Red Leaf with DXN Ltd CEO Shalini Lagrutta

Täällä pekkä palveken, kun ja tänään tutkitaan ruokaaalan kotimaisuutta. Lastauslaiturille on juuri saapunut valjoa aimont tukku toimitus. Ei kuljettaja, minne teidän tuotot menevet. Valjo on suomalaisten maidon tuottajen omistamaan ja siksi valjoaimontuotot jävätsuomeen. Olen aimo ruokaaalan ammattilaisten kumpani, kun valitset minut tuot kotimaisia maitotilla lisää. Valjoa aimo onnistumisen ainekset. Kyllä kyllä. Onko kaikki rahat tuulla? Kansai välisen tasolli monaari. Rauhotun so pirkkaa. Huu, että pirkkaa fanitua se, että vain kouroa kakaupoista. Edelleen pirkkaa, jon elkyt vuotta. Tuttu sooni, otta isi ja maut edelleen. leadership - kun ponkossa anamattuα otman tästä aistaltyä, se on ei ole fantastity, eivät ole tietysti äh Diamaltamalla. Päämään sitä - rii testa onko t accessikeyен kovin pornoista? Tätä jo käsky Breath Blade onko tämän käskytä, että ei ole tämän käskytä, että hän on käskytä, että onko tämän käskytä, että onko tämän käskytä, että onko tämän käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, että hän on käskytä, migraltusvalli tehtä debris, muuta, vastuosta on yl Davudusot ja suonnasiot aivan kosamista. Varmova on kuten sen fyu Pureκα - laittaa poamikaa, domaOOO automaaltaessa, tilanteja. Ja�ä peräaren vuuktaen, suoraan vast посialla muuta above - ся vanta spacing ja leaked tr Lauiden Tayloraiuspinection powderilla ja puhun redes Yah, ikohonniitos ja muuta vähmän fikir�를 tai desapare ottua vau seksia reitia. 필요ruv blending Reserveia 9, Pärö divisionsista, Herko 2012-��gin tal sollten kunnistani, yli onlar muuttaaанный, taiWar amastammaa, vie käännin väärässä, kun ollut edelleen, että concernedomata onMallu OS, tietävä,ierungsytykään ja chem solchen aayaan ja mukava satu ketään, halutaan tal näyttänyt asiaeltu�issä alion bureauta, näyttämme ju connatutus tämän käränä on 500 %, on 590 % on syöskävä. Täällä on kyllä asiaan, että on Minun onMallu OS. Täällä on se, että se on enää DNA. Onko kyllä tehtyä perustelta tai tämän edelleen? Sitten alkaa seurin, että se on kertoo, siltä on seurin ja tehtyä. Kabeläni, tämän tämän ja subsea, tämän ja subsea, tämän ja tehty, me olemme seurin, että se on tosi ja seurin ja tehtyä, seuraavaa ja seurin ja tehty. Tämä on seurin ja seurin ja seurin ja tehtyä, että se on kertoo, että seurin ja tehtyä, että seurin ja tehtyä, seurin ja tehtyä, seurin ja tehtyä. Tämä on seurin ja tehtyä, että seurin ja tehtyä, ja seurin ja tehtyä, seurin ja tehty, ja seurin ja tehty, että seurin ja tehty, Antt melomaan ky TSN ososoon näitä anxiousan tai toukelebailemaan, - kun voimme seikaan lähtötyneet asiaani aurjoja - seuraavaan ja seuraavaan ja säällä on kuuvaa, - että kaikki on tosi ja tekee koko koko kaatohjelta, - jolloin on koko kaatohjelta, - että nyt on koko kaatohjelta, - että on koko kaatohjelta ja säällä on koko kaatohjelta, - ja se on koko kaatohjelta, - ja seuraavaan ja säällä on koko kaatohjelta, - ja seuraavaan ja säällä on koko kaatohjelta, - really whether, the being able to do multiple sites in one hit, everyone's announcing multiple gigawatts around the world and the target market for us is quite exciting. So, how is the news of our fund frafoam? They extended a capital raise, but you steeped us where the funds will be used. That's a great question. So, we did a cap of raise and we were looking to, there's several factors around the use of funds. We are basically what we're doing is we're reinvesting into what we want to do to grow. And currently we've got a factory out of our birth factory, so it's always had that factory the way we've always deployed pre-fabricated solutions. We build modular solutions. We've got a fantastic team that actually has the know how and skills for years, for the last seven years. What we're doing is we're replicating that in South Malaysia. So this is across the causeway in Singapore, across the causeway from Singapore, where a lot of data center companies are actually currently operating, including a lot of Australian customers of ours who are deploying there. There's multiple gigawatts that's been announced. It makes sense for us to be present in that part of the world and that's what we're doing. So we're actually expanding our facility and capacity for the growth that we're seeing in our pipeline and that's going to really help us be able to scale the business. So you have a few competitors out there, such as next day's C, DigiCo, what's the real point of difference in your advantage compared to your fears, so a real competition? Yeah, so I think it's important to distinguish the differences between the different companies. We're actually, we would be considered, they would be considered an operator, a customer of ours, so to speak. So a lot of these companies are thinking of free fabrication, where the know how and the tech know how that is actually building that for them. So alongside companies like us, there are other companies that do this, but a lot of these companies work on product by product. What we're doing is we're integrating the full ecosystem and that's our value proposition to a lot of these companies. So we're not in competition with the likes of next EC and DigiCo. We're actually complimentary in that we're actually, we're sort of in a tool, a solution that actually enables them to introduce free fabrication into the air builds. So we're today starting with the new cloud operators, but if you sort of go back to our, this like that I was talking about with the products, we have in our product roadmap, more and more high-pascal data center companies are also thinking about pre fabrication today. Industrialized construction is the way all of these operators are going to go. So all of them are actually our potential clients, not competitors competitors. Okay, so we've seen a massing rate or investors out there existing shareholders. What in your mind would create the next free rate? But we can't have 500% days all the time, but if something close to that, that'll be phenomenal. Several things. So first of all, this is just the beginning for us. This is the first, you know, slightly over one megawatt win for an existing customer who's deploying hundreds of megawatts. So you know, there is a lot of upside here for us as a business to expand and prove ourselves to not just this customer, but other new cloud operators out there. I think we're proving a model that historically was never quite an option for a lot of these operators. And we're doing that in conjunction with partnership with customers rather than, you know, sort of here is a product and this is what you need. We've never done that. We've always worked in conjunction with what the customer needs. So the upside is there's a whole lot of just on that AI as a service or GPU as a service equal system. We've got a massive upside just on that product alone. But besides that, if you look at where the hyperskillers are going, besides the prefabrication that they're doing today around powertrain units and, you know, switchboards and solutions that are already prefabricated, we are starting to see even the data holds now starting to be prefabricated. And that's where we're doing a lot of work and development in that as well. So our future for prefabrication is quite interesting because that's the way the industry is moving. You've got to think about of industrialized construction in one way shape of form. And I think that's our point of differentiation. We actually have an engineering team in house. We have people who've actually done this historically. So myself and my CTO have worked in different companies. We've worked in a European company for the last seven years, prior to my seven years here. And, you know, in the telco space in Europe, that's the only way that they've built historically. It's always been prefabricated. So having that know now has really helped us engineer new solutions for this industry. So I suppose we're just in the right place at the right time with the right people and the right skills in the company right now. No, I don't know how many of you guys have. I'm looking forward to the next six to go months will bring. I really appreciate your time. Everyone that tickers DXM, thanks for coming on board. Thank you, John. Thanks for having me. I'd like to thank you for your time and for your time.