Planet Nusa var få uger fra konkurs, da alt vendte

Mit navn er Kristine Esmer og jeg er Kofounder af Pland Nooser. Mit navn er Milis Skat og jeg er Kofounder af Pland Nooser. Her hørte du stemmerne bag de explosiv Voxen brand Planet Nooser, som de sidste på år nærmest har overtaget gavet billedet med deres målet rigtig sportstøj. Jeg har besøgt stiften af Kristine og Mili i deres showroom, som ligger som en del af den kombineret Planet Nooser på tik og café, på sange pæderstrade i ændre københavn. Målet med min visit i deres betik er at finde ud af, hvordan Planet Nooser med meget begrænset marketing-besjæt på fem år er gået hin og er blodet landets vel nok mest hype-vedet "Type brand" og community. For spørgsmålet er, hvordan har de opnået det, som næsten alle brands drømmer om, at blive kulturell fenomen og fællesskab. Mit navn er Milnørløn og du lyder til indsikten, en podcast er med til Markus Feng om reklamet marketing-kommunikation og tæk. Et godt billed på den popularitet, kandet Nooser nød og p.c. er, at de holdt lærer sig al i februærs, bidene frost, møder hele 3000 mennesker op fra klokken fem år mående, og både politikken og dyrte kog rapporterer for salt, hvor mange står i kø i 3 stivetimer. Hvordan er det at se et brand, som i er skabt pludselig? Hvad er så populært, at jeg i jemme næsten går så langt at kælte et kulturell fenomen? - Og det synes vi er flot. - Ja, det tager vi så velkommen, man. Det er der vildt. Vi har altid haft det nogen populære sample sales, nok at den grund af, at vi ikke er et brand, der følger de normale sæsoner, så vi har heller ikke udsalsperioder, som følger, hvad kan vi sige enormen af det tilhænden, så det har altid været rigtig populært. Klar, at vi vokser, at der har kommet flere til, og det bliver en vildt fed måde for at møde kunderne på at være sammen med dem, og høre deres ved historier om, at de skyder rejser med et år, men nu fik de altså de fem shorts, de allerede nu ved, de skal bruge til den tur. Ja, så skal man jo også huske på, at det er jo ikke noget, vi ser som en selvfældige, så vi bliver jo også helt vildt glade og overraskede og stålle og overræsig, så mange mennesker. Et andet godt billede på planet Nusers populiteet og eksplosive vækst, finder man i brandets rejnskaber. Hvor man i 2021 omsat for 15 miljoner kroner, omsat man ordet efter for 8-30 miljoner kroner, næsten det 3. opelde, og selv om rejnskabet for 23-20 ikke er helt på plads i nu, så forventer Kristine Esmer og Miliskert, at omsetningen for det forgangene år, vil være sådan cirka for doppelig i forhold til 22. Samtidig af Antalte er Antalte i planet Nusers også dedet for cirka 22, til nu at være overfyrs inden for det sidste halandene også til. Hvis vi skriver tiden sådan en cirka 5 år tilbage, der i finde at på idén havde i nogen senden, for stilet jeg, at i kunne skabe et brand der var så populære så hurtigt. Nej, det kunne vi jo ikke, at jeg starved ikke noget, og det vi namens har gjort, vi har kunne forstille os, det er jo, kan man sige, både voksel, langsamt og gangensk, så for os selvfølgelse det også jo, som en vild langt period, og samtidig, når vi kigger tilbage på, hvad vi har noget, og hvor mange vi har fået med omborg, så er det jo lidt vildt, ikke så til at vi når er stopp op, men når man lige gør det, der med tidspunkt som nu, så er det overvandet en vild følelse. Men nu, at vi er tilbage i tiden, så vil jeg jo gerne lige vide, hvor den opstår i det ind, altså hvad det aller første spædede skud på jeres idé omkring alave et sports-toy-brand. Men også, 3 for tanken, ja, eller første gang. Og det gør den i summeren 2018, der har vi lige knåklede under en måde, og er 13. Jeg har arbejdet med hver vores del, at den kater nu hørte til måde, og jeg havde haft en rigtig tung selsu, og du havde haft den tung. Jeg har ikke tænkt selsu, og på baggrund er det opstud, hvad kan man sige, det er i grundledet til at arbejde med noget, der galt mere mening, som for os og fyldt det flere vores kærne, hvad de er, som vi havde, og som vi var kommet for langt væk fra. Hvad var det, for eksempel? Det var, for eksempel