Next Värmland Stefan Larsson

Värmland till världen och hem igen. Solar.se, direkt flyg mellan Karlstad och Kastruf. Från den första egna lägenheten till huset där familjen växer. Vid nya bostadsdrömmar och början på något nytt. Oavsett var i din bostads resor du befinner dig finns vi med som din trygga och engagerade mäklar. Fastighetsbyrå. Störst av en anledning. Hej och välkommen till Podden, extervärmnad på den om det varmlandska näringslivet och människorna bakar om. Jag heter Linda Serin och drivesridmedia och märme Haya Jansmobar min poddkollega. Ja, vilka tillhör jag då? Ja, det är ju Solar. Ja, det är många. Jag har väl mitt egna bolag också som. Men Solar är väl den nya som jag är in i nu och ska väl få upp. Mere får yger resenärer till och från Karlsdag över tacken. Om det gör garantiens. Ja, men det kommer bra. Så har jag ju kvar en del också på på Racecourse som är. Så du peter också. Jag fick det ett någon nämna. Ja, det har jag ju. peter har jag ju mitt annorlunda bolag också. Men du har ju sett ju på Racecourse på morgon 3 och då. Det är ju trå här utanför. Ja, det var faktiskt det då. I dag är det så en spesial kallas V86. Det är två barnar samtidigt. Nej, det är ett annat lopp. Jag vet inte exakt vilken barnar det är. Som är den andra, men det är en spesial. Man körde annat. Men vi har fantastiskt utsikt. Ja. Men vi sitter här med en gäst. Ja, förhöringar. Och det är ju säga att få varumärken veckor så mycket känslor i värmen av den som färdiga BK. Bakom vinsterna, förlusterna, pressen, affärerna och de stora vislutet. Ståren Mann som är över ett disennium var ut med och lätt klubben genom både framgång och motgång. Han lämnar den internationell karriär inom sass för att komma hem till värmland och ta över som VD för färdiga BK. Och i dagens ska vi prata om ledarskapet. Bakom ett av Sveriges starkaste idrosvarumärken. Varmt välkommen till näx värmlands Stefan Larsson. Ja, tack. Jag har den snarare ned. Vilken gäst. Ja, vilken gäst. Jag har en jätteroligt att få ha en stor profil. Lörber slilla stort och sen ser man då färdiga BK. Man ser när man kommer och färdiga BK och kanske ett av de största varumärken var i kallstall. Det är jättat i värmland. Ja, men det är väl kul att ni säger att vi har en betydelse för värmland varumärken och vår verksamhet. Så jag glada för att ni nämner här inledningsvis. Ja, men det är ju absolut ett av de största tjänar med varumärken som jag sa. Lörber slilla är ju en fick nippat, men färdigst är ju ett varumärken. Ett jättet varumärken som berör på gott ont. Ja, vi spelar ingen roll om att ge den och hukka lite. Men jag tänkte att vi började nånstans. Sass. Karriärad ni sass. Var det första eller finns det någon innan sass jag inte? Ja, vad mär du egentligen. Ja, vad är det för en förlure egentligen? Ja, men mycket tillfälligheter i livet och när jag började i flygindustrin så var det faktiskt som så mycket annat livet än slump och då var det inte sass, utan då var det linje flyg. Ja, linje flyg gamla flygplatsen. Är det konstad? Ja, precis. Ja, gick och pruggade här och gjorde ett studiebesök ute på flygplatsen. Och sen tyvärr nu, Sally minne, Gamma Skefteå mig och Godvän som heter Anders Marne. Var Skefteå för region Skefteå har hänt på den tiden på linje flyg. Och när vi var klar med vårt studiebesök där så skulle de ha folk som gjorde marknads undersökningar. Och vi hade lediga fredagar så på det sättet och på den slumpen kom jag in i dåvarande linje flyg. Det är så att jag tar den. Och det, som fanns, söder de då där eller den. Och ju marknads undersökningar om deras res vanu, det var min min första roll. Och alla gick med upp och svara telefon för idag är inte lika enkelt. Nej, då var det enkelt. Var det de alla flesta gick med på? Då gick det ju ut på faktiskt att inte juba de om res vanu undersökning mellan dåkats där och Stockholm. Ja, resa med bil, flyg eller tåg och hur ofta och när vilka riskpolisiskt så så vidare. Den var ju typ på sommar ova. Den var gick mycket trafik till Stockholm då. Du, vi fröger linjeflyg som ser det mer att bli sass i linjeflyg soldus till bilspedission för att sen sass ägde linjeflyg. Ja, soldat till bilspedission och köpte sen när vi skulle konkurrera egentligen, egentligen tyckte vi då med sass. Och inrikes och inte asken av i straffik så köpte sass tillbaka. Ja, aktierna i linjeflyg och det var ju typ på sommar o. Så vi frög när det var som mest trafik mellan kast och Stockholm lokalt och så flög vi tio, boings 727 om dagen. Oj, då var ju väldigt stor trafik. Exktotus som kommer i den där veva, men här gud är ju mycket stor med tre avgångar. En först gick upp till tre och fick gå ner till en avgång för att flyg ut och så starkt. Och se det mer av fyra avgångar och dagar in också på Köpenhamn. Då hade vi flyttat ut till nya flygplatser den 97. Var så pass mycket. Men var det mycket privat eller var det näringsliv? Det var väldigt mycket näringsliv, så klart. Då gick man in från till exempel låg kvärnor där ut i en avgångskogumt och öppar bana. Och resten, boing eller fokuser 15 som är klått och är ett korta. Men sina motorer där som blåste tegropanen av husen utför omstajning mellan. Ja, då flygte folk. Det var tidigare. Vad skulle du reda? Men om det fanns underlaget då, nu vet jag nu när jag är på solar, och jag ser ju att det finns ett uppdämt på hov. Men det borde finnas kvar för näringsliv är den här att kunna flyga. Alla fall till Köpenhamn ser det mer att Stockholm också. Ja, men det gör det. Jag har helt övertygat om att det gör det. Och jag började för sådana den som såg att göra det ute på kaset. Det är fantastiskt för Värmland för Värmlands näringsliv. Jag sitter i, jag också ska säga, när jag kommenterar flygut för mycket i flygplatsstyrelsen på ett kommunalt uppdrag. Utan att få politiskt knuten så fick vi frågan där för ett antal år sedan av flygplatsen och politikerna om jag och Tordgjörn Joghe då kunde ta oss an att vara med och bistå där jag faktiskt kvar där. Så jag trodde att det är ett stort underlag för, väldigt stort behov, väldigt stort konkurrenska för där man är ett fungerande flyg. Och också ett underlag för att flyga. Jag tror att trafiken idag går ut väldigt mycket via Oslo, via Göteborg och via Stockholm, billedes. Och det är kanske inte för att man primärskar flyget och lokalt utifrån för att man behöver ta sig vidare ut i världen. Nej, och det ser ju att jag nu har varit det där ett tag och jag ser ju faktiskt. Jag nu har varit bara ett mycket företagsbesök så det fick faktiskt ingen som har sagt "Nej, det nästan snarare var roligt att nu är det på gång liksom". Det är precis som att de har vet om det på riktigt sätt heller. Nej, men det tar tid på det nya vaner och vi har ju lärt oss under ganska många år att inte det finns bra flygkommunikationer. Så det är klart att jag tror det med att torra modet och med den satsning som gör stjärr som jag tror är väldigt, väldigt betydelse för oss världen är så, så kommer det där att sätta sig på ett stort stort. Ja, men det tror jag också att jag nu nu när det kommer flera ogångar också. Ja, men absolut. Det här är det beteelsefullt. Det som man kan se också när vi pratar just det är flyg att det faktiskt inte bara utresa det kan så mycket inressande folkigt som vet också om det här ser det komma att ta tid. Ja, jag tror vi var uppe på satsstiden där. Nu kan jag jugga med någon tusen hitt eller dit, men jag tror vi var över 75 000 årspassagerare på köpenan. Ja, och över 7 000 årspassagerare. Det måste ju gå på något sätt om man får det här till att funka att det finns. Det går. Men jag ser, jag ser att det är positiv och det är absolut. Ja, det kommer vi bättre. Men berätta fortfarande satsstad, du kommer därifrån och så fick det någon förfrågan. Nu ska du gå till ena större. Nu, ja, men då kommer man ju liksom med på köpen, så man behöver det lyckats viss intressöka eller qualifieras ut om man kommer på köpet förvärvet. Det var kul att jobba ditt affiken där med allt på en liten flygplats med bagarskinskäkning, passasjörinskäkning, viktobalans. Allt som man gör på en liten flygplats, så det var väldigt, väldigt kul. Det var en enorm tillväxt i flygindustrin på den tiden. En snart hundra år sedan hör på sig, men det här är ju då slutet åt i talven. Så det var vi hade fantastiskt kul att affärerna i ett bra flygum och fulla allt gjort där. Sen med förvärvet tillbaka till sass, så kommer jag över på särit sidan i det som då hittar region mitt på sassingången världen. Ja, men det har blitt några roller sedan dess, penlade till Stockholm ett antal år. Ansvarig för vad vi kallade på sass på den tiden för region