S2/E2: Risk management in casinos, with Armina Antoniou

Heute geht es um das Thema Bewerbung als Zielerbe. Erstens in wiefern dominiert der verdeckte Stellenmarkt im Top-Inagement. Zweitens, wie wichtig ist der abgleich des eigenen Profils mit den Unternehmensanforderungen. Drittens, welche vier Bewerbungsmöglichkeiten stehen, ihn für Zielerbepositionen zur Verfügung? Und vierten, was sollten Sie bei einer späteren Bewerbung als Vorstand beachten? Warkante Stellen für Top-Manager sind ragesäht und selten ausgeschrieben. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie dennoch Ihren Traumjob im Top-Management ergattern. Willkommen bei Leben an der Spitze, dem Zielerkel-Protkars für Körner im Top-Management. Für alle, die nicht nur oben ankommen wollen, sondern dort auch Soverehen, Wirksam und mit viel Freude bestalten. Ich bin gut und hab ich und ich begleite Menschen, die mitten im Sturm stehen. Oder bewusst auf dem Weg dorthin sind ins Zielerbe. Leben an der Spitze. Am Ende dieser Reise sind Sie angekommen als Soverehne und ersetzlicher Führungspersönlichkeit auf Zielerbeln, die gesehen, gehört und geschätzt wird. Und die Ihren Traum legt. Die Bewerbung im Top-Management folgt ganz eigenen Regeln. Warkante Stellen werden nur im Ausnahmefall veröffentlicht, egal ob es um CEO, CEO, CEO oder CEO Position geht. Jede Stelle verlangt nach einem ganz bestimmten Profil. Und auch Initiativbewerbung setzen häufig Kontakte voraus. Wenn Sie heute das erste Mal in Zielerbepodcast leben an der Spitze hören, dann empfehle ich Ihnen, sich unbedingt in den Galiléolette einzutragen, unter der Adresse www.galiléo-in-in-itute.es/us/ Im Galiléolette bekommen Sie ein paar Gute im Pulse, wie Sie im Zielerbewerbung erfolgreich werden, sein und bleiben. Machen wir uns nichts vor. Der Club der Top-Manager ist klein. Die Zahl der Stellen begrenzt. Und der Posten im Zielerbelemanagement nicht auf Bäumen wachsen, müssen ambitionierte auf, um oder seit steiger aktiv werden, um auf sich aufmerksam zu machen. Und in den heutigen Zeiten sowieso. Eine klassische Bewerbung, wie Sie im mittleren Management noch Gang und gäbe ist, ist im Top-Management die absolute Ausnahme. Schon allein deshalb, weil die überwiegende Mehrzahl der zu besetzenden Positionen überhaupt nicht ausgeschrieben wird. Ja, um es auf dem Punkt zu bringen. Tatsächlich sind nur rund 10 Prozent der Stellen öffentlich einsehbar. Und das auch nur, weil Kompleinsvorschriften dies zur Pflicht machen. Ernsthaft offen für Bewerber sind allerdings auch diese Stellen meist nicht. Oft waren im Hintergrund längst internen Recouter oder Heteranter aktiv, um geeignete Kandidaten zu sondieren und möglicherweise ist die Entscheidung unternehmensseitig längst gefallen. Daher muss ich Ihnen die traurige Mitteilung machen. Sich mit der Erwartung realistische Chancen auf eine Besetzung zu haben, auf eine ausgeschriebene Stelle auf Siegelerinivot zu bewerben, ist daher wenig Erfolg versprechend. Wenn Sie sich auf eine solche ausgeschriebene Stelle bewerben, weil Sie zu 100 Prozent passen, seien Sie also bitte nicht enttäuscht. Daher darf ich Ihnen umgeschönt Mitteil für die erfolgreiche Bewerbung im Siegelabel gelten in Folge des verdeckten Stellenmarktes andere Regeln. Punkt. So einfach ist das. Ich gehe davon aus, dass Sie das akzeptieren. Jetzt stellt sich Ihnen die Frage, "Jetzt soll ich warten, bis ich entdeckt werde?" Nein, meine Botschaft an dieser Stelle lautet, machen Sie sich klar, wo Sie hin wollen und warum. Warum? Unternehmen haben oftmals eine sehr genaue Vorstellung