У цьому випуску подкасту автори обговорюють продуктивність у контексті дизайну, підбиваючи підсумки другого року існування проєкту (27 епізодів). Вони наголошують, що продуктивність — це не кількість виконаних завдань, а здатність фокусовано працювати та доводити справи до логічного завершення. Перфекціонізм визнається шкідливим, оскільки заважає рухати проєкти вперед; важливо "робити добре і йти далі". Для вимірювання ефективності дизайнера пропонується відстежувати час на кожному етапі: дослідження, створення дизайну, ітерації. Це допомагає виявити "просадки" та покращити швидкість. Також згадується правило Парето: 20% зусиль дають 80% результату, тому варто планувати роботу, зосереджуючись на найважливіших завданнях. Автори радять оцінювати час на конкретні задачі (наприклад, створення компонента "Textfield"), збирати аналітику про власну продуктивність і уникати надмірного вдосконалення. Вони підкреслюють, що кожен проєкт унікальний, тому гнучкість і досвід допомагають адаптуватися. Головний висновок: продуктивність — це про результат, а не про ідеальне виконання.
Я планую робити як найменше, з найбільшим і найкориснішим вихлопом. Парфанкціонізм ніком не потрібен. Питання тут, скоріше, мотивацій. Тім ця входить просто в звичку. Сім привіт. Вислуга - это подказ дезайнджа. З вами Стас. І Юля. Тут ми говоримо про унюанце краєр дезайнера. І еще один рік прийшов. Та. Та. Рік приходить дуже швидко. Звичай. В людей, в яких дуже багато різних, висели речає як рім робити. Натить. Якщо дуже насичено вселенця, то напевнечайш як проходить час. Мабуть нам треба згадати. Ну, це треба. Це класно згадати, що нашому подказту в листопаді. Це епізот вида в грудні, але нашому подказту в листопаді. Блипу не все, вже другий рік, що ми дуже сильно собою пишаємося. Впишаємося, тим, що ми зробили. З кікінами далося. Це буде 27 епізот, правда? Да. Двадцять сім епізодів за два роки. Я вижаю, що це дуже екласно. Продуктивно. Продуктивно. Та. Та. Дичайно. Так. Так. Як кажеш, азажде можнати побільше записувати, ми знаємо, то побегато, то побликується частіше, і зараз люди в принципі споживають таким чинами інформацію, що все треба менше, але частіше у нас коденція, яку випробли з нараз на місяць. І це мабуть ще й тому, що у нас подказа не є останнання місця, більше таки наших хоб, і, правда. І ми присвячуємо цьому в них, повночистою нашого часу. І звичайно. Тільки скільки готові. Та, стільки скільки готові, стільки скільки можемо насправді. Але я все навіть двіхобіться і проєкта дуже класно себе показав. Звичайно ми дуже в одячні вам на щось хачі, на щось глядачі, тому що у нас виходять відео також на ютубі, де нас можна на тільки почути, а й побачити. Заброшимо всіду на нашу ютуб, стаз депоселання на ютуб навжокати. Ви описі? В описі до цього відео аудио, де ви будете на с. Давайте, все, ну також, незвичайно, що на сацмережах ми будемо публікувати поселання на ютуб. Ну, і за голову, кругом, де нас можна знайти. Так, часто записуємо підказ з стягами, що я вже так трошки під цивув як це чисто твох. Та, знаешь, такий, вічого, айцинелички дискуфорта, я був тоді на першу твох чотрех випусках, аж на звичайно, в які паки. Така носталієта трошки, що стільки вже прошла часу, і тепер згадуючи наші перші записи, можна складатишимо також, дуже багато в чому просумились, як хвост, як спікер, як ведучі цього подкасту, тому, я думаю, що це дуже класний, вдячний проєкт, який багато нас чому навчів. Несому хвилинка подяки і хвилицьому подкасту переходить, ми будемо в тему сьогоднішнього випезу, тому що ми не дермазг гадали про те, що ми займаємося багать марачима, і тему сьогоднішнього випезоду буде продуктивність, і ми постараємося, що все, де зпроправити власне з тим соусом, того що ми робили протягом року, це буде такий, мабуть, дезмішений випезод. Прорізні речі, ми не планували нічого такого особливого, в якій з такі токінпантами мотія, у тебе стасю, ми на приблизно в голові. Тому давай починати говорити про продуктивність, і про кінець року. Що для тебе продуктивність? Мене є, оце така жилка перфакціоніста, тому для мене продуктивність це про стегати все. Мені хочуться стегати якому габільше, робити ще більше, і вперед, і вперед, і для мене продуктивність, коли я про цього мудня, не маю такого моменту, що я знаю, що в чомусь за корковоюся, і не може з цього вийти, а для мене це така теж динамічність, певному сенсі. От, а для тебе? Мене продуктивність це доведення справ до якогось вологічного кінця. Я просто порівнюю цього війо ці сі книги, про продуктивності, які на початку своїй кар'єр, і взагалі більше ранні молодість, прочитав, я не всі скоріше розповідаю, про таку ефективність, типу як стегати все, і так далі, як правильно працювати з своїм часом, і своїми задачами, то часик продуктивність це на моє думку, це продоведення справ до кінця, якогось вологічного. А для тебе продуктивність це про тей менеджмент, чи власне про ефективність? Для мене, ну, скажу, не загалі, не про тей менеджмент, не про ефективність, продуктивність для мене це, про здатність, власності, фокусовано працювати певний час, або для