Paljonko startupissa pitää maksaa palkkaa ja optioita?

Jyri sanotaan, että start-appien työntekijöillä pitää olla pienempi palkkaa ja incentivit pitää olla omistuksen kautta. Onks näin ja kuinka paljon pienempi sen palkan pitää olla? No itse mä lähden, jos mä on vaikki perustumassa start-appi ja rektördoin siihen nyt ensimmäis työntekijä, niin yläinsä siitä, että keskustelain siitä, että mikä tämän ihmisen oikea tavallaan limitti on siihen, että mikä soy matalimilla on olla, että se pärjää ja pystyy maksamaan vuokransa. Sitä lähdetään rakentaa siitä, että mitä se oikeasti tarvitse, niin kuin kätäisena, koska sillä idea tietysti on se, että halutaan säästää sitä rahaa sen firman tililla mahdollisimman pitkään kuin ei ole vielä produkmarkettifittiä, eli haetaan mahdollisimman pitkään ranneita ja sen pitäisi olla kaikkien intressissa, joka kymmertää toivon mukaan siinä alkuvaa heistään. Ja sitten ajatus tosiaan tulee sitä kautta, että absurdi tässä kohtaa tulee niiden osakkeiden tai optioiden kautta. Okei, eli siis oikeasti katsoit sillä tuotetaan ruutuvihko ja kirjoitetaan siihen, että mitkä on suon elinkustannukset ja siitä tulee sit sun palkkaa. No ideali tapauksessa kyllä. - Joo, founderithan tekee tällä tavalla aina omien palkojen saa suhteen tai ainakin hyvät founderit tekee. No joo, se on totta, että jos puhutaan ihmisisti, jotka on tulossa NSVan töihin firman, niin totta kai silloin se voi olla niin, että ne arvostaa enemmän sitä kääteisi palkkaa eikä niin käymä paljon ehkä sitä mahdollista upside-i, mikä tulee ni sen en kuinin kautta, mutta ainakin taainen amerikka-lainen malli lähtee siitä, että keskusteleet ihmisen kanssa ja se oli tätä, että mikä sille oikeasti on tärkeää. Imisillä on nierjärjärjelmäntilanteita. Se voi olla, että henkilö yksinkärössästi vaan priorisoin nyt sitä kääteistä, niin jos sulla on sitten rahoituskerostiärossa, niin totta kai sitä voisi tarkita, mutta aika usein siihen alkuvaiheeseen iädesvien luon rahoitusta. - Joo, se on ihan totta. Miten sitten summiällä sitä, että tämä optioiden tai osakkeiden määrä pitäisi olla? Maan monesti pohtiin, miten se nyysi tikään kuin sen paketin koon? Pitäksi olla 1 prosentti, puol prosentti, jollakin vaikka eikä alle kovaalle kehittäjalle, joka ei oo saa fan-dirtyimi. Paljon se optio paketin koko pitäisi olla. - Mä katon tätä mun esimerkki, tästä templateissä, niin tässä on ensimmäiselle työntäkijalle, jonka positi on VP-engineering. Äiteltoa antaa aika isopaketti 1,5 prosentti, firmasta. Eli jos suun 10 prosenttiin ottia puolin, niin se on 15 pinnaa sitten puulis, mikä on siis helvetin mohne määrä. Vestautuu neljä vuoden klippillä. Ja tämä arvio mukaan se maksais 20,4,750. Lunasta, sitä valaa lähetään mallintaa sitä, että mikä sen arvo tulisi olemaa esimerkiksi jos firma kasvaisi sadamieltsi valuaatioon. No se voisi olla 1,5 miljoonaa, jos kasvaisi miljardivaluatioa, sois 15,5 miljardivaluatioa, sitten tähän puutaan jo 150 miljoonaa ilman diluta. Eli tästä mahdollista esittää tällainen malli, joka auttaa mielestä ihmisiin hahmataan, että mistä soikaisesti puhutaan paljon selkeä, minkä se, että puhutaan vaan sittiä tystöoptioiden määrästä tai edes prosentteistuomistus. Sä oot ihan oikeastaan, että meillä oli tota 1 firma, jossa otettiin niinkin