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Payfit, Monoprix et le Ballon rond

56m 50s

Payfit, Monoprix et le Ballon rond

Le rebranding de Payfit, initié pour renforcer sa position sur le marché des entreprises, a été annulé après deux appels d'offre sans succès. Les experts critiquent fortement l'identité visuelle résultante, qualifiant la création de désordonnée, incohérente et sans stratégie claire. Les choix artistiques — typographie, illustrations, couleurs — semblent opposés, mêlant des élements tendance à des éléments étranges et sans cohérence. Les critiques soulignent que le projet manque d’un positionnement stratégique, de compréhension du marché et de cohérence entre les éléments visuels. En revanche, d'autres cas de rebranding, comme celui de Monopry, sont pluement valorisés pour leur originalité, notamment dans les packs de produits humoristiques et stylés. Le rebranding de l'équipe de France, lui, est perçu comme un moment marquant, avec une nouvelle charte visuelle moderne, alignée sur une identité claire, cohérente et percutante. Ces exemples montrent que l'efficacité d’un rebranding dépend moins de la créativité brute qu’de la cohérence stratégique, de la compréhension du public et d’un alignement clair entre les choix artistiques et la vision d’entreprise.

Transcription

12145 Words, 63912 Characters

French
Il regarde ça bon, mais c'est toi qui a mal fait le truc là, putain si t'avais bien vissé, on aurait pu des marettes et qu'on serait déjà en train de parler qu'au calcola. C'était vissé, c'était vissé comme de l'habit. Allez, allez, allez, allez. Nous on le goût pour le visiner, voilà, c'est bien, c'est toi. Après, on va parler. Allez, allez, allez. Vous avez fait d'amètre. Bon, ils ont passé un bon été. Ben écoute. Ouais. Qu'est-ce qu'ils ont fait, c'était. Après, de regarder ta montre la tête de manière. Qu'est-ce qu'on. Qu'est-ce que. Qu'est-ce que t'es là, par ma plée pendant que j'étais en Albany, il a cru que j'avais pas le reconnait. J'ai littéralement tout ce même par mois à monter un podcast de ta voix. Tu m'appelles et t'as cru que j'avais pas de reconnait. Tu m'appelles "woah" mais t'es télère, oui, t'es télère. En plus, j'avais zéro idée quand j'étais apprécié. Qu'est-ce que j'essaie pas, mais non, on a fait une soirée, on a pris du gens au hasard pour en tout d'une soirée. Et il y a un moment où je vois Pierre-Jadèle sur mon téléphone. Et vous nez pas pourquoi pas. T'es télée, tu te souviens que j'étais en Albany? Non, ça, je vais oublier, ça, je vais essayer pas. Tu m'as reconnu tout de suite? C'est que j'ai pas trop de souvenirs en mode de l'appel. J'aurais pas été. Qu'aiment le dire, t'étais quand même assez agressif? Ouais, ouais. C'est énervé et tu me disais, j'ai vraiment flippé au début, parce que non seulement je t'ai reconnu instantanément, mais je pensais qu'il y avait vraiment un problème, parce que tu es dans mode "woah"! Ah ouais? Qu'est-ce qu'il y a là? J'étais là, quoi, quoi, quoi, quoi? Tu disais merde, qu'est-ce que j'ai fait encore? Pourquoi il m'en veut? J'ai mis une story, j'ai mis un truc. Et après, t'étais en mode, bah alors. Et je fais "leu" et il était là au putain, il marquait. Je t'ai reconnu mais. Ouais, ouais, ouais. Ecoute, voilà, ça s'amuse à faire ça en vacances. Ok, ouais, je suis en passe, c'était ça. Et toi, Barthari? Bah, je l'ai regardé faire ça. Ouais, est-à-poème sur elle. Avec votre darron? Non, plus. Il y avait la darron, il avait une berron. Ouais, ouais, ouais. Non, mais un du déde-famie, c'est toujours un grand merdan. Si tu peux essayer de l'épicier avec de ton ento, un peu les collègues. Bah, c'est quand même sympa, très agatif. Pas de chance, hein. Pas de chance, pas de sauf, du tout. Dans les petites nouveautés, on a annoncé la bonne nouvelle. Et on a fait complet en moins de 24. Et ouais, en moins d'une journée. En moins d'une journée. On a fait complet. Merci à tous pour tous ceux qui ont pris leur place pour LGLC50 au petit républic. Alors, il y a eu un petit quad de billets triens. - Oui, les places commencent à se vendre après que c'était complet. - Ouais. - Et alors bon, je suis pas bon en mat, mais j'étais en mode où on va les mettre-vous, les gens qui. - Ouais, ouais. - Et donc je crois qu'il y a une quinzaine de personnes quand même, qui ont pris des places où elles ont été annulées et remboursées. - Oh, ouais. - Donc, petite frère pour ces gens-là, je peux les rassurer, je ne sais pas certains que vous manquez non plus le spectacle de les. - Oui, oui. - Plus haut, ici, c'est pas du jérat poche. - Non, voilà, plus sur la proche, moi, on y croit en tout cas aujourd'hui. J'ai entendu parler de regret tout à l'heure. - Est-ce que j'y reste sur le regret, je sais pas, mais. - C'est vrai qu'on. comment ça parlait de conférence? - Ouais, ouais, ouais. - Le spectacle qu'on est passé à Florence, c'est un verre entre pas toujours des reclutants. - C'est déjà que vous avez déjà. - J'ai coup l'air, les coulets coulets coulets. - J'ai coup l'air, les coulets coulets, les coulets coulets, les coulets. - Avant de commencer, nous voulons-vous pour le vésiner? - Vésiner. - J'adore, j'ai déjà le nom. - La taille. - Où est-ce que c'est le vésiner? - Ça me parle non? C'est non de quoi ça? - Vésiner. - Ouais, il de France, j'aurais dit pas loin. - Ouais, le vésiner, pareil, j'aurais dit de France. - Où est-on? - Ça n'a pas les coups. - Ah oui, c'est carrément. C'est carrément après non-terre en fait. - Oui, non-terre. - C'est juste la Tour Eiffel, non-terre, le vésiner. - Et alors, Ville Park, parce qu'il y a un park, c'est coérent. - Et on a un petit historique du coup, 1970, 1995, 2022, 2016. Attends, mais attends, mais moi j'ai bossé, moi j'ai des trucs. Je pouvoir raconter, moi. - Qu'est-ce que vous en pensez du logo du vésiner? - Qu'est-ce qu'on serait, on ne s'yiendrait pas le top 3 logovil qu'on ait pu l'avoir? - Première degré? - Ouais. - Bah, il est pas mal, ouais. - Ouais, oui, oui. - Il est aussi très gros. - Top 3 logovil, tu. - Non, qu'on nous en est arrivé? - Non, arrêtez qui goville là, franchement. - Non, mais si vous me parlez du goville, qui est pour moi, à top 2? - Non, non, non, non, non. - Friboo. - Friboo. - Friboo. - Non, pourquoi? - Friboo. - Les suisses. - Ah, il est là. - Il est pour vous, ouais. - Top 3? - Oh, non. - Donc, il est pas mal, on va arrêter mon gars. - Salut, de 1970, c'est beaucoup mieux. - Il se tient. - Léon, il est fatigué. - Il n'y a même plus de thé d'arguments, il est juste. - Non, mais vésiner. - Mais non, mais vésiner. Inspirer du blazon historique du vésiner, le nouveau logovil, moderniste d'identité visuelle de la ville, et tout en préservant les symboles qui font son histoire plus épurée, plus contemporain, il s'adapte à tout. - Ils ont pris 70, ils l'ont incliné et c'est tout. - Ouais, ils ont refait la fleur quand même, plus suisse, plus design, plus graphique. - Oui, mais globalement, c'est le soir. - C'est bien fait, c'est bien fait quand même. - C'est un pro. - Le nombre de logos qu'on a révu, c'était vraiment des gens. - Ouais, mais il y a un problème de stroke, le létrage est trop épé par rapport à l'icône. - Si je peux rentrer dans le visite du sujet. - Bah rentre dans le visite du sujet. - Si je peux envoyer les termes techniques. - Ah, mais bien dire. - Ouais, oui. - Le petit 2022, c'est marrant quand même en 2022 d'avoir fait un logo 1990. - Oui, là, il est suffisamment sur deux nulles parts. - Quoi? - Bah, 2022, ils ont vraiment fait un coup. - Ah ouais, ouais, ouais, ouais, ouais, ouais. - Ça, c'est vraiment les 12 logos. - LGLC tiré du bas podcast pour "L'Historia Laune" pour voir ce dont on parle. Mais bon, je pense qu'on ne va pas faire 100 ans sur le vésiner. Vous trouvez que c'est le top 2, je trouve qu'ils auraient dû faire autre chose de leur journée. - Non, il est pas mal, t'abuses. - Non, non, non, il est bien, il est bien, il est bien, il est bien, il est bien, il est bien - On l'a évent. - Non, c'est pas vrai. - N'est-ce qu'il nous offre les trucs là? - C'est pas vrai. - C'est pas vrai. - J'ai un invité, toi, tu vas vous allez péter votre crainte. - Démétique que le maire de Chellet, j'ai eu peur que c'est soit parce que moi, je l'ai contacté. (Rires) - Tu vas gérer. - Ouais, c'est bon, je t'ai aimé avec lui, je l'ai vraiment contacté. - Ah, mais il ne faut pas le dire bien. - Mais il m'a pas dit. - Ah, il n'a pas encore. - Non, mais je pense que c'est mort. - Vous avez chacun une surprise prévu? - Tu peux te rapprocher de ton micro, tu as pas commencé? - Bah, je suis au max, là, où on croit une installation. - Oui, ouais. - Fait qu'il y ait pieds. - Ouais, ça y est. - Et quand on ne sait pas, quand on ne sait pas. - Peu remerder ça. - C'est vraiment remerder. - Oh, putain, bricolaire. - Ouais. - Et, c'est pas mieux, là? - Allez, on enchaîne. - Ouais, allez, on enchaîne. - Arrête, putain, le perso. - Oh, yes! (Rires) - On enchaîne avec. - Payfit, Louis-Ribranding. - Ah, il est efficace. - J'ai même pas de texte, mais c'est tout vrai. Tout reste, c'est sorti à 5h00. Vous avez du. Attends, mais si, je dois avoir un peu de. Ah, j'ai le poste LinkedIn du gars de chez Klein. - Ouais, oui. - Il l'a fait. - Fin 2020, payfit. - Pas souvent, pas souvent. Pas souvent, le. Ouais, le coup, c'est un