本集全球大模型记报的核心议题是AI发展已进入以“编程”(Coding)为核心驱动力的Agent新时代。过去一个季度,以Anthropic的Claude模型跨越为代表,AI实现了从对话聊天(第一幕)到能执行高价值任务(第二幕)的质变。编程能力现已成为比肩GPU的关键AI加速器,显著提升了研发效率,并开始自动化知识工作者的任务。Anthropic因战略上专注编程、重视数据工程和组织文化一致而暂时领先,但OpenAI和Google等巨头已意识到其重要性并加紧追赶,竞争格局充满变数。这种技术飞跃在带来生产力爆发的同时,也因自动化可能导致白领失业和通缩,社会面临巨大适应挑战。从长远看,AI演进路线可能从当前的编程Agent(第二幕)走向自动化的AI研究助理(第三幕),以解决更基础的科学问题。报告强调,技术迭代极快,各领风骚仅百日,战略选择、组织执行力以及对编程本质的理解将是决定公司能否保持在第一梯队的关键。
Transcription
2068 Words, 26169 Characters
Chinese (音樂)
哈囉大家好,我是小俊
今天給大家帶來的是
全球大模型記報的第九集
這一集的情緒能十分的複雜
一方面,你會看到正在集速進化的AI革命
固定把AI從聊天機器人
Chop-bot的第一幕
推向了能夠幹活的Agent 第二幕
研究員們已經開始不在親自寫代碼了
廣泌帶來的核心判斷是
Coding 時新的AI加速器
正在加速AGA的實現
領先的Coding模型就會向領先的GPU
另一方面,社會層面水之進入了
白領通縮與失業的窗口氣
整個社會本位好另一隊
這麼極速變化的AI革命了嗎?
2016年,期待我們和AI
共同進步
你相信扣的可以表達數字世界的絕大多數人
因為自然語言是對世界的描述
扣的是對Selush的描述
就是語言及世界,在馬基方案
如果領先的模型公司不重視Coding
它大概會掉出第一題隊的
對,我覺得規股預算加過去三年
有時候你覺得OPI-I-O-D
三四個月前有一個覺得GEMO-NINE王者归來
今天是Answer會春風得意
我是感覺每個公司都有自己的窗口
各領風騷100天
今天勝利的密集可能就是下個時代的毒藥
OPI-I-O在Channel GTT過一成功
讓他們專注2C而忽視了Coding
今天這裡是全球大模型記報的第9集
過去三年我和廣民一直在用記報的形式
記錄著大模型的技術進步和趨勢走向
從二十二三年到二十二六年
一直追蹤我們的聽眾會發現
很多記報裡的內容都慢慢變成的現實
最儘感受最深的就是我們去年記報裡
一直在說的CodingCodingCoding
今年就像海嘯一般用來了
感覺有點粗不及的
感覺有點粗不及的
那站在二零二六年第一季度
廣民有哪些突出的感受
能不能先帶領我們感受一下
本集記報的帶來內容
過去一個記錄變化時的太快了
希望我們記報傳遞一些最新的動茶和思考吧
幫大家更好的理解也提前應對好AI海嘯的衝擊
今天主要了幾個方向
一個是給大家傳遞一些在歸古的一些體感和觀察
第二部分是分享一些對Coding這個變化
最新的一些理解和認識
為什麼Coding是今天的主線人物
第三也講一講歸古叫核心預三家模型的一些觀察
尤其是戰略組織和文化
然後也可以討論討論未來模型的終極形態
為什麼是操作系統
後面也可以聊一下就是對社會的潛在影響吧
那個失業啊通縮和投資這幾個方向
去年我其實還有點擔心大模型的技術進步取限會就此放緩了
會不會二十六年有點無聊
但是剛剛過去的第一記錄的感受是完全想反的
很多人都會反饋感覺有點跟不上了
那你覺得過去一幾度哪些事情是最值得給聽眾朋友們化重點的
我覺得就一件事吧
過去一個記錄最本質最關鍵的一個轉折點
就是按Zorke的Alpus 4.5到4.6這個模型的跨越吧
我覺得算是一個從GPT3到GPT4水平的跨時代的提升吧
就是讓我們從Chad問問題變成了真正的Agent模式可以做高價值任務了
因為你做的任務的價值量提升了
所以它的價值就提升優勢舉的提升
我的提感是過去一個記錄模型水平進步的幅度
可能超過了二零二五年全年的進步幅度
你包括按Zorke和OPEN E這兩家都會有新的模型Measles跟Spurder
馬上要發布對吧
我覺得這兩個是真正的GP5的時刻吧
然後之前還不算是吧
對之前我感覺OPEN E的GPT5一直跳跳嘛
就是OPEN STAND 5 4.6有這個意思了我感覺像半帶
可能接下來的真的算是真正意義上跨上了GPT5吧
因為過去就是一個Model你可以跟Chad可以對話問問題
可以兩網搜索對吧
那今天是Agent會的能力上來了
可以幫我們做复達任務了
复達任務的高價值量就上來了吧
而且我感覺加速度特別快
有可能今年夏天六月份之前可能還有一個GPT3到GPT4的快樂
即便說OPEN新的Measles Spurder很強一好
可能他們的下一代更強
因為下一代也已經開始在訓練過程能用了
所以過去一個基督的推背感非常強
我是感覺AI的積點時刻應該已經到了過去一個基督
是的以前我們還覺得Agent挺遙遠的
但是現在身邊有些朋友也覺得兩年內肯定Agent就實現了
那你對歸古一線的深開都很熟悉
有哪些真實的Keyce能給大家分享一下
讓大家能夠感受到這種真實的帶技的快樂
可以描述的更有體感
對我覺得歸古這邊一線的體感可以說一些Keyce讓大家更好的體會
就是你在這邊的朋友前一頁試驗室的AI的Researcher們包括很強的程序
他們基本上不寫代碼了
去年可能一個系統當中可能還有七八成的代碼是人寫的
今年可能是小於1%的
大家日常的工作可能就是就像Leader或者教授帶著學生和Tim member去工作一樣
就是AI來寫人來寫
可能人來寫的能力都不夠了
今天Clawco的Clawdax在很多任務上
其實引到了很多公司的CTO或者手機加工師這個水平了
就對比要一個Mata的8和R9
其實你看它開發一個Fisher可能兩三四的Deadai就跑通了
我們認識的身邊的人基本上每天都消耗幾百美金的Poke 1週幾千美金
這個量還是挺誇張的
所以這個就帶來一個效果
就是你過去做研發和做研究
以前一個想法到跑通代碼可能兩三個星期
現在可能有1、2、3天
所以這是一個大幅的加速
就是Coding和Agent變成了一個AGA加速最關鍵的一個要速之一
可能僅次於GPU本身了
然後我覺得還有特別有意思的
也有朋友說最近很多AI research上突破不是人類工程式帶來的
而是Clawdax,Clawco帶來的
我覺得這是一個更智變的型號
說AI今天可以顯著的加速AI
而且帶來一些突破了
你以前解一個很難的數學AMO的體可能解駁半天
今天Clawdax半年解可能很快
也不是很多人都很擅長解體或者DBug
你包括它對整個其他領域的研究加速也很大
你比如說做東莫太的朋友說
他們以前做一個東莫太的模型
整個數據連帶可能就一兩個月吧
現在幾天或一個星期
Coding加速後你發現對東莫太的研究加速也很大
這個讓整個數據處理的Papa案其實提效挺快的
主要的變化就是
模型處理數據的效率是比人要高的
然後你包括還有一線的體感
這個是公開的就是
And Zorpic他們過去50多個工作日發了70多款產品和Fatures
這個在互量老師的好像是根本做不到的
我估計大家可能在網上都看了關在那張圖
所以Coding我覺得是過去一個基督最關鍵的觀點慈喚
它會讓最頂尖的1%甚至1%的人
它的生產力放大了幾十倍
我覺得這個是一個很大的變化
那你覺得Coding和Gentic帶來的變化這麼大
有給這幾家公司在營收上帶來顯著的變化嗎
我覺得這個是一個更有意思的
你看And Zorpic他們已經官宣說
AR超過了OPANI對吧
但更重要的是
它可能頭上的一兩百萬用戶
貢獻的收入超過了OPAN
可能五六千萬訂閱的這些用戶
所以之前你覺得CatGP在C段也贏了
但發現C段好像沒有Coding
或者AZEN的這個更大
所以今天我感覺更有意思的是
不再是指追求DAU或者廣告這個規模
而是追求TokenUseage這個指標
尤其是超级开发者或者塔织的用户
这个感觉更重要
所以你看Coding的爆发性
我感觉比Chat GPD当年还要抖窍
就是如果这个试头下去
年底Open and Zorpy 它们的AR有可能
到800英美金或者1000英美金
那明年可能就奔着