von ihren Wunschkandidaten und die fällt bei jedem Unternehmen höchst unterschiedlich aus. Die fällt sogar bei dem ein oder anderen Entschalter des gleichen Unternehmens höchst unterschiedlich aus. Daher meine Empfehlung vor einer Bewerbung sollten Sie daher das betreffende Unternehmen so weit es möglich ist, kennenlernen. Eine erste Orientierung geben die Folgen den Kriterien. Zum Beispiel die Unternehmensform. Handelt es sich um einen Konzern, ein mittelständisches Unternehmen oder ein Start-up. Ist es im öffentlichen Sektor oder im Non-Poffet bereichtetig? Zweitens die Organisation. Handelt es sich um ein Familienunternehmen, möglicherweise ein inhaber geführtes Familienunternehmen, ist es bösernnotiert, womöglich ein DAXunternehmen? Struktur. Es gibt es einen oder mehrere nationale und oder internationale Standorte. Ist das Unternehmen zentral oder dezentral organisiert? Aktueller Stand. Wie geht es dem Unternehmen? Sie sieht die Finanzlage gut aus. Geht die Entwicklung nach oben. Eventuell hat das Unternehmen sogar Wachstumsschmerz. Bitte nicht lachen, ich habe einige Klienten deren Unternehmen in den heutigen Krisenzeiten genau dieses Problem den Wachstumsschmerz haben. Es kann allerdings genauso sein, dass es sich um einen Sanierungsfall handelt. Klar, wohin soll sich das Unternehmen in nahezukunft entwickeln? Was sind wichtige Baustellen? Beispielsweise Digitalisierung, Globalisierung, Wachstum, Verkleinung, Verkauf oder ein bevorstehender Börsengang? Die strategische Perspektive. Wohin soll die Reise langfristig gehen? Wie soll das Unternehmen in 15 oder 20 Jahren aufgestellt sein? Und was oder wer wird dafür gebraucht? Oder stichwort Kultur? Welche Führungskultur herrscht im Unternehmen? Wird moderne Führung auch auf den zweiten Blick gelebt? Oder folgt bei dem Grundsatz börserprädigen aber weintrinken? Und welche Unternehmenskultur soll die Firma in Zukunft prägen? Schwerpunktentscheidern. Wer sind die Entscheidern? Oder wer sind die wirklichen Entscheidern? Neben dem Bord sind das auch Investoren, Aktionäre und Cheflisterer? Mit diesem Wissen erkennen Sie sehr schnell, ob Sie für eine Besetzung überhaupt in Frage kommen. Glauben Sie mir, ist von vorne ein klar, dass Sie die Anforderung nicht erfüllen oder die Chemie nicht passt, ist eine Bewerbung weder in Ihrem noch in dem Sinne des Unternehmens? Vielleicht fragen Sie sich jetzt, wo soll ich das alles wissen? Wie komme ich an die Information? Um es auf dem Punkt zu bringen, die Antwort ist vergleichsweise einfach. Riescherchieren Sie. In den Medien. Aber auch in Ihrem Netzwerk. Wo möglich kennen Sie den einen oder anderen aus dem Unternehmen? Oder Sie kennen jemand, der jemand kennt? Sie sehen gründliche Vorbereitung ist auch hier einen Scheidener Vorteil. Nun kommen wir zu dem Teil, was sie wahrscheinlich am Brennsten bewegt. Wie mache ich das denn nun? Wie bewerbe ich mich im Top-Management? Meine Erfahrung nach gibt es in Grunde vier Wege, wie Sie sich auf eine Stelle im Top-Management bewerben können. Erstens, Sie verlassen sich auf Ihren Netzwerk. Zweitens, Sie stellen sich ja, dass Sie gefunden werden. Drittens, Sie gehen aktiv auf Headhunter zu. Viertens, Sie bringen sich selbst ins Spiel. Was am besten funktioniert, hängt von vielen Faktoren ab. Etwa Ihrer Persönlichkeit oder auch Führungspersonigkeit, der Größe ihres Netzwerks, Ihrer Wunschposition und der jeweiligen Unternehmenskultur. Gehen wir mal alle vier Möglichkeiten der Reihe nach durch. Erstens setzen Sie auf Ihren Netzwerk. Für Fachkräfte ist ein gutes Netzwerk