Go back

פרק 117 : סודות הדינימיקה בבורד ומערכת היחסים בין יזם למשקיעה | רונה שגב וזוהר עיני

49m 57s

פרק 117 : סודות הדינימיקה בבורד ומערכת היחסים בין יזם למשקיעה | רונה שגב וזוהר עיני

השיחה מתמקדת בחברת פורט (Port) ובפלטפורמה שהיא פיתחה כדי לאזן בין הרצון של מפתחים לזוז במהירות ובין הצורך של ארגונים בשליטה ובקרה. המפתחים רוצים לבנות לעצמם אייג'נטים וכלים שיאיצו את עבודתם, אך הארגונים זקוקים לאבטחה, ניהול הרשאות וסטנדרטיזציה. פורט יושבת בנקודת החיבור הזו, ומספקת תשתית של מערכת על-קוד (Overcode) ומערכת על-פעולה (Overaction) המאפשרת למפתחים לבצע פעולות במהירות תוך שמירה על שליטה ארגונית. החזון התפתח מהתמודדות עם "כאוס הנדסי" לעבר העצמת אייג'נטים חכמים, במיוחד בעידן ה-AI. הדוברים מדגישים את קצב השינוי המהיר בשוק, שבו מעבר מסיוע בקוד לאייג'נטים אוטונומיים משנה את תפקיד המפתחים ויוצר אתגרים חדשים, כמו הצורך בג'וניורים. פורט משקיעה באנשים ובאותנטיות, ומתאימה עצמה כל הזמן לשינויים טכנולוגיים. החברה רואה את עצמה כמי שמאפשרת חדשנות מבוקרת בסקייל, תוך שמירה על איזון בין מהירות לבטיחות. הדוברים מדגישים את החשיבות של הסתגלות מתמדת, תוך שימוש באינדוקציה לאחור כדי להבין את העתיד ולמצוא את מקומה של פורט בתוכו.

