som jag tror bara att säga. Vi har en kartning som kommer att rita som. De som är negativ och de som växer upp i det här kommer vara bättre än vad vi- -när det bygger på att man är lite negativ. Det känns som många ungdomar där ute som kanske inte riktigt är där. Nej, det är väl tillbaka till att säga. Jag gär ju ut och testa, men jag tror att man ska försöka se det som är superkrafta. Jag tror steg nåt på att den unga generationen kommer vara bättre än oss ändå. Om vi bara kollar i historiskt sätt blir det bättre för att man växer upp i den typen av miljonen. Det blir mer vanligt. I för oss är det fortfarande något som är väldigt nytt. Men för de är för ni tillade i aslivs, så är det de startade. Vilket gör de ändå mer vanavire. Så jag tror att man ska bara se det positivt. Nu är det positivt. Det här är ju lite mörkare i sinnet. Så här är slutligen lite tillbaka till festen där vi börjar det också. Men fast ändå inte. A i Stockholm koka ju verkligen. Nu är det vi kapital till mängdera bolag till högre vänster. Internationella investerar det och till Stockholm. Investerar i den nya vågen avi. Antipenörer och bolag. Vi har lagora och lavabull som växer väldigt snabbt i pengar. I form av kapital och värdering. Men baksidan är ett periöregen person. Vem du lär sig till inget? Man skriver till inget på länge. Periögen person har investerat på Norson. En av det kanske mest profilerar. Han menar att marknaden i Sverige är lite extremt överhättad. Det är väldigt mycket pengar som går till olika bolag som kanske inte löser. Det är ett riktiga problem. Han pekar ut tänden, lagora och lavabull som växer och resten är som bäst låvande. Vad tänker du om det? Är det nåt på spåren i form av att det blir för mycket kapital i internettyperna bolag som bygger saker och på en choppe? Det är återigen. Det är viktigt att anmöja ut. Då börjar jag med att slas ett problem för istället. Utan alla de bolag i dag. –som inte läser ett problem, de inte är färsvärde. Det handlar om att det är väldigt låvande timmen och väldigt låvande saker. Men det handlar om att det är en stor marknad. Vad är det som ändå rör dig i Stockholm? Det är också massantipunörer. Det är en höjpad hos i stämning runt Stockholm och bygga. Är det bra? Eller finns det risk att det är investerat i bolag som kanske inte– –borde få pengar? Jag tror att det finns mer möjligheter än nån sida. Många är att de här bolaget blir alldeles riktigt det man kanske tänkt från början. Jag kollar tillbaka i historiskt sätt även på navide– –divit bolag, så alla de ger när man inte slutar upp exakt som man har tänkt. Jag känner att det är väldigt många att man hittar i dit. Jag tror egentligen att allt börjar med ett bra tim. Det är det som knyter sammanse. Det är så länge ett bra tim. Det finns inte så mycket nackt till att man kommer att hitta rätt. Det tar det textratid. Men tillbaka till att du måste hitta ett problem att lösa– –så att du fyller upp nån som ett behov i marknaden. Båla som inte löser riktiga problemen– –divit lävig bara att få någon form att skavdo. Absolut. För oss är det med att säga nu är vi upp något uppplattformen– –och nu kan alla i hela världen komma in och testa talantium. Och sen bara ska det upp efter förmåga. Så att det är så att man vill testa gratis kan man göra det. Hur viktigt är det att det funkar bra när man testar avgörande? Det är jätteviktigt. Men sen är det så att vi är upptämmingar hela tiden. Vi lär oss hela tiden. Det står mer än det vi får, det är bättre och blir. Det är nu i första gången. Det är vår första version som vi släpper ut på riktigt. Vi har fått responsen av var helt otroligt. Så klart så kommer vi inte stanna över. Vi kommer fortsätta optimera allvaken till. Ja, men du sitter här och med Rikke Rebecca Petrini– –marknadschef på IHM Business School. Vi ska analysera ravsnittet tillsammans. Men först, vad gör IHM för den som inte är så kold på exakt? IHM är en affärskola som jobbar med kompetensutveckling– –för individ och företag. Vi har ju funnits i över 60 år. Vi jobbar med alltifrån skredas ydda uppbildningslöfningar– –till yrkeshögskola. Man kan gå korta långa uppbildningar– –alltifrån