Rekrytering Fotbollschef

Hampus Frisén presenterar Djurgårdens nya fotbollschef Maximilian Hahn Varmt välkommen Hampus frisén. Talare 2 Stort tack. Talare 1 Andra, gången du är här nu på ett år besvarade typ ett år sedan vi satt här var lite senare. Talare 2 Än då det var ju nu blev det klart där runt 20 augusti. Någonting tror jag. Det var väl då jag var. Det var väl då jag var här senast? Talare 1 Du är dig lik sedan dess, för den som inte har sett dig på länge, men det är. Talare 2 Inte färre hår några fler kilo, kanske den vet. Talare 1 Kanske något tröttare också? Ja, vi kommer väl in på det. Men anledningen till att du är här, det är att ett tag har man inte hört ett ljud och sen har det förvisso sipprat ut lite med analytiker och även alex hade jag hört talas om i alla fall och men nu är det liksom fullt presenterat och inte minst då. Ja, du får säga det jag säger fel hela tiden nu. Men sportchef eller sportsliga ansvarig, Maximilian han. Talare 2 Har faktiskt en titel på honom också. Valde ju att gå ut lite. Om man säger anonymt eller lite icke laddat i i termer av att vara att titeln ska vara och nu har vi ju kommunicerat och landat i att det ska vara fotbollschef här. Den har mycket övergripande titel som som vi vi kör på. Men ja nej, men det stämmer. Vi har ju. Jobbat väldigt mycket på att ja, men stärka upp organisationen både ute på kaknäs men även på kansliet för att ja, men säkerställa att vi utvecklar föreningen på på alla håll i kanter där vi anser det behövas. Och det gör vi ju för att för att professionalisera föreningen i stora delar och då kan man fråga sig, varför ska vi göra det? Jo, men hela andemeningen med att göra det. Det är för att vi vill kunna göra det roligare för våra supportrar och så som jag uppfattar i alla fall är ju att vad är det som är roligt då som supportrar? Vad är det vad jag själv tyckte var kul när jag var supporter? Ja, men det ena är ju resultat på planen, främst då för vår från våra representationslag och. Även allting runtomkring att vi kan göra initiativ likt kaninen, likt det vi gjort med fållan. Där vi känner oss trygga med att ta en liten investering för att kunna kunna skapa någonting som är ännu roligare för supportrarna runt matcher och liknande. Maximilian Hahns bakgrund och varför han valde Djurgården Jag stannar vid fotbollschef här till att börja med innan vi går in på de andra också sen så småningom vad. Varför liksom denna titel och inte bara traditionsenligt sportchef. Vad är skillnaden ens om vi börjar? Talare 2 Där. Det är ju så här frågar man 20 personer. Om olika titlar i i sportsliga ledningsroller så får du nog 20 olika svar, så det handlar ju mer om hur man definierar och beskriver dem. Men för mig är sportchef och själva den titeln ganska transaktionsorienterad. Mer köpa, sälj, bygga trupp medans det vi vill få in här med en fotbollschef. Det är att man har ansvar för för allting som sker ute på på kaknäst. Egentligen, och det vill säga man har en en tränare som rapporterar till en man pratar mycket taktik och uppställningar och. Och bollar kunde vara bollplank motränare, men även mot fys och med när man säkerställer att man man jobbar nära dem och man har koll på på den delen och den verksamheten och sen då så klart att man jobbar med med rekryteringarna, sätter processer, sätter strukturer. Har helhets. Delen eller helhetsbilden helt enkelt, och att man även är. Ytterst ansvarig. Kallar jag det fotbollschef fotbolls VD, eller? Engelska titeln är väl antingen ja, men typiskt sett director, fotboll och det är väl så vi ska kalla det här också. När vi när vi rör oss på den internationella scenen. Talare 1 Tycker du att du beskriver någon mindre supermänniska som ska ha allt det här inbakat innanför västen och då blir jag ju rugget nyfiken på har. Max säger man max eller max miljön max. Båda två har han allt det här. Talare 2 Vi vill ju komma bort lite från att vara personberoende och det kan ju låta att man bygger in det här och att det blir personberoende, men dels vill vi bygga strukturer och processer och organisation. Och ha människor som jobbar väldigt nära max i i alla de här frågorna. Sen måste du ha en väldigt. Du måste ha en ett hum om och en förståelse för de olika delarna och det var det vi verkligen letade efter att någon som har ett intresse och en förståelse. Någon som har tränat perspektivet men också rekryteringsdelen, de som har sett och jobbat nära fys och med i i i sina tidigare klubbar och och har den förståelsen också. Det var väldigt viktigt för oss för att kunna vara en en bra beställare och en bra kravställare inom alla de här områdena. För som jag var inne lite på i årsmöten. Ni pratade om. Vi ska inte ha en ambition som är mindre än att vara ledaren i Norden på på alla de här områdena och då är det bra och viktigt att ha någon som kan vara den yttersta kravställaren. Talare 1 För han har, liksom han är tränare i grund och botten. Han har väl alla värme, utbildningar och sånt som man ska inom EUFA. Talare 2 Man har en UEFA i licens inför för tränings sidan. Sen har jag jobbat som analytiker, men senaste åren jobbat mer på det med rätt strategiska över. Överblickande, främst emot rekryteringar och truppplanering. Men haft en löpande diskussion varit jobbat väldigt nära. Tränarna som inom klubbarna har varit. Talare 1 I man kommer ju senast från westham och det klingar ju jävligt högt, alltså med Premier League nu. För vi är så dammade de ju ut och så. Men den. Lilla research jag har hunnit göra, ska jag säga att den är ganska liten, men han har ju gått från eller så här. Westhem har ju varit ganska stökigt, men han har hela tiden varit kvar och kanske till och med knuffats upp en hel del. Vad är den senaste titeln han har där eller kommer ifrån? Talare 2 Senast det var en Head of recruitment, vilket innebär att rekryteringsansvarig road westam inte kanske som som du är inne på de de har lite lite stökigt kring organisationen. Exakt hur de fördelat sig, men han har ju varit lite som en mini sportchef i om man tar definitionen av sportchef som ganska transaktionsorienterad varit. Den som har satt ja, men varit en stor del i att sätta truppen. Haft alla gjort alla förhandlingar i satt strukturen och processerna för att kunna identifiera spelarna och talangerna och och sedan exekverat på det tillsammans med ett scout och rekryterings team. Talare 1 Och det här är en ålder. Jag ser jag egentligen hatar jag och och ta upp åldern. Och det är lite samma sak med dig egentligen, men det är ändå anmärkningsvärt. Han är bara 30 år och kommer från den rollen. Har varit i värdebremen och också varit i darmstadt och och dyna adressen också. Han har hunnit med rätt mycket på sin alltså relativt korta tid här på jorden, men. En del av mig tycker det är wow. En del av mig ställer frågan, vad i hela helvetet lockar med allsvenskan då men? Talare 2 Alltså. Det är klart en en frågeställning som har ställt sig själv också kring kring ålder, men från där vi landade i slutet att det är erfarenheten som är viktiga här, inte vad det står passet utan vad man vad det mer står i CVT vad man faktiskt har gjort. Och där är jag ju som som du benämner otroligt erfarenhet, otroligt erfaren och kommer med. Insikter och perspektiv som vi tror kommer vara otroligt behjälpliga för att utveckla Djurgården och ta oss till nästa steg om man sett på kanske det absolut högsta världsnivå, men inte långt därifrån i ett topp. Ja, i en i en ganska stor klubb i i Premier