Transcription

6980 Words, 37614 Characters

Hebrew
מפתחים בארגונים, הם אפרוגם לביל דרים, ואין בהם והם ראים רגע, אני רוצה לבנות להצמיד דברים שאפשרו לי לזוז יותר מהר. ופתאום הארגונים, האנטר פאזים ניבלו, ומורה גרגר, כל המפתחים רגע, פובונים לכו המנדברים ויש לי פורגע בלגעם. הקהעוס היעה כעה מאוד לפני חן, כל העולם של המאיקוס, סיימביסיז ומשם ההתחלנו, אבל מהר מאוד התחלנו נראות את היעה, ושם העיה מעלך מתורויו. אני חושב את של זו, וכאילו כמה זה מגוח החשוב לחשוב כאילו כמה העולם משתניח שבאהר? אז הייתה האמין, המתק הזה שלפני חצי שלה, כל העמדי ברור מה היה עם אדיון ירים, אמרכם דברים היום בכלל, הדברים משתנים בקצב פסיכי. בנו אמנו איך אנחנו רוצים שתכסו אלינו בתור אינגניס. מה אנחנו רוצים? זה מייצר אותנטיות שמעצרת ריליישן שקבי, וכשר אמיתי בין יומן לבנדור. היקוסיסטם, הונסיקון, סטרטפים ומה שבנהם? אמלון צינמון, איתן גירון ותל גילדי, כיף גבלנו? בהפיעה או עירה שבוי שלנו. אז ככה נראה לי, נזרוק למים ותשנכם, וכזה נסמכים תוכלו להציג את השני. אני זמין בתחלה בזה שאני ירושל מיתן, אני לתלמה, אבל ירושל מין אורווי להגיד שאני ירושל מי. בכל השר אוהבים להגיד שם לא? שם לא, נכון. אהלב כאלה בחיפה עם. גרחפה. גרחפה עם ירושל מי. זה מה שתגלגלתי לעולם שלום סיכון בגלל 24 בהקמטי סטרטופ, שעשה מסכחכי מחשב שודם הבגאם, שעיה הצלחה חביבה, אני מסכח ככה, שהיה מיני להתקזה. מחרתי אותו כשהייתי בת עשרים ושבע, כשהייתי היה מנקלית שלו, זה כפה באמת מלעת חרדות, ועכשיו התגלגלתי לעולם שלהון סיכון, הצטרפתי לאב הגרין, אבגרין פעם את הככה תקלנות המובילות בארץ, והסיפור המוזר הוא שאף אחד לא רוצה שאייבר וסה, זה אינטרפס סופטר. זה עכשיו, זה על פיים ואחד, זה עכשיו תחומים בזוים בלי אגזיטים, מקסימום שעגה להגזיט של 100 מיליון דולר. וזה יקחי צעירה, חיזותה רז, נתנו לי תתחומים. וככה, אתגלתי לתחום, וייתה הוו, אתחלתי לעשות השקוד, אתכיו להיות לי אגזיטים, כי אמת שיש לתחומים די תבוים. אחרי להגיד היה מהחוקו להנדיות זה, ולהשכח ידועה שלי מודדת כופה הזה ורוני ששקדתי בבסיד. אחרי כמה שנים, עזבתי אברתי לפיתנגו, שדנקה ימד, עלן קרן מאוד דולה, שפצמיביות לוביל שם את חום הסייבר ואינטרפס סופטר, ותתיד ורוני שסיבית רייה נעשית, יצקה, כי הוא, אבל הדבר הגדול באמת שקרה זה היה שלפנחת שרשנה, פגשתי את איתן פק, ובאתן גובר אחד נלצת ולהקימתי אלוי פרטנר, זאתי הוא קרן אחרת, קרן שמתנהלת בצורה שונה, והאזתרבות אחרת סרט לשלוחן, וזהו, והקרן אתי אלוי פרטנר זגיעה סדנום, מעז שבע קרנות מיליארדולר, שקנו גבוהר לדעתי באמת שמונים חברות, אחרי גדולה הוא מוזמן את ההגזית האסרים שלנו, אז היה פסח כל רן מאוד מאוד כפי ומוצלח, וכך הדברים הכי מוצלחים שקראו לנו, היה שבמש שנה אחרי שהקאמונטי אלוי פרטנר ז, הזמינותי שני חבר צעירים שהיו אז בצבא, אליו רובל את אתרצאה ופנחה אלים, ואחד החברה אליהיה, היה מן בחור בהישן בשקט, ולא יודעת מה, אבל מה שהוא בואו משחלית עצום את לאו, מסתכלתי ושאלתי אותו, אכקורים לך, והוא מעליקורים לזוער, ואז אמרתי לו, ומתי את האוצאים מהצבא הוא מעלי, וכמה חודשים, לא יודעו, לא הייתבו אלינו לזה שהתקופה, וזה נחשוב מה עושים ביחד, וכך אני וזה, בעצם אתכנו לעבוד ביחד, וזהו הרצטרף אלינו, ואתה התקופה, אמתי שנה מתורפת, הוא עשה מיליון וחדברים, אמת לא אמנתי, אז התרומע אדירה הייתה לו, לקרן, ועשה הייתי יחד השקר, עשינו ביחד דרוקות, ואז הוא חליטי צטרף לרוקות. זהו ומה הזו התחילת גגד כיאזם, ואני קופה שזו הרבה אליי, ואומר לי, אני מכים משהו, אז אני אוטומטית משקיעה, לא משנה, מה אני כאילו, אני וזו הרבה אחד, זהו וככה היית מזהל מזהליג, אני יתמשקיעה את הסיד בפורט, ואחרבה, אני חיית של זו. אז כמה זמן, ועבר עשר שאני בעכ מה ש. אנחנו עשר שאני בעכד, כן, צורק הזו. זה, אף, מתורף איזה מירות, נכון. אתם הרגיש כאילו, לא יודע מה, אתמול. אז אני זו הרניבן 32, נגרבת אליוויב, אני אףון לו למנקל של פורט, וכמה תתפורט אחד, אם יונת, אני הוא השותף שליבה סיטיור. אז כזה, להכתיפה אחורה, אז התחלתי באמת ב-2002, הייתי שם 5 שנים, גדלתי בלמות הסקיעורטי, השתחרתי ובאמת, בלי להבין יותר מדעי מה זה, הבן שרקפיטל בתור פתח שמשחם מעצבה, אבל זהה נראה כי לומר שום תורף. זה משתפה. וחבריה. שבאה, לחבר צער, וזהה כאילו סופר מעניין, כל החברים שלהם רואו לי כזה רגע, מה אתה עושה, מהמכילו זה החלטה מאוד שונה, ובדייבה ככה, אתכם לעבוד ביחד, וזהה באמת חברה מתורפת, למהתי כזה בצבר, בשמונה מתם, אני מדהים את חקד השתייה, יודע, הכל ואתה נגטה, בגבל הסתם הגיעה לקרד, ואתה מן שאלות, זהה כלום קיש כל כך הרבה תחומים וכל כך בדברים, כך, עולם שלהם של דברים סופר מעניינים, כמו שרון אמרה, הצרפתי לרוק האות, שלהם נמקרה על ידי נטרס, אחר כך קמדית החברה שונה שלי, את הפוריה שלהם נמקרה לקורל אודג'ס, ואת פורט אקמנו לפני ארבע וחצי שנים, פורט היום היא גבר מעל מתיים אנשים, בישראל, בטסטברית, משרת את מאוד לקוחות, חברות מוגיטה, בחברות כמו פידה בלוסי, תום סונרוייטר, ממש מי אינטר פאיזים, והדחברות מיד מרכת, ואנחנו עושים את הדבר שאנחנו אחי יובים בעולם, שזה לעזור לזיינר, לזוז הכי מר שפשר, והחשב בעולם היה, אז הבחר על פתחלנו את לתות מטורפות, ותאילו אם מרגש מאוד. אז אולי יוצא דבר כליקה לזריפ, נשאנחנו צריכים כשאנחנו קומני, נושאים לדבר על אימאום, אז כאילו, מה זאת אומר לעזור למפתחים לעשות החיים שלהם, הכי טובים שפשר, כאילו, מה מפחו על פורטוסה, כאילו, מהווה על המשפט הזה? אז היום מפתחים בערגונים, הם אפחו על אימאום, זה שהם מרגע, הקודוים קוד, ונזרים בקוד אינגסיסטנט, הם אפחו גם לבילטרים, ובהם והם ראים רגע, אני רוצה לבנות לעצמית ורם שהאפשרו לי לזוז יותר מהר. אז הם בואים לעצמה מזה שהוא ארג'ן של לתקן תקלות, וארג'ן שעוזר להם לתקן בעוד בסקירותי, איתו מהארג'ונים, מה איתו? אז הם ניבלו, והמורה גרגר, כל המפתחים רגע, פה בונים לכו המנדברים ויש לי פה רגע בלג'ן. אני רוצה לשלוט בעזמאידי איזהים מהאל רואים, בעזי פעולות, הם אנחנו מבצע, מתי, ולכניס את בצורה שיותר מנועלת ופחות ועוד הוואסט, הספורטי בעצם, הסיסטם עוברקורד וסיסטם עובקשן, לכל מה שהייזהים את עםצחים כדי לדלבר ולקחת טוד פעולות, תחת השליטה הערגונית. סופו שדבר תמידי שזה שני קומפיטינג, ופורט מגשרת את עבל, את שני עבלו זה על הבא אחד, מפשרת הערגון הזוז מהר, למהפתחים להבנות לצמנות הארג'ינטי, אבל הערגון נשרה בקונטרול או שולט בחבל וכמה מושחר למפתחים ואני נשרה בשליטה. ופה ננסה לרדל את זה טיפה על המזינים פשור ליפחות טכניים, אכתם מסביר את זה, ונסחת זה ככה, אחת המזביר את זה, תודה, הם עם הבתכני, אבל לא נונטקניקל פרסם. כן. אז היה לנונטקניקל פרסון. אוקיי. אבל אני אראה, אני אף פשוט את זה, בגדול המפתחים רוצים לזוז כמה שיותר מהר ומתחים לבנות לעצמם במיצאות היארי, דברים שעושים תעבודה בשבילם. אצלנים. הם רוצים שתקנו להם את התקלות וכתבו להם תקוד. שאתה קודם להתמייב. כן, שעשו בשביל את הכל. אז מתחילו למהמתחים לבנות כל מיני דברים בתוך הערגון. עכשיו, כל מפתח בונה לעצמו את היגנטים האלה, והיגנטים האלה נגשים למעלה אלמנ, ריסורסים מאוד רגישים בתוך הערגון, ובכל הרגון יש אלפה מפתחים. אז זה עושה בלאגם קצת. ומה שפורט עושה, אם אני גישה על המפתחים, את כל הכלים