med det med at være aktiv, hvor vi kommer rigtig langt væk fra. Vi kom selv fra et langt foreningsliv, og en baggrund, hvor vi havde været meget aktiv. Det havde vi ikke længere tid til vores travleverdag. Samtidig, så havde vi lyst til at arbejde med noget, som for os, galt mere mening, kom det titter på kunderne igen, hvor vi var kommet for langt væk fra mærke. Den energi man får ved at være en del af nøget eller gør en lille forskel, og det er essential, der blev det kommunitiv, vi har samlet på benene i dag, som jo underliggår den til af det her sportverbrain, som vi samles om. På det tidspunkt var vi også blevet relativt voksne, og vi mangleder jo det, der er et sted, hvor man kunne føle sig godt til pass, og det, der er med os lige, at finde noget motivation for at være lidt mere aktiv. Det var svært at komme af stedet alene i fitness, og måske en dag, og svært at få passet ind i en travle arbejdsdag, så vi kunne godt tænke at være med til at skabe nogle rammer for at skabe et rum og et univers både online og offline, hvor vi kunne være med til at være kvinder til at være mere aktiv. Man taler til dig om en vision og en mission eller et mål. Hvad var de første definierende visioner og missioner eller mål fra jer? Ja, men vi må nok være allige, vi har jo ikke rigtig nogen. Vi har jo ikke satt os noget at lave de der helt fine dokumenter, som folk altid spørger til. Vi har gået i gang og havde en medofenem, som med, hvor vi gerne ville drive det her, og jo selvfølgelig en klar vision om, at vi vil pøre virke så mange mennesker som muligt. Det nok, det der har styret vores skidens de siste 5 år i de vælg, vi har trovet. Hvad med målgruppen havde ikke der trossalt definieret en landform for? Det hinne havde vi selv. Og hodet ikke. Jeg tror, vi pager pilen. Nanden var jeg tænket. Hvad vil vi gerne have? Vi var sådan en lide slut 2, star 30 på det tidspunkt, så det var meget ud fra, hvad vi selv manglede og brugte vores netværk til at sige, hvad mangler i både produkter og univers, og selvfølgelig også ud fra, at vi havde meget svært, hvad spilers i nogle af de her større. Man stod ondere, at spilere på det sportsværre markede. Så ja, vi synes, der manglede et brand, som var lidt med i øjnehøjde. Her i de tidlig dage, hvad var en i jeres ambitioner for vækst i forhold til planet Noose, altså, hvor store kuyseete blive? Vi sørgte blive større internationelt. Vi sørgte blive store til Danmark først. Vi havde sett det, som en meget mere generelles bredning af, hvor vores kommunytis vil stable på binde, og havde ikke fået sett Danmark blive så hurtig voksenet market først, fordi vi før starte, har lukket alle ind, så fældig hvis vi godt ved, at vi havde et afsat her hjemme, men i den spede start havde vi forventet en mere generelles bredning hen over globen. Men vi havde aldrig været banken for at drømme start, så der var heller ikke nogen af, at der havde lyst til at lave en lille hobby-forrætning, så planerne og drømene havde altid været store mellem. I forhold til market ting, så havde læst i Alphardammerne, eller inden på Alpdk, at i oprætning var inspireret af market ting strategier, hos amerikanske consumerbrans, som for eksempel glasjerer siger derer i den. Ja, det kan jeg ikke glasje her, som mig bekendte, efter at have resultatet af et beauty website, og selv jeg tænk. Hvad var det, der inspirerer jeg, at vi glasjeres market ting strategi? Ja, men det var nogle af de første director-konsumer-virksomheder, der vi var fem år siden, gør i gang i Danmark, der findes, der er ikke særlig mange director-konsumer-virksomheder i hjemme, hvis man ikke er en retail-form, vi gør et gang med den nu, vi ikke vandt og købe de rekte fra brains. I så store stil, der var flexal mange spillere derude, men i USA er der rigtig mange, der er lykkes med det her, og det er der, fordi der har været en større mængde sultene på bruger, som er manglede et sted og hørt til. Et sted, som man ikke bliver møk, hvis man på det tidspunkt måske ikke giver en mål og følser til at høre et set i takt med at de social media fylder mere mere, så var det en måde, man