якогось результату. Так. І для мене власне, маєш подказ в точке зору продуктивності, він вдався, тому що є в поясуха чи є багато визводів на різні теми, які не згасноть с часом, вони все ще актуають. І а вот що, я може трошки пахає, це на певне, це власне ефективність. І тей, як у нас, вижністі від місяців, в наших ситуаційної роботи, власних, власних, персональних аспектах, як менялася наше видече, наше вихло, на проти з цих місяців. І поцяваться, вирішити. Це оперативна, така, оператінна діяльність акту. При тому, що ми випускаємося регулярно, що місяця, звичайно, і надіни записуємо, що місяця, тому що я кисінчеречі. Я хотіла. Я хотіла власне про тему продуктину, і ці поговорити з такої точки зору. Кількость, з'їзнає широчей, які люди намагається зробити зараз. Чому я хочу сказати, тому що я буду, в лише, мабуть, за свій досвід говорити про себе. В моєму, якби житті, тому місця, я зараз, я дуже багато різних речей, я ким я займається. І я займається там, зачайно робота, подкаст, спільнота, дизайнерів, у Вродславі. Це теста потрошки, ведення соціальних мереж, як приватних так і подкасту, і також власний івент, це то, що здаваєшо паратінно робота, подкасту, ізвичайно, що мене є хобі, я ким я хочу присвячувати час, мене також є родин на друйці, то, якщо подумати, ну, тепорочей, дуже багато. І я відверто скажу, і я сподіваюсь, що для багатьвах людей, це просто, якби, буде, корисну почути, що не можливо встернути все, добів нас для функціонування, навіть не 24 годинни, всім треба спати, всім треба відпочувати, тому звичайно, якби, десь речи, який обхотіла, всі речі, який хотіла робити, мабуть робити, не можливо, просто в міру того, що я, ну, я певна, кількість ресурсу, та ресурсу, там людини, що люди наможа робити. Вот тому, і хто я хочу, що сказати, прийдемо все, що мене така велика, ну, мені здається на мою думку, що я думаю, людей просто бувай перізному, людей перізному, також, різному та, без виклипрацювати, в мене темп, досить шутки, там може тя. І я пам'ятала, що швидкість, якраз це означає продуктивність. І от, теж, я кажу, що мені там, ти пуховість, а швидше, швидше, робити, чи це означає, що я працювам продуктивно, ну, мабуть, ні. Мені також, било б цікаво послухати про твю перспективу, це ось цією стороною. Такої. Мені, якщо говорити, контактість у саву роботи, то, вас не… це дуже дивний створяй, тому що на початку, кодниж повчудом, мені хотілися багато стегати, в твонекращені, загалі, я дуже, прям сильно мали всі на цій симметоди, який якщо, прям, заставляти робити кучу речі, це стегати. Але чим дальше, влість, тим якось… тим якось вваще стегатився, тек, тоді це пишиш, по, почти придивити часу сьому, і пути стоїть цитково, продуктивеним у сіх аспектах, це просто не можливо, і я тільки скажу так, що і не треба. От. Бо, а наприклад, робота, нам від нас очікує то, що ми будемо, вас не саме, що, продуктивними.
що наша праця принесеплоди і візнес цих плодів зможли дали розвиватися і персти. Те час як на нас як людей дуже мало залишається ресурсу на якісь конструктивні речі після роботи. Зачуваємо, проводимо часи ротину, взагаємося хобі. Але чому у вас не це називається хобі? Я вважаю, що хобі не має бути чомусь суперпродуктивні чи ефективні. Мені люди маєм просто займатися чомусь, тому що нам хочуться це спробувати. Ми немаємо цьому професіоналами. Бо колись, я зули з себе не думаю, щоб чому я не займався. Ми не хочуться досягнути якогось. Якщо не висобто, чекупон, то що відказати, я це поземався, от я молодець і я чогось цьому досяг. Але нас правді так не має. І чим звіком енергії всіменше, ресурсу всіменше, і хочуться пределати його речами, які дійсно того варти. І я вважаю, що власне робота, це та річ, особо вклотексті дизайну. Як утребу вкладати свій ресурс, тому що. Так, повід цього залежить якесь дизайну, якась ті дизайну залежить багато інших речей. І. якось так. Ваналі опецього доложить ваш щодо не комфорт і до статок. А все інше воно просто навчити, що немає бути ідальним. І цей окей. Така от ми дук. Та. Ти девай, ти знаєш, що підприбаймось в вас на пасфері роботи, та тому що думають, це основне, що цікаво було послухати нашим. Слухачам глядачам. Ох, був про дизайнер. Ай, ну, тепу ми говоримо ось точки зород дизайнера. Так. Ефективність на роботі дизайнера давають заглію, типу, як її можна помірити на твю думку, чи є в тебе якісь пособи ймірити, чи взагалі в тебе є якісь речі, або там методок як ти виправяєш цією факти. Якщо збивати все правильно метрку мову, наприклад, тобі є в голові якісь метрку і щодо цього, які приходять в голову. Ось, це ефективність, продуктивність, яка паше метрик отоб з'являться в голові. Час, в очарі. О, час. Рікажчям. Ну, не знаю, давай я расскажу, який може в тебе є ідеї, а потім я ще подумаю, бо я так не можна зробити. У мене, мовно є дві метрики і одна така не метрика сутність у мену. Мене метрик отима сутність, кількість закрытих задач і мовні чекупонти до яких роботи доходити на проект. Що я маю на увазі? Починав за станію чекупон. Мовно є дискавері, епізод, продакшин, епізод і ітерації, епізод роботи. І в кожній цьому, цьому