League och även i en stor klubb i Tyskland. Då har man ändå sett vad den typen av organisationer kan vara kapabla till. Och sen så gäller det att kunna tolka in det och ta med det in i en kontext som är Djurgården och göra det och samtidigt bibehålla våran identitet. När det gäller vad som lockar med Djurgården så upplever jag att det är ju egentligen en fråga som som max själv får svara på, men jag upplever att han vill komma till en organisation där det finns en samlad bild av vad vi ska göra framåt där vi vill vara moderna. Vi vill vara datadrivna, men så klart med ett väldigt personligt fokus också för att utveckla individerna. Och det är någonting som går från supporterled genom styrelsen ner till till mig i i VD rollen och det är väl den likriktighet, likriktigheten att vi vi alla är väldigt samlade kring det här och vill vara en ledande klubb i Norden genom att spänna bågen lite och och och testa nya moderna saker. Det tror jag är är det som har varit någonting väldigt lockande och ett. Exempel på det? Ja, men det ser man ja, men vi tar vi är den enda klubben i Sverige som var med James. Bara det är ju ett sätt jag. Jag tror inte att jamestam i sig var det som fick det att väga över till slut, men bara att vi. Visa att vi vill någonting här och vi vill göra saker och ting annorlunda. Det är det som verkligen attraherar nu. Talare 1 Jag har ändå förstått att liksom ja, hur fan ska jag säga det här utan att hoppa och pissa på allting? Nej, men att en del i det som lockar är ju faktiskt att så här, det är ganska mycket som inte har varit på plats här. Det som har presenterats har gått hem hos folk har liksom OK ni vill göra det här på riktigt. Ni vill ju ha annorlunda nu och att man vill vara en del av. Den resan hur tidigt i den här processen. Så gick Djurgårdens strukturerade rekryteringsprocess till Fick ni börja känna och klämma på kandidaterna och liksom när träffade du max för första gången? Talare 2 Nej men ni kan ju dra lite lite processen. Vi hade ju när vår före detta sportkaffe Bosse lämnade i slutet på mars där så när det var när det var klart och vi tackade av Bosse så började vi direkt prata med ett gäng olika rekryteringsfirmor jag. Hade en ganska bra koll på vilka av de här firmorna det är som är experter på. Sportchefsrekryteringar och anledningen till att vi inte ville göra det själva. Det var för vi ville verkligen bredda. Polen av talang snarare än att gå på på de namnen som som diskuteras i medier eller som man hör från någon och liknande utan vi behöver verkligen göra det här på på riktigt och och väldigt strukturerat och ha en ordentlig process. Och vi. Pratade, med 1 3 4 stycken rekryteringsfirmor inom inom den här sfären och den här världen och. Landade sedermera i att anlita Excel search advisory tidigare nol and partners skulle säga att om era mest välrenommerade firman inom inom industrin. De gör alla egentligen. Större sportchefsroller och har ett otroligt nätverk och en otrolig personförståelse och vet vet vad det är för finns för bra personer. Och en viktig grej för oss också. Det var ju att vi vill gärna hitta de här personerna som kanske inte alltid får de största rubrikerna och framförallt om vi ska titta på dem lite större klubbarna ute i Europa så ska vi skulle vi gått efter ett namn där någon som står och får rubrikerna. Det hade aldrig fungerat utan vi ville hitta vad var hittar vi de här personerna som gör allt arbete som har erfarenheten, som har kunskapen och den strategiska höjden som vi vill ha? Som är möjliga för oss. Som har en trajectory som som pekar uppåt som vill komma till oss och sätta sina idéer och tankar på plats som man har byggt upp sig samlat på sig under under en längre tid och och kunna göra det i i vår kontext. Det var den. Var den typen av profiler som vi letade efter och det var det vi presenterade till till Excel sen också. Jag hade en en lista på ungefär 20. Personliga egenskaper, erfarenheter, färdigheter som vi ville se hos kandidaterna. Så det presenterade vi till till Excel och det här var väldigt tidigt i. I ja, det var väl slutet på mars tidigt i april som vi hade de här diskussionerna och de kunde ganska snabbt ta fram en en lång list med ett gäng namn som vi gick igenom. Talare 1 Vilka är. Talare 2 Vi, erik och jag tillsammans med Excel search advices och det var jag och ordförande erik oss i som har lätt den här processen och så när vi har haft styrelseledamot Marcus Johannesson som bollplank också under under processens gång. Men det är primärt erik och jag som har som har varit drivande i processen, men jag som har haft liv i den. Och utifrån utifrån den lång listan så gick det så så gick vi ner på en liten liten kortare shortlist där Excel hade första diskussionerna med kandidaterna för att kolla om det fanns intresse. Det var många som var intresserade, det var jättekul och sen så hade jag ett första möte med max och ett gäng andra kandidater där någon gång tidigt i tidigt i april tror jag det var och. Presenterade mig själv presenterade Djurgården vår vision och våra tankar och idéer. Och sen så fick jag även då kandidaterna presentera sig sig själva och vad de hade gjort och ja, men hur de såg på på Djurgården som som möjlig destination och kul. För att Excel så efter det första interaktionsmötet att de har aldrig varit med om att alla kandidater tyckte att det här var jättespännande och det säger väl någonting om attraktionskraften hos Djurgården och tycker att det här är en jäkligt spännande ryktlubb och det var ju. Väldigt många personer som hade erfarenheter från från ganska stora roller i i stora klubbar och någon skandinavisk också så klart lite. Bland väldigt blandade geografier som som alla kommer från och det är väl också någonting att att belysa att. För vår del. Det har inte varit viktigt att få in ett internationellt namn. Det har varit viktigt att få in en få in rätt person. Det är det vi har letat efter och där landade vi ju då till slut i att det fanns ingen i Sverige som vi såg mer lämplig än max i det här fallet. Men sen efter efter det första mötet så så tog vi vidare ett ett gäng av de här kandidaterna, ganska ganska många som hade ett introduktionsmöte med ordförande gossi och. Där de ja, men pratade igenom. De fick erik syn och och tankesätt också och hur han ser på på Djurgården och det. Det är väl där vi kanske särskiljer oss lite mot många andra klubbar, framförallt om man tittar i Europa, att vi har en VD och en och styrelseordförande som jag skulle säga har väldigt mycket samsyn kring alla viktiga. Frågor egentligen parallellt med det de introduktionsmötena så tog jag en ett uppföljningssamtal med kandidaterna där vi drillade ner lite djupare på en rad. Talare 1 Alltså efter mötet med Erik? Talare 2 Samtidigt som de hade möte med Erik alltså i i samband med det här. Vi skalade inte ner någonting i i antal kandidater utan jag, för jag har tittat alla de här mötena var så otroligt roliga och kul och väldigt energirika. Och då? Hade vi diskussioner kring ja, men hur man jobbar i vardagen, hur hur jobbar du med tränarteamet? Hur utvärderar du tillsammans med tränarteamet bland dagliga verksamheten? Hur bygger du kultur? Hur skapar man en prestationsorienterad miljö där man får resultat? Hur jobbar man med rekryteringsteamet? Hur sätter man upp processer, vad man för verktyg? Hur utvärderar man en spelare? Hur? Jobbar man med fy som med återigen hur hur? Utvärderar man dem, hur förstår man om man gör bra grejer på den