moment. Stopping. Merci. Fin 2025, payfit nous a sollicité pour un projet de rebranding. Nous dit le monsieur de Klein. Disant d'existence, aucun rebranding durant cette période est l'ambition de faire de payfit quelque chose d'encore plus grand que tout ce qu'ils avaient déjà construit. Donc payfit qui est un logiciel de paiement en gros pour les entreprises. - Il y en a réléfice de salins. - Il y en a un peu plus compliqué, arrache. - Ils font plus ou moins de choses dans l'administratif, arrache pour les entreprises. Payfit entre dans une douvaille air. Une air qui va bien au-delà de la paix. L'objectif est de devenir la plateforme à partir de laquelle une entreprise l'ensemble de sa gestion des ressources humaines et les avantages sociaux, la conformité, autant que la paix. Et ce, pour des entreprises de tout taille, pas seulement les petites structures avec lesquels ils avaient commencé, sans oublier liée à travers payfit. Et bon, il faut quand même mettre honnête avec les gens. Et là, dire qu'on était parmi les agents sélectionnés sur cet appel de. - Tout à fait. - Et oui, et je vais dire, une fois n'est pas coûtue, mais c'est pas la bonne expression, deux fois sur deux ans du coup. Ils ont fait un appel d'offre, on était dedans, on a perdu. Ils ont refaire un appel d'offre, on est re-etêt dedans, on a re perdu, c'est-à-dire. Donc Barthélémy est en collet. - Non, mais autant dire qu'on attendait avec impatience. - Oui. - Le travail. - C'est deux ans de travaux de réflexion. - Non, non, non, du coup, je pense que ça c'est. - Et bien, la première, ils ont fait quoi? - Ils ont fait. - Ils ont fait. - Ils ont fait. - Ah, ils ont fait. - Barth, il a un bouquin sous le jeu, ça, il est un bouquin. - Donc, ils ont sorti ça. C'est tiré du podcast sur Instagram Story, il y avait une payfit pour voir ce que ça donne. Et là, on peut dire qu'ils n'y sont pas allés de ma morte, quand même. Ils ont envoyé un truc. - Ouais, alors, ça, magnifique. - Non, non. - Oh, c'est bien. - D'abord, je donne les infos donc. Première, première appel d'offre, nous mettons dans la bouquin. On a droit de dire tous ces trucs, là, tu penses? - Mais oui, tout est sorti, là. - Oui, oui. On perd. - Yes. - Voilà. - Donc là, déjà nickel. C'est social club qui gagne nos amis de chez ce club, qui gagne. Pour faire le rebranding, finalement, le rebranding est annulé. - Ouais. - Ils font des pubs. - Ok. - Super pub, d'ailleurs, qu'il y a pas très longtemps. - Très bien, très bien. - Très marrant, avec le gars hyper musclé. - Ouais. - Avec le doigt et tout. - Exactement, ils sont trop forts. Et ils ont fait ça, et bref même j'en ai parlé avec chez eux, ils ont accepté de faire des pubs comme ça pour une boîte comme païfie qui est en face du conto, c'est d'autres trucs qui sont beaucoup plus statutaires et machins, trop bien tu vois. Je m'attendais à un truc de ouf sans branding. Ça, bref, il y a un rebranding. Comment ça en est, des trucs que pop ups, rebranding annulés. Il nous rappelle, bon, finalement, on remet tout ça sur la table, est-ce que vous voulez faire partie du truc, etc. Bon, on a pas fait la presse de d'autres vie, on a pas été super. Et je trouve qu'on a pas été super. Il y avait les mêmes agences. Non, il était les seuls à être de l'ancienne. Je trouve qu'on a pas fait la presse de d'autres. Non, on a pas été bon. En plus, moi, j'avais été. On avait la si et moi, j'y en a pas été bon. On avait pitch, un truc qu'on avait. Non, on avait pas fait de crères. Non, on avait fait tué de la strade. Mais c'était trop bizarre, en plus, la salle a été. C'était dans la période où Romain il voulait perdre tous les aaux de l'eau. Il s'était fait un petit challenge. Tout ce qu'il y a gagné, le Bruno. C'était en fait celui qui gagne la hausse infice de. Oui, c'était des petits jeux comme ça, avec eux. Le BTS stratégique, c'est celui de Zaman Chiant. On peut pas lui, voilà, dans ton temps. Oui, je comprends, je comprends. Et donc, du coup, on perd et c'est l'agence "clime". J'apprends, ensuite. Tu as tué connait-toi. Oui, j'ai connait, j'ai appréhien qui a fait hécule. Qui gagne et je me dis, ils ont fait une pub vraiment marante qui change des codes de ce qu'on a habitude de voir aujourd'hui, etc. Donc, trop cool. Et deux, ils passent par une agence qui est très petite. Ouais, donc c'est pour faire un truc. Et je me dis. Putain, une aussi grosse boîte quand même fierté nationale. Et aujourd'hui, en plus, c'est rentable. Enfin, ils sont dans les licorne, je crois. Vraiment, c'est un truc de malade. Ils prennent l'ancienne siémeau qui était chez Compto, qui avait fait le rebranding avec Otto à l'époque et tout. Je me dis, putain, ils prennent une petite agence. Ils vont envoyer un truc de fou. Parce qu'ils vont y aller, ils se prennent. Ils prennent le risque de prendre petite agence. Ils ne sont pas beaucoup. C'est pour faire un truc qui perd créat. Et ils sortent ça. Donc, je sais pas si tu veux. Non, non, non, je suis su. Moi, j'ai. Vas-y, je t'en prie de te lancer, hein. Ouais, ouais, ouais. En fait, il y a beaucoup de choses à dire, mais le truc principal, c'est que j'ai l'impression qu'ils ont voulu tout mettre. Ouais, putain, dedans. C'est-à-dire qu'il y a plusieurs brènes dans la même brène. Ouais, déjà le logo qui est complètement différent de tout le reste. Les illustrations qui sont hyper. On dirait des evils, j'avais vu 20 000 fois nos chausses, par exemple, c'est vraiment le truc nos chausses, mais qui a été reutilisé par toutes les autres boîtes dans le même secteur. Et notamment, shine, je crois, ou d'autres. Les evils, c'est un enfer. C'est vraiment, voilà, des photos. Il y a un petit logo sur le t-shirt de. Ouais, en plus. Des photos hyper statutaires, machins. Une police, par contre, qui perd internet. À des 70s, il y a des kilomètres. Ouais, il y a trop bizarre. Un logo différent, des couleurs dans tous les sens. Moi, je ne comprends rien à la marque. Vraiment. Je ne suis même pas sûr que ça soit de la faute de clame, même si je ne sais pas si j'ai. Il y a trop de trucs. Mais je pense que c'est le client qui a dit, "Bah tiens, il y a une fin de nous fois ça, il nous faut ça, parce qu'en fait, on sort de l'IA, parce qu'on fait une nouvelle activité, ce qui sont des nouvelles activités, ils ont un nouveau positionnement, ils sont enfin rentables, etc. Qu'est-ce que tu veux dire? Mais on veut tout ça, et en fait, on prend aucun positionnement. Et du coup, au fait de la marque, elle est complètement fouille. Et je trouve que tu vois un peu le côté. Peut-être que je me trouve complètement, mais je trouve que tu vois le côté agence et le côté client. Tu vois le côté agence avec la typo, que je trouve vraiment bien. Le choix. Ouais, la typo, elle est super belle. Ouais, le futur repérole. Là, c'est-à-dire, c'est-à-dire, c'est-à-dire, c'est-à-dire, c'est-à-dire, c'est-à-dire, c'est-à-dire, comme ça, un peu en patent, un peu slab. D'accord, le coup, je trouve qu'elle a vraiment un chat. Ça arrive fort, ça, je pense. Ouais, oui, c'est sûr. Oui, mais toi, c'est le bon moment que tu vois. Ouais, pour le faire, et tout ça marche vraiment bien. Le style de photo, bon, qui fait vraiment y'a, mais le style de photo derrière, tu te dis, ça pourrait être pas mal. Mais les photos pastelles avec les teas, avions manuscrit et les idoux génériques. Qu'est-ce que ça fout là, ça? Non mais on dirait l'ancienne brain, genre, virer ça pour faire toute la nouvelle. Et ils font d'autres travaux hyper bien. J'oublie. Ah, oui. Là, je vous laisse parler. Il y a quelque chose qui arrive juste après. Putain, démarre la rentrée. On se posons un nouvel ennemis. Moi, je les connais même pas les mecs de claim. Ça se trouve, ils sont très sympas. Non, mais moi, je mets pas la faute sur clignes, parce que c'est des sues, ils sont super. Mais je trouve que c'est complètement raté. Je sais très bien que c'est des choix de marque, de la marque d'avoir fait tous ces choix-là. Et c'est complètement raté. Ils ont fait n'importe quoi. Mais il y a beaucoup de brain qu'on a revu, qu'on a revu ici, qu'on était mauvais. Mais là, on est dans le top 3. Non, non, non. Là, c'est l'ego. Non, non, non. Là, c'est l'ego du mec qui a perdu un appel d'offre. Non, non, non. Il a raison. Non, non, non. Je vais dire pourquoi il a raison. Pour moi, pourquoi je dis ça, c'est juste que c'est trois marques en une. Ça, je suis d'accord, mais c'est pas l'exécution. C'est pas du tout dans le top 10 des marques. Mais c'est pas l'exécution. Mais c'est un problème de positionnement stratégique. Mais le problème, c'est qu'il n'y a pas de stratégie. Ça se voit dans la direction artistique qu'il y a 0°. Mais non, mais c'est vrai. Il y a des oeuvres. Ça se voit que c'est que des choix de goût et couleurs personnelles de la direction de chez Pay Fit et un peu de climb qui vient proposer des. sûrement, je pense qu'ils ont des bonnes rêves climb. Parce qu'en effet, vous dites les typos et tout ça, je pense qu'il y a des choses qui sont intéressantes. Mais c'est que la composition de goût et de couleurs de chacun qui vont penser en fait. Parce que là, on arrive sur un truc trendie qu'il y a avant 2020. Faut que ça s'arrange. Je pense que ce genre de brène. Tu parles de quel brène du coup? Bah, tout ce que oui, les élux et les éléments dessinés. Les