Nord, Stockholm och Norrut för marknad särit sidan. Sen ansvarig för sass storkhundsförsärning under ett antal år. Försöktat få familjen eller hustrum på den tiden att flytta runt i Sverige, så ska vi flytta till Göteborg, det var helt omöjligt, men det ska vi inte. Ja, det började svårt. Vi är värmen, vi ska gå i världen, så ska vi flytta till Stockholm, det är gick absolut inte. Så efter några års penlade det faktiskt till Stockholm i seks år. Jag jobbade på Frösunda Vixen och heter Sass, då var han det huvudkontor, alla andra i Brann Frösunda Vixen. Så kom frågan upp om vi ville ta oss ut omlands och flytta till Belgien, om det då var omöjligt att flytta i landet, så var det väldigt snabbest ut att vi flyttade till Belgien. Det är bättre. Ja, det är låt ju mer. Det är svåra att flytta i landet än att flytta ut omlands, men det gjorde vi alla fall med familje och barn att flytta ut till Belgien. En åt år senare där i Belgien 4 år känner, så kom frågan upp om vi ville flytta oss vidare och ta oss till ut. till USA. Då blev det verksamheten i New York och boende till New Jersey. Så gjorde vi det, och om det tog nån dag bestämmer sig för Belgien så tog det kanske tio minuter bestämmer sig för USA så att friktig Sverige var helt ute slutet. Det planer är vi märkare, vi märkade, men när du åkte då till Belgien var det sällidig också, eller är det någon annan? Då sats minsta utrikesstationering, för Belgien och Luxemburg var i sammanhanget husat små regioner på den tiden där. Det gick det två år, och sen så flygget har ju stöp som om åren är så förändrats av en rad olika effektorer som vi kanske kommer in på. Men i alla fall så bredde då en sammanslagning av våra utlandse regioner så att i stället för Belgien Luxemburg så har delat ett regionväst som det kommer att hitta. I det här så var det förutom Belgien, Luxemburg, i nederländerna, trankeniggetalingsplanen grejkompregal Malta, och några till som att deras så blev det det ansåg sområdet i stället år, ansister, två, två, två år när Belgien. Men allfå det innebär, men hur länge blev det i New York då? - 2,5 år. - Eller gör sig? Ja, nu gör sig, båndet nu gör sig, och så var det den nordamerikanska verksamheten, då som man svar som råd sig åt evigt, farande där. - Vad barnen små när ni drog i väg eller? - Nej, de var ganska stora för att göra en snäfflig linje som dotten heter för 95, så hon började i, hon skulle började i sjunde, men det blev 18 de klass. - Det tufft! - Och så har den ett par år ingre där. Ja, det är en familjare resa som blev väldigt trevlig, väldigt bra med, uppstart, väldigt, väldigt tuff. Började i en internationell skola, en amerikanskorki-löm. Jag tror de var nästan 80 nationer som gick på den internationell skolan, så att. - Men henne är erfarenhet. - Ja, hon måste ha fått nu. - Nu? - Ja, det är även om de har fått med sig en fantastisk erfarenhet, och språk och väg. - Men språk, jag tänkte språk, då. - Ja, men en tuff start när man kommer dit. Idrotten, t.ex. i skolidrotten, otroligt mycket i sin uttagning mot hur vi har det här, alla får med. Det är det, det är det, det är det. Samrades man tidigt måndag morgon och så slog man ut en grupp, ändå fram tillfred och de som var klar, och hade gjort tillräckligt resultat fick vara mer helt enkelt, det var en annan modell. - En annan kultur. - Ja, en annan kultur. - Ja, det är tufft. - Ja, det är tufft. - Man verkligen vill när det får året inte. - Nej, men det hörde vi ju faktiskt med var amerikans fotboll, hur det var att höra statusen valet, tufft alltså. - Ja, det rostig var att vi såg ett jänge, ibland ett jänge, väldigt små knotter som var i amerikansk fotboll också, som hade istället för att träna oss med en annan tänker jag. Så sprang de nån straff runda, varje dag med bollen över huvud, just eller, tror inte de blev så mycket bättre på dem. - Nej. - Det är lite olika kultur, och alla vi har på sitt viss. - Och efter nån jåk? - Ja. - Vår kvar på sats efter det också, eller? - Nej, då konstaterade vi där byggas äter tuff 700 promenadrungen för över nu gör sig så olika släpper där, att diskutera oss fram till, och det var juli gratten egentligen 2014 som Maria som hittes av det. Nu har vi varit ute omlands ett ganska bra ta, jag känner för också att börja, jag jobbade att vara ett litet utmanande för den här staden, och höfa lite belgen på skandinaviska skolan där. I USA var det lite svårare att hitta den typen av jobb, eller får de rätt hälsa. Vart ute omlandslänge barnen började på bli stor eller var färdigt för gymnasie, eller för universitet, Erik gymnasie eller ni är i universitet, och då var liksom nån slans huset, sen att ändra gör vi en rotasjon till ute omlands, så flyttar kanske aldrig hem, eller också bryter vi och kommer hem och kommer närmare släkt och vänner och händerna bitt. Så det var det var, ja, men ifsat stora familj med sig, jag beslutat ta, det gjorde gröten där, så då bestämde vi att familjen flyttar hem till Harvårsschiftet 2014, jag gjorde en del med sass som att vara kvar och jobba i USA, och flyttade ifrån att göra sin till man hattan. Vi kan lägenhet där, en rolig råklevelse i livet för att säga att det var att göra det där, om man ingen var då uppgör sig att jag skulle pendla mellan i okor och kallste, så jag hade två år kvar egentligen på mitt kontraktivet så. Och så påskade en 2014, så diskuterade vi familjen om vi ska åka hem och släga hälsa på släkt och vänner, ska vi åka och bada någonstans eller ska vi åka skidor, och då förlåtten på att vi åker hem till kallst, hälsa på lite släkt och vänner. Då lät det lite bonden annat praktiskt där, för familjen och kom i kontakt med Gick på fjärde finalmartsen, då var 2014 mot Skellefteå, i slutspelet som då var och kom i kontakt med att färsta sökte en externe bede, så. - Du visste inte att om du visste inte att vinda. - Så så gick det till. - Men då är en stora för gillar och vokke. - Ja, vi var ju på final. Ja, men vi har ju alltid för ett idrott, i alla det svårt med att färsta, vi har alltid varit en läget och svarmt om hjärtan och hokit där så klart, och när vi fick möjligheten att gå på matchen, när vi var hemma en blick, vi sitter på bosken, så var det fantastiskt bra. - Ja, det är jättekul. - Men hur gjorde du då när du villa? För du kände du att det här jobbisöker jag? - Ja, det gjorde jag, och sökte det, och det var ju ett jäng som hade hand om den rekrytering där med sturymanus och dålig ordförande i stretsen. Så då in med det, och in i den processen, och den, den du också lite, speciell, om man vill säga, för jag satt ju det jag satt, och en bitifrån, och hade någon Skype in till ljud där med sturen tidig morgon i ljudså. Och lyckas samtidigt en anäkt åtfra gång, och något fantastiskt ljudsystem som vi hade i huset, vi hyrde där som vi hade inte bra med. - Det är lätt som. - Men det blev bra. - Ja, det blev bra. Jag fick gå och vecka dotten, jag fanns säga, hur bra med den här ljudsbyten, så det högt har den. Så det var en processordning, och sedan hörde jag faktiskt ingenting från färsta, och den rekryteringssturyd där, utan tog ganska lång tid. Konstaterat där jobbet hade jag nog inte fått, och hade inte fått det, så jag pratar med dem och så att vad hände. Men det var ju jättebra, det var bra allt där, men vi har ju faktiskt inte ens sätts. - Ja. - Nej, så det blir nog någon annan som får där jobbet. - Så så är det, och då sa jag att jag män det kan man väl köpa. Så är det ju det ju som det. Men på året på primisen att vitta sätts, det låter ju, det låter ju inte kul. - Det vill man ju säga. - Ja, jag kommer rösa nu. - Ja, så blev det faktiskt, så att han frågade, kan du gå här då, och då var jag i San Francisco. Jag mörkade där i morgon. - Och jag frågade San Francisco, via Frank 40 Karlstad, hade det inte ju, om tog en hybid från Stockholm, hade det inte ju på morgon, åt lunch med sväffrälderna och flygde bakade till nyok. - Det var en ett rent intensivt, ett och ett halvtning. - Men du var där, det går. - Ja, men du ville verka, du hade väl ju ut till verken i det. - Ja, men det blev ju ett, ju mer man lyssnade på vårt färgsta befanns är ju Rolofag i kombination, att familjen faktiskt skulle flytta hem, så det är klart att. - Ja, då bramme man ville gärna. - Jag måste ställa frågan. Skulle du kunna haft samma tjänst inom annan klubb, stor klubb? Håker på, jag tror det är svårt. - Ja, jag tänkte eftersom man har det i jäkla. - Jag tror man ska vara där man har lite personen behöver, jag tror det här jobbet kräver lite personen. - Ja. - Vi behöver lite källigt där du gör, och det går ju över ett jäkling och så. - Ja, eftersom det är så pass. Jag vet inte, finns det nån