enda till två år i program– –och till exempel att Business Executive Degree– –som är affärs- och ekonomiprogramutbildning. Det är mycket av i utbildningen också, numera. Det blir allt mer av i absolut. Det har varit ett par år. I två ledskuliga säger, dels har vi det som ett utbud– –att folk vill lära sig mer om hur AI-agent faring– –kommer påverka ens roll. Det kan vara utifrån en roll som man jobbar med ekonomi– –i elmartnadsföring eller kommunikationen i ledarskap. Men sen tittar vi hela tiden på hur AI kan hjälpa inlärningen– –så att i själva lära processen tittar vi på hur AI-verktygen är en del av– –den kompetensutvecklingen. Nu har vi lystat på Sebastian Gernie här som har pratat om– –terhensum och talangmarknaden där bland annat. Jag tycker att det var ganska intressant att han– –i sin syn på AI och arbetstillfällen har svängt på bara ett år. Vi tar upp det på den där. Han innan hade lite mer dyster sig in på hur AI– –skulle påverka arbetsmarknaden i form av jobbförsvinner– –då det betyder mer positiv, blir det fler eller färre jobb. Vad är det inte om det kring Sebastian Svar och tanka runt? Är arbetsmarknaden AI? Det där är den stora frågan. Vi som till vardags också kontakt med många företag– –som önskar ställa om i framför allt teknikskiftet– –och utvecklingen som sker. Det är den stora fråga ständningen. Och framför allt tror jag att många inser att– –men utifrån de resurser som har den arbetskraft– –så måste man i alla fall utveckla delens kompetenser. Först att förstå att tekniken är ett. Men sen om det kommer bli fler eller färre jobb. Jag kanske utmanar att säga att jag har svårt att säga– –att det inte skulle bli färre jobb. Det finns nån som uppenvalgande en annan syn på det. Men om du har rätt att det blir färre jobb– –kan man tänka sig att det är en del av de enklare digitala jobb. Hur tror du att det kommer att påverka personer– –som är tidigt att se sin karriär som vill komma in på arbetsmarknaden– –att det är en juniorarjobb. Ja, men precis. Jag håller med dig där. De enklare jobb skulle kunna försvinna eftersom AI nu kan göra så mycket. Men samtidig som Sebastian inne på Sury också– –som är i negativt, trövar att uttrycka ett hand eller begreppet hand. De kommer samtidig att ligga i framkant. De kommer att vara en no-brainer. De har vuxit upp med det här. De kommer använda sig av tekniken från början. Denna spekten har ett försbrång. Men jag är en annan junior och kanske väntas att göra enklare arbetsuppgifter. Det kommer att vara storisk. Det är också de uppgifterna som försvinner. Därmed borde det kanske bli färre instegsjobb. Det kommer att bli en utmaning i sig. Hur ska unga då? Kunde jag ens komma in i sin yrkeskategoripar med arbetsmarknaden? På tal om det är en 80-vå, superpower för nya generationen. En hela generation är en 80-vå, snarare vissa personer– –som omfamma tekniken. Kommer det lösa sig i alla så att säga? Eller folk har öfter nu. Vad tror du? Jag tror att åldersfrågan blir allt mindre av ett issue– –frammat eftersom det här kommer vara för oss. Alla är även som har jobbat i en verklighet utan av i verktyg. Men det är längre tidigare än går. Längre kommer vi alla att bli introduserade för verktygen. Men nu kanske det blir lite så här. Det är en unga laget, det är en elrelaget. Det är samma som de unga är i negativ. Det har med superpowers och de äldre har inte de här superpowers. Men de har e-farigheten. De har själva kunskapen och kompetensen som krävs i olika yrkeskategorier. Men jag männa skulle vi spola fram 5-10 år. Då kommer vi alla vara e-i-n-a-tv och e-i-kompatibla. Det kommer inte finnas någon annan väg. Hur som har göror för att vara attraktiv på arbetsmarknaden framåt? Det gäller att hänga med. Det gäller att våga ställa krab och sin omgivning– –att jag hänger med. När man går en utbildning ska den utbildningen möta– –då de nuvarande kraven och förväntningen– –så finns på arbetsmarknaden. Det kan inte se på en gammal kursplan som tog fram för 5-10 år sedan. En anställd på en arbetsplats– –är att man kravställer för en arbetsgivare– –att jag behöver kompetensutveckla hela tiden. Sen så jobbar det ledande roller, ha tim