цьому этапі роботи на проекту, добре, продукт так в лише продукт. В кожній цих этапів є своїм ангетапи, який можна можна мовно повначити такими мені чекупонтами. І в цих зонах є свої задачи, який кожна дизайнер виколує там. До слідження, який до слідження і тедаль поспуску. А потім дизайн, в альфраїми, юзерфол, хайфайд дизайн, проти типи і тедаль. І потім хендов, ітерація і повтор. І кожний цих кусочок можна мовно в цих голові поставити як задачу. І міряти, скільки це задача може заняти часу? Що це дитає? Це дає нам розуміння от яйків спеціалісті, як дизайнерфілька, який я в тефективний, конкретно цей задач. От конкретно ця задача, скільки я може часу не це потратити, або скільки часу б не це було варто потратити і тому подіни. Це це є розуміння не те, що в продуктивності, а в анально швидкості. І ця швидкість часу буде рости і якщо власне, то сліджувати свої свобки, і виправляти просадки. Я вона віддаршна. Вад задім не дожка, я навіть не ввалював, це умовно візуалі з вафу, мене тако нема. Тож, короче, кажуться, треба просто міряти час, зікати час, кількість, які вивитричаті на кожну задачу, на кожному етапі, можна дизайнерпроцесу і дивитися, де можна щоб відправити, і де ви хочете, що виправляти. Абсь, скажу, що ресерчеру цього не треба робити, там є дизайн, там що все виправляти конкретно фі, міч, тому подобне. Якщо мільтотезцеплянарний дизайнер, ну, ну, фул стек дизайнер, так скажем, удачи. Я вважаю, що в усіому потистою циткову продуктивними ефективними не можливо, але якщо ви в узкій спеціаліст, то у вас є більшов, верогітній стати, власне супер продуктивним таким працівником конкретно ваші сфері. З разуміла тебе. Мене, я така штука, що я на цій роботі, на такий я зараз, то мене, мене наимовірні колеги, мене колеги, який на мою думку дуже ефективні і дуже швидко працюють. Нас порінняєш з моїм попереднім дослими роботи. Тут в цій фірмі, я вже працяказала мені з деціни, один раз, тем проплоти досить швидкий. І дуже часто так не маюч такої мити, починаєш, порівнювати свою ефективність з ефективністю інших людей в команде, або в цілому вінці ліпроисто, а потому, як ти на свою суббріктивну думку намагається, прикинути, де скільки вони виконуть роботу. Тому так. Тут мірила часу, скільки часу витрачається на якусь задачу, дуже класно показуєть ефективність. Але що тут я б хотіла, що зайти до уваги, що звичайно це дуже суббіктивна штука, тому що всі дизайнера працюють по першоврізному темпі. І тут так, отець казав про ресторч, дуже важко його помірити ефективність саме тому, що немає якісь таких конкретних можливо-май. Можливо є, зараз до цього повернуться. Я хотіла, що немає конкретних якісь там артефактів, але я думаю, що це правда. Бо в дизайні, якщо ти дизайнер, ну там, Юйкс займаєшся продуктом, то ти можеш помірити, наприклад, як шутко, тобо шикіс конкретний workflow. Якщо ти кустані його за дизайнете, або якщо ти стані його там змапувати, так? І якщо ти стані зробити, готовий дизайн цього flow. Для дизайнера Юй, який робить, наприклад, займається біблю таке компонентів. Також час, за скільки ти можеш зробити середнього розміру компонент, так, я думаю, це гарний мірилов, щоб помірити, якщо ти також свою продуктивість. Далі все заводить до того, що є різні люди і всі різному виконують свою роботу. І тут треба шокати середнього зараз, скикмена позиція вже більше лідерська. І я до цього ще потім повернувся, але я багато речей зараз планую на перед, так, скільки займє одне задання або інші, я дуже часто стало думати про продуктивність, про час, які ще вотрячається часу. І зараз я також прошу дизайнерів в команде, щоб вони намагались трошки, хоча підститковувати, рефлексувати, скільки займають часу та чи інші робота. Я думаю, це дуже класна порада. Це дуже класна порада особливо вкотуємо контекст, бо тому що та як лідер зможуть потім зопитати, які естімейть на цью задачу. А вони вже помірили, вони вже знають, вони можуть відати член. Так, так. І це, насправді, я дуже часто на голова, і це дуже важливо. Мені естімейти дизайнерів не потрібні для того, щоб я там прораховила до секунди, скільки вони витрючаю, чи це на якось задачу, для мене це важливо просто для того, щоб мати ретроспективні дані, на япіставі, яких потім можна бути робити нові форкасти. Тому що зараз я не маю чітрошки ретроспективних даних, мушу, трошки, як безголови. А буват, також на япіставі свого та імпороботи, описувати скільки займає коздачу. Тому я думаю, що одна з таких порат, що пеше собі треба взятим на замітку для того, щоб зрозуміти, якби яка вихідна точка, якщо ми хочемо проруцювати з продуктивність, це саме спробувати оцінити, скільки займе певна задача, яку ми збираємося виконувати. І зробити таких 10 разів, щоб просто однути по-помулятися, а не однути по-текажеш добре. Сьогодні я буду робити компонент "Textfield". Я планую на нього потратити за голову 5 годин. І потім, коли робившся роботу, то ти диверся, чі це заняло 5 годин в тебе, чі це заняло в тебе не знаю, 10 годин. Чі це заняло взагалі в тебе 2 годин, так? І так можна 10 прикинути позадачно. Ось, і це, я думаю, не паганний варіант.
