Go back

Nevrodivergens – den nye konkurransefordelen?

30m 38s

Nevrodivergens – den nye konkurransefordelen?

I denne episoden utforskes hvordan nevrodivergens påvirker arbeidsmiljøet, med fokus på personer som tenker, lærer og handler annerledes enn normen. Nevrodivergens er et paraplybegrep som inkluderer autisme, ADHD, dysleksi og Tourettes syndrom, og omfatter en alternativ nevrologi. Gjesten, som selv har ADHD, deler erfaringer om skam og stigma knyttet til diagnosen, men understreker at nevrodivergens kan være en styrke i arbeidslivet, spesielt i krisesituasjoner og dynamiske miljøer. Personer med ADHD trives ofte i endring og har mye energi, mens autister kan ha ekstremt fokus og sans for detaljer. For å utnytte disse styrkene, må organisasjoner tilpasse rekruttering, oppgavebeskrivelser og arbeidsmiljø, for eksempel ved å redusere standardisering og øke fleksibilitet. Tydelige mål og forventninger er viktig for alle, men spesielt for nevrodivergente. Åpenhet og bevissthet er avgjørende for å skape et inkluderende miljø der nevrodivergens blir sett som en konkurransefordel. Samtidig understrekes det at personlighet og bakgrunn spiller en rolle i hvordan nevrodivergens oppleves, og at flere, spesielt kvinner, blir diagnostisert senere i livet.

