23. Peter Callant: ‘Mijn bedrijf rendeert beter dan de beurs’

Geld is al wat telt. Echt? Of toch niet. We zijn constant bezig met geld. Echt eigenlijk in oog. Het rendement van onze spaarcenten. De belastingen die we moeten betalen. Of hoe we toch nog net iets meer kunnen overhalen, gaan we het einde van de maat. Gehoof ik. Maar erover praten? Hoor maar. Dan gaan de rolwerken naar beneden. Ik ben een vijf. Tijd om dat stilzwijgen te doorbreken. Welkom bij Geld is al wat telt. De podcast waarin we wel eerlijk zijn over geld. Opet. Ik ben van Gong. En ik stel de vraag in die normaal niet durft stannen. Daad is al wat telt. Mijn gast vandaag is een ondernemer person. Hij begon als broekwadder, maar voelde alsneld dat hij toch meer wilde, dan cijfers verwerken voor iemand anders. Tijdens zijn legerdienst verkocht hij in zijn vrij tijd al verzekeringen. En kort daarna deed hij zijn eerste overname. Het zal de eerste van vele worden, want in het hoeft van kalantverzekeringen. Een groep die via een langerex overname is uitgeruiden tot even de grootste onafhankelijke verzekeringsmakelaars van het land. Maar vandaag gaan we eens kijken naar zijn geldverhal. Welkom in de podcast Peter Kalant. Goedemorgen Sven. Goedemorgen. En ja, ook goedemorgen aan jouw vrouw. We zitten hier niet alleen in de studio. We hebben een bezoek zo waar. Dat gebeurt niet veel denk ik. Of dat? Nee, dit is de eerste keer. Het is een klein studio. Dus we hebben een beetje moeten kijken hoe past Stefan Isertoch. Hoe past er bij, maar vallaf. We zitten hier met drie vondag. Ik heb een fantastische madame. En die zorgt goed voor mij. We zijn heel veel samen op pad. De kwerk echt keihard. En dan heb ik toeluk dat ik iemand heb die me helemaal ontzort. Maar het raart ook toest de keentjes. Dus op dat vlak kan ik optimal presteren. En we vond het leuk om deze morgen samen op pad te gaan. Maar groot gereak. Ja, eigenlijk als je nu raar de dingen zal zeggen, dan is er meteen iemand die klaar staat om te korrigeren. Voilà. Zo gaat dat. Als het gaat overhoud, de grote baas is met hem. Misschien moet ik haar dan interviewen. Dat kan ook. Ik heb voor jou een paar vragen klaar staan. Of eigenlijk zijn er ook vooral mijn kinderen in een aantal vragen hebben klaar staan. Zullen we daar meteen eens in duiken. Pico, beelho. Ben jij goed met geld? Ja, dat zal altijd moeilijk. Ik bleef vragen bescheden. Dus zeggen dat je in iets goed bent. En dan nog overhoudt. Ook altijd moeilijk over het praten. Maar ik heb natuurlijk een economische opleiding gehad. Dus ik ben ook van thuis uit. Ik kom uit een ondernemers familie. Dus ik heb wel het geluk gehad om altijd met houd te gaan. Te rekenen en te tellen, opleiding boekhoorder. Dus ik heb misschien wel het voordeel om iets keuze meer ervaring te hebben. En dus ook iets misschien iets beter met z'n te kunnen omhaan. Waarom vind je dan moeilijk omhoor je zelf te vertellen? Ja, dat is misschien een beetje taboe. Algewel, ik doe daar wel graag. Ook doe en vooral deel. Ik ben ook in een fase gekomen. En ik heb er heel erg al lang. Dat verhaar of beidragen. Ik zit niet meer in een system voor mezelf van verhaar. Maar ik wil ook beidragen overdragen naar de volgende generatie. Ik wil ook beidragen voor mijn medewerkers, voor mijn klanten. Dus ik heb mij altijd daar wel op een zeer waarde gedreven in het leven gezeten. En die zijn. Ja, ben ik ook op je uitdeling in de haam. Maar ik vond het stil dat dat niet zo evident is voor mensen om te praten over goud. Blijft er een beetje taboe. Goud. Dus maar vuller. We zijn hier vanmorgenwezig. Gaan ik deel graag. Majou en Utrecht met de Leuze Terras wat leuke dingen en tips. Wat is zo'n moment dat je echt zelf heel bewust met geld bent? Moet je leeren omgaan? Vanaf dag enig heb het huis verlaten. En ik had onmelk al een eigen woning gekocht. Waarop de gelijkvloers de start was van kalantverzekeringen in de begin de jaren 1990. En op het eerst en twiede verdiep woonde ik dan. Dus ik was een combinatie van broepshouden, verleegvloers en eerst en twiede verdiep de prije woning. Dus ik heb altijd wel wascentjes verdient, gespaard. En ook onmelk geïnvesteerd. En in een eigen woning en een zaak. Dus ja, dan moet je dat bord keken. Dan moet je echt dat bord keken. En ervoor zorgen dat gealke maand rondkomt. En jullie kan terugbetalen. Maar je traad ook nog wat bestellingspatsel op voor uw privier onderhouds. Je zegt er zex van zit niet meer in de fase van vergaarden. Toen was het het raart wel uitgeval. Was dat ook echt een drijfveer? Ja, ik denk dat het houd natuurlijk belangrijk is, zonder houdt het niet. En ik heb altijd wel dan bici gehad om zo snel mogelijk financieel onafvandelijk te zijn. En we hebben doellijk, uiteindelijk kunnen als kostwinder, we kunnen zorgdragen voor de familie. Er kunnen altijd wel wat dingen gebeuren. Ja, ik heb een enorm verantwoordigheeds gevoel. Ik heb doorklat de metentroons, zo uw sterke punten. En dat zit in die middrijfd elke dag. Met verantwoordigheid nemen. En als kostwinder denk ik, dan vind ik het een logische opdracht om voor uw vrouw en kinderen daar de nodervrantoelijke te nemen. En er wordt een aftheeds gebeurd, dat je toch de nodervantheeds gegeven hebt om te doen wat er moet gebeuren. En hoe snel is dat punten gekomen? Dat je echt voelde van, oké. Nu zijn we op punten gekomen, dat ik het er dat in staat ben om die verantwoordigheid te pakken. En voor het zorgd dat we ja comfortabel leven hebben. En dat we eigenlijk die financieel onafvandelijkheid hebben. En want daar gaat het dan doen. Ja, denk aan coed route. Probeer je natuurlijk wat op te bouwen van vastgoed tot uiteraard een bedrijfd op al de waarde heefts. Waar daarna op al met zet, oké, we voelen ons nu veilig comfortabel. Af dit gebeurt dan ja, dan hebben we eigenlijk geen zorgd niet meer. Geweldst rust in de familie. En s is van eer heb je echt die gemeldst rust? Ja, ik heb dat toch al lang denk ik. Ik heb heel snel eigenlijk wel geinvestiert in vastgoed en in mezelf en in de bedrijf. Dat heeft er niet zo heel lang geduurd. Ja, natuurlijk kunt u bestellingspatroom optrekken door de jaren heen. Maar ik heb dat vrij snel kunnen voor mezelf afchecken. Kijven teruggeheren in de tijd, want ze zijn daar straks al. Wij komen ook uit een ondernemers familie. Ja, het is wel een familiekomje, wat deden jouw houders? Ik kom uit uit een ondernemers familie. Mijn grootvader was, had een transportbedrijf, infrastruimd verwerken. Dus die hebben meegebood aan de haven van zeerberige bijvoorbeeld autostraders aangelegd. En de Ardennen dan en in Wallonie. My papal was ook, was eigenlijk classgever westkunde. Er