leder företag och drivföretag. För oss blir det en utmaning om att få beholla kompetens– –och beholla medarbetare. Det kommer att bli avgörande. Att kunna erbjuda de kompetensutveckling– –anför de duktiga medarbetarna hela tiden ser sig om annat– –för att det kommer att finnas nån annars stammal läs sig nytt och mer. Sen pratar jag också om det som man kallar för "culture fit". Hur man är som person kanske privat och inte bara yrkeskompetensen. Vad tänker du om den delen? Är det viktigare? Jag älskade begreppet "culture fit". Jag kommer snodelsebastaren och hoppas att det är okej. Jag tänker att det är ju ut till syvensist. Vi är människor. Vi vill ha jobba med andra människor. Vi kommer inte bara att jobba med agenter. Det kommer nog kanske bli ganska tråkigt. Då är det så att man kommer att ha mer eller mer sammanfark. Man kommer att vilja anställa folk som har en liknande värderingsgrund som en själv. Har man ett företag som man är stark för ett av skulptur? Då kommer man gittit att titta på individer och medarbetare nya kandrat. Det som kan passa in i det här. Med det sagt, jag vill bara betona. Det behöver inte betyda att alla ska vara lika. Man ska bli som en homogengrupp. Det är ju inte den samma. Men jag tror precis som han inne på att vi säger att. "I kommer kunna lösa stora del av rekrytionsprocessen." Jag tror att det är ändå om jag skulle även ha alla dessa avgivare tyd till förfågande. Så skulle jag ju. Givetvis vilja träffa kandraten. Vi är en punkter eller annan innan anställning. För att se. Lira vi är pratat vid samma språak. Men vad tycker du är bra och positivt en negativt eller viktig, eller oviktigt utanför jobbet? Det tycker jag också säga någonting. Men vad tror du? Du behöver man bli bättre på att lyfta sin privata personliga sida. Redan innan en interview, så träffar jag en sån får komma dit. Jag tror att man behöver bli duktig på sitt personliga varumärke. Det tror jag blir viktigt. Det är att konkurrensen kommer. Konkurrensen kommer ju hårdna och blir. Då säger du ja då. Och vår linje stämmer att det blir färre jobb. Då kommer det ju vara fler kandidater på färre, positioner. Tack var du. Så är det här med också kompetenser. Den blir ju nånstans tillgänglig också för alla. Jag tror att man blir väldigt viktigt att man ser till sitt personliga varumärke. Vad det än är. Det behöver inte betyda att man är nån strax infölänse. Utan att man bara är. Det är min nisch. Jag gillar att man ska nischa sig. På så sätt kan man ju visa det på olika sätt. Potala om personligt varumärke. Sebastian har ju ett starkt ordantligt supergärna i världen på många sätt. Det är en mycket pengar från tunga profiler och förändran. Det är viktigt att säga när det kommer. För företag så är det viktigt att ha en ledare som syns så hög. Eller kan det själpa snart en hjälpa? Jag tror att det är livsviktigt. Jag tror att Sebastian gör helt rätt. Det är precis som det inne på jag har också noterat att han lägger en betydande tid på att ställa upp och vara med på såna grejer. Jag tror att det är lika mycket affärer som att sitta i sin dator, eller att utveckla eller koda någonting. Så att se vad som är finna en balanser är, tror jag kanske alla bola nödvändigtvis behöver ha grundare än högsta ledare. Men jag tror att man behöver kanske en färgstagperson som vågar ta plats. Så vågar ta plats i debatten. Jag har gjort det själv en skriven debattartikel här om dagen. Men han förvar i värld, man har någon så frågan med vad GD egentligen är jättesvårt att säga så klart. Men jag tror att det är viktigt att man våg också visa att det finns personer bakom ett var och märker. Vad tycker de? Och så vidare. Stort tack för att du tog tid att komma hit och analysera podden. Väldigt intressant. Jag skulle kunna fortsätta prata, tror jag, i lika långt podde avsnittill. Men det kan inte göra. Då blir det en väldigt, väldigt lång podd. Men rik i rebeckapetrinis. Tack. Ja, det där var mitt möte med Sebastian Gärne och rik i rebeckapetrini på Johan Business School. Stort tack för att du lyssnade. Vi ses och hörs snart igen. Jag heter Johan Malmöttjön och jag ansvar i utgivare för den här podden. Hej då.