שמצרכים כדי לבנות את היגנטים, כדי להתמת את העבודה שלהם, אבל באופן שבו הערגון מרגיש עם זה בתוך, כי יש נהול של הרשעות, ונהול של פוליסיז וסטנדרטיזציה למה ארגנטים יכולים לעשות. ופורט בעצם ישבת בטו וכזה של בין המפתחים שבונים לעצמו המארגנטים, לבנה צבטי התשתיות שהחריים על האנגיש ולעשות אינבל מנטלות המצבטים. אז אולי נפשט את זה בתור, מישהו שלום הגיע, מפורט ואז נראים מועקלת את איתי זה נכון, סתאום הבצם יש היום רצון שיכול להיות שוסר תרחת השני. מצד אחד כאילו הרגון רוצה להפשר למפתחים בעצם לדלבר את המקסימון פרודקטיביטי שלי, אבל מצד שני הוא חייב לסים הזה של סוג של ניקל הזה, קבים אנכים או כל מיני, ניקל הזה גרדרי, זהו כל מיני הגנות על הרגון, כדי לעשות את זה באופן שבו הערגון מרגיש בנוח עם הסיכון ועם המירות לצורך העניין. אז אתם בעצם מנסים לגשיר על הפאר אז דיברת על קונטורולמול אגיליתי, שבעצם מאפשר למפתח לרוץ מהר, אבל לא רוצ מהר בצורה חוקית או בצורה שההרגון מרגיש הייתה בנוע. אבל מי מקום שלהת את איך למפתחים, לא להגביל אותם, אלא לתת להם את ההנגשה לדעת, ולתת להם את ההנגשה את השתיות, כדי להקבלת מה שמוצים, וזה גם לתת להם גוד אׂספיריינס. נעולה. אבל מי שהמספק את זה נשאר? אז כמתם בעצם לפני 4 בשנים, כון, ועכשיו אנחנו חושבים סביבות, לא תתרמה את הסיבוכיות. אז בעצם היום אנחנו בעצם אמרת יותר מפעם אחת על אדגנטיקטקטקנולדגיז ובעצם על הלגש ששמפתחים מאוד, אבל יודע משותף את שמפתחים עושים הם בעצם עם אדגנטיקטקנולדגיז, בעצם אני חושב ששמענו גם הפרק הזה, גם הפרקים אחרים, גם בנגלית ובכל גראתי שמור. ספה אחר ונשמע עוד הרבה. אבל בסוף, אם אני עושה את המטמטיקה נכון, אתם כנראה נולדת את המסדר גול של 6, ועכשיו אנחנו דווקאים את ה-4GPT, גראת סמוד האם אנחנו מדברים על הרבה אחר, על הרבה השנים בול. וואטם. ‫אם נשקתם בתקופה הזאת. ‫זה היה חזון למועד לדבר על אד'ינטיקי ‫אי אז, אז אני מאוד תוהי מהיה פרמיס ‫שגרם לכם עבר להיכרות ‫שנשמעת שיהם מוקב ‫את רסט כאן גבוהה בצורה על צדופה. ‫מהיה הטאזה לפחות ‫שעטרון עשית את האנדי ראיתי, ‫כמו שני כאן, ‫ושעתה בחרת הלכת ולקם חבר מחדש. ‫ומשם נתחילת גרגל ‫כן אוכל שנוכל לנמום מזרבה. ‫אני חושבת קוקול ‫נכחייב להגיד ולהיות מאוד קנה, ‫זה היה הרבה על זו. ‫ואני משקיע הציד, ‫אני משקיע בה אנשים דבר ראשון. ‫-פה, אין אף? ‫נקראות לזה לצאת להרפטקה ‫באחן, ומה אתה כיף ‫מצאת להרפטקה, ‫אם אישו שאני ממש מקירה ‫והמה שצאומה אחתה. ‫אבל אני חושבת גם שאני חושבת ‫הצד השני של הסים קונטרול, ‫מתחנו לראות, כשזו רגיע לנו ‫כבר התחנו לשמוע על קבוצות ‫הפלטפון זה אנגניאז, ‫זה שזה לא רק סמקונטרול ‫ומסדר את האינוביישן, ‫זה מאפשר אינוביישן ‫ברבה מאוד חבוד. ‫ברבה מאוד חבוד בלי זה, ‫הם נורא מפחדים, ‫בהם התחילים לחסון ‫והם תחילים למנוע. ‫-במפשר אינמוץ, ‫-במפשר אינמוץ. ‫זה מאפשר אינמוץ, ‫מסיבי וזה גם משדר ‫מסר לאנשים ברגון, ‫אנחנו רוצים שאתה אמצוא ‫איניהה פלטפורמה, ‫איניה דרך לעשות את זה בצורה מסודרת, ‫אבל כן זה כאילו עובד לשני הקיוונים, ‫זה גם מאוד דד אינוביישן, זה לא רק מסדר אותה. ‫זה לא מול אדגייטי. ‫וזה היה משהו שעמוד ברור לנו ‫עוד לפני עידן ה-A-I. ‫הקיוס ורעי הקיים. ‫הקיוס ה-A-I, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫הקיוס ורעי הקיים, ‫היא רוטה דירה, ‫הוא אלה את הדבר הזה. ‫זה מה, הספרו במתל דבר הזה, ‫וגם. ‫כי הסכווקו זה גם, זה יונתן. ‫יחדיתי בכל. ‫אז כן, יונתנו הוא גאון שוק, ‫הוא מכירה כל מה שזה, ‫הזקום מה שקורה. זוגם כיוויקאון ‫את ארפאות ושנורב, ‫בכל מהן סיכות על הדמוסים האלה, ‫אחברה באמת מוחרית ומתקדמת. ‫מתפתחת אחד. ‫כאילו כן, יש את כל ה-ה-י, ‫וזה אני לא ככה אותנו שאלה, ‫והמה שואכה. ‫אבל אנחנו כאילו, זה עובד, ‫למה עכשיו ולעשות את זה שהוא שינוי. ‫וכל מה אני נסכר בסיפור הזה ‫של Netflix וBLוק בסטר, ‫והשינוי שנ Netflix עשו בזמן, ‫ובלוק בסטר, הייתה חברה, ‫מדימה שמחק עלתות ודווידי, ‫זה אבל מאוד מהר הם, ‫והם אחרו והעקולה בסדר, ‫אבל הם לא עשו את השינוי בזמן, ‫והנ Netflix עשתה, ‫על אמרות שסטרימנג זה היה דבר הזוי ‫ולשלוח דווידי ב-בדור, ‫אבל יש משהו בלעשות מעלך ‫שהוא קנטר אינטויטיב, ‫שבחינתי הוא אינטויטיב. ‫במכה בתל שכן עצר. ‫כל יבאמת החניכה ושמו. ‫-כן, קודם את החוליקה ‫סלפורת היות, ‫אתה תראת התשינוי, ‫אבל השינוי שעשינו, ‫אנחנו יבנו בעצם ש. ‫מה שבנינו, רונה טיפה דיברל, ‫זה שבאמת הקיאוס, ‫שפטרנו בדי, "One, engineering", ‫בגלל שהיו הרבה מאוד כאלה, ‫הוא נגל שיהיה הרבה מאוד צוותים ‫והדיפלום את פריקונסיולך ועולה, ‫עם עולם הדב עושה גם מחייך ‫אותנו לקונטיניוס דליברי, ‫יצר את הקיאוס הראשונית, ‫החקום לזה דאינג'ינרינקיאוס, ‫וכדי לפתור אותו עשינו, ‫שנדברים מרכזים, ‫כדי לפתור את הקיאוס הזה. ‫חברנו לכל הכלים, ‫ויצרנו סיסטם עוברקוד ‫ושסטם עובקשם, ‫שמפתחים יכולים לקבל את כל התשובות ‫שאמרוצים ממקום אחד, ‫וכל מובצע את כל הפעולות שמרוצים ‫ממקום אחד, במקום לפתוח תיקת. ‫ואז אמרנו רגע, ‫אוקיי, כאילו, ‫עכשיו, איך העתיד הולך ‫למקום שבו מפתחים, ‫ישבו והתסקו בלנל, ‫פליט של ארג'ינטים, ‫ולעשרת השינויים שלהם, ‫ולעבין גם שינויים רוח בים ומורכבים. ‫איפה זה סמותנו. ‫עשקודם כל סמנו רגע, ‫אתה אמרנו, ‫אוקיי, איך העולם יראה ‫באוד איקזמן? ‫ומשם מסינו באינדוקציה לאחור, ‫אוקיי, איפה זה סמותנו, ‫ומה, ומה המקום שאלנו בתוך הדבר הזה. ‫ואבנו שעש אוטוססטם ‫וברקורד ואוטוססטם הווויקשן ‫ומשרת לא רק את האינג'ינרס, ‫ולמסה משרת יותר מהיפה ‫מתא איג'ינטים, ‫כי היום האיג'ינטים מחוברים ‫באמסיפי לקומן הקלים, ‫ומניזונים ידעת השום, ‫בפוזר ומלא, מלא מקומות. ‫ואמלב דווקא, ‫מכמה שמודל חכם, ‫באמסיפי קמא, ‫מגיע למסקנה הנכונה, כי יש כמה עמת, ‫יש כמה אמיתות בתוך העירגון, ‫והוא פתאום לוקח איזשהי פעולה, ‫כי הוא מחליט לנכון שזאת הפעולה הנכונה, ‫בסוף שבועה בבלק פרעי די, ‫ואבנו שעש איסטם ווברקורד ‫ועש איסטם ובקשן, ‫משרת את האינג'ינטים, ‫וזה כבר מקום מאוד מאוד מעניל להיות, ‫הוא להיות האינפרסטקטר ‫שמאפשר אדנטי כנג'ינטי, ‫בסקל, זה המקום ש. ‫בסקל עם קונטרול. ‫-בסקל עם קונטרול. ‫במוחד עכשיו שבידו כסיימנו עכשיו ‫אני חושבת התקופה הזאת של הקודינג'סיסטנט, ‫פרעת המצורתי של השוק, ‫ואחשו והעירגונים אומרים רגע, ‫אוקיי, קודינג'סיסטנט זה מגניב, ‫אני רוצה אדנטי כסדל סייני רוצה, ‫אותו נומוס אינג'ינטי. ‫הוא נדבר על זה, ‫כי אני יצל לי לעבוד כמפתח ‫במאיקרוסוף לפני ארבע שנים סדר גודל, ‫ואלי גישה לבטה של הקופא אלות, ‫ואתחה אתי לכתב תפונקציה, ‫בואו שלים להיות האדסוף, ‫העתייקול מגניב, ‫אבל לא ידעתי לצפות משקורך שבו, ‫שבחו להיות שזה עוד היה מוגדם לי וקטונטי, ‫אבל אני נסכר בזה, ‫ואני גם שומע אותך שר מדבר, ‫אני בתוך שגם האזינים, ‫שומעים את זה ראומוים, ‫שמע מאוד אמית ומדים, ‫אבל גם אם יש לי את האומצב, ‫ואני מנסה להסתכל קדימה ‫ולעשות רוווי עושה אנגנירים היום כזה, ‫אני מוסע כאילו האחנירה ‫העוד שנתיים שלוש, ‫ולעשות מזה רוווי עושה אנגנירים. ‫איך אתה מצליח היום כאילו? ‫היון אתה ננתאו פה כל העתקונים ‫וכל הכלים חדשים, ‫כל שבו היה, ‫צאים השוחדש נכון. ‫הוא לא אנטרופי כוסים בלגן ‫אי אפשר להיות, אין טוב, ורפינג, ואי אפשר, כי לא אני, ‫אני מתיימר להגיד שמעוד כשלחזות ‫תעתיד