Ми тут говоримо про кількість під час і про продуктиніст. Я пособі довістити ідеш в лідерську. Я працююсяся так пивною. І я собі влюваю на думці, що я дуже часто продумую на перед умовно шлях роботи над проектом, або робити якомога більше ефективних умовно рухів. І тим самим, зрізати не потрібний час, там дити не потрібно на етапах. Тобто, до містої робити як найбільше, я планую робити як найменшість, найбільшим і найкориснішим вихлопом. І ме не питання, чи теж є така трешки зміна порадивни чи я. Я насправді, що дуже давно на своїм першого навчання вивчала правила, або закон порету. Так, коли 20% засилідає то п'є 80% результату, а 80% засилідає то відзазвичайно, що 20% результату. І тут, насправді, це правило за завжди працює, і ти можеш робити реально дуже швидко. І отримати просто наймавірний якби прогрес по проекту, а можеш робити якось задача, яка дуже минулась, і знімає дуже багато ресурсів, навіть не чису просто ресурсів. І потім ти мало дуже відсаготрамиж. Тому тут мабуть така же, що це працює, треба дивитися трошки так з гори і намагатися оцінити. Хоча, я скажу, учасно, мені завжди дуже важко дивалися, якісь естімейти. І я, не вийш, що я погано планую. Я планую досить добре, на мою думку собіктивно. Але мені завжди важко до кінця якби, на близько, це максимально до цієї цифри реалістовичні. Ми знаємо, що треба сюди на проекти закнадатися якось по хипку на якісь записнення. І так далі, ми вже входимо трошки про так менеджмент, але такі реальності. Тому я до того в виду, що я намагаюся, подивитися на проект, якби загалом, і зрозуміти, де можливо можна було б щось зрізити. Але я не може сказати, що мене є нестільки багато досвідов, в якому це реально було поцім прослідкувати, що так сталося і воно спроцивала. Якщо б я відповідь моя сенс. Тобто тут пій не має певності в тому, що власне, вибір такої, якось конкретні стежки в роботі на проекту, призводить то позитивний в результаті. Та, здаєш, ми ботіше тому, що дуже часто ти не знаєш, тут не можна особливо, якщо на кожному підпроїнній ініціативі продукту власної різни підхід. Дуже важко знаєш, якби це не такий процес, що його купюєш сьогодні, такі завтра наступні такі сами. Кожен раз, що страшки знаєш, ми дефікується в процесі і тому в одні ситуації може спрацювати один метод. Вдругі ситуації іншими методами. І наді, дуже, якби, тому часто роблять середро, що зрознадеш, що добре, що пішло погано. Але загалом, я, ну, ти мабуть привито, що в німаємо, не такого, що сто відсотків, може сказати, що от оцей, от оца штука, якому ми зробили, ми будемо так наступний раз робити і сто відсотків ми зробимо також швидко. Я в цьому не впевнений. От по-мосяшу, така перспектива на це. Просто кожного задача, велика за те, що вона унікальна, і кожен раз треба допасовувати. А у мене знається, що ми люди, якби здадні допасовуватися до таких потерньов, якийсь також знає, Гатфілин чуйка, в називаєте почту, як правильно робити завежності в хідного матея у лохідних там, у збудиті такими словами, розкадається. Так, ну, Гатфілин, я тут походю, все-таки, ти просе знаєш, це приходить з досвідом, коли ти дивишся на задачу, так і так. Ну, це на займе, там, не знаю, два тижні зробити, це так. Можна йти відзворотнього, у них точно забороняє піти іншим шехом, типу, які дедлайн, так. І все тут уже, звичайно, я че от то любі казати, що будь-яку презентацию, можна, неважна, важна, вовичого, на велика чи маленька. Я навіть їхщо вона велика. І можна зробити як за 20 годин, так і за 2. Просто буде різний ауткаж, і буде різна якій з того, що ми, типу, навіть на якій з різна форма, який ми зможемо це представити. Тому, з такой точки зору, тут треба от Вас не розрахувати, а че загалі є сенс, вотрочати на презентацию 20 годин. Якщо ми можемо зробити за 2, тобто і мірити все от ауткому. І це ми будь-якуєш таких порат, щоб ститковати, які аутками і з чого вони виникають. Якщо це аутками, які вийшов, завдяки, якщо ви приквали мінімальну кількість з осиль, то наступний раз можливо, ну, типо, не треба вотричатись на презентацию, на підготовку 20 годин. Зробіть це за 2 годин. Якщо ви знаєте, що ауткам буде, ну, так і майже такі самеї. Та, ну, типо, не треба зробити і дайно. Нарахунно, дарочі, да. Мірити, мірити, не тож ми мірити, а також ше нотувати, по сути, що да, є вихлупчен не дає. Да, ну, як варіанно, як вийшов, і так. Треба збирати аналітику по собі. Звичайно. Звичайно. Ви цього нікуди не дійно, що треба збирати аналітику. Я хотіла тільки еще додати, нарахунно к продуктивності. Моя менеджерка дуже робить часто казати, при те, що, типо, не має нічого поганого в тому, що пробити гут і нав. А з цим мій кіс'єню ансел? Ну, типо, що знаєш, дуже часто ми можемо даєстам, якось задачу. Внеє заноритися і почати робити і робити і. Ну, а особливо коли немає чті дедлання. Можемо її робити дуже не ж там долго, і що світочі, вати, допрацьовувати, коли вже можна було її закрити. Ну, тому етапі та мов, що 20 кроків, 20 ті твій їх думок назад. А ти намагаєшся і до вести до тягнути і питання, чи ти в цьому менці, а я ж більш продуктивним, чи менш продуктивним. Меність. Меність дається тут вже включається суб'єктина, суб'єктина точко зоро, тому що та що ти вписаєш містець, це профакціонізм, в тому саму. Тому саму вигляді. Ну, а ти, тому, я ж каже, просто приков тому, що профакціонізм ніком не потрібен. Ну, вже від мільярів. Півціоніста. Крім