blev taget til, hvor man følser andre kændt og set, det var sådan noget, som de kunne finde på at like en story. Man havde lagt op, hvor man havde taget deres brand, eller man følser de opnede en pop-up i Paris, så havde vi sådan, vi skal til Paris og have, fordi man kunne købe produkterne her hjemme. Så man havde den deres lidt heibede følse af, og forloger vand en del af noget, men samtidig også fuldstændig vandvider, at man følser set på trosset, men så langt væk var deres kærende virksomheden i jorgengem, og det var en ret fantastisk måde for os at bruge, som afset til, at det var lige præcis den måde, vi manglede og blev snakket til. Ja, jeg måske også noget, det er vi selv savnede, fordi det med at være en del af fashion og modindustrien i Danmark, men på dit sidspunkt, det har jeg indtættet så jeg måske lidt siden, men der skulle man være nød, og man skulle have et navn og man skulle se ud på en bestemt måde, og det tror jeg, det havde vi også lidt en idé, om at vi gerne ville gå ud og udfordre lidt, at vi har ikke noget bange for at kælere sig til commercial brand. Og det er et brandvård, der er plads til branden, så det var også en vigtigt del, for at starte os i moden, som vi har brugt rent marketsførgsmæssigt, og måske realt se, at arbejde det organisk ud med vores kunder i fokus. Men her i starten plantet nu så early days, hvor meget fokus til dig i en i marketing, som en faktor for at i vil gå hen og forsøgse. Ja, men en stor del, men man kan sige, økonomien gjorde at det var en lidt slow process, der var ikke nogen tvivler, om at vi havde været skud med de store muskler, så havde vi valgt at tage nogle af de her større. Folsel kunne nok på, vi havde gået en meget slow tilgang til det. Vi har en salskanal, vi skal have folk ind, så vi var også noget til, selvfølgelig at gå ud og bruge, for at være spørgst og fra med til den nettværk vi selv havde op og baget i gennemtiden. Og så er det jo for at sænder hen, at vi har haft kan man sige økonomiet til og gået og bruge det mere strategiske. I de her til, hvad jeg læser, havde kun læs, at jeg var rimelig strapped for cash, for at sige det pekendt i havde sorg på sin anden, på en luftmadrass, for at en anden kunne leje en Airbnb ud og i havde spist havergrøn nok ikke kun til morgenmad i nogle perioder, og så der havde været småt med pekken, men når man havde få marketing pekken, hvad valgte så at bruge dem på? Vi havde ikke nogle pekken til at starte noget, så det ville ikke bruge nogle pekken. Det er vi i set side, hvor os kroner øger på, som vi ikke havde, det var jo, at det var det her word of mouthmarketing som måske. vi fungerer for os, at leverede vi nogle produkter, som var gode i samme spille med et kommunicimandet, lyst til at være en del af. Ja, men så visst vi, at ringene nok skulle sprede. Men det var jo super slow, og det var vi også indforstået med, men det er i Røjgikpenge tankentom, der vi så et halvdår inden og har fået denne investering og lever. Vi giver sådan et arbejdsroh til at lave de her ringens sprede, så begynder vi faktisk at bruge penge på marketing på det social media, som på det tidspunkt løs var relativt nyt fenomen, nye har råg fenomen, og det lyfter os jo lidt ud over stepperne, fordi nu har vi mulighed for at komme ud til nogen, så vi ikke berøger i det her ringesystem, vi har sat i gang med, at vi skal sende sig ind som så skal sige det til sin tibender, og så videre, så det giver os jo en lille bide smule ballers til at røde over stepperne. Ja, så har vi jo brugt det, vi definerer som vores kommunet til. Til at også gøre det også, at få noget sparing og fik det, vi var også hele tiden havde fingret på pulsen med retning, hvad vi skulle gå både i forhold til at kommunikere og i forhold til vores produkt, og så vi har også haft en meget strategik, for at starte, at vi også har brugt rigtig meget tid og energi på at lytte til dem, som vi seller til. Jeg ved at et af jeres første vindepunkter for retningen planet nuse, der på det tidspunkt er til, da Max had omsett for ca. 10.000 kr. om dagen er, da I laver jeres første influencer som arbejde