annat läm, det är så passdagt som var. - Färgstad, troklubbarna. - En värld land. - Klubbarna utanför storstadsregionen, om en även i storstagion är ju väldigt personerad runt sin idrotten, och det är ju det ju fantastiskt starkt. - Så jag tror att man behöver ha det, så jag vet man aldrig. I man blir man liksom om det här eller det går söder du på något sätt, så får man göra den värderingen. Jag tror inte att det är nåt man söker sig till, utan att det hänt någonting annat på vägen. - Jag tänkte när du kom dit att 2000. Det var ett 2014, då. - En senare senare. - Var det mitt och en? - Jag gjorde en 2014 i oktober, började göra det. - Det är precis när det är starten på så sången. - Ja, precis. - Det var väl kommit i gång där, och det färste med den säsongen var väl färdebyggt och strukturer. Jag gjorde något jäspel och var mer på lite sammankomster innan. - Men får man alltid börja, det är första oktober. - Vad var det första utmaningen som blev när du kom? - Även uppdragat egentligen var ju från styr som sider att färsta, färsta, behövde växa och utveckla sina färg. - Man såg ju, som man mycket krokta sättet bland före gånger och de som har gjort mer och byggt färsta historiskt. - Man har tagit beslut, man har vågat, man har gjort förändring, man har gott i bräschen, man har lätt. - Hockey Sverige från den där som säger en utveckling på det sättet, och nu kände man att det var nog dags för ett sånt kriv till. - Vad gäller affären och ekonomi? Sen så driver det av att man faktiskt spelade final 2014. - Så kände man att sporten ändå vara på ett bra ställe. - Så uppdragat var ju egentligen affären, utveckla affären, publik, talen, hade väl gott lite söder ut under ett antal åter. - Ja, man kände att det behövde förstärkigt så det var uppdragat i det hela tiden. - Vad var det första du gjorde då? - Ja, massor av fel. - Men det är lämman sig av. - Ja, det är lämman sig av. Den var det första. I vilken verksamheten kommer till så behöver det förstå logiken. Du står av branschlågiken, affärslågiken och mekanismerna i det här som man kommer till. Samtidigt så visar jag sig väl också att en final 2014 till trots så fast det är ju ett ombyggnans behov även i den sportsliv verksamheten. Det minst att få ner ett ökat kapital i kärnverksamheten. Sporten är oavsett vad vi gör, så det är kärnverksamheten som är sport. I dit alla medelskade där vi skapar våra konkurrenskraft och där vi skapar intresset. Och där behöver det ner mer syr, syr i form av kapital, helt enkelt. Då får vi styr om lite grann i grejerna för att få mer pengar i konkurrenskraft på isen helt enkelt. Stål där som grund och det hela. Tudomära något från flygbranschen in i hockey? Det finns väldigt många likhet, det gör det ju. Det är en arena som ska fylla sig till ett flygplan som ska fylla sig. Det är en affärslogik som är att du kan inte fylla flygplanet i morgon som gick i går. Du kan inte spela om matchen för att du hade en dålig beläggning. Det finns väldigt många som tycker och tänker, som är involverade, som har uppfattningar om både resindustrin och om flygindustrin. Det berör väldigt mycket människor, så det är väldigt, väldigt många likheter. De isturbation, digitala verktygen som växt och ställde flygindustrin på huvudet och gör väl fortfarande. Det som har ju sett på biljättsförsörjning, partnerförsörjning, även i idrottsvärlden. Det är väldigt många saker som som går hand i hand. Det är mer likheter, kanske nollligheter, förutom att vi har en isol, vi gör det luften, en vi övrigt, så är det väldigt mycket logik. Ja, men det är ganska häftet nu, och jag var där här om dag. Det var huvudet, vi insterar med dig, då jag trodde att när man fullsat faktiskt, då var det låt att 1500, det är ganska häftet. Det är mycket, det är mäktigt, det är mycket folk. Det är det vi täckat vi kommer prata lite om, också just om betydelsen var färdigsta betyder för näringslivet och inte bara näringslivet, men också sen hela samhället egentligen. Ja, men det betyder ju mycket, och det är som du säger att om man får om något jobb, förutom idrottsvärlden, där du får den där kicken, i det här fallet om att ta en premier, en lörda, en fullsatarena, en kokande anläggning, där tjänsten har liksom du kan ta på dem. Det var någon som frågade mig, det var nästa största skillnad i blandmellan, det kallade ett normalt jobb, och det här som jag gör, det har vi tittade ut över det publikav i lörsarena, utan att ta räknat om, så står det säkert ett par tre, kanske fyra hundra, som att tattooerat in det här varumärket på kroppen, och det är klart att det kommer med en person, det kommer kärlek, det kommer med känsler, och det är svårt att hitta någon annanstans, och det gör ju att du har liksom gåsudredan när den drar igång, ett intro när den hymns startar, och de där, nu är inte alla 8,250 tyvärr som målet på färsta var igång, men nästan! Nej, men nästan! Nej, men det är det att det är det. Ja, eller som en av Hicksjörena här i torsdrasnivå upp ett jäng och såg på när färsta klacken hörs mer än jurgårdsklacken. Ja, det är underbart. Det är också mäktigt. Ja, men då är man ju lite stolthvärmländning och färsta representant såklart. Är du med på alla Bortomarts? Nej, jag skulle gärna vilja, men det går inte. Nej, jag förstår att det är skematär, men vi försöker ha med mycket. Ja, men det gör vi, vi försöker vara med, men det är långt ifrån alla Bortomarts, så man hinner med. Men du sitter bänkar och tittar ändå. Det gör vi. Ja, men. Ja, det är ju en del av. Det är en del av jobb och timmar. Ja, men det blir ju det. Ja, det blir ju ett jättesok som såklart. Det betyder väldigt mycket för oss att det är klart att man får göra det. Slaviskt. Ja, men det får jag ha. Men när vi ändå pratar om det så mycket, vi kan klippa in det här senare, men vad tror du om säsongens resultat? Ja, det har vi ju börjat bra. Nu har vi ju börjat bra. Det var nån som sa det en om klockat att man ska inte ta ut något i förskott. Nej. Och det ska man ju inte. Det enda som kan hända är kanske att man har varit glad i onöden. Så det kan ju inte bli världens sott. Nej, men vi tror väl, och det tror vi väl, och hoppas vi har som ambition varje år att bygga ett konkurrenskraftigt lag. Och det tycker jag, mina kolleger med varlig spetsen är fantastiska på att göra. Och det är ju så jäkla kud när man vet hur mycket bromsfettårer och ambitionen ligger bakom det. Att vi får liksom en bra start. Det är lite arbetsro. Och så ska vi försöka att. Våda den känslan och den. Vad heter den? Jag förstår det på att säga emissionsnivån som ändå ligger bakom den. Att vi håller den ödmjukheten, så som vet vi också att det är en jäklesångserie. Man behöver. Man behöver ha gjort lagbyggen och träning och allting annat bra. Men sen behöver det nog också en liten genota tur för att det är tur med skador och allting annat. Men vi hoppas att det ska ge oss trånsnivå med att tävla här på vårkanten. Ja, det ser vi framåt. Ja, och sen är det en då 220 företag som står bakom och stöttar och sponsorar. Ja, det är det fler än så. Vi har ju i partnerskapet. De är räknare som vi kallar då för stora partners, god partner. Så tror jag att det är med 250. Oj! Men sen har vi ju ytterligare ett jäng som är med vår 1932-krub. Och så stöttar på ett fantastiskt sätt och det är nästan tusen till. Oj! Är det lite grann om den? Ja, det är faktiskt runt om i regionen. Men faktiskt utanför regionen också. Det är ganska grevjande när vi tittar på biljättsköpare, mapningen där vi kan före jag. Vart folk kommer ifrån. Så har vi en väldigt, väldigt fin teckning faktiskt i Sverige. Ja, en rolig. Jag tycker att det är roligast. Jag kan bygga på en annan ytterlig återfrån primärmarschen när vi hade ute serveringen här på andra sidan. När alla var klara med travet och gå på vårt jobb? Ja. Som ett, jag två här rör som kom fram och sa, vi måste bara få ta en Björn Kram och berätta. Vi kommer från Umeå. Ja, nu gör jag Björn Kram. Umeå till Stockholm och Hyrbild är ifrån då för att gå på primärmarschen. Vi köper årskort på stopplats och har gjort i flera år. Vi går nog en eller två gånger max. Så vi hinner med. Men det tycker det finns ett att stötta på och så åker vi på och in när vi kan. Kanske en, två gånger och mål. Ja, det är fantastiskt att grada. Ja, nu är de i lövlekren och de får se färgesta på när de bor i Umeå. Men den där typen av historier är ju fantastiskt. Ja, det måste se. Kul att vi får jobb på en bra inrannning också. Men jag vet det där har vi stått lite tidigare. Det finns de som har varit på typ för en av match. Och många borta matcher också. Ja, det är ju. Då taler ett från jobb för åka på matchen. Tista i norra Sverige. Det är faktiskt anslöst. Och det är mäktigt. Så är det ju kärlek. Det är mäktigt. Och man ska ha stor respekt för jag inget som gör det. Det är det som bygger. Och vi säger, "Jag med att skapa upplevelser, det blir det bra". Jag tänkte att hon som vill komma in på litterä, det har ju varit mitt prata om just de här värmenna. Värmenna som inte kanske blev så lyckan. Det har ju varit mycket skiver i honom där. Ja. Det är alltid de våra värmen. Men nu tror du tänker specifik på vår feltramp här i sommar och upprikerteringen. En spelare som heter Karl Fott. Ja. Jag tror det där ni tänker på den. Och det är klart att. Men vi gjorde den värningen. Vi gjorde en research. Vi hade upp den i dom som normalt sitter med och tar beslut om värmen. Det är ju inte alldeles med det. En session utan dom som beroar med mig själv i det. Med delar av styrelsen, med gårdans sportsliga ledning. Och gjorde en bedömning av att killens ålder när det här händer. 