byrokraattinen hommakäyttöön kuin kompensaatio komiteja. Ja se syymiks mä haluisin siihen firmaan tännolliseen, että se oli siinä vaihessa, jossa ei enää puhuttu prosenteista, vaan oleellista oli niiden optioiden arvoja, niin lalkoikesti olet todella paljon realiarvoille. Firmaarvaa olla jo 150 miljoonaa. Ja sitten siellä on kuitenkin porukalla optio paketta, jotka saattaa olla puolprocenttiivia prosentti siitä firmasta. Ja se oli aika iso tälläinen aaha-hetki, niille työntekijöille, jotka olen ollut siellä talkuvaiheesta, kun käytiin läpi nimenomaan tolla sellaisen mallilla se, että hetki nennettätän firman nyky arvolla, mun optio paketin arvo on miljoona. Ja se oli aika iso yllätys. Ja mun kokemus on se, että founderit harvoin tai ei nyt harvoin, mutta on tilanteet, jossa founderit teikään kuin uskalla puhuttuista arvosta saatikaisit tulevaisuuden arvosta. Ja se koja tai jotainkin silleen, että se on niin kuin inflated. Aikam on esi firma sähän, on tehty niin, että siinä alkuvaiheessa on annettu ihan liikaa. Tosi avokatisesti, sella sille ihmisille, jotka kaikki tämän ei kontribueen läheskäyttä paljon, kun sit jotkut kovat tekijat, jotka on liittynyt vasta myöhemmin. Ni, tämä on muista perussyy siihen, minkä takia, founderit usein vähän hääpeellä, sitä eikä haluan paljon sitä niitä. Tämä on muuten numero 1-neuvo, näissä alkaa aikaisen vaihe alkaa, että jos saa founderille, jotka yleensä mielellään antaa liikaa alkuvaiheessa. Koitaan jotenkin, että ennen nyt niisojaan osuudete muuta, mutta se valitettavasti asettaa sen riman jatkongannalta. Sitten kun tulee ensimmäiset, niin kuin maailmalluokan tekijät, jota tietysti voisi alkuvaiheessa, mutta sä olisi kertaa kanolla useissa startapeissa muuta. Niin ei yleensä saattaa joba pyytää sen, et hei mä haluan tietää, että kuinka paloitaiset kymmenenhen tiimisto jattu ikvitiin kenellekki. Ja sitten katsoa niiden taustaja toteet, et hetkinen, että mä en nyt kymmenen kertaa kokenen, piku vaikka toityy pikenon on prosentti, niin nyt mä olen pitää olla kymmenen prosenttia. Tämä on monesti oikeasti tulee isoksoongelmaksoista, niin kuin mokat tunnaa alkaa tietysti halussa. Tämä on just suiminkä takimäkin teintoon templatein, jota mä tykkään aina uusille founderille jakaa. Ja monet on sanone, että se on aika silmia alvaa, vaan se keskustelu, koska se tosiaan tuntuu siltä, että tässä hän nyt kun otetaan tämä vilkkaalle tähän mukaan, niin kyllähän sillä nyt pitää vähintään kymmenen prosenttiin. Tästi firmaa taanta, kun meillä on mullakin founderille on 30% jokaisella kolmella tai näin päin pois, että kun se on asettaa ikään kuin niin, että noin firmaa stypillisesti alkuvaiheiskana taalla, niin mielessä kymmenen prosenttiin optio puoli, ja sitten sä ajattelaiset, että noin, että tämän pitäisi kestään nyt vähintään niin kuin muuta man kierrookseläpiä, että sä attaa olla sata ihmistkäätä merkrytoidaan, tämä on kymmenen prosenttilataan ylikki. Ja eli tavallaan se keskeinen peesitesson se, että optioiden osakkeiden suhteen täällä todella tarkka ja ikään kuin vähä jopa nihilistine. Siit toinen, mikä ihmisittu sen unohtuaan se, että sä parhaat mun mielestä firmat ja founderit tekee jatkuvasti topappia, eli silloin kun joku performo ei, niin sä saa lisää. Mutta eikö se on vähän tyhmä, niin kun sä