gaan de westkunde, maar dan ook heel snel overshakelt aan ondernemer geworden. Ook mijn ooms. Dus ja, ik heb het gelukhapt, denk ik, van zavte ontdekken dat ik ook een ondernemer ben. Dat ik de echte hoesting en talent voor heb. Ik heb het ook met een soepliepel kunnen meekregen in de familie. Dus wat dat natuurlijk wel een geluk is, denk ik, voor iedereen op je ogenleefdeter, eigenlijk op aankomt om te kijken waar liggen uw talenten, waar ik een aan uw sterke punten op moet je inzet, waar je die hoesting, waar je extra een presteren met minimale prestaties zelfs. En daar heb ik echt wel het geluk gehad, omdat op zeer jongen leefdeter kunnen ervaaren. Wat heb je echt meegetreven van jouw houders? Hartwerken, denk ik, ik zou altijd succes voor mij zijn in de eerste plaats-hardwerken, in de tweede plaats, hardwerken en de dee plaats-hardwerken. Bijwezen was het plek, het is allemaal een beetje simpel gezegd. Maar een ondernemer neemt drie secoels, ik moet een omha mijn risicoels, maar een ondernem moet vooral, denk ik, hartwerken en u traad ook werken aan die persoonlijke ontwikkeling, zoek belangrijk. Dus ik ben als start van null helemaal alleen, want we benen 150 medewerkers. Dus het gaat niet van zelfs, als een parkoed, die je aflecht, en waar je vooral continu opzoek bent naar inspiratie. En wat is het geen wat je van het tegenover jouw houders wel helemaal anders doet? Lijs het en gaat over geldfinanciën? Over geldfinanciën, ik denk dat we daar het gezond boeren verstand hebben mee gekregen, dat we de waarde van houd op een goede manier kunnen enschatten. Ik kom ook het een wel stelende familie, we hebben niks de kort gehad, maar elke euro werkt wel twee of drie keer gedraaid. Maar de serie is dat je wel anders doet dan jouw houders? Ik denk dat ik vandaag meer tijd ook al werken, keihard, maar misschien toch wel meer tijd en centen besteed aan leuke dingen met de familie. Dat is misschien ook wel door de jaar heen en evlussies. Dat de samenleving er ook een stukje is in veranderd. Dus ik kan enorm henditen van een fijne avond met de kinderen, en ze al met elifjes erbij bewegen was, een tafel van 8 thuis. En dat wachtt dan als dan alke zon of dochter een vriendje verdenigd meer heeft. Maar dat is voor mij ook wel een beetje mijn langleven, echt samen een mooie momenten beleven met de familie. Die heel dat sex. Je komt uit een ondernemersnissje, dat met de paplepel ingekregen. Het is natuurlijk niet omdat je het meer krijgt, dat ook echt helemaal in juist zit. Het moet er wel erg eens inzitten, denk ik, op een palde manier. Want hier heb je echt wel gevoeld van oké. Dat is erin, want heel vaak bij ondernemers merking dat zijn ook de typen die als 14 jaar zijn alle handen, evenementen, op poten, aan het zetten zijn of dingen organiseren. Hoe was dat bij jou? Ik heb er ook gedaan. Ik heb op serie ongeleverd tijd al grote minifestival's georganiseerd. Ja, en dat voel je dat je echt wel moet tot het uiterste gaan. Je kan je hard werken, van toel ik geen nemen. Maar gevoel je dat er iets bropboert en u legga maar gevoel je energie. En dat is energiegeven, maar ook kreeg je. En wat is dat geen wat dat echt energie geeft? Ja, het voelt eigenlijk wel echt en nu een gelukse alig gevoel. Ook in ondernemerschap. Het gaat hard, maar ik kom tuis ja, wacht, dat is toch heel een fantastische dakap hoe je dingen naar daam. Ja, dat voel je eigenlijk wel als je. Maar waar zit er voldoening in? Is dat in het geldtijdermeverdiend of zit die voldoeningelders? Dus het zieken niet en het houdt dat je dat sprikken we eigenlijk zelfs een week over van, ik heb niet zo veel verdint vandaag, dat komt nooit aan de orde. Dat is gewoon gevoel hebben, ik heb een kap iets hoets kunnen doen, ik heb iets kunnen bijdraaien, ik heb leuke dingen gedaan. We hebben een progestie gemaakt, we hebben het kunnen bedreigd op een naar hoge niveau, ik heb de medewerkers kunnen inspireren, dat zijn de zaken die me in een nog een veel energiegeven elke dag. Kijven terugkrijgen, terug gaan naar de. Ja, we sprongen elkaar vragen me van mijn zoon, van bent en die vroeg, ben je goed met geld. Dus jij va ja, ja. Ja? We hebben het toch eens vragen, maar we gaan wel als je je bestes, financieel beslissing. Bestes financieel beslissing is voor ons mee het investeren in mezelf en te ondernemerschap, en denken dat we voor meeden ook de beste belagingen halte het is. En wel wil dat concrete zeggen investeren in jezelf? Dat gaan natuurlijk niet altijd over centen, maar ook tijdsvreemaken en investeren hij zelf, die inspiratie zoeken, maar ook investeren hij wat hij doet, investering en de onderneming, is een halte te beste investering, dan investering op de beurs of in vastgoed. Dan je renement leeghout na halteids, stuk hooger, uit succesvol bedrijf, gaat uitgebouwd, lege renement ongeveer 2 vroeg hooger en nu egenzaak, daar wel op de beurs. En op welke manier in jezelf of welke investering in jezelf heeft een enorm hoge renement gelevert om het dan zo te zeggen. Ik heb altijd alke euro die wij verdienen, haar investeren in de zaak, dus ik heb nooit dividenden uitgekeerd, we hebben nooit gewenneelijke altteids, het bedrijf of het wel de winsten heriën zerviert in de bedrijf en klaargemaakt om opnieuw te investeren en dat zijn de beste investeringen van ons mee. Nu had ik het even zo over de investeringen in je eigen, persoonlijk ontwikkeling, want daar had je het dan ook over, is dat ik het had over een bepaalde opleiding die je hebt gevolgd of bepaalde, weet ik veel wat. Als het gaat over de beste investeringen in je persoonlijk ontwikkeling. En je persoonlijk ontwikkeling hebben natuurlijk verschillende soorten investeringen, maar ik denk dat het onloflijk belangrijk is om jezelf te kennen. Fabi Bennick en 18-spiel voor te krijgen, waar liggen mijn talenten, de psycholoegische onderzoeken van Hoerija Herik, voorkeur-intervert-extraverts, Rea Herik heel zaaklijk of met heel veel hoefhoelings. En daar hebben we met de van Lieteroons gedaan, ik heb daar met mijn directste community gedaan, met veel medewerkers gedaan, zodat iedereen, ik kan het wel die kleurtjes van insides, maar ik heb er nog nog veel vader in gaan ook. Dus ik denk wel dat ik ook mezelf kan en dat ik ook proberen om te gaan met nanta situaties, die niet altijd even eviden zijn, door rustig te blijven, de dingen aan te zinnen, dat is toch een goede manier te reageren, ook in crisis situaties, ik kan iets uitkriegen, die ze hebben nooit gehad, maar in een onderneming gaat ook of verbindend lederschap, en verbindend lederschap behend eigenlijk bij het kennen van uwzelf, maar echt kennen van uwzelf, en ook zou's