ולעשות רוווי עושה אנגנירים, ‫באולות של היום. ‫אז אכתם ינהל היום תחברה ‫ביום מלא ארד אמי. ‫אז שאלה את זה אחרת, ‫איך אתה בעצם לא יודע היום ‫שאתה צריך לעשות את אותה החלטה של רונה, ‫הוא קודם תחקרה כך לתם את סויניים, ‫שוב פעם לקראת מה שעצית, ‫את התלגיעה בעוד שמונה הזכון בשים. ‫אנחנו עושים את זה קול יום, ‫צעדר את ההפקט, ‫אנחנו קולים כמה בבוקר, ‫והוא אומרים, אוקיי, איך העולם יראה ‫באודיג זמן, מה זה אומר לגביינו, ‫איך העולם יראה ‫באודיג זמן, כמה זה אומר לגביינו? ‫שאבים קולים אתה משנה דעתך, ‫אז זה זה כל יצאתה יותר מדג, ‫אז זה הרבה שנים, ‫אבל בבותום-ליים, ‫היה איניחס להנג'ניר, ‫אנחנו עוברים העולם של מייקודנג, ‫מיהיהי אסיסטנט ליהילד, ‫ובזען אנחנו בתוכים במיליון אחוז, ‫ולא רק אנחנו, ‫גם עכשיו גם גרט נר וגם על הכוחות שלנו, ו. ‫אם את זה לא לקוחות שלכם, בעצם. -כן, נכון. ‫אבל אנחנו את ההלגוריתם הזה ‫של מה קורה לענה עולם הולך, ‫אפן אנחנו נמצאים, ‫חוקל הזמן, כל הזמן בטעליך הזה. ‫זה לא משהו שעוצר. ‫עכשיו, ‫עפריקואנסי של השינוי ‫הוא הרבה יותר גבוה, ‫ואני בטוח שיש כילנו עוד דיבולוציה ‫והוד דיבולוציה פשוטה, ‫בתעדירות הרבה יותר גבוהה ‫משתןנו איפה, ‫ואנחנו לא מפחדים איזה. ‫מחון השני, ולכונזוז, ‫ואנחנו נתאים, ולמצאת את המקום הזה, ‫אנחנו שזה יחריכי, זה יישר דותיפיות. ‫הואי, ברנול, זה בסיכת אותכנה ‫שפעם המטרה הייתה חייסי, ‫הוא רוצה להמצאת הפרוד הקטפית ‫ואז תמרגיש בנוח, ואת עוצר ‫ויסטייב אליקדול. ‫והיום נשמע שאתה באיזשהו זמוק, ‫כזה, זה. ‫אם פיס, אם העובדה, ‫שלא יהיה לחפרוד הקטפית, ‫כי המעקד כל הזמן זז. ‫-כן. ‫זה ככה תרו את הסיטואציה? ‫נכשב ש. ‫כי לא הפרוד הקטפית יזד, ‫כי לא אין באמת, ‫יש דיוק ושיוף ל-Aever, ‫ל-Aever, לנשע עולה מולך. ‫הוא רואה בזה תנועה קטנה ‫שאתה עושה היום, ‫אם אנחנו אונייו, ‫ואנחנו רוצים להגיע את זה שמכו, ‫אנחנו מזמדים טיפה תאהג, ‫אחשב, אבל בעוד שבוע, ‫העוניית הסד, שהוא שינוי מאוד גדול, ‫שאחזי רחמות כשלהסות אותו. ‫אז השינוי מקטנים על הדיוקים הקטנים האלה, ‫זה איפה שכנו רואים את עצמן. ‫פשוט צריך לעשות את זה, ‫מספיק זמן מרו שכי, ‫הוא רק עכשיו את השם, ‫אתה רוצה לזלשם, ‫סביניים את חייסות ככה. ‫אז לי יש שאלה לאחרונה. ‫מסוף גם בבורד במצלפות, ‫אבל גם בבורד של חברות נוספות, ‫וגם הפרספקטיבה שלי, ‫בתאום משהו שהוא רואה גם חברות פרוטפוליות, ‫והוא בסליגם חברות, ‫שבמש שלו והינספ שנקרא לזה. ‫כל העולם יש פה איזשהו דיפנדנצי, ‫אם אמרתי מילה שאתה העולה איתה הזו. ‫אז אני פנדנצי שאני חושב שהוא קריטי ‫וגם איתה קצת נוגב, ‫באושב, בסוף כל העולם שלכם, ‫בכללי כל העולם עתק היום, ‫אוקילו, אין גראנט שוס יותר. ‫כלו, הכל משתנה פתאום, ‫היא הקלוד יוצא, ‫הנטרופיק יוצאת במעירה, ‫האינם, מוצאנו את העול מה איתי מודל ‫שאולך להרוג את אתקולה, ‫ואז זה בטאות האופנהיה, ‫אמרת, לנהו יש את העול מה איתי ‫מודל שערוג, אנחנו נערוג אתקולה. ‫אמר בסוף, ‫פשפה, המון, דיפננצי ‫שקילו הקרק הגועשת ומשתנה כל הזמן. ‫איך ברמד בו, ‫או ברמד גם משקיע, ‫כאילו, הוא גם בעית יחסות לפה, ‫וגם באופן כללים, ‫התוצא רק כך את זה, ‫כאילו, כמה כמו כלמה. ‫איך איך איך איך איזה תופס אותך? ‫מה, מה עושים, ‫כאילו כדי לזול היזמים ‫ולהזמות לנבד בתוך הדבר הזה, ‫אחרת אותה שקה בתוך הדבר הזה, ‫אפי זה תופס אותך. ‫שני אלפני שאנחנו ממשיכים, ‫נכון. עצים להצור רגע ולא דות לשותפים שלנו, נחרוץים נודות לגעץ, הבחה שנות של הראל. אם יש לכם סטארט הבאולמות הפינטק, אינשואו טק, או טכנס, כל מה שרלבנתי לא למות הקופורת. זה המקום בשביל לכם. געץ יועל. אנחנו עוצים נודות לדיסקונטק, הבית לחיבות הסטארט הבישראל שמניקים שירותי בנקעותק וליבוי פינאמצי. בעולקה בל שירות ברמק, והביותר מהנשים שלכם בבנק. לפרטים, בקרובה הטר דיסקונטק, שיועל, או יגבו בלינקטין, ביסקונטק. נחרוץים נודות לסטארט הפנאישן סטרל שמערכים אותנו בעולפן שלהם. סטארט הפנאישן סטרל או ירגון שמחבר בין סטארט הפיים משקיעים ותאגדים גלובליים, הכל ומתרע לחזק את האיקוסיסטם הישראלי. לפני שממשיכים, אנחנו מאוד נסמח שאתה צוו לרגע, ידרגו אותנו בספוטיפי או באפלמיוסיק, חמשה כוכבים, ושתאגבו אחרנו בלינקטין באין סגם וביותיו. אנחנו מזמיניים אותכם גם נעצרף הגבוצת עווץ הפשקטה שלנו, עלינק נמצא בטאו הפרק. יאללה, ממשיכים? אז כל כול אני חושב שזה משנה את כל הפלייבוק שלנו, אוקיי, נשארת שאימי את הפלייבוק שתעולך, מדבר כמה חודשים, ובדקמה לקוחות רוצים, אנחנו מתחילים לפתער, אנחנו נעצים לזה, זה לא מנבנתי. עד שסציהם את הלדברים מה לקוחות רוצים, ורוצים מה שהוא אחר, ומתעולם מזה הזאת. אני מסכימה עם זו, שאנישות שהקיוון והמגמה כרגע ברורים, יכול שזה ישתני, הם כרגע ברורים. הקצב שזה קורה הוא פשוט מטרוף, אוקיי, זאת אומרת, אני לא חושבת שמישהו מאיתנו, אפילו היום מאמין, כמה מהר נגיע למצב, שחלקים מאוד מאוד דולים הערנדי, הם פתוח יפקו להיות מה שאותו מייטת ואייי, בייסטומרן, אני חושב שזה יקרה הרבה יותר מהר ממש, אנחנו כולנו מדמיינים. זה זה אגב, אגב, רואה, אנחנו ממש רואים מרונים, שזה ממש ברשם. נכחגר חשרה כלפנקה, מחודשים דיברו על זה, שהם מסכנים הגיונירים, אין להם תפקיד, לא קרים רק סיניורים. היום אני התחלתי לשמר בשבועות האחרונים, שמאיפים את כל הסיניורים, כמאיטים את הקצב, הם לא מעמצים מהי, הם אספיק מהר, לא חפט להם להביד גיוניורים, מקבו חייה, יהיו די הכול. אוקיי, אוקיי, היה קודנג איג'ן, שרצל לעשות, היה לקראת אותי לגבר את הפתשע, מה אתם העקב אותי, עושה לקוד ריביולי, איי, קילו, אשקר השמטית המשפט הזה. סייניו, והאנשים, מי אתה שדווקר את האייה שלי? לא, אני לקראת אליך. קילו, אני לא איתן לי, איי, לעבוד בקצב של חשתה עושה לקוד ריביו. סייניו, עכשיו, זה, זה איתה המתק הזה שלפנח את שישה להקול, דיברו מה היה עם הג'ונריים, אמרכם דברים היום, קילו, הדברים שתנים בקצב, פסיחי, זה מייצר, אבל בעיה, מטורפת בסטרטפים, זה לא מצחיק, אוקיי, ואני גדחה גם אתם, זה נורא כאלף, אתם, אז אם אליך הגבר, המון לקוחות, או המון איזה נולדיג ספציפי שזה, אז גם נורא כאלף, כל מיני סטרטפים מתחרות אחד בשני, ופתאום לזוז, ואני מצאית את עצמי מחברות, פרוטפולו שמתחרות, ומפסיקות ומתחרות, ואלה פתאום, קילו, אני לא יודע את הכמנהלים, תודהבר הזה, זה גם איזו, פיו אותי, עודים היה יותר קל. מה זה פיוות? הם בשביל תפתחים עוד יכולות, זה זה נמצאת לפוז, זה נמצאת לשם, תוך שבו האנגבר שם, איש להם פתשרים, נורא, נורא, נורא, קליים לפתאיך להתחרות ולזוז, וכן זה אתגר חדש אנחנו, את סטרח כולנו לראות, אתכן אנחנו מתמודדים איתו. דפרת ליופך את המקצוע שלנו והתקמת סטרטפים למשהו, הרבה הרבה יותר מהתגר. מיניך זה התפתח, זה מאוד מאוד מעניין לראות מה קורא, עכשיו, זה סטרטפים. אז הוא להניקח את המשווא, צריך לך את זה, אולי באיזשהו מקוד מסוים, ואז הייתן יקח אותנו נושא הבא, מסוף, את הצלח, אמרת המתי מובדים בערגון. מסוף צריך איזשהו וקטור מקווה, צריך איזה, איזשהו איאליינטובין, שסטררוצה רגע שיפור, איזשהו טון, שרגע מחווה, ומכנס את כל החברה, הקומביה, הקדימה, איסטייה, כזה. ואז אחת לתקופת, לא, אנחנו זזים לפוך, עכשיו עושים את זה יותר כך, עכשיו עושים את זה יותר כך, עכשיו אני לא מתיומר להניח, אני רק שואל, להם זה לא מייצר, את פעם אחת