tilbage i 22. Vi fortæller lidt om det forløb. Nu skal vi jo virkelig ligge gen kan lade mindrene her, men både Mila og jeg har en en bavgrund indenfor PR-marketing, og har arbejdet et tæt med influencer i vores tidligere jobs. Så det er bavre ret nærligt, når jeg lige så tager de nogle af de har mennesker, som vi synes, var og er indfølgelig sri, så vi havde jo ret tidligt gang i at få nogle influencer så op forbi kontoret, og der møder vi en p-imili-priting, som ender, med at blive vores første ko-lap der var arbejdspartner. Og enlig så starter det ud med enlig, vi synes hun er fedt, og vi har bare en skidegård energi, og det gør jo, at man så sidder over kærften og skrivebrød og drøm og stort lige pludselig med et andet menneske. Så det var sådan en start skud til at sige, skal vi ikke lave noget fedt sammen. Og sådan er måske også kende tager, når for mange af de ting vi har lavet det er typisk, når vi måde nogle mennesker, så om vi har en rigtig god energi, så jeg får snart et job. Ja, der er sammerbejde på mig. Men hvad sker der lige med samarbejdet med hende, hvordan prøver vi at gøre det selv? Det prøver vi at gøre det rigtig godt. Vi sidder hjemme fra på det tidspunkt, der er droppet og live, det består af en t-shirt. Og vi går fra en netop, som du selv siger, og har haft nogle dage, hvor vi har omsat, fordi jeg er 10.000 til at have den her en dag, hvor vi næsten omsætter for 100.000. Og vi tænker, "Woah, det var der fuldstændig vanvittigt." Men ude af de 100.000 var det jo ikke de krone at øre, men det var jo faktisk alle de nye kunder, som rigtig hurtigt blev en del af vores kommunitiere, vores fællesskab. Og som senere konvetterede til at blive genkøbende kunder, fordi de tager ved en i kommunitet. Så det der var den allere største for de lade. Så på Elon Musk er der en snippoldseffekt, når I får en ny ind i forlden, eller bare på hjemmesiden og et købe. Ja, der var ikke nogen tyld om at samarbejde med i Mili, på det her tidspunkt er med til at valide os, fordi hun har et rigtig stærkt kommuniti af fællesskab. Så det var startskud, og det vi så har været i privilegerede og se, det er jo at de mennesker, som vi får en borger hjem. Der er en stor del af dem, som fortsætter at vende at reture hos os. Og det er vi jo bare meget glade for. Når det første influencer som har været det går så godt, så går ud fra, at det fortsætter man bare med at lave nogle flere eller hvad? Ja, og det er jo nok lidt igen tilbage til det, med at vi aldrig har haft den, der er så for retningsplanen, vi har jo ud af skuffen, vi har testet af, og vi har prøvet, og vi har måske lavet så banken for at begove de her fællesskab. Så vi har jo også testet samarbejder af i mange forskellige retninger. Jeg har aldrig haft sådan en prototype på, hvordan det skulle se ud af den, at vi har vist, at vi ville leverere nogle gode produkter til nogle gode mennesker. Så der er en del trial and error over jer i testet? Ja, men det er udlødt med trial and error. Ja, har jeg sådan nogle sådan en lern rigtig bummert? Ja, men altså vi har nogle ting, som ikke har lykkes. Og så har vi jo reddet noget, så det er jo det, der er allerede eller fedest, det er, at når man har en direkte connection til sin kunder, uden med den noget, så kan vi også gå ud og sige, det var ikke super fedt. Det, vi fik lavet her, skal vi ikke lige forrattet op på det? Ja, og fortalte til at få en janksækken. Og det er der en fed ved den, der låere for noget feedback, så finder man jo også ret hurtigt ud af, at man har lavet måske en bummert. Er der én bummert i sin velting på? Det var bummerten. Absolut. Vi har lige som alle forsøgt at gøre det så godt vi kunne, men har jo også måde at kende, at man bliver klover med tiden og starte ud og ikke være særlig gammelig at få rejn på faget shorts, som så viser at være lidt kæmpe sikte i ligeså startet. Man både så over. Ja, men dem skulle vi bare ikke sællige. Dem end vi med at lave om til holestikker. De fleste af dem ejer, Christina, jeg er nok i dag i de holestikker, at de ligger jævlig med på bedre verdsød. Men så måtte vi forsøge at gøre noget andet. Og