saat jonkun topappin siitä, että sä vaan teet sitä duun, niin mihin se on palkatut tekee. No mun mielestä teikos kanssa saa sellaisen oloon, että silloin jos mä oikeesti suoritan hienosti, niin tämä huomataa ja että sä nimoamaan tulee sitä kautta, että mä saa lisää omistus. Mutta miten sä palansoit sen sitten siihen, että teisi tuotomattinen oletus? No toi onkin juuri se juttu, että usein mun kokemuksen mukaan esimerkiksi erinäköiset vuosin vannukset just muuttua automatte seks oletuksiksi. Jos viime vuosin saatiin hyvät ja tänä vuonna saadaankin huonomat, niin ihmiset on hirveän pettöneitä, että parhaat kompensaat jottomuus, sellaisi jotka tulee pitkä se ylättään. Muntäytyy sanoa, että index venturesen tekee tällaisen optio-compensaatio lehdykään tai jopa kirjan. Ja mun mielestä on tehnyt ihan mielettämästi hallaan koko tälle toimialalle. Me olemme kauhea, ja minä ruukennus sitä. - Se on aivan hirveäkin. - Alvoirmaan jenkäistä. Mutta siinä sä ihan hyvä strutturointi. Eli siinä on sanottu, että optio on pitää olla nyt nyt myös grans, eli rekryt on juuri nyt positi on, heiks vaan. Sitten sulpitää olla "referrissa grans". Eli sitä mukaan, ja sen niiden kaava on se, että sitä mukaan kun juuri vestaa, vaikka neljä vuoden yli 25 % iqvitistä joka vuosi, niin sulpitää santaa 25 % lisää joka vuosi, jotta sä pysyt siinä firmassa. Eli idean tavallaan se, että kun sä väestää, niin sulle lisätään toiseen pääää. Ja mun mielestä on ajatuksena aivan täysin typerä, koska se idean on juuri nimenomaan se, että sulanneetään se ikviti, ja sitten yhdessä työskennellään sen ikvitiin arvon kasvattamiseksi. Ja ikään kuin niin, että se arvo kasvaa, ja sit sulanneetään koko ajan lisää. Mumessa on täysin älytyn idea, mikä tämä index on lanseeranuttoimialalattus kirjassa. Sen niin kuin. Tavalla on hakea sitä, että suloissa aina downsaadeellisän meneitä, vestautumattomia optioita, jossa lähdet ripumat siitä, että kuinka paljon sä olet tyikään kuin vestaan. Joo, joo, totta kai, koska työntekijä hän ikään kuin kannattas ajatella sitenet, jos mä teivakka neljä vuoden työpätkijä, ja mä teen niitä vaikka viis, niin kuin sä sanoitte, niin kuin kaikki tiedetään, niin tällä toimialalla onnistuminen on äärimmäisen harvinaista. Ja, sun kannattaa sitä valla on tehdä viis neljä vuoden päätkää, ja käy yhtä 20 vuoden päätkää, jolloin sulottuullisinkuporkfolio, eri firmoja omistuksia, ja jos mä olisin normaali työntekijä, niin mä ehkä jopa ajattelisin tällä tavalla, mä monesti mietti nyt tätä. Kun mä olin töissä Google tai Grouponillle, näissä pilaksuaisissa firmoissa, et sit siinä vaiheessa kun mä vähän niin kuin ilmatin, että mä on lähössä, niin molemmat firmat tarjosmulle varsinkin toinen niistä, niin tosi merkittävi itse asiassa paljon isompi optiopakette, kun mitä mulla oli siihen asti ikinä ollut, et se on myös tämä tapa, millä sit pyritään niin kuin tavallaan säilyttään sellaisia ihmisiä, jotta halutaan pitää siinä firmassa. Maani itse sitä mielestä, että kaikki palkan korotukset ja sitten tällä niin kuin ikvidipuolella kaikki lisäykset niin ne ei pitäisi olla automatisia. Maan sitä mielestäni, että niiden pitäisi olla täysin harkin avarasiassa, jopa pikkaisen yllättäviä ja tietysti siinä systeemaa, että tine evaluaatio taustalla, mutta se tavallaan