7-8-8 år sedan. Frikändi i från de här händelserna. Och ja, la ihop det där för det beslutat. Ja, men det här kan vi nog liksom stå bakom. Hon konstaterar ju att det där. Som jag har sagt, det blev inte rätt. Det blev ett felaktigt beslut. Vi skulle ha gjort en annan research. Vi skulle ha haft en annan beslutsordning. Vi skulle ha minst när vi inte har tagit och det beslutat mitt i semester. När vi ligger på helt olika sällor i världen. Vår annan ordförande var det han nu var på resa och semester. De har sagt själv ner i Spanien och någon på ett tredje ställe. Heller beslutsordningen runt där det blev. Och det är ganska snabbt, eller? Ja, men det är väl en sak. Nu pratar vi om det som var egentligen innan. Ja, en annan. Så vi gav oss inte riktigt tid att göra en en tillräckligt bra beslutsprocess. En mycket leder till att vi tar beslut av världen här killen. Och felbedömmer, då. Situation, historia och orsak och verkan helt enkelt. Sen blev det ju en himlens tumult runt där. Ja, all rättare kan man tycka i gevet beslut och hända ut sina som var. Och då backar vi också två år senare ifrån det här beslutat. Den här världen igen kan vi inte stå för. Den blev fel. Det var liksom att göra mitt åt och konstaterat. Det blev inte bra. Vi behöver ta ett nytt beslut, vilket vi också gjorde då. Och den nu blev två år och två år sen. Ja, det var att många tur i det. Och konstaterat att den här värningen får vi helt enkelt ta konsekvenserna av och här. Ja. Så den här aktuellen spelaren kom ju då som en konsekvens aldrig. Nej, det var det valdens. Nej, utan han fick ju det här besked. Det ska man ju också säga. Det är ju människor alltid ihop det här och en unkiller. Det är väldigt länge sedan oavsett och orsak och verkan. Så det är klart att ett ohr hög. –att det är tufft beslut för honom också, och få att det kommer faktiskt inte att bli inom fritt i Sverige eller något spel för dig. Och det är klart att den ska vara stor respekt för att lever i ett sånt par sked också till en unge kille, sätta vad som här är för åtta år sen. Och det blev också en liten fördöjningsmechanist mot media där eftersom vi har en rätt stort tidskilnad mot UBASAP. Det behöver vi få tag i honom först och att det försede till honom personligen innan vi informerar över Västen. Och sen finns det mycket kommunikationsutmaningar och mycket saker vi kunde ha gjort annorlunda i hur vi uttryckte och så var vi sa och i vid temporisade. –Ej, mycket lärdomar, vi har jobbat med och dradom och gör en saker annorlunda, sen dess. Men ibland blir det fel och strutsen är en dålig frågor i alla fall vad gäller att tantera det en stopper huvudt i sanden. Och kritiska vi har, men vi är också strakrig att stått och tag i mot den och kantera den frågan och det hoppas jag har värt någonting för dem som får det också. –Ja, om absolut. Det är det jag menar att man ni har genom att stått och det nu ställer ju frågan här också att man får utsvar och det är det som är det viktigaste. Alla kan ju, allt det kan ju bli fel, men nu är det rättligt att få man ju. –Jag har. –Jag kan inte titta för mycket bakspegen heller. Nej, men det går ju inte framåt med ett bättre råd där och rätt eller fel. Det har vi lika många uppfattningar om sin mere människa, och många tyckte det var fel att inte stå för beslutet att faktiskt ge killen i den andra chance. Och så har vi. Men för oss så blev det tydligt att beslutet fattat var ett felaktig beslut. Vi mår transson för att göra någonting åt det och det har vi efter bästa för många försökte gjort så. Och det är ju samman med. Nu är det bara den värmningarna, men det är ju lite så med och motgång. När det går då, färdigstag, har ju en ganska hög anbergs. Eller fänsen har det, det har alltid varit så. Det är en stark klubb. Och när det går kanske mindre bra som det gjorde då förra säsongen i början när det var tränna byten och alltför det blev, då blir det ju negativt trend. Det finns ju alltid folk som är negativa. Hur har man hälla med en sådan. Det är ju en del av jobbet. Det kommer ju sig tillbaka till det vi pratade om här tiden med personen och kärlek och allting som faktiskt folk står för. Jag tycker det är helt okej att det kommer. Vi är gräts gjort det. Vi fyrar ihop och vi är en grader och vi är klubb också. Och det är klart att när det inte går så får det ju också ha förståelse för att folk blir kritiska och säger saker i båda affekten och annat. Det är en del som kommer med jobbet som jag tycker man får ha förståelse för. Det är klart man inte längtar efter det. Nej, det är inte de dagarna för bäst på jobbet. Jag tycker ändå man får förstå att folk som har den här personen som både investerar tid, kraft och många gånger pengar kommer ju med en förväntan. Det är det som nånstans idrotten bygger på och det är i grunden något fint. Jag fintar att säga ibland uttryck som man nästan kommer vara utan. Men det är en del av vikkversionen. Men det sätter också en stor press på människor som jobbar här så att det viktigaste tror jag att vi har ett internt förhållningssättet där som gör att vi skida varann, vi hjälper varann, stöttar varann och. Det är nästan ett nytt sätt. På samma sätt som vi försöker att stöttar varann och hjälper varann att komma ner på jorden när det blir riktigt bra så får vi bli nåt dårligt som vi hjälps åt det hållet. Ja, men det kan ju vara så. Det första som händer är ju hur sparken. Nån avvarska av sparken. Ja, ja. Men alltså jag tänker att man måste ha en grupp som pratar om detta när det är bråsen, då blir det tufft. Ja, men det gäller att hålla ihop en kärna internt, som klarar av att hanterar den här grejerna. Fritiskt hanterar den internt, och var i fråga sätt han då de beslut som behöver göra, så effektiv är det beslutande i minst. Men också som lika som kan hålla ihop. Fanns en krog kallefins, en krogkare som jobbade ner i HSE en gruppalians vi har med hundra. Vad kan vi å 130 krobar i Europa, dem simon kymberheten i Göteborgare. Han hade. Jag tror det var 10, och man hade 12 budor kanske. "How to run a row in a club?" Ja. Och ett av dem är som ett assemble golden triangle, och den kanske olika ut i olika föreningar åsett om det är hok eller fotmål. Det kan man ordförande en sportschef en vd eller en huvudtröner eller, men ha en kärn. Ja. Som faktiskt klarar rabatsorterade frågorna, inte blir känslor styra utan rationellt. Ta dem beslut som behövs åsett om det är uppe eller nedgång och håller sig där. En av dem där budor som är med. Ja, det är viktigt. Ja, det skapar i alla fall någon stabilitet i en ombärd som är den drivershaker känslomässigt, det gäller kanske om. Järpsor ort och såterar bort känslor utan någon form av rational. Han är någonsin jämna mellan rubben varje vecka, inte kanske ledningsgruppen, men sportligt som ni sitter ner och pratar. En om det går bra liksom att. Ja, oj, det pågår hela tiden om man tar en större ledningskonjunktivt. Så har vi den varje onsen. Sporten har sin egen process på sildningen där vi håller att styr ut som öppen. Ja. Vi håller öppande avställningar, jag och alla har en varje vecka, till exempel. Ja, men jag menar det, det för det är ju ansvarig för aldrig. Det är rikad valinsasen. Jag är ansvarig för alls. Ja, och vi sitter en stånd dedikerad tid varje vecka och diskusserar hans område och frågor. Han ser så med alla andra ansoriga på sina delar, så det är. Vi blandar inga ting. Nej, det är väl kanske. Kan vi tänka att vi ska utta det? Ja, jag tänkte. Det finns ju sådana saker som nu har vi gått bra och fortsatt gå bra, men det är två stora skallade. Ja, det blir ju det, hur gör vi nu? Ja, eller ska vi inte göra någonting eller? Nej, precis. I den hoppigt värden är det ju så. Så är