kunnen de flexie doen, op teende van de dag, wat hebben we nu goed gedaan, niet goed gedaan, dus uwzelf ook een beetje vraag stellen en zo werken je aan die persoonlijk ontwikkeling. Zullen we er nog eens een vraag van, dat kinderen bij alen? Hoe verdien jij zijnchers? Hoe verdien ik zijnchers? Ja, ik verdien zijnchers uiteraard als CEO van kalandverzekeringen en ik verdien zijnchers ook om meleven vastgoedd, door die jaar heen naar bevoren van de zoekhuur inkomsten. Hij verdien ook zijnchers met wat belangen op de beurs. Hoe ben je in de rij eigenlijk toegekomen om in die persoonlijk verzekeringen te stappen, was dat iets, ik vermoed niet dat dat een kinderdroom was? Ja, nee, ik denk dat het leven ook soms een aaneenschakeling is van toevallig hedelijk, ik heb natuurlijk een opleiding, boekolding, becodeur, akotensee gevolgd, dus dat legt verzekering niet ze heel ver af. Ik ben naast daar dat boekolder in het transport bedrijven, als ik ook verantwoordelijk voor de verzekeringen, ja, en dat vond ik verzekering op het moment. Dat je dat wat iets die zeerleuk is, ge komt overal, als het moet verzekerd worden, verschillende brasjes, alle mogelijke talenten hebben je onnodig in onze sector. Dus ik ben echt wel blij dat ik doegraag wat ik vandaag doe. En ik zou het ook opnieuw doen. Ik vind het de sector een zeerleukessector, zeer boeiend, dus ja, supercontent, maar hoe het eigenlijk allemaal gelopen is, vanaf dag een. Ik kan natuurlijk beginnen met een kantor en daarop eindigen. Bij jou zat er wel een soort van honger in, naars, meers en grooters. Ja, ook dat komt vanuit te buik, denk ik, dat is niet iets dat je programmeert, dat zit in u en u leggaan en dat komt naar buiten en die goesting, die passie om grotortoorden om te groen vanuit ondernemerschap, maar ook wel bezelf dat je als kleine maaklaar, en vandaag nog veel meer dan zo veel jaar leden eigenlijk, misschien niet meer relevant, bent in de toekomst. Vandaag is het allemaal zo complex geworden. Ik kijk hoe dat IEIDen veranderd, veranderd, wat er weer vandaag toch wel enorm en investeren zijn, de compliance, de regelgeving, de beige komen, zeer ontsciberde verzekeringen die bijvoorbeeld 10, 20 jaar leden die bestonden. Dus dat zal allemaal zo complex geworden en dat is graagrootonodig, bijnpower nodig, experten nodig op 1 bepaalt vlak of in wel een bepaalde brasje. Dan moet je groeien, dan moet je volummen hebben. Ik kan me wel in beeld dat als je daar aan begint en nu is dat in de datten een echte groep geworden, dat is graagroot, maar als je begin met dat ene kant door, dan is dat allemaal nog niet. Bezien ook heel vaak de positieve kant en de roskeleur, de kant van, het gans dat traiets en op tijende ziet dat de roskeleur gaat, maar in begin is dat waarschijnlijk niet altijd zo. Zijn er zo moeilijke momenten geweest in dat ondernemers traiets? De genalte moeilijke momenten geweest, het is een het leven, niet zo simpel denk ik. Het is het hartwerk, het is risico's nemen en het is soms welke geheedsokste succes hebben, soms wat je men het succes hebben. De problem dat zie je op je afkomt, dat is dat live, dat is dat is levens wat het is. We zijn een momenten dat ik als even dat we eigenlijk wel zwarte sneeuw gezien. Ik heb wel heel veel kleine problemjes gehad, dat ik nu beschouw als klein probleem die misschien vroeger wat groter probleem waren, maar het lert ook allemaal mee omgaan, het lert ook de manager, het lert ook rustig te blijven als een oplossing. Ik kan je ook zien dat je een voorbeeld geven van die duur zich een klein probleem, maar op moment zelf dat misschien wel een groot financiële probleem is. Een overname dat minder succes van overlopt, waar de kans dreigt dat klanten kwetspje, en overname, en koopt het naar klantenportefeu, als dat klanten erin wechten gaan, dat is dat een verregerot financiële risico. Dat zorgt zaken, die elke overname krijgt een 10 op 10, heb de overname die minder goed verlopen dat je ook niet had, dat kun je niet alle risicos op voorhand correct en schatten. Ook al doe je een judilijdje, dus ook al kan je denken dat je de mensen echt wel kent, dus altijd risico's nemen, ondernemerschap is risico's nemen. Dat maakt het verschil tussen ondernemers en iemand anders echt kunnen omhaan. Het zavond te juist komen, toch met die risico's en die badkruipen, heb je nog voldoende nachtrust of wat beginnachtrust niet meer. Kun je dan me omhaan? Als je je stresscurve kan die dat allemaal aan, dan is het verschil tussen ondernemers die thuis komt en die geen zort niet meer heeft. Zijn ze momenten geweest, dat je voelt van dit kan echt verkeerd aflopen? Ja, maar als ik in het begin van mijn career heb het toch een van de investering dan waar we eigenlijk alke keer bijna verdubbeld zijn, en dan neem je wel een quantum sprong, en gelijk aan wat meer risico's nemen, dus dat zo op dat moment waar kunnen een verkeerde bestessing geweest zijn, wat er nacht eraf niet gebleken is, maar we bewaal kunnen een begin van mijn career kunnen wel stappen vooruitzetten. Juxess van vandaag is natuurlijk begonnen zo veel jaar terug. Nu is het iets kegemakkelijker, heb een fantastisch team. We zijn, denk ik, zou's top drie maaktler nog in familie alle handen in bouw. We hebben een goeie naam, we hebben een naam bekend tijd, we hebben onze KPI, we hebben geen verloopt van medewerkers, fantastische omheving met heel veel welzijn naar gelukkig op het werk. Dus het wordt voor mij eigenlijk wel altijd maar gemakkelijker, echt gemakkelijker, om met een team, met de mensen die vandaag of voor kalant werken en fantastisch team die elke dag verschillen want hij kan me wel in beeld naar zezeker. In het begin zoveel overnames doet je dan ga je daarvoor van moeilijk geld lenen bij de bank denk ik dan. Absoluut. Die lening moet terugbetaald worden. Je moet dan zien dat er genoeg cashflow is om dat er kunnen terugbetaalden. Cashflow dat tuurt al wel eens een probleem te zijn. Ja ik heb altijd ook maximaal mijn financiële mogelijkheden financierd. En zo kun je natuurlijk ook maximaal stappen vooruitzetten. Maar boon, dat is ondernemerschap. Dus dat hoort daarbij. Wat ik me wel afvraag, want jouw verhaal ziet er nu bij. Als er van die momenten zijn dat je voelt van, oh shit dat wordt dat hier wel eens een risico. Of een grote risico. Zet je dat ook tegen jouw verhaal of denk je van? Ik ben noop en boek. Ik heb ook misschien erin dat ik hier vandaag zit. Ik na een paar dingen waar we deelen die misschien niet altijd even ingeden zijn. Maar ik ben een heel transparent, ook in waarde bij kalantverzikeringen. Ik verwacht ook van mijn mensen, ik verwacht ook van meemadam. Dat mag