перфекціоніста. Так, а крім перф. Ну, ти, по-нікому, не потрібен перфекціонізм. Людям потрібно геттінк сейнк здан, закривати задачі, рухати проєкти, вперед, рухати продукти, вперед. Ну, ти, по-знаїжде, працьовувати елемент до ідалу. Ніком не цікаво, тому що ми не займемося, ми стествуємо, ми не займемося від точення, відполірованімо, чого це не. Оце і craft, так. Типу робимо роботу. І робити треба гутинав і рухатися далі. І тоді, коли ти рухаєшся, є оце і момент, так, а ти його набираєш. І тоді, от можна казати про екустіку продуктивність, якщо ми помічаємо, що ми десь дуже сильно зациклюємося, на якісь задачі, то можливо в цей момент ми перестаємо бути продуктивні. Ну, це така моєта ори. Та, це треба затворити свою питання, а чи не в'єчні перегенає, чи це зараз там треба. Так, так, так, так. Це не ті, це не ті, 20, на які треба 80, 100, 100, 100. Слухай, давайте ті, що підсумуваємо на розоткотку. Берем зрість, що таке продуктивність? Ні, так, зітки воно обирається. В контексті роботити дизайнера. Воно обирається в саме рефлексії і аналітиці. Тобто, все демой рефисуємо як ми працювали, як швидко, як успішно. Тобто, ми ми добре планувати і також ми нівчашно запинитися і примати не идеальність. Так, я думаю, що це не поганні. Знаєш, хорощі практики, гайд, якщо треба з цього спочатувати, думати про продуктивність, і мабуть, я б радила початись цього. Окей, давайте ти може подумаємо під іншим кутом, а ти по продуктивність на мою думку може відрізнятися від старжу дизайнера. І я б хотів, може подумати, які поради тип дала початківцям, або людям, які зараз відчувають, якісь такі сумні в щодо свої продуктивності, бо ефективності експ specialіста щоб ми порадила. Ну, я думаю, повернутися до першого пункту, тобто те, що ми тільки що проговорили, почати відсирково, тепер що відчого треба почати взагалі будь-яку роботу. Це від погляду назад, від такого рожківра троспективи, самим собою рефлексії, як зараз взагалі виглядає стан речень. І з початку так само зробити,
Ти по дискаворі фазу самого себе. Зразуміти, а як яше зараз вакцяною і так далі. І коли там, ну, ще не погано запитати інших, так, визайнорів. А як ти, як думаєш, скільки це задача займечу сутеба? Як б ти його цінить? Ту спробувати порівняти так, якби а які взагалі я ще, які є зріз. Та якби який ще є інші. Скажемо, інші випадки, коли люди це роблять швидше, бо повідніше, на підставі цього можна також, що спробувати зістави тідання. Мені ще здається, що в контекції є і продуктивнує стітак. Тут треба думати не тільки про. Ну, там, спочатку, тут чого-то пронолізувати. В лопоті, якщо переходити до якогось там вже робіння, так чогось. Тут треба мабуть подумати про якісь інструменти, які можна використовувати для того, щоб бути продуктивно. І я тут можна звати текілька, ми можемо зараз пронедетально поговорити. Один з таких інструментів це робити списки, посаду собі списки задач. Друге це. Місцев каландаріст, забивати якісь речі і робити ще підсомки дня і підсомки тижня, щоб потім ватись кількість датів. Це робити чисто для себе, навіть на в контекції там, деїлі, віклі, які у вас є з командою, робити це для себе. Я пропоную б детально поговорити про кожен цих пунктів, якщо вони тобі ставиться дурачним. Мені здається, що ці всі речі, які ти описали, можуть існуватися повній синергій. Єдекілька вистосі робити. Можна виста щоденник можна тримати такий, буквально щоденник з каландараб, і талей любі друкою, папировий, а можна відкритись вілюбаний айфон, відкритий каландар і заносити задачі іспиські туди, або не йти краще додаток, які дозволювалися, трекати і також якось це синкати. Але знаєш, це вселірика, тому що кожного людина знайде для себе краще інструмент. Питання тут скоріше в мотивації і дисциплінні це робити, тому що ні здається, що більшості людей будуть проблеми саме сцем. Та так це звичайно трепляється, тому що інструмент просто інструмент. А от вас не поставити процеси, дотримуватися його без додаткової зонішній мотивації, може бути важко. Зодно питання мотивації, як фраза, хліше, як звертити має окремого випуску, але нарихунок того, що ти кажешь, так інструмент інструментом, їх може бути мільйон, зараз я назву який, але загалом тут тище питання про випрацьовані звички і в цьому контекція моя порада це собі створити нагандувати просто. І через які час ви будете починати вже робити автоматично, тому що вас він нагандування, що в кінці дня маєте, наприклад, записати собі речі, які ви сьогодні зробили. Так, або на початку тижня собі з квасти, якісь план речей, які ви хочете зробити протягом цього тижня. Тобто почати з нагандування і потім це входить просто в звичку. Того моменту покатений, що в звичку нагандування. Тому що у нас така штука, як сила волі і на те, що визбудувати з звичку потрібно, тому збільше комусь, менше сила волі, аби сам справа. Треба. Ніди не що скажу, напрямо, не можливіше, що якщо вам варшку, то одна звичка на один період час, а ви її поставите. Я знаю, і себе в тому числі, який, ох, новий рік, новий рік, новий я. І січня 10 звичок намагаємся ви будовити одни час, на це не працює. Найфіктивніше виходу тоді, коли наприклад, я не веду умовно планування задач на тижденьчу тижню. І роблюся на практицією місця. І скожньо тижним, це, як б, відчуватиме, це трішки легше, трішки, якби спокійніше, буде менше ментальник засиль потребувати, а власне, це сісти і зробити. А потім, як приходить до