איזשהו, כאוס, תיסקול, בלבול בתוך החברה הרגע, אנחנו לא מנוחים עכשיו עושים כך, אבל אנחנו עושים אחרת, או שאו את המצליח בעיקרנס את כל העם, תכת איזשהו פרמיס, רחוק והרוך של העולם או לכל הדנטיק דוולוסמן ובואו נרח אנחנו יכולים את מול. עכשיו בעולם של פורד זה לא זה לא זה, התרדגטורי של מה שאנחנו פותרים, מידי 1 פתרנו כאוס, קייקל, מה זה תמיד היה, תמיד היה בפילו עכשיו תוך את המצגת של הגיוס, אנחנו פותרים כאוס. אז שתאמה שכאילו שאתה מדבר עליו, זה להבין איך, איך הבעיה שאנחנו פותרים, מושפת מהשינויים שקוראים בשוק. במקרה שלנו הבעיה הזאת על חי וגדלה בצורה אקספוננציאלית. ואז משם אנחנו הבנו את הכוח של התשתית שחום מספקים לירגוני. הסיפור שלה ולכולוכים ובעצם מספקים את זה לארגינטים, זה נתפס כשינוי, וצריך אז ברגע את זה לירגון וגם בשביל המוגדם, ודפני שזה רגע ניע במנסטרים, היום זה כבר, היום אנחנו מרגישים שכבר בעיכור, כאילו, מורב שזה הזמר. באמת בקצרים את אורפים. אבל הארגון רגיל לשינויים. הארגון רגיל, אז הוא זמן אנחנו לא מפחדים לשנות, ולא מפחדים לדייק, כי זה איך רחי כדי להתקדם כדימה. וזה משהו שאינו מאוד הפרונט לגביו, וזה עשה פליים לחברה. היום אני מרגיש באמת הדיוק הזה שעשינו והיה בהתחלה עם הצלד גאוטו מרקת שאלות. רגע, את המזיזית תקבינה, אני מוכר את הדבר הזה. מה עכשיו אני צריכה? -כמו זה, יש מחירות שם שאני אמלות הסקריבת זה לא. יש מחירות שיום שצריך כל הזמן להתתכן על הפתודיית סקריבת, וגם אנחנו בחברה יש כנו המון בעיני בלמנט, ומרחיבים גם את פונקצת העיני בלמנט, כדי שהסייקלים של העבודה עם הגאוטו מרקת והתקון של מה שקורה בשוק, יהיה הרבה יותר מהיפה. אנחנו צריכים לדעת להוריד גרסה מההרשנו, עשרות אנשם מחירות, והם צריכים להתתכן על הפתודיית מרקת ולהיותר הסדת דוויזו. אז גם בהם איזשהו איזשהו מס, שלהצח להבין שאתה צריך להשפר את המיני מפלימים שלך, וזה לא מספיק שלושה חודשים ללמד מה שוכדש את הגאוטו מרקת, זה גבר, היא בתת הזמן. זה נשמע לי שצכתכונות החירות היום בשביל להצליח ככה בחברה. כאילו היכולת להתמודד עם שינויים, היכולת להיות כמו שאמרת הרבה יותר, היה אינטיב כדג'יון יורמה, עשר סיניור שם קובל הדברים שלו. זכבר. אז קצת מוציאות הנולדיון, פילוסופיה לשוקה, עבודה, וזה חונות צריך. אבל זה ממש פרקתי למט המגס, בצלחה בחברה. תמיינת את. תואלים, מסכימה לגמרי. מרצאה את הנצאי שמושת מסכימה פשוט. כן, זורזר לי. יפה. אז בואו ניקחת לנו רגע בקללית, הם מצאים בעז שהוא. היפר גרוף בתקופה האחרונה ואתם כדילים גם בקוח חדם ומשמסטורי בסרון, הראו לייזה שלד. בכל המאמץ של גיוס כוח חדם היום. מה אתה רואה, מה אתם עושים אחרת? קשה לי לכם על טלנט, איזה סוק טלנטם נשים להביא. יש שם את זה שם מאמצים שמה זינים יכולים ללמוד מהם? קודם, אמנה, אנחנו. מטאים אנשים, אבל אנחנו עדיין חבר קטנה וזרק התחלם פרנתנו. אנחנו היום מאוד מאוד נשנים על מהגלים של אנשים שנמצאים בחבריו וזה מנועצ מחמדים בשבילה, בשבילה חברה. וזה באמת כפלירות את זה, גדל. אנחנו מאוד ניזרים עכשיו שאנחנו באמת גיוס ובסייל או מזמן, מגנר רטלנטיק ותבר אותו מרגע, כי הוא רוק יש לי עכשיו ועוד מה מילון דולר, בואו נגדל בתירוף. הצעיך הדת לגדול, מהר, אבל גם בצורה האחותית, וזה משהו שאנחנו עושה מה לבער במהוד הגש באמת לבנות את הצבת אחיתוב בעולם, ושידע גם לזוז מהר היא משהו ודיברנו קצת על ולוסיתי. אז מה שאנחנו עושה מה לבער במהוד הגש, באמת, זה באמת כפלבודים בצקדות של אנשים וזה מביא עוד איניאנ שלא דאנשים שמורניינים לצרפ לחבריו וזה באמת כפה, אבל אנחנו גם מאוד מאוד דואגים אנחנו נכון ולגדול בריב ולסתת זה בקצת ונכון. אז לי יש אולי שאלה פה ורונה גם הפרספקטיבה שלך פה מאוד מסקרנט אותי. אנחנו דברים בו הרבה לאורך הסיכה לך עולה מפיתוח משלנה שפי פרודק שאתה דבר, אז זה אומר שכל עולה מטק והסטרטת משלנה. דיברנו מקודם על בריר אסטו-אינטרי שיירדו, או יש פה איזשהו סוג של קומודותיזציה של דק באופן כללי, גם היום אנחנו עם אנשי, בזנס מפתחים טכנולוגיות בכל מנהיקלים כאלה וכרעים. ואני אומר את כל הדבר הזה, כי אני מרגיש לנו בעצם שווסוג שלאיזשהו שינוי מסוים שקורה בו למטק. אבל לצד הדבר הזה, אתם מסוף חברה שכאילו מגעשת וברגעשתם אתם סנגו של מטאי מובדים, גם געשתם סחומי כסף משמעותיים. אז אני תוהם, אם לא הייתם מצפל כאילו לראות אפילו הצלחה, כאילו ממש את האולמוס 1-1 ואני אסביר, אנחנו רואים היום קצת פחות בארץ, ב-14 כרגע יש אחת, הוא לא היו עוד, אבל רואים את זה יותר בסיליקון ולייך באמת היום מחברות טק, מצליחות עם בן אדמכד, הוא לא יש נים, הוא לא יש לו שאל, להגיע לחצות כאילו מיליארדו ל-4. אז אני תוהם, איפה המודל המטאותון המוסד ג'ינטיק סטרטאפ, ‫שהוא עם כמעט ניר זירון שאים, ‫ואמון, המון, המון ולוסיטי ‫ואקסיקיושן פנומנלי ‫בקומר שיהר. ‫איפה מודל הזה, פוגש בסוף ‫פעם אחת אתכם, ‫ופעם שנייה, מופני יותר אלה, ‫אחרונה באופן כללים ‫הסתכלות שלך בתור VC ‫שמורה גם לתתפנדינגלח, ‫חברות אלה. ‫אנחנו כחברה באופי ‫שאנחנו לא ישר קופצים ומשנים, ‫ואנחנו עבים לראות רגמה קורה ‫ואנחנו עבים מנל סיכונים ‫בצורה שכולה, ‫פילוקסת קונצרבטיבים, ‫עם כמה שאונם היה שינוי מהר, ‫אבל זה כן היה קונצרבטיב ‫יזה כן היה בו הרבה מאוד מחשבה. ‫אם אנחנו דברים רגע ‫על AI בתוך הרגון ואיך גורמים ‫לעבור כפוס, ‫לזר בו דרמה הרבה מצאות AI. ‫כי החלטר כן, ‫אטנו לזמן רגע לעבור כדי ‫לתת להתכנוג אותי פת ומצור. ‫היום יש לנו בתוך הרבה ‫שאנו גיל דת AI, ‫שאני גם חלק מהגיל דעז אותי, ‫גם פעם בשבועים, ‫אם שבמשבים, ‫ואנחנו ממש מפתחים, ‫כלים שהם לא קיל ‫לפורדקטיבית טיבוסטרס, ‫אלא ממש משנים פרדיגמה ‫באיך מחלקה עובדת. ‫ואני גם חלק מהדבר הזה, ‫אני ויונתן וצוות של אנשים ‫שמנציגים את כל מחלקה, ‫ואנחנו מתחילים להכניס ‫הדבר הזה ממש מתוך הבית, ‫במצעות גילדה, ‫שגם אני רואה בכל אחד מה אנשים בגיל ‫דעסוג של פורד הקטמנדжר, ‫כדי להביא את הכי עבים ‫ולעביא את היום יום של כל מחלקה, ‫אלא עבין רגע איך אנחנו ‫משנים פרדיגמה בכל אחד מחלקות, ‫וזה זו מרבה יותר מהר. ‫זה שינוי שהחברה עובדת, ‫אבל אנחנו עושים אותו בצורה מנועלת, ‫בצורה שכולה, ‫ואנחנו מבינים גם איפה ‫אנחנו רוצים להכניסה, ‫ואפה אנחנו רוצים להגל החקות, ‫אבל מה אז שתחנו כבר ‫לעבוד עם הגילדה, ‫זה באמת מדהים לראות להן ‫לענפשה להגיע, ‫זה ממש משנה את ה. ‫זה ממש שפילו ברמה שזה הולך ‫והשפיע על הקפסיטי מודל ‫של צבטים מסוים בעירגון, ‫כי בין אדם אחד יכולה ‫סטרבה יותר בזמן עתון. ‫אז אם אני מונאו שנזה, ‫פה התורת הדברים האלה ‫ברלסטייטג'רונה, ‫כי היום אנחנו מצפים ‫לעוד חברות, כאילו, ‫מגייסות ארג'ינטים בגדול, ‫כאילו, למה את עצר ‫לגעי שב-20 נשים מצלט מרכטים, ‫כאי שבים מרכטי רכה, ‫דולה השניים, ואת אבי. ‫אם, ארדי, ‫אם לפני שנה בערכות, ‫שאחותשים לא רואינו בכלל, ‫בארץ, אני לא יודעת למה, ‫תכן, כפה זה באמת שאלה טובה, ‫ולא, לגכה יותר זמן להמצד זה, ‫ולא היה יותר שמרני, ‫אנחנו כן מתחילים לראות את זה, ‫אצלנו בחברות פותפולה ‫בחבד בית החצי שנה אחרונה, ‫גם חברות חדשות שכמות, ‫כדי לא תרבה יותר לאת מבחינת כמות אנשים, ‫הקצב של הפתוח מתורף, ‫אם אנחנו כן רואים שיש עירידה ‫בקמות אנשים, ‫אני כן רואה פחות סיכות על הירינג, ‫בתך בגרמת הארנדי, בכבות, ‫כאילו כן מצליחים לעשות הרבה יותר ‫ולעזוז הרבה