פרק #106|דודי הראלי: המהפך של אפקון מחברת בניה לחברת טכנולוגיה ושירותים
56m 0s
The text discusses the potential of artificial intelligence (AI) to revolutionize the telecommunications sector by addressing issues such as increased call capacity, video streaming quality, mobile network upgrades, autonomous driving, and more. The article highlights how AI can improve telecommunications services through various applications like autonomous vehicles, financial fraud detection, and healthcare.
This summary captures the main points discussed in the provided text: AI's role in enhancing telecommunications, its potential for solving specific problems mentioned in the article, and the broader implications of AI adoption in the field.
Transcription
6970 Words, 38869 Characters
"אנגיש את כל הכלים הפריננסים שעזור לכם לצאת מותה עבוד מודם" "מנש מחברים הקרים שלי וברוכם הבאים לפרק נוסף של פרוטקסט מפת החום, "מסכון שתי גבוהו מכירים ויודים "פקול מטרת הפרוטקסט הזה ביכלל וגם הפרק הזה בפרט, "סליה לנגיש לכם סיכה עם האנשים ניכול להגדיר שאולי נמצא מהחוה הכלי, מולי אחרים, על החברות המובילות במשק ובגדול להבין גם את הסיפור של החברה שממצעים בירושה וגם את הסיפור שלה, או סיפור תסקלם הראשון, הי פעם בפרוטקסט הזה, כי בלי החלשעים הייתי מהרח מנכן של חברות ציבוריות, אז לא הייתי מושקה במילפנט, כי הייתי מגלה לחברה כחי שייתי מראין אותם, ופו אני אומר גילוי נעות, גם קרן הגדור ולי וגם אני באופן פרטי, מחזיקים בחברה, האז אין באמור המלצה עוד דבר כזה או אחר, למרות שיש פה אח לך של חברה לכון דבר עליה גם כאן, כן, אז למי שככה, בכל בלדפ הזה והרבה אנשים החקים לפרק הזה, דוד ירי לי, מה נשמע? טוב, המצויה, אז מי שלו מכיר ויודע, המנכל אף כון. כחזקות? -כחזקות, זקות. אז בוא נעשה את החורה, שלושים שנים של פיקוד בעצוללות, בכל הים, נכון? -שלושים שנים של מגוון תפקידים בכל הים רובה המוחלד בעצוללות, גם כלוכם וגם. ששנים עד שנים טנלי. שמונים ושתיים עד 2000? -הואה, עושים שני. אני חייב להגיד שאמרתי גם לדודי איך שוניכנס פה בדלת שאתה הלוף משני נכון, אחרי זה, אמרתי, יש חלוק שיהיה הלוף משני, כי וזה אית שר, לפספס את זה. תן לי שני, תמיד אין אוטין, איך המעבר מעולם הצבאי, שאני יכול להגיד שניתי קצין שנה והאר בבלבד, אתה הייתה שלושים שני, ואני לוקח הרבה מהמערכת הצבאית לעסק שבו נימנה אל היום, אתה מנהל עסק בסקלים פי 450 גדול ומנהי, איך המעבר הזה? יש הרבה דברים טובים במהרכת הצבאית, שאפשר להביא אותם למהרכת ההזכית, אבל יש לא מעדברים שנכון לשאיר אותם במהרכת הצבאית, בסופו של דבר, יש אבדל מאוד גדול, כשאתה פעיל בגוף שהוא. המטרה היקרית שלו זה לספק ביטחון ולא לספק רווחים. לעומת כשאתה מגיע לשוק הפרטי, והדירקטורים בלם נעיות צפיים שתאצל. כבר לא, כן. זה תורה אחרת לגמרי, צריך לבוא עם הרבה צניות, להתחיד מלמטה, והיא מטה טוב, ואז את עצמצא את עצמחה באושה פרמידה אחרת, כופם סיאמת. שגם בהפכון הייתה יותר מאסור, כאילו, צמחת המעלמטה, עד שגתה לתפקיד המנוחה על היום, איך זה פתום לצאת מי הלוב משני בצבא, או ראש הפרמידה לתפקיד בעפקון, אולנו לא תפקיד זאתה, אבל עדיין לא ראש הפרמידה, פתום משינוי הזה, אין ברמט אחי ופשת, לא הגיד איגו, אבל איגו, והין ברמטה פתאום, אני מגיע לשני על החוות וזהו, ואני צריך להוכר את זה מחדש, באפסטור, עוד הסורק הדים, הוא חכתה לך למעשה. אז כל כל סיפור מעניין, נזוכה שתאום הוא שמל, זה חמול לבחה לקחתי לסיחה, ובסוף השיחה הוא אמר שהוא רוצה שאני אבאפקון, שאלתי אותו לאלס תפקיד, הוא אמר לו חשוב, ואנשים טובים צריכים להיות בעפקון. ובעתי להפקון שלא היה ברור לימה התפקיד, באמת, בחודש הראשון נכנסתי כמו לכל תפקיד בצבא, ללמוד את הפעילות, את הפעילות הספציפית של השמן שולפתי, ואני שאני אל באותו שלה, ותפקון טכנולוגיות החליטשי, אולי יותר מידי כסף כדי השד בחדר ורק לך. הפח אותי לממה שתקופה קצרה סמונקל טיפול, היושם חילופי מנקלים של אחרם מסה אחת קופה קצרה שגעתי להפקון כבר תפקיד מנקל של חברת בת, ניאלתי את הפקון מערכות במשך כמעט הרבה שנים. שויה תפקיד מאוד מעדגר, מאוד מלמד, וגם מאוד מוצלח, ולחר מכן קודמתי לתפקיד משני המנקל, במשך ששנים שזה התערון הדיר, התערו את החברה, לכל רוח המחזית, את כל הפעיליות, לא מתלא מהדגם ההצלחות של החברה וגם הדברים שיסטה, לא נכון, נקודות החוזק, נקודות החולשה, דבר של אחר עשר מכינו אתה בצורה מעיטבית לתפקיד המנקל. שאתה נכנס לתפקיד המנקל, זה היה מתי לפלקם השנים? נכנסתי ביוני עשרים ושתיים. היוני עשרים ושתיים, שנשאלו שווחצי שנים כאן. והיא מנהי מסתכל, לפני שאני ככה רץ שני על המסה שהפקון עשתה וביקר יום לשנה האחרונה מתורפת שלה. מזרות הפקון, אם אני היום מה שנקרא היה לדבנה שיש לסשרותך, תסביר למיות הפקון, איך אתה מסביר חברה שיש לזרועות בהרבה מאוד מקומות? אז כמה כל הפקון זהו חברה של ההיסטוריה ומסעות מאוד מאוד ערוקה, החברה זהו כמה ב-1945, עולים מגרמניה, שחליטו לפתח את משק החשמל בארץ, אנשים לא יודעים, אבל הפקון גם עשתה את השתיות חשמל מעבר לגבולות ישראל, אפילו בעירן. -הוא עלה. -בשנים מסוימות. אבל מה זה חברה התפתחה, ואני חנסה לתחומה הבקרה והאוטומציה, ואפשו בעל פיים ושלוש שלא מושמל צה, הקבוצת שלא מו. כאן הוא שליטה בחברה, ומזגרת מהלכים של מזוגן ורחישות, באמת של חוז ראות לכל התחומים או תחומה לבא שכיום אנחנו פעילים בהם, אם שם דבר עליהם קצת. אני אפשר להגיד שעולמת השתיות מבחוץ נשמע עולם שעודי כאילו הפורס טנדר טיבליות המדעי צמיכה, אבל בשנה וחצה האחרות הנה, הוא מוגדים שבלנת ישראל יש ממש לשוק קצת שונה. זה נובע מבחוסת טיפול בתשתיות לאורך שנים, מתוך הבנה של המדינה שהצריך שרפחות הטשטיות מגדיל