dat zo'n van meen verwachten dat we open en eerlijk zijn tegen elkaar. Ook dat dingen in die altijd luxe moeten kunnen gedeeld worden. Anders blijven we de opmeten helemaal alleen. Als je kunt delen, is het ook gemakkelijker om de keer feedback te vragen of om daar mee verantwoordelijkheid en te krijgen te nemen. Dus ik geloof enorm. En het ook delen van minder leuke boodschappen. En met mijn collega's, met mijn medewerkers verwacht ik echt dat we de zaak vertaal ons was te zijn. Wat is voor ons jou de grootste fout die als ondernemer al het gemaakt was er iets is wat hij zou kunnen terugdraaien? Groetste fout, ik denk dat ik ook wel verschillende kleine voeltjes afgemaakt. En dat je door de jaar een heen ook wel je ervaring geeft en misschien altijd dingen anders zo doen. Wat zijn de les en je echt het moeten leren? Ach, ik moet te leren. Ik denk dat ik niet meer de jonge ondernemer van 30 jaar leden. Dat was een klein team waar we nu een vrij roteam hebben. En het is ook de ambitie om zouden te verdubbelen. Dus ik ben natuurlijk niet meer Peter Kaland van 30 jaar leden. Ik heb een enorme investeerd en ontwikkeling van mezelf, persoonlijk ontwikkeling en lederskap. Ja, ook de de sameliving is veranderd uiteraard. Maar als dat is een zo fundamentel veranderd, denk ik niet. Ik ben er altijd de zavige persoon. Maar ik voel me vandaag ook wel me altijd klaar om de stap te zetten. Ik heb echt starten van null, helemaal alleen. Want het is nog 150 medewerkers, we willen naar 250. Ja, dit gaan niet van zelfs natuurlijk die organisatie moeten continu veranderd worden. Het changing is moeilijk voor mensen, dus dat bedrijf achterop naar een hoger niveau teellen. Het is een enorme opdracht. Wat een succesvol is geweest. Maar de vraag zal er in toekomst ook nog zo zijn. Dus daar wil ik achter hem eens teentje bedraag door vooral om mezelf te werken. En door vooral de dingen te doen die goed zijn voor de bedrijf. Hoeveel uur werken jij zelf nog nog op een dag? Of in de week? Ik denk deze week, er een dag 12, 13, 14 uur in het dag. Ik denk dat het nog gest een 1e van 14 uur. Vanaf 12, 10 uur, zou van vandaag niet anders zijn. Dat is niet altijd zo. Maar vandaag heb ik nu wel een drukke week. Ik ben er zo een momenten dat je voelt van. Ik begin nu still aan op een gerenz te zitten van wat misschien nog gezond is. Of kan jij het nog altijd blijven gaan. Ik denk dat ik altijd blijven gaan zoals vroeger. Maar ik moet wel meer zorgdragen voor mij gezondheid, voor mijn fysieze, mental gezondheid. Dat betekent toch soms ik hier vroeger in mijn bed ga kruipen. Ik probeer twee ditieke in de week echt die op de krastveen te staan, de wandelen. Dat geeft mij ook heel veel in die buikromstabilisatie. Ik heb dus ook een kleefvind in zoveel ruimte. Dus dit is belangrijk. Ik voel het al belangrijk, zeg ik dat niet doe. Dan word ik lastiger als een verlekening van vroeger om bijeen vast plekende w shift te draaien. Ik zal een heerzend vraag van de kinderen bij halen. Ben jij soms bang over het houd? Bang over houd? Nee, nooit bang geweest, over houd. Nee, nee, nooit bang. Toen doe je het van als je het de rekening kunt niet meer worden betaald. We gaan niet toe komen op de ene van de maand. Daar hebben we natuurlijk wel gehad. We hebben wel een periodes gehad dat op het top van de tenen lippen om financieer rond te komen. Die cashvrouws hadden de banken terug te betalen, bijna mijn carrière. Absoluut, maar bang niet bezorgd. De meese cenneteraart, een ondernemer moet kunnen omheem met risico's. We moeten ook een rekenen aan het halen. Dat is ook voor natuurlijk van een opgeleidwoordenaars boekhouder. Het belangrijk is dat je ook weet wat is cashvrouw. Wat is EBITA? Wat is je vrij cash die vrij continu is? Zaken die natuurlijk essentieel zijn om met al een controle te hebben? Hoe ging jij daarmee om die momenten dat in de data het wel goed rekenen was? Kijk of dan is er nog genoeg. Zijn dat dingen waarin dan op dat moment? Jouw slap ook voorlaat bijvoorbeeld? Slap voorlaat niet, iets kunnen in slapen raken misschien wel. Maar kapot goed kunnen slapen, kapot altijd. Geluk gaat het ook van met de stress toch kunnen omhaan. En ik heb altijd goed geslapen. Dus dat is natuurlijk een enorm belangrijk eerst voor een zopstad. Die uitje slapen bent. Als je een nachtje achter de rehabt, ben je niet uitgeslapen. Dat kan je niet van loon. En hoe ze er geden dan toch voor dat je op die momenten dat het in de data het moeilijker is? Ja, dat je er toch voor jezelf, maar niet meer vindt om dat daarmee om te kunnen of je ziet van de kander altijd mee om. Of heb je toch, is het dan half vast zoeken in de cijfers? Is het iets anders? Als er een topik is financiële of een ander topik, dan hoor je dat ook op te pakken dan op te lossen. Vooral is er een oplossing. Ook financiële is er altijd wel een oplossing. Ik heb er nog nooit moeten doen. Ik heb altijd wel een top van mijn tine gestaan, maar altijd wel een mooie rondgekomen. Dus normaal is er veel kleine zorgen eigenlijk, maar ik heb nooit echt financiële problemen had, waar we dat sind de kort kwamen. Dat is nooit gelukkig, nooit gebeurd. Zijn uiterat? We verschillende ondernemers hebben een moederlijke prijl, dus doormaken. Dan moet je er ook door, dan moet je eraard. Dan moet je misschien haar financieren, dan moet je een ander oplossing, een extra financier. Zijn altijd oplossing, voor elk problem. Ik heb die gelukkig niet gehad. Heb je een aantal keer gezegd dat je ondernemende risico nemen, maar is het allergrootste risico dat je hebt gepakt. Misschien de eerste overname, denk dat dat de moeilijkste was en de tweede overname tweede moeilijkste. En daarover een derde moeilijkste, denk ik, heb je weinig of geen vermogen opgebouwd. Je doet een overname van die misschien die toch was substansieel is. Als die eerste overname verkeert afloopt, dat kan het ook helemaal gedaan zijn. Nu, dat is een beetje extreem zoals ik vandaag zeg maar, denk dat de eerste overname alte te moeilijkste is. Bij bentoverzikos, tegen risicos kan je je verzekeren. Ben ik nont uitleggen aan de verzekeringsmakelaar, maar hoe zit dat eigenlijk bij jouw privé, bij iemand die ook heel erg verzekerd is voor van alles en of wat? Of hoe spring je privé met verzekeringen om? Hoe is hij goed verzekerd? We hebben er een alkover nemen, want we hebben er niet verzekering. Vandaag verzekering ook voor ons gevoerd. We hebben een brandverzekering, maar echt een alkover, wat het heel veel verzeker is. Dat geeft me gewoon goed verest. Als je weet wat dat bedacht gedaan voor de betaald, dan moet je eruit budgeteren. Maar dat weet je ook ineens, ik heb geen