det ju, och det händer saker, och framförallt så ser den diskussionen i sporten. Ja, det är sportens relation, vi har ju en sportsjärf också en vise-sportdirektör som heter "Vilderot", som sitter ner i jönköping med 10 ross. Ja, sitter med analys och heller den biten valden naturligtvis ihop med träna staden, så det är ju många som involverade under valets flaggade att göra bedön gärna på. Ja, men som nu ut två skader, ledande spelare var. Vad gör vi? Vad gör vi? Vi förstärker vi också och liten på det vi har, eller behöver, för det kan ju vara så att det är skader i nästa led också. Ja, så att den är ju en bedömning som. Ja, eftersom sporten, det händer ju saker hela tiden. Man måste ju ha hockeyspelare för att kunna ha så framåt. Ja, men det är ju så, för i dag ser det jättebra ut, och nu spelar vi inte dem, men vi skulle kunna spela klockan som vi fick väl. Och i målbitt är vi en annan verkarighet, så det går ju inte att säga. Nej, jag menade, det blir ju. Ja, men jag blev ju nyfick på hur mycket tycker du tänker själv om spelet. Ja, men tyckte att det var alldeles för mycket, skulle jag säga. Ja, det var alldeles för mycket. Du är en av det. Alldeles för mycket. Ja, men nu pratar jag om person och känslor med en rational kärn, men man sitter ju och där på läktan eller hemma får du ha och tyckte att du jobbar alldeles. Ja, och får du så overskytten där? Ja, de vill säga att jag också frågar, "Hården, omgången, gått ner, omgången sagt, nu är det bra." Du spelar bättre, har du gjort det nån gång? Nej. Har du skulle bilda det nån gång? Vad gör det här liksom? Ja, så förstår det alltså. Så personlig, känslor driver. Ja, känslor driver, när jag springer ner och säger så. Ja, jag tror det är volnobland, det är sämst att jag kan nytta på ett run. Ja, ja, men det är alltid. Jag tänker att det blir. Man blir så. Ja. Inni inni inni. Ja, ja, det blir bra. Och vad springer du ner när man har gjort bra då? Nej, men går ju ner ibland till sporten efter den match, går igenom och. Oavsett resultat egentligen, men det enda. Jag tror man har som uppgift i min roll om man kommer ner det. Det gör sjut in lite energi. Ja. Det var lite glad att genomrestation och spelet eller prestation, det. Ja, det har finns det andra som är 500 gånger bättre än jobb om, men. Men det är kvill. Ja, men det är en känslor. Ja, vi vet det där. Man är ju alltid bäst det trädenan hemma, vet du det? Ja, jag gud, ja. Man vet det bäst, skär. Ja, ja, så är det ju. Ja, hemma ska man gå till våvet, ja, så är det kul det där jag sitter hemma och gör. "Hei, färg med katten." Nej, nej, nej, nej. Vi tänker vi måste ju fortsätta prata om varumärket och betydelsen för värmland. Ja, ja. Och jag tror att vi. Ja, men det kan, ja, det gör vi. Och jag har tänkt att. Jag har ju hört dig någon gånger och har pratat om impact, alltså var det. Var det jättebaka till bara, till undersvärjsamheter och allt runt om? Kan du berätta lite om det där? Ja, men absolut. Vi har ju. Vi har ju i många år och före min tid också kämpat med att hitta någon form av mäthetal på vad. Vad är en idrottsförening, eller en liten föreningss avtryckt på en byggd som. som kallstavärmland egentligen? Och det där är alltid. Da funnits olika mäthmetoderiga där, turistikonomiska mäthetal eller handelsutredningsinstitut och. Ja. Men det är alltid svårt att hitta lite rätt i era där och. Men om man tittar på. och hur det där skulle kunna te sig, så sa liggen här att svenska hokoliga som är en del av. Vi vill ta fram en impact rapport för våran verksamhet, alltså klubbarnas verksamhet och sälscentralverksamhet på respektiv och det vi finns. Så vi rektupandar här för par år sedan och så att jag, men vi är gärna med som klubb och delar våran data in i en sådan modell. Och då tog man armkrok med "Granford" de som fick uppdragut på centralnivå att ta fram en modell för hållbarhet. så är det visning för det lite drott. Det gjorde dem, och den första impacten har fortumt kommit där i fjorden. Det mäter egentligen en vellans massa parameter men sumerat under tre rubriker. Men ni kör samhälle och miljö. Och miljö kan vara ju om en våran energiförbrukning, waste i våran for den beverageverksamhet. Våra egna reser, vi reser ju förfärligt mycket, både i våran sen i årverksamhet. Här och da men också ungdomslag, publikens reser, för att ta sig till våra matcher. I våran är det på den detaljnivån, till och med att vi har tankat av hemvist en förbilar. Det är inte vem som har de och vart de har, men hemvist en förbilarna på parkeringen via parkeringsbolag. För att få ett mätetal på hur långt resen man faktiskt är för bil för att komma in för att göra och trycka på dem transporten. Sedan har vi alltifrån skatte-kontribution, både där vi är själva stå för till besökstal, till hotellnäring, handen, allting sånt här. Sedan har vi då en människa med hälsa bärbefinnande i sin positiva mening. Men också sin negativa mening med spelberoende som utvecklar så har vi lyckat drott både i och kutan för organisation. Vad innebär en hemma matcha med en förlust med alkoholintag och våld i nära relation, vad innebär den så kallade match och kultur, negativ mening. Alla de här parameterna sammantagna värderade då i både positiv och negativ mening. Det som grandfond har gjort det är att de har tagit från en forskningsbaserad studie, så det finns säkert fler eller färre parametrar att mätta. Men alla de, det är om det är 15, 15, 20 parametrar totalt sett, finns det vid det mer av forskning och underlag för hur man beräknar. Hur beräknar du så säger samhällspelastning på en spelmisbruk tillexempel? Vad viktig. Ja, som ett var exemplerande och då i den förra året står rapport så är färstas. Om räknat i monetärer ekonomiska medel så bor våra positiva avtryck på kommunen till denna 41 miljoner. Det är en ganska substansiell siffra som man faktiskt kan vara lite stolt över. Väldigt stolt över. Det är ju rätt mycket som går tillbaka om man får en annans perspektiv i det. Så vi är ju en en ekonomisk drivkraft i det samhälle som är stora och går att lever i. Men det är ju inte bara det utan vi är ju också en samlingspunkt för mycket av det nya. Den här porten för världens stoltheten, världens utveckling och var ett förhoppningsvis ett väldigt positivt flaggskjö som vi kan ta en krokogrämsligt åt. Och var lite stolt över. Då må vi också som änder sig lite bättre. Ja det är ju fantastiskt. Det är mycket pengar och det är ungdomar. Men det hade inte ett projekt med om så mycket runt. Vad var det det var? Ja runt impact. Vi hade ju här impact forum som går nu på alla SL-orter i landet här. Allt eftersom se såg en går. Det var ju Stockholm som sagt var såg Jugården färsta här i torsda fredag. Och då har Jugården hade sin impact forum i Stockholm här torsda fredag förra veckan. Vi har våran lite osäker på datumet här i bittens lutet janarig. Så kommer vi att ha den i år igen, med ett antal seminarier på det här temat. Väldigt lycka tillfjord och vi hoppas på det här i år. Sen tycker jag en sak som är som vi pratar för lite om, men som är en väldigt fin verksamhet. Det är ju den hockeyalian som tror att det är min kul om Lennartjån. Och Kån Evinson startade snart 15 år. Och det är ju ett väldigt fin samarbete mellan världen ska klubbarna koppa och kamp på skolverksamhet. Som är unikt och är lämmod faktiskt på det sättet att göra det ihop. Så vi ser ju gärna att de här klubbarna växer och växer kanske snabbare än oss är väldigt viktigt. Så det är väldigt viktigt för hockey när det är viktigt för spelare. Men det är också viktigt för hockey-kommunitet och storthet och runt idrotten i den här länet. Sen tänker jag bara på de hockeyläggernas som färdiga själv har. Det är ju otroligt mycket folk som har reser in utanifrån. Även från norrje och andra länder. Nu har vi faktiskt släppt över de alltid hoppa i Allianzens respekt. Så vi är hela våran hockey skola färdstads egen. Och vi släppt över och låter Allianz som gör för att just. Jag har mänstärka Allianz som stärker Allianzens ställning. Ja, det har funkat väldigt bra. Det är väldigt gott jängda med Oliver och Tobion och väldigt Tobion där papparna. Ungålström. Ja, men jag tänker gärna domhocken. Ja, en länkofst är det snacka om oss. Den har ju blivit stolt här. Ja, och det går ju bra. Det går väldigt bra tycker jag. Det är super kul jag var på mitt livs längst av hockey-marschen. Ja, det är väl två säsongen. Vi är såg med en säsongen innan i formatsen där motleksan. Jag satt i hustrund där, jag hade med mig våran ekonomisk efter mig. Det var fler där, men vi tog ju mer som vi. Så jag hemmat till 7 och var hemma harvet på natten. Vi gick åtta perioder och. Jag tog