наступних звичками. Та, це також, правда. Ще на рахунок інструментів, я мабуть скажу так, що будь-які місца, тоді ліст. Якщо ви працюєте в корпорпостректурі, так як я, нафлекла тобу як стас, то вас мивуть доступа, а отлуп календаря, так, тоді ліст в слаку, з'явився, взагалі, круто з'явили, що можна навіть сповідала не робити тодушки. Гу, не знаю, не користуюся. Там подужної інструментарії, хоче трішки плежки. Але він є. Я може порадити оборків, як і м'яко рустуюся, як помічний. Тік-тік. Це шестипи конкурент тоді ліста, але він дуже коснопоєдною в себе і календар, і омодору, мутоцього діда. І звички і листи. Там можна просто все озарпити собі дуже подужний інструмент. Для власного і тайм менеджменту, і продуктивності і взагалу. Можна веста, в наушені, просто собі щодо робити тодушки, також, якщо комусь там подобається зручно, або кліка, або інші інструменти, тобто насправді їх можна записувати в собі в блокноці. Тут просто єдиний такий момент, що коли у вас починається мільйон різних на таток, знову в іншого місці друга, з третьими 5-ти десьатому, тут уже знову продуктивність важко, козати тому, що ви просто розпорошуєте свій фокус. Нарахуну, а к ви працьовував нізвички, і це переходимо плавним до пункту "Нувердва", який я казала, це собі та інбоксити час, що є маю нова, і навіть якщо ми кажемо, про запосування речей в колендарик, то по 15-тихулен підкинness роботчого дня забиваємо себе в колендарик, і пишемо, що в цей час ми робимо записи, в нашому щоденочку, або перевіряємо на нашу тодушку підкинайцня друга річок у та інбокси, я помітаєш, я дуже навчилася циму, коли дуже багато зустріч, я тепер тягом дняю, я особливо коли вони таки ще біріжуть колендар, мені теж, коли мене ж яка порадила робити собі фокус, тобто блокуємо собі час колендарику, коли нас не чипають, нам не вставляють зустрічі, зрозуміло, що іноді немає вибору, але ведалі це, коли фокус ставимо, мені немає іншим зустрічі, і ви можете реально присвятити частно те, щоб бути продуктивним, тому що бути продуктивним, коли у вас мільйон зустріч, який у вас постійно зміна контексту з спринять ця інформацій на відтворення і таку більше, якби ручну роботу в фіумі, дуже важко. Не можливо, не можливо сфокусуватися цей фокус переключити, я дуже відтягу страждаю, але така реальність, і така робота, в принципі, не десь там мене жираю, думаю. Там, не стови поговоржись, вас на блокування часу, це не здається, це взагалі основа. Не можливо, іншого стегнути, якщо сидіти, якось мені, і займатися всінохкою. Ти. Важлива, що річ це приоритетизація, то, то для продуктинності, дарачі, типу лайфхак, не відно лайфхак, а просто типу, як не робити, я так роблю, і часто себе зупиняю, кажу, Юра, ні. Не починати робити декілька речей в одночас. Ну, є люди, які це підходять насправді, знаєш, почати одну річ, і в них особливо наприклад, з того, що звернуло вагу, і так, якби з типу, певною, типу нейро-девірця, і так, їм важко дається виконувати постійно одну іту саму задачу, протягом до вшого періоду чису. І, до них, непогано, коли, типу, вони можуть робити паралельно декілька задач. І я насправді роблю, часто паралельно декілька задач. Але я помічаю за собою те, що коли так істоється, я гублюся в періоритетах. Я не можу така шо, що важливіше це, чо це. І потім, я не закінчую нормально, от мене такі, я не можу закінчити нормально, ні одну задачу, ні іншу, я не чипто сама себе знаєш, так затягую. І не роблю цього. І тепер, я роблю так, що, по-перше, зверніться до свого менеджера, якщо ви не знаєте, які вам вибрати періоритет. Якщо ви, самі менеджера, можете, ти підйти до свого менеджера, можете про це самі себе вибрати, які і такі, що ви думаєте, важливо, війшло, я ті позарас і надіга так, те, щоб війшло. Добре, що не важливо, що це. Пробав ми це, закриваємо це, поки не закриваєте, дадо дали, допомідаємо.
Я виході буде полно, це тут щодо будь-якої багато задачності. Несідавно, на диресрокі трету, я прочитав це в статьі. Щодо там науковці, до зліди багато задачності. І вивили такий момент, що мозок насправді не може бути багато задачний. Він не боже. Робить дуже швидкі переключення міжконтекстами. І за для максимальної ефективності найкращі дісно присвячувати себе тотсиба тодкальну одні справі. Тобто відкриваєте лобок, включаєте фігму і погнали. Навіть комплекс на музика на тло, відволікає мозок, і ефективно і фокусований роботи. Тобто, це миф. Магато задачність це миф. І я це тестував. Магсом, що зараз робили, ми кає на тло, якось інструментальному музику, де не має слів, щоб не відвелікатися. І всерівно, я відчуваю, що трошечки якби є цей розфокус. Але менше ніж раніше, кое ми кавтом це по якісь подкасти, або новини на тло, амоційна заряження. Тож вперед. Фуксований. Так, так, так. На собі також підверджує, що в моєму, в моій реальності, такого феноману, як багато задачність, не існує. Я ще раз довоюся, коли люди кажуть, що вони реально можуть. Однією рукою бути над звінку, іншою рукою, там клацати фігму, а люди які взагалі кажуть, будуть паралельно на двох цінках, ну, ви бачите, я перекладаю, що на свію соби це досвід, я не вірю, що це реально. Або, якщо це реально, ви настики сильно себе виснажете і ваш мозок, що ваша апаратіна пам'ять настики перед навантажується, що я не вивнаш, що цей компьютер не треба буде викидувати через два роки. Подумайте, че ви хочете, це дуже найш як нонсостейноболуй, як робити речі, а