delen och sen även en hel del kring akademin raden av de här frågorna? Och då minns jag att i i alla de här samtalen som jag hade de två, tre första mötena, så då tanken var att de skulle ha 45 minuter. De allra flesta kandidaterna pratade om är minst 90 minuter eller ibland två timmar, så det var lite svårt att få ihop schemat. Jag minns att jag och Max hade då just den här, liksom lite mer eller drill down diskussionerna satt vi en fredag seneftermiddag. Jag vill ha en middagsbjudning hemma, jag kommer. Jag kommer en timme sen till min egna middagsbjudning för jag har max ett snackat så jäkla mycket och kommer ut och bara känner så här shit. Jag har så mycket energi efter det här, det är så jäkla roligt, det bara går ner i detaljer på hur. Man jobbar med rekrytering hur ser processer ut, vad, hur? Hur utvärderar man spelare, vad är det man tittar på olika sätt? Så otroligt. Roligt har hela processen varit och ja, men då vet jag. Jag sa till min fru att så här det här, det här tror jag kan bli någonting. Det här känns så jäkla bra och spännande. Och den här killen har sån ofantlig intellektuell höjd men kan. Förmedla det på ett på ett väldigt bra och positivt sätt så att man man man får energi av det och tycker det är roligt och jag lär mig så mycket det. Det är det jag lär mig otroligt mycket att bara prata med. Talare 1 Honom barn för utbildningssivilt om vi inte. Talare 2 Snackar på fotbollsmässigt. Han har en kandidat i ekonomi. Så han hade lite den förståelsen också, vilket är viktigt tycker jag och att man man har en bra ekonomisk förståelse för som jag tror att jag var inne lite på årsmötet. Ekonomi är ofantligt viktigt och. Det har en väldigt stor påverkan på hur du får resultat på planen. Talare 1 Har du någon erfarenhet av alltså i sina roller har han liksom haft personalansvar tidigare eller det här blir det här första provet nu jag? Talare 2 Tror att senast i i i westham så ledde han ett team på runt 15 personer. Så det är väl ungefär hur det ser ut i kaknäst. Så den de delar han har också haft och han har haft personalansvar i sina senaste roller. Så det det blir inget nytt för honom. Talare 1 Tänkte också på, ja, nu är jävligt fördomsfull här, men men jag har svårt att se att den här typen av kandidater köper grisen i säcken. Har de själva fått liksom kasta sig över Djurgården, liksom jag tänker på tränarstab trupp och sånt alltså så här vet de var de kommer till och. Har de har de liksom sagt någonting om det som finns där ute. Maximilian Hahns besök och klubbens långsiktiga förväntningar Ja men nästa steg då efter vi hade haft de här diskussionerna. Jag och Erik hade träffat. Jag hade träffat kandidaterna två tre gånger. Erik hade träffat någon någon gång då? Bjöd vi över ett par stycken till Stockholm. Och redan innan dess så hade kandidaterna stenkoll på Djurgården. Ska jag säga de? De flesta hade kollat alla matcher under våren och kollat tillbaka en hel del hade koll på på klubben. Så bra koll du kan ha utifrån, men vi bjuder över ett par stycken till till Stockholm. Och innan dess så började jag ta lite informella referenser också. Excel hade såklart jättemycket referenser redan på på kandidaterna så hade de inte lagt fram det som som förslag till oss. Men jag började också snacka runt lite med mitt nätverk med personer som jag litade mycket på. För att kunna stämma av lite och få lite känsla utifrån. Och ja, men vad hur pratar man om den här personen i personerna i industrin och vad? Vad är din uppfattning om det? Så det var det var väldigt bra och kunna börja redan där med den med informella referenstagningen, men sen bjöd vi över kandidaterna. De kom i drygt 24 timmar till Stockholm. Jag åkte och hämtade dem på på Arlanda. Det var alltid lite nervös ifall de skulle känna igen mig. Stod där i keps och solglasögon försökte gömma mig lite, men det var ingen. Jag tror inte det är någon som tog mig. På på att jag var där? Och sen så hade vi en en hel dag i Stockholm där vi hade bett kandidaterna att förbereda en. Presentation på hur de ser på på Djurgården precis det var ute efter. Hur ser de på truppsammansättning, hur ser de på spelstil? Hur upplever de liksom tränar tränarnas ansats till matcherna och spelmodell vasligen vilja göra i sommarfönstret, så det har ju varit diskussioner och planering sedan. Har varit slutet på april, maj där omkring och. Och sen, även men. Vad är det för spelmodell eller game modell? Och liksom truppplanering man vill. Man vill se över tid. Hur tänker man där? Så? Det är vad den stora delen i i resan till till Sverige för kandidaterna som vi satt och pratade om i flera timmar och de fick presentera. Det var väldigt interaktiv dialog. Återigen, otroligt kul och och väldigt mycket positivt som kommer ut därifrån och mamma. En. Man kände ju där att max verkligen stack ut med sin ansats och på sättet som hamnade på sjukt sätt. Nej, men dels hur han hade förberett sig, dels för hans förståelse för svensk fotboll, vad det är som är viktigt. Och sen, även hans tydlighet. Vad är det exakt? Så här vill han bygga en trupp och så här ser han ett liksom ett övergripande spel som då såklart kommer liksom man kommer snacka ihop sig med med tränarna också. Men hade ju mycket diskussioner kring eller han hade han lyfte fram mycket så här, men det kallas järnkaminerna. Stockholms stolthet. Vi ska vara stolta på planen. Vi ska vara hårdföra, vi ska. Vi ska dominera våra motståndare alltså mycket av de delarna. Det låter ju liksom lite basic, men sen så blev man in det på på mycket mer detaljerad nivå och han snackar verkligen ut och var otroligt bra på på den presentationen. Jätte jättekul. Men sen handlar det mycket om att bara umgås i. Ja, men det var väl där i 24 timmar, men vi umgicks väl in 1516 timmar i princip den dagen vi åkte runt till arenan var ute på kaknä som visade upp och sen käkade vi middag med alla de kandidaterna som var på samma samma restaurang, satt på samma bord och åt i princip samma mat för att jag hade någon idé om att vi ska inte låta. Externa omständigheter ha en påverkan på så utan vi ska bli. Om, det är bättre vibe på ett ställe så kan man uppfatta samtalet och. Och känslan för personen på ett annat sätt. Men om vi sitter på samma ställe äter i princip samma mat. Talare 1 Har ni samma kläder? Talare 2 Också, ja, nästintill liksom så jag undrar om personalen på den här restaurangen måste undan ifall vi höll på med det bara dök upp där kväll efter kväll. Och det var ju också en jätteviktig del i det att ja, men vi vi ska ju. Vi kommer jobba otroligt mycket framöver. Jag kommer antagligen prata med max mer än min fru här kommande tid och då måste man känna att det fungerar bra på ett socialt plan också och att man man lirar som som människor så att det det var viktigt för oss att få de här långa stunderna ihop. Talare 1 Var du övertygad om att så här OK det, det hänger på Djurgården vill vi ha max så blir det max eller så här vad? Var det så självklart för honom? Vad hade han för motkrav? Hade han för hur var förhandlingarna så? Talare 2 Nej men. Jag upplevde ganska tidigt. Han gick igång väldigt mycket på det här projektet och det fick vi också till oss av. Av rekryterarna som som också hade dialog med de hela tiden att ja, men max har varit väldigt positivt. Med hans motkrav har väl varit att. Ja, men dels tycker jag han är väldigt viktigt att jag och Erik är kvar på våra positioner och att vi ska jobba tillsammans. Det har varit en väldigt viktig del för