aldrig slut. Jag tog aldrig slut. Det är roligt att få det också domhocken att få det för det, tror jag, viktigt det också. Ja, det har varit väldigt viktigt. Den säger det att vi låter det ta tid. Man kommer dit i stället för att köpa ihop ett lag. Obtar den här kvalifikationen bara på meriterna att köpa ihop ett gäng damer och kärger, då som spelar. Det slut kommer ju till en punkt när vi känner det. Men det har vi nog sagt det tillräckligt länge som den trovärdigheten började på att ta slut. Så det var väldigt sånt att få ta det där steg. Ja. Och uppe högstilligen. Och det spelade vi med vårat dem lag i fjol. Högstilligen. I dom gjorde det fantastiskt bra. Nu har vi ett svårt andra år som det alltid är. Men jag tycker om de lag är med Johan Fransson i spetsen när man började en som spelades bort sig. För det är jäkligt bra. Det är fina förebild, dökde ihop i spelare. Och som växer våran frikhockey sida också, fantastiskt starkt. Och det är underrepresentationslaget. Och till nästa år så får vi också ett nio nationellt idrottymmask. Ja, det hörde jag. Jag tror att det kommer att vara. Det kommer att vara. Ja, det är väldigt riktigt. Ja. Så även det är riktigt riktigt kul att följa dem där på deras framfart. Och också högstillsering här. Ja, men absolut. Vad tänkte näringsliv också? Man säger ju, det är ju. Först är ju det ju ett. Ett bra lag. Ja, men hela näringslivet. Det är många på näringslivs som är på markerna. Det görs någon hel del affärer och hur viktigt det är. Det måste man ju också ta mig i det här. Ja, hur är det viktigt det? Ja, men det är ju. Det är ju självklart så att. Utan de här partnerbolagen som vi har. Vi nämnde han ta den här föret så. Det är otroligt svårt att driva den här verksamheten. Ja. Så vi är jättestolt över att de vill hänga med oss att vi har någonting som att redraherar dem. Men det ännu viktigare är ju faktiskt att de både har kul. Det tror jag de har. Men också göra affärer. För det är ju liksom där det går ut på. Det är. Det får vi rätt många kvitt om på att man faktiskt gör. Ja. Så det är inte så dumt. Man träffas, man har trevligt och hänger runt i verksamhetsnäringsliv. Och den finns ingen större samlingsplats att göra det på en del av börsererna. Nej, det måste jag säga. Så är det. Om vecka efter vecka under säsongen. Det är ju inte en gång i månaden som. Ja, det är ju. Det är ju en två till två matcher. Ja, det är hemma eller borta, men det är ju mycket matcher. Ja, men det är det. Och ibland så säger vi att det görs många stora fina eventemang i stan. Det är bara det vi gör de 35 gånger. Ja. Det är det jag menar, det är ju ganska duktig på att göra eventen. Ja, det är det. När koll på det. Ja, det är. Man måste ta. Ni har ju. Givetvis säger hockey som är stora delda. Men ni har ju andra event också. Nu kommer det i festivalen igen. Och det är ju också i arenan. Det måste man ju också ha med. Det är så. Men vi gör väldigt mycket saker. Vi har ju ett fin tillväntalag i Great to Vent under dagen i längsledning, som har uppdragat att göra allt annat än hockey. Ja. Vi har en stor få den beverageverksamhet. Och allt är ihop det där samlas under vad vi kallar gemenskap på upplevelse. Det där gör ju också ett avtryck på stan. Och ett väldigt positivt sätt. Du kommer med de i festivalen. Vi har vinnerbäck. Vi har. Det är min ingross. Och vi har en klas halvberg. Ja, det är ju stora stora. Ja, det är stora. Ja. Men det fyller ju på arenan att besöka värmen på ett väldigt fin sätt också. Ja. Så det är häftigt. En båda en produktionen i dag som ingrosser kommer med här och ligger med en helt stab här i 3-4 dagar. Det går på stan här väldigt bra. Och det reser in fort. Ja, det folk har bygga upp allting. Det är ju arbetsstillfällen där ju. Ja, det är. Hotelen där ju. Det är så mycket som berörs. Ja, det berör på ett öppnötraset. Och för oss är det ett sätt också att. Vi skapar ju en strategi som sporten har lena salgörande. Sen har vi vad vi kallar då för tillväxt 3.6.5. Och tillväxt 3.6.5, det kommer sig av att vi äg ju arenan och drifta. Klocka för att träda det som. som tog det beslutet i den gången världen och så tog det illa att det hände. Den där arena spelar vi ju hockey i 26 grundserier i matchen och hoppningsvis redan exantar slutspets matcher och så har vi en 10-15 konserier eller andra. Men det återstår ju 300 år, för att faktiskt göra någonting för maskkoster och bara pengar. Det är det som ibland vi har så svårt för, eller jag är för dålig på att förklara kanske bättre ord för omvärlden varför det håller vi på med allt det här. Och det är ju för att skapa syre i kapitalisering ner i sporten, där kunna vara konkurrenskraftigare. Därför behöver vi göra fler saker än att liksom bara spela hockey för annars använda. Det är inte vår facilitet, det är någonting annat än träning ungefär 300 år. Ja, det är dumt om att hon var ena. Ja, det är ju den. Det är ju en stor arm. Men det är klart att det går att göra mer saker med. Vad har du för drömda? Vad vill du ha till harrenans om du inte har lyckats med en eller jobbar på? Ja, men vi jobbar ju på väldigt mycket saker, kanske inte bara iaränan utan även utanför. Ja, men vi skulle ju tyckte det var kul om vi kan ta. Vi sitter ju nu på utanför restraken här i kast, och vi kunde ta en krok med våra goda grann här och få in 40 000 människor här på en stor konservol, så det är inte så dumt. Nej, vad det är? Nej, någonting vi. Nej, det får ni prata vidare om, ja. Det här är en till exempel. Ja, jag förstår om. Ja, det finns möjligheter, det finns väldigt mycket möjligheter. Och att sätta varje land tydligöle på den här eventkarten som skapar de här tillväxtkraften i världen som vi såg gärna vill ha. Jag tror vi kan ta en krok fler aktörer och göra väldigt mycket bra saker, inte? Ja, har du rött det? Ja, helt rätt. Ja, men man samarbetar ju bättre blir det ju? Ja, jag tror vi behöver göra det för vi är ändå ett litet län och vi har våra infrastruktur utmaningar. Så kan vi ta en krok, så tror vi gör det väldigt mycket krokare än om vi grävner 70 graverna och försöker konkurrera med varandra. Ser du som största utmaningarna eller just som det finns nu då? Men utmaningar finns det väl alltid då och vi har ju, även om vi nu har en bra start som vi var inne på förut, så har vi. Vi lever ju faktiskt in vardag där en av 14-mort varje år. Ja, det är en rakt nedflyttning, nu mer än ett nytt lagskog, ett alla andra lagskug, eller ett annat lagskug. Så det är ju en stressnivå i vår system som är gigantisk. Så länge vi är där vi är just nu, så är det väl frid och fröj. Men jag tänkte att var i en sån här förening som runt vår kanten här ser att vi spelar ett negativt kvar. Det är inga roliga dagar på jobbetensen. Nej. Så det är tufft. Vi har ett medialtalt centralt som ska omförhandlas direkt till 2030. Det är mycket pengar i det. Det är jag sett att får ett andra idrotters som har svårt att landa nya medialtar. Ja, det är alltid här. Det har det här vägen. Det är också en sådan här ganska stor avgörande grejen. Ja, en ganska stor avgörande grejen. Det är också en del i varför vi tänker som vi gör att den här centrala pengen som vi får för media rättigheter annat. Den får ju alla fjor, den lika mycket av. Det blir exeller i, det är alltid roligare med en högre peng, men det blir skapa ingen real konkurrenskraft. Utan det konkurrenskraften skapar vi ju själva i allt annat vi har. Sen tar jag gärna en högre peng, en lägre, men den ger mig inga fördel. Missförs eller min centrum rättare. Så de där biterna sammantaget är överklart att det ska säga att det är orosmål, men det vet sakrat har i beaktan. I hur vi sköter om vår egen verkstad, vår egen strategi. Men det är nog mer möjlighetsorienterat än problemorienterat. Det är för att vi tycker det är roligare också. Men du har gjort ett roligt mycket sen 2014 till idag. Du har ju verkligen lyftklubben ekonomiskt. Ja, men vi har haft en positiv utveckling. Gädjande nog har varm lämningarna och färsta fäster runt om i både regionen och landet svaret uppra på det. Vi hade vi i fjol, jag tror vi hade 7 och 6 eller någonting i snitt. Det är bra det. Är det 8.000? Är det 8.000-8.000-8.155? Ja, det är en officiell publikse i framögen. Och då är ju 7 och 6 ganska hög. 7 och 6 är väldigt högt. Men det finns de som är högre. Högre är alltså snittetal. Ja, men det är att det är större arena då, eller? Ja, det är nog att man har till och med mindre arena om man tittar på. Man tar det brot 5 och 5 på lektaren. Det är nästan tyvärr lugn, jag har varit fantastiskt stort igen. Nu ska de bygga en. Nöja. Ja, det bygger ut när sina arena. Men 7 och 6 är ju i kastar med 100.000 inånare, 