ми хочемо бути те же ще ісистейнобол, повід машин досимих себе. Не має гарного замінника цього слова, стейноболу, якщо доречі знаєте, можете ми написати. - Де завгодною? - Комантеря. - Як колегічний, не знаю. - Так, ну, шести постилі, екологічне. Тому, да, підверджує миф продуктивність, що мультизадачність, це миф не має, і її не існує, тому пробуємо фокусуватися. - Мені має. - Є ще одна річ, я хочу здіти з продуктивності, про яку дуже часто забувають. Власне, що, окей, ми працювали, а що після цього? Від причинок? - Моя, якщо зводити в полумі, то то, ми не буде, треба якось почувати, треба давати, дозволяти себе відпочувати. Я знаю, поспікування збагать ми колегамої друзі, що багатьок людей, я не справді проблем, а з відпочинком, що як тільки намагаємся відпочити, то вже з'являються на моєду уколи, що думки, які кажуть, ми жали, а ми проповувалися з текортуєр, а ми зробили цим партфолю, а ми там пошукати на її оканці. А чого ти такі, і тим упадівно? От, і я вважаю, це не окей, і перед тим, якщо ти знову зароблоту треба мити якісно відпочувати, а якісно це означає, якщо контекстів дизайно змінювати фокус на речі, які не пов'язані з роботою, то ми такі седимоя стете, працюємо, спікселями, і квадрата, кому ці виден, то, кей давається, ми все маємо музику, або просто підтипували, або від воріктися на щось максимально легкетля переваривання мозком. От, і подалі від экранів, бо це десь найкращий відпочинок нашому рапочому інструменту голові така має. Я думаю, що перевтома і твойснеження від роботи, і від той само якби продуктивності, тому що ми хочемо бути там восьмому продуктивному, встигати абсолютно все і роботу, і всі свере життя намагатися, де й там закрити якісь потреби, що в принципі нотипу, будь-мо відвертими дуже мало реальстично, і гарні на малованні картинки, як ми все стигаємо в соцмережах, ну, пам'ятаємо, що це все тільки наша процепція сприйняті отого, як це ви видає, в реальності це все дуже не так, і я не знаю людей, які може бути постійно з концентровання продуктивні. Тут важливо так, як ти сказав, мійте, якщо я каже, доповнівати, обовіднолювати сві ресурси, і така заїжена зараз фразати побутене ресурсі, я просто мову так, якщо ти поєру час на роботу, то відповідно має бути час і на відпочинок, і я сама так, як і більшість людей, які там, ну не знаю, дуже вимагають, наприклад, від себе багато. До чогось там хочуть діти своєму кар'єрному розвитку, які там хочуть буде суперпродуктивними. Звичайно, настає момент, коли ми судовимо, що а відпочевать там, не в мійму, і нас ніхто ненавчів нормально відпочевайта, і виходить, що ми робимо роботи, а після роботи ми що робимо, передаємо якісь там інші речі. І що ці речі пов'язені з роботи? Да, ну це зараз люди зочайно посміються, скажуть, що ти розказуєш тут подкаси, дешіп, поднезайно записуєш після роботи основно і там і робиш з ком'юніцій, теж дезайної дезайної. Так, виправі, я дуже погано в мій відпочивати і це моя проблема, я в цьому визнаю, але при цьому я зараз намагаюся трошки цероголювати, і наприкав як я відпочиваю, то я маю там, я маю у любленні хобі, я займаюся зараз гончарством, я роблю там з керами, я там різнувсяку штуку для дому. Я люблю в принципі, там декоративно прикладна мистець, у мені дуже подобається, так і такі речі робити. Я намагаюся в міру в часу там, не знаю, робити, робити, якому бучу, дому, диречі роблю, не погано вихвалити. Я не пробують робити. Я дуже зараз намагаюся це балансувати, просто буваємо, я б сказала, що можливо що так, що буває такого у мене, як ворклаїв баланс в контакті доби. Хтось дуже розумний, я зеся, здеся це міхло, спецігав дуже розумно річ, що це синусої, як ми, ми живемо працюємо, так, наш як би ресурс, Олексій тобі привіт, якщо ти водишся сухати. Типа що, якби ми спочатку там дуже продуктивні, поцім дуже непритективні, тому не магаємося, ти подесь відновлювати, так як вагалі, людей, які дуже такі підірвання. Товних це, ти, по-немає такого, поняці, як ворклаїв баланс, ти, по-євласне синусої, та талники, на якими весело собі говідаємося. І в основному татці десь не магатися, амплітуцієї синусої, трошки якось сплюзнути. І тоді, якби в момент, щоб не бути на цих піках, не щоб тільки. Так, че? Да, щоб стягати, заріантуватися, коли у вас новостичає ресурс, що вам треба, типо його собі відновить. Я зараз поманті, коли відновлюсь в ресурс, перед новим роком, я ж так, тому, що я, щоб цей рік закінчився і вже до кінцероку, я вже відпочуваю. Тому. Я можу тільки допоні, що, знаєш, я так і момент, це все дуже класно, інку люди, можуть опинитися в ситуації, просто треба добитися, догнати, дожати. Так і так і так. Без вариантов і нас правдить таке, у нас дуже часто в Україні, сто ваше очув, в того, що ми успеюдалися люди, просто інкою працюють на нас. Це дуже поніжно не як, тому що вони так звикли. І давайте так подідаю, просто є діодвість ситуації, так. Одна цикла просто не мій відпочувати, а інша цикла, коли є проекту, проекту гори, і треба його зробити. Вдні ситуації, чому я відпочувати, в іншій ситуації, дожимаємо, а потім добрачив відпочуваємо. Так. Знай, а тут стою я якісь проповідник, але мені шов до цього діти, також потребуємо був час. І я думаю, що в цьому вина такого особі культу продуктивності, які у нас сочнім просто ну, по-нукультивується. Ми маєм заждіпрацювати, ці всі книшки, продуктивністі, і так далі. Стогу все в цьому щось прочитати.