יותר, ‫אז אני כן חושבת שזה נכנס לארץ, ‫מהרות חזק ואנחנו נתחיל לראות ‫את התופעה הזאת שרואים בבעלי, ‫גם בארץ, כן, ‫זה כן מעלה שאלה לגבי את ‫אתה כולו, אם שני אנשים יכולים ‫לפתח נוצר ולגיע אליהן, ‫לא יודע, אפילו מי המיליון דולריה, ‫כאילו, מה קורה פה? ‫וכאן יש פה שלה, ‫אני חייב שיש את הדין ‫ברים שדורשים מון, ‫מון, מון מוכריות ומון, ‫מון תשתית, אוקיי, ‫ואר, רצה של ורימקון ‫הגיד, מדברים שפורטוסה, ‫שאלה יכול לעשות את זה ‫ולהב ולאב ולאצי את זה, ‫אחרוץ, בסדר, כאלה. ‫יש שבכל זאת מורכבות אחרת. ‫אז זה גם השפה, ‫כאילו הסיפוריה, ‫הצלחה של One Man Show, ‫זה גם נורת עלוי, ‫לאיזה שוק הם פונים ומה מוצר ‫שהם מוסים, ‫כאילו זה לא רק יכולת ‫של המתויק, ‫זו איזה One Person, ‫זה גם פנו לשוק סופר ‫את עקטיבי, ‫הגיד על נורא נורא מהר ‫ושבו הרבה מאודיניין, ‫אז גם השוק הוא פקטור מאוד נשמעותיקן. ‫כן, בוא נדבר אז באמת, ‫כמו מאוד בפסיפור פה, ‫אני רוצה לקחת אותנו, ‫תיפה יותר לך, ‫בלשוק שאתם פה עלים בו, ‫ושוק שאתה ילבי, ‫תהילים בו גם סיטם כמה שקעות ‫בתחום הזה של. ‫אני רוצה כפורט לא דפטו, ‫אבל מוצרים שמוכרים ‫נפתחים. ‫זה שוק שאל פנב הוא לא מאוד אינטויטיבי, ‫התחל אנשים שהם פחות טכנים, ‫אבל הוא כן שוק הנק, ‫והוא משתנה מאוד מאוד ואני רוצה ‫מכד לישול אותך ‫מהפתרו את העניין בשוק הזה, ‫ולמה אתם פעילים בו כבר שנים, ‫יש להגיד גם בעצלך. ‫ושתיים, אני רוצה להצלול הרגע ‫על התהליכם מחירה שמגו, ‫תאמר כד שאתם תוקפים את השוק הזה, ‫כי הוא מאוד שונים שווקים אחרים. ‫שפתחים הם חני נסח את זה ‫כן פתח לשעבר. ‫הגוס כשהלפיצור. -כן, ‫יש להם דריסו, ‫יש להם הרגלץ ריחה ורחישה שונים. ‫שלם, במקום הנדעות. ‫גין, יש הרבה דעות. ‫בקד הכי טוב, שש. ‫אני חושבת שאנחנו מזהינו ‫הוא שינוי מאוד מאוד גדול שכל קורה, ‫בכלל בכל השוק התשתיות והקליים ‫וכבומר, ‫תנה ברכה עשר שנים, ‫כשמי אנשי הייתי מותשים והייפים ‫שיושבים ומקבלים כבלם כבלם החלטות, ‫החלטות על חוב ונפחו לי יותר ויותר מקצויות, ‫והתחילו להיות מאוד דריבון ‫באין ג'ני עזרינו, ‫זה גם עם האופן סורס, ‫אם מצימצע כלים והם החניסים, ‫הם נפחו להיות דמויות מפתח בהרגון, ‫אוקיי? ‫לימות של טכנולוגת במגוון תחומים, ‫אוקיי? ‫חלט חומי שזה פחות נכנסת ‫כזה סקיעות, אני חושבת. ‫למוד שגם שם ערינו כמה דוגמאות, ‫אבל ברבה מאוד חומים אחרים ‫הראינו אותם בעצם מובילים את ההרגון ‫לכבל כבל כבלם דברים. ‫ברגע שעבדנו את זה את חלנו להבין ‫שיש לנו פה כהל חדש ‫שצכנת חילים קורלות, ‫חלנו גם לראות ‫שמתחילים להעלות אנשים ‫שם הרבה יותר מקצויים ‫והם הרבה יותר עם רקה, ‫אם רקה פתוחי רגטטנוגי, ‫והתצכת דברית המספה שונה, ‫זה מאוד שיני את הדרך ‫שבה אנחנו מוכרים מין שיהיה מחירות, ‫איך אנחנו עושים שבו כשמת, ‫תחלנו לדבר בספה אחרת לגמרי, ‫והכה על הזמן מבחינתנו, ‫באצם כהל הקונים שלנו, ‫גם אם זה לא כלי פתוח, אנחנו בספה של דבר, ‫זה הקהל שאנחנו פונים, ‫וכן זה קהל הרבה יותר קשה, ‫זה קהל של זה לא זר לשלוח ‫לא בואו שור יפה, ‫אתה צריך דבר זה קהל שאתה לא צריך ‫אולו רוצה שתקני לו סטק, ‫אוקיי, הוא יכול לקנות ‫לצמו כמה סטקים שואו ‫הוא רוצה ובדרך עלנו, ‫בדרך בכיתו או שביגן, ‫אוקיי, אבל זה, ‫זה קהל אחר, אוקיי, ‫אתה צריך דבר עליו בספה אחרת, ‫אבל זה קהל שאני מאוד מתלפ, ‫מאה מאוד מקצועי, ומאהוד אמיתי, ‫ונאובול שית, וזהו, ‫ואז אתכן לנו לדבר לקהל ‫זה בכל מיני סורות, ‫כל מיני ספות, ‫באינים אנחנו חמוכים להם שירות, ‫ואנחנו הם מובילים כל מיני תחומים אחרים, ‫אבל אני חושבת שזה דווקא, ‫שינוי מאוד לטובה שקרה בתעשי, ‫והם מאוד אלת המקצועיות שלה ואתה רמה. ‫אבל זה, זה. כן. ‫אני חושב שדברנו בהתחלה, ‫זה שאתה זירו טוען, ‫של איך לבירג את ההסקהות הראשונה ‫דבר חולי, ומדרך כלל, ‫החושב שערבי חברות נורא רוצות ‫את האינטרויים ללקחות הראשונים, ‫ולעשות את דור תודור, ‫ואנחנו דווקא, ‫דיברנו את זה, ‫ואמרנו, אנחנו לא רוצים ‫הגת את הדור תודור, אנחנו רוצים, ‫ליצר פנל, אורגני, ‫שמגיע באמת מיניין המטי של אנשים, ‫כי אם אתה רגע מתעסק ‫באהסקות שהם דור תודור, ‫אז אתה מתעסק בהם, ‫אתה לא מתעסק בלבנות מנוע. ‫אנחנו יכולים להשאבי לך ‫את הקמה מאוד לפתולר הראשונים, ‫אבל מה שבאמת אתריד אותנו ‫זה איך אנחנו זוכים בליבם ‫של צבטיינג'נרג, ‫שזה כמו שאמרתם, זה לא דבר פשוט. ‫אנחנו חושב שמה שעבד לנו ‫בדבר זה, ואנחנו עדיין פגרינג'יתה, ‫ואנחנו בתוך המסע הזה, ‫זו ספיק, ‫אבל מה שנתנו את הפריצה הראשונית הזאת ‫הבאמת את הגדילה הזאתי, ‫הוא מתאור אנג'נרס באמת ‫לא ניסינו להנדס לאחור SCO וGEO ‫ולא ניסינו לעשות להבין רגע ‫איך איפה הזה ואיזה בראשור ‫לשלוח כמו שרונה ראה. ‫באנו אמנו, איך אנחנו רוצים ‫שתכסו אלינו בתאור אנג'נרס? ‫מה אנחנו רוצים? ‫הוא רוצים שדברו לנבוגו ואיניים, ‫אנחנו רוצים שכתבו תחלס, ‫אנחנו רוצים שערו לנו את הראשון ‫משלם מוצר ולא אסטירו מיתנו, ‫אנחנו רוצים להבין רגע אמרו ‫ברברו של הפרודקט מנד'ר, ‫הדברים האלה, ‫מעבר לזה שזה רגע, ‫זה עושה משהו מאוד מאוד די פשוט, ‫זה מיצר אוטנטיות, ‫שמיצר את ריליישן שיפ. ‫וכשר אמיתי, ‫בין יומן לבן דור, ‫וליצר את הריליישן שיפזה, ‫את הכשר הרגשי הזה ‫ותעזדהות, ‫הם מרגע שאנחנו מזדיים איתם ‫כי מבינים רגע, ‫כל הבן דור הם מתחסים, ‫ככה, ואנחנו באים ואנחנו אומרים לו, ‫אנחנו יכולו, אנחנו מתכם. ‫אנחנו חושב שזה יצר ‫איזה שהוא רגע שבשוק, ‫שגרם לפורט באמת להיות מוקרת ‫על ידי האינגנרס, ‫שבאמת קל מאוד סלקטיבי, ‫והיותר מהקול, ‫אנחנו נעשו שאנחנו שכפוש ‫נעיניים לשווה ככה. ‫זה חיקף לנו, ‫כי זה כאילו, זה עכשיו בעל לנו, ‫כי לא עכשיו אנחנו היינו רוצים ‫אתם חבוד קוש. ‫כן, כך את המוצר, ‫כך את זה צריך, ‫אתה זה עובד לא ואתגיד לנו ‫יש לנו בסלק בקהילה, ‫נוראנו איך לנו לעבוד ככה ‫גם עם משוק. ‫אנחנו באמת להרח ‫וממלח השני מהכונות ‫באמת אנשים מדימם ‫שבנו ועשו ומחרו. ‫אבל כאילו, בתחילת הדרך ‫זה כאילו, ‫לא תמיד עובר חלק, ‫וארבר פעם מיושכל מן רואים, ‫שבדייבד בהרבה אחר, ‫צלחה להזכרים בהם וקהילה. ‫אני סקרן עדה את אולי גם ‫בסבשות שזה יכול להיות אולי יוספו, ‫גם לך רק מהמזינים, ‫בדה חיילו שמתסכים ‫בענים במחירה, ‫מה שבי עובלה וביוזמה של מי שלהם. ‫צפרג העולה איזשהו ככה סיפור, ‫איזשהו תהליך מחירה ‫שדפקה לא הלכתו, ‫והוא נגיד את זה בצורה ‫כצלתר בלנט דפקה של דפקטם, ‫או משהו שעשית את זה כאלון, ‫אנחנו יכולים שאולי מלכחת ‫את הממנו כזה, ‫שאיזה אני לא עושה יותר, ‫או איזה אני חייב לעשות הרבה הרבה יותר טוב. ‫כן כל יש הרבה. -אני בטוח. ‫אחרת להם רואים את השוק, נכון? ‫הוא עוד קצת את זה. ‫-הוא עוד קצת את זה. ‫הוא עוד קצת את זה. ‫-הוא עוד קצת את זה. התארנו איזה עסקה בדפקה מלכוח הוסטרלי מאוד גדול וזה לקוח אינטרפרי אז גדול מאוד חווה מאוד מוקרת וזה היה באחבות אינטרפרי זראשונות שבנו למקורלם ואינו כבר כמה לקוחות וזה ראשנו בטוח ופתאום איזה אינטרפרי זה לא זה לא בדיוק אותו דבר כמו על חברות הקטנות זה זה מה אינטרפרי זה זה חייה אחרת לגמרי ואני חושב שכאילו האנוקצת לא מספיק פרנואידים כשאנחנו ראינו בעצם איזשהו חייה אחרת לבוא ולהגיד רגע אנחנו לא יכולים להפילת אותו פלייבוק על החברה הזאת ופספס נושם ופספס נותה עסקה ואנחנו נחזיר אותה אבל אין טרפרי זו ההבנה שלנו שבעצם למקורל אין טרפרי זו דורש מה אין צד של