honom. Mitt stora motkrav har varit mot alla kandidater, men även max som givetvis att det här är ett långsiktigt projekt man. Kommer inte hit och gör ett bra år och lämnar för ett swonsie eller ett medelsbro liksom utan man ska ska man lämna Djurgården, då ska man ha gjort det jävligt bra. Vi ska finnas på en helt annan plats och då ska man gå till en storklubb. Det är det vi siktar på. No a fans mot dom klubbarna liksom men men det finns ju vissa som kommer hit och liksom gör ett två år helt OK, ganska bra och sen hoppar vidare. Det är inte där vi siktar på här utan vi. Det är vi överens om att vi ska göra någonting riktigt bra på längre sikt och då sen har jag inga problem med att man har möjlighet att gå vidare. Vi befinner oss inte just nu högst upp i näringskedjan och vi vill ha personer som kommer in och är ambitiösa och vill ta sig vidare för det tror jag mycket på kommer vara. Något som driver Djurgården mycket väldigt mycket framåt. Talare 1 Nej för för det här är ju ändå en varningsklocka som ringer hos mig. Det är ju hans ålder han har testat på Premier League, alltså med all respekt, en karriärist så här och det får man lägga värdering i bäst man vill men. Han, jag tror inte Djurgården är han slutdestination liksom. Och ja, klart. Det är klart att han säger det till dig, liksom att ja, ja, det ska göra det bra annars så det har du mitt ord på mig. Jag menar, du vet ju själv också, när när väl ett erbjudande kommer, då låter det annorlunda. Är du orolig över det här, liksom att det kommer någon utifrån som liksom har sterila känslor till Djurgården? Om vi ska vara ärliga från början? Talare 2 Jag är inte så orolig för det faktiskt. Dels så som jag var inne på tidigare. Vi ska försöka bygga bort ett personberoende och bygga upp en struktur och en och en organisation som som gör att ingen är oersättlig direkt utan min förhoppning är att. Att ja att det ska finnas liksom ja, men tankar på min efterträdare och när en sådan person kommer in så ska man kunna förstå Djurgården direkt, bara titta på dokumentationen och det arbete som som som jag har gjort och på samma sätt vill vi att vi ska jobba på här sporten. Sen är det klart som du säger ja, men i i max fall så har han ju fått möjligheter hela tiden att klättra uppåt i karriären och och fått ofantligt intressanta möjligheter nu. Upplever jag honom att han ändå har landat i ett. Här kommer jag in och få vara få en stor roll i ett jäkligt spännande projekt och att han har en förståelse också för att det kommer ju inte vara att svänga om det här på en på en femöring med med en gång utan det kommer ta lite tid och det är det vi ska jobba på och sen kan man aldrig veta. Men diskussionerna vi har haft har varit väldigt positiva och det här som jag sa, återigen, det här är någonting som vi var väldigt tydliga med att visst Djurgården får gärna vara en språngbräda, men då ska man också komma hit och. Ha gjort någonting och och tagit klubben till. Till den nivån som vi strävar mot. Talare 1 Jätte okunnig med är det här en smällkaramell liksom dyrhetsmässigt för utan att ha någon koll på vad liksom Head of recruitment i westham eller liknande klubbar tjänar har det varit en utmaning ekonomiskt att få hit honom. Talare 2 Nej, det skulle jag inte säga. Utan, jag har hittat en bra, en bra affär och en bra deal där jag tror att max är nöjd och vi är nöjda. Så nej. Talare 1 Verkar de liksom din potentiella efterträdare, en vacker dag och så och inte vara personberoende i min öron låter det som att vi måste också lära ut det nya, alltså våra processer och sånt som vi som du nämner att vi ska ja införa och så det ska ju läras vidare i så att vi blir självlärande, liksom en akademi på på tjänstemannanivå också. Finns jobbas det redan där på ett tag. OK, vi ska ha nästa max. Inom sfären alltså inom 1 2 3 år. Talare 2 Ja, men det hade varit fantastiskt om om så vallet och jag tror att alltså jag vill ju bygga en ja, jag gillar ju att ha en organisation där. Det som jag säger det finns möjlighet att att ta steg ifrån Djurgården. Men jag ska också finnas möjlighet att ta steg inom Djurgården, att man man ska kunna komma till till föreningen och och känna att man har möjligheten att. Ja men en en vacker dag vara på en annan plats, att det ska finnas en möjlighet att göra den typen av resa också och vi ska ta hand om våra. Anställa på ett väldigt bra sätt, så att det där är inte alls en omöjlighet att det. Det är så vi vi kommer se det inom. Talare 1 Har han någon framtid viftat med några varningsflagg och såhär sagt att såhär det här verkar intressant. Men jag har ett par frågor kring. Utmaningar med mediespekulation och kommunikation under rekryteringen XY som man har velat fått svar på. Talare 2 Nej, inte direkt faktiskt, utan det har varit en ganska. Det har varit ganska självklart för att jag upplevde att vi har sån stark samsyn i hur. Vad är det som gör att fotbollsklubbar blir framgångsrika? Och vad är det som gör att man? Hur ska man bygga en en framgångsrik sportsla organisation som förhoppningsvis också ger resultat på planen? Och och där har vi haft en väldigt bra. Samsyn och sen så upplever jag också att max han i och med att han har varit. Han har inte bara varit i i megaclubs i i premiere League, utan han har ju faktiskt också varit i en tyska klubba. Lite mindre klubbar där. Och har en förståelse för att, ja, men du kommer inte in till en jätteorganisation där du där, där du har tre assistenter på varje roll, utan här har vi det här är faktiskt så. Det ser ut hos Djurgården och visst, vi ska förhoppningsvis kunna stärka upp ytterligare och och och bygga bygga på. Och ja, men ha en riktigt bra organisation. Men det är inte det är inte på premieringnivå. De pengarna har vi inte riktigt och det har. Jag upplevt att han haft en väldigt stor förståelse från för dag från dag ett egentligen. Talare 1 Hur har det varit för dig personligen? Jag vet att du. Har sagt att du försöker undvika sociala medier och så, men det har ju egentligen från dag ett efter att Bosse lämnade dykt upp namn med jämna mellanrum. Det har varit orsin. Det har varit lite andra och det har ja. Den ena med den tredje har flugit ut, men jag har två frågor egentligen. Ja, hur har du tacklat dem delarna? Har du varit frustrerande att liksom bara nej, nej, nej, helt fel riktning. Talare 2 Ja, men man har ju känt att tänk om supportrarna bara visste vilka otroligt spänstiga och roliga diskussioner man man har här nu med med de olika kandidaterna. Om de bara visste liksom ja, men den här fredagen efter dryga två timmar med max visste vilken vilken typ av höjd och nivå vi kommer få in i klubben förhoppningsvis snart den den lite lilla frustrationen har vi haft. Sen är jag väl mest tyckte. Jag var lite, lite roligt att det har varit så mycket diskussion kring gamla kollegor från min sida. Jag tycker att det känns lite väl snävt. Lajka de polares post på på linkedin och helt plötsligt ska det bli en stor grej. Jag, jag vet inte riktigt. Talare 1 Den där har skickats vidare febrilt. Ska jag lova dig att titta här? Frisén har gillat en någon ben i i southändorna. Jag kan säga den gick jag. Jag var helt 100 på att vara ben. Talare 2 Att jag var mest förvånad att inte han nämnde mitt namn. Jag är avtaktning. Jag är skoj skoja, lite imorgon om det här, men det var jag hade tydligen inte skickat något avskedsmejl till honom, så han var lite putt för det där, men nej, men det var. Det var roligt att det. Var väldigt tyckt att