de kunner, der har købt den i de rejn på faget shorts, fik jo så noget andet. Ine og grundet til, jeg rigtig gerne vil snakke med i dag, er jo også, at jeg har haft søk se med at skabe det her kommunicis, som jeg også har nævnt flere gang indtil videre. Det går blandt andet ud på, hvis man ikke de kender til det, at der er jo om ejen af 516 kvinder, men der mødes i overhus, i københavn, i åvense, til aktiviteter som fælles løbetur, sauna, svæmning, og så nu er jeg stuse lidt over rape yoga. Og det må jo bare være gang i den yoga. Og så har jeg også en kaffet, som ligger lige inden, hvis siden af, hvor vi sidder her nu, i jeg er showroom. Ja, vilgen betydning har alle de her kommunicis, de her fælles, skaps og bygne aktiviteter, for jeg er sprangt i dag? De betydder 100% der for retningen i dag. 100%? Ja, det gør det. Det er pejlemærkede, lige så med, for alt, hvad vi får tager. Det er den base, og det grundlige vi gør for, og gået på nye markeder, eller samarbejde med nye samarbejdspartner, og på tværsen, der er markeder. For vi ved, at det som fælleskabet giver af den her enormt gode følse. Så vores kommunitet er jo baseret på rigtig mange evinds. De fleste af dem er fysiske evinds, men også rigtig meget interaktion af os online. Og der er altid været en vigtig ting, nætter at vi er begrænser, og så siger de ikke af et dansk brand der kun holder til huset her, men man skal også føle sig velkommen online. Øn til at vi så kan tilbyde de her fysiske kommunities, de steder, hvor man nu tjekker ind fra i bärden. Hvordan lever man interaktion online, der er bare meget lang fra sidder, der ikke har kaffe eller løbelsyger. Hvis den er en anden, det kan jeg ikke se for mig, hvordan gør man det? Ja, men ind til for et år siden, der sidder vi selv og besvaret vores kundeservice chat. Det var om afsnit til kl. 22, og også der svaret er samtid på Instagram. Har vi jo rigtig mange dialoger med vores kunderløbende? Det er betydet rigtig meget, og det er noget, som jo gør, at man føler sig, at se, at høre det. Og som vi synes er ligesom vigtigt en del af det, som der er møde synesisk at løbe. Så det gør, at vi føler, at vi kan gi noget tilbage til tross for at vi ikke lige har fysiskt et sted, gud hjælp mig unge til på meget, at de skriver efter løbeklubber i New York. Hvis der er så vigtigt af for kunderne eller bruger bag i den til at føle sig, at se, at høre, hvad gør man sådan, at den bliver så stor, som nu, hvor I kan have tid til at svare på alle beskyderne, der står 3.000 mennesker i køge til et blærelse, som måde op her. Ja, men ambitionen er stade, ja, vi skal svare på alle beskyder. Og derfor har vi jo også været igennem en ret vild vejkstræse, igennem 3. og 2, hvor vi, hvis jeg husker, rigtig startet omkring nogen 2, andet af det, og nu er vi et plusfirs. Så vi har jo en hele kommunitet afdelingen, vi har en fantastisk kostemarsøvisk afdeling, og PR afdelingen, som jo bruger tid på kanaler på online og overflagen og i vores butiker. Hvor vi møder kunderne og setter det i højste prioriteret, og give dem de svare, at de er nu mangler. Jeg synes, at kommunicitanken har været rimat børsvøgt i mange år efterheden, men det er meget lidt af sagten gjort. Har du også været for jer, vil der skige det bare naturel? Jeg tror, det har været så vægt i en værdige stedning i Boros, hvad de set helt for startet. Og derfor så er det også noget, som både Mila, Jare, Lever og Under, hele den i Knolderne, og det har også været noget, der har været den vækeste del, vi har skulle i videre til vores møderbejder. Det starter her, det starter i huset, og det prioriterer vi nogen tøjt og dyrke og skabe en kultur, hvor de mennesker, der er under det her tager og også føler sig, som en vigtig del. Det håll, så det ikke er så vigtigt, at Mila er jætterstår ud i døjerne og byder velkommen, men vi har så mange fantastiske dygtige kommunitet med hos en house. Vi kan ikke ud og prædge noget, som vi ikke så tror på, så det er det eller vigtigste først. Hvad er jeg så en personer, lige nu, hvor i så har sæt, Danmark vokser rigtig meget i forhold til udlandet? Vi stadig