两天多一美金去了
其实它两个已经成为了
新时代的Magic7文正公司了
所以你看它明年如果盖的一个2000多一美金的AR
那其实给个十几倍的PS好像也非常没Sense
所以你看历史上
几乎没有出现过两家公司
7头病例
这么多时间内做到1000英美金的时候
对吧Coding的Runrit
从过去两三年
就超过了Google Cloud做了可能17-18年的一个规模
但GoogleGemana其实规模也很大
所以你看模型的Rubben就增长是非常抖窍
听起来Coding是智能的一直非常重要的推手
突然让很多不可能的任务都变成了可能
也让产品形态从Chabot走向了Agent
我们去年QE的播课就在聊AGI的主线任务
你当时就一直在说CodingCoding
包括你去年也跟很多人去说了CodingCoding
你觉得当时你的于Coding的理解进足够升课了吗
那今天你对于Coding的理解有什么新的变化
我觉得新的变化可能更多是几个强观点或者视角吧
我觉得第一个观点就是说
你相信Coding可以表达数字世界的绝大多数任务
因为自然语言是对世界的描述
Coding是对Selush的描述
就是语言及世界代码及方案
对吧
因为语言和代码是高度的农锁出象
而且覆盖范围非常非常广
如果这个假设成立CodingA只能做好了
是不是就可以把白领支持工作者的大部分任务都可以自动化了
就是今天我们在办公室电脑上操作的大部分工作任务
基本上都可以被自动化了
我觉得这是第一个观点吧
我觉得第二个观点是
如果领先的模型公司不重视Coding
它大概会掉出第一题对的
而且也不存在只给自己用的CodingModel
因为你自家的任务数据分布是不够全的
肯定是落后的
而且如果你做一个领先的模型公司
你过渡一来And Zorpic
一旦你做到第一题里
对它有威胁了
And Zorpic大概率是给你断共的
Open还被断共了
Xia就被断共了
可能Google大部分被断共了
可能三个号哪一天卖它
也要被断共了
有可能Coding这个跟GPU是一样的
所以你看Coding它不只是一个行业
也不只是一个应用场景
也不是一个产品
不只是一个产品
其实它反而变成了AI
整个路线图中一个重要的加速器
所以我觉得它应该是一个
当下最主线的人物
你没有最领先的CodingModel
就像是没有最领先的GPU
你用A100跟Berion用Gb
这个差别是很大的
对吧
还是要追求先进生产品
你不然你研发上就是很多厚的
我觉得第三个观点就是
Coding就很像
样板讯当年卖书以
你借助卖书把所有的
倉、储物流、用户、供应链都拉通了
然后你在恒相似给其他的SK
这样就很容易
所以那你就从长期来看
Coding又只是整个AGS
是一样可能很小的一部分
因为AG自动化了全球大部分的GDP
Coding其实更多还是
在整个AGS一样的一样的一样的一样
我觉得之所以Coding最先跑出来
还是因为反馈闭黄最短
就是整个所谓的Feedback loop最清晰
其实你看过去几年
AF跑的最快的地方
都是Feedback loop最清晰的
我觉得第四个还有一个比较有意思的观点
就是Coding在整个AGA的历史进程中
到底处在什么位置
因为第一幕我们看到是CatBolt
CatGT模型可以对话了
也可以两网搜索了
但其实整个商业价值还是有限的
第二幕今天走到了Coding agent
对吧
Agent帮我们直接完成任务
本质是能帮我们干活了
近而还可以加速整个AGA
或者说Coding agent的实现了
有可能AGA的90%硬实现了
我觉得好像也不用什么饭式创新
就可以把大多数的知识工作人员的任务自动化了
第三幕可能就是自动化的AI研究软了
这也是OP&I可能最想做的
每个人可能都有一个强大的研究助理
你让研究助理去解决各种各样的问题
那时候可能会去解决技术科学的问题
比如说脑科学神经科学材料学
对吧
所以我们画一个AGA的路线图
就像排一座科学的高山
当每个AI类伍可能有自己的路线图
那今天我们处在什么样的位置
Coding 处在什么样的位置
有可能今天还只是整个科学的高山盘当的开始吧
对 你说这种我也觉得很胆看
因为去年其实你说CodingCodingCoding的时候
很多人可能会觉得Coding还只是一个垂直场景的事情
它没有意识到Coding能带来这么强的方法性
我觉得就一个精闭的总结叫
语言及实际带马及方案
因为只有这两个它的范化性是充分被证明了的
其他领域的范化性还没有被充分证明
你比如说我想通过数据来提升智能能力
可能可以 但是数据能表达东西太有效了
很明显我们今天是从第一幕走到了第二幕
从XBAR进入了Coding agent时代
那至你观察
现在所有人已经充分的意识到Coding非常重要了吗
那既然重要为什么有些人没有硬资源去做呢
我知道的好几个AI来不好像都把Coding放到了最高最高有限级
但基本上也是过去1到3个月的事情
你发现实际做好好像也没有那么容易
所以我觉得大家心里可以打个分
就是做好Coding的难度系数
1到10分你到底打几分
如果第一次分呢
那大家每家都能做好非常据案
如果高于8分9分呢
那有可能领先的Sorpe可能会一家独的
大概也会继续领先
其实你也没有其他什么理由呢
能继续超过它
我觉得取决于难度系数可竞争吧
那你觉得做好Coding的难点到底在哪里
就是大家既然都知道Coding很重要了
能不能给大家讲讲
如果要做好Coding应该最重视的最头部的三天事情是什么
我觉得最重要的可能就两件事
一个是组织和文化
第二个是数据
就是其实我觉得Coding不只是一个技术诺化的问题了
更多还是一个战略和组织的问题
我认识的严女儿朋友都给我说
Coding最重要的是数据这个壁类
但问题是你觉得哪个ALab能组织好最聪明的
非常有想法的几百个人就ALab的Coding一个事
因为这里每个很多脏火很多苦火
就是搞数据的火
因为每个Lab里头最聪明的人都想做自己的一些Bat
搞自己的实验对吧
搞一些新的突破领导一都想成为伊利
我觉得这个可能是一个问题的根本
那Anthoroughbale可能不一样的点
就是说他们这几个Founder可能
一开始就意识到数据可能是
所有问题的根本
叫模型基因用数据基因模型
所以我感觉他们重视数据可能是刻在鼓子里的
有个Rumor就说他们的手续客家Jerry的Captain
就亲自在日谈的国势据
这个好像是比较少见的
我觉得更重要的还说不做什么
你看Anthoroughbale就完全放弃了DormaTie
可能DormaTie不在科技书的主线上
也没有跟风做Residine model
那Tusei也放弃了
然后就是在Colding比较专注
这是第一个我感觉组织上和不做什么
第二个可能是数据吧
第二个就是说数据这个点可能更难一些
以前CaptainBalt的就是Captain的一些文文的数据
那今天可能更复杂了
就Colding和Agentay哥他是一套的
他既有任务又有环境又有整个的评估
所以这个数据比以前的数据难了很多
而且你要造出来很多数据
所以Colding做好可能没有想象呢
那么简单
我觉得更重要的还说
每个公司在战略组织文化上
其实并没有真的重视起来
其实你看过去半年
Google和OPI是过去在争Tusei的
其实对Colding也有很大的战略物判
其实是严重低估了Colding的重要性和语片级的
除了Anthoroughbale在当然现在1到3和1月内
很多人都已经开始把它当作最重要的
有限级了
在之前呢
其他团队为什么没有帮助的去做Colding
他们没有意识到Colding这么重要呢
我觉得每家都有自己的战略语片级的选择
包括过去的一些思维上的包袱
因为你看现在有两条AGA的路线
第一条是追求C端的流量
差在GPT GEMNAN都包 对吧
第二条是追求高价值的任务
Anthoroughbale这比较领先
那就看你想要哪个 对吧
Anthoroughbale
那也許是被迫只能選Coding
因為C1窗口它錯過了
其實你說C1是一端重要嗎
有可能也重要
就是有可能C1的未來也是會覆蓋掉高價值任務的
其實你看25年其實是C1窗口很關鍵的一年
其實很多模型公司都已經錯過了C1的窗口了
C2GP和Google忙著搶C1的窗口才錯過了Coding這個窗口