200. Vad är vi i regionen, 285? Det är ju ett väldigt bra torr. Ja, vi ligger på dom nivåerna. Och det är bra för mycket, inte minst så upplevelsen och stämningen. Men att få upplevelsen av frågan, jag tänkte att ringa nästa frågan är frågan i så många år. Ja, vi måste passa på, vi måste ta tillfället. Men om man tittar på sportutomland. Det spelar ju ingen roll om man tittar på amerikans fotboll eller hockey, eller. Så man går över tandas i den kontinenten. Det är ju en annan upplevelsen när jag kommer till sporten. Det händer mer runt om kring arena. Jag tänker bara när det är periodpause. Det händer saker. Vad har ni för nya idéer och tankar i utvecklingen? Ja, men väldigt många egentligen. Det är en balanskong mellan. Vi ska också komma ihåg att vi lever i två. Eller om att ta nu med Nordamerikansk upplevelsen och gå på hockey på en eller hockey till exempel. Eller på fotboll eller bask, eller vad du nu går på. En amerikansk grupp, så det är ju handbörjarnas meckare på sig. Vi kan ju gå enon halv meter så det är ett nytt. Fast foodståndar. Det här som händer på gisen är kanske ointressant, att det stabilerar ett mål eller vad den nu kan vara. Och det är så kulturerna. Nej, men det är ju inte den fänst kulturen vi har i Sverige. Nej. Och det finns ju inget bättre egentligen att ha en stor plats som får med sig en hel sittplats. Och du skapar den stämningen utan någon annat artificiell påläg. Men ibland kommer vi ju inte dita. Det finns ett stagare i det här också och lägger intensitet och matcher. Så det kan man ta ut sängarna kanske lite mer när vi gör, som vi gör nu på Nordamer. Till exempel vi har en kitstay. Och den är populär. Och då är det mycket höppen i stor riktiga sig ut till maö till familjer, tillbarnar och lita annat. Men det bästa är ju när det kockar av så fänst. Ja, det gör det ju, det är det häftigt. Jag tänker mer på när det är periodpals. Så reflekterar man ju över. Jag reflekterar över att det är väldigt många som sitter kvar. Ja. Ja, det är ganska långa på sig. Och det här är inte så mycket viss ändå. Nej. Det går ju jättemycket ur den saker. Och vi vill ju hells att man rör sig runt i våre så skulle det bara. Ja, det kan man välja. Ja, det är ju det här. Ja, ja, det är för det köpiga och det är stor försäljning i det. Ja. Det är en jätteviktig del. Så klart. Ja, det är mycket särge man på en match när det är fullsatt. Det kan inte omgöra och för sin. Nej, det är inga officiellt. Det kan ju bara tänka om man har köp en kvar så det är 8 000 kvar. Det är klart att det är stor. Jag tror vi är särge nästan 6 ton kvar i alla fall. Oj. Inte på en match alltså. Nej, nej, nej, det är mycket. Men förstå, det är ju det där. Och sedan så behöver vi kanske resa på sig bland. Och så får det lite luft i långarna där. Men det finns ju, man kan göra väldigt mycket med upplevelsen, väldigt mycket. Och framförallt kanske vi kan göra mer av till game än vad vi gör. Ja. Jag brukar säga att det skulle. Ja, jag har en snälla liten dröm som jag mörker på när vi pratar om det är att. När det är slut på en lörad match så skulle vi hälda en kö in än en kö ut. Ja. Faktiskt. För vi har ju samlat. egentligen har det värmlandet i det boblåtein, men den får tänka stort ibland. Att ha kvar där i enget vi kanske släpper på en artist. Ja. Uff, när det danskar vi kör på där, istället för att vi. Det är ju en bra renan. Ja, nu är här en som var ju kvar på. Vi gick i det golden star direkt. Jag tycker att det är trevaret. Ja, får jag ge en nu jättestor också. Det finns också möjligheter där. Absolut. Så det är det som du säger. Det finns att kvar. Och kvar tusen pers där. Ja, men du kan nog mer. Alla 36. Kan du behålla en tusen två tusen pers? Så är det rätt mycket. Och samtidigt är vi ganska stolt över att vi. Ja, fyller på stan. Men med den köpkraften som kommer. Ja, det blir en ord om det är köpkraft. Är det vinst att bli bra på krogarna i stan? Ja, men. Har du rätt stor påverk? Ja. Jag tror att jag måste också fråga. Jag vet att ni byggde om och gjorde. Ny gym-andäggning. Ja. Den måste jag vara väldigt bra för förutsättningarna att bli ett bättre hockeylag. Ja, det var ju helt nödvändigt. Vi har letat det lokalitet för att. Om man kan ju tycka att vi har ett väldigt stor typ. Ja, men när man ska hitta en ute för något som där. Unga färd 500, kvadrat 50, bredde väldigt slut. Så är det nästan omöjligt. Vi hyrde ju gammal bilhalle, lika butik, längre norra. Ja, klost. Eller för att söder ut på färresta här. Det har byggt bostäderna. Sen var vi ju faktiskt lite hyr i säsda här. På gamla tottohallen. Innan den kom urbruten. Jag tittade på hur många lösningar för att bygga det. Det var så egentligen som tanken på ett totett. Ja. Eller efter jag sakte en byggnad, så vi gick det gärna till lander och sen blev det möjligheten. Vi byggde ju till i det vi kallar förmästaren. En byggnad på ärlssidan mot travet längs hela rena vägen. Där som är en byggnad, en byggnad. på fem måtthavt tusen kvadrat, men där vi gör inryntet nytt gömd och för vår kärnvägsnitt. Det var väldigt bra. Det blev väldigt bra och var väldigt, väldigt nödvändigt. Jag tror inte bara att föresättningar för att bli bättre och revsyfte, men alltså det är ju aål. I den sporten så många matcher och det blir bra att träna en. Det har vi en väldigt bra föresättningar med. Ja, vi har ett stort fint gymäkt till koks i huset som finns att tillgå. Vi har våra teget där vi har evida med mannget kamerautrustning i entreprenet. Det är väldigt lyckigt tillgång till det. Det är över inte far i väg och stå i köutan. Det kan vi ha. Det har gjort ett bra sätt. Det är klarare skunniken som är väldigt gott samarbete med. Det behöver ta som hand, både renor och andra och våra teget medikultin så klart med fysiskt sätt. Det gäller ju skapen, det är krust att ta goda förutsättningar runt oss helt enkelt. Hur ofta träffar spälarna? Jag samtar samt med helt dåligt. Du vill ha nait och graf. Jag vill ha nait och graf. Jag klarar mig. Jag klarar mig. Nej, men ofta. Ja. Det är överrås ju samma hus, men idag så det är. Du har ett ett samarbete liksom. Ja. Vi slänger nog mest käft eller på sig. Det är jättebra. Ja, men det spelar nog mycket ut på olika aktiviteter och engagerade i. I olika aktiviteter som gör framförallt inom ramen förstod hjärta och det är hållbarhetsarbete, kanske. Men också jämnade det sammanhangshet. Ja, jag börjar kanser där ni är med också, va? Ja. Eller ni har spelar som är med där? Ja, precis. Så mamma sådana. Så mamma sådana, ja, precis. Så det är ganska omfattande hållbarhetsarbete inom ramen för det som är ikke grön. Varje år så släder på ett föredömligt sätt. Jag tycker att man ser spelarna lite överallt och olika bra samarbete. Och det här och den spelarna är väldigt mycket ut i skor. Vi är uppe på sjukhuset i olika sammanhang. Man har ju också vår stiftelse, blårummet som varje masker och hyser besökar det där som. Har behov av olika slag och mycket sjukdomsbilder annat som svårt att vara i andra miljöer som står tillbyts där? Ja, ni är viktiga förvärmland på många olika sätt. Ja, tack. Vi hoppas. Ja, men det så är det. Man så är det, och det är fint. Ja. Jag tänkte att det är något som vi inte har tagit upp som du skulle kärat det här skulle vi ta upp. Det här vill jag prata om. Är det något som vi inte har varit i remesta? Ja, jag tror det är. Det var ingen hemmelighet. Det var många gången han spelar för ingångarna som var hemmelighet. Ja, just det. Ja, då skulle jag aldrig bli förgånad om jag satt här och sätter nåt sånt. Det vi inte var inom som vi kan väl ändå för jag tror att det är några lyssnare än då. Just det här affären som blev Jörgen Jönson också. Ja. Som en stor profil som vi har, det är en stor profil färgista. Ja, jag mener är det absolut. Och det blev inte som alla det velat. Nej, inte som någon hade velat, tror jag, egentligen. Jag månbarn ska vi säga om det är alltså fruktansvärt stor respekt för Jörgen som både hockey spelar och person. Sen är ju det här, den här branschen vi lever i är ju brutal. Ja, ja. Ja, det är ju det. När vi inte får ut den prestation som vi vill och tror att vi kan få så där, så. Man tror att det är så mer än att jag körda det branschen att offer. Ja. Det är väl en jäkligt trok i sidan av det hela. Det innebär inte att det är en varken dålig människa eller en dålig trendare eller någonting annat. Men ibland kommer man helt hejkelt inte rätt in i det här. Det kan ju vara en nackdel att vara så pass förknippad med klubben. Alltså att om man inte blir, det blir slå ju hårdare mot en person om det inte. Och det kanske inte är det lättaste att ta en klubb heller. Så pass som har såna