soort restgemoedsterest als er iets gebeurt. Dan weten we dat we goed verzekerd zijn. Heb je al vaak verzekering moeten aanspreken? Ja, uiteraard hebben we al verzekering moeten aanspreken. Wat is zo het grootste geweest dat je echt zo wilt voelt van, hier goed dat we hier een verzekering voor halen? Erg te grote dossiers hebben nooit gehad, geen net het afbranden van het huis die helemaal is uitgebrandt hebben nooit meer gemaakt. Dat is een alkaal relatie, maar het is de brandverzekering en andere verzekeringen zijn voor die katastroofes. Dat wil je niet meer maken. Daar heb je dan uiteraard die brandverzekering bijvoorbeeld. Ik ga er nu mee de overstroming in de provincie Leuk, Verviers, nog van de nantajaar terug, maar toch een nantage zin in geen brandverzekering. Dat is eigenlijk een must toegave voor iedereen. Dus ook voor ons, dat kan toch over het belangrijke bedragen gaan. En tegen de brand moet ook de storm en hagel en de blikse menslag en de darlijke meer. Dat is evident, zo moeten zeen. Misschien moet het wel het oplein als een verplichte verzekering. Want het is een grote de solidariteit, hoe gekoperde primis en hoe meer we moeten gaan in de samenleving. Zo kijk ik er naartoe. Misschien om een keert, brandverzekering is zo'n verzekering, maar wanneer zei ik van iedereen moet die hebben. We zijn er misschien ook verzekerd, maar we zegt eigenlijk dat voor heel veel mensen of wel over boden, of zorgt dat ervoor dat ze dubbelverzekerd zijn of dat ze in zo'n verzekeringen die misschien een beetje worden. Dat is overestigend. De beverzikingszove en zee niet mogen, denk dat dat de rol is van de maaklaar aan de kant van de klant dat hij echter uit de risico's mooi en beel brengt en de verzikingsopplossing aanbid om de risico's en overleg maar te klant te verzeken. Dus de beverzikingszove is eigenlijk geen goed uitgangspunt. Wat daar soms wel hebt, die kleine, evoodige bestandverzikingszoveer die Europe passistan is, dan stijst soms vast als een visa kaart, afste het, daar heb je een stukje verzekering daar en dan kan je een aparte verzekering, maar sinds al een beetje de minder belangrijke verzekeringen vind ik, die hier en daar in de land te al zaken, zo automatisch erin zitten. Ik denk dat altijd beter is van één mooie polis af te sluiten, waarat de bestand van de persoonen ook behaasje verzeken, dat soort dingen, enkelijker in één polis verwacht zets, dat is de duidelijkheid, helderheid en niet te verderekenen op die extractjes die er soms wel vast hangen aan, ik denk ook aan elektrisch toestellen of ik op de geëzen, maar ik kan daar ook een soort allerisk, sinds of het daar men niet de beste verzekering en ook vrij duur. Dus ideal scenario, asprat maken, met die maaklaar jarlijks allerische koers doornemen en zorgen dat geëne verzekerd is dat je het er aartograag hebt als geboetsgerust. In principe voor elke risico bestaat er wel een verzekering en denk als je zou willen, dan kan je indekent tegen alle mogelijke risico's, is dat iets wat je ook doet of zijn er ook risico's waarvan je bebus zegt van, je voerhek nu geen verzekering nemen. Ik denk dat na een omje en verzekering voor een auto, een casco verzekering is misschien niet nodig na drie, vier, vijf jaar bijvoorbeeld, als misschien beter om je verzekering, om je verzeking stopte zet en nog een beperten verzekering naar distal of na brand, bijvoorbeeld bij de weteraat, naar distal u wel een verledig kwets, dat zit daarbij regelmatig wel aanbidden of voorstellen aan onze klanten. Dus in iets wat je zelf ook doet voor muziek? Absoluut, absoluut, absoluut. Zo, er nog eens een vraag bij al. Wat er veel zal op jouw spaar rekening? Stat er veel houdt aan mijn spaar rekening. Ja, eigenlijk niet denk ik. Ik heb natuurlijk een vermoon op geboot en het bedreeft eeefte wel op al de waarde. We hebben ook wat huurinkomsten, dus we hebben wel vastgoed. En aan de andere kant investeert ik vooral in trackers. Ik ben een beetje die hangmat, belagger, waar we op lange termijn denken. En eigenlijk heb je er al wel meer opbrengst, op lange termijn uiteraard. De centen echt kunt messen. Heb je een film moeirende benten op een klassiekspaarboekje die eigenlijk net zelfs de inflatie niet klopt. Dus eigenlijk boet je altijd wel en elk jaar vlieg je meer ment ontwaarding als gezend op een spaarboek. Dus spaarboekje is goed voor iets dat je op kort termijn misschien kunt nodig hebben. Of spaarboekje leeg je niet te eens aan dat er honderdum miljoenen op spaarboekje staan van de bilgen, maar leeg mij niet de beste belegging. Even die beleingsportefeergang is even een hangmat belagger. Dus alles, al zo veel morks, zitten in trackers en ETFs. Ja, beleegingsvond zijn die een indiksvogend, dat is het eigenlijk. Exact. Is dat iets waar je altijd hebt gedaan of is die beleegingsampak door hende jaar een wel veranderd? Ja, door de jaren wel veranderd. Ik heb natuurlijk ook meer van mogen vandaag om te belegen dan 10-20 jaar liden. Dus ben ik daar vandaag meer mee bezig uiteraard. Ik heb me centen op geboot met waarde te creëren vanuit het bedrijf en ook met vastgekopen. En het is nog maar het laatste jaren dat ik echt wel op de burst ook kan belegen. En dan hij natuurlijk ook kan gaan verdiepen. En behalvellaar, ik ben eerder voorstander van een tracker waar de echte risico spreekt over alle morke sectoren, over alle morke regio's, onmst Ms. J.W. bijvoorbeeld al kuntjes. Ik denk dat dat altijd de burst verslaat. En eigenlijk ook elk vond verslaat dat de bank aanbiedt. Het is een heel goed koop en hier veel gemotserust. Heb je vroeger wel veel meer beleeg bij die bankevondse? Ja, toch wel. Toch wel. Ook op sparboekjes belecht hij te raard. Dat is zo de fase 1. Als je een andere fase of een andere vermogen hebt op geboot, kom je ook in een ander verhaal terecht. Doe je dat eigenlijk zelf dat beleegingsverhaal of je dat toch iets wat je uitbestet? Ik heb iemand een stamer die ofteer die meeder in helpt. En dan gaan we ook regelmatig samen overleggen hoe dat we centenhaan beleggen. En zit je daar dan kort op? En om. Dus ik zal dat dan concreet maken. Maar ik wist het een moment, heel midden in de aanval op Iran. En je ziet dat er van alles gebeurt op de beur zijn. Bij een aan het kijken van wat gebeurt met mijn portafuil? Of kan je dat dan supergoed los laten? Ik wanneer het hangmat beleggen moet vooral los laten en moet het zien de planger termijn. Maar het scenario zoals Gesterne en Eergestemingsjuïnthesant om beter starten. Omdat de beurs kreeg wel klappen Gesterne en Eergestemingen. Dus ik denk dat we ook altijd gevasseerd en stappen in de beurs. Dus we volgen het waarvan op afstand te