såhär men kom igen försök lite mer nu. Journalister och folk, men jag förstår det också. Det är den typen av. Kandidater som vi har tittat på det är inte helt enkelt alltså när vi har suttit på restauranger ute i centrala Stockholm. Det är inte det är inte liksom household ansikten i i en svensk kontext. Det är liksom inte att vi har tagit ut sportchefer från rivaliserande klubbar i Sverige. Då har det kanske varit någon annan grej om om vi. Och jag och Erik hade suttit ute, men men som person och checkat käckat middag så att jag. Talare 1 Tror vi är två bernchen? Talare 2 Ja exakt exakt. Talare 1 Har ni någon reagerat på? Talare 2 Något kanske reagerat på det här? Nej, men det det har väl varit. Jag tycker att. Jag har varit ja, vad ska man säga? Kring det här med ryktesterande. Jag tycker det har varit ganska lugnt ändå. Jag har inte känt att det varit särskilt mycket som har som det har snackat om. Talare 1 Nej, det är väl egentligen andra sidan myntet på det hela att vuxen. Det har ju vuxit fram någon form utav frustration kring att man hör ingenting, vilket man alltså som supporten nästan har gjort lika med att ingenting sker. Kan det vara också om man ska lyfta den sidan utan kan det ha varit någonting ni borde ha gjort annorlunda så här då och då kommunicerat med medlemmar att vi håller på för fullt och vi upplever inge pumpar på vägen och så det går enligt plan och när vi har någonting så återkommer vi. Talare 2 Kanske, men samtidigt har jag känt att så här det här kommer. Ge sig självt sen ni kommer alla förstå och vi jobbar ju inte med särskilt mycket mellanhänder förutom en väldigt professionell rekryteringsfirma i den här processen. Det gör väl att mycket av den informationen stannar mellan oss och inte läcker ut. Och och sen som sagt varit. Det har varit väldigt professionella och och och seriösa personer som vi har träffat, som inte heller har någon som helst anledning att det ska komma ut i. I pressen om om om deras förehavanden och diskussioner med med Djurgården kan säga att alla vi har träffat och haft jobb på väldigt på på väldigt stora roller och haft jobb hos bra klubbar liksom så de har inte haft något intresse av det att ska läcka ut överhuvudtaget heller så. Så det är nog därför som som det har varit ganska tyst, tror jag. Vikten av diskretion och Maximilian Hahns tidiga insatser När det här, liksom någonting vi ska behöva vänja oss vid att så här. Det kommer inte läcka saker och ting, men det betyder inte att saker och ting inte görs. Talare 2 Förhoppningsvis, det hade varit toppen. Sen så ville ju vi att att det inte läcker någonting för det kan ju vara vissa grejer som kan ha en påverkan? Nej, men. Max hade ju en känslig och delikat situation med med westham där han skulle säga upp sig och det hade kanske försvårats som saker och ting hade läckt innan och de visste exakt vilken klubb han skulle till och liknande. Så det är på så sätt är det väldigt positivt att det inte gör det sen så kan vi säga att vi befinner oss i en lite speciell situation just nu där vi har en ja, men någon form utav transformationsfas liksom och då. Då blir det ju. Då blir det av naturliga skäl lite svårare att kommunicera så mycket om det och jag kan väl tycka från ett supporterperspektiv så bör vi kanske kunna kommunicera lite mer. Men det är också. Vi har också ett arbetsgivaransvar att ta hänsyn till. Vi har anställda som som vi vill kommunicera till först innan saker och ting kommer ut och det kan också vara lite delikat och svårt att kommunicera någonting innan saker och ting är klart där där också så. Det. Talare 1 Där är intressant Hampus, för vi har pratat med tony häromdagen och så sa jag liksom lite. Det fan det. Jävligt lätt för oss att sitta och rapa ut här, liksom att vad fan är, men säg bara att vi letar efter Head of performance. Säg att vi gör de här tjänsterna också skitlätt för mig och Tony. För vi har inte personalansvar för folk som alltså det. Det gissar jag. Finns väl folk internt som kanske ser sig själva som att? Men jag vill ha chansen till en sån här roll går ni ut? Via Media och säger ja, men vi letar efter de här alltså, det borde ju skapa viss oro också. Talare 2 Ja, men så så är det nog och och sen samtidigt så vill jag att vi ska vara öppna och kommunikativa och vara så transparent. Vi bara kan mot våra medlemmar. Jag tycker det är jätteviktigt och vi ska försöka vara det och jag tror att när vi kommit ut ur den här processen då tror jag att vi kan vara lite tydligare och sen staka ut och och säga att det är så här det här är vår strategi. Det här är vår spelmodell och så vidare, så man kan. Man kan vara lite lite mer öppen och och även bygga in mer förståelse, men när det gäller just rekryteringsprocesser så är det ju ganska delikat hur mycket man kan kommunicera och prata om det. Talare 1 Ja, jag tänkte. Jag tänkte på en grej till eller har vi sagt allt om max för det finns ett gäng? Jo, vi pratar ju lite innan jag vill ändå att du ska få säga det ändå så här att du satt i det egentligen oviktigt vilket sammanhang du satt i men ändå med, men någonting ni pysslar med och där max namn lyfts fram. Talare 2 Jättekul nä men efter de hade varit i i Stockholm. Kandidaterna så så kände jag ju i borgerik och jag att ja, men max är en klockrent val och så otroligt kunnig duktig härlig och bra person också. Och då börjar vi ta mycket referenser och det tar lite tid, inte bland annat det som drog drog ut det på tiden för att det tar så mycket referenser. Vi bara kunde dels informella med olika personer runt om i i. I våra nätverk som som kunde ge bra input och information, men också en del från rekryteringsföretagets sida som de pratar runt med och fick vi täcka in alla klubbar som max hade jobbat i. Och ja, men med jäkligt mycket högprofilerade namn så var det väldigt gott att att säga om max det var. Väldigt kul att att positivt så klart kring kring de referenserna, men sen som som jag sa så jag satt med en en VD för ett väldigt framstående dataanalysföretag och och pratade med honom och då nämner han just att det finns alltså apropå ingenting. Han vet inte om han vet ingenting. Jag vet inte om någonting och då nämner han då bara för för mig förbifarten att de jobbar med. Westham och där finns det en så briljant ung kille som leder deras process och strukturer och. Och jobbade även med datadelarna som heter Maximilian han och jag bara OK berätta mer spännande en kille, liksom så att bet mig själv i läppen. Så det var ju också väldigt kul att man får såna här, alltså helt egentligen informella helt. Apropå ingenting så är det någon som som nämner hans namn är ju väldigt positiva ordalag. Talare 1 Spännande något annat med max, eller ska vi när börjar den? Talare 2 Senast 1 juli, men förhoppningsvis kan vara på plats lite tidigare än så. Han befinner sig i ett överlämnings. Han befinner sig i en överlämningsfas med med westham som de var inne på tidigare. De åker ju ur Premier League och det innebär ju ganska mycket aktiviteter i i marknaden och det är han som som leder dem för för deras del. Så det var väl ett ganska stort slag för dem att att han lämnar. Men senast 1 juli ska han vara på plats och det har också varit en en anledning till att vi inte har kunnat kommunicera det här tidigare. Och det och det är ju har ju att göra med hans. Hans ja, nuvarande arbetsgivare och hur de ville hantera saker och ting. Det är därför vi ska kunna kommunicera det förrän nu, men med det sagt så max har ju varit