העיר גון ואנחנו מוכרים לכל לחברות באול שייתסן אין סייזה זו אין טרפרי זו מור של מאוד חזק אבל חושב שאינו קצת שעננים לגבי מה זה אומר למקורל לחברת אין טרפרי זו איזה הממש בתחיית הדרך אבל מה זה כאילו רק את הרגמל זה כאילו את אומר ניסינו להפיל לזה שוב סוג של היסטוטגת מחרות One-Sides-Feed-Soul כזה לצורך אין ככה אנחנו מוכרים וככה אנחנו מוכרים כי ככה אנחנו מוכרים והסגיד בו אחר השניקה לשיחות ובאתקדמות לשיחות מחרות כנראה שבאמת כמו שאת אומרת צריך להפיל לזה שוב סוג של בתל קרצקה אלו בעצם לשנות את הבלייבוקצמו נעשה לצאת ולתת מוצר כמו שמרתי אינול שאי בסייבס את זה נכון ניספח לספה מוצג לי אחת החברות של שעשו אקזית באודם מוצר של מאות מילימד עולרים בתסייט הראשון שלה אתחיל הרצת המוצר זה המוצר שהיה גם קשלים צוב את הסייט השונים זה היה מורכב זהו אחד אני מקבל את טלפון, איום 60 הם חייבים מפגושתי, מגיעים אליי בארבע, הם שניים לבנים, הם מסתכלים עליי ככה, אמרו לנו לקחת המוצר שלנו ולאוף, הוא יאיפ אותם מה אמרת אשאב אני מסתכלת אליי ואני כאילו אני אין לי ספק שמה שובר להם בראש אני אומרת לצגור להם את החברה ככה אין את זה מה שם חושבים כאילו אין לי שכאילו מסתכלת אליי והמד שמה שעבר לי בלב וגם אחרי חברתי להם היה איזה מזל שזה קרה עכשיו כאילו הבטות האלה יגיעו ככל שהם יגיעו ככל שסטירת לכי את הגיע יותר מוגדם ככה נעמד כסטירת לכם הגיעה חשנה וחצי כאילו וואו זה קורה אוקיי אבל כשהיא מגיעה אחרי חצי שנה שבעה חודשים שמונה חודשים זה הסדמנות מצסויינת ללמוד הם בסוף מחרו להם הם היו חלו לקחות בסוף אבל אבל כאן זה להם בהתחלה אבל זה באמת סתירות לכם כל כך שובות בהתחלה אבל בוא נדבר על זה כי וזה אנחנו באמת מתקרבים לסיום וזה נושא שאלה נורח חשוב דבר תמיד פרקם שכי היה זו מעניינים כי יש איזושהי דינמיקה ובנכם רואים הרבה וחימי ודינמיקה ושנים של הקירות ודברים הוא נראה שוב דימטוב בו תהרגע גם יכול שכי אחר יכול מאוד להתצבן נורא מעניין אותי גם כי לראיתי שמח לשמוק קצת מכם מה אתם רואים אתם יכולים לזה ככה כתמה גורם לדינמיקת בורד שלכם לעבוד טוב ממך להם מחלב וגם איפה הדברים הם חותוב דימחה לקו אתם יודעים לתקן אותם כשאני ארשה על משהו שלוב ואת חלק אני וכוכר ושנים הקירים נגלך מה הקרונות המנכים אני ארכה אני יודעת שהוא נותן את הנשמה שלוק את השצליח הוא פשוט קורא את התחת הוא מוכב את זה הוא בחורך חכם הוא פתוח אני מבחינתי אם הוא נתקל בקושי או לא הולך או יש הזה בעיה זה כאילו בוא נשאב ננסה לפתור את זה בוא ננסה לעזוך אני בחיים לא ללדתי לך עוז מה יש לי לחוז קודם מה זה יעזור אמיתי אוקברי אני הוא היי בלחת אני אגל באמת לא מצחלב אין איפה משקים שצרוכים על יזם שלא יש שם כבר חודש וחצי מרוב שהוא מודא אגלו מה זה הוא זה חודש את הקוד שלך שם זה מה זה זה מה שגרונות לא נשאות חודש בתוך זה יעזור לנשפר טוביצו אז כאילו אני לא צריך להבין ואופס לי הבן אדם מנסה כמתה וכו תוז בוא ננסה לעזור ועשות שזה תמיד תמיד תמיד תמיד את הגישה שלי תמיד תגישה כאילו זה חברה שלך אני יודעת שאתה נותן תנשמה בואו נראה איך אני יכולה לעזור לך וכמה שצריך אף פעם אני לא חייב תשעייה אפילו שמצל קס ויש עוד שזה מאוד מאוד מרגע ונותן המון המון אמון בכל דבר אבל אני מאוד קנאי מנגע כשבת שמה שהוא לא טוב אני יגיד את זה מיד גם כדי שזה אור אף פעם לא חושב מה רונה חושב את זהו יודע בידי בנגע כשבת לא זה גם חושך המון אנרגיה בזמן אני חושבת משות בפשאת הקוד אז זה דבר תלטיק שורד הוא להיגמל לגישוס הוא קשל טרסט מאוד מאוד מאוד מאוד גבוהה אני קצת עושה שינוי לשאלה שלא איתן כדי שזה גם יותר יקילו מהזווית היה זם ולמה הזינים שלנו שככה עונים לקטגורי הזאת מה איתם אמליצ לך ורטוב שאתה מרגיש שבור שחמת נאל קשורה מה איתם אמליצו לעשות כדי שבור שלו שלא אגם אמלו קשורה מה ותוב שאתה ככה מוביל מי ולגע יש מרחו מה שלכי בואו נכון מסליח בצד לפחות באמת את עבוד נבר זה נכון אם כמה הרמשנו גבוהר בור די אני רחב עם מקסל ובסע מהר ודונלט לנק וטימיית באמת אבל לפחות באמת את עבוד מבר ז שצטרפו זה כל אחד הם הוא קריטי אני עכשיו שהדבר האמרכזי מבחינתי יש ארבע הזה מה זה עלולים נחשוב של טוב רגע אני איך אני אנגיש את זה להביסי כדי שזה ירד ירד יעבור יותר טוב עכשיו אני מעמין ואני גם הייתי בתי אלווי זה המקום הראשון שעבתי בוחשי שטחת עם הצבא והיושג אמרבה מעדיני שאתי אלוי זה זה פשוט בואו נדבר תחלס ונשנת דבר מה שוכם ולא צריך לא מחזיק המגרסאות של של של פורט יש גרסה שכולם מקבלם את אותה גרסה העובדים המשכים כולם כולם כולם כולם איזה ואוויון עוד את זה הם פעדש ונרשב שזה מהצר המון פרסט מאפשר לקבל גם את האזרב המקומות שאתה אפילו לא יודע שאתה צריך וזה אנרשב הדבר האמרכזי כלומר אני אני שמח לשטף אני שמח לעבוד בעכת עם הבורד ולסבר להמפה אנחנו נמצאים ומה אנחנו חושבים קדימה ואף האחרות חיישתפר ואף אגב דברים עובדים עדים כי להחזיק את כל הגרסאות האלה בראש זה מהיף ואתה פשוט עדיף לשים את הכל על השלוחן והיא מרשב שאתה שמח עלם זה בסוף הדבר האדבר אמרכזי. אני זה להסיף פעם משהו שאנשים שיש להם את זה טבעי לא סעמים לב וזה נורך שזה לנהל את הבורד שלך. אז בירי. זה הבורד לא תפקידו להגיד למנכל או לאנלה מה לעשות זה פשוט לא תפקיד שלהם. אם אמרים להיות אז אני קשה ואתם אמרים לתקטצות ההחלטות חייבות להיות שלך חברה ולפני זה לא פשוט. לפי משבורד מהם בסוכשים שהם יודעים הכול בשדר בקה אלה דרך אגב שוכבים שהם יודעים הכול. ויש שכשהן אלה נותנת לבורד מהם ברלקבל החלטה. אף אחד הכל לא אבוא לבורד נורגיד לו עשית ההחלטה לא נכונה. זה תמיתי ההחלטת לאנלה זה לא זה החלילה לבו זה לא אני החלטתי. לא זה לא מניין ההחלט. תמיד אם לא לך זה השמע את היזה המולכתוב זה בסכות הביסי זה באמת חוק. אמיתי. אמיתי בשטח. אז לכן נורא נורך השוב. אוקיי זה שיהזמים ידוש שהם חייבים לקבל את החלטות והם צריכים עשים גבולות לביסי. והתפקיד של הביסי זה לא להגיד להם על לעשות. דרך אגב זה גם מתי. אני מאוד איתנית. אוקיי זה לא הולך דולרית ולבל. אבל תמיד ואנכת שזה נורא הנועבור עם היה זמים. אי והבואי לחיימים את הקבלות הדייה שלי כנידה איתנית. ממש ממש לא. זה מה שמודה אני דחר יבווו את זה המונים היה זמים שלי. מול ביסי זכרים גם סימו גבול תמידו לסמבול. את התנולה היא מת עליה אל בחיים. על התנולה היא להם להתגיד להגיד לכם על לעשות. אופי שאתה עושה את זה טבעי הוא לא שם לב לזה בכלל. אבל יש כאלה שזה לא טבעי להם. זה נורא נורא חשוב. זה מאפשר גם לקבל דייה. אני אערון האחרות את להדעה שהיא סוטר את הדייה שלי משהו אחר לגעה. אני לא מרגיש עכשיו אני נצא בזה שהוא מלכוד. ואני חייב זה כי דיברנו ועכשיו אני חייב. זה נותם מגע זה שהוא סייף ספייס. יש דיון. מעניין, סואר, מרתק. אחרי זה אני עצמך הדרך כאילו בסופו של דבר. בדייתו זה אנחנו. וזה חלק מהרחים של אנשים שלא נצאים בבורת של פורט. וזה מה שעכשיו שמעלה ורבה מאוד אגש. המון המון אגש. אני שמי שלא הרבה. בכל מקום בחברה אותנטיות ומשיווק שלכם להן ג'נרס, להניבול של הבורד, להקול זה מאוד אותנטיות ומאוד אתם ווות שיסייזוות יוגט ומאוד קנה. אני חושב שגם הפאריק הזה היה ככה. אז תודה, משנכם על הזמן. דרך אגב, אני מאוד מייצא, אז אני מאוד עושה פח את החיים לרבה יותר פשוטים. ממש. נגע המון, נגע המון, תודה רבה לך. תודה רבה לך. תודה רבה לך.