hitteren. Ik heb heester heel weinig tijd gehad. Dan Eergestemingen. Maar kom ik teus en ga natuurlijk over wat kijken hoe dat er gebeurt en afsloten opnieuw. Vla en het rood Gesterne. Dus dan denken we namens genist de momenten om wat beter starten en om nieuwe. wat meer centen in de beurs te effe is. Het is wel gesproken als een door winter de beleggert staat in het rood. Dus bijkopen in plaats van panikeren. Ja zeker afast. We mag niet panikeren, we mag niet verkopen, we moeten even zetten. Je weet als ik er al beurs in stappt dat het eigenlijk voor lang het er men is. Is dat een lesjep moeten leren? Was dat dat alle reesten keer dat je zoiets meemakt? Had ze toen ook dezelfde reactie? Ja, normaal als ik heb vooral waarde gekreerd vanuit de waarde van mijn bedrijf. Ook veel vastgoedst. Niet dat ik al 20 jaar heel veel houdt om te belangen op de beurs. Dus we meesten nog een echt lastig jaar. Dat we kunnen ook likkieden. Ik heb veel ijkieden voor mogen opgebouwd. Vandaag heb ik er heel sterk likkieden. En dan is dat vragen hoe hij dat mee om. Maar dan heb ik zou zijn een equity gaan investeren. Ik probeer ook wat. Als je zegt investeren in een equity dan moet je investeren. Niet beursgenal teerden. Ja, investeren in een jongen ambitieus en bedrijven die. Herhaag. Broepel op mijn expertise op mijn network. En die je er ook vragen om mee te investeren. Hoe graag is dat uit? Was er ervaring een daarmje? Ja, ik heb daar al heel wat goed, maar ook minder hoewer ervaring uiteraard. Maar daar weet je ook op voorland is. Venture capital is weer een serie-zoekkoval. Maar we hebben daar zeker een aantal succesverhalen al geschreven. En ik ook leuk. Ik vind ook altijd zeer leuk bij nonder nemen. Als ik heb daar wel gevoel bij en ik vind het wel boeiend ook om andere bedrijven bezig te zien. Hoe dat zij bij nante dingen aan de slag gaan. Hoe dat ze groen. Hoe dat samenleving veranderd. Het verantens allemaal zo snel. Dus je zit zoveel dingen in de panzaafkomen. In die context zit ze als investeerders. Ook iets dichters tegen de kokpied. Wat dat misschien als een ondernemer investeerders iets comfortabeler voelt. Dat voor mij ook nog voordwaarden. Eigenlijk kwel echt meedelen maken van de kokpied en zin dat er gebeurt. En het bedrijft niet van op afstand. En dan kwel zet je in de rath van bestuur. Ik wil zichtheden op businessplan. Ik wil me inspireren. Ik wil waarde bij brengen. Dus daar ben ik eerder een proactievereroel. Dan wel gewoon een soort vendorloon of een soort. Capitalter beschikend staan. En dan zijn de doemers met rust. Ik wil meer betrokken zijn. En dan is het genoeg iets meer investeerd. Maar ik wil meer betrokken zijn bij het. de verder evolution van het bedrijf. En was zoek je dan echt in een bedrijf? Ik ga al eerder dat je zicht van hier wil ik mijn geld aan toevertrouwen. Een hele makte sector voor mij niet uit. Maar mijn wallen sector is dat ik begrijp. Ik verstand van op. Dat ik begrijp kan. Dat ik tasbaar kan maken voor mezelf. En dan voor de resten ook dingen op plaats? Op plaats. De belangrijkste is altijd het team. Het team achter het bedrijf. Dat zijn de mensen het verschillen maken. De starten van het bedrijven starten van het team. Dus dat uiteeraard veel belangrijk. En dan het soort businessmodel. Welkom aan het businessmodel nog een relevant in de toekomst. Is het Future Proof? De Seyfverseem belangrijk. Er zijn heel veel bezaken belangrijk. En soms de ketten te sterken als de zwakters aankl. Dus ja, leuk. Welke investering had je beter nooit gedaan? En dan heb ik niet per se over equity. Maar beleging of investering kan vastgoed zijn? Nou ja, ik heb nogal succesvol overnames staan. Om minder succesvol overnames dan denk ik misschien wel aan. om een of te overnames aan het bedrijven niet te overnames. Maar daar weet je maar achteraf. Je kunt dat nooit op verant 100% perfect voorspallen. Alke overname is een uitdaging en vraagt toch wat tijd. Dan weet het helemaal maar 6 maanden of ja later. Ook al heb je goed onderzoek gedaan. Ook al heb je de Seyfverseem naaag aan het team. Met team in de antal dingen doorgesproken. Lisekos, blijft risikos, nemen en ondernemen en zeker overnames doen. Dus. Ja, ik denk kan we wel een of twee overnames voor de heesthalen die men het succesval waren. Ik weet je hebt ook hoogt, je bent ook eigen eigen geweest van voetbalclubkavio-standen. Dat is voetbal weer als port, dat is weer een heel andere dimension. Is dat iets wat je opnieuw zou doen? Nee, ik heb er wel een mooie boeiende perioden, waar ik veel geleerd heb, maar ook geleerd dat dat niet voor mij is. Het is een minder waardig gedreven omgeving. Ik ben liever bezig met mijn klanten, met medewerkers en onze verzegders dan in de voetbal. Ik probeer altijd te boven, ik verleek ons bedrever, maar zomaar het sagradafamilia. Ook een onafwerd boowarf waar ik iedereen kan bijdragen aan het boven de katidraal. Wat een voetbal ongelofelijk moeilijk is. Ik heb echt gevoel dat ons team zeer stabil is, daar we dat samen weer aan boven zijn. De voetbal sluit de contract af met de speeler en dan al, als een contract voor twee of drie jaar bijvoorbeeld, dat voor het einde van de loopduur van de vreemkomst moet geëindelijk die speel, die asset al verkocht hebben aan een ander partij. Hoe kan je dan boven aan een sagrad? Dat is een andere businessmodel, waar ik minder voeling mee heb, minder waardig gedreven. Ook al heb ik daar heel mooi periode, maar heel veel mooie mensen. Ik heb me laten om ringen door zeer waardig gedreven. Ik denk aan het verhijen, Hugo Bros, Franky van der Houst. Dat was mijn team, dat was een top team en allemaal mensen die ze als ook een beetje uniek zijn in de voetbal, die er echt wel op een eerlijke manier inzaten. Maar hoet ze, ik kreeg op al me een moment de vraag, de uittrekkelijke vraag van mijn andervoorsitter, van Franky, om die aan deel en over te nemen. En daar hebben we dat thuis, het rart, over lecht en daar hebben we samen beslecht van we gaan de aan deel over laden naar Franky. En dan was het toch wel een mooie boende periode, veel geleerd. Kijk ik heel positief op de rech. Wat is het hier wat dat je echt van geschrokken bent? Want je hebt wel een aantal, alleen in jouw antwoord een aantal keer, dat komt terug van, dat is toch veel minder waardig gedreven. Is er dan iets van je deigste denk van, ja iets van je nieuwe stof er die weer dat, maar waarvan jij nu kan ze, daar ben ik toe wel een beetje van geschrokken. Wat ik denk dat het met dat gevoordetel wordt dan veranderd je leven. Hij kunt dat moeilijk uitleggende, moeilijk verwoorden, maar je leven veranderd acht, echt van dag op dag. Geweldig. Ik