oletus, että se tutti firmaan ja siellä on Reverserohjelma, joka automatisesti täyttää sun optiopuulia, jolla on kertoa, että sitä mukaan kun se väestää, niin mä te onks me otenkin liian vainhan aikainen siihen, mutta mä vain näin sen, että täysin pitäisi olla tällä niin kuin meriitti pohjane. Hesarissa oli just tartikkeli hiiljattain, josta ei Suomalaisesti itse ollaan konsultti firma, joka tarjoste kaiken näköisi etuuksi, ja se oli oleksi jälkeen, että suunnilleen tuli parturikään määrtoimistolla ja kaittiin ollaan laskettelu-reissuuttaa, millä liä, niin mitä se suhtaudut tähän ajatuksen ja näistä perksäistä tällaisesti pitäisi kuten firmaa ja tarjota työntekijöllä näitä etuja. Niin, ettei hän firman pitäisi olla mikä ohjelma toimista. Ja onhän sinut hauskaa, että on silloin tällä joku päivää melomassa yhdessä firmana, jossa tutustuu tyyppäihin ei niinku toimistoin peristöissä, mutta se ets ole kuin toinen prokkis, että on jokaviikko joku jousiaan, mutta tämä melontareissu tai niiskahjärron tai yhdessä, niin mä niin kuin monesti miettiin, se ei ole niin kuin duunipaika asia, että onko se sitten nää tämmönen ammattilaistiimi? Googleahan historiallisesti vähän mentiin siihen suuntaan, että alko tulla kaiken näköisiin ja tuksiin, ja sitten hillattain ser Greenhand lähettitään sähköposte, mikä liikkusit tososialisessa mediaassa niiden tekoälyttiimi läitheet. Nyt meidän pitää palata tällaisen hardcore morin, onko se, koska me jäädä muten jälkeen openaaista? -Joo, se oli ihan totta, että sijoittaisi sähän on ollut paljon sellasta, otetaan nyt vaikka tämä klaimat alto. Eli jossain kohtaisi ynti ihan valtavan määrä klaimat sijoittajia, ja mun täytyy sanoa, että aika monelen niistä tuntuu tärkeän päivän, kun olla klaimat sijoittaja puhuu siitä asiaasta, ja julkaista erinäköisiiraporteja, ja ikään kuin edistää sitä asiaa, sen sijaan, että sijoitettaisi koviin firmoihin, ja otettaisi niitä kasvaa ja sitä kautta tehtäisiin pakti maailmaa. Tossa vähän sama juttu, että jos firman duunia ei enää noikään kuin tehdä, niin kovia juttuja, että varten se on perustehtuvan se tehtävä, on olla paikka, jossa ihmiset käymellontareissuulla, niin mä en ole ihan varma. Onko se ksellinen kulttuurio, joka tuottaa oikeesti isoimaan impactimaan pallalle? -Sä syymiks niitä klaimat-fandia? Hän synty oli se, että yhtäkin oli aika kuin L-perahaan, ikään kuin korva merkittyy sellaisille. Ja se on muista aina huono merkki, jossa ikään kuin perustat mininkään firman vaikka tai tolaiseen veseen, siksi, että se tarjoisulle talastaa aksesta kapitali, kun sehän pitäisi mennä just päivää, että se perustat veseen tai firman siksi, että se näetet vaal, että se on mieltä mahdollisuus, niin kuin tavallaan moninkertasta, että tämä nääseti tässä, eikä niin päin, että he et, mulla mahdollisuus kerätä asetteja, siis sijoittaa niin huonosti. -Joo, se on tuota. Maan itse älpenä yhdessä, nimeltä mainitsemattamas climate-fandistan, missä mainasan on kaikille, että sinun kaikki mainmaluokkaa, mukaan lukea researchista ja kommunikaatyöstä, muusta ne tekee päät situatot. -Ja, tota. Pitäiskö suomielestä juuri kompen saatio keskusteluissa, niin kuin firmatasolla miettiä benchmarkkea. -Ni, toivottavarmaan just sitä, että katota eri näkö siitä tutkimuksia markkinasta. -Ni, jätenkipiilauksohan