Transcription

5050 Words, 25714 Characters

Norwegian
(Virke arbeidsmiljøen) Hvordan påvirker arbeidsmiljøen når en kollega tenker litt anlødes en normen? I denne episode utforsker vi nøvrådiversitet, et paraplybegrepp for personer med plantant adehåde, autismet og torrettsyndro. I studio her med med Donna Teller, det er Pauli, første av mannøensis ved institut for ledelse og organisation på B. - Velkommen. - Tusen takk. Alle første av denne teller. Hvorfor klarer korte hva nøvrådivergens er? Nøvrådivergens er jo en forholdsvis nøvrådvisne begrepp, som ikke alle kjenner til. Fordi det er en samle beteinelser på flere. si beteinelser på mensker, som tenker lærer og handler litt annet som folk fresst. Det er det som har en annen neurologi, at det vi sider de som er avtister eller er på så på spektere, eller adehåde, eller dyslexi, eller torrettsyndro. Det er veldig mest vanlig. Det er omnåsene. Nøvrådivergens er det en kvinne som på 15 årsiden, etterstjett fant ut at du ville samre det. Fordi de har disse menskerne, har noen fællest. De tenker, det er litt annet. Fordi det brukes. Jeg snakker med folk, som syns det er hensigst med sig, for med de enkelt diagnosene blir det du serne, plus at de ikke vanlig har kommetationer. Nysriksi, adehåde, tidsmaddade, samt at vi mennesker det av sammensatt, vi er ikke bare en diagnosene. Hvorfor blir du interessert i dette? Jeg blir interessert i dette, Fordi jeg var sammen med en van, som har adehåde. Da tenkte jeg at jeg skulle les med opp, for jeg forstår med det avhand. Jeg forstår ikke alt, men en del, og så fandent er det at det var alt stemte på meg. Det er veldig mye stemte på meg. Ikke alt, det er litt forskjellig. Så sagt det med om det, så er det jo, jeg tror, det har adehåde. Det er aldri visst om det. Så han er helt sikkert på at du har det. Lappen vi har så borsie mye liksom. Og så. Jeg har fungeret til at jeg lever veldig greit. Så jeg har. Som jeg aldri til ingen har forslått at jeg har det. Jeg har vært oss forskjellig psykologer, fordi jeg har jo da. At prægte at det er mange prægget av, men sånn inder det uro og overtenkning, og litt sånn. Det personer og sånn. Men typisk blitt diagnostisert utifra det, liksom jeg leber handlet for det, utifra barn, de var liksom føltsmensedaktioner. Ikke neurologi. Nej, også, ikke jeg til. Velj kjentsted for utredninger, og så. Vi har en veldig kjent, som er. psykiatir. Så da. Denne, men dette er ugøy. Men jeg er helt sikkert ikke. Vi er liksom funker så bra. Jeg kommer til tid, på tid, til jeg alltid har så struktur, og jeg ikke nå, sånn, og det er ikke utdagerende. Jeg er ikke arme og bæn, jeg er vare. Og sånn, det er litt fatteyt rolig. Kanske litt hyperaktiv, og litt mer idéer. Men så jeg gikk det her, og fikk den utredning, og da sa jeg jo, at jeg tror ikke jeg har det, så jeg helper sånn gråsjonen, helper utkant, og så ser jeg på masse, så ser jeg. Nej, det er mittig. Det skal være mittig, på vi har veldig gode veldteste, det metoder som er evrificert internationalt. Ja, det måtte jeg imen over. Og da får vi blære og så veldig enda mer interessert. Og det er. Siste åre har jeg, og at. Altså, læst veldig mye. Og derfor får du holdet det, og det får du døger på løden seg i to kasse. Og hvordan var du for deg, og finner du dette? Nej, det må jeg sige, at jeg må lære faktisk litt paff og litt. Altså, jeg følte en skamfølse, fordi at jeg ikke hadde kjønte selv, jeg har jo døgt til at jeg hadde en sessioncyklogier fra Norge Sandelser-skole, og så følte jeg så på en skamfølse, jeg føler at jeg får telle næt i folk, at jeg nå har pludselig og i Gud nå er jeg den del nosen. Den som folk beruker på sånn specielle barn, som har problemet på skolen, og så hadde det der problem fokuserne, disfunktionelle, uferhet, stemplet. Det er faktisk ikke inn i det. Og derfor tokte vi veldig lang tid for jeg fortalt det. Men som tidig så økte jeg kjelsen på, tenk på alle disse som har fått det, og som lever med det fra de jeg er ganska små, og blir stemplet for det, og så følte jeg på også en plikt til sin jeg har en positioner har, og siden jeg hadde læst så veldig mye, og jeg var veldig interessert, så jeg tekke den følge en plikt på, og faktisk delet, både minisormen, og så delet det jeg har fanden i litt rattur og forskjungen, og så introduceret perspektiv, som jeg mener er helt grundlegende i dag, og det er det at vi utgjør en konkurrensfordell, og ikke et problem og en kostnad. Og akkurat det til å endre litt til fordommene er jo noe av det, så med opplever at du er veldig oppdatt av, og det er at man også er veldig veldig mange stykker, og jeg har også hørt at jeg ser, at det er din ebredige vegen til å ere av