הדמוגרפית, זה מהלכים שחברות כמו אף קון וחדומי הסובה שנים האחרונות, מגרה פתאום אין לחברות לכפוץ בבורסל החלמה עשה, בשיפור ברפחיות ודורים כאלה, והאין פתאום לפורד הלסקטור חם קרמת ההשקה. תאו, זה שילוב של גורמים, ואני טן קצת רקה ויהוי לתפיסתי, למה אנחנו ימצאים היום בבום של תשתיות. שאגב, לדעתי האישית, פה את המטור משקה בשוקון, אנחנו מה שנקראג בתחילתו, אם אני צריך ככה לסכר. חד משמעת, חד משמעת. תמדים כבר שלושה, הרבה עשורים דברים על הקטר של המשג, באצם איתק, אל תעשיותיו והשונות, קלינטק ופוטק ודפנסטק וסייבר, מכל לתקים למינם, -כל מה שאולצמד לא תק בדיוק. והתחום הזה הוא באמת היה קטר היקרי, מה שלא עשינו במשך שנים, משלות ישראל לדעותם, לא פתחו במדינת ישראל תשתיות, שיוכלו להתמוך בתעשייה הזו, אני טן לכם דומה כדי להבין, התקמה תעשייה הזו חשובה למדינת ישראל. אז ברוניקה שתיים דינות שמאוד דומות גם בגודב וגם באוכלוסייה ובאמת המשוייה מתגם בתוצר לנפש ישראל וניו ג'רזי. אותו שטח פחות יותר אותו מספר תושבים סביבה עשרה מיליון, ניו ג'רזי שהיא בין עשרה מדינות המובילות ברצו תביד בתוצר לנפש. נמצאת סדר גול של עשרה חמש, רחוז בתוצר מעל ישראל, אבל מה שמעניין, שאיצו מהישראל, בין מהחמישים ל-100 מיליארדולה, והיצו מיניו ג'רזי הוא בערך מחצית. מה שיותר מעניין שהיה ייצו מהישראל של שירותים, שזה באמת אותם תעשיות של הייתק וכמה שקרה בשנה האחרונה, מהזשבי באוקטובר, הקבל בוסטים כל הדיפנסטק והחוזים האדירים, שנכתמים מול התעשיות הוביטחוניות, תחום השירותים מעבי ב-60 אחוז מה ייצו. החשב כל עצמיכה מטורף את הזאת, רצה אלמול חומה ואיתית נגשמה. אנחנו כל אחד מאיתנו, אני גר בהרדה, וגם יכולה לנגע להתירושלים, מדם בתורה. -כן. מקום תורה, ואני רושה מבה מקור, אז תבעי שאני אגור באזור הזה, ואני נושא על כלי שחד, ורא תאום ללילים שעולים רושלים שעשבה בבוקר, ניסטחים בפקק, והמישה מגיע לצאומת. -מה, קודם את מסובים? אולי ראשו כזה, רואו את הפקקים בקניסה לתל אביב, היום תלו לו כך תנטיב אמייר את הבביה. המדינה איסטטיסטיקון מדבות על זה שבר שתי אחוז מהתוצר, אנחנו מאבדים על המדע בקבישים, התוצר שישראל בר שתי טריליון שקלים. מארבעי, ארבעי מיליארט שקל ניזרקים לפך בגלל שלו שקנו את תשתיות תחבורה. -נכון. אבל ובתשתיות תחבורה, זה לא רק רישים, לכמובן גם רק עבוד, והמת או שמדברי המקור לתעשיות שבאמת תשתיות שבהם חברה כמו אףכון משתלבת ותשתלב בעתיד. אבל אני חושב שזה לא הסיפור, הסיפור האמיתי, זה נושא איי, אוקיי, והעדת הסנטרים. היום בישראל, ואותם תעשיות התקים שדיברנו עליהם, מצטרחו יכולות הדירות של מחשוב ונען ואיחסו נתוני. ובעישראל יש קיום בערך שישים דת הסנטרים עם קיבול של, בסדר גול של 150 מגוות הייתי, רק לשם השווה בעולם יש בהכמי השרים גיגבת. לא תומעת, בישראל יש בהכחת חלקש ששמוד. מסרח הדת הסנטרים בעולם אנחנו בפיגור הדיר. -כן. לפני ברחודש וחצי הייתי בכן השביעו את שום מומחה בתחום הזה של AI. נראה לי שהוא קצת טגזים, אבל אמר שהיא מצאה ליות בחזית העולמית של הטכנולוגיה בעתיד שאם מוכן את AI, היא צריכה שאלה לפחות עשרה גיגבת הייתי. אבל בואו לא נגזים, בואו נדבר על PSR מהיום, עוד בעזור של השלושה גיגה העולם, ברך בעשור הקרוב יחפיל והשלשת את הסטורית שלו, זו יהיה בעזור השלוש מאוד, שלוש מאוד חמישים גיגה הייתי, הישראל תהיה בשלוש, מאחד לששמוד, נצמך לאחד למה. -זה. לא נראה מה קורה בשוק האנרגיה בעקבות העירו הזה. אז ברכh, מטיים חמישים, מגה הייתי, יש מוסק של פיוי, אני לא הכניס את אותם לנושאים האלה, זה בעצם, כמה אנרגיה, את הצייך להשקיע כדי להפיק, את היכולית הזו של המטיים חמישים הגע צייך להשקיע בהחפי, אחד וחצי כעוב לרבה מאוד מגוות. -כן. הייניאן בדת הסנטרים, שמובדים 24 בשעות בהיממה, צרוכים את האנרגיה 24 בשעות בהיממה, שלוש 85 ימים בשנה, ויום הדת הסנטרים בישראל, צרוכים בהרח שלוש תרע, מתוך השישים תרע שאם דילנט ישראל מייצרת. הוא מאקר כשזה יגדל פשטי מסוים, אז הדת הצצנטרים מגיעו לזור השלושים 55 דרבהים תרע. -נכון. אנחנו היום יצאים רק שישים בשנה. הואה, אחות סרוכים, שישים 65 בשנה, זה מסביר, למה המחוקק, מאיץ בחווהות הפרטיות, לבנות תכנות כוח, יש ששתכנות כוח שאמצעות כבר בשלבים שונים אגב, שתי ממלו החודש הזה על הקרקה, אנחנו משולבים שם במיזגר את האי פיסי, וברגע שיהיה מלווה סר, אז אנחנו נווה סר בעניין הזה, אגב, תכנת כוח רק להבין במספרים, זה ברח שלוש נקודה שבע מיליארד שח, חברק מאפקון יכולה לעשות שמבודות באיזו הששמות שווה מאוד מדיון שקט. הואה. -אז אנחנו מדברים על ששתכנות, לא בכולם אנחנו נהיה מעורבים, זה עוד שבע תכנות שצריך לבנות, בקיצו זה יהיה עשור עטיר, בעשקה בתשתיות של תכנות כוח, ולא נגעתי באנרגיה מתחדשת, ובאגירה שצריך ובתחמה שם בלי סוף שהיו כמו במדינה, עם המדינה, לא תרוץ מהר, אותו כתר צמיכה, אותו הייתק שבעצם מעיצ. -משמתה, היא קבל את החומה שלו. זה קבל את החומה, התנגש בקיר. סתומרת שמה שעכשיו שמענו פה בקמד הקוטה האחונות, זה בעצם סוג של שרשרת, איך של ראינו את הקטר את כל הטק למנהם, מה שלב הבא? זה הרזה, מה שנקרא, הקטר יצא מה מסילה, מה שנקרא עלה למסילה התחיל לסוע, מה דברים הבאים שבהם הוא יפגש, ושם אנחנו עובד פה כשמת כל הקטרות של הדת הסנטרים וחשמע על בעקול, תנתי פתר חיבל על מגזר האיפיסי, זה מגזר אחד, זה נקודת, מחפני גם שתבצע בעפקון לאחרונה, מה שגרם לי אגב, שוב הנמת הגילונות, להיכנס נשכה בחבר החברה, חדוחות של החיוון השני, שוואני שיש פרושים מהלכים חיווים. מה זה איתם שם? מה זה בחנה מגזר הזה? ולא עמוק הזה חשוב. אוקיי, אז כל כל איפיסי קיצור של אינגנרינג פרקיורמנט-קונסטרקסטרקסטן, את אומרת, זה היכולת של חברה, גם לתכנן, גם לבצע היית הרחש, לעובן לעשות אין עובר לכוח פרויקטים פרזוקה וכאלה גם. זה השלב הבא, זה משניקה האוהיניהם האופרשנת מינטן. נביל