on tälläinen, että jos sä haluat tosta kolmesta viiteeritellä sitä datastriin, mien kälainen on pilaukson kompen saatio, niin se on mahdollista. Ja sitten se on tietysti akateivisesti, jokainen MBA-konsultti tietää, että ostetaan paras benchmark data, ja sitten katotaan sieltä benchmark ryhmä, ja sitten todetaan, että mien kompesaatio strategia on. Alim 25 pros saa keskitasota ylin 25 pros saa, ja päätetään tässä se meidän kompesaatio, onko sitä hyvä strategia? -Kaikki firmat munkokamuksen mukaan, jossain vaiheessa päättyy, että se, koska se on tavallaan, että pakko jollain tavalla laittaa linjanssia voi olla useinkkisella siihmisiin joiden palkat ovat huomattavasti vaikka pienempiä, niin se, että ne on tullut mukaan niin varhain, että firma on ollut huonosti rahoitettu, että se, jokin ikään kuin pyökyänyt maksaa, niin le järkeää palkkaa, ja ne on kyl ehdottomasti, mutta siinä vaiheessa kannattaa laittaa linjaan, markkinan kanssa on var ei luu ihmisille, että mulla on näkki kokemuksia start-upestiossa, on vähän niinku huomattu, pikkaisen olosti vasta pari vuoden jälkeen tohon, että täälähän on nämä tosi kova tyypit, jotka itse asiassa on ollut meltyössä ja useit huosi ja aivan alipalkattuina. -Eli nyt tavallaan toisin pääs miheetetään, tai se rekryhaastattelo, jos ajasti rekryymässä mua. Ja mä sanon siihen, että kiitosyri tämä palkkaa on liian pieniän, ja nä optiot on kiva juttu, mutta niin pienellä todennäköisyydellä arvo, että mä en laske nimitä arvoa, mikä su vasta osolis. -Kyllä mä eikä usein on ite hyväksynyt sen, että ihminen vaan kattoe teitä riitä mulle, ja se on musta ihan leikitsy, niin jatkaa jokin mualle. Ja tosias jatsahan, sä halut vaan ne ihmiset, jotka oikeasti haluusin, että teihin, siksi ne uskoa siihen, että tästä voitula iso onnistuminen, ja ne näkee, että tästä voitula mullekin taloudellisesti tavallaan life-changing, juttus silloin, jos me päästään siihen ja on valmiit, vähän niin kuottaan sen riskin. -Hei, eli sä et palkkaist mulla täällä kommentilla. -Jep, sorry. (Ruuri) -Emmäkää. -Si, kun monesti ihmetellys sitä näissä, niin kooptiossa ikviti puolella, että tämä on yleensässä tarina, sellaisi lihimisele, joka ei on niin yrittäjä henkinen. Eli, että joota optiottoin kiva lisää, mutta emme lasken näille mitä arvoa, että jos tämä tulee, niin se tulee, jos se on vähän se, että se on fanimaan niin tyyppistä. Ja sit, kun se firma kasvaa, niin sit yhtäkkiin, kun sinun alkaa, kyl arvoa, niin niin sit niin kuin tavallaan, niin koikein niin kuin pidetään kiinni, ja ollaan jo pakateellisia. Eli on esimerkiksi sellaisiin firmoja, jostain on alku vaiheessa työntekijöiden vähän, että mä oon treenä tästä palkaa ikvitiin. Ja sit on ihmisiot, jotka on todennussille, että ei täs, kuuten kantuu, mitä ei täs, niin iso, niin mä oon treenä palkaa vähän ikvitiin. Ja sit kun se eikä seiköntäri päivä tulee, niin ne suorastaan niin kuin suuttuu, niin kuin kokeet heito huijattu, vaikka ei tehty sen päätöksen, olauttamattaista ikvitiä työskennölle isomman palkalla. Fanorinnan vaan vinkkinä, että jos te reikrytoitte, niin tehkää muistiin panot, niin jää on vielä lähdetään meilillä, jossa jollekin siitä, että mikä se keskustelun sisältö oli, että tässä on käytännön läpi esimerkiksi just tällaisia vaihtoehtoja, koska