我覺得可能戰略你選擇什麼可能更重要
就是這個可能是每個模型公司管理層最高score的問題
你今天自然也很有限
你到底是搞C1還是搞Coding
因為自然經歷是有限的
然後可能是要放棄一些東西的
我覺得更多是戰略選擇
你到底優化一個什麼樣的目標
到底要什麼這個可能是更關鍵的
那你覺得這第一條路和第二條路
一個是C1窗口
一個是高價值任務他們未來會悶日之忙
他們會融合嗎
他們會成為統一的一件事情嗎
現在看來是兩條路線
我覺得融合的概率是非常大的
包括C3GT後面把C3GT跟Agent code這些東西都融合起來
O-1萬一個品牌本身是對的
但是有可能存在另外一種情況
就是說有的人只做塔監的用戶
塔監的用戶就像量化一樣
就是只有幾少數的人可能一兩百萬人
供應了很大的UC
這是有可能的
我也不知道未來C1端的DAU還有沒有意義
有可能有意義
但有可能塔監用戶的頭肯UC可能更有意義
因為它也是數據的一種
它其實補充了於訓練的數據
數據的飛輪我覺得還不知道
因為我也不知道大多數人在未來這個時代中的重要性
還有沒有以前那麼強
有可能塔約的人會貢獻整個世界的生產力更加集中
我感覺強者很強是很殘酷的
但這又是一個趨勢
這是會帶來整個社會的整個風功的變化
這個我們後面會聊到
接下來你們的分別展開聊一聊
就去你觀察著每一家的模型公司
它的戰略組織和文化特點
能不能分別跟我們講一講
第一個應該是Drawpink
因為你對Drawpink相對是熟悉的
你覺得他們是最早看到的什麼技巧
就罷了Coding這個事情呢
是怎麼做的這個關鍵的技術決策
關鍵的推動者是誰啊
OinkCoding其實也不是他們得案就能想清楚的
我覺得一方面是C段沒有機會了
第二是24年夏天
我覺得發了Sonyx3.5
其實那個給了Coding正反饋
其實也是在模索的過程中
把Coding這條路線給摸清楚了
但這個公司更值得關注的是它的幾個特點
就是在那之後24年夏天在那之後
只熬贏了一件事就是Coding
今天做成了二起來巨大對吧
而且他們放棄了C段
放棄了多麼太
戰略上是非常逃不動的
OP&S特別Baltemarup
所以Sorpeg有一個非常爛一致的目標
就是搞好這個東西
有一個自己的路線圖對吧
而且創始人特別漢藏懂技術
帶著大家搞數據搞工程對吧
重視數據可能是寫在基因你刻在鼓子裡的
而且Sorpeg團隊好像一直比較穩定
不像OP&S團隊沒那麼穩定
人才流失之類的
以及你跟Sorpeg的人交流
我感覺他們每個人都很相信AGI
就特別AGI原生的那種狀態吧
可能這個創始人也特別洗腦了
你把經常會傳遞一些比較像宗教一樣的發言
其實你看Sorpeg過去說的包括融資獎
好像全都實現了
我覺得這可能是一個優秀公司應該有的樣子吧
就是弄清楚戰略之後
就堅定的執行組織後文化也都跟進對吧
就是我覺得堅定最重要
就不要搖擺
其實你看他們很早就不做多麼太了
或者投入非常小
可能這就不是他們所認為的科技書的主線
很多人去年說預訓練撞牆了
他們好像也沒就在撞牆
依然堅持做也是他們擅長的
很多人覺得R這個事兒
封閒的時候
他們也沒有把R這個封閒
也沒有去做所謂的Ragiting model
好像他們沒有刻意神話一個人或者某一塊
最終目的好像就是做好一個模型
也沒有覺得非得就一個環節重要
更像是一個集體一個球隊
一個公園化的體系每一個環節都做好
就是相比之下
OPI可能有些做得不好的地方
其實可能比較像VCE對吧
喜歡造型的概念
把模型概念可能推得很高
或者容易神話某一個環節
就是以前神話普通
後面PosePrint對吧
後面O1O3對吧
但好像AnthoroughCade
不太會就動盪搖擺很大
我覺得這可能是文化特點可能比較重要的
其實你看組織上AnthoroughPrint
是一幫人就做一件事
OPI給他小夥伴交流一下
接下來是一個人做一個新的事兒
所以專注度去交
我覺得可能是一個比較關鍵的
而且AnthoroughPrint好像一直是
不怎麼著那些BigName
都是著Anthorough
而且對文化面試也比較嚴
經常會問你很多文化問題
比如說AGS實現了之後
種種種的各種選擇你會怎麼做
我的感覺很
And sorpip早期的人都還是比較
AGM Measant去動的
就是你看Alphard當時比OPI D風險也大
很多人還是進來了
可能也是一個篩選吧
然後這些人都還是比較AGA原生的
所以他們的文化也一直比較穩定
人才流失也比較少
你說的AlphardoughPrint
我想到我覺得他們的除了模型
他們在產品上做得挺有Sense的
他們的產品有什麼方法論嗎
就是感覺他的產品非常的ANA
非常懂產品
對
我是感覺他們的產品文化和產品Sense
都是蠻好的
其實隨著模型能力的體生
他們好像是把模型能力
轉化的產品
轉化的應付體驗
這個效率是更高的
因為他們做產品的很多人
還是工程師或者研究員
很多模型能力
你比如說那個Claude蔥實人 Boris Boris其實是很強的Code
他其實是想
Deliver一個最強的
Coding的工作方式
在引力整個開發飯式
其實你看Cursor火了以後
很多人在討論說
模型公司要不要再做一個ID
好像AlphardPrint沒有做ID
而是他做了一個中端的形式
就是今天的Claude
因為這個可能是更能成潔住
模型的紅麗的
因為模型是指數級增長的
但你產品也得指數級
接住這個能力
東西
我是感覺他們的產品Sense還是挺栽限的
其實產品比較面向AGA
面向模型指數增長的紅麗上
我覺得他們用我體驗也不錯
然後產品的HarniS這些東西做得也比較好
對
你剛才也提到AlphardPrint的組織和文化
它的Fonding Team是什麼樣的
能不能評價一下他們的核心團隊
以及這些做產品也都是來自模型 Team 對吧
對
其實你看他們其中兩個Fonding
一個是CEO Darryl
還有一個手藝科學家Gerry的Cappeline
他們兩是物理學家出身
其實他們對Al理解更多是
從一個物理觀察的角度出發的
他也沒想著創造新的什麼Transformer架構
但就是會把Transformer架構Skill的比較好
其實是像物理學家一樣
動場了AI的規律找到了DataEfascency
架構的Efascency 工程的Efascency 對吧
好像也沒有像OPEN一樣
有直念非得做下一個範疇
就是它它實實執行得比較好
Harni也沒有絕對的各種Secrets
別人不知道的
但好像就是把工程把細節做得比較好
產品團隊其實很多還是工程師和Researcher
其實是比較像早年姑姑的文化的
你說他們沒什麼Secrets
但他們其實是防憲密
然後做信息保護做最演的一家
為國模型公司對付
我覺得是他們的文化
就是內部很透明
然後防止信息外協
可能一旦出現信息的路
可能就開除或者很嚴格的那個
大家都比較尊重這個事
所以你看大家對Alsirpae的了解還是比較少的
因為Alsirpae它其實有1、2年的時間
穿口因為直到去年都只有1部分人看懂了扣定
今年似乎所有人都開始噢音了
你覺得它在扣定上的護成殼
高嗎有多高呢
以及現在市場對於Alsirpae是不是高鼓了
因為他們產品線或者Raven요是高度集中的扣定
或者Agentake
可能那比70%的Raven요都來自於這塊
我覺得就看這件事的難度細數吧
未來競爭肯定還是非常激烈的
但我感覺也主要是頭上的三四加吧
Alsirpae還是有危機的吧
如果就是現有方式不動
就是往前Skill可能他們還是有信心保持一定的優勢的
但技術變化是總是很快的
這個大家又很擔心Open又搞出一個
今天動低的新的東西
我自己的判斷是Open and Google
最終都是能追上來的
如果你說風險的話
我覺得算了一可能是一個
之前
包括他们自己内部可能也没有运估过去一个基督需求的爆发
所以算力规划也保守了
我感觉今年十千一千亿美金的AR
最大的Baltanac可能就是算力
我估计可能后面要到处扫货各种GPU吧
然后
Andsarpio我觉得有一个比较有意思的是
他定位的是高价格带的那个用户群
他的定价是很高的
一直也没有降价
其实OPAN以前是不敢把模型做得很大的
因为他的用户量太大了
很多人不付费
但是你要是去定位一个高价格带的用户