איתי, יש פרויקטים שתעושה רק את האיפיסי, יש פרויקטים שהחקה גם את תעושה את האוהיניהם שגם שם, זה תרום של מאוד מאוד מעניינת הפקון. אף כל נכנסה על האיפיסי, באזור הקודם, וכשהינו בתחום האנדסי זרחית, נכנסנו לפרויקטה ביוטי, באקדרתו, הוא מעבר לעובדה שאתה עושה את האפיינן, שאתה בסופו של דבר גם בילד, הבילד זה בעצם האיפיסי, תמבצע את האיפיסי, יש כאלה שמוצאים את זה אחות, האנחנו כשעשינו את פרויקטה ביוטי, עשינו את האיפיסי בתוך הבית. אבל בואו נעשינו את זה בצד, גם בתחומים, שם למדנו את מושג איך עושים איפיסי. אבל איפיסי לא חייב להיות בבניי, איפיסי יכול להיות בכל תחום, לכל להיות בפרויקטים של אגירה לכל להיות בתחמה שם, אנחנו ממש בתקופה הזו ואין עוד חברה כזו בארץ, מקימים שמונה תחמה שם במקביל. שבע תחמה שם זגורים, ככה לקמי התשתית הדירה של רכבת ישראל לחשמל, את כל פסי הרכבת, להורך כל המסילות במדינה, המסך כל הרבה עשרה תחנות השנה שבע מתוכם כבר חשמלנו, אנחנו כרגע בונים את השמינית, שתמסר אני מקווה באותפחות משנה מהיון, ובאוד סדר גול ששבועות ספורי, מהלכנליה על עוד, לקרקה, עבור עוד שתתחנות השנה, ועוד ארבע תחנות במעלך תחילת שנה הבא, בקיצור פרויקטה מהדירה, או לינול בין שמונה מאוד, לתשעמוד מיליון שקלים, שאףקון מבצעת כדי לחשמל תרכב, את כל מי שנושאה כל האזרחים שנושאים רואים על המסילות את הה, פס מעל המסילה זה הקטיינריה, אבל משהו צריך לספק לו, לחבר אותו לרש את תרצית, זה התפקיד של האףקון, זו מומחיות שלה, אבל לא רק שם, אנחנו מקבים כרגע תחמה שפתוח בעשלים תחמה שיבריד, מחבר הגירה, פי, וברי ש. -מה זה תכנות השנה. -תכנות השנה. -תכנות השנה, -תכנות השנה שלוקחת, מאמת אך בערך מסוים ומעלה או מורידה, למאמת אחר בהתאם, אז אנחנו מקימים את התחמה שזה בעשלים לאחד הטרים של האנרגיה מתחדש את הגדולים בישראל שמוקמים בנגב, גם שם יכולת עצמאית, אנחנו מתכננים, אנחנו רוחשים ואנחנו מקימים, פרויקט שישים שבים מיליון שקלים, עוד לא מעט פרויקטים כאלה קיימים בקנה, נפגשתי עם אנשי חכי, עם שפיגלר, והסיכה הוא שמדינת ישראל תצריך בחמש שנים הקרובות, חמישים תכנות השנה. -וואו, זה מספרים את אופים. זה כאילו רק מערה על הטות על הדרסה בלמר קט של התעשי הזאת, זה כאילו נמצא בצמחה, מתמד את כל הבנה וגורר עכשיו, הוא נמצאו מקום מאוד מאוד גבוה שישו כאילו מה שנקרא התפוסת המקומות. -מטורף. -מטורף. אני טענו עוד נתון, זה אדנוח לי, בסופנים הענדי, סאזנוח לי, מנס פרים. תמדים מצריחת פיק של דינת ישראל, היא שווי שרדג יגבת, ואגב, זו מה שאומר את הממשלה, אנחנו במגזר להסכי חושבים עליותר, שצריכת החשמל בארץ גדלה בשלושה אחוז בשנה. אני חושב שהם כל המפיכה של היאל, זה משהו שינוי בין ארבעל לחמש החוז בשנה. אבל בוא נהל אחד שלושה אחוז, כן, אני חושב פסימי. ארכה, ארכה שם רנית, כן. -כן, ארכה שם רנית, כמו ממשלת ישראל, שווי שרדג יגע, שלושה אחוז, זה עוד חמש מאוד, לפיק כל שנה, ובשנתיים, אחד ג יגע, תכנת כוח הדשה, השמונה 150 מגה. -וואו. סיפור שבעצם כל שנתיים, מדינת ישראל, צריכה להכן תכנת כוח הדשה, אול לחילופין, להכים חבות אגירה, שהיהגרו את האנרגיה, כשהיא לא בפיק וספקו את הבפיק, והגע, אבגם בנושא הזה, השאז דרה, אני מניח שמישהו כבר חיישו כזה, של האנרגיה המתחדשת, מדברים על 30 ג'בת של אגירה, שצריך להתקין במשק. הצוף האסור הנוכחי, זאת אומרת, בארבע חמש שנים הקרובות. זה כאילו. -זה מיצד אחד. -זה מיצד אחד. תעשי את האנרגיה, היא תעשייה שמישה לא נמצא במות, לפעמים מסוווח לו להביא, מה זו מרגיר, מה זו מרפו, מה זו מרשם. אבל רק ברמתה, אבנה של אמר קרוש, הרסקליים, משרצמחה, ושת הצור, חיש פה איזשהופה, הרדיר בין הביקוש האדיר, בין האצע הנבוך וזה כמו איזשהו תזבר בגבוק, שלא יכולי פתר ביוב קצת, ליטרי להקים לתכנת כוח, ספקת הקילו זה, זה לא פתר ברגע. זה אירוע שאני, אם אנחנו לא נעבוד מהר, כולנו. גם הרגולתו, גם המגזרה הישקי, גם המגזרה יזמי, אנחנו פשוט נסכנת עצמנו, אין דרך אחרת לומר את זה, המגזרה זה דורש השקרות, ואני מדבר רק על הנושא של תשתיות אחר תכנות הכוח הגירה, האינרגיה המתחדשת, דורש השקרות באסור הקרוב, שנעינו בין 100% מיליארד, אני לא חישבתי במדויק, אבל בין 100% מיליארד שקלים. שאם אני צריך ככה, אז לסבק, בטח כל תחום התשתיות, אתם אני צריך למה שאני קלת הרגע, תחום התשתיות של הגירת אינרגיה, תכנות התנעת דברים כאלה, זה התחום שבאה חמש עשר שאני מקרובות, שמה כסף כבר חולינר ברמת ההשקה? כסף אדיר, היהנותיו למגזרים האלה, וכמובן, זה אמור לתמוך, בכל אותם דת הסנטרים שכמים, שגם שם יש השקרות אדירות לטעמי, השוק רצה יותר מדי ומשקיעת, עדיין וידי האוציאה את הג'י פיו H-100, עדיין רצה את זה ברגע שייחריזהי לבים עתיים שהוא יותר חזק, כולם כבר רצים לעשות את הבים עתיים, הוא ג'י פיו מעולה. אבל כולם רצים לו, בים עתיים השקים עוד כסף, בדת הסנטרים שלא בתורך שארכו החמיכשו שלהם בעתיד, אנשים יום מוכנים לשלם, אבל בינתיים זה עובד, ואתם רואים את השובי של אינווידיה. המט ובגלל זה פה אני אשל, באמת יש פה איניין של, אז עברית מדברים בתקופה האחרונה על בואה, את מול גם אצל שהוספין שבסבית ברגעי כאונחון, שמה יקרסוף את המראה שיש לפחות צריכה. רפיל התחייש פה זה שהוא אי פקללי. יש פה באמת משהו שהוא מנועץ מחקדים לחמש עשר שנים, השתועמרת שמה אין ספק שזה המנועץ מכה, לא כולם אי אינומי זה. יש מקומות ששם קצת אנחנו בשוליים אולי רואים איזה שהוא אי פמיסויה. בו נפריד בין איניין הטכנולוגי, לבין איניין הפיננסי. קודם כל ברמת הטכנולוגיה, הAI זה לא אי פמיסו. הAI הוא משהו שהוא יותר דומה למה פכת החשמר על מהפכת האינטרנט. זה לא אינפטי. -כן, זה לא אצל. -אני לא רוצה. זה איר, אני גם לא רוצה לנבל מהקראים שוק הקריפטו שאף אחד לא עכשיו שאני משקיע בקריפטו לא, אבל זה גם לא קריפטו. -כן. זה באמת משהו שמעיצר ארך ארך