had de voetbalclub en ik had mijn eigen bedreif. Dat was eigenlijk wel een keuze maken van, ja, hoe hou we dat doen? Wat tijdens besteden en dan had ik een CEO-sport, voet en ontvoet met een teet, niet met een dee voor de hoedde orde. Spatterk orans was dan de verantoren voor de, als we dat niets met voetbal te maken heeft en dan hoe goeibros, ze hadden wel een goed team, maar ja, ze zijn echt niet combinerbaar. En dan denk ik de wijze beslissen genomen om dat of te laten namen, dan of of die eigenlijk niet meer zo actief was, die ook iets geod was of ik en die toekmig gemakkelijk had heeft, die staan op Oekopseemburt verkocht aan Amerikaan en dan is natuurlijk bijrhaaf gegaan maar kavielstände, jammer genoeg, mooie club, zeker afast, de kursbois, maar goed, niks aan te doen. Heb je dat dan geld aan verloren, want je voetbalclub, dat is heel moeilijk omdat ik het. Ik heb het leuk had om, maar kooken die meetbaal met de vragen wil ik kavielstände kopen, dat op dat moment al andere echt verkocht, dus ik heb dat eigenlijk een kopen voor een appel en neus, zonder bedragen te noemen, dan ben ik op zoek gaan naar mee en investeerders, ook heb ik heel snel wat mee investeerders gezegd, waardoor ik eigenlijk wel vrij snel brekkiven was, ja, valat dus ik heb eigenlijk daar geen euro aan verloren. Of ja. Zo, nu is het anders bij al, niet helemaal anders. Ja, zeker afast, onze kindjes zijn niet meer zo klein. Ze zijn al wat, de reogels. De kregen. Wat kreeft het? Katsogeerie zit dus? 2321 en 15. Dus het is leuk als, werkt al Louise studeer nu afhandelswetenschappen en hent. Afhalend jaar naar Londen ga werken. Of dit jaar nog, naar de schooljaar en dan maar Linkjettend voor de meelbaar. Dus ja, ze hebben allemaal wat drinkhoud mee gekregen, vrij beperkt. En als er dan te kort was, dan moest de vraag gestaald worden. En dan, waard dat geval ideeërt, waard dat er wel een keer over gediscussiert, is er wel nodig. Dus de waarde van houdt, is wel, is belangrijk, hebben we ook altijd proberende metighed met de kindjes. Die hebben ook altijd gapsident geweest. Ik zie Louise nog zitten aan de kassa van de carvoer, waar dan gedaan de familie zit passeren. En als moet ens kennen en waarde waarde van het houdt, deze week nog maar links, die zagen kreeg dat 10 euro, 11 euro per uur om te helpen en de hore kadam. Ja, dat zie je wel dat die oogjes beginnen aan denken, a, 10 euro verdient of 11 euro verdient. Dus denk dat zak houdt, het manager daarvan. En ook, ja, probeer je op die manier een beetje de waarde van het houdt, toch wel metighed met de kinder. Wilken we afspraken hebben jullie rond zak geld, als jij er heel concreet afspraken rond? Ja, gewoon een vast bedraghefunctie van, wie zit nu op kort bijvoorbeeld, natuurlijk afhandelijk van, van maar linksje van. Maar ik denk dat wel, dit is een vast bedrag per week, hebben afgesproken. Als het iets te kort was, dan kan het er er die vraag gestaald worden. Dan werd dat ook er er ook wel gedaan. Maar, vind je het wel goed om daar dan ook een beetje bij me aan de slacht te gaan en een beetje te sparen. Je heeft te inspireren. - Spreek hem en veel over geldverken ondernemen, dat soort van zaken. De dingen die jij vroeger ook natuurlijk hebt zet meegekriegen. Ik heb een familissciart er gemaakt al veel jaar en terecht. Dus nu hebben we natuurlijk een rat van bestuur, maar ik denk onder het als ze zeer jaar linden, beaarde ik al een rat van advis, waar we daar met de voorsitter van de rat van advis, een familissciart er hebben gemaakt, zodat we daar helemaal te gaan. Misschien moet je eens aan de luister daar uitleggen wat zo'n familissciart er is en wat daar zo instaat. De familissciart er eigenlijk nog reenkomst met de familie om een beetje de vooraar te bepaalden van wat zijn de vooraar te laten er mee entenstappen uit bedrijf. Hoe vele jaar een expertiezen, zodat je de zaken, maar dat is vooral een discussie moment dat we gekreerd hebben, gemodereerd door mijn voorsitter van de rat van advis, waar we op superjonge leefteet en de kinderen met de pap-lipel, eigenlijk hebben proberen met die geven dat te werk gestaald worden, of een kaderfunctie hebben binnen krandverzekeringen, is niet alleen lusten, maar is ook lasten. Een beetje opvoeding geven, denk je, een beetje inspiratie geven, dat niet van z'n spreken is, en dat het niet omdat gebrun, zes of zo'n of dachter bent van, dat het een evidenciën is of een automatische reflex mag of moet zijn, dat je een welbepalde rol kan hebben en een bedrijf van papa mama. Hoe je zou gesprek bij hen binnengekomen, want ja, ze zijn nu nog jong, dus ja, ze waren toen heel jong, denk ik dan. Ja, heel jong, maar nogmaals denk dat het goed is van daar heel vroeg mee aan de slacht te gaan, en die inspiratie met die geven, dat iedereen, wie dan ook, welke rol dan ook, en het bedrijf, is een optracht, en het is niet omdat gebrun, zet het van de eigenaar, dat het een evidenciën is om zo'n maatcie auto worden, of z'n auto worden in tegen deel, wordt verwacht dat er waarde wordt gekreerd in het bedrijf. En ja, zo avond ook in de speegevoerhouden, en het belang daarvan met de deelen en die inspiratie meegeven met de kinderen is wel belangrijk, denk ik. Hoe reageert ze daarop? Ik denk dat vooral reflectie benten zijn die meegief op serie om een leeftijd al, ik denk heel positief, als je daar vroeg aan begint, en echt op je jongen leeftijd al die evidente zaken meegiefd, ja, dan moet ik ook gegrotelsprongen maken, nee. Maar we praten ook heel veel thuis over de zaken, over het ondernemerschap. Ik neem ook de kinderen heel veel mee naar meetings, naar meetings bedoelen naar natwerk-mietings, of in de kinderlunch of in die nie. Dus ze hebben er ook wel hoesting in, denk ik. Dus ja, het is ook een beetje. De hoesting die behemd wel aweezig is om meer te weten over het bedrijf. Maar in je eerste lesson boekcooting, die bedkreedt, wat is actief, wat is passiva. En dat wordt er zo aan de keuken tafel, dat we al over gepraat. Dus gevoel toe wel de hoesting bij de kinderen om daar meer over te weten. Hoe open ben je naar hen toe ook over het vermogen dat er is? Want dat is vaak een uitdaging bij familieswaartig wel iets is opgebouwd van. ja, hoe open ben je daarover? En wat communissier je wel, wat niet, wanneer, wanneer niet? We zijn heel open, denk ik, maar niet dat we daar al het vermogen, heel concrets en mededeel, denk dat dat moeilijk is vandaag om dat ook meetje, omdat besef daar was niet van wat dat er al aan vermoorgens opgebouwd. Denk dat ook vandaag nog weinig waarde, bijbrengt om daar al en die zijn over te praten, maar zonder exacte severs wordt wel over het praten