- Ще до встого всього не слухися, дебо жає випіднадцять двадцять свідсотків, були неї користіше оп, правого парета. І. Власне, чому. Чому можете, наприклад, Юля, порекомендувати якісь серечі, почитати, послухати. - Ще це ось? - Про продуктивність. - Та? - Я нічого не слуха про продуктивність. І зараз, один нас таких речей, яку про продуктивність, я вирішила, весь там дізнатися, просто якісь чисто такий курс на лінгдін Лорнінг, я відкрывала просто пропазові принцип продуктивися, тому що мені затіше я ніколи не розуміла про таких, базових речей, мені стало тільки, а можешось для себе нового країю. А так, я нія не маю жодних таких нежок, нічого, щоб порадити про продуктивність, можливо наші стухачі визнають, що ви хочете порадити, будь ласка пишіть нам, і ми будемо додавати ці посилання, ресурси, в опис. І цей епізод, навіть якщо це вже буде після його виходу, нічого страшного ми потім можемо це додати. І а ти? Тимаєшось? Знаєш, я от зараз в голові перераховує, якісь речі і мене відверто нічого не сплуває прям конкретно от себе я порадив. Бо багато з них цих книвів, чи стати, і про все і ні про що одночасно. Нідиний виснув, які мені приходить в голову, якщо абстрагуватися від того, що ми говорили, саме про роботу про дизайн, це що варто слухати себе, і розуміти себе, тому що світ ісоціум система вони будуються за тля досягнення ціли, держав там і суспільства за голову, але не для кожного з нас індивідуального. То ж посправшим продуктивними ми можемо бути тоді, коли ми знаємо себе, як особистість і себе, як живе реанізм, тому що як не кротибі ого, я вирішив, що ми статні, і вже від того, що ходиться в напрямку, які вам конкретно цікавою. Може, я б це порадив. От, я знаю, яковкнишко я порадив фрачітати, на пане у нас суміжної теми. Я потім там її назу, і поселання, назу я скажу, не звається, чому ми спимо. Це книжка про користь, і катастрофічні наслідки деприватії. Так, укласно-передно. Я вам буде дамати, що нам покинеться, що підсумовується, ви ще сказано на мою сьогодні, звичайно, там є способы, як виститкового продуктивність, є інструменти, мільйон інструментів, як знаю, там, десь розбиратися, на його правилати, але, мабуть, на його основніше і найголовніше і момент в контекції того, щоб мати продуктивність, це вміти також і ще й відпочивати. Можеш нічого не робити, також, що буде таким, і надіда збіляти себе, буде непродуктивним, тому це також важливо, і просто важливо бути до себе добрим. Двати собі теж простір, час навідновання. І тоді ви напомітете, як вас раптом зявиться сила, зявиться ресурсою, щоб бути як раз продуктивним і вперед робити нові продуктий проект. Тому я цього вам всім бажаю. - Що ж, я думаю, не цьому можемо закінчувати цей чудовий випуск. Так, всім, що він нас слухаєте. А якщо ви слухаєте на спершек, то підпишіться, прокоментуйте, дайте нам знати, що ви думаєте про сети, що ми тут говорили. Підпишіться на Spotify, Apple Podcast, YouTube Podcast, Стабло на каналу YouTube'ї. Зважіть, уготиви нас 90-ти сухаєте. Також не забувайте, підпишіться на наш канал, де ми постимуть ціка винки, та просто всякі цікави, що стосується дизайн, що ми знаємо в інтернете, або, чим ми самі надихаємся. І також, то, доєднайтеся до нашого групу гочату, де ми обговорюємо останні новини, радимося щодо проєкцію, також тієму не викифідбек. І обговорюємо конференцій, які будуть вватися на його щонцем. Або, навіть, наше зустрічі. Друзі, ми стараємося дуже для вас, тому якщо ви хочете підтримувати наш проект, ну також залишимо посивання в описі, щоб ми знали як також нас можна підтримати. Ми будемо вам дуже вдячні, тому що нам дуже важливо, щоб ми чули ваш підбек, і отримавали вашу підтримку, щоб цей проект міх функціонувати і розвитися дамі. Дякую, всім, дякую, тобі стати сьогоднішний эпизод про продуктивність гарного вечера і побачимося уже в наступному році. Саме так, почуємося всічні, всім хай, на вечер. Всім попам.
Podcast Summary
Key Points:
Подкаст відзначає другий рік існування та 27 випусків, що є значним досягненням для авторів.
Продуктивність розглядається як здатність фокусовано працювати для досягнення результату, а не просто виконання багатьох завдань.
Перфекціонізм визнається непотрібним; важливо завершувати завдання та рухати проєкти вперед.
Для вимірювання ефективності дизайнера пропонується відстежувати час на кожному етапі роботи (дослідження, дизайн, ітерації).
Правило Парето (20% зусиль дають 80% результату) допомагає планувати роботу з максимальною віддачею.
Рекомендується оцінювати час на завдання, збирати аналітику про власну продуктивність і уникати надмірного вдосконалення.
Summary:
У цьому випуску подкасту автори обговорюють продуктивність у контексті дизайну, підбиваючи підсумки другого року існування проєкту (27 епізодів). Вони наголошують, що продуктивність — це не кількість виконаних завдань, а здатність фокусовано працювати та доводити справи до логічного завершення. Перфекціонізм визнається шкідливим, оскільки заважає рухати проєкти вперед; важливо "робити добре і йти далі".
Для вимірювання ефективності дизайнера пропонується відстежувати час на кожному етапі: дослідження, створення дизайну, ітерації. Це допомагає виявити "просадки" та покращити швидкість. Також згадується правило Парето: 20% зусиль дають 80% результату, тому варто планувати роботу, зосереджуючись на найважливіших завданнях.
Автори радять оцінювати час на конкретні задачі (наприклад, створення компонента "Textfield"), збирати аналітику про власну продуктивність і уникати надмірного вдосконалення. Вони підкреслюють, що кожен проєкт унікальний, тому гнучкість і досвід допомагають адаптуватися. Головний висновок: продуктивність — це про результат, а не про ідеальне виконання.
FAQs
Продуктивність — це здатність фокусовано працювати певний час для досягнення результату. Важливо не кількість зроблених справ, а доведення їх до логічного кінця.
Можна вимірювати час, витрачений на кожну задачу на різних етапах проєкту, та кількість закритих завдань. Це допомагає зрозуміти швидкість і знайти просадки.
Ні, це суб'єктивно, оскільки всі дизайнери працюють у різному темпі. Краще зосередитися на власних метриках і ретроспективних даних.
20% зусиль дають 80% результату, тому варто фокусуватися на найважливіших завданнях, щоб отримати максимальний прогрес без зайвих витрат ресурсів.
Ні, перфекціонізм нікому не потрібен. Головне — зробити роботу «досить добре» і рухатися далі, щоб закривати задачі та розвивати проєкт.
Оцінка часу допомагає збирати ретроспективні дані для кращого планування. Наприклад, спробуйте 10 разів оцінити час на задачу і порівняти з реальним виконанням.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.