no, kan du fortelle litt mer om det, og det var i en pomever, hvor andet er en konkurrensfordell. Det skal jeg si, fordi jeg holder en del fordrag om dette med ljellse konstant endring. De siste toarne for veldig mange forskjellig forer, og så på b er jeg alt. Og det som er, er at det som kjent er en av vår tid, specie. Nå stjer jeg utgålds mot inn Norge, men jeg er Europa. Det er at vi har at vi har haft en veldig stabil ekonomisk utsikling, og at vi har fått inn Norge i siden andre veien skrik, vi har også stor stabilitet, når det er både innrikspolitikk og så utrikspolitikk. Og vi har ikke at vi har et med klimakrisen, så tett in på oss heller, og vi har ikke at det er med migration på sammen. Og nå. Og så er det også ekonomisk utsikret, eg sånn. Krona, laven, renten ikke, og i hver fortorskind. Og så er det mye som skjer som ikke vi har kontroll over nå, og en sånn situationer, hvor det er veldig mye utsikert, og hvor det ikke kan passe på tidligere erfaring og kunskap, som jeg lærte på en der som. Den skal jo helt inn liksom "Va har vi lært, va har vi lest?" Ja, men det vi har lest og lært, det gjer ikke dag, fordi den helt mye situationen, som faktisk også er veldig angst fremkaldende, stres fremkaldende, og så veldig mange. Og da kommer din eurod i vergetid inn. Det kan være forstakk for det, for av det hådena. For de trives i endring, og dynamik, og kriser. På grunnat, vi får do på min. Det er det ikke trives i. Er rutiner, for det sige bare et tjedd som et, da går det ad dørken, feider unna og söke med spennning. Det er for er det også på ulike statistikk og det er jo min sånn. Ja, men jeg kan når det er løtt med kriser, så er det speciellt de med å ha det best. Og så må det sige, at de andre, og så for eksempel av tister og sånn, de tenker jo andre des, og kan gå veldig dybten av et tema, og er fordomsfri. Jeg vil sige det som kjenner til en av oss, som tenker litt annen, så er jo to ting til en her, at du fra liten av, så har du vært skrunsam med andre des. Så du har kjent på oss, eller ikke du har vært bevis, jeg har noen så, så har du kjent på en andre des, så du måtte forholde det til, at du ikke er som alle andre, og så har du kanskje prøvet å sjule det, men du blir som sensitiv og andre syns. Jeg vil sånn følsen, og som gjør også, at du faktisk får finne deg selv, utvikler den måte, og være på som er litt uvavinger, og at hva andre syns, hvis du helgingser går og blir likt, så blir du sprøv at eksempel du kjenderat, det jeg tenker å si er litt andre, så jeg kan ikke bli likt og alle hele tiden. Og det er jo stål i slitsont. Ja, ikke sant. Og det er forblir du sånn at du tenker, ja, jeg får bare dritt i hva folk synes som er. Nå er jeg bare, så du blir vantil og to, og være andre des, så der nå med en. Og så er det det som er det viktigste, er jo at alle som er næver og divergjenter. Og derfor heter det divergjent. Det er jo at vi har divergjent-tenkning, og så vi koppelig ting, og tenker ting på andre måte på innan vårdagen hjert, hvor er utstyrta. Og det som også er en styrke i en sådan kris situation, er at det vi ikke er, så føles som er kanskje for hva alle syns. Vi er veldig i vårt eget i hodet hvert, sånn så vi lett, vi er kjent for å være erlig rett fram, kanskje litt som, upolitisk upassene, men en sådan kris situation, så er det det vi tringer. Vi tringer don som bare skjer igjen om å se tingene som så becære. Hvordan tenker du at ledereorganisationer kan legge til rette for at man faktisk får utnyttet? Det synes ikke noe at ikke det blir en ting man bare bruker denne sige på, kanskje prøver sjuldes og det veien på. Ja, det som er, at bare den nuken så har at kontakt med flere, fordi jeg fått veldig stor respons på fåetrøgmet, og det er vært veldig gøy, men mange som er næver og divergjenter, eller mange som jobber som jobber med det, og det som er helt sikket er at vi må se på rekryttering. Og det, og så voldam tiltrekker vi oss, mensker i ølgjonsersjord, og så er jeg av delen, når vi skal ha en fylde nye stilling, så det er viktig voldam man beskriver i. oppgave jobbbeskrivelsen. Så er det viktig hvordan man interviewer for mange av de traditionelle interviewmetoner funker ikke like godt. Det er beselt etterstid, men også at for et socialt er ikke så god. Sånn at man vil rettrykke annet etterst om hvordan man rekryterer, så tenker jeg også at du må rettrykke at vi skal på den arbeidsplassen ha folk som tenker og handler og lærer annet. Vi skal bare bevistem oss. I går så var jeg å snakke ut med to i velfertjertaten i Osteråkommune som jobber med etter. Og de sa det at døbbelendig jeg var på konferensen der tidligere år om nøvredyvergens. Og de sa det at døbbelend