avions manuscrits, là. Ça, ce n'est pas déjà le cas. Sûrement. Sur la journée de Pay Fit. Ça sent pas le truc de "Ah, on veut garder le petit avion parce que dans les tests les gens ils aiment bien". Oui, peut-être. Mais du coup, il y a 1 ou 2 trucs qui intéressent. Mais le reste, c'est vraiment de. Moi, j'aime ça. Donc, mettez-moi ce genre d'illus. J'aime bien nos chaînes. J'aime bien l'achat. Et en vrai, c'est. Du coup, c'est pas du tout stratégique. C'est pas du tout bien positionné. Comme tu. J'ai rejoué un barclature. Et en regardant un peu de. Je me suis. J'aimerais bien comprendre la strade derrière. D'ailleurs, ça c'est quoi? Qu'est-ce qu'ils aient besoin de faire avec Suri Brandi et etc. Ah, nouveau secteur d'activité. Oui. Oui, mais du coup, il est plus orienté, grand groupe, et c'est plus. Il se considère comme un sasse. Il se considère comme un. Il s'accompagne. Oui, oui. Il passe. Il s'accompagne. Oui, mais donc, ça veut dire qu'ils ont un positionnement qui est plus orienté, frileance, et qu'ils veulent plus s'arrêter sur des boîtes un peu plus imposées. Pas forcément. Oui, pas forcément. Si, c'est ce que j'ai dit. J'ai l'impression, ouais. C'est ce qui dit un post-lingue. Il va plus être le truc de paiement des petites boîtes. Oui, voilà. Donc, c'est un truc un peu plus implanté, un peu plus. Mathieu, plus institutionnel, plus machin et. Et tu vois, j'ai regardé du coup les. Parce qu'ils essaient aussi de s'implanter au U.K., je crois. Et du coup, j'ai regardé un peu tous les concurrents et râches au U.K., Bah oui. Mais gars, ils sont à la ramasse par rapport à tous. C'est-à-dire que ça se voit qu'ils ont essayé d'arriver au U.K. Avec une brain qui tape un peu et tout ça. Tu regardes tous les concurrents. Ils ont essayé de datant le niveau de tous les concurrents, sauf qu'ils sont arrivés. En retard, c'est-à-dire qu'ils sortent une brain déjà en retard par rapport à leur concurrence qui est au U.K. Plus, avec une brain trendy, il y a 5 six ans, sans stratégie, sans compréhension. Je ne pense pas qu'une notée. Enfin, en tout cas, qu'ils plaisent plus aux États, il y a avec une brain aussi. Aussi. Aussi. Je sais pas de chips, mais c'est. C'est le grand écarme. Bien, mais c'est encore trop startup, là. C'est encore plus startup que ce qu'ils avaient avant. C'est-à-dire qu'il y a fridance, il faut l'utiliser. Mais il n'y a pas un monde où les étouilles vont là-dessus. C'est pour ça que je comprends pas pourquoi ils ne sont pas. Ils ne sont pas les targetés des braines à la révolution, à la conto, à la. Tout ça, ça aurait été 10 fois plus cohérent par rapport à leur. Alors. Alors, du statuté, beaucoup plus tard. Et oui, leur strade, c'est dédié. Mais on connaît pas la strade. Ça se trouve des changements dans le nouvel à haut. Non, mais c'est pour ça que j'essaie de comprendre. Qu'est-ce que tu dis? Qu'est-ce que tu as cherché de l'autéie? Tu vas chercher du statuté. Tu vas pas du statutére avec ça, c'est en l'élection. À la notion, à la notion, pourquoi ils l'ont fait? C'est exactement comme. Non, mais nos chaînes ne fait plus statutére que ça. Oui, on fait beaucoup plus tard. À la notion, il est horrible, mais. Oui, ils font beaucoup plus implanté que paye-fit. Là, c'est des caprices de tout le monde, de j'aime ça. J'aime si on va tous mettant ça ensemble. On va faire un melting pot. On n'a pas de strade. On sait pas comment se positionner. On va sur un nouveau marché en essayant de s'aligner avec tout le monde, sauf que vous arrivez hors tard. Et en plus, ça se voit que vous n'avez pas été mal accompagné. En tout cas, paye-fit n'a pas fait les bons choix. Et je dis peut-être à une bêtisme, j'ai cru entendre et comprendre que le logo avait été fait par quelqu'un d'autre. Ça se voit. Oui, c'est évidentement. Du coup, je trouve ça se voit parce que tu as quand même déjà deux fontes. Paye-fit, c'est riste, c'est pas ça. Non, c'est aucune et deux, pour moi. Donc, dommage, limite, j'aurais adoré le voir à la haïtise. Mes graves font haïtise. Mais grave. Ouais. Mais toi, Pierre, t'enfonce. Il y a une image que j'aime bien moi. Il y a une qui j'aime bien saison. L'air où elle est rincine, je disais, l'air où c'était. C'était la seule image que j'aime bien, je crois, c'est là. Un break avec la haïtise. C'est le nom de la haïtise. Un break haïtise, oui, c'est le type de la fonte. Moi, je vous trouve un peu sévère. Et je pense que vous allez juste le somme d'avoir perdu les hauts. En fait, ça me fait troucher, parce que tu sens qu'il y a des plus tinds d'idées et qu'il y a un positionnement qui aurait pu être hyper intéressant. En fait, ce qui me gêne, c'est que vous avez parfaitement raison dans le fait qu'il y a deux brennes. Et encore qu'il y ait deux brennes, pas fois ça arrive. Et parfois, même, c'est pas inintéressant. Mais là, c'est juste que les brennes se font un grand écart. entre la modernité de la typographie, du jeu de la photographie où ils vont chercher énormément d'ombre, etc. Alors, vraiment la photo, il y a, moi, je suis sûr, c'est à droite, là, qu'est-ce qu'il y a marqué sur le pack de fleurs? C'est écrit en langue qui n'existe pas. Pour moi, quand tu fais de l'IA, il faut vraiment qu'il y ait que ça mette le doute à un expert, genre un expert de la photographie peut te dire, ah, je suis pas sûr, peut-être, et tout. Là, vraiment, je pense n'importe qui qui a déjà fait un truc d'IA, te dire évidemment que c'est de l'IA. Donc, ça, pour moi, c'est irre-cevable. Mais je vois ce qu'ils ont voulu faire avec le style photo, très contrasté. C'est très beau, c'est il y a beaucoup de grains, etc. Même le mec, le fait d'avoir pris un gars et que le petit calva, c'est comme ça, là, je me dis un peu ouvert. Tu vois, on n'est pas dans des standards de bandes d'images en peu chiant, je me dis un peu froissés, machin. C'est intéressant. Mais par contre, mélanger ça avec une palette de couleurs pastel, bleue, jaune, rose, avec des petits avions manuscrits qui veulent des illustrations qui sont infernales, qui sortent tout droit, dribble, etc. C'est une banque, ça, c'est une banque, je pense pas. Peut-être que c'est une illustratrice, la peau, vous le peau, mais c'est tellement rigarde que c'est illustratif, avec les applies de couleurs derrière, etc. Donc, c'est un mélange de tellement de trucs, le logo qui est encore un autre délire, qui est encore un truc qui correspond pas du tout à la direction qu'en suis. Donc, oui, le résultat est vraiment raté. Il y a quand même des trucs à sauver pour moi, et je trouve qu'ils ont quand même tenté un truc. Avec la typo, avec la photo, ce style de photo, ils sont quand même allés tenter un truc, ou tu te dis "Ah, OK, ils n'ont pas fait un truc chiant, quoi. Ils ont fait un truc qui est clivant, et ils ont quand même essayé, mais j'ai l'impression que j'aimerais trop voir la recôte de clème, parce qu'on a eu la recôte de clème de va être magnifique, et que ça a été sacagé avec des idées. Maintenant, mais parce que tu vois, je raconte ça, parce que ça se voit qu'il y a le mec qui a imaginé le choix de cette typographie-là, le mec ou la meuf, pardon, ça ne peut pas être la même personne qui a choisi le style d'illustration. Et les avions dessinées, c'est impossible. C'est sûr, mais par contre, c'est vrai que je, peut-être que je me trompe, et d'ailleurs probablement que je me trompe, parce que j'en sais rien, j'étais pas là, mais souvent dans ce genre de situation, c'est le ou la designuse de l'agence qui a fait un truc vraiment stylé, et le client qui vient tout péter, c'est la plupart du temps, c'est comme ça, ça se passe. Ça arrive que ce soit l'inverse, Dieu merci, mais la plupart du temps, c'est comme ça, ça se passe. Et pour moi, là, le choix de la photo, le style de la photo, le choix de la typo, il fight avec la palette de couleurs, les ilus, et le truc manuscrit. Donc, je pense que la recours, j'espère que la recours de climb, c'était la typo, ce style de photo très contrasté, etc, et que le client a dit "Ah ouais, mais j'aimerais trop garder mon petit avion qui vole, mon truc. " - On a besoin d'illus pour le produit. - On a besoin d'illus pour le profit, c'est sûr, en plus les zones que besoin d'illus pour le produit, en vrai, c'est vrai. - Oui, mais tu peux me mettre que dans le produit. - Ouais, tu les cache quoi, mais oui. Mais c'est que la personne qui a choisi "Hurtbreak Etys" pour cette brand, elle avait une vision, et pour moi, on a ché sur cette vision. - Oui, c'est sûr. Et je suis d'accord. - Et là où est-ce que. - J'ai pas l'air dit, j'ai à chaque fois que j'ai ce qui, c'est un truc, il y a. - Non, mais c'est dommage parce que en plus, comme la pub, tu l'as fait chez climb, il doit détruire tout le monde. - Non, je ne vais pas fâcher contre eux, c'est juste que, vraiment, je trouve que ça m'énerve parce que tu vois, c'est comme d'octo, genre, c'est des putains de boîte, il faut de la merde. En fait, il ne prenne pas assez au sérieux le sujet de leur image. - Ouais. - Et ça me rend dingue. - Mais il peut éviter. - Mais c'est sûr qu'ils sont foutus. - Il a fait un poste, hein. - Oui, mais il prenne pas assez au sérieux. Je suis désolé, s'ils avaient vraiment précevés, ils auraient pris couteau, mais qu'ils auraient vraiment pris. - Ah oui, oui, oui. - Non, mais tu sais pourquoi. - Tu n'avais