サラリーマン養成ギブス

どうもこんにちは。 刺激です。 今日もさらに 要請義務部というテーマでお話をしたいと思います。 私は最近思うんですが、日本の会社というのはある意味で 巨大な教育機関でもあるんじゃないかなということなんですよ。 よく会社は学校じゃないなんていうことを言う人も いたりするんですけれども、実際のところかなり教育していたりします。 まず日本の会社に入ったら 新人研修というものがあります。 そしてマナー研修があり、法連総しっかりやれと 報告連絡相談は社会人の基本だからみたいなことを エラソーに公社交を立てたりする人もいるんですけれども。 また会議のやり方があります。また上司への話がたってのがあるんですよ。 やはり友達と話すように 同じように上司と話すこともできないわけですし、 非常に言ってみれば、細かい日本の会社というのは。 そして面白いのは、教育内容の多くというのが 仕事の専門知識ではないということなんですよ。 何を教育しているのかというと、一言で言えば 組織の中で生きる報告だということです。 それはまず空気を読むということです。 読壁なことを言わないとしっかりと業務上のことは報告しないといけません。 また自分の何かやりたいことがあったら、それをみんなの前で発表する前に 寝まわしをしておくと。 また相手を立てるというお友達もやらないといけないです。 ちょっとこの上司足りないんじゃないか、おかしいんじゃないかなと思っても、それは口に出してはいけません。 また、時にはリフ人なことがあっても飲み込むということ、つまり能力というよりも組織的を能力というものですよ。 私はこれをさらり溶成義物と勝手に読んでおります。 義物というのは、個施設をした時につけるあれですよ。 最初は不自由です。 動きにくいです。急駏であります。 若い人が会社に入ると、そらくはかなりの人が最初は苦しむと思うんですよ。 なんでこんなことしなげていけないんだと、意味がわかんねぇなと。 どう考えても非効率じゃねぇかというふうに思ったりします。 しかし不思議なものでありまして、人間というものはどんどん慣れていくんです。 さらり溶いはじめて、数年もとては自然とできるようになります。 空気を読むのも自然になっていく。 海域で玉り込むのもあったり前になっていきますよ。 オロカの上司に合わせるのもごくごく自然なことになっていくんです。 ここでちょっと私の話ししようと思うんですけど、私が親切で入ったリフォーム会社だったんですけどね。 その会社でもご多分にもレズ、新入社院研修というのがありました。 で、挨拶の仕方とか厳しく指導されましたよ。 応援ではっきりと挨拶するというのはもちろんのこと。 それだけに関わらず、例えば、おじぎの仕方とかね、 背骨がどの程度の角度で曲がっていないといけないとか、そんなこともうるさく叩き込まれました。 私も最初はあくだらねぇなと思ったんですけどね。 ただその会社の場合、県収期間だけじゃなくて、毎朝、聴礼の時に挨拶の練習させられました。 あと会社の社群があったんですけど、社群を応援で撤去したりしたんですよ。 つらかったですね、あるわね。 で、あとは悪いことにというか、その会社っていうのは、全国からね、 ウデップ市のいいというか、県家自分みたいな。 そういう割と結局、魚若者が集まっているのが会社でしたけれども。 ただね、あいゆ人たちっていうのは、非常にその筋肉があったつしていて、 で、ドキュウもある、確かに県家も強いのかもしれないけれども、 ただどういうわけか、会社のそういう決まり事とか、会社がやれと、 言って命令してくるような事に対しては、あまり疑問も持たず、 それに従うようなところがあってですね。 そのあたりが、どうもあった人たちの限界なのかなというふうに思ったんですよ。 非常に体力もあって筋肉もあるけれども、 ちょっと非犯性身に飛ぼしいというか、知性の面で疑問しが湧いてしまうというかですね。 そんなふうに私は観察をしておりました。 ただ、とはいってもですね、私はこんなふうに今更になって、 振り返って、卓観して、あの頃のことを話せるんですけれども、 ただ、あの当時恐ろしいことがあったのは、 最初はなんか気持ち悪いな、なんか嘘くさいなと思っていた、 そういう会社での調齢の儀式とかね、 社群を積強したりするっていうのが、 これしょうがない下がってやっていこうと思っていたんだよね。 最初はそのギブスだと思って、仕方なくやっていたのが、 いつの間にかだんだんと、コツにかかしていてしまっていたんですよ。 まあ、これ結にか、チェアにくいなっていくというふうにですね、 いいかれてもいいかもしれないんだけれども、 つまり会社で生き残るために、覚えたものっていうのは、 だんだんと自分自身の価値間になってしまうということがあるということです。 まあ、もちろんね、その会社で、こんな、こんな、研修が食らないですとか、 愛冊の練習なんて、不容です。やりたくないですって言ったら、 もうすぐさま会社を組みなるか分からないけど、 まあ、調子やら社長からね、袋だったらきにあってたかもしれないですからね。 そこは私もグッとこらえて下がってはいたんですけどね。 で、そうやって下がってずっとそこでの会社で続けているうちに、 そこでの価値間というものがだんだんと、 体に染み込んでいってしまったということなんですよ。 だから、その会社をやめても、 会社とも割とね、長く、最初に入った会社での価値間っていうのは残ってしまっていましたね。 あれは、ちょっと非常に恐ろしいなというか、 やっかいなことだなって思いましたよ。 で、そうですね。 ただね、これに関しては、私はね、 最初のうちはしょうがないのかなと思います。 新操でね、日本企業に入るってこと。 ある意味では非常に良い訓練になるだろうなと思うんですよ。 つまり、社会的な訓練を受けるっていうんでしょうかね。 つまり、組織の論理を学ぶということ。 人間集団の中でどういうふうに動いていったらいいのかと。 で、また、周りの人の相手の建枚と本ねっていうのをきちんと理解すると。 そういうものは、なかなか本をね、100発4だとおろて、 なかなかミニスクもんじゃないです。 現場で学んだ方が早いんですよ。 ただ、問題は、ギブスを外せなくなることなんですよ。 本来、ギブスというのはね、治療器具です。 必要だから使うんですよ。 しかし、もしそれを30年、40年とつけ続けたらどうなるかという話なんですよ。 もはや、ギブスではなくなりますね。 身体、そのものになってしまうということです。 そして、最終的には、自分の人生よりも会社の発展を優先できるかという地点まで言ってしまいます。 昔はね、それでも良かったのかもしれません。 あの、昭和の頃です。 会社が成長すれば給料も上がりました。 特に、コード、経済成長の頃です。 生活も安定しました。 人生と会社がかなり一致していた時代なんです。 しかし、今はね、少し状況が違います。 就心雇用はようになっています。 で、転職も増えてますし、また会社という場を離れての個人発信というのもかなり当たり前になっているんじゃないでしょうか。 そして、働き方というのも対応になっています。 ね、そんな時代に、昔と同じギブスを永久装着していたらどうなるかって話なんですよ。 まあ、おそらくこれはね、あの、画面をつけていたら、 いつの間にかその画面が外れなくなったなという話とも、共通する部分があるんですけれども、 まあ、今日はね、昔のことを思い出しながら、そんなことを考えてみました。 それでは、また。