אמיתי, כבר עכשיו מודלים כמו צ'אט ג'יפיטי, כמו ג'ימני, כמו קלאוד זה מודלים, שבתחומים מסוימים, שגם כשורים אלינו משיווק ומחירה, ובתך בנושא של ספה ופרדיקציה ואנליטיקה, עושים דברים שלו יעומנו. מה, זה משפרי העילות בצורה של עודים ינו? הריך אמיתי. -כן, נותן, נותן ארך אמיתי. הממה, איך אני רואה את זה במנגיד עשור שתיים הקרובים? כן, אבל אז אני חושב שבא חמש שנים הקרובות, היא פטרו אין סוף סטארטפים וכסף אדיר היא נותב לתחומים האלה, וחברות יקימו, ירקשו את המאבדים, והקימו החברות ויספקו והפטרו, היכולות מחשוב בלי לפחון, האים הארואי או משהו שיחזיק מהמד לאורך זמן, זה מה שצפוי בחמש שנים הקרובות, גם אתם רואים את ערך החברות אולי בצורה אקספוננציאלית. מאט. -אני חושב שבתווח של בין חמש לאסר שנים השוק עיד בגר, תתחיל להיות החרוטיות, כי יקוח מחשוב עודף כרגע השמחסו, כלל קלאות קונפיוטינג, ושרוטדיגיטל בכלל כל הנושא של דת הסנטרים, יכולה כנס למצב של עודף, עשוק איתי האל, אנשים מחשבות טוב. שאגב זה גם הגיוני, כי עכשיו עוד הקפק, יש לכל החברות מנותיו מהאחוז, שאז הגיוני שמוגרגש, מחסו בוות חמש שנים, זה התחיל להתעזן, כמובן שהיהיה התחיליות חלק עינרנטים החייה יומיום שלנו. זה מה שצפוי בתווח של חמש עד 20 שנים. אני חושב שם ההפכה אמיתי, שאנחנו נראה לוקרל זה נושאו את זה קצת. אבל משהו שהוא שונה לגעם, רעולם אחר ממה שעוד זה, היה בתווח של 20 שנים, שאנחנו נראה את הערך האמיתי, אנחנו חושב שאתה עשיות חדשות הדות תמין דברים, מתחות שקופות. היה היא ככה אותנו לשם, כן? -כן. זה התפתחו את העשיות חדשות. על עודאים לא יודעים, מה אנחנו לא יודעים ביחס לתעשי על החודים שהיפון, שאתה יחלק אינטגרלי מחיינו, אבל אנחנו לא יודעים. תרופו, תחימי הנסת חומרים, הכל היא הפוך למשהו שונה, עולם בעוד 20 שנים היא היחרת לגמרי בהקשר. אז אחר נחלות. -ולכן, האם יש אייפ, האם אייפ, הוא אייפ, בעיבת את הטכני ממש ממש לו. בעיבת הפיננסי, תודה לפני שנה וחצי. אני זו אולי, אני תועה, אתה בשוקה אורנסת הזוכר יותר טוב, דאו מתי החברה הראשונה שתחצה את התריליון. -אנכון. אתה זוכם, אתה איזה, באראשונה וחצי, מה שוק הזה. שאפל הראשונה זה, המתחצת השטטריליון דולר, מי הראשונה שתגיעה לשטטריליון דולר, שאז וכל החברות התריליון. החברות התריליון, לעברות התריליון, ואחר כך לשטן. היון גבר, יש כבר מעל עשר חברות שבות מעל טריליון דולר, אם אם יבדקו, אני חושב שחוץ מהחיבה הסעוד את בתחום הנפצעודי, האם קום עכשיו כזה, כל הייתה ותסלה אולי, כל הייתה רמתחום של הידי, שאב וגם אורן בפת שנמצא מלב. או. -גם, אבל כל הייתה רשמאס, שמונה חברות, כולם גאוליון. גבי לבידייה המזון, מה איקרו סוף, כולם, נכון, כולם. ואשר אני חושב שיש איזושהי בוע, הוא חושב שיש איזושהי בוע, זה לא אומר שהיא תסתם אחר, או בעוד שנה ובעוד שנתיים, אבל בהחלט בתווח ויכול להיות שגם תהיה חבר ראשונה שתחצת לעשרת ריליון. מיכול להיות שזה איקרי. -אם השוק כאן, אוכרחי היום, זה לא הורידי. זה יכול לקרות, אבל האם בתווח של חמש אני מאים חברות האלה, הצדיכו לשמור על הערך הזה, אני לא בטוב, אני לא יודע שכן יש איזה שהיא באופן פיננסית, אבל לא לחליט פוצץ. אבל כמו שאמרת, אילו בועבר המעט טכנית של הצור, חיבוע אולי במונחי השובי על פסיס ציפיות מאוד מאוד גבוד ששמותם חברת, שאולי היה מדוב בזה גם עד היישוב. -נכון. הAI נותן ערך, המיתי לעינושות מי שלא מבינת זה, כנראה לא נמצא שם, אגב גם השבוע, כנסנו את כל המנהלים, אבל בין אוכבורה שכבר מאוד ותיקה בתחום של AI דוקטוריים, כברוסקים בתחום כעוב לחמש או שני, כדי שהתנו הרצאה למנהלים, אבל בערך אנחנו נחשוב, איך מאבירים תהליכים שלמים בתוך אףכון שיום והוסס AI. שזה שברגע שחברות מתחילות להבין תקיוון הזה, ואיך אני יכולה, פוסף AI הוא לא כלי מחליפ, וכליט אומר, החלטה, הוכלי שעוזר לפרודקטיביות, כולן, כשושה כרגע. -בחוד בשלב, אמר. לכות שבועד 24 שנים אנחנו נראה שהוא מחליל, וכל מה שמר, העבודות יוכלפו ועקול, כרגע נכון ל-25 בוחלס המסמר הזה, זה לא האירוע וכולי תומך החלטה, וכברות שידולי אצרת, מה שנקרא אינטגרציה שלולה מהיה אלא תוך החברה עצמה. המיו בחזית המגזר הישקי. -אמת. אם אני חוזר שנייה להפקול, אני שואל שנייה את האותחה על ההשקב, פרויקטים, הפולין, ספרה, הדמייזמים ברכות הברית, השקע, בעבר לים, נובד, כי, כמה זה ניסח כל ההשתותג, הם אני צריך חייגי שון? אז, אוקיי, ככה קום כלמה, אפכון אינריות מתחדשות פנטה מעבר להם, הגב, בעבר גם עשינו אילקטור, מחניקה מעבר להם לאתים, אנחנו עושים פרויקטים של מרחות מתאחנמוך מאוד מולטימי די המעבר להם. אבל מעבר להם, אני אומר, מחוץ לגבולות אילקטור, זה בעפריקה. אז זה נועמש שיהם, אבל לנפניינו לארופה, בסופו שלא משוק, בעישראל, הוא שוק מאוד משוקל, והמחיר שאתה מקבל לכל עובד, הוא לא תמיד מה שאתה מקבל העצורות הפרויקטי, העירה ואיקויתי, העירה להיתים בארופה, לא להיתים, באררופה עם הרבה הרבה יותר גבוהים מהשר בישראל. הקם נופריקט אנרגיה המתחדש, תהינו חלוצים בתחום בחוות ארוך, בסירים וגלבו, אבל. -זה נובר קישם אלה מספיק תחרות או מספיק חברות, שייכימו, נובר קיפו בישראל פחות מה שנקרא, אני חושב. -אני חושב. נגעת הבנקודה, תשאב, בישראל השוק הרבה יותר תחרותי. כן, שוק הרבה יותר תחרותי, התקונת החומוי, אני דבר אתכה לפרויקט בארצות הברית, אני אבא על שמה, אתה קונת, הפנליים, את המתמודד על כל סנט, ובסופו של דבר כשחברות במזגרת הזדרה במחש של המדינה, עוסות תחרות על מחיר הכי לו, ואת שמם קירו ברגע שהתנו להם את הזיקריון. אז לפני כמה שנים איזה חושב, אחנו איזה שהוא מחרז, שכנתי באמת באותו הוא מופטים לתת שתי מסנקודתי שהגורות את הדירקטוריון, שתי מסנקודתי שהגורות. כדי להזקודו מחרז. כשהמיכה זקודם היה בשמונה ישראל הגורות, אמרתי, את המתורף, את המוריד זה, אז בסוף, ישראל, ראיף, תגיש, שתי מסתתי, שאגשנו