förväntningar. Men det är klart att förväntningarna här är sjö hög. Ja, ja. Och det är ju som någon jag sökte inte kopplat nu till Jörgen. Nej, nej, nej. Att tillverksamhet kommer inte förbi kvartfinaler på fyra så såg jag. Men det finns långsmaliga varken kvartfinal. Nej, jag vet. Men det är ju det som vi säger att förväntans nivån är ju jäkligt hög och det gör ju också att trycket blir väldigt, väldigt stark. Och man måste alla som jobbar i det. Men det är inte i går som folk förväntar sig och vill tillbaka till det som vi sa för att det får man att leva med och ha förståelse för. Men det är klart att det känns. Ja, jag förstår det, det är sport. Ja, det är sport och det är rätt att bli liten i de där sammanhangen i det bråser, för det gör det ju in i med landen. Det kommer ju att bråsa snart på ett något håll i något s-ällagg. Så är det. Så är det. Finns det någon se-song där det inte har varit något håll? Nej, det tror jag inte. Nej. Att ett s-ällagg har haft en tränare genom hela den s-songen. Ja, det kanske är man, ja, men det finns det något god exempel på den man har haft. Men det är där man. Eller någon organisation är. Jo, men det händer ju. Jag tror aldrig fästa har spelat för ett s-song med samma trupp som man startade med. Nej. Och det vet jag inte på raka, men det tror jag inte något lag. Nej, jag menar att det är så det händer så. Det är ju en sport som är så otroligt. Det är din avmiss. Det är otroligt din avmiss. Det är liksom just. Det händer ju att få gå på grund av en sportliga grejer, och det är ju så. Ja. Och Hocken är kanske medrabba den. Ja. Basketlag eller. Man har fast det händer nog där också. Nej, Rampuser, på det inte är lika stark. Nej, det är så kanske det. Nej, det är ju ett stort ram. Nej, det är ju. Det är ju. Alls tid tråkigt. Öh. Öh. Öh. Öh. Öh. Öh. Öh. Öh. Öh. Men jag menar, de måste börjolöfta. Du måste börjolöfta någonting positivt i det här. I. Du. Jag. Det länder sig av att du är 2014. Det är ju nog råd. Det var en fantastisk jobb. Ja, det är ju på nerande. Ja, det är jätteimponerande. Och det är en sån typ av stor klubb. Och det där är förväntningar. Jo, men det är. Jag ska inte. Man ska inte resulera sig själv. Jag finns mycket som om man ska göra bättre och annalunda. Men. Generellt sett så tror jag att det bristen på kontinuitet, när pratar jag inte färsen, bristen på kontinuitet i de här olika rollerna, i både hockey och i andra typer av idrotter, är. Båda negens största fien ibland. Ja. Strästnivån. Äck, bristen på kontinuitet är ju ingenting som. Folk som regel blir bättre av det. Alla är. Skapar en osörfallgrupper än man kanske tror är i stant. Men hur är det som ledare? Hur är det som vd? Jag får nog kriva övergatan. Jag har kriva övergatan. Han har varit på länge, så det har gått in väldigt bra, så det har gått in. Att han har nåt recept som det här funkat han 2014. Nej, men jag tror inte det är så svårt egentligen att vara ledare. Man ändrar sig också med årene. Det handlar ju väldigt, väldigt lite om mig på andra sidan. Det handlar ju väldigt mycket om alla andra människor. Jag ses som tillsammans kaper någonting. Och då är väl ledarskapet egentligen att försöka ge de utrymma och förutsättningar för att faktiskt göra det. En mer än vad som lyser på enskärvbilder eller mörkas med bond över enskärvd är nå. Oavsett om det går upp eller ner så kanske påverkan mindre än vad man tror i den här orden. Och det sammantagande resultatet av det andra gör är nå övergränsande där, både när det går bra, dåligt. Men det var fina avslutande ord. Ja, men jag. Jag har en fråga till också, men kör det. Ja, jag har två. Jens tog det upp på ena. Ja, jag tänkte att vi måste ha någonting, nåt tips till de som nu vill framåt i karriären och just inom midrott och sådär. Nåt bra tips till de som är. Ja, men det är lite tips som jag tror man ska ta med sig. Det kan gå tillbaka lite till familjen när man trycker ur den där. Ja. Det brukar kallera för svensk tryggets snarkommani. Ja. Att skippa där en stund och faktiskt boga. Det tror jag kan man ytterligt. Det är inte så mycket världen att man faktiskt kan ändra sig göra om. Så jag sett om det gäller jobb kanske eller privat att faktiskt våga ta de där beslutom. Det var. Det var. Det var. Och så är jag en fråga här. Det sa som en värme. Ja, det var det. Och jag gillar den våga för det. Jag pratar mycket om. Att våga. Och våga fråga. Våga fråga eller våga. Man kan bara få ett nej eller. Man ska inte våga göra saker att testa. Det här är inte så mycket. Nej, det gör jag inte det. Jo, eller nej. Men jag säger en sista fråga. Ja. Jag måste göra en fråga. Vad. just näx värman. Vad tyckte om att vi gör det för just vårat varmerk eller liksom. Ja, men det var lite grann som vi pratar både inledningen här och innan vi stod ihåg mycket från. Jag tycker det är initiativet att sätta värmland på kartan. Lyfta fram antripenörskap. Lyfta fram goda idéer och sätta lite fram. Juus på värmland och värmlandsnära är lite jäklan. Jäklan, nyttigt. Ja. I en underliggande positiv komp. Ja. Det blir man grad av. Ja, vad roligt. Jag har rått därför. Det är det vår tankat. Vi ska lyfta så mycket som möjligt. Ja, på näringslivet. Och egentligen ur en positiv vinkel och förhåra andra historier och höra. Så viktig. Så viktig. Så vi har uppslaget och. Nu har ju sett några här som ni har haft med här. Och pådat med och säkert mer som kommer. Då blir det en bra uppmaning att samlera ihop det är inget som varit med. Och ta ett värmlandsutveckling seminarier när ni rundar av såsom. Det kommer att. Det kommer att vi har det på gång. Det kommer att komma ihop. Det kommer att ha snart ett in i mudan. Vi har ett datum. Vi har ett datum, alltså. Ja, och gör den sista avslutande fråga som jag alltid frågade alla. Vem är det utanför rollen privat? Vad gör du på fritiden om du kopplar av och vad är det egentligen? Ja, men just nu är det ju en stolt morför här sedan. Ja, ja, det är fantastiskt, det är härligt en liten filmer där. Som vad hem och underhåll mig år känner sig där och annars tycker jag att det är jäkligt gotten. Jag kan ta en tillflykt också upp i skogen i sänk. Du har inte en skorsvastighet. Och när det är som mest spännande på jobbet, då kan man ta en röj såg där och så kan man gå runt där och tänka att nu gör det här. Det är bra. Hej, det har hält. Ja, hej, det har hält. Och skidor, det har gått, det har gått med familjumän. Ja, trevligt så det är bra. Ja, trevligt så det är bra att det är skönt avslut. Ja. Positivt, ta det vara av livet. Ja, och jag tänker vi kan säkert fortsätta diskutera med det när vi kan utveckla våra med idéer. Så ta kompetens hjälp härifrån den tidigen ledare. Ja, vi får ta alla håll. Ja, det är det bra. Ja, då säger vi tusen tack för att du kom hit och gäster den x-varmland. Stort tack. Tack själv. Vi tittar så fort. Vi fick vara med och har lite av det tid här också. Ja, så viktigt. Det tackar vi för. Stort tack. Tack. Ja Jens, vi ska vi nämna att vi har lite baknärs också. Ja, men vi gör det. Vi har ju, vi har ju, vi sitter tittar på. Ja, som jag säger, rakt fram så har vi kaffebar som gick in, som vi bjuder på faktiskt ett stort varverket som vi pratar med innan. Det lörber i den. Get kaffe. Ja, get kaffe. Det är ett jätteviktigt. Så ett stort tack till kaffebar som ställer upp och har med marskin och allting. Sen har vi ju solär. Som har varit med ganska tidigt ska jag vilja säga i vår resa. Ja, och stort tack för det att ni ställer upp. Och så sen har vi tillskott ett fastisk beroende. Största av en anledning. Största av en anledning, mäklar det. Så där ska man ta kontakt med. Man kan ta kallet tillmås och vi får det till Jonas eller direkt till dem. Ja. Om man vill ha råd eller tips både på köp och sälja. Ja, tänker jag. Sen har vi ju. Sen är Ray's course med på Törn också och ställer upp. Vi är ju deras lokaler. Så att. Stort tack för det. Och så har vi ju linda sidin. Sedin med det. Sedin med det. Sedin med det. Och så har vi musken. Och musken har vi. Den bränder oss. Musken är en jättebra partner. Viktiga. Ja, vi bränder oss på det bil och kläder. Så att det. Moral laps och allt möjligt. Stort tack till alla våra partners, det är superviktiga. För näst varmland, för det är ju ett väljorners projekt på värmland. Det vill lyfta det värmlandska näringslivet och tack till alla elistenare. Att ni finns. Tusen tack. Tusen tack. Värmland till världen och hemma igen. Solar.se Direkt flyg mellan kallsta och kastro. Vid nya bostadsdramar och början på något nytt. Oavsett varje din bostadsresor du befinner dig finns vi med som din trygga och engagerade mäklar. Fastighetsbyrån. Störst av en anledning.