Podcast Summary

Key Points:

  1. פורט (Port) נוסדה כדי לגשר בין הצורך של מפתחים לזוז מהר לבין הצורך של ארגונים לשמור על שליטה ובקרה.
  2. החברה מספקת פלטפורמה המאפשרת למפתחים לבנות אייג'נטים וכלים תוך ניהול הרשאות, מדיניות ותקינה ארגונית.
  3. החזון התפתח מהתמודדות עם "כאוס הנדסי" (Engineering Chaos) לעבר העצמת אייג'נטים חכמים בסביבת ענן.
  4. השוק משתנה בקצב מהיר במיוחד, עם מעבר מסיוע בקוד (Code Assist) לאייג'נטים אוטונומיים, מה שמשפיע על תפקיד המפתחים והצורך בג'וניורים.
  5. ההשקעה מתמקדת באנשים ובאותנטיות, תוך הסתגלות מתמדת לשינויים טכנולוגיים כמו AI.
  6. פורט רואה את עצמה כמי שמאפשרת חדשנות מבוקרת בסקייל, תוך שמירה על איזון בין מהירות לבטיחות.

Summary:

השיחה מתמקדת בחברת פורט (Port) ובפלטפורמה שהיא פיתחה כדי לאזן בין הרצון של מפתחים לזוז במהירות ובין הצורך של ארגונים בשליטה ובקרה. המפתחים רוצים לבנות לעצמם אייג'נטים וכלים שיאיצו את עבודתם, אך הארגונים זקוקים לאבטחה, ניהול הרשאות וסטנדרטיזציה. פורט יושבת בנקודת החיבור הזו, ומספקת תשתית של מערכת על-קוד (Overcode) ומערכת על-פעולה (Overaction) המאפשרת למפתחים לבצע פעולות במהירות תוך שמירה על שליטה ארגונית.

החזון התפתח מהתמודדות עם "כאוס הנדסי" לעבר העצמת אייג'נטים חכמים, במיוחד בעידן ה-AI. הדוברים מדגישים את קצב השינוי המהיר בשוק, שבו מעבר מסיוע בקוד לאייג'נטים אוטונומיים משנה את תפקיד המפתחים ויוצר אתגרים חדשים, כמו הצורך בג'וניורים. פורט משקיעה באנשים ובאותנטיות, ומתאימה עצמה כל הזמן לשינויים טכנולוגיים.

החברה רואה את עצמה כמי שמאפשרת חדשנות מבוקרת בסקייל, תוך שמירה על איזון בין מהירות לבטיחות. הדוברים מדגישים את החשיבות של הסתגלות מתמדת, תוך שימוש באינדוקציה לאחור כדי להבין את העתיד ולמצוא את מקומה של פורט בתוכו.

FAQs

פורט פותרת את הכאוס שנוצר כאשר מפתחים בארגונים בונים ארג'ינטים משלהם תוך שימוש במשאבים רגישים, ומאפשרת לארגון לשמור על שליטה תוך מתן חופש למפתחים לזוז מהר.

פורט יושבת בין המפתחים לתשתיות, נותנת למפתחים כלים לבנות ארג'ינטים תוך ניהול הרשאות, מדיניות ותקינה, כך שהארגון שולט בסיכונים מבלי להגביל חדשנות.

קודינג אסיסטנט עוזר לכתוב קוד, בעוד פורט מספקת תשתית שלמה לארג'ינטים, כולל מערכת overhead ו-observer, שמשרתת גם מפתחים וגם ארג'ינטים בסקייל עם שליטה.

פורט צופה עתיד שבו מפתחים יבנו וינהלו ארג'ינטים בצורה מבוקרת, והפלטפורמה שלה תהיה התשתית שמאפשרת לארג'ינטים לפעול בסקייל תוך שמירה על שליטה ארגונית.

פורט מתמקדת בגישור בין צרכי המפתחים לשליטה הארגונית, ומאפשרת חדשנות מסיבית תוך ניהול סיכונים, בניגוד לכלים שמגבילים או לא מספקים מספיק בקרה.

פורט מתאימה את עצמה כל הזמן על ידי בחינת כיוון השוק והתאמת התשתית, ומזהה שהבעיה שהיא פותרת גדלה בצורה אקספוננציאלית עם העלייה בשימוש בארג'ינטים.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.