oft optional. Im mittleren Management ist es höchst empfehlenswert. Und auf C-Level ein Muss. Ist Ihr strategisches Netzwerk solide geknüpft, müssen Sie nur Augen und Ohren offenhalten, um über kurz oder lang auf mögliche Auf, Um oder Seidstige ins Beziehungsweise im C-Level aufmerksam zu werden? Sobald sich die Gelegenheit ergibt, werden Sie aktiv und legen beispielsweise durch eine Empfehlung den Grundstock für die folgende Bewerbung. Umgekehrt ist ein starkes und vielfältiges Netzwerk auch für entscheidereinwesenlicher Faktor bei der Kandidatenauswahl. Gut möglich, dass Sie einem Unternehmen gerade wegen Ihrer guten Kontakte einen hohen Mehrwert bringen. Zweitens, linket Ihnen und gu. Machen Sie sich sichtbar und gehen Sie auf Unternehmen zu. Ist Ihr Netzwerk nicht oder noch nicht allzu groß, können Sie dank moderner Businessportale wie linket in Selbstnachhilfen. Hier haben Sie unkompliziert die Möglichkeit, sich mit für Sie relevanten Entscheidungssträgern zu vernetzen. Zumal unter Führungskräften einen gewisser Common Ground gegeben ist. Überlinkt Ihnen, können Sie verantwortlichen direkt und respektvoll ansprechen und so Ihre Fühle nach einer möglichen offenen Stelle austrecken. Im Anschluss können Sie sich beeignung initiativ bewerben. Ein aus meiner Sicht essenzieller Tipp. Nicht nur offene Stellen sind interessant für Ihre Karriere. Halten Sie ganz gezielt auch nach Veränderungen im Unternehmen ausschau. Zeichen Sie sich ab, dass der Vorstand oder Vorstandsvorsitzende in zwei Jahren in den Ruhestand gehen will, wird. Dann bringen Sie sich am besten jetzt schon ins Spiel. Ist in Ihrer Branche gerade die Hölle los, herrscht Umbruchstimmung und sind Massenentlastung zu befürchten? Dann können Sie davon ausgehen, dass andere Unternehmen die guten Leute der schwächelnden Branche auf dem Schirm haben. Das jetzt eine Anfrage für eine Position reinkommt, wird unter diesen Vorzeichen fast erwartet und ist legitim. Gleichzeitig sind Ihre Profile auf den Businessnetzwergen linket in oder auch hektzigen. Hervorragende Möglichkeiten umrekruter und hättanter auf sich aufmerksam zu machen. Es lohnt sich wirklich, Zeit in ein Profil zu investieren, dass Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten hervorhebt und Ihren beruflichen Werdigern beschreibt. Aber Achtung. Hier ist nicht unbedingt relevant, was Sie in aller Ausführlichkeit gemacht haben. Längen Sie stattdessen im Blick und stellen Sie heraus, was in Ihrer Berufslaufbahn bzw. Ihren bisherigen Tätigkeiten der verspricht, dass Sie der beste Mann bzw. die beste Frau für die neue Beziehungsweise angestrebte Position sind. Mein Bonus-Tipp für Sie. Über kontinuierliche eigene Beiträge, die ehrlich ihre Themen, stärken und Führungseigenschaften aufgreifen, betreiben Sie gezielt Personal Branding und erhöhen die Chancen, dass die richtigen Entscheider auf Sie aufmerksam werden. Die Dritte der vier Möglichkeiten. Beauftragen Sie einen Inverse-Hättanter. Bringen die ersten beiden Optionen nicht die gewünschten Ergebnisse, kann die Bewerbung im C-Level auch über Hättanter genauer gesagt, über Karriereberater und Inverse-Hättanter erfolgen. Dabei müssen Sie sich keineswegs darauf verlassen, gefunden zu werden. Beauftragen Sie einen sogenannten Inverse-Hättanter arbeitet dieser für Sie. In dem Fall müssen Sie zwar eine Vermittlungsprovision oder pauschale Zahlen. Dafür können Sie sicher sein, dass der Hättanter in Ihrem Interesse agiert. Eine maler Hättanter handelt dagegen im Auftrag und im Interesse des Unternehmenes das geeignete Kandidaten finden