那我就给有很大的模型
有最好的效果
我就最高的定价也有好的麻痺
所以他是做了一个塔监的
经常塔监的一个市场
所以就看看未来能不能守得入这个市场
这个很有趣
对
所以总结来讲
我觉得Andsarpio更像是战略的一个省力
或者产品专注的省力
或者文化
我觉得这几个引行要素是比较重要的
我觉得不然他们不可能从落后的一个位置
杀出来
不然早就挂掉了
你讲到Andsarpio他做的是塔监用户
那OPAN現在也开始中注Coding
他现在没有卖掉头类
因为他已经成为一个大DU的产品
那他应该怎么做的他的战略和定位呢
我
我该得到的渗识就是OPAN
也要把Coding放到最高约线机
其实GP5.4的Coding能力最近社区反馈是非常好的
甚至不弱
但Agentate的能力还是弱一些
我的感觉是他的Coding能力已经上来了
其实Agentate的能力上来有可能也是时间问题吧
所以最后就看那个塔监的市场
是不是能守得出吧
我觉得不好说
如果他做得很强的话
那你还能不能只做那个高端市场
我是感觉OPAN的人才密度资源能力
其实也是不差的
只是过去战略不太拘交
或者没有意识到Coding如此重要
杨特尔并在商业化上现在除了Coding还有其他的吗
我觉得就是把Agentate的做好吧
也把Agentate产品一方的Agentate产品做好
其实最终的目的就是用Agent
用AI去Altomet整个Globo GDP
对吧
那如果从LongTerm来看我觉得OPAN也好
SWRP也好
Google也好
最终最终都是分享一个事
叫有一个自动化的AI Researcher
或者AISantes
帮你去做很多基础科研的一个研究探索
因为我们知道OPAN还有上市计划吗
AW今年有上市计划吗
有可能10月份10月份吗
我估计年底是不是都会上市
他们都上市了会对于这些公司
人来说会有什么影响吗
你说那个内部员工吗
还是什么
内部员工
就都有想了
我觉得Researcher朋友们都是很担心自己的工作的
我过去一个基督最大感受是
最牛逼的AI Researcher都担心自己一到两年后没有工作了
可能自己未来一到两年可能是
仅有的一个工作的窗口吧
因为后面
AI可以Altomet整个AI Researcher自动化的
研究的Workflow
有可能是
未来一两年是最关键的
他们工作和
赚一些钱的窗口了吧
这么悲观吗
那以上是灰骨预三家的低加Altometopic
接下来我们来聊聊我们最熟悉的OPAN来吧
对OPAN
我觉得上一期播课其实聊了很多好的地方
C212零先对吧
九个多一的周火
但最近比较Flight没怎么长
五六强啊
付费用户
过去立得过两次
反正是上星
下一次大概
大概立也是OPAN能立的
他的新的模型Spur
应该很快发了吧
大概也是很强的
还是一个代级上的一个提升
反正中和的实力和任才密度
都还是挺强的
也比较重是Researcher
其实在那步也比较像一等公民吧
但现在问题是什么呢
C2C端看着赢了
但发现Coding比C2要大很多
可能大十倍到100倍
所以这是一个最大问题
对
我想问问
OPAN是什么时候意识到Coding很重要
开始加码的
我猜也就两三个月之前吧
之前还忙着跟Google Jam
去强C端的流量呢
去强DIO去做增长
其实你看麦塔来了那个FIG
做商业化对吧
我感觉他是像互联网的老人
其实你发现那个并不重要
其实是对Coding有严重的战略误判
包括Google我感觉也被带钩礼了
其实大家对Coding都有战略误判
其实不应该在用互联网思维
用DIO这些思维再去看这些东西了
我看FIG已经被调了
我估计可能是不是被过去了
这个战略决定跟最近Sora被关掉
会有关系吗
因为我觉得他可能意识到Coding才是主线
东文他不是那应该更加的战略决交
我觉得肯定有关系吧
因为GPU太有线了
其实东文他还挺好卡的
其实你说Sora发出来之后那么多人
即便你模型做好了
那么多人去创作这个对OPPA有什么好处呢
反正也没什么好处
所以在AI时代爹又不重要
不知道
我觉得这个是开放答案
有可能重要
有可能只有塔监的投坑优碎是更重要
因为决大多数人的治理没有模型高了
我不知道人类在整个社会中的价值
是不是发生了变化
那人类价值发生的变化谁给AI买单呢
那塔监的用户创造了更多东西
你比如说脑科学材料
新的药物治疗人物也所有疾病
好像又会有生产业的提升吗
通过税收来调整
进入福利社会
但是这个对美国肯定是挑战很大的
因为美国是一个中产社会
一个多一的中产
对吧
程序而御师
医生
中介
班克
其实我是感觉可能
很多人在未来一两年就是没有工作
这个肯定会带来社会的
平复差距拉大矛盾的计划
你说SIM最近有两次被洗击
我感觉有可能未来这种事情会越来越多
有可能会有这种情况
你有没有觉得有一个现象是
在美国对于AI的情绪更悲观
在中国跟乐观
我觉得在归谷的话是很乐观的吧
但有可能
这里面重要的一个点是技术变化太快
进步太快
每个人都没有安全管
每个公司都没有安全感
甚至说大家都担心自己
未来一两年
两三年以后工作都没了
所以有点那种默认论的感觉
但是我是感觉AI终究会带来繁荣
但是这里面可能会有一个痛苦的窗口
因为人家没做好准备
AI过去一个基督的智商进步
可能比人家过去200年
智商的进步要快
那我们没做好准备怎么价值好这个
因为很多的工作还是过去的算是
所以这个错位可能是比较痛苦的
刚才我们说了Drawpick和OpenLight
那你觉得目前考透的和Codex
它的实际上率分别是多少
我看三个在推特上
宣布了Codex有个300万的回应户
应该是周伙月的吧
那Codex我猜可能1500多两天
我估计可能是一个
7:3的关系
猜测 我没有准确数字
我只是猜测
你看意识到Codex非常重要的
还有一家公司Codex
但是我们到现在都没有提起来
模型公司现在都把Codex当做主线去卷
那像Codex这样的应用公司
虽然他们也自己开始训练模型了
那你觉得这个公司后面怎么办
你看好了
如果最强的模型公司
不把Measlew跟Spur的最强模型
API开放出来
而是优先通过产品通过Agent
或者Codework的方式提供出来
优先通好自己的产品要生态
那Codex用不了最强的模型怎么办呢
因为Codex的本质还是吃到了
模型公司技术一出的红丽
那如果模型公司选择不一出了
那好像也合理就像自己接住嘛
除非除非有一种情况是开源的模型
或者自己吹的模型也跟Frontier差不多了
但今天肯定还是有一个Dev
所以我感觉Codex最好的是卖个微软
做开发者可能还是比较好的
或者卖给Mask
对 所以Codex卖的本质可能是一样的
都是吃到模型公司技术一出的红丽
但是它是阶段性的
大家都有窗口
有的人可以阶入窗口
变成一个伪大公司
但有的窗口中规是阶段性的窗口吧
就是可公司好像还是阶段性的窗口
对
不一定有的可可能是有价值的
如果未来有现在交互了
用户的Context都在了
我觉得是存在窗口的机遇的
只是说模型公司作为大哥拍一项
吃掉这块肉
就看谁的速度快了
今天问题是吗
模型公司的速度還好像比穿公司速度更快
他自律化了嗎
對
那說回OPENI你對OPENI的前景
現在是覺得跟樂觀還是更背觀
如果這幾家模型公司都交替著往前走
未來比平的觀點是什麼呢
我對全球領先了34+3個+模型都很樂觀
我覺得未來這些模型公司都非常重要
現在市場對OPENI的趨勢是比較背觀的
我是沒有那麼背觀的
我覺得有50%的概率
整個AGA最終的Winder可能還是OPENI
因為在這個時代
今天勝利的密集可能就是下個時代的毒藥
對吧
OPENI在CATGTT過一成功
讓他們專注TUC而忽視了Coding
因為要重視那個Inference的成本
所以模型一直沒有做很大
那今天Anthoroughblog成功呢
更多還是漸進式積累的把細節做好
我覺得更多是執行的勝利
專注或者組織的一個勝利
但有可能並不一定能抵禦住OPENI下一個飯式級的突破
因為OPENI還有一種文化是自下上的
就放開你去自由的探索
因為今天Coding能力很強
可能一兩個人就能幹出來
一見晶天動地的大事
有可能未來決定勝舉的可能就是一兩個人
有可能
就是OPENI在這種文化下是有可能
搞出晶天動力的新飯式的
所以今天你看著有的優勢