שתי מסתתי, שאז החו בשמון אין קודתי, שאחמישים אחוז מתחתה, הואו. זה משהו שלא יעמן, אין דברים כאלה בעולם, אנחנו בונים היום, אנחנו ברגע זה, נמצאים על הקרקה, בשישה התרים באירופה, מקימים שישה התרים במגביל. -וואו. קבלנים נמצאים על הקרקה, ומקימים שישה התרים במגביל, ארבעה בפולין, שתיים בפולין, ארבעה בספרד. סוות אחרות, יש לנו פרויקט שאנחנו מגיעימים בפולין. פרויק דרוונו, מי המגוות, אם פוטנציה למי הרבהים, או כרגע. כודקט הערה של 3-4 ב-20, אם דברים כאלה בארץ. -שימה נצירי שול אותך שנייה בתור, מנכלה, חברה. איך אוכזים בכל הפרויקטים האלה כי, אף כון להביא לגיד הסתם הנווידוגמה. חברה אחרת, יכולה לעסוק טוב זה העיסוק של הזה. בכו נשטה הרבה זרות, כי את יכול להתדעי שחגמי נראה, כי וגם פרוויגמי שחגמי זה, אח, איך מתחלילים את הכול, באמת, תודה, בסוף, שפועל בקצב, אתה תעבודה בדיוק כמו שתרוצה, או שזה נשאר במצגות ובדברים האלה, ואנשים הלכה למעשה. אז אני חלק תשובה לשני חלקים, אני ארה קצת חמי שבו שנים לאחרו. -גיעלה. -נכון. אנחנו כבר נופיד בכל אותו מאשוק שלום מבינים את הפכון, כן? שולחת זאת לכל מיני כיוונים, ואני חנשתכו מהנדשה, אז אחת בעצם הפכון מי הטה, הוא סרטון של גלי ומייני. בקיצור. ומה שאסינו במסגרת אותו שינוי, מסוף 22, סידרנו את החברה בצורה הרבה יותר ברורה. הגידרנו לעצמנו הרבה התחומה ליבה, שביימן אנחנו נתפתח, ביימן אנחנו נשקיע, מגזר הילקטרו מחרניקה בתעשי, הוא נולא מהתל הנושא הזה של תחמה שהם ותכנות כוח והגירה ואלה, והדברים ודת הסנטרים. תחום הטכנולוגיות, מאחות מתה חנמוך מאוד, תחום השאחר ותחום השירות. אלו הרבה את התחומים שבהם הפכון טיפה על כל מה שלא בתוך תחומה ליבה האלה, היא סגר. -סביבה. שהדבר המרכזי באמת, הייתחום האנדשה האזרחית, שצמצםנו אותו, ואנחנו ממש לקראת סיומה אפיזודה הזו, חיה של אףכון. הארגון הזה, יחד עם פחירת אמנלים הנכונים, בעצם מאפשר לשלות, גם בפעילות בישראל וגם מבר ליהם. הנשים טובים, צריך לדעת לפחו אותם. אני מאמין גדול בקדום הנשים בתוך הארגון. כן, אחד משמעית. אם בסוף, כי זה נובע משימו ידע שיש לו את המנשים או שזה נובע מיקירים את החברה. אם נתח את זה בדרך כלל כך, אני אומר, אתה בסוף דרך טוריון, שהוא בוחר מנקל חברה, הוא מנקל חברה, שבוחר את המנהלים מתחתב, יש לו שלוש קבוצות שמתוכם הוא יכול לפחור אחד. זה אנשים טובים, אבל שלא באו מהמקזר הזה. לכם, אנשים טובים שהם מהמקזר, אבל לא מהפכון. ושאלו זה אנשים. -טורים מהפכון? מהפכון? -אלה שלוש את האופצות. המקזר הראשון, זה מסכיר את הסיפור לפני שני עשורים, כשהייתי משת סוללות, אז היה רמת כך שנכנס תפקיד, ואמר שמי שיגל תפקיד, אלוף משנה לדרגת, אלוף משנה בצע, ליכול לעשות כל תפקיד רוכב. אז שתי השאנו, שאמר שיגל השתת, הוא יהיה מחד גולני, היה מעניין גם לא וגם לנו. -כן. אני חושב שאנשים שמגיעים לא מהמקזר, זה לא אומר שהם לא אשתלתו על החברה, אבל זה ייקח המון המון זמן, זה יכול לעלות גם הרבה מאוד כסף. -כן. -להוד לא מהטעויות שמייסו, ולכן הפכירה הזו בדרך, לאגן כשאני מקבל אנשים, אני לרוב פוסלות האלה סף. ואז באמת יש בין אנשים במקזר לאנשים, במקזר שהם לא בעפקון, האנשים בעפקון, עכשיו, שלפחו אנשים מתוך החברה יש בזה שתי התרונות, הרון הראשון זה שתמרי אופק, למנהלים בתוך העירגון, ואניו אחר אנחנו נמצאים לעדה הדור האי, כסה ואין כבר לא ואין כבר אחרי זה, אבל אני רואה את החברה הצעירים, כל שנתיים החליפים הקום העבודה, זה לא. בעוד כשאלה צריך להתרבות עירגונית שחבר ברגון רצים. ממש כך, וכדי לגרום לצעירים האלה. לצעירים פרינטי זה כל מי שמתח לגיל ששימו צעיר, לגרום לצעירים האלה, אחר בחברת הצעיך להראות להם שעמדיניות שלך, זה לקדם אנשים בתוך החברה, ולכן זה מה שאנחנו עושים, זה לא אומר שאנחנו, לא מביאים אנשים מהמגזר, מחברות אחרות לפעמים זה קורה, זה גם. תקשה כאלה ואחרים שאולי יודעים, אבל. יכול להיות גם מנהלים, והגב זה תקלה, אני תמיד אומר את זה למנל שאלה די הפרוי הזה, שתקלה היא שלו ושלי, כי צריך לפתח התודעניו להתקול, מצב את תפקיד, צריך שמנת זה שעבור אחריו, בדר ולפתח את התודעניו להתקול, ואם אנחנו נעשה את זה נכון, אנחנו יכולים חלטמיד לפתח אנשים שצמכו בעירגון, מכירים את העירגון, מכירים את החוסקות, תחולשות, ושא יכולים לקנס לתפקיד באיף הזמן. באה, אני שאל עוד שאלה, הקושי כמסוף בלכה אותו תפקיד מנקל, יש נקובעים, קובע אחד של פיתוח כאו האדם ואופק והתודעניו לדקול, הקובה שני זה, הקובה המקצועי של בסוף, יש פה חברה ציבורית, שגם זה עוד יותר קשה שגם בעלי, שאול אותך, כי יש פה עוד השותמיד לדגר שאני גם שלמן כמה של חברות ציבוריות, בין הנה, אני עושה ששני הפרויקט והשוק לא מבין את זה, ומכר מנה יכולה אובה לרדת והתרקטורון ביובי יושב מילה מעלה, אבל אני יודע שפרק את זה כי לא תנולו זמן, אבל השוק לא מבין, איך, איך פה עלים משתלו שאתה קובעים האלה? אני משל עוד יותר שאלה בנוגע לזה נגו של הרבה שאלות, מאפה הכוח שלך, חשלושים שנים של שירות, באמחר האומא הרזוב, אתה לנות מהפנסי הנראה, תקדים ממן צריך את ההתגר הזה, לבוא לעמוד בחזית, לבוא לקחת את זה שיעוד גר חדש, זה בעצם כמו זה שהוא גלגו לחדש. אחר בן שאלות תרוץ. תשנה, תן לי, תמיד עמורים שלה, מנקל נמצא שם לימה עליו והוא בודד בפיזגע הזה ממש לא. תמיד יש תמיד בחון, תמיד יש את האנשים שייתם התמיד יעץ, תמיד יש את בל השליטה שנמצא בתוך הישג ומקייצים יחדיתו. יש אנשים טובים שאתה שמח עליהם, וכשאתה בסוף מקבל תחלתה. -נכון. אבל חוכמת המונים, זה דבר שאני מאמין בו, מנקל שחושב שכל האדה נמצא אצלו, וכל אסלו תרבה דברים טובים על כשהוא יקשה, הקישה לא נהיה מעדד. -אמת. אז קודם כל, אותה צניעות היא, צניעות מחייבת. מאפור האנרגיות של. -שלכם. לאגיד עוד משהו בנושא הזה את הרבה בסוף. התצריך לסמן, התצריך לדעת לאן תרוצה להגיע. האן תדע