ne tupa ihmisiin tunohtumaan, ja sitten myöhemmin ne saattaa tosiaan aiheuttaa, sellaisiin väärinkäsityksiä, että ihmiset muistat ihan eri tavalla ne asiat, niin on tosi tärkeä kommonikon, niin nää jutut siinä vaiheessa, että tällainen muteen sovittiin ex-vaan. Ja vielä tohon ehkä se, että noin, tosta, niin kuin toinen, eikkäidi kompensaatio on usein ihmisille viäras, käsite uusille työntekijoille varsinkin Suomessa, niin on tosi tärkeä, että mun mielestä, että fanorina kommunikoisiit tosi avoimesti ja usein, ja niin kuin tavallaan koko, koko sille firmaalle, ja pyrkiin, niin kuin ikään kuin vanvalistaa ihmisiä, että aika usein mun kokemus on se, että ihmiset, niin kuin työnteket ei vano ymmärtäneet, että mikä se on, niin siinä mielessä ehkä vähän just tota, että voi silloin voi ajateleit, joku vähän sitä aika harmistuisikin myöhemmin, jos sitä jo mitenkään, että sillä ei se lisätty niin laoke. Ja sitten vielä yksi juttu tohon, että kyllä me myös on sen kanalla, että sitä nää usein on tosi pitkään kyl kiinni nää, paikka juustooppiot, että sä voit oot kymmenen vuotta töissä, jossa ei firmaassa joka jo menestyä, ilman että se on koskaan mahdollisuutta nähdästä liikviriteettiin, niin kyllä me nykyisin on myös sen puolella, että firmat järjestää tällaisia sekondria, missä esimerkiksi ostaa omiin osakkeita, niin varhasi-ityöntekijöltä, takas siinä matka-varella, toki sivoilla joku diskantti ja usein onki, mutta että se on myös ihan reilue, ehkä siinä on mitään niin kuin huonoa, että sitä tavallaan palautetaasta liikviriteettiin, jossain määrin siinä matka-varella, aika odoteta vaan, että se kaikki rapsa, että tämä sit tyhä se ipossa. Joo, just näin. Kartta, joka on tällä niin kuin Captain-Polmanagement-palvelu, ja varmaan osemassa ykköseksmailmassa sillä alueella, niin tekee tällaista vertäelevaa tutkimusta, tiedosti kaikesta datastiotahela on siellä systeemissä, ja viime vuonna tällainen sen, niin kuin manageri tason, eli level 5 manager-tason keskiparvo-palaka oli on 140 tuhatta taalaan vuodessa, siis keteiskompensäätio, USA-assa, ja tässä on kaikki firmat, ja pilaakso on ehkä sellainen 15% korkeampi tämän karttamukaan, kun mikä tahansa muutainen metropoli alue USA-assa, onko sitä paljoaa vähän? Onko sitä enemmän vai vähän mä kuin Suomessa? 140 tuon, niin manager-tason kasvustarta työntekijälle vuodessa. Se ets on kympi tuon niin kuukaus, jikö se näkyy sulta, että tuolla ei ole firma, joka menee aika hyvin, ja varmaan aika hyvä asema siinä, että tosiaan niin, ja sammustahan ihan ok, että jälleen kerran, niin näe ei ole jotain kiekka niiviertä ulkerposiin, kuitenkaan sitten start-up-sikset, kun on lähinnä eletään vielä vaikka rahoittajarahoilla, niin. Kyllä maanakin itäni, fan derina on aika pihii. Siitä, että siinä vaiheasti tilanne teidustin muuttuku, aletaan generoida kassavirta ja rupetaan ollaan ja ebittaa positiivisia. Ja se keommosti ihan tavallaan reilu, että siinä vaiheisi jollain tavallaan selkaan näkyy voimakkaasti siinä myös ihmisten palkoissa, mutta se aika pitkä tiedä päästä sinne. Toi on juuri se kohtamisee, kuitenkin on se millä tavalla sitä tavallaan täydännötä, mutta sitä käyttietse on ihan musta ok, että start-up maksaikään kuin vähemmän palkkaa, kun se on ne firma, joka tuette kevoittoa. Ja