都不見得是優勢
我覺得未來今年一年內
格局是定票來了
過去三年格局都沒穩定過
只是持續的淘汰賽
今天又是行回賽
可能還得打一年
就是以前所謂的秘雷
是防冷冰氣的
但今天是
各種現代號武器
模型又開始自我別的
我是感覺以前討論那些秘雷
不知道
規模效應
數據飛輪
網上相信可能都不知道
因為可能未來有未來的這些東西
你覺得OPENI有什麼做的不好的地方
你剛才也說的
你批評一下它
我覺得還是有不少做的不好的地方
我覺得這可能也是值得
借件或引以為借的
我覺得最大的可能就不會聚焦吧
因為SAM它還是一個VC出身
容易碳大冰對吧
就什麼都想要
也比較容易放某
其實它文化也是自下而上的
反正自下而上這個呢
分硬幣的兩面
有好有換
你必須說多麼太
比如Saurer
其實以前是應該是一個直線
但團隊都在努力推說很重要的吧
去找SAM要卡
那SAM還是會
Ilocate很多自願給到Saurer團隊
其實就很像VC去Ilocate的Captop
其實沒差拒絕
有可能這是SAM
它不是基礎出身的原因吧
可能團隊要
那就給了
想做的項目可能也很多
另外一個點
我感覺他們文化上是特別
Value這種
0到1的突破
但是沒有那麼Value
1到100突破
那這種文化引導向
就會導致很多人一國很強
就沒有人做髒話類伙苦活
所有人都想去做突免的工作
所以就沒有人
他拉實實的搞數據
清理數據做好產品運營對吧
包括你看ChIPGP這個產品很成功
但是感覺又沒有靈魂
你都不知道ChIPG這個
產品應理是誰
是SAM還是
還是誰
對
所以我是感覺
很有靈魂
對他更多是一個技術模型很牛逼
比如說ChIPGP
很成功
跟摩這麼大
但是總感覺產品做好
那你交給自己的這種文化一下
做ChIPG這種產品
我感覺肯定是做得更成功的
說過了
OPEN可能最大的戰略物判
還是整個預訓練和扣頂這兩個沒做好
這兩個還是最根本的
因為之前
他是一個很強的
領先優勢的
可能領先一年兩年
因為SAM不是技術出身
可能對技術路線或者
做哪些技術決策
可能還是不如玩
騷擺這種技術出身的人
更果斷吧
其實你剛才說ChIPG沒有靈魂
我在想會不會今天的產品
其實不需要人付予他靈魂
因為本質是AI強
就是你也要一個產品經理區付予他靈魂
未必是一種預購
我覺得有可能最後只拼GPU了
因為最後大家都能賣過那個積點
可能全球35+56+都能賣過AI的積點
有可能就是拼GPU了
因為AI自己成長得比人快
已經自動化了AI的Research整個Process
有可能眼睛圓差不多上手吧
剛才我問你
今天的Ontropic被高估了嗎
那嘛今天的OPEN AI被激固了嗎
我覺得階段先被激固了吧
因為最本質的還是模型的進步
OPEN這個文化這個組織
我覺得還是能繼續推出來
Solta Moldo
我判斷OPEN的Coding和整體的能力
大概還是能追上
Ontropic
因為最近戰略大轉向
我覺得也是個好事吧
然後我覺得更多是兩個公司的文化
OPEN一直想做I Insta
Ontropic就是把整個百領工作給Automate
就是OPEN想跨過Coding
以前沒那麼重視Coding
想直接去做I Insta
但是你發現這條路很難
而且沒那麼實用
因為
Answerp也做得很實用
實戰特別好
所以Rubbigny爆發也快
有可能
讓他們獲取更多資源加速整個EGM
有可能是一個特別誤實的路線
但OPEN今天也意識到
這條路線很重要
所以也掉軟腔頭
也要把這條做好吧
所以
我的判斷是
OPEN也不會掉對
可能跟Answerp可能還是其他病例
Google可能也能上來
所以取決於Coding難度系數
所以我是感覺今年的格局
肯定還是定不下來
還是你追我敢交替零先聯
OPEN馬上就要發行模型了
對於這個即將要發布的模型
你有哪些觀察和預測嗎
我覺得是真正意義上的GT5
之前GT5跳票太多了
之前5.15.25.5.5.4
可能更多還是GT4
Liveau的Model
我覺得Spider有可能是真正意義上
GT5帶技術的提升
這是一個預期
第二個有可能
他們在
所謂軟件開發
軟件工程有可能
還是沒有Answerpick強
但是其他地方可能都會大幅的提升
因為Answerpick在Coding
在軟件工程是有話特別多的
但是長期來看
給真的能力
我覺得都是能上來的
第三就是
我感覺Chart和Code
那個O1萬的產品可能是
對的策略吧
但Spider更多是一個新的平台嗎
未來可能每個月都有新的Model出來
在這個平台上吃一些碟蛋
有可能會碟蛋很久
我覺得最後可能還是比平算力了
Opick的算力可能比Answerpick要多很多
那取決於後面的碟蛋速度了
那接下來我們來聊聊
會不會與三家的最後一家
巨頭Google的Jamina
對我感覺Jamina 3.0當時是被高顧了
其實Benchmark刷得很高
其實你看C端其實沒有持續增長
用戶也不太滿單
Jamina看起來很好
但持續體驗用起來也沒那麼好
我感覺Benchmark有點過度優化了
產品難得不行
其實你看Jamina 3.0 PC的桌面版
今天還沒有
然後他們更多還是一個工程師或者
技術卻動到文化吧
其實PM這個文化好像也沒有那麼強
或者沒那麼強勢吧
其實你看Jamina 3當時熱度很高
感覺像Google網者回來
出來讓Google的股價翻倍了
證明不是AI的Lose了
其他好像也沒撈到太多好處
那個3.1好像也沒有真的大的突破
我覺得反而讓他們
沉浸於Jamina 3的成功喜悅之下
嚴重誤判了Coding的重要性
這個可能還是一個15吧
但我聽說最近Coding也上到了公司最高原點級
但其實已經晚了3-4個月了
才意識到Coding的重要性
其實有時候火一個模型
其實沒啥
還是要持續地底地溫有必須模型
可能更重要吧
其實Jamina之前戰略上更重是C-Done和Domotai
其實忽視了Coding
因為25、26年可能是C-Done
隔絕這關鍵的兩年窗口
因為你錯過了C-Done
有可能未來也頒不回來了
所以就馬上就跟ChelseaGP爭C-Done
這個法爾給了
Swap可以再Coding一個非常好的黃金窗口
Swap過去也抓住了
但其實有可能這個時候
不應該降低在Domotai的投入
優先把Coding這個補回來了
如果你Coding落後3個月
以後可能就落後1年
因為它會放大
我覺得主要還是組織問題吧
姑姑的組織文化可能也跟OPAN
這兩個更像
就是說它是一個自信而上的文化
每個人可能都有自己想做的
有重要的人C-Done的人站住位置
有些東西可能也不容易被加上去
然後
反正我感覺Jamina的印度人比例越來越多了
我也不知道這是一個好的信號
還是一個快的信號
反正我覺得長期來講
過後還是叫最領先追隨著
資源和布局上沒查短板
戰略上只要跟隨
Swap和OPAN就還可以
我覺得掉隊的可能性是很低的
但短期好像還是需要調整的
短期我覺得可能演得還不出太多牛逼的東西
拉長看總是能追上去的
我觉得拉长看Google可能是最稳的
因为算力是最足的
先进流是最足的
其实Google的Woscast就是
TPU都可以变成另外一个英伟达 对吧
然后反正
虽然他们有Politics各种组织
移动缓慢各种问题
但是你看这个公司已经到第三代职业经历人了
这个挺厉害的
其实很少有科技公司能到第三代职业经历人
而且运行得很好
它更像是一个机器或者体现化的运动软了
甚至说你可以任意换掉一两个两三个人
好像对这个机器都没啥太大的影响
而且他们优势有很多
有操作系统有Google Workspace 对吧
然后对
你刚才说一个点很有意思
你说810代非常厉害的模型
没啥用
要持续的D-Live模型
那这种持续性
你觉得是有什么代来的
第一你每年要几百亿美金的投入
第二你管理层
方的破礼
任职
战略的Bat
第三你要有牛逼的团队
其实我感觉持续D-Live的模型是对所有科技公司的一个大考
其实这个考验是巨大的
有没有公司每年能投几百亿美金
连投三到五年
管理层是不是有这个任职
有没有这么多人才的吸引力
号召力
而且要对的团队
而且要战略的Bat
今天只有一个模型都不够了
而且要跟产品之策略结合
所有人去做扣点
你也不能全部都只follow
那你肯定也站不到前面
肯定要有自己的Bat 对吧