pas l'argent. - Mais ils fixent au sérieux. - Non, non, ils ont pas l'argent. - Non, mais c'est pas, ils n'ont pas l'argent. - Ce n'est pas l'argent. - C'est pas l'argent, mais il ne prenne pas assez au sérieux. - Ils n'ont pas la culture qu'ils aient. - Depuis qu'il est à l'honne, maintenant, et où il est qu'aille que des gens qui mettent l'argent. - Et où est-ce qu'on est rebonding à 6 millions? - Exactement! - Et où est-ce que c'est million? - On va pouvoir faire quelque chose, mais. - On va répondre le sujeux au sérieux. - Non, mais là, on bosse derrière. - Mais non, mais c'est juste que ça m'en merde. - C'est pas dommage au niveau d'Octolib, qui est quand même pour moi le podium du domaine. - C'est encore pire, mais lorsqu'il y a une brène de paix-fidre, c'était niveau d'octolib. - Ouais, mais c'était dans une démarche de branding, donc tu peux pas. Moi, c'est ménien, vraiment, je. - Ah, je souhaite t'ermenter. - Non, mais j'en vue aussi, Mou, à la direction de prendre ce sujet à la légère, et je trouve que c'est trop dommage. - Ah, c'est Mou? Non, c'est vraiment, je pense que c'est encore au dessus. - Parc, ça son numéro de téléphone, vraiment. - Oui, c'est bien. - Par contre, il y a combien de % ton avis négatif vient du fait que t'as peur du là-haut? - 99. (rires) - Non, pour ça, qu'on l'aime. - Non, mais parce qu'en vrai, il y a eu des trucs qu'on a réveillus, qu'on a perdu, on s'en fout. - Oui, j'étais bien, ou voilà, pas bien, mais. - Non, mais en fait, là, ce qui me auront fou, c'est que l'un, les pubs sont incroyables. Et vraiment, il faut un pas de côté par rapport. - Oui, d'ailleurs, ce n'est pas un contourant lors d'un là-haut qu'on a perdu. - Ils ont jugé sur les pubs. - Oui, ils avaient même fait des trucs avec Galancien sur le Insta qui était très marrant. - C'était génial. - T'es un peu gratteuse, mais qu'elle est marchée de fou, et qui. - On le coût, c'est de l'autre pub, que t'as me regardé toi. - Mais c'est clair, et tu dis "Putain, s'ils se faire ça quand ils vont faire l'abrène, ça va être une folie". Ils passent par une petite agence, tu dis "Putain, ils vont vraiment être proches des designers". Ils ont quand même fait un truc assez singulier les gars, pas leur enlever ça. - Quoi là? - Ils ont pas été chiant, c'est raté, mais ils ont essayé. - Ah oui, mais ils ont essayé, je suis désolée, non, c'est pas essayé. - Non, mais ils ont resté. - Ils ont essayé, non, c'est pas essayé. - Oui, exactement, ils ont. - Oui, oui, oui, oui. - Ça, oui. - C'est vrai que les USA, à la limite, c'est la typo juste argent que sur ce point-là, le reste, c'est pas essayé. C'est prendre que des trucs qui ont fait leur preuve, y'a cinq ans et de l'armée. - Et encore, oui. - L'yvet nos cheunes, et il est couleur de tous les sasses du monde pour les fri-nenses. - Ouais, ouais, ouais, ouais. D'accord. - La pensée qu'on s'atéque. - Oui, oui. - C'est dommage. - C'était une charte française. - Non, mais c'était. - C'était elle. - On enchaîne. - Et puis alors là, fichiers, parce que je n'ai pas pensé les produits comme ça, mais on enchaîne pas avec de la dinguerie. - Non. - Monop, je n'ai pas. - Monop, je n'ai pas compris moi. D'ailleurs, c'est énorme, on n'en a pas parlé, mais on s'est vraiment dit. On s'est vraiment dit. Des fois, c'est dur, un peu, ça arrive, il faut le dire aux gens que la veille du podcast, on n'est pas encore tous les sujets, il n'y a pas encore de trucs qui le sortent. - Ça m'attend même, on n'a pas encore les sujets. - Non, mais pas, on les a pas. On a rien, tu vois. Il n'y a rien qu'est sorti, il y a deux significatifs, on a obligé de fouiller un peu ma chaîne. On arrête le podcast, il n'est pas en vacances. Juste faire. Un bref rappel aux gens, l'équipe de France Coca-Cola, Saisanne, Tinder, Monopry. - Insta. - Insta grave. - Insta grave, j'ai voulu, Insta grave. - Insta grave, il faut le garder pour le live. - Ouais, ouais, ouais, je t'y suis trop en train, j'y ai pas. - Et les hauts qui ont eu des baissages à chaque. - Putain, on apprend, on m'arrête tout, c'est bien. Venez, on se voit tous, on n'en resiste un truc. - Là, mais là, il y a rien, toutes les plus bonnes. - Tout les braines, mais moi, je vois. - Je pense que tous les sciemos se sont dit. - C'est bon, ils sont en vacances. - Non, c'est bon, ça va, ça va, ça va, ça va, on s'en va, ça va, ça va, on s'en va. - Il n'y aura pas de rythme. - Monopry, des voiles, une nouvelle identité imaginée par W Kanran Designed. - C'est W? - Ouais, ouais, ouais, ouais, c'est W. Plus carrébranding, l'enseigne parle d'un retour assez fondamental. Il y a un fil conducteur plus lisible en réaffairement ce qui fait sa singularité, son goût du beau, du bon et du quotidien, supprimé, nous dit, la réclame. L'agence n'a pas cherché à révolutionner l'univers de monopry, mais à en amplifier les codes historiques, héritages de prises uniques, ça s'appelait comme ça avant. Influence des arts graphiques populaires, esthétique pop, l'ensemble du design de marque a été repensé pour gagner en cohérence, la marqueur iconique est redécinée, une iconographie propriétaire, fait son apparition, le célèbre motif graphique évolu, tout en disque une palette de couleurs plus vibrantes, plus vivantes, pardon, vient renforcer l'électricité de l'enseigne. Cette nouvelle identité sera progressivement déployée sur l'ensemble des points de contact, magasins signalétiques, sacs, application, support, publicité, ou encore programme de fidélité. - J'ai une anecdote. - Sur monopry? - Allez. - C'est l'éclame. - C'est l'éclame. - La première boutique monopry était le premier concept, parce que c'est les gars de chez. - Donc qui s'appelait présoudique? - Oui. - Oui. - C'est les gars de guerrer à faillette, ou le printemps qu'on crée ça. - Ok, peut-être. - Je te dis. - Mais tu ne dis pas les gars de chez. - Mais je crois que c'est guerrer. - Ok. - Les mecs de guerrer à faillette? - Oui. - Ils ont fait un premier concept dans une ville. - Je te l'avais en ville. - Ron? - Ron? - No! - Oh, pas, Paul! - Le premier monopry vient de Ron? - Ouais. - Un croix, y'a pas. - Bon, je pense qu'on est bien placé pour faire leur élus. - Un croix élus, y'a pas. - Donc c'est le même, c'est l'historique qu'on a réduire. Là, c'est le monopry de. - L'historique. - Monopry était créé à Ron. - Ah! - Et le mec? - Il n'est pas d'horreur. - Les gars. - Les gars, c'est pas d'horreur. - C'était opportuniste, c'est en mode business. - Ouais. - Side map, y'a pas de magasin dans ce genre. - Ah, tout putain. - Ah! - Il est dans un croix, y'a pas. - Qu'est-ce qu'on en pense de ce rebranding? - Ils sont passés par Clim? - Un peu pareil, quand même. - Ah, bon? - Bah, y'a un peu. - C'est un peu. - Ouais, ouais, je l'accord. - Il y a une dualité de marque. - Ah! - Je trouve ça. - T'es dans du. - Le goût est nouveau? - Non, le goût n'a pas bougé. - Si ça le goût est pas mal. - Le icon. - Non, mais. - Ah, l'icône, pardon, l'icône a un peu changé. - C'est la petite virgule. - Ah oui, et le létrage, un peu changé. - Et le létrage a changé? - Un peu, je le sais. - Le petit trait comme ça, là, c'était déjà bon. - Bah, le petit boule a un peu sérieux. - Ouais, il me semble. - Non, non, mais ils ont changé un peu. - Ah oui? - Dis pas le matin, vas-y? - Attends, j'avais fait. - J'ai pas de couilles. - Pour moi, il était le vétique fou, non? J'ai vu le mot chien de rivet, il change la tipose. - Pense qu'il est peut-être un poil plus épais. - J'ai aimé. T'as la vidéo? - T'as la vidéo du rivet? - Non, j'ai pas la vidéo. - Il ne s'est pas fou, le elastic. - Non, non, non, non. Avant, il était même serif, juste un des premières et bandés. - Non, plus épais. - Il est plus épais, ouais. Mais moi, je trouve qu'on arrive à la limite de l'exercice de vendre des fringues et des frics. - Bah, je trouve que tu peux pas être stylé en vendre des fringues et stylé en vendre des frères et les gumues, faut choisir, je trouve. - Et je trouve que là, ça marche pas, quoi. - Vas-y, vas-y, commence. - Pour moi, monopry, c'est une des plus grandes masterclasses de brennes françaises avec leur pack. Déjà, je trouve que si j'ai fait. - Essayard, essayard. - Bah, brennes, je parle de brennes avec l'assayard dedans, évidemment. - Faut qu'est-ce qu'ils ont fait avec les packs? - Enfin, moi, je voyais les gens quand je faisais mes courses dans les rayons de monopry, se taper des bars devant les trucs de petits poids. C'est con, mais c'est trop bien. Et le fait de se dire, on va mettre une vanne sur chaque pack qui sera parfois drôle, parfois politique, parfois bien trouvée. Graphiquement, en plus, trouvé qu'il y avait un jeu, un camayout de couleurs qui était magnifique. Pour moi, ça, c'est de tout ce qui s'est passé en branding français dans le palmaise. - Genre si on doit faire une liste de sans-bonnes idées françaises du disateur, un bouquin, les sans-bonnes idées françaises du disager de l'odidortité de marque, les packs de monopry pour moi, ils sont bons. - Oui, c'est clair. - Je trouve que c'est un truc, mais c'est formidable. - Mais ils les ont encore, ça? - En tout cas? - Oui, oui, oui. - Si ils le font encore tant mieux pour eux, mais pour moi, ils devraient capitaliser sur ça sur la brène. - Ça a que c'est une lumière. - Et là, aujourd'hui, ils font cette espèce de mélange. Il y a un