in sen april vet jag att han har jobbat ganska mycket överraskande mycket för att vara en en av kandidaterna. Men jag tror att han gick igång på det här projektet så mycket så har han jobbat otroligt mycket på analysera Djurgården och och tankar och idéer på vad vi ska göra framåt. Han har pratat med våran huvudtränaren jane i ett par gånger redan. Talare 1 Var hans bild av Jan elva. Vad ska du säga egentligen exakt? Talare 2 Nej men väldigt positiva. Jag vet även där så deras första möte skulle vara en timme. Jag tror de pratade 2,5 timme. Talare 1 Inte förvånad när det kommer inte igen. Talare 2 Och janni var väldigt positiv också, vilket var jättekul så att det känns som att det kommer vara ett bra och fruktbart samarbete framöver. Så ja, så jag tror att max är. Klariair westham ledning och ägare här. Han jobbar inte för oss formellt än, men jag tror att han han har varit i tankarna i Djurgården ett ett bra tag och har ganska tydliga idéer och tankar kring oss. Talare 1 Vad han gör på sin fritid är ju upp till max också. Måste man ju säga exakt, men jag, jag hör ju mellan raden att eller jag vet ju också. Vi pratade ju lite innan om att så här just att det har varit väldigt viktigt att det här ska vara rätt för westhem också att ha respekt för det, för jag menar man kan räkna ut att en sån här person har inte tre veckors uppsägningstid. Det skulle kunna vara mycket längre. Är man tillmötesgående så hittar man en liksom mellanväg och alla blir glada och nöjda. Men jag förstår ju också att. Ni har inte suttit och bara OK, shit, vi kan ju inte titta över trupp. Vi kan inte titta över potentiella försäljningar och förlängningar. Ni har ju inte stått på hälarna, det läser jag ändå. Talare 2 In det är en. Korrekt inläsning? Nej, och det. Det är ju också en fördel vi har av att jobba med en ett dataföretag i form av jamesound som kan vara väldigt behjälplig i att fatta snabba beslut också från vår sida när det gäller ja, men titta på potentiella rekryteringar och liknande så så kan kan vi. Bildas en uppfattning rätt snabbt huruvida det är intressant eller inte och sen så får man ju göra jobbet därefter, men kunna få det här första kvalitetsstchecken är ganska positivt så att det har ju också kunnat. Underlätta i en i frågan när man. Där man har en parallellt arbetande. Fotbollschef. Talare 1 Just nu det. Är du nöjd med det här? Presentation av Abel, Alex och andra nya nyckelpersoner på kansliet Alltså? Är du nöjd med rekryterare? Är du nervös? Är du orolig? Talare 2 Jag är supernöjd jag. Jag tror att det här kommer det här precis vad vi behöver. Jag tror att det här kommer vara på en annan höjd än vad man sätter i Sverige innan det ska bli otroligt kul och se jätte jättemycket fram emot att jobba med max. Talare 1 Vi ska prata om. Abel och Alex the worp också, men just när vi nämner de här nu och med max då så så vill jag ändå lyfta en grej som jag har funderat på. Vi har liksom en det låter som att man liksom är emot andra nationaliteter. Det blir väldigt, men så här vi har en finne. Ungrade tysk och Britt. Det saknas ju typ en bellman, så har du ju en bellman historia? Nej, men jag skäms åsido, men här finns det ju ändå någonting att vara oroliga över att vi gör ju en oerhörd. Alltså, vi vänder ju på en färja och så snabbt, liksom i känslan. Är du orolig över det? Förstår du om folk är oroliga över det? Talare 2 Är full förståelse för att det finns frågetecken och att man kan ha funderingar på det. Först och främst tittar man på övriga allsvenska klubbar så har de ganska mycket internationella influenser på många positioner och. Jag, jag tror att det behövs ibland för att liksom få lite nya perspektiv och tankar och idéer. Nu har det slumpat sig lite så att vi att vi vi landat i i tre utländska namn, men då ska man ju ha med sig att vi har en abel som jobbat i i Sverige innan som förstår svenska som kan svensk fotboll sedan tidigare, som då är vår vår nya fotboll som är vår nya analytiker. Det är herrlaget. Talare 1 Där slog ni inte på stora trumman när han presenterades. Talare 2 Vi vill göra någon uppsamling kring. Du nämner två namn, du nämner vår nya kommersiella chef alex forp och du nämner vår nya fotbollsanalytiker abel. Men vi har även rekryterat in ett par andra personer till kansliet under under våren och vi ville göra någon form utav uppsamlande del i det, snarare än att skicka ut one by one. Och det är ju återigen det är. Det är lite så här gränsdragningen, hur när ska man kommunicera kring anställningar? Och i max fall är det ganska givet att vi att vi kommunicerar ganska stort då och brett kring det men. 2/2 anställningar så kan det behöva överväga lite hur man ska hur man ska kommunicera det och då valde vi att låt oss göra en uppsamling och och köra allihopa på på meddelspuben nu och och sen gå ut med en artikel runt där. Talare 1 Ja tillbaka till vi tar rabel då för. Varför behöver vi en analytiker? Talare 2 Ja, men det är någonting som främst vår huvudtränaren jani har identifierat som ett behov av och tittar man på alla fotbollsklubbar i med liknande storlek som våran så har ju minst en analytiker på plats och det är för att ge andra perspektiv för att kunna vara snabb snabbfotade i analysen. Kunna hjälp supportera tränarstaben helt enkelt, så det är ganska viktig del i i i moderna fotbollen och tittar man. På. Vi tittar man på våra motståndare så sitter de och har analytiker som vars enda arbete är att sitta under matcherna och även inför matcherna och nagelfara. Var finns det luckor? Var finns det svagheter i vårt lag och? Var finns det? Vad kan vi täppa till i i i våra lager? Heter och är därför väldigt viktigt för oss att ha den typen av kompetens och och resurs också för att kunna kontra på det. Tittar man tar man premiere som ett exempel. Toppklubbarna lär då har du ju 1015 analytiker som sitter och nagelfar varenda centimeter på planen egentligen inför inför varenda match. Riktigt så extremt är det inte i Sverige, men. Men det går mer och mer åt hållet där man har den typen av resurser för att hjälpa till om det. Sen är inte jag någon expert exakt på på vad man behöver som tränare och det är det är någonting som björne kan svara på mer. Men jag var väldigt. Eller, jag hade väldigt stor förståelse för när janni. Presenterade att han gärna skulle se en analytiker komma in. Talare 1 Och varför föll valet på avel återgärna? Talare 2 Jag tror att det är någonting som yanni får får svara på egentligen. Väldigt duktig fotbollskunder person med. Djup erfarenhet eller bred erfarenhet från från olika roller sätt olika miljöer, men kan också svensk fotboll. Jag tror det är det som är väldigt positivt. Vi kunde ta väldigt mycket referenser på honom. Han jobbar ju med finska landslaget där ni har bra kontakter minst sagt och och jag är även haft förmånen att få jobba för vissa ganska långt ifrån. Vi hade inte så mycket med varandra överlappande arbetsuppgifter i i sporter public, men jag hade goda vits ord från. Från mina tidigare kollegor i i sport och public kring kring jamle också. Så det var väl en stor del, men framförallt så vet jag att hanoianni har till och med väldigt mycket tid i i möten och och och telefon och och landat det. Och yanni landade är att det är en toppen toppenkide som kommer hjälpa oss med det här dit vi ska. Talare 1 Kul. Plockades från. Talare 2 Monaco exakt så kommer med lite Champions League erfarenhet också. Talare 1 Spännande, spännande. Och så har vi då alex kommersiell chef. Då