在扣Bat你之前说的一句话
就是你说
你提到D-Live的时候说
当所有人觉得RL
强化学习好的时候
他们也没有把强化学习当成神
也没有去做所谓的Rizini model
而是选择Bat的扣点
这成就了
On dropping今天的地位
但同样今天当所有人都在追尬扣点
我们是不是能够跳过这一幕
去直接Bat下一步
你觉得还成立吗
既然扣点都做慢了
那跳舞它可不可以呢
我觉得没必要跳过
它可能还是一个基础能力
除非有一种可能
就是C 端这个个人助理
未来可能真的非常重要
C 端可能跟这个高价扔物是融合的
也有可能扣点和真正一个
高价扔物的能力
最后大家都能追上来
但你掌握了C 端的分化
可能还是很重要
除非说你去做数学
对吧
但数学能表达的东西比较有限
或者你去做世界模型
在世界模型今天还没有普入稳
包括你做下一代饭食
但下一代饭食呢
这几个房贴Live都投入很大
有可能是在居然的肩膀上实现的
我不知道跳过去做啥
就是好像今天这个大进化也挖出来了
从Tradable第一幕到扣点AZN第二幕
那第三幕就是
一个AutoMetage的AI Research
好像这三幕就是主线
你跳出去是不是就骗了一主线了
那现在来总结一下上面
这些规古预三家吧
对
我觉得规古预三家过去三年
有时候你觉得OPI5D三四个月前
又觉得GEMM的王者归来
今天是SORROR的春风德意
我是感觉每个公司都有自己的窗口
个领风骚100天
还是会交替领先
以这三家的人材资源和组织
我感觉都不害会轻易掉队
短期是为低估了你就买谁的股票就可以
因为这些公司年底都要披我了
有可能我也来就是他们App以后
投资者会卖其他的所有科技公司
去买模型公司
模型公司可能就是未来科技投资的主线
就刚才提到能做好了模型
会做好的AI产品是对所有科技公司的一个大考
做不好可能就是要被淘汰的
做的好可能就是受到投资者喜欢的
好的GEMM这里不作为投资建议
那除了这个规古预三家
我们也点听一下麦塔TBD和
XAI吧你看一季度
麦塔在重新挖人之后开始交作业了
你看好小账爱和赞盗网主导的麦塔大模型
他们到底在大多数样
我觉得麦塔是最有机会的挑战者
其实已经取代了XAI成为了规顾4号种的全手
其实麦塔TBD人才密度成高的
也知道各家的诺号
因为他们从各个AI Lab会计过来
其实进步速度成本得跳的
9到10个月做出了一个还不错的模特
我觉得长期模型能力上是有机会开差
贴网
其实你看他们思路也比较简单
就是七八成就学Google
对比较GEMM奶对吧
也有None of them
他们也有一个Mango
文生土的模型多么太模型吗
另外可能20%也学OPENI吧
就是OPENI的PoseTrin和R2做得比较好
但是我感觉麦塔这边的产品战略
还不知道是不是清楚
即便他未来有一个好的Model
但总是要把这个好的Model
最后抵离R2产品上的
我感觉以麦塔的特点可能还是做个人助理
个人朋友会好吧
就是更低门看
或者就是把OPENI的做一个更低门看的
包括你看他们收过了Mannus
如果真的能用好Mannus
有可能也是挺有机会的
我觉得是后面比较期待麦塔到底
推出什么样的
AZ的产品
但说实话我是感觉中国公司的
中国团队的产品创新力
都比麦塔要强的
其实规估公司是擅长技术
模型这个Layer的创新
其实中国团队是产长产品的创新的
我是觉得麦塔产品创新力
并没有自己那么强
其实你产品和模型Code3一起做好
向下反推模型可能也是一个思路
但另外就是长期看
我不知道麦塔这个团队稳定不稳定
因为砸钱这个文化
也不知道是不是健康的
因为你砸钱很多钱
很多人就是为了赚钱
就在这先狗着
先底着边成绩担好了
就可能就不容易
Taker Risk
愿意去冒险
我感觉Open还是愿意冒险的一个文化和组织
创新力是比较强的
Mannus被吸收进了麦塔
他们现在有什么整合动作吗
对我之前以为会集成到
我采合于因斯
但好像一直还没做
Mannus的收入长得挺快的
非常快
因为这个产品
因为大家一直在喊Harnis这个概念
其实Mannus
不过你是Harnis的比较是一个
独立团队
把Harnis这些东西做得很好
那今天模型公司
把Harnis这个概念像宗教一样
喊出去了
其实Mannus跟Harnis的这个比较
看看后面能不能整合吧
就是主要可能是跟TB的关系
你觉得Mannus进入到Mannus会发展的更好吗
不知道
Mannus怎么骗你来还是卖贵了
卖便宜了
肯定卖便宜了
但是在过一两个月
OPOS都出来了
Mannus才怎么卖啊
我是感觉AI的Beta更重要
整个大水漫关
每个人都会往上涨
就是有可能我们今天不需要想中拒问题
大水漫关每个人都涨得很快
就是Mannus当时如果更快
可能有机会更快更早的做到一个比例两个比例
AR
有可能它今天就是一个百亿美金股值
其实中间可能还可以更快
好的
那马斯克的FCA能他们最近也是刚刚经历了
人事的大真档内部到底发生什么
我感觉跟他们错过整个Coding的赛道也有关系的
而且我在想为什么马斯克他能够把
TESLA FSD做得挺好的
做FCA就不行了
就是做FSD和FCA种大模型
他的本质差异是什么
对我本就FCA短期是有点掉队的
因为最核心团队其实都离开了
其实Fonding Team都挺强的
都是世界级的
国动自行通你这些
我觉得短期XS挺难的
至少可能现在不在一个正确的路径上
除非说Elon昂天又大条正了
就是你说他最重要的问题
我觉得还是战略搖摆吧
最初可能Elon相信大力数集级
弄几十万卡的集权
普通是非常大的模型但是好像不是这样
你得把数据做好
你得把Data Efficiency做好
你毛目的给我模型参数
好像并不是问题的根本
今天的包吞来考不是在模型大小而是数据
别人可能用一个小你十几倍的模型
可能比你做得还好
这个就有点干大
甚至说中国的征流的模型
可能都比XS今天要好
对吧
然后你比如说之前XS还想摆上多么
他音频做得很好
但好像这个也不是什么主线对吧
也没太大用
可能撤上你跟Gorac对话还可以
那周年可能一想做Tradable做AI搜索
今年可能想奥印扣顶
其实这个战略搖摆
就会让团队很浓
你这个事刚上手我还没做热
Elon可能没有耐心
又拉去做另外一个事儿
我觉得还是耐心可能不够
战略不够坚定
拜拜
搖擺得比較快
而且團隊老是換人嘛
所以我覺得這個崩潰的源頭可能是一浪可能對
方林庭有點不滿意
就是但其實方林庭目是最世界級的一個團隊
其實這個是有點有點
有點沒有耐心了感覺
然後
我覺得確實是像你說的
跟Tesla FSD這個區別
其實做好
模型的數據可能是一個要有耐心比較長期的一個工程
或者偏Research的Test
到底什麼數據是好數據
怎麼做的更好
但一浪可能好像還是
希望短平快整個Fedaback Loaf
最短
恨不得
兩星期就看他效果對吧
所以就會
這種文化就會導致團隊
追求短期的效果而犧牲長期的質量
所以有些Luntarm的問題
可能並沒有準備好
然後你比如說
數據質量到底怎麼樣
Inferer的框架到底怎麼樣
但我感覺也不代表Xie
徹底就沒戲了因為他手上還有很多的GPU
而且一浪做一個頂級企業家挑戰能力有特別強
包括他搞數據中心搞
新的
Five這個芯片場
我感覺更像是個人的紅大院頂其實這個東西
可能需要的時間還挺長的有沒有
真的能
弄起來一個團隊
幫他抵禮為這個
我感覺AGA的競賽是比其他很多領域都要
精神激烈的
就很像是你
開任Five的速度
跑一個馬拉松而且在城市裡跑對吧
所以你需要20%-20%-300的徐教
如果CEO和Lydicef
不聚焦肯定是不行的我覺得一浪是不夠聚焦的
而且AI的投入還是一個馬拉松
得持一投入
能不能給我們講講一季度還有一個非常火的
新鎖就是Honies Engineering
對我覺得這個
提供幾個思路吧
未來我們應該把AI的Agent當人看
應該把它看成一種公民跟我們是一體的
那人應該有的東西Agent應該有對吧
人類的支持工作者有工作的環境
工作電腦
工作的各種心理法對吧
那
未來可能在一個平行世界你也要給Agent
去搭一套Agent的
作為人類作為一個
一等公民
需要的環境
我覺得這是一個思路
那第二個點就Agent想做好
一方面是模型還有一方面是Honies
那Agent你就