möchte. Wichtig. Um Zielführende Ergebnisse zu erreichen, sollten Sie Sie klar werden. Wer sind Sie? Was können Sie? Und wo wollen Sie warum hin? Damit stellen Sie Ihrem Hättanter die nötigen Informationen zur Verfügung, um sich um das wie kümmern zu können. Ein guter Inverse-Hättanter ist Ihnen auch bei den Bewerbungsunterlagen lebenslauf, Motivation schreiben, Executive Summary und so weiter behilflich. Wichtig dabei. Überzeugen Sie sich unbedingt von der Seriösität und Kompetenz des Hättanters. Hinweise liefern der Web-Auftritt des Dienstleisters oder der Agentur inklusive Namhafterreferenz Kunden. Das Business-Profil des Anbietes und die Qualität seines Netzwerkes sowie Empfehlungen und Stimmen aus Ihrem eigenen Netzwerk. Erfahren und Seriöse inverse Hättanter wissen, wie sie vorgehen müssen, um ihre Bewerbung in die richtigen Hände zu spielen. Entscheiden Sie sich dagegen für einen Brumchenneuling, der auf das schnelle Geld aus ist, kann es leicht passieren, dass brumchen spezifische Kontaktadressen eingekauft und massenhaft unpersönliche Bewerbungsanschreiben verschickt werden. Die sind im Regelfall nicht nur erfolglos, sondern können Ihr Profil auch nachhaltig Schädigen, gerade in kleinen Brunchen, in denen man sich untereinander kennt. Daher mein dringender Rad an Sie, fühlen Sie Ihrem Inverse Hättanter oder karriere Berater auf den Zahn. Und nun die Viertemöglichkeit. Bewerben Sie sich initiativ. Viele Führungskräfte haben bei der klassischen Initiativbewerbung Erfahrungsgramäß große bedenken. Hö? Kann ich das auf C-Lebony, wo wirklich machen? Ja, Sie können. Die meisten Unternehmen sind sogar sehr dankbar für qualifizierte Bewerbe. Vorausgesetzt, wir bringen einen wirklichen Nutzen für das Unternehmen mit und können diesen auch kommunizieren. Daher jetzt meine Best Practice-Tips für die Initiative Bewerbung als C-Level. Recherchieren Sie Unternehmen, für die Sie gerne arbeiten würden und lernen Sie diese wie oben beschrieben kennen. Fokussieren Sie sich bei der anschließende Bewerbung auf die Firmen, den Sie mit Ihren Kenntnissen echten Mehrwert bringen. Bewerben Sie sich nicht einfach mit allgemeinem Lebenslauver auf eine Stelle. Beschreiben Sie stattdessen was Sie bzw. nur Sie wirklich gut können. Zeigen Sie den konkreten Nutzen auf, den Sie für das Unternehmen mitbringen. Ressieren Sie nicht, dass Ihre Bewerbung untergeht. Kontaktieren Sie daher immer die höchsten Entscheidungen zum Beispiel Geschäftsführer oder Vorstand. Denn nur diese wissen die Qualität, die Sie liefern können, wirklich zu schätzen. Die Bewerbung für Stoppments muss kein klassisches Anschreiben sein, insbesondere wenn Ihnen letzteres ohnehin nicht liegt. An Anruf oder die Einladung auf ein 30-Multusgespräch können viel effektiver sein. Die erforderlichen Unterlagen können Sie immer noch im Anschluss nachreichen. Die Resonanz auf so gestaltete Initiativebewerbung fällt meiner Erfahrung nach sehr gut aus. Und selbst wenn die Einladung zum Vorstellungsgespräch sich nicht sofort auf die ideale Traumstelle bezieht. Ich habe es schon mehrfach erlebt, dass im Anschluss neue Topstellen für die Bewerbung geschaffen worden sind. Schlicht, weil Ihr Nutzen für das Unternehmen so hoch war. Also nur Mut für ungewöhnliche Wege. Sie wollen als Ziellevel noch höher hinaus. Ich nenne es Ziellevel Plus. Dann haben Sie vermutlich schon eine Stelle im Vorstand oder Aufsichtsrat im Auge. Für die Bewerbung als Vorstand gilt dabei, ohne Netzwerk läuft nichts. Sie brauchen sehr gute Beziehung, zur Vorstandsebene und zu den Entscheidern. Das