gerne indtager i verden, eller kan Danmark lige på se, hvad nok, når jeg så står her? Nej, vi skal et 100% ud og indtage mere verden, og det skal vi jo, fordi det vi har fået igen af og stable, de har tænkt på benen her hjemme. Det vil vi jo rigtig gerne ud og bør røren med så andre menneske med. Og det er blevet nemmer for at vente tilbage til det, vi sagde, for at med trial and error. Nu har vi måske mindre error, så vi skal igennem på de her ny marketer, fordi vi har gjort rigtig mange ting her hjemme. Og det gør det at blive lidt letter og måske lidt hurtig og stable på benen på de ny marketer, som vi går efter. Hvordan sætter du lige nu, hvor meget sætter ud og Danmark? 5%. Vi er virkelig exerlig meget. Det er jo også, fordi vi har vernsmest det, det kærer community her hjemme, som støter op, og så har gjort det for start. Så der skal meget til, at vi ved dem er pænden, men vi gør i det her, det forsøg for at lukke nogle flere ind. Og det er en helt vigtig del, men de skal jo også skole siger, at skulle sætte klar og måske til et drubbuliser. Det har vi fortalt, hvor os kunde her hjemme, at de skal gøre det sidste fem år, hvis de skal være sikker på, at være få en stil. Det er lidt svært at kommunikere til nogle udlærende. Hvorfor skal de sidde klarer på et bestemt tidspunkt, når de ikke kærer os og har hyssygt det? Og i køk blok, jeg er stanske kunder, der vil være mærkelig, det er ikke så færdig. Nej, jeg skal ikke. Nej. Klave hemtidig, stopp-sites. Ja. Siden en lones. Nej. Nej. Jeg delveder som noget en udfordring, men hvad sætter du, som den allers største udfordring i forhold til, er ind til planeten. Jeg tror, det er det, jeg møder, vi har bygget brandet op langsam. Det gammel relationer til vores kunder. Vi ved, at der er en vigtig del i også, at være fysisk til stedet og vi vil ønske, vi hedder økonomien til det. Men vi har egentlig økonomien til at bræse et par stor forrætninger opbudet i verden lige nu. Så vi skal være til stedet på en anden måde. Og det krever jo ressourcer. Så det er det, jeg møder, vi bare må tage det. I det tempo, vi nu kan følge mødet. Og hvor vi stadig kan levere de resultatet, som vi gerne vil. Så det er talt tid, og vi ved, vi skal være fysisk til stedet. Og det skal vi også være på de nye markeder. Og samtidig så er det også, at det er møder, de bliver nimmeret for at definere vores nye markeder for de vores kommunitet selv, vi er jo ud nu. For de markeder her, og siger at komme, eller jeg vil gerne støres spisen for at løbe klub, eller jeg kan godt tænke mig hjælp med det her kommet i New York. Jeg kender en fed bager, eller et eller andet andet, der kan heuset og så giver gratis kaffe. Så meget af det er at være spudstabilet på benen, for de vil rejne faktisk måde tage en masse respons, så det er blevet lidt leder. Og stabiliet har tænkt på benene, men det krever stadig, vi kan nok meget, for vi vil ønske ved den forrætning alle de steder. Vi må vente. Hvad er sådan helt konkrete en næxt step i folk til at bruge mere igennem en de fem procent i udlande? Man kan sige, at det er, at vi har jo gjort os en masse af faringer på det danske market. Og der sidder vi at kigger på en bag af det for nogle ting, der skal tilføre det blevet inden god. Jeg sykker sig historie her, det vil vi gerne ud og ser om vi kan skabe på et nyt market. Så lige nu er det helt klart en testfase, hvor vi finder ud af en andre market og der responder. På det her set op, som vi har kommet ikke i mål med med, men måske jeg er i gang med og lykkes med at hjemme. Og det er der vigtigste og fælles nævnandet, for det med at der skal være kommunetis og stedet. Så vi skal i en lande form gå ind og leverer nogle fysiske events. Sidenlykende med, at vi bruger enormt meget tid på det her andre en kommuniciter og skal stables på vinne. Kan man sige om det er nogen, der er mye særlig, at der er et sted, hvor man kan mærke der resonant i forhold til os branden i nu? Nu er vi nævnt i USA på gang eller New York. Det er klart etter de market og som de fleste vil sige, Gud det er langt væk, det er super døb. Det kan også være mange penge