לאן תרוצה להגיע את הדדה באיזה דרך ליצוד, ואחר ששזה מה שעשינו בסוף ששתיים. אמרנו לעצמנו איך אנחנו רוצים שאף קונטריה. הוא גם הכוכבים מסתדו לנו כל הבום בתשתיות וזה הסתדר מצוין. אבל לזה תמיד מסתדר מצוין שתעושה את התכנול. איך שותמיד שאתה בעיושם הסת התכנול, איך שוכבים גם מסתדריכון? אז הכוכבים מסתדו לנו, באמת, אדינן נמצאת בבום, בכל הרבה תחומה ליבה שבהם אנחנו עוסקים. -נכון. אז הדבר הראשון שאתה צריך לעשות באמת שתנכנס תפקיד בחצי שנה, שונה שלך, אלך אפילו שנה. בחצי שנה הראשונה שלך להגיד להן תרוצה להגיע לסמן, והיא לנתב את כל האירגון לשם כשהאירגון קולו, יודע מהמתרס קולה מדים מצוד לשם ביחד. מאפה האינרגיה? -שלך, באופן אישי. אני חושב שהאינרגיה מגיעה בראש וברג שונה מזה שמה שתעושה, אז זה בסופו של דבר תורש הוא מצליח. אמרת כשאתה רואה שמה לכם שתעושה מנכונים ותובים, שתעורת באלם ניות סבר עצון ממש קורה לניח שבו עם מרזיקים, שהעובדים החייכים, אנחנו חושב שזה נותן לך המון הן ארגיות. אם תמיד יש גם את המשפחה ברק שאתה צריכים להיות גם התגע, באמת שם להיות גיעים וכך במה שתעושה. תשמע הזה, זה מדהים, משלי, כאילו, אני חושב שכל באחר של האנצאה הפוזיציה שלך, אתה חיירו כך בשנות שעורות ואקול היו מרזר, אבטי. חשבי נותן זמן המשפחה ולעילדים ואקול, ואני ספה גם שתעושה דבר, אבל גם הידיגר המחדש, לכנס נחבר שעשו כלום מבין אותה, הלקח את זה שירו זה וליטרי לראו מדו בגרף המנעיה את הפכון, מי הרגע כנצר שלך האד היום, קשר של הקזאתי ככה נחזור להפכון עצמה, דובר הרבה בתקופת המרחמה במחד עם ירן, ובכל סתת בטזקוק וכל על עצמאות הנרגטית, שצריך להצרר למפלים והכל, אני דפח מהיזה שהוא נישה כזאתי למוצר צריכה פסיסי שמיינת ישראל, היום מודל עשן עשן חמש, באוחס ען עשן ושש, ציכה עצמאות ה�נרגטית, זאת צריכה לדוג לעצמה. כן, כל כל תצודק, זה היה נישה. זה היה נישה כירה כתעשיות שתוכל את הנזק במקרה של נפילת הרשת אדירה, יכול משל חבות שעוותים שתמיד ערזיקו יכולת עצמאית למשך להתמוך, תעשיות מאוד מאוד מורכבות, כמו תעשיית החימיה ותעשיית התרופות, עשם באמת הייתה להימד שיכולת להחזיק את עצמם, בשיטה, מה שנגרש אל. לא יקרא לזה תקופת האמן, אבל גנרע תורים וסולר, כן, לא שום דבר. אחיי, אחי ככה. אגב, גם בכל התחומים האחרים, הייתה איזה שיכולת גיבו, הוא רק למה שנקרחי יוני, הוא תומרת בבתי חולים, חדרי ניתוח האלה מזה שהוא גיבו, כי הם את הבאמצע ניתוח דבר חון שתרוצל, אגיד לכל הרגע פולס מונקטין שחש מלא, אז תרים תשאל תשאמה. אז יש אגב, גם בבינן במיגדלים, יש תמיכה חיונית למעכות מצילות חיים, אז נפלא הרשת, אז כן, המעליות יוכלו לרת למטה, והמפוכים יוכלו לפנות השן, אבל אבינן לא יכול לעבוד, כן. כל קרה משהו בשנים האחרונות, הדבר המרכזי, זה הצניחה דרמטית באלויות של הקמט פיתרון, שמאפשר חצמות אנרגטית, מבוסס אנרגיה מתחדשת, בגדול זה פיבי והגירה. אנחנו עשינו את פועקטה, הגירה הראשון שלנו לתכנת הקוח דליה, מי הדחריה לחברת החשמל, לכמנו חמישה התרים בתחום ההגירה. הקילובת הגירה נעז בין מאה שמוניים למותיים עושים דולר לקילובת. היום, שבעים, שבעים חמישה דולר. -השקרה. מחיר הליט, יונטון הליט, יומה זה הייתה ששמודה אלף דולר. הקרגה יקצת בעלייה, ולפני שלושה חודשים, זה הבשישים אלף דולר. צניחה של תישאים אחוז. -וואו, היום זה בערך תישאים אלף דולר לתונה. זה פתר. הפכת המוצר הזה, למוצר נגיש לכל אחד. -כן. כי מפרויקים פרויקט כזה, את המקים בפיבי קרה אותו דבר עם התחום של הפנלים, לקרה דבר נוסף הרגולתו, מאוד מאוד מאוד מעודד, אם זה במזגרת של פרמיות אורבניות, מאוד מאוד מאוד עודד מפלים וגופים, חברות. לבנות את היכולת של העצמות הדקציבה. -כן, כן. הן הרגטית, זה מקל על הרשת, ונכון, היום פתר אותה רואה, והדבר הכי חשוב, תועלת הישקית. -כן. כי כשאתה עושה את זה, אתה מצריך האנרגיה בארבע עשרה גורות לכי לובט, המולהלטרנטיבה בשות האומא של שקן ועשרה. -וואו. -זאת אומרת, שמבחינה הישקית, זה. -נראות קריא. -כן, חד משמעת. לכן, הדבר זה יפוך להיות יותר ויותר נפוץ, מי שיגיע להפכון, נראה ששלם לא לפני חמישה חודשים, געה כשאת חמש תלפי מטר פיבי, אם מערכה גירה, אם צועה, הוא נגיד אך זר השקעה בתוך שנתיים. הואה, לדברים שלו קיימים בשום הקום אחר, ואנחנו מחפשים בעוד מקום את להקים את זה. אני אשל שאלה מאוד גנדיוזית והתפרק להיות היח את הרוצה. הפקון בוד עשר שנים היום, דיברת ה-2002. סם לוחזון, אין ספק שחבר מתקדמת בתצוע, הואים את זה בדוחות הקספים, ואים את זה בצועה של המנעיה. פקון בודע סור קדימה, אם קודת פיסה שלך, מה שתיברנו על החמש שניבה, לעשר שנים, ועל כל מה שקורה באולם שפיתום הוא עודי משתנה, כנראה מה שאילום ואין איך הוא משתנה ביא לא רואה את זה. הוא משתי נמצא בעולם הניקל זה הפיננסים מבין שני על הנכסף זז ולנוולך. פקון שלו את הסורמה, אתה גם יכול להיות כאילו את חמש שנים מהיום, הוא עוד התילן שאתה רוצה. איפה נמצאת? אז שמה, אתה מתפרץ לדרת לדלת הוא חוקה. ממש אנחנו התחלנו במעלך שלנו בסוף 22 ובאמת השני ריבונים האחרונים, הריבון ארווי תחילת שאני הבא אנחנו מפושח עבנו שאנחנו נוכל להיות בריה הופטים מצלענו אז כשאצלנו לדרך עם המעלך הזה ובאמת אסלנו מאלך מדהים תתייצב על שמונים מהמיליון שקל רווח נקי וממש בתקופה האחרונה בחודש האחרון אני עושב עם כל אחד ואחד מהחברות אגב תחתי יש סדגול של עשרים חברות נכדות וחברות בנות יושבים עם כולם זה היה גם חשוב להגיד לא דיברתי פה קירה כבאמת יש פה חברות שעפקון רחשלי או חשנים ולוד שם בעלת השליטה וגם על זה אפשר דבר ומי תחנות טעינה נרח וחשיש שעמון עמון כאילו אנחנו לא יכולים פה על תעשי האקת על האיפיס על זה אבל כאילו לא אתה תקראו על החברה שלה אפילו איך בבקיפה אתיה בצורה החיפשת שיש תקראו זה באמת זרו תמנון ממש אז אני עושב עם המנקלים ותהליך שעשיתי איתם זה בוטומב זאת אומרת