uiteraard. Ken er zijn nog de jong daarvoor om te beseffen wat het er al aan waarde is opgebouwd? En dan moet ik dat een uitdaging misschien in een opvoeding, of in de financiële opvoeding dan ook is. Er is iets opgebouwd, dat voelen ze doorgaan. Maar dat dan vaak ook zaken is van, ja, dat het een voelen van, ja, het is niet allemaal even evidenz. Absoluut dat dat wordt zeer regelmatig bij ons ook wel verkoud aan de kukketafel. Het is hard werken, het is geen evidenzie. We hebben het geluk dat we toch op een bepaalt niveau kunnen leven. Mooie reizen maken, af en toe, keer op het persteland gaan met de kinderen. Zijn allemaal zaken worden dat je hoopt dat dat ook in de volgende generatie zou kunnen verderzetten worden. Maar daar wezen we toch de kinderen op dat zal afhandelk zijn van hun inspanningen, hun persoonlijke ontwikkeling, haar twerk in risico's nemen. Wel is dat, wel is dat niet alles is goed. Maar dat soort zaken worden toch wel zeer regelmatig uitgesproken aan de kukketafel. Toen er nog eens een andere vraag bij al. Heb je een testament? Een testament, wel, we zijn daar de laatste maanden een jaar nel ik wel mee aan de slag gaan. Het testament natuurlijk ook iets dat evalueren aan koe droets, ook een zorgvormacht bijvoorbeeld. Als mijn meemoren niet gebeurt en ik ga in komen, dat het toch kan verder nagedacht worden. En het vermoegen beheerd worden. Dus al die zaken vinden we wel belangrijk. En ik ben eerlijk wel op jonge liefde om je aan de slag gaan. Vullen we zelf nog behoorlijk jongen. Ik hoop dat nog lang kan leven eteraard. Maar ze zijn natuurlijk wel allemaal zaken die fundamentel zijn in de familie. En waar we denk ik ons ook laten om er eng in met de juiste mensen die spreken voeren ook bij ons aan tafel. Is er een trigger geweest om daar toch vrij vroeg mee te beginnen? Het vermoogde je op geboot natuurlijk hier dat de garantie herben van continuiteit van nu vermoegen. Maar ik denk dat we er zin ook veel families die heel veel hebben opgebouwd. Maar waar alles wat we maken heeft met succesie. En wat als ik er niet meer ben dat dat wil iets is dat op dan een baal wordt. Ik denk dat in de vorige generatie. Ik voel ook dat dat in de vorige generatie iets gemoelig was. Ik ben vrij open naar transparant. En ik heb veel verantwoordekijts gevoel. Ik zou het jammer vinden dat heel veel vermoogende wordt geniet gedaan door succesieproblemen of door minder hoe je afspraken bent in de familie. Normaal met mijn kinderen zijn er halteet jong. Ik ben ook voelmogende halteet jong. Maar ik denk dat wij daar wel op de juiste leeftijd. We kan maar ook in Koma gaan ze een warnaxidenthijk gaan en Koma. En het vermoog staat daar geblokkende. Ik heb ook een minderheidsaan de loader bij kalant. Dus het is van belang. Ik maak alke jaar een mooie race. En daar hebben we zelfs een plan op het bedrijf. Als ik dat niet meer en ik kom niet meer terug. We hebben een continuïteidsplan. We zijn al die zakken en ik vind het evident. En je moet je doen vanuit de verantwoordekijts gevoel. Deel het al een belangrijke is. Ik heb nog mijn dochter met een heel leuke vraag klaar staan. Wat wil jij kopen met heel veel senkers? Wat wil ik kopen met heel veel senkers? De mogelijkregte is beginnen en droemen. Ik heb vandaag alles wat ik kan droemen. Ik heb een fantastisch mooi huis waar we gelukkig zijn. We hebben een tweede verblijf. In Spanje waar ik probleem werkluifbelens mee in een eve te brengen. Ze zijn tot gelukkig. Ik heb echt niet meer van dat ik denk dat ik nu echt met mijn buiket leesde. Wel ik nu nog. We voelen ons allemaal superluck. We hebben besaaf van ook heel goed. Wat we hebben vrij unikers. Dat koestelden we ook alke dag. Dat praten we alke dag over. Dat we daar belangrijk zijn en dat we het geluk ook daar een beetje pakken. Dat is wat we vandaag hebben. En ook de mooie momenten met de familie. We zijn misschien nog niet zo of een nog jong. Maar we hebben de halteit een heel mooi familie. Dus dat we zo blijven. Dat het zo blijft gaan zoals het vandaag is. We zijn allemaal superluckig. Dat is al een heel mooie deze podcast. En ook altijd nog is met drie dilemma's. Als je nog niet genoeg vragen beantwoord hebt, ga ik die nog even op jou afvuren. Nu 100.000 euro krijgen. Of binnen 10 jaar 1 miljoen euro. Ik zet vandaag al vooral hina rationeel te denken. Dus ik ga voor 1 miljoen euro op 10 miljoen op 10 jaar. Ik denk dat 100.000 euro vandaag. Als je daar 1 miljoen euro wel van maakt, dan ga je een mooie rendement realiseren. Heeft je maar die miljoen op 10 jaar en dan gaan we dat overdragen naar de volgende heraasie. Dan tweede. Een sabatjaar nemen. Of een nieuwe business opstarten. Ja, dan gaan we niet business opstarten. Ik ben nonden nemen puur sang en dat is ook wel goed. En stel je me gemogd, dus ik is droomen en zovnieven verzekeringen te zijn of wat. Wat is er van dat gezegd van, dat is misschien nog wel een begin. Ik ga natuurlijk geen nieuwe activiteiten weer op starten. Maar we zijn afgekast aan het wegen de droomen. Ja, ik denk dat er echt wel droomen is. Ik denk dat er er wel luken dingen op ons aan het afkomen zijn. Waar we het droon zoek op de werkvloer bij ons aan het investeren zijn. Vinden we in alwater van dag allemaal dat kan. Het transaktionele verdwijnt echt. Het wordt opgevangen door I.I. Dus ik denk dat daar ligt er ongeveer veel länder veel leuke initiaties op ons te wachten. Dus ik zo dat kies ik voor I.I. Oké. En dan de laatste en nieuwe auto kopen over nieuwe kunstwerk. Ik heb vandaag al een fantastische leuke auto, een ruim SUV. Zagen we maar wat ik me heel comfortabel me voel. Dus dan ga ik voor een luk kunstwerk. Hacollsend door de familie, waar we een lukplakje geven bij ons teis. Ben je er nu al veel mee bezig? Ja, ik ben niet daarbij wel wat investeerd zo en geen dagse kunst. Vind je wel luk, zeker? Fabie, zou je graag eens aan het werk kopen? Hoi, ik ben niet de grote kender, maar we hebben wel wat werken van Kamerhurtkappen voorbid. Ze zijn nog de betaalbare heen dat ze kunstenaars, sweet love, e-faltor. Ja, nog een paar andere lukke kunstenaars. Dus moe heren dat te kijken dan naar een auto? Absoluut. Peter, super her bedankt dat ik al mijn vragen op jou mogen afvuren dat je tot hier wil te komen. Met geef reprezeren. We hebben een mooi gluren in jou voor te meneer. Dank u wel. En dan jullie luisteraars bedankt om te luisteren en volg je dit een waardevol gesprek. Je hebt dan de podcast zeker ook nog een beoordeeling in je favoriete app. Zo help je ook anderen om deze gesprek en over geld te ontdekken. Volgende week dan zijn we er opnieuw. Met de nieuwe aflevering van geld is al wat geld.