papier par maison du monde, un mélange de trucs des geos avec la virgule, plus la marinière, plus la. C'est du Vin Tejo, ça les 70 refaits au coup du jour digital, c'est chiant comme la mort. - Le logo est sympa, le logo pourquoi pas? - Le logo est beau, le logo fonctionne bien. Les espèces de flat design des illustrations des frais légumes, c'est chiant comme la mort. Les personnages mannequins sous fonds de couleurs et tout, il n'y a rien, il n'y a aucune direction artistique. - Le logo, je n'aurais pas déjà vu la typographie, effectivement, moins 30 %. C'est du Gio, on l'a vu, mais un milliard de fois. En tout cas, j'ai pas l'impression qu'il capitalise sur ce travail. Est-ce qu'il aurait fallu baser toute la brène d'autour de ça? Je sais pas, ça va peut-être un peu lourdot. - Et quand même, ils ont. C'est les seuls à avoir rendu une boîte de concert, de petits poids. - C'est les seuls à avoir réussi à rendre un paquet de mouchoir un peu drôle. C'est les seuls à avoir réussi à faire une sauce tomate avec un peu de style graphique, avec un cas milieu de couleurs avec une bonne vingt-non serre. C'est les seuls à avoir mis de la serre sur du paque. - Oui. - Je crois, j'ai aucun autre exemple d'ici comme ça. - Attendez, là, on a tout oublié. - Là, on a tout oublié. Il n'y a plus rien, il n'y a plus aucune référence à ça. - Je pense pas qu'ils aient fait les paques aussi, là. - C'est peut-être pour ça que tu ne vois pas, mais je pense que eux, ils ont pas fait les paques. - Ah, mais tu parles de ça. - Oui, oui, je suis d'accord. - Parles de ça. - Comme Canal, aujourd'hui, je trouvais un très bon exemple d'avoir réinventé cet dirige artistique, en partant du travail des tiendrobiales. Canal a marqué l'histoire de la billage. Enfin, les tiendrobiales a marqué l'histoire de la billage télé avec le identité de Canal. Canal a complètement refait son identité. Maintenant, parce qu'avec Mike Canal et tous, ils sont plus du tout dans les trucs un peu catières de les tiendrobiales. Mais tu gardes un héritage qui est hyper fort. Le logo, c'est toujours le même. Le côté, c'est flat. Il y a toujours un truc. Et tu vois, c'est encore là. Tu vois, il y a encore l'âme de trucs. - C'est toujours adénement. - Il est où la DN, la Doge de Prie? - Non, mais je ne suis d'accord. - Il y a rien? - Ouais, je pense qu'il l'ont gardé quand même dans ces formes un peu géométriques dans les dilutants. - Ah, c'est flat, quoi. - C'est pas les seuls, c'est en flat, c'est pas un adénement. Moi, je l'accord. Moi, je trouve que. Moi, j'adore le logo. - Je trouve très très beau. - Je trouve vraiment magnifique. - Mais c'est celui d'avant. - Oui, c'est pas doublové. - On doit féliciter pour ce gobe. - Ça se trouve que c'est goût de faire celui d'avant. Je crois pas. Et après, bon, la bulle qui nous ont agrandi un peu. Pourquoi pas, mais après, tout le reste, je trouve que. Déjà, la direction photographique, c'est une direction photographique que tout les marques utiges, impressionnant que c'est tellement le fond coloré. Il ne rappelle pas, c'est même les photos qu'on s'est fait pour nous. - Oui, c'est important. - C'est déjà ça pour l'agence, c'est ma chose. C'est quand même assez billot. Si on. Pourquoi pas partir dans un délire comme ça? Mais dans ce cas, tu fais un truc avec un truc un peu nouveau. Bref, changer un peu le style. Et les ilus, la flotte, pareil. Moi, c'est des ilus. Je me rappelle qu'on a pu faire à l'agence. Il y a 10 ans. Très arrondi, très flotte, très coloré avec ces formes géométriques. Et en plus, je trouve que c'est. Réballé encore en plus, tu as plein. Et en fait, ce qui est étrange et qui, parfois, regarde ces trucs géométriques qu'on retrouve sur les packaging. Mais parfois, il y a de l'illus. Parfois, il y a des. Donc en fait, il y a presque trois styles un peu différents. Même avec la direction photographique, avec ces aplates couleurs ou il n'y a pas de formes géométriques à prendre arrives sur des ilus. Très arrondi, mais il y a un peu de géométriques. Et après, on arrive sur d'autres ilus, d'autres paternes. Ouais, ouais, ouais. Qui est encore différent dans un style encore différent avec d'autres couleurs encore. Ouais, ouais. Bon bref, voilà, voilà, j'ai fini. On l'aillait eu, vas-y, toi. Mais non, mais moi, j'ai pas compris parce que. Non, mais c'est pas ça, c'est qu'il n'y avait pas besoin de ribraines. Donc je capte pas le besoin en fait. Mais non, non, bah non, non, je te le dis. Il n'y avait pas besoin de ribraines. T'as les insights. Mais non, mais tout le monde. Mais il y a peut-être un truc d'architement. Mais non, mais monopry, monopry c'est une rêve de plein client. C'est-à-dire que à chaque fois qu'on vient de pas, à chaque fois qu'on vient nous voir. Mais énormément de fois. C'est la brène. Et énormément de fois, on nous a cité monopry comme un exemple de branding qu'il faut suivre. Tu vois, il y a une marque. J'ai pas india intemporelle, mais une marque qui marque les esprits aujourd'hui, tu vois. Mais en vrai, grâce au pack. Oui, énormément les packs, etc. Donc en fait, je vois pas l'intérêt de changer une équipe qui gagne en gros. J'ai l'impression qu'à marques des ponts tout le temps, tout le monde s'en souvient. Ils ont une neutralité monopry. T'aurais pu dire qu'elles étaient. T'aurais pu dire qu'elle était la direction artistique d'affiche de monopry avant ça. Moi, je sais rien. J'ai que les packs en tête. Bah non, moi, j'ai le logo, j'ai la couleur principale, j'ai la type en tête, j'ai le pack, j'ai l'ACR. J'ai plein de piliers de brènes qui restent dans la tête, tu vois. Et je pense que pour plein monde, c'était le cas. En fait, je ne comprends pas l'intérêt d'avoir fait ce ribraining. Pour moi, ils n'en avaient pas besoin. Et pour moi, ils marquaient plus de points ne jamais toucher, que à y toucher maintenant. Soit ils le touchent, ils l'ont disant, ils n'y touchent pas. Et du coup, bah ouais, j'ai un peu l'impression que c'est on ribraine pour faire un coup de colle. Et voilà, donc ils ont sorti plein de visuels. Le pas touché au pack, le coup de cum ou tu changes le logo sur toutes les enseignes. Bah ouais, je sais, je sais. Mais du coup, je ne capte pas l'astrate derrière. Quelle est l'astrate? Est-ce qu'ils ont besoin d'arronditionnement? Je n'ai pas l'impression. Parce que c'est déjà dans les super marchés de prix. C'est déjà les plus chers. Donc voilà, je ne comprends pas l'astrate derrière tout ça. Est-ce que après j'aime ce qui a été fait? C'est pas mieux qu'avant. Je ne vous suis pas forcément parce que je ne trouve pas ça moins bien. Mais c'est un peu anecdotique par dans ce qui a été fait. Voilà. Mais W, c'est rien. Il y a une belle mort. Ici, hein? Ça s'est bien fait. Il y a une photo en l'air. Mais ça s'ignore. La petite photo avec les pompes, là. La D.A est pas mal, mais bon. Oui, mais on dirait tout. Non, mais on dirait l'O.E.V. Ou un truc comme ça, tu vois. Plus en truc de front. Un peu fashion, hein. Bah, il s'est des frais, mais non pas. Oui, mais fashion, tu vois. Ah, c'est quoi la marque dedans? Je suis pas sûr que ça soit moi. Si. Si, mon O.Pri et son chose, c'est un truc comme ça. Je pense. Si, c'est mon O.Pri le premier mot. Ah ouais. Ok, ok. Ok, Dac. Et bien monsieur, le petit dernier sujet que j'avais. Alors, attendez, est-ce que je l'ai bien mis ensuite? Mais déjà, dans un sujet? L'équipe de France. Ah! Et pas n'importe laquelle. Ouais. Non, c'est pas ça que je voulais faire. Ah, bah super. Et bien, on fait l'équipe de France. Moi, je vous écoute, je suis là pour vous répétenir avec mon travail ensemble. Je voulais faire de trucs. À travers un nouveau logo. Une charte visuelle. Repenser et un langage graphique commun. Un ensemble de ces sélections nationales. La fédération française de football. En tant qu'accompagner l'entrée des équipes de France. Des équipes de France dans un nouveau cycle sportif. Ah oui, donc en fait, c'est le logo des équipes de France. Cet évolution intervient alors que sous vous une nouvelle période. Vous avez réglé? Vous avez réglé? Oui. J'ai mis deux balles. Ah oui, c'est vrai. T'es mis. Dis-balles. Il vous est misé par deux avec ta machine. J'ai mis 5 balles. Vous avez réglé? Non. Ah non, mais ce n'est pas pour. Ah, moi, c'était pas réglé. T'es mis sur quoi toi? J'ai mis. Oh, ouais. Les. Les gambocks de. Les gambocks. Qu'est-ce que j'aurais aimé là-bas sur la classe. Et. Et j'ai dû le mettre pour le maillot de Messi. Ok, oui. T'as pas prus de. Oui, parce que ça vous en chers, si tu peux vraiment devenir bilionnaire. Oui, tu parais qu'il est au moins mis. Tout le speederman, non. J'étais pas là. Et puis t'en sais, j'aurais mis. Ca j'aurais mis des tunas pour le speederman. Mais. Mais voilà. Qu'est-ce que tu as la procette, toi? Bah, bien. Il faut le 3 millions. Et je trouve ça offre qu'il n'y a aucun médien en part. Oh, c'est un suçu. Non, non, mais les médias tradis. Dès que tu pars d'internet, personne n'a parlé du zé. Le lendemain, tous les libérations, le parlesien, tout. Mais à la télé, il y a personne qui est en apparlée. Alors qu'ils ont fait peut-être le gros corps en 6 peu d'heure, en 50 heures de là. C'est le plus grand événement caractatif de France. Oui, oui, sur 50 heures, ils ont fait 30 millions. Il y a même les pieds jaunes n'arrivent pas à faire ça. Je trouve ça donc qu'ils n'en parlent pas. Mais très bien. La différence de. Quand j'avais regardé les premières saisons, un mec qui m'était 50 balles, c'était en mode. Merci, tout ma chambre. Il faut 150 000. 