איפה הפקונט יהיה ב-2030 היום אנחנו באזור השמוני תישים עפקון אנחנו רוצים לראות את הבא-2030 במתיים נקי שאנחנו רוצים לראות אותה אנחנו נתחים חברה החברה איפה אינים קצת היום מה הם יצרת איזה מה לכם יצאיכה לעשות כדי להחפיל את עצמד. גם אם איפה אנחנו מרכיבים את המתא היום אנחנו אזורים בין השמוני מלמי אנחנו רוצים פשטיים איפה אנחנו איפה איפה אנחנו באים את זה? איפה אנחנו באים את זה. עכשיו את בסוף הצמיחה בהשחלק מהצמיחה שהוא צמיחה אורגנית. לחוד. והשחלק מהצמיחה שהוא במזגרת מזוגים ורחישות ובעצם כל מנקל יושבים מה אנשים שלו ואנתכם איזה חלק אל מול ההזדמנות שקיימות היום בשוק יכול להיות מצמיחה אורגנית תומרת בתחום הילקטרום איכניקה בתאסיה איסיקוי איתו שעובד צמיחה תגיעה מפרויקטים שנמצאים בקנה תכנות כוח הדירות שאולכות לקום. מיני גדש תחומים כמו הסכר שהצמיחה אורגנית יכולה להיות בסבור דבר כל התשתיות אלית. אבל תקייתם הם מזוגים ורחישות לבצע כל אחד נתח את זה בסוף בה מציג, איזה תוכנית השקעות וצריך קדימה. ואנחנו ברגע שנייה רוכים הנושא הזה אנחנו נגיע לשוקהון ושם אני אתן חתת שובה איפה פקוטיה ב-23. סדר אז אנחנו ממש עובדים על זה בימים אלו, אבל המטרה באמת ב-23 שווקונטיה פשתיים מהיום לפחות. כן אבל גם התפיסה של כאילו מעבר להימרה כללית של איך התגיע בבית התפיסה ששנייה. הבאות תומה הפשאגה וזה גם שיטלת ניתוך שמיניות בשוקון תובדה ובאות תומה וזה ריגה. איפה אנחנו רוצים להיות, מאיפה אנחנו מביאים עם את זה. מה אנחנו אנחנו לא צריכים מתקש על הצמיחה אורגנית אנחנו נעשה את זה במזוגים ורחישות מה שם הצמיחה אורגנית יכולה להיות כאילו פי זה. זה הרבה מאוד מה שנקרא כשפסיך לעשות לדברים האלה. אם אני צריך מה שנקרא לסבג, שאלה זה ככה, יש תחומים בעפקון, שאו אם נמצאים בחברה עצמה, אבל תמרגישים סוג של נטל אוכב להגיד אגב מהתחום, אבל שאת אומרת, וואל אני מרגיש כאילו תוך חברה, אם זה יותר בצעד או אם הם מזגים את זה עם חבר אחר, זה יותר טוב. אחד משמעת, אחד משמעת כן. אני תוך כדי שאתה שואל לפוחות שלושה, שאגב, אנחנו בחלקם עושים פעיל להיות, כדי לצמצם את הנוכחות שלנו בתחום הזה, לא תחומים שבחרח מפסידים, אבל תחומים שאנחנו לא רואים את עצמנו מתפתחים אור, לחילופין כהימות אלטרנטיבות, מאוד טובות בשוק, שאם אנחנו נעמצא אותם להפקון, נוכל להשיא את ערך החברה בצורה מהירה וקצרה יותר. פרגעים סוג של מיקוד, נכון, אגב, מה שעשינו באנדסי אזרחית זה אירוע בפני עצמו, אירוע טקטוני, אני קורא, נכון. אבל כאן יש עדיין פעילויות מסוים, אני לא האחיב על תשווחות שלנו לא עבר הרגע, אבל כאן יש פעילויות שאנחנו חושבים שאין להם מקום בעפקונה התידית, הם לא משפיעים בצורה מעוטית על הפעילות, אבל הם דורשות בסופו של יום מיקוד נעולי לב דווקא שלי, יכול להיות של מנקל של חברה בת, ואנחנו פועלים כדי לצמצאים אותם מנגד, אנחנו דוחפים את המנקל עם כל הזמן לחפש את החברה בה, שיכולה להתמזג ועיסי נרגטית ויכולה ללוט לנו ערך בקפיצת מדרגה. אני שאני כתבתי על הפקון, באגב, זה מפורסם בכל מקום, נתרספון שרה לחברה, אני סיבה כתיד זה למספר תחומי מה שנקרא שמשיקים שהם פרטי זה הטזה שלי באה זה, בוא ככה צבבג לי אולי, אולי אני מפספס משהו או המהזינים, פספס משהו, קודם של האיפיסי ומהרחות, הבקרב האוטומציה, שירות והחסקה, והנרגיה ותחבר החשמלית שיוצרים, שכאילו לקחו את הפקון מי עוד. -אולי נוסיף תסכה, לא לשכוח. שאופכים את הפקון מאוד איזשהו קבלן קלאסי בתחום את השתיות לחברת השתיות, טכנולוגי, שלא תלצי אינטגרציה מלאה בין הדברים. ההסתכלות הזו אותי על הפקון, זה בסדר, סדר, עשתה מה שערת אתם שעשו גיסטקן. כל מי כל הפקון היא חברת טכנולוגיות, אבל היא חברת השתיות חכמות. זו החברה, את השתיות חכמות, אתה לא תראה את הפקון, כנראה בשנים הקרובות, סולל את קביש, אתה לא תראה אותה בונה גשר, כאן יש גם אנחנו לא נחפור שמינרה, את זה אנחנו לא נעשה, אבל כאן תראה את תפקון, נותנת מענה מקצה לקצה, לכל מה שקשור בהקמה של פרויקטים בין אם בתח בורה, בכבישים חכמים, בערים חכמות, תח בורה חשמלית. נכון להיום, ברחצי טרה בשנה נמכר לתעשי התאייב, כן, לרחבים חשמלים בבית. שבים אחוז אנשים טוענים בבית, 30 אחוז ברשתות ברשת הציבורית, אנחנו בערך 150 ג. נכון להיום, ברשת הציבורית, תפקון ספקת ברבה עם ג'מס. -שאגב, מי שלא יודע, או אין בשיטוף עם דור הלון, זה שחרפקון. -נכון, נכון. רשת אול. אז הפקום ספקת סדר גאוש 258 אחוז מהצריחה הזאת, אנחנו מרזיקים אלף 35 עמדות תעינה במחב הציבורי, ואנחנו צומחים, השנה צמחנו פחות ממש טיפיטי, ארבעים אחוז במחירת החשמל. גידול של ארבעים אחוז במחירת החשמל, שנקודם זה יקרוב לשמונים אחוז, איזה ש. -כן. אז השנה נכנסו קצת פחות רכבים, אבל השוק הזה לא הולך לעצור. -בלעולך לעצור בכלל. וזו זאת השתיית שאפכון משקיע, הזאת השתיית חכמה, שיכוללת גם בליינג וגם הפליקציות וגם השלחודים לעשות הכי טוב, לפרוס תשתיות כאלה, תכנות כוח, נגעתי בזה, לא מעד הפוטנציאל שמובגדול אין סופי. אין סופי. -הקב האדום, פה נדבר קצת על הקבודום. של המטר. -לא, המטר. -לא, המטר. -לא, המטר. בתל אביב שקבר קיים. -שקבר קיים. שבאה. -שאבר. -שאבר. שם סד הגול של שטמי נעות של הרבה קילומטר, בואו נשווה, המטר, שטמי נערות, מהחמישים קילומטר. תומעת בהחפי הרבה. -כן. עקף העבודה של אףכון, בהקב האדום, שזה היה בתחום גילוי, יש כל מהרח גילוי, יש בקב האדומו של אףכון, מרח הקריזה, הפסילית הסקדה בעצם כל מה שמנאל את התשתיות התומחות, כן, במערכות, עברו מיזלוק בתחנות כל הדברים האלה, וחלק מהחתי קשורת, עקף העבודה של אףכון, שאומר, קצת 100 מיליון שקל. -כן. מה קורה כשמקימים איתרו שהוא פי הרבה עם התקנים יותר? שאני רוצה בתקמה, אתה עוד ביתן בנהמל התעופה בן גוריון, שאורון הוא נמזכו במחז, אבל אף כל אחד מה קבל לנגביצו הגדולים שם. אז זו נקודה מענינת. להפכון, מה שנשאר