把它比喻成就像是一個人
加入到一個公司一個團隊
有些公司有
公司的這個
管理和環境
他能讓一個正常的人
他的下線很高
有通過
管理和組織一些約束對吧
那其實Agent也需要他的
管理學和組織
那這就是Honies的這個
這個意義
其實有了Honies以後呢
其實普通的模型
也可以做
高價值的任務了
加上過去
Claw的整個需求的
一出他接不住
所以
C-Salt-Temple的
就是包括開源的很多模型
也能夠用上了
我覺得這是一個更大的意義
然後
我覺得第三個點就說更多帶來一個思維
曼曬的變化就說
以前是
看Tosey和Tubi對吧傳統時代
但今天是
到底是
突人類
還是突Agent
如果是突Agent
那可能看中的不再是地有
可能是Token的Yosage
或者
Token的價值
馬上這個可能更重要
因為以後用什麼工具可能不是人決策了
可能是Agent
去調用哪些工具去決策了
對我覺得這幾個思路
剛才我們看呢
規股於三家
那你對國內的日相家有沒有一些
觀察和評價
因為你看
規股的日相家
也有一些風化
有的過去一年在Baptic
有的在Baptic
AntoLopec這種高價值任務
那國內呢
他們是不是也有一些風化
我感覺國內好像都在追求
AnswerPay的路線
這好像成為了一個共識
一年前還是不是共識
這個共識是最近幾個月嗎
過去三到六個月吧
因為C-1已經沒機會了
好像
大家也意識到
和高價值任務這條線
上線行比C-1要更高
就是國內的P-Me-Me Max和
制服都在Baptic
AntoLopec這條路線
那豆包呢
豆包看起來是在
C-1做最好的
因為大家
其他幾家都是覺得
跟
豆包沒的打
才轉行的
我覺得Coding和Each
那個是不能輸的
豆包
肯定也是大概率
都能追上來而且可以
有可能做得更好
我覺得最後可能還是拼
組織能力
資源吧
就國內這些模型公司
現在的勝負手是什麼
我覺得還是綜合的
其實不是一個能力
最後就取勝了
你說我一個人參牛逼
我一個方法牛逼
我一個Bapt牛逼
我感覺是非常綜合的
DI今天
進入了一個叫公益化時代
我不知道未來會不會進入
無聊的大場遊戲
有可能會這樣
大場遊戲
無聊的大場遊戲
為什麼這麼說無聊大場遊戲
就是有些窗口已經關掉了
發展到26年覺得模型公司的競爭到底在爭奪什麼
在追求什麼
我覺得套一個觀點吧
其實模型可能就是新一代的操作系統
未來最領先的幾個模型可能就是世界最重要的技術設施
你生活的問題也是問他
你工作的自動化也是他
你研究科研的
支持也是他
可能他的重要性比進行的Google
對世界技術設施的支持還要重要
未來模型可能就是支持應用的無限擴展
這就是Agent對吧
也支持形成了一個新的生態
操作系統的第一
他就是支持應用的無限擴展
可能就是今天的Agent
慢慢他也會形成一個新的生態
就像安住RS這個生態Windows
那也可以接任各種應念不僅在你的電腦手機
可能還在你的眼鏡
各種的地方
過去
稱的上操作系統可能就是Windows
RS安住和微信吧
有可能不管你追求工作助理
Coding
還是生活助理
Channel GPC 專門的鬥報
有可能最終最終大家都會走向世界的技術設施一個
Globo GDP的OS操作系統之中方向吧
今天看你覺得AGA的路線圖和時間表在你心中有沒有發生什麼樣的變化
以及他對社會層面會產生怎樣深遠的影響
社會應該怎麼消化這個技術的巨大的變革
就是當他聊到
我感覺路線圖更清晰了
從Channel Goding Agent到
Automated AI Research
這三段路
然後以及路時間表感覺會
加速的更快
以前好像說
還需要兩三年
我感覺好像也許今年年底或者明年初
可能就有一家公司宣布實現了
AGA
然後
社會影響我覺得很多人就是沒做好準備
因為整個個烈感太強了
就是
幾百個Ryze社或者兩三天的Ryze社在前眼看到的東西更多的
但其實這些信息是沒有傳遞到社會上的
所以社會的準備肯定是不夠的
對因為這裡面最本質的一個點是
人類的知識和智利
變得廉價了
以前我們通過學習讀書
或許了知識可以有個工作
但是今天這些智利和知識
好像模型裡面都有了
被大幅的壓縮了
變成了一個計算資源或者頭肯這種體現
那我就感覺有可能
百分七八十的人在社會上的
價值和意義
有可能會發生
微妙的變化因為以前人類覺得自己是最聰明的
你發現模型比人類要聰明了
好像我們不是最聰明的
一個物種
所以這個是
比較有趣的
以及
有可能AI會帶來很大的一個通俗
你想我用了
Channel GPU
Claw的之後
我再去找顧問和買其他軟件的
需求就小了很多
他一個產品可以買作很多的需求
有可能
長期看很多SARS也是消失的
我不知道
印度的IT
現在活著怎麼樣
有可能
印度的IT
已經不融握行了吧
包括
今年我感覺每個的本科畢業生是就業率歷史新低
因為
AI今天已經
把工作兩三年三四年的
豬年的工作反應都已經被自動化了吧
包括豬年的
程序而
所以
今年肯定是
人類開始面臨失業
比較痛苦的一年了
有可能今年30%的工作趕快就沒了
那
這些人沒有工作了之後
會幹嘛呢
我覺得挺擔心的你看買他財源才了
一點個晚人
我不知道這一點點都晚人以後會幹嘛
他未来可能再踩一点玩人
有可能微软也不需要15万人
有可能3万人有可能比今天15万人刚刚好
人才成长和培养了路径
好像被A&G来要阶段了
我时间前毕业可能还能有个成长工作的环境
但今天好像是另外一个环境了
对
你遇见我们俩这工作还能干多久了
我觉得你的IP是比较值钱的
有可能我们下一期的播客不用我们自己路了吧
但我调言了一下好像效果还不太好
有可能下个机构的播客可能可能就根据我的笔记
就自动形成一个播客
其实我们今天的播客我感觉已经半自动化了
这个播客的大部分的提高其实是CLOG客的帮我写了
因为我过去几个月变成CLOG的众多用户
他根据我的以前弄死一些记录的一些东西
又根据过去大模型机包的框架
我感觉有可能我写东西已经没有CLOG的写得好了
投资的工作会一直持续吗存在吗
有可能我觉得就后的最好的模型公司
有可能就是最好的投资了
那你就分别持倉就好了你也不需要干什么了
但是技术变化非常快吗
我觉得没有人是安全的每个人都有危机感
你说现在当治理和知识都被压缩进了模型
变成了模型SKIO那人未来去干什么
我觉得去创造吧
如果很多人有创造力还是能搞出的东西的
因为以前我想创造我没有那个支持
有可能一个人两个人未来会做出很精神动力的大事
因为整个因素
从你有想法的跑通代码可能很快
有可能创造力会被极大的释放
第二神美那个Test可能还是很重要的
有神美和Test的最后可能还是会底地的很多东西
因为人以前有很多的想法是无法实现的
但今天整个技术设施极大的繁荣
有可能中央实现对吧
比如说以前你要做一个有影响力的媒体
可能要几百个人
现在好像一个人对吧
做个自媒体也非常有影响力
这就是整个技术设施极大繁荣的结果吗
如果AZN开始大规模的取代白领
你们对我们的听众朋友们给一些见眼
AZN取代的是不拥抱AI的人
积极拥抱AI的人可能是受益者吧
在2016年的一季度你对投资有哪些新的思考
我觉得投资上有可能最好的35+模型公司
如果成为全球GDP的操作系统
我觉得美加可能都是10万一美金
未来加起来35万一美金
我对这个的比例越来越深了
你最理想的AI的Pofolio有没有编法
我觉得美加大的编法就是更极致一些
一句话总结就是说
你要投能持续做好Saltmodel的公司
我觉得这个指标可能是我来投资最关键的指标
你要做一个好的AI的Pofolio
我认为可能就是模型吧
我个人的主线一直是模型
我就其他支线任务是比较少的
我个人本身89成的经历都在模型上
其实就做一个模型基金也挺好的
就是现在策略法而越来越清楚
投资最大的一个败词就是全球最领先的35+模型
未来都是10万一美金
那你3年后5年后
甚至78年以后
你全球GDP的30%50%都已经被模型automate
那如果你相信这个
那就表达得更极致
那就全方做一个模型基金也挺好的
所以今年可能更聚焦
也更消息这个策略
对应该更极致
更极致的表达
问一个中决问题
你会怎么看这些模型公司
或者说模型竞争的中决
还可能会有时间窗口
让新增模型公司出现吗
对 其实刚才提到了几个要素
第一 一个科技公司每年能不能投351美金的投入