166 000 au entreprise. Oui, c'est ça. Il y a combien de temps? Il y a 166 000 euros, ce qui est quand même déjà le mec qui met 50 balles à la fois que c'est un mec qui l'a applaudi. Là il y avait des dons de 2000 balles, c'est qu'il est même pas relevé, c'est un mec qui a eu des dons de 15 000 euros, il y a eu plein de dons. Et s'il y avait un jeu, il y avait un jeu, s'il y avait un jeu, c'est ce qu'il y avait 150 000 balles. Ouais, il y avait des restats qui mettent des gros noms, qui mettent des inconnus aux bataillons, qui mettent des 17 000 euros, qui balontent des 17 000 euros et qu'un pseudo, on me doit étudier un 17 000 balles. Et moi ce qui m'ordait ouf c'est qu'il y avait un jeu en mode Battle Boost, où en gros tu vois c'était un streamer contre un autre et c'était les gagnottes qui s'affontait. Si tu mettes un euro dans la gagnottes, ça faisait un euro de dégâts sur l'autre et du coup ils se battaient à coup de dons des gens, tu vois. Et en gros un euro, si nous par exemple on est là contre l'autre, moi je choisis du word pour qu'il me donne, si il me donne un euro, ça fait un euro en moins chez toi, si il donne 2 euros, ça me heal, ça me guérit, je récupère un euro. Et si il donne 500 euros, ça double mes dégâts. - Ah oui. - Oui, donc après tous les deux, il y a 12 personnes, dans le premier Battle Boost que j'ai regardé de domingo, il y a 12 personnes comme il est 500 euros. - Ah c'est incroyable. - Qui? On voit 500 balles. - C'est incroyable. - Et est-ce que plus tu mets plus tard? - C'est trop bien mais c'est de gagner. - Oui, dans le tirage de source. - Et c'est pour ça que Hugo des cryptes a gagné le script de Christopher Nolan, c'est qu'il a mis 5000 balles. - C'est incroyable. - Il y a 5 000 balles. - C'est incroyable. - Il y a 5 000 tickets de tombella en fait. - Oui mais tu se quand même vaches quand bizarre, parce qu'il y a deux fois, c'est des mecs connus qui ont gagné. - Oui mais il y a 5 000 balles, il y avait 500 000 balles qui ont gagné. - Ah mais il y avait une chance sur. - Il y avait 1% de chance de gagner. - Comment il gagnait? Même une chance sur 10, comment il gagnait? C'est trop bizarre. - Ouais mais j'y crois. - Non mais j'y crois. - C'est un hasard ouf. - T'as son, il l'a remis en jeu. - Il l'a remis en jeu. - Ouais, il l'a remis en jeu. - L'escript? - Oui. - Il l'a refait une tombella. - Oui. - T'as son, "l'escript" Nolan faut que tu l'a lu. - C'est quand même d'un. - Non mais ce qui est tout, c'est pas mal. - Surtout Nolan était plus ou moins connue pour pas trop écrire l'escript et pour éviter les points de ma chaîne. - Non, mais c'est un truc qui a été récrits après, re-signé. - Oui, c'est pas le même point. - Peu importe évidemment, c'est déjà très cool d'amorcer. Il n'y a pas assez pas Nolan. - Et surtout ce qui est dingue, c'est que dans la plupart des tombella, les gens qui gagnaient, genre "Léomessie", le mec qui a eu le maillot "Léomessie", il a mis d'y ballant. - Ah oui, il a mis d'y ballant. - D'y ballant. - Sur 1 million, il y avait 1 million, il y a quasi 1 million. - Je pense que tu as fait une vote aux enchères mondiales du maillot "signé" par "Léomessie". - Je sais pas avec combien tu ressors. - Ouais, l'histoire. - Mais c'est plus que d'y ballant. - Ah oui, oui, oui, oui. - À mon avis, on va être dans une logique de plus vel. - Vous avez eu tout l'hélo qu'on était gagné. - Même si tu mets 20 000. - Mais c'est pour ça que tu mets 20 000. - Oui, mais tu mets 20 000. - Tu l'as pas? - Bah oui. - Ah oui. - Elle est mort, elle est 20 000 balles sur 1 000. - C'est pas sûr du tout, du tout, du tout, du tout, du tout. - Parment pour cette petite parenthesie éventue. En tout cas, c'est félicitations à eux, bravo, c'est quand même fou. - C'est trop fort, parfois on va vous les mettre. - Ouestri mer de faire ça, mais c'est très cool qu'il le fasse. - Donc, cette intervention, cette évolution intervient, alors que sous une nouvelle période pour les sélections nationales françaises, surtout avec Zimdyn. - Ouais. - Ah oui oui oui. - Du coup, il ne fait pas les fonds. - Non, bah non. Il ne peut pas rentrer à tout le monde. - Oui, il ne peut pas être partout. - C'est bien, c'est bien. - J'ai une petite imitation de. - Vas-y, vas-y, vas-y. - Faire bien les yeux. (rires) - C'est vraiment une toute petite. (rires) - J'ai hésitienne, mais de loin. (rires) - J'ai vu ce que tu as fait. (rires) - C'est pas quoi te te dire, c'est. - C'est juste accentu, c'est tout. - Ouais, voilà, voilà. - Ok. - Qu'est-ce que vous en pensez? - C'est le logo. - Mais attends, il n'y a que ça, là. - Non, non, il est en flat, hein. Il y a qui est plus cool d'ailleurs, je trouve. - Non, non, il y a deux trucs. Logo qui va pas faire plaisir à nous très meilleure gope, parce qu'il est verre la gauche, hein? - Il n'aime pas qu'on s'est débarrelé. - Non, non. Pour le logo, les logos, c'est direction la droite et il veut pas en le temps de parler ça. - Ah, bon, c'est un. Moi, je trouve que c'est une idée reçue qu'il se balade en design graphique que les logos, quand tu fais un animal ou une tête, il faut qu'elles soient tournées vers l'avenir vers le sens de lecture. - Ah oui. - Bon, ouais, beaucoup de designers qui font ça et qui disent ça, mais je trouve qu'il y a des très bons contrés exemples de logos que je crois que je crois que Jaguar, je crois qu'il y a plein. Il y a plein d'exemples de logos qui sont tournés vers la gauche qui n'ont pas empêché des triconniques. - Mais j'avais voir un truc. - Mais c'est vrai qu'ils se dit, quand même, de manière générale, c'est mieux que ce soit tourner dans le sens de lecture et vers l'avenir et donc vers la porte. - Ce qui ne sort pas de nulle part, mais je trouve qu'il y a des bons contrés exemples. - Ouais, moi, je trouve. - T'as pas l'ancien, hein? - En fait, moi, quand je l'ai vu, je pensais que c'était déjà seulement. Ah, c'est vique, il y a une petite vidéo qui va avec. - Ah, va, vas-y. - Pas de clip-cap, ça? - Allez, top, encore fait clip-in. - C'est sympa, le prochain. - Ouais. - Pas mal. - Ah, foutre ça aussi. - C'est le foutre, quoi. - Le chobol. - Ben, moi, je trouve le logo magnifique. - Magnifique. - Non? - Je trouve qu'il est super beau. - Il y a une super affair. En fait, j'ai toujours. Enfin, j'ai toujours coups que c'était ça, en vrai. On trouve qu'il est bien qu'il est libraé. Juste les deux étoiles m'embête un peu, parce que c'est pas pourquoi à cause de la tête, en ceant que tout est un peu off en haut. C'est pas super bien aligné, alors que si c'est très bien aligné, mais je sais pas y a un truc qui m'embête. Mais si nous, tout le reste, je trouve vraiment bien fait, quoi. - Oui. - T'as envie d'avoir une troisième étoile quand tu veux ça, mais. - Ah, bah ça. - Alors, on vient de changer un peu, là? - Non, pardon. - Qui. - On sait pas. - On sait pas. - Et que? - Non plus. - Ok, bon. - Ma question, c'était. - Soul Studio. - Il y a une typo qui a été créée. - Il y a une typo qui a été créée par le "LaysType". - Ça, c'est cool. - Tipeau sur me juin. - Ah, ça, ça, ça, c'est bien. - Allez, c'est très bien. - Question, hein. Est-ce que c'est la typo qui va être utilisée pour les maillots ou est-ce que sur les maillots, ils ont une charte à respecter? - Est-ce que je pense que c'est la typo utilisée pour les maillots? - Oui, mais regarde. - Est-ce que l'équipe en face? - Bon, pardon. - Elle choisit cette typo, aussi. - Ils ont une typo qui est différente pour les maillots? T'es sûr, on est sûr? - T'es sûr, je pense. - Ça sent que les équipes de foot. - Oui, oui. - Ils ont des typos de différente sur les maillots. - Oui, ça sent que l'équipe de foot. - J'en ai déjà vu des équipes de foot. - J'en ai imaginé la France contre l'Argentine. - Bien sûr. - Mais ça, ça question n'est pas débile dans le sens où ils peuvent pas m'en avoir des. Techniquement, ils sont un peu contraints par des choix typographiques qui peuvent pas avoir des typos extrêmement différentes. - Oui, c'est pour le commun des mortels, ça doit être un peu les mêmes. Notamment des typos bâton condensés, parce qu'il y a des joueurs qui ont des blas de fou. Ils peuvent pas loger parce qu'ils n'ont pas les épaules qui vont avec. Les typos bâton et condensés. C'est un peu truc. Mais pendant la coupe du monde, la Norvège avait une typo de maillot assez singulière, je m'en rappelle. - Ah ouais? - Sur le dos, il y avait un peu créaturas. - J'ai vu qu'il y avait des typos différents que les mics. - Bah, c'est parce que. - Tu vois, genre la FIFA, un storey, une sorte de norme de charte design pour ce genre de numéro qui soit un peu. C'est, il faut chercher l'accessibilité, il faut que ça soit guisible pour la télé et tout ça. - J'aimerais tellement faire ça. - Ouais, ça serait si tu veux faire des designs pour le sport. - Qu'est-ce que. Qu'est-ce que je trouve ça li? Moi, les maillots de foot. - Le dernier. - C'est ça, le vent là? - T'es mal à la typo. - Ah ouais. - Ah ouais. - C'est ouf? - Mais le dernier maillot du PG est trop beau. - Ah non, je trouve ça. - Afreux, putain. - J'ai jamais trouvé un maillot de foot. - Ah ouais. - Venez