מתרום על דסי האזרחית, זה פסט פרפורמנס, ואנחנו נגשים למכרזים בשיתופה פעולה, כשאנחנו נמצאים בפרון, תמקבלנים אזרחים. כשאנחנו מביאים את הפסט פרפורמנס שלנו, אנחנו נכן עומדים בתני הסף, הם פסוגלים להתמודד ולקחת, כשבסבודו דבר זה עבודה במזגרת של קונסורציום על דסי האזרחית, ההפכון לא מתכוונת לגע עושה השוטף, אנחנו עושים את כל הנושא של התשתית החכמה, וכן, ברשות זדות הטאופה אנחנו קבלנים ותיקים, ההפכון עשתה את מגדל הפיקוח, ההפכון את המעורבת מאוד. מגדל הפיקוח למה איתן לסי האזרחית, אבל המולטים מדי המערכות הכל שם הוא של הפכון, כל החדר מצב, זה הכל של הפכון של חברת דיאם, מוצע דיאם, אזרואי, אזרואה האחרונה שנבנתה, הגב תכנים כבר את זרואי, אזרואה חמישית והאחרונה שחושם בתוך התרמינל, אזרואי, ההפכון ביצא אותה יחד עם מינרב בזמנו, ואז אנחנו עושים את החוות הטרמינל, את החוות הטרמינל שלוש, כבר שהמדינת קבל החלטה הלסטטטאופה החדש, על בינתיים פחות היתה תרמינל, ו. -כן. יהיה יותר תורים בין הדבה, גי יותר אנשים, אבל אין ספק שפטרנציה גם מזה, אם אני צריך ככה לקראת את היסיון, אנחנו עודים באזור השעור, כן, תמיד אחרי זה נשמורים ללא, תעושה את המשעה והכל. מה לא דיברנו על הפכון, כי אפשר כדבר על ההגב פחות וגם עוד שתיים ושעדוש, תאמר לי תשמעגי, אז זה מסר שחשוי להעביר למעזנים, שכנראה חלקם גם משקיים, ומסתכלים על החברה בתור הפכון, כחבר שיפוטינציאלית מובילה בתחום התשתת, שאתה מצמא גאי, לא דיברנו על זה, בעי לסמדת דגש, ואם דיברנו על הנקול הזה, מסר מרכזי שלך, נקול הזה מיימך כפקט בצבא הממנהל שאתה היום, שאתה אומרת שאתה מצמא גאי, הגעתי להן שגעתי קי, תראה מה תנגל לשתה של אותה אלה. אני תהיה בואה, אני אגיד חמסר בהקשר של הפכון. כן. כשאני רואה לאן העולם הולך, ועוד יותר לאן מדינת ישראל הולכת, כבר הייתה גידול המטורף שבאוכלוסייה ובטכנולוגיה ובצרחים. אז אני חושב, ואני משווה את מה שיש היום בהפכון והפכון יכולה להציע, אני חושב שבנקודת הזמן הנוכחית, ההפכון עדיין לא הציגה, אפילו מחצית מהפוטנציאל שגרון בה, ככה רואה שיכולה לתת מענה, והגע בין החברות הבודדות שהם סוגת לתת מענה כמעט מקצה לקצה, לכל מה שהוא לא קשור לביטונים וברזל, אני חושב שפכון שם, והשנים הקרובות הוא שנים של צמיכה ופריכה מתורפת בקבוצה את הפכון, ובכל החברות האחרות שאנחנו נצרף לתוך הקבוצה הזאת. מדהים, ואם אני צריך לשול מס הממחה, כי מעבר לחברה שאתה, המנקל שלה שיכבר המדימה, אותי גם מענה נבנדם שמולון, יושבת בטורסיקה מענה נרבה אנשים, כי שפסות שומים, אז רואים את המשניקה את קצי אגכון, את הצלחה, את הצועה, ואת הכל. מה אני אשל את זה בתור טי, בתור איזשהו ערך מרכזי עיקרון, שלא הורכמה הגיוסלך בשמונים ושתיים, שתיים, שתיים, שתיים, שתיים, שתיים, שתיים, ושתיים, הייתי כאילו בין מינוס 26, כאילו כינוארתי, ב-28, אז תבים את זה, אז זה די גאסטה, ב-28, אז מה ואולות חמי אז עד היום להמשיך, ובו גם להגיע להסגים. אתי, בסופו של יום, הדבר הראשון לחייבת להיות לחדרך. אתה לא יכול לאל יותר, כל הזמן, אגב, אני שיילו, אמשהו, הלוף בגלטורים, יכול לאל זה. אתה יודע, יש את המקרה הקויקט של השביעי, באוקטובר, שלמה קורק שלא נרחים ואיך מהלטרים, והופרים תקיירה על פייה, אז אנחנו אמשהו עדיר בעילטורים במגזר האסקי, זה לא עובד. איך הרבה עלטר לאורסמן, חייבת להיות לחדרך, זה גם היה נכון בצבא. חייבת להיות לחדרך. הדבר שנית שתחייב להמין בעצמך, אבל יותר חשוב, התחייב להמין בכל מי שנמצא בסביבחר, כשתרוי שיש מי שתהלו יכול להמין בו, תצריך להחליף אותו. חייבת להיות לחברת של אנשים שהתסומך עליהם בעיניים האצומות, שאתה מתייתה ותמיד את התדע, שהצעשם נותנים לך זה יצא ממקום טוב. הדבר הכי חשוב, זה גם להקשיב לבהלים, כל הזמן לבה לשליטה, האנטוייצו של בעל השליטה עם האנטוייצו צייף שליטה למה. זה הקסף שלו, אז הוא רוצה שהאינטוייצו שלו גם אחנית זקו, תשמע להגיד חשני ננטי מאוד, אז זה בסדר. אני נכנסתי בנקידו ומתייחה, לשתה אגב זה גם פרוסם במדי החברתי, תקול, עם דסקלים, וכמוד ציר, כל המודים הגבוה, אני בתוך שתי שמחות המזהים של הפרק הזה, גם נמצאים בהחברה עצמה. חייבת התחת עודה רבה לזמן שגידה שאתה זה לא מובן מעלב, בן כל הפעילות שאתה רוצה לבוא להגיד ששלוש עודו מצטבר, שעה בהגל, לפושה בהליחה, עוד שעה של פרק זה באמת תחיל עובד מעלב, תודה רבה לזדמנות, ותודה רבה לכם, שאתה נלפה לקטנה פתחון,
Podcast Summary
Key Points:
A: The article discusses the potential of artificial intelligence (AI) and its impact on various industries, particularly the telecommunications sector.
B: It mentions that AI is being used to solve problems in telecommunication services such as increased call capacity, improved video streaming quality, and enhanced mobile networks.
C: The article also highlights the potential of AI in fields like autonomous vehicles, financial fraud detection, and healthcare, among others.
Summary:
The text discusses the potential of artificial intelligence (AI) to revolutionize the telecommunications sector by addressing issues such as increased call capacity, video streaming quality, mobile network upgrades, autonomous driving, and more. The article highlights how AI can improve telecommunications services through various applications like autonomous vehicles, financial fraud detection, and healthcare.
This summary captures the main points discussed in the provided text: AI's role in enhancing telecommunications, its potential for solving specific problems mentioned in the article, and the broader implications of AI adoption in the field.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.