miten tota, millainen soppari jotain tämä loppuvi ja millainen soppari founderinen pitäisi tehkä keskenään, kun ne lähtee perustaa firma? Mä hän on tehnyt sellaisen ihan co-founder-chartersen, niin mien on dokumenttio, kun jokana on jokana iloisesti moniläkin founderilla, joskusmalla on jo va pireittyssä lasi viikolloppu, jossa hiittamerkissä, että talaset co-founderit neteket talaset harjoitukset, eli siinä on niinku irjana se, että mä vaan niitä, jos et aika tulee rätinä ja sitten ne founderit on siinä vähän pimeä myökkiniiden laamat hohkaa siinä tulessa, josta juuri istuu siinä tietenessä paran sengessä ja kertoo, miten maailma toimii, mutta jatkaa laaa. Nyt tietyt asiat on tosi ennalta arvattavia, kun ne toistuu, mutta sitten kuitenkaan nämä varsinkaa ensikertalaiset founderit niin ei osaa ennakoida niitä, niin tällä tavalla ni pyritään ennakoimaan niitä joalmiksi, että yksi esimerkki tällaisesta on vaikka se, että firma rahatrupea loppumaan, ja ylensä kuitenkin founderit maksaitaleen jotain palkkaa, jos ne on järänyt rahoitusta, niin sitten missä vaiheessa, kun olkaa kirstun pohja häämättää, ja ei ehkä on vielä tietoa varmasti jatkora-rahatuksesta ruvetaan vaikka leikkaamaan, niin palkkoja, niin että saadaan lisätty sitä raanvoita, niin leikö tämän kun niitä tasaisesti vai leikkaako joku toine enemmän kuin toine tai päinvastoin, ja tämä on itse asiassa yllättävää kyllä niin vielä useimin mun kokemuksen mukaan sellainen ristiritoja, ja naihee on, että jos vaikka saan aika eksittarios, vaikka ostotarios, niin sitten toinehaluu myyden ja toinehaluu, että ei myyden, että jatketaan kasvattamista, niin tällaisistakin voi tulla isoja erimielisyksiä, vaan esimerkki niin tämä tse artteri tavallaan auttaa ihmisiin ennakoimaan näitä, ja sitten määrittämään, että mitkä on niin kuin kunkin odotukset itse sitä, ja sitten niistä toisista. Minkä monta bullet pointtiitos tse artterios on? No se on parisiin vuor. Eli mietitään tavallaan sellaisen yksi extreme-skenaaritot, jos asiat menee todella hyvin tai jos menee todella huonosti, niin olisi sanoa hyvää lähtökohtaisi lähdetään kirjamaan, mitä niissä ajatealtaiseen sen hetkisel tiedolle tehtävä. Ja sitten ihmisiin tulee näitä eri tilanteita esimerkiksi perheellisaista tai mitä jos joku fonderi haluakin lopettaa, tai jotta breikin välillä tai tarvitsee, jos tän terveydenellisesti syyställast nää on kaikki, niin ne on hyvä käydä läpi, että niistä on olemassa vaikainen aina kuitenkin tilanne kohtaisesti sitten päätetään sin hetkessä, että niistä on keskusteltty ja sitten keskustelusta olemassa jonkun näköiset muistiin panat. Joo. Mä luin meidän saamaan palautetta tällä pohdille ja siellä yksi palauto oli, että pohdikäisten todella rautainen, mutta lopetanaan ja kuuntelemisen siinä kohtaan, kun timolle tulee se hymyvettä nyt alkaa runo. Maanko, kuulemme sitä palautetta, että on ihmisiin, jotta kuuntene pelkästään runat. Okei, mä nyt sä alkaa. Tämä on sijoittaja. Hän sanoi mulle, mä sentään yritin, en tehnyt rahaa sulle, vaik firman viritin. Mikä onkaan neuvoni viisas sulle palavaot sainen, vaikonnesi olikin kitsas, ei viikassun ihminen. Annakkeuhko siilmaa purra, auringon kasvosi päivettää, kas turhaan menneitä surra, se sun sielus vaan näivettää. Turhaan menneitä surra, nein tunnelli.