而且要持续投35年
你看小渣那一年大几百亿美金
第二个点就是创始人和管理层
有没有认知和破例
你没有认知就没有破例
你就不敢赶卡
你怕买了卡 砸手里
即便没有认知
如果有破例就像小渣那样
放手交给团队
也可能也可以
不知道最后结果会怎么样
第三 你也得知道
起码上百名世界级的AI的科学家
其实小渣咋那么多钱
好像也是一刀也就买时间嘛
但只有这三个还不够
就你只做一个通用的模型好像还不行了
还得有一些战略的败
产品的GoToMarket的方式
而且你有了钱
今天都不一定买到GPU
我感觉再出来新的模型公司
不是没机会
但这个难度比我们想像的大非常非常多
就就想我们想再造一个台积电
你说它有一个窗口和自然限制的问题
鬼谷最近也出现了很多New Labs
心情实际上是有你看好的没有
我不知道这个事情还会不会再出现
更多的OpenAI和AXORP的机会
因为GPU太有限了
资本其实也比较有限
其实OpenAI和AXORP还是挺重是
下一代饭食的
内部投入也很多
我觉得优秀人才在流向
最能说明问题吧
你就看这又是个AI人才会不会流入哪个New Labs
我觉得今天好像New Labs的技术路线还没有收点
真正的Skilling还没有开始
Data的Skilling还没开始
所以可以再观察一下
那这个一季度
鬼谷还有哪些前言趋势值得分享一下
可能最实际的AR最说明问题吧
因为AXORP和OpenAI可能公开的已经300多亿美金和250亿美金的AR了
当然了
但它俩口径很不一样
我估计可能今年底可能都800到1000亿美金
明年1500亿美金
其实他们已经是新的Mic3了
在往下就是Cursor可能25亿美金
技术红力都很强长得都很快
在往下就PortraitState可能超过了5亿美金
在之后声音的两家也挺快的
那个Elaven Labs和Suno可能都超过了3亿美金
其实Mannus和Lavogowe应该也都超过了4亿美金了
其实成长都很快
GinSpark发展也特别快
我感觉头部的AR产品
AR可能主要是这些吧
然后鬼谷我感觉在医疗头的也比较多
比如说OpenEvidence或者Operage
这两个还是发展挺快的
我们刚刚聊了很多都是模型公司
那你怎么看其他的一些方向
比如说机器人啊
AI硬件啊
Virical Agents这些等等的新的机会
对我理想的A.J.Portfolio就是
最领先的三次加模型分别放120
剩下的120%
比如说10%在机器人
10%在AF orScience
还有可能10%在去AgentInferno一些
比如说Agent那个平行世界需要的东西
我觉得机器人和Science可能是
大模型之后下一个大的平台吧
我对这两个是表现分的
然后我觉得有可能机器人带过来
6到18个月是有智编的
可能架构突破了技术路线也收量了
Data的Skating和
真的是给 link开始了
反正现在机器人数据采集的需求挺多的
最近像那种第一式要
一个SyncCheck的这种材料很多
包括搖操作的
包括Wimie手套的
其实大家刚刚弄清楚这几类数据怎么用
有可能后面
Data的Skating更好
架构也有一些突破
有可能机器人会发展得更快
我对这个还挺乐观的
就是因为这里面中国团队会有更有优势
你发现以前
归古公司指决的算法重要
但是没有硬件完全不行
最后过去一个机器我完全是
大家都开始重视硬件
都要在深圳找人了
站在今天你怎么看待AI用公司
你觉得AI用的机会是变大了
还是变小了
现在还相信One PC就是一人公司吗
如果模型平台
就像我们说的变成全球的基础是
它足够的powerful
每个个体都可以做很多事情
就像微信的自媒体
我们还有一样的力
就像抖音的创作者
每个人创作者
再上一个内容都可以传播很大
我觉得OnePCE还是有可能的吧
可能就是未来的一个常态
就模型就变成一个新的平台
足够的powerful
每个人都可以做很多的事情
从一个IDD到代码跑通到最后revenue实现
可能是非常非常高效的
也有可能就是说
我最近听到一个比较好的指标
就说你消耗了100美金的偷看
能不能转到110块钱
你得把ROI跑证
其实很多人是没有跑证的
或者这个庇还是没有跑通的
我觉得这个可能是一个比较重要的指标
今年会是爆发点吗
我觉得期待吧
就是我觉得过去的一个记录
AI已经进入那个基点
其实今天是在加速的
显住加速的
之说你自己把过去一个记录
你自己生活有什么变化没有
状态
我觉得很担心跟不上AI的进步
因为每天每个星期进步太快了
学习压力太大了
然后过去一个记录
我从CADGPT变成了CLOC的中度远户
我感觉我的生产力其实提升了很多
但我依然还没有像那种
塔接的台发者一样
消耗那么多的偷看
你现在能消耗多少偷看
我的CLOC的一百美金
我是一直没用满的
大本时间是用不满
因为做RESERRES整个跟Coding一样
不太一样
持续消耗
对
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
(我们在这儿)
好了 今天的节目就是这样
这里是商业访谈录
是一档由语言及世界工作室
出品的深度访谈节目
你可以到公众号关注我们的工作时
或取更多的信心
我们的公众号是语言及世界
Language is World
我们希望和你一起从这里探索新的世界
Podcast Summary
Key Points:
- AI发展已从Chatbot阶段(第一幕)进入能够执行复杂任务的Agent阶段(第二幕),核心驱动力是编程(Coding)能力的突破。
- 编程(Coding)已成为AI发展的关键加速器,领先的编程模型如同领先的GPU一样重要,能极大提升顶尖开发者的生产力,并正在自动化大量白领工作。
- 主要AI公司(如Anthropic、OpenAI、Google)的战略重点正转向编程,但执行难度高,涉及数据、组织文化和战略专注度等多重挑战,竞争格局尚未稳定。
- AI的快速进步,尤其是编程Agent的实用化,可能引发白领失业、通货紧缩等社会冲击,技术变革速度已超过社会适应能力。
- 未来AI发展可能进入第三幕:自动化的AI研究助理,进一步推动科学探索,但当前仍处于攀登“科学高山”的起步阶段。
Summary:
本集全球大模型记报的核心议题是AI发展已进入以“编程”(Coding)为核心驱动力的Agent新时代。过去一个季度,以Anthropic的Claude模型跨越为代表,AI实现了从对话聊天(第一幕)到能执行高价值任务(第二幕)的质变。编程能力现已成为比肩GPU的关键AI加速器,显著提升了研发效率,并开始自动化知识工作者的任务。Anthropic因战略上专注编程、重视数据工程和组织文化一致而暂时领先,但OpenAI和Google等巨头已意识到其重要性并加紧追赶,竞争格局充满变数。这种技术飞跃在带来生产力爆发的同时,也因自动化可能导致白领失业和通缩,社会面临巨大适应挑战。从长远看,AI演进路线可能从当前的编程Agent(第二幕)走向自动化的AI研究助理(第三幕),以解决更基础的科学问题。报告强调,技术迭代极快,各领风骚仅百日,战略选择、组织执行力以及对编程本质的理解将是决定公司能否保持在第一梯队的关键。
FAQs
Coding 是 AI 从聊天机器人转向能执行高价值任务的 Agent 的关键推动力,它加速了 AGI 的实现,并成为 AI 发展路线中的重要加速器。
如果领先的模型公司不重视 Coding,可能会掉出第一梯队,因为 Coding 能力直接影响模型在自动化任务中的表现,类似于 GPU 在算力中的核心地位。
Coding 大幅加速了 AI 研究和开发流程,例如研究人员不再亲自写代码,任务完成时间从几周缩短到几天,提升了整体生产效率。
Anthrophic 通过专注 Coding 战略、重视数据工程和组织文化,成功从落后位置崛起,其产品如 Claude 在开发者中广受欢迎,实现了快速增长。
OpenAI 近期开始将 Coding 作为最高优先级,但之前因专注 C 端市场而有所忽视,面临战略调整和组织文化挑战,需在 Coding 和 Agent 能力上快速追赶。
Gemini 在 Coding 上起步较晚,因早期战略侧重 C 端和多模态而落后,但近期已提升优先级,长期看凭借算力和资源仍有望追赶。