og alt muligt. Men det er der vores kommunicin nu trækker os hen. Og derfor så begynder USA klart at fylde med at høse os frem og rettet. For i år kom det et EU-regulativ mot Greenwashing og den nylige Danish Crown-dorm her i Danmark har gjort, at der er kommet mere fokus på, at man ikke kan kælse bare dygti. Og jeg ved også af i efterfølgende, at jeg ved ikke hvad i regeret på. Men i hvert fald her i forholds droppet, at kan jeg selv, eller mærkesføre, som et bare dygti brand? Ja, man kan sige, at først og først har vi en lille retelse, fordi vi har faktisk ikke brugt i vores marketsfaring. Siden troede det meget sidste år, at vi trækte tilbage. Det er klart, at vi som brand har kigget og også fulgt med. Og der så vil det noget vendigt, og ligesom trækfølgende hården er lidt til os, at blive klogere. Vi ønsker selvfølgelig ikke værken og valg, vi leder en eller ikke følgelig lovgivning, så vi gager selv noget tænketid. Og finde ud af, at vi har målighed, og hvad kan vi gøre? Staden for at ligge en grøssorgen, hvor vi måske ikke var helt klar i spyttet. Så tog vi altså en tænkepager til, og det har vi brugt de sidste år på og blive klogere på. Vi har været lidt mere i mål med at sige, nu kan vi bedre at se, hvad der er rigtigt og parkert lige. Samtidig så er det også en tænk, som for os har fyldt meget, at vores, hvad de kan lave for at skabe, virksomheden har jo altid været den samme. Og selv om at tiden omkring er så endrede så meget, ja, men så har vi jo brugt rigtig mange ressourcer på at lave op til vores kernet, hvad de har, som for os, har været rigtig vigtigt. Det er specielt det her community, som har fyldt rigtig meget, og som af dem, der har været den ledende ting, og så tilbage til os, vores direct to consumer-concept, som jo kommer af, vi vil være så komensielle simuligt. Til trøst, hvor vi har trovet nogle valg omkring, hvor vi ønsker at producere hinnen og er været. Nu er det jo meget op i tid, når vi er været døk, de har ikke kunne mærke det på i os forrætning, at det er noget i om at fjerne. Det er i straffet på nogle måde. Nej, jeg tror det er vegtigt stærkt, at vi er altid gerne ved indgå i dialogen, og det vil vi både med de kunder, der stiller spørgsmål. Det er en journalister, og hvad der ellers kunne være af mennesker der. Ravler kræk. Men så vil vi gerne indgå i dialogen, vi vil også rigtig gerne blive bedre, og selvfølgelig er vi værken perfekt, eller kan redde klodem ene alene som brand. Men vi forsøger at være så transparente, som vi har hovedkant og træft i gode valg, som vi har mulighed for. I forhold til lønnings fra planet Nuser og Reise, hvad er det vigtigste i har lært de siste fem år med planet Nuser? Hår der arbejde lønneser, og at man skal træne for at dykke det gør sig, har også været enormt vigtigt. Og så samtidigt, at hvis man går til det med et åbensed, og har været så transparente simulisk, så synes vi faktisk vi er noget ret langt med at stabilte det her i kommuniciv og ben, altså så er just knuselskå og føler, at vi bliver helt stolt ind i knålerne, når vi ser, hvad det har gjort daude. Jeg har tidligere haft masser og farring med arbejde med moder og PR og marketing, at der er noget i har lært nu hvor i selv var borgere sig i arthus og marketing her i planet Nuser for løbet. Vi har helt klart bemerkede, at for fem år siden, der var virkelig bagud her i moden vi kommunikierede på, det var ret vildt og aline, man kunne føle sig som forbruger. Og hvad lidt man føler sig, at se, at hørte, vi gik nemlig for det her eksusiv, hvor man skulle være eksusiv for at være nede til at vi gerne vil være inklusive i stedet for. Det har vi der klart lært noget af, og det har vi brugt helt vildt meget, fordi det der har gør det vi har været helt vildt stolt af, at den måde vi har kunne bedre endnu flere mennesker velkomne. Og så kan man sige, det er noget, der fylder extremt meget her, både sådan en daglig dane og i vores planer og det er klart, det kræver virkelig nogle ressurser, hvis du vil have noget ud af det. Ja, men så kræver det også, du spiller noget i og selvfølgelig kunne økonomie, men vi har også