dire. - Venez dire. - De quoi? - De Veniz. - Magnificent. - Y'en a, il le met en mode de soirée quand. - C'est dégueulasse. - Attends, frais. - Bah. - Ça, c'est cool. - Voilà. - Les gendères. - Ça, c'est cool. - Bah. - Le rayon comme ça. - Ouais, voilà. - Ça, c'est super. - Voilà. - Ça, c'est les gendères. - Nan, mais le rayon noir et blonde c'est pas l'entère de chez plus quoi qu'il y avait ça avant. - T'as la même idée. - Non, non. - Non, non. - Non, non. - Oui, mais dans le sens. - Ok, on met à l'eau. Il y a également. - Voilà. - Donc, ça m'ouvre. - Ouais, c'est pas mal. - C'est bon, c'est tellement. - Oui, c'est bon. - Beau et beau. - Beau taille, conique. - Motion style. Motion style. Brain de vraiment bossé par des mecs qui savent ce qu'ils font. - Là, tu peux être très belle. - Ouais. J'ai fait les gendères aussi. - 3, j'ai misé un tiré comme ça, bien long. - Mais ça, je pense que pour le coup, ils ont pas rendu. C'est le truc de base, non? - C'est pas rendu touché. - Je pense que c'est la brain de l'FFF quoi. - Oui, effectivement. Je pense qu'ils n'avaient pas rendu touché pour se suger la mai. - Pranchement, le case d'avoir fait l'équipe, la banne de l'équipe de France de Foudre. - Je suis vraiment tellement. - Mais incroyable. Le studio, elle est comme il s'appelle déjà. Solstice. - Bah, bravo. - Deux portes de lait. - La classe d'avoir ce case, en moi, regarde. - Mais si on arrive à la fin de cet épisode 48, tout à fait, on se voit bientôt. - On se voit bientôt. - On arrive. - On se voit bientôt en live. - Dans un mois qu'on le. - Ça va être nul. - Ouais, ça va être acheté. - Ça va vraiment être nul. - Par cette principale, mais tant plus, on va se marrer. Ça va être sympa. - Même pas, même pas sûr. - Ah ouais. - Mais vous, c'est hilarant parce que vous allez vraiment avoir votre femme, votre mère, votre. - J'ai pas envie de. - Moi, je n'ai pas du tout envie. - Moi, je n'ai aucun de mes potes. - Tu vois ta. - Pour pas qu'il fasse. - Ta meuf. - Ta mère. T'es collègue. Ton père. Ton père. Mon fils. T'es pote. Ton fils. T'as mais toi, t'as. Il y a personne qui l'a plus truc. - Ah, non, mais moi, je veux. - Tu vas pouvoir faire aucune blague sur personne. - Non, moi, je ne peux pas moi. Moi, c'est horriblement. J'ai un petit jeu pour vous. Pour finir ce podcast. - Allez. - Est-ce que vous êtes prêts? - Allez. - Ça nouveau? - Ouais. - Non, ce n'est pas nouveau. - Ce n'est rien qui fonctionne bien, mais c'est pas nouveau. - Je veux plus. juste dans tous les liens. Est-ce que vous êtes prêts? Ouais! J'ai rien à entendre. Ah, j'ai dit. Non mais c'est un petit jeu qui fonctionne bien. On a fait temps en temps. Vous trouvez ça à un céréme et je le fais quand même? Qui c'est celui-ci? Non, j'adore, non non. Toi, ça te plaît. Oui, mais a vu être tout à l'heure que les jeux du podcast étaient nuages. Ça te faisait chier cette partie. Non mais moi, ça fait trois seçons que j'essaie d'annuler ce qui sort des jeux. Je n'en fais plus, ça fait chier tout le monde. Personne est cool. Personne est cool. Non mais on a fait un vote, tout le monde a dit que. Non, il n'y a pas tout le monde, il n'y a plein, il y a franchement. Moi, je me casse bien avant, bien avant ça. Et bon, qui se casse, c'est cool. Bah, moi aussi. Bah, moi aussi. Ah, bah. Ah, bah. J'ai. Moi, mais je peux jouer avec Bart, hein? Euh, bah oui. Tu veux faire autre chose? Ouais, bah ça me remet. Alors, même concept que la dernière fois, je vous présente quelqu'un avec trois paragraves. Trois niveaux d'indices sur qui il est. C'est une personne. C'est une personnalité qu'on connaît bien mais souvent, on a oublié son nom, parce qu'elle est connue, parce qu'elle a fait quelque chose de connue en désingraphique. Et votre objectif, c'est de trouver ce qu'elle a fait. Très bien. Rute quédard. Pas déjà fait ça? Oh, là là. Non. Celle-ci, non. Elle a fait quoi? Rute. Je sais pas si c'est la expérience. Routh. Routh. Routh. Routh et H. Mais j'aime bien des routes. Routh quédard. Né au Brésil et immigré en Israël, où elle a étudié l'architecture au Technion, avant de partir aux États-Unis pour un master. C'est ensuite installé en Californie, où elle a enseigné le design et la création de produits à Stanford pendant les années 90. C'est, bien évidemment, le premier qui a la réponse peut m'arrêter pour essayer de devenir. D'il sûr que tu n'as pas déjà fait? Certains. Ce n'est pas la meuf qui a désigné les icônes de ma question. C'est via le réseau de cette université qu'elle rencontre deux jeunes doctorants en informatique qui cherchent une identité visuelle pour leur projet de recherche. Elle travaille avec Google. Elle travaille avec eux de manière informale, depuis son bureau sur le campus en testant des dizaines de variants sur plusieurs semaines. Le bruit fait casser une existante. Elle explore la typographie et les séquences du couleur et finit par poser quatre tins sur six lettres. Elle choisit rouge, bleu, jaune, vert pour signaler quelque chose de ludique et de non-corporate avec une touche distinctive sur le helfe. En 1999, elle créait le logo de Google. Ok. A mal quand même. Ouais, fort. Il fonctionne. Surtout qu'ils ont gardé encore tout ce truc de couleur et tout. Ils ont gardé les mêmes couleurs au même endroit. Oui, quasiment. Bravo, Rook. Bravo, putain. Il est fort. Il est juste fort. Un point pour parte. Il n'y a pas beaucoup. En vrai, il y en a que trois ou quatre. Donc ça va aller vite. Très bien. Rob. Genof. Ou alors. Qui sait ce qui est encore alors? Il fait ses études de design aux états judis. Avant de rejoindre une agence de publicité dans les années 70. Il est travaillé sur des projets variés pour des clients issus de l'industrie et du commerce. Sans notoriété particulière dans le milieu, son nom n'apparaît dans aucun palmarès de l'époque. Un jour, une entreprise technologique fondée très récemment lui confie l'accration de son identité visuelle. IBM. Non. Lebrif est presque inexistant. La principale contrainte, le signe doit fonctionner à très petites tailles et rester immédiatement lisibles et ne ressembler à rien d'existent. Il dispose de quelques semaines. Et une vieillie? Non. Et une forme organique et choisie d'introduire une petite découpe délibérée pour éviter toute ambiguïté de lecture à petit échelle. La première vision de ce signe est déclinée en plusieurs tintes disposées en bande, un choix modifié par une caractéristique technique présente du produit que l'entreprise venait de lancer. Cette version colorée reste en usage pendant plus de 20 ans avant d'être remplacée par un monochrome. La forme, elle n'a jamais été modifiée. Appel excellent très pousse. Rob Janoff a dessiné le logo Apple en 67. La morsure dans la pomme étant la solution purement pratique pour qu'on ne la confonde pas avec une cerise. Ah, mais oui, mais je me suis trompé avec Next. Ah ouais, c'est beau. C'est bon. C'est bon. Quand même. Ouais, ouais, ouais, ouais. Peut-être un des meilleurs logos au monde. Aujourd'hui. Ouais. Le petit peu. Oui, oui, oui. Un zéro. Non, non. Un, pardon. Et il reste. Un. Qui sait qu'il y a là encore alors? C'est un mini-jeux. C'est un mini-jeux, mais bon, comme ça fait chez les hauts, j'avais envie de faire un truc trop bon. C'est cool. Mais c'est à dire que quelqu'un va forcément gagner à l'issue de jeu. Allez. Oui, c'est bien sûr. Ce sera-t-il, Leonardo? (Rires) Ou alors? Partez l'émi. Ah, voilà. C'est pas une question. Où est-ce après la pub? Il n'y a qu'une seule façon de savoir. C'est poser la question. Voilà. Afin de savoir. Allez. Allez. Allez. Qui? De Leonor. (Rires) Où debartez l'émi? Oui. Yes. Gérard Verta. Oh putain, j'ai cru que j'avais la réponse sur la photo, mais non. Il n'est en 1952 à Los Angeles. Elle fait ses études à l'Arts Center College of Design, où ils se spécialisent en illustration. Diplomé en 1974, il quitte la Californie pour New York, où il rejoint un grand label discographique comme designer salarié. Son travail consiste essentiellement à concevoir des pochettes d'albums. Minimaires salent. Souvent, sans jamais rencontrer les artistes concernés. Sa particularité, c'est de lettering. Il ne compose pas avec des policiers existantes. Il dessine les lettres à la main, salimentent avec des sources historiques, notamment la typographie médiévale et des manuscrits en lumine. Il est réinterprète dans un contexte contemporain. D'essero. Non. Au fil des années, il travaille pour des dizaines de musiciens et de groupes de rock américains. Pour l'un de ces projets, on lui demande de créer un logo type pour un groupe dont le nom se compose de deux parties. A ses décès. Par un symbole graphique à ses décès. Bonne réponse de Leonard. Il s'inspire de la canégraphique critique. Goutique de la Bible de Gutenberg. Pour dessiner les lettres, ce logo apparaît sur la première fois sur une pochette de 1967 et n'a pratiquement pas changé depuis son travail et tenté dans la collection permanente du momma Gerard Huerta à dessiner le logo d'ACDC. Qu'est-ce qui est fort le logo d'ACDC? J'aime beaucoup. Incroyable. Tu sais pourquoi ça s'appelle ACDC? Non. C'est sur l'ampli. A ici, d'ici. C'est genre alternative et. Ils ont vu ça sur l'ampli, ils ont dû ACDC très bien. Génial. Génial, génial. C'était LGLC48. À sur Bravo Leonard. Merci à tous. Merci. A très bientôt. [Musique]