måste jag fråga av ren okunnighet, vad innebär och vad en kommersiell chef? Talare 2 Ja, men vi har ju ett gäng olika avdelningar inom det kommersiella Djurgården. Vi har ju partnerförsäljning och leverans. Vi har privatmarknad, biljetter, medlemskap, matchdagsupplevelser. Vi har marknadsföring och kommunikation och sen har vi ju även vårt nya affärsområde som är restaurang och catering i i form av kaminen och sen även då såklart ligger ju djurgårdsbutiken nära till hands att att inkludera också i det i det kommersiella delen och min. Slutsats, som även fick gehör och förståelse för av styrelsen, var att vi behöver någon form utav sammanhållande kraft. Vi ska gå från punkt a till punkt d, kanske i i termer av. Kommersiell utveckling framöver. Jag tror det finns väldigt mycket vi kan göra där för att för att växa och. Då landa. Vi i att behöver sätta en kommersiell chef som har det yttersta ansvaret för att komma dit och och även säkerställa att resurserna internt allokeras på rätt sätt. Ja, men vad, hur ska vi jobba med vår och marknadsföring och våra vår kommunikation? Vad är det vi ska vi trycka på än mot biljettidan eller är det nu vi ska skala upp mot digitala leveranten och partners? Och så vidare, hur ska vi? Trycka på med matchtröjan för att sälja flera av dem. Återigen, vi gör den här satsningen för att det vi tror att det är det här som kommer ge avkastning i form av sportslig framgång, men också roliga grejer runt om Djurgården. Det är därför vi gör det här, men det var det som vi det var det vi landade i kring kommersiella chefen och jag har haft lite diskussioner med med olika personer under under våren. Men där står alex forp ut som en otroligt bra och. Mycket kompetent herre. Och som du var inne på för att han är ju av brittiskt ursprung, men har bott i Sverige senaste fyra, fem åren. Hans fru har bott här ännu längre. Jag tror det är 15 år ungefär och Alex har faktiskt jobbat som konsult förvisso med Djurgården tidigare också så att han kan klubben utan att innan och kan ganska mycket, ganska bra svenska också. Han förstår i alla fall ganska mycket så att. Förvisso brittiskt i passet, men. Nästintill neutraliserad svensk kan man säga. Talare 1 Också plockad från primi League League. Talare 2 Precis han alex gjorde sex sju år i Tottenham ledande kommersiella roller, där jobbade direkt mot deras tidigare ordförande den livi på. Bland annat hur man bygger restauranger runt om arenaområdet, så det har. Talare 1 Redan gjort nu. Talare 2 Så det är redan gjort, men bra bollplank för hur vi ska skala upp det ytterligare. Men också över partner delar. Hur jobbar man med olika events, hur sätter man biljetter och så där så att han har väldigt relevant erfarenhet och senaste åren har jobbat som rådgivare och konsult mot ett gäng fotbolls. Klubbar runt om i världen både ägare och ledningsstyrspersoner så att han har ett väldigt bra nätverk och en väldigt bra förståelse för hur man bygger en en framgångsrik fotbollsklubb. Fotbollsförening men det som är positivt, som jag ser det, det är att vi tar inte en en kommersiell person från från Tottenham som går dit direkt dit parasgotas ner här i i Stockholm och ska börja liksom göra det premieringifiera. Djurgården utan vi tar en person som har sett yttersta nivån jobbat på den nivån. Man har ju väldigt djup förståelse för för Djurgården och väldigt bra förståelse för. 51 % regeln medlemsdemokratin och förstår det stora värdet i våra supportrar. Talare 1 Hur. Hur viktigt är det för dig alltså? Vi har ju pratat väldigt mycket om du vet dina 100 dagar och det drog du ju själv och så. Jag antar att verkligheten har kanske varit annorlunda också mot vad du hade förväntat dig? Jag har förstått det som att du har fått jobba en hel del. Hur viktigt är det för dig att liksom kunna kliva in i din VD roll på ett annat sätt nu för nu kommer dina rekryteringar. Det här är ju liksom, nu börjar vi ju se embryot på det? Ja alltså din tid då alltså. Det känns som att det har varit en armékniv senaste vart överallt och ingenstans höll på senare. Talare 2 Lite svag känslan varit själv också. Det tar ju så ofantligt mycket tid när man ska göra den här typen av rekryteringar. Också träffar många kandidater. Man vill ju göra det på ett bra och strukturerat sätt och det tar mycket tid att att tankekraft, inte minst så att det är skönt att de här personerna börjar komma på plats nu. Vi börjar sätta de här rollerna. Man kan börja prata med personerna och om om vi ska ta oss vidare och så vet man att det kommer kunna exekveras på ett jäkligt bra och kul sätt så att. Utifrån det perspektivet så ska det bli så ofantligt roligt att att få jobba med. Ja, det är väl främst max och och Alex som jag kommer ha kontakt med, men även kul att ha en sån duktig och bra person som able på träningsanläggningen. Sen har vi ju också förvisso. Det hörde jag att ni nämnde i någon något poddavsnitt som jag lyssnade in på. Vi har ju även tagit in en HR på deltid förvisso som hjälper till och det är ju utifrån perspektivet att strukturera upp avtal hjälpa till med. Sätta organisationen vara ett bollplank både till ledare men också till till övriga anställda för att kunna. Och det är väl kanske inte minst väldigt viktigt i den här fasen som vi genomgår just nu där mycket förändringar sker. Då är det ganska skönt och bra att ha en sån person att bolla med och som kan vara väldigt tydlig och konkret och och även vara ett ett bollplan till mig och och övriga ledare så att det det har varit en jättebra person. Charlotte, som har kommit in här sen ett par månader tillbaka. Talare 1 Vad har vi mer? Vi har grulleböjor har kommit in på. Talare 2 Innehållsredaktör korrekt det? På det digitala kommit in för att sätta våran kanal strategi. Lite tydligare hur vi jobbar i de olika kanalerna när en annan publik på tiktok jämfört med Instagram jämfört med Facebook. Då måste vi också adressera det på ett annat sätt, men också göra lite lite djupare reportage som ni sett den här reportageserien så så är det ju grulle som är hjärnan bakom det och och är redaktör och producent som sätter ihop dem och vi har lite mer roliga, spännande idéer framöver. Så vi vill ju vara ett. Vi var väldigt framåtlutande i vår kommunikation. Som sagt antar alltid kunnat vara där rent kring organisationsbyggandet. Men det, det kommer vi vara mer framöver också så att Gustav grulle toppen toppenkille som som kom in väldigt bra och. Talare 1 Så har vi liksom Ellen och algot har ju gästat här bland annat och det har nog folk numera koll på nästan. Vad är nästa fas då? Liksom är det ska det lugna sig lite nu med med in med folk och är det liksom fokusjobb nu eller vad? Hampus Friséns reflektioner och Djurgårdens vision framåt Vad, vad ser du framför? Talare 2 Dig för min del, så så är det väl åt det hållet. Absolut fokus på att exekvera och jobba framåt. När max kommer in så har finns det väl lite tankar. Vi har ju lämnat en hel del folk på på sporten. Vi har en ersättare klar nu för för Bosse, men kanske stötte upp lite ytterligare och det är det det handlar om. Det handlar om att stötta upp och hjälpa. Organisationens och bli sitt allra bästa så det kan väl vara någonting åt det hållet på på kaknäs? Återigen lite vag i i i vad vad vi tänker och så där, men vi kommer kunna kommunicera det när när saker och ting börjar sätta sig men. Som särskilt mycket mer. Från min sida är det väl inte just nu riktigt? Talare 1 Hur har första tiden varit då om du bortser från