brugt rigtig mange ressurser, rengeligt med sig til at få det her til at fylde, så der skal altså lidt til, det er ikke noget der bare kommer. Hvor meget hjerteblod har jeg brugt i processen? Ja, men alt hvad vi overhovedet har haft og har. Vi siger nu køber jeg ind på præmisen af i blevet kulturell fenomen, kan jeg godt det? Nej, det virkelig synes jeg, det er lidt vant til for så mange, så er det kommet i mange. Hvis jeg nu gør det, hvor meget betyder det, så får jeg svaretning af blød, noget i retning af kulturell fenomen. I kulturell fenomen i behøger, hvad til at svifte, jo, når man det viser. Og det var skøbt, det var. Jeg tror jeg tager, tror jeg her. Nej, men betyder det noget for, at alle kender jer. Det er nok for at forretning. Det er nok det, der følger med. Men for at forretning betyder det, hvad vi nu kan gå ud sammen med det her store kommunicie, vi har hjemme og sprede en og mere ud. Men hvad med kunlæstinger, der hænger en helt masse stærre spær. Hvad vil sætte de bødselige bære umodagerne, det her, at lescher eller det her lidt sportive vær? Hvad vil jeg så køre? Ja, men, vi er jo nogle idéer i damer. Så vi skal nok finde på en fed mig. Det vigtigste er, at vi er tæt på vores kommunitet, vi skal nok forsøge at holde os alene ved, hvad der coolt og hvad der ikke er coolt. Så vi skal gøre, hvad der står i vores marktiller og holde os relevante og aktuelle. Nu har vi klært os her til, så vi har hvert fald til at fæmpe. Kan du huske, at det brand der hed "punk royard"? Ja, ellers kunne. Ja, det var det, der armeigbugs og så med et stort stempel, ikke på landen, men på måsen. Det var mig måske, det brand, der var coolt. Der er mestet mest coolnets på kortestid. Hvad er der nogle, gør man at lave en punk royard? Jeg trækter noget kommunicimesa, så jeg tror, man skal tænke, at det var en helt andet tid den gang. Det var noget andet, og det var over nætter. Det der var drævet af, at jeg se en stor celebritist, der på det sidste punkt, der var vi jo bare. Og så ligner af den ham på. Så skulle man også have den, så er det i slået og bledene. Men det har det en helt anden, det er jo mere en bubble-up-effekt, der kommer af, at det er jo et kommunicider, der er stabilet på benene af en bred, mængde piers, som validerer og blåstemplar. Det her brand, som de har været med til at stabilere på benene, og det er nok det der den ultimativ forskel, for nogle af de her andre fenomener du kan trækker på. Det kan man sige, vi har jo en core range af nogle sporesvårdprodukter, men der er jo ikke noget tvivler, hvis man kigger på vores produkt, så til mange desiste år, og måske også kommer til at følge det lidt frem og rettet, så det er jo også noget der udvider sig, og det er måske. Vi vil være så lidt mere over et lifestyle segment på nogle af den sidste punkt. Så det er muligt at være mega pop, som i populærer, og være mega cool på samtid? Ja. Og det målet? Ja, men det er det jo, fordi vi kan jo ikke noget i ting, vi gerne vil noget, hvis vi ikke, vi kan jo noget i ting, vi gerne vil noget. Det er jo supervægtigt for os, vi vil slagge færdig med at stabilere kommunities på benene på tværseverden. Det skal være sådan så, at når man kommer løbne i centroparker, man er en p-gruppe der er taget på New Yorker Tour. Ja, man ser, at man også er alle muligt i lokale New Yorkers, ran rundt plan nu, så er man vinkert til en anden, og kan se så som en del af det kommunytik. Det er, at vi er gang ved udlivet. Cool eller ei, så får de også ikke noget med de for at sikse noget ud af kurs. Nej. Det er for mange rigtig god sklutning, har i noget, vi tilfører. Nej. Nej. Kristine Esmer og Miliskart i Astifter og Eier er planet nu, så mange tak for at fortælle om, at jeg er brandt og tilgang til marketing her i podcasten indsikten. Selv tak, tusind tak. Hvis du har kommet til, hvad du har hørt, eller har en idé til et emne, vi skal tage færdig. Så skal man melde til redaktion, snabblæ, marketsføring, D.K., skrive indsikten i emnefældede sig, for at putte den sig ikke i vores indbukks. Jeg hedder Emil Løløn, tukken tak til en ørefornød, vi har svært. [Motor]