Podcast Summary

Key Points:

  1. Le rebranding de Payfit a été annulé après deux appels d'offre ratés, malgré des efforts d'agence et une vision de croissance.
  2. La nouvelle identité de Payfit mélange des choix artistiques contradictoires
  3. Le logo et l'identité visuelle sont jugés incohérents, avec une forte divergence entre la direction artistique et le positionnement stratégique de la marque.
  4. L'agence "Clim" a été choisie pour le projet, mais les décisions semblent réfléchies par des personnes en dehors de la stratégie commerciale.
  5. Les critiques soulignent que le rebranding manque de cohérence, d'alignement sur une vision claire et de compréhension du public cible.
  6. Une partie du public admire la créativité des visuels, mais considère que le projet est désorganisé et trop excentré.
  7. Les packs de monopry sont reconnus comme des exemples de réussite dans le branding français, grâce à leur humour et leur originalité.
  8. Le rebranding de l'équipe de France est perçu comme un événement significatif, avec une charte visuelle qui met en avant une nouvelle identité moderne et cohérente.

Summary:

Le rebranding de Payfit, initié pour renforcer sa position sur le marché des entreprises, a été annulé après deux appels d'offre sans succès. Les experts critiquent fortement l'identité visuelle résultante, qualifiant la création de désordonnée, incohérente et sans stratégie claire. Les choix artistiques — typographie, illustrations, couleurs — semblent opposés, mêlant des élements tendance à des éléments étranges et sans cohérence.

Les critiques soulignent que le projet manque d’un positionnement stratégique, de compréhension du marché et de cohérence entre les éléments visuels. En revanche, d'autres cas de rebranding, comme celui de Monopry, sont pluement valorisés pour leur originalité, notamment dans les packs de produits humoristiques et stylés. Le rebranding de l'équipe de France, lui, est perçu comme un moment marquant, avec une nouvelle charte visuelle moderne, alignée sur une identité claire, cohérente et percutante.

Ces exemples montrent que l'efficacité d’un rebranding dépend moins de la créativité brute qu’de la cohérence stratégique, de la compréhension du public et d’un alignement clair entre les choix artistiques et la vision d’entreprise.

FAQs

Payfit a lancé un projet de rebranding en fin 2025 pour devenir une plateforme complète de gestion des ressources humaines. Cependant, le projet a été annulé après deux appels d'offre échoués, et les agences ont été critiquées pour un manque de stratégie et de cohérence visuelle.

Le rebranding a été annulé car les choix de marque étaient considérés comme désordonnés, sans stratégie claire. Le style visuel mélangé (pastels, illustrations, typographie) était perçu comme incohérent, et les marques étaient jugées trop « trendies » sans une vision d'entreprise solide.

Le nouveau logo de Monopry est basé sur une typographie moderne, un style flat et une palette de couleurs plus vibrantes. Il réinvente l'identité historique de la marque tout en conservant des éléments emblématiques, comme le motif graphique.

Les packs Monopry sont marqués par une humour et une originalité, avec des slogans drôles, parfois politiques, et un jeu de couleurs graphique très réussi. Cela a fait d’eux un exemple emblématique de branding français innovant.

Le principal problème est la totale absence de stratégie. Les choix artistiques sont perçus comme arbitraires, avec un mélange de styles incohérents (pastels, illustrations, typographie) qui ne reflètent pas une vision claire de la marque.

Les designers ont été critiqués car leur travail a été perçu comme trop personnel et non stratégique. L'agence a choisi des éléments de style (couleurs, typographie) sans coordination avec la direction de la marque, donnant un résultat désordonné et peu professionnel.

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