alla? Talare 2 Omtumlande, jäkligt kul och. Otroligt mycket i telefon och mycket möten är jag ju. Jag är ju själv, jag älskar ju att sitta och producera i Excel och i powerpoint. Man hinner knappt haft tid till det utan det har varit så jäkla mycket möten, diskussioner. Vilket också har varit fantastiskt kul. Sen har ju det sportsliga. Vi har haft lite trögare på damsidan, tyvärr om man kollar på representationsslag. Herrarna har ju varit lite upp och ner. Även jag tycker att det har sett jäkligt bra ut fram till fram till fram till den sista så så. Så där går vi in med stor tillförsikt framåt, men men generellt omtumlande, men väldigt kul. Talare 1 Vet att du någon gång på vårkanten sa eller om det till och med kanske var på träningslägret att du vill inte bli en sån som påverkas för mycket utav sporten, liksom alltså inga beslut ska liksom grunda sig i senaste matchen. Typ, men du såg. Ganska punkterad ut efter BP. Talare 2 Men. Det var också sent fredag kväll, sent som dags att gå hem och och så och sova nej, men det var det var ju. Det är alltid tråkigt, det kändes som jag hade liksom äntligen hade vi vunnit på. Vad heter det nu? Strawberry arena i ett derby inför inför publik kändes som vi hade en möjlighet att lida på den vågen och flyga iväg lite och och verkligen avsluta vår säsongen på på ett positivt sätt. Så det är klart att det var tråkigt att man inte. Att vi inte kunde knyta ihop säcken där mot mot PP, men alltså den. Den typen av resultat har ju ingen påverkan på på vart vi ska någonstans eller vad vi gör för vad vi tar för beslut. Det är en anomali som jag ser det jämfört med vad prestationerna som vi har haft under vårkanten. Talare 1 Det känns ändå som nu ser ju inte folk dig så, men du har ju ändå under hela det här samtalet. Man ser en glöd. Man ser liksom att. Kanske finns fler saker som du inte riktigt kan säga det? Det ser man ändå på dig, men du vad ska jag säga att tänkte mycket på, liksom när man åkte hit för att spela in det här? Att ja, alltså det kan. Det är lite så med dig också Hampus, liksom vad fan vi vill får ju se om ett tag var det här bra eller inte. Det är för tidigt än men och Max så här, det finns alla möjligheter max avel alex alla som tillkommer. Det enda man egentligen kan du. Luta sig tillbaka eller vända tillbaka och fundera på gjorde vi tillräckligt med de här tillsatta alltså? Med de här tillsättningarna för resultatet. Det kan ju gå hur som helst, oavsett vem som kommer så egentligen. Min fråga till dig är liksom säg magkänslan, att här har vi ändå gjort jobbet och nu får vi se hur hur det blir över tid. Talare 2 Men, jag tror jag har svårt för oss att göra mer faktiskt i den här processen. Men som du säger, man vet aldrig. Med det fotboll. Det är människor som ska kugga i liksom och och till syvende och sist handlar om att det ska vara elva personer på planen som ska sparka in bollen i mål och göra det liksom tillsammans. Det är. Det är ju ganska komplext och svårt ibland, men det vi ska sikta på är att göra vårt yttersta för att säkerställa att det går vår väg och det tror jag är mycket på att bygga en stark organisation med mycket kompetent och bra bra folk och det är det vi siktar på att göra och jag. Jag ser verkligen max som en som en extremt kompetent och duktig person som som kommer kunna göra väldigt mycket nytta och bra för för Johan. Talare 1 Sista grejen då allt det här som har varit nu så antar jag att du någon gång har fått presentera det här för styrelsen. Jag är osäker på. Om är det alla positioner du måste liksom få OK att eller har du har väl mandat att anställa? Talare 2 Ja, men jag har ju hållit. Styrelsen har ju varit i i loopen på på allting hela tiden och vi har ett mycket bra diskussioner. De har ett bra bollplank. Ja, men det kan man ju ta in alltså. Max var ju också. Han fick ju presentera sig själv och lägga fram sin plan för styrelsen som fick ställa frågor och diskutera. Och det. Det var ju då första gången för flera som fick träffa honom, även om vi hade fått ganska mycket bra inspel sen sen tidigare och Erik hade ju varit med mycket i processen också. Så i hans fall så ville vi verkligen att att att styrelsen innan vi så här satte. Bläcket på pappret så ville vi att styrelsen skulle ha möjlighet att träffa prata och känna och klämma och få en få en bild av av max. Det har inte varit så i det har inte nödvändigtvis varit så i i alla rekryteringar för jag har ju lite mandat att att göra det, men. Styrelsen har alltid varit informerade och varit eniga i. I rollerna skulle som ska tillsättas. Talare 1 En dålig fråga, för jag vet ju vad svaret kommer bli. Men hur var deras reaktion styrelsens på max? Skakigt. Talare 2 Nej väldigt positivt. Jätte jättekul, tycker de. Talare 1 Spännande. Jag tror att jag är ganska nöjd. En timme har vi pratat om rekryteringsprocess som en del ny alltså tillskott på på kansliet. Är det något du saknar? Talare 2 Nej, men jättebra. Jag tror att man ska ha med sig att det kommer vara. Det är en liten, liten omställning som du var inne på tidigare. Kan ta lite tid. Vi ska göra vårt alla yttersta för att det ska gå så snabbt och smidigt. Det bara kan. Men som som var inne på innan det det vi gör nu, det gör vi med anledning att vi tror att det kommer få effekt på på på. Ja, men vi kommer ha en väldigt positiv utveckling på tre till fem års sikt, men med det sagt så. Vill vi ju verkligen vara konkurrens? Vi har ju alla möjligheter att vara konkurrenskraftiga hela tiden. Både på dam och herrsidan och det ska vi fortsätta göra så att vi det är inte att vi kommer in och tar mellanår eller tänker på det sättet, men. Vi ska bygga oss till en position där vi är om tre till fem år. Ser oss som väldigt starka och då. En ledande klubb i i Norden. Talare 1 Det är ingen ambition att så här under vintern börjar snacka om att se 2027 också som ett alltså också se, men så c 2027 som ett mellanår från 2028 så kanske vi ska börja sikta på topp tre. Det, det är inte liksom. Talare 2 Det det går ut på. Det är inte där det det handlar om, utan vi ska vara konkurrenskraftig hela tiden och det tror jag också är någonting som var attraktivt för för maxida att det vi har en ganska god ekonomisk grund att stå på. Ska vi se till att få att göra den ännu bättre framöver? Förhoppningsvis det är det som är smarta transfördelar, men också öka de återkommande intäkterna. Vilket är alex huvuduppdrag och. Vi ska inte ta, det har ju aldrig varit någonting som kommunicerats från vare sig min eller Eriks sida att det här är någon typ av mellanår vare sig. I 2026 eller 2027 utan vi ska vara konkurrenskraftiga. Vi ska vara uppe där och och fightas för. Talare 1 Det. Jag sätter punkt. Med medskicket att det ska bli oerhört intressant nu framöver och följa det som är på gång och i poddväg att få kasta sig över alla de här nya personerna, allt vad det lider och när vi får tillgång till dem. Men det finns också så här väldigt mycket mellan raderna grejer som man kan plocka upp och ställa rakt ut till. Ja vederbörande och på det även fortsätta sitt resonemang om vart vi är på väg och vad vi kan förvänta oss och vad vi ska vara oroliga över och. Allt det som hör till, men jag lyfter på hatten och säger stort, tack Hampus och jag ska säga det om det är någon som har hört något ljud och sånt så har vi faktiskt en liten hund i studion som har fört lite liv. Men jag hoppas inte det har gått igenom. Nej. Talare 2 Jag får hoppas att det var. Det var OK. Tack, Hampus tack.