können etwa der Aufsichtsrat, der Inhaber oder der Investor sein. Machen Sie sich daher unbedingt schlau, wie gemengelage und entscheiderstrukturen in Ihrem Wunschunternehmen aussehen. Sie möchten die individuellen Motivationen und hintenagenders möglichst alle aktive Akteure kennen und sich so positionieren, dass Ihr Nutzen für das Unternehmen bei einem potentiellen Aufstieg ins Wort "Sichtweis". Kommen wir für heute zum Fazit. Zusammenfassens in einem Satz bleiben Sie dran. Der verdeckte Stellenmarkt auf Ziellevel-Ebene macht es auf und umstiegswilligen nicht leicht. Trotzdem haben Sie jetzt vier konkrete Möglichkeiten für das Aufdecken von Warkansen und die nachfolgende Bewerbung auf Top-Managementen, die wo in der Hand oder an der Hand. Welche Regeln für das anschließende Vorstellungsgespräch als Führungskraft im Top-Management gelten, beschreibe ich in der Ziellevel-Podcastfolge "332". Mit dem Titel so meistern Sie das Vorstellungsgespräch zum Geschäftsführer. Wenn Sie mehr dazu hören wollen, dann hören Sie unbedingt in die Folge "332 hinein". Mein abschließende Appell. Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Ihre Suche über mehrere Monate hinweg Erfolg los bleibt. Eine passende Stelle im Ziellevel zu finden braucht Zeit. Und aktuell dauert es häufig um ein vielfaches Länge als in, ich sage mal, normalen Zeiten. Dennoch. Echte Körner und Leistungsträger bringen definitiv das Handwerk solch mit, um an der Spitze bestehen zu können. Wie es klappt, ohne sich zu verbiegen, lohten wir gemeinsam in Führungskräfte-Couching aus. Sie brauchen Klarheit, um sich gezielt auf die richtige Stelle bewerben zu können, dann laide ich Sie ein zu einem kostenlosen und verbindlichen Mervetgespräch. Alles, was Sie dafür tun müssen, ist mir eine Mail zu tun. schreiben unter [email protected] und mir ein paar Fragen zu beantworten. Gemeinsam erstellen wir ihre individuelle Schipkarte, die Essenz, ihrer Stärken und ihres maximalen Nutzen für Unternehmen. Sie wissen ja, dass ich ein Buch rausgebracht habe, Sielevel im Topmanagement erfolgreich werden sein und bleiben. Ein Buch über den Alltag im Sielevel ein realer Einblick in die Welt des Sielevels. Dieses Buch ist die Quintessenz aus meinen fast 30 Jahren oder fast drei dekaden Erfahrung im Executive Coaching und meine eigenen Erlebnisse im Topmanagement. Sie erhalten einen praktischen und umfassenden Einblick hinter die Kulissen der Chef-Ittage dieser Welt. Es ist voll von Beispielen aus der Praxis für die Praxis. Es zeigt auch, wie erfolgreich man werden kann, wenn man es organisiert, strukturiert und bewusst angeht. Aber auch, wie man ins Stolpern kommt und warum Dinge wie politische Spiechen mit Zerolle gehören. Und es gilt für jeden. Egal, ob man zum ersten Mal ein Sielevel einsteigt oder innerhalb des Topmangeschmens um oder noch weiter aufsteigt. Jeder Mensch hat es zu einem nicht unerheblichen Teil selbst in der Hand, wie erfolgreich oder auch unerfolgreich er das tun wird. Alle weiterführenden Infos und Angebote finden sie gesammelt in den Schauen uns. Inhalt diese Folge gefallen, kennen sie ein oder zwei Leute, die gerade auf Sielevel-Job Suche sind und es einfach nicht klappen will, dann teilen sie gerne diese Episode und leiten sie sie weiter. Wenn sie Lust haben, bestellen sie gleich ihr Buchexemplar von Sielevel im Topmanagement erfolgreich werden sein und bleiben, damit sie im Sielevel erleben, wo sie schon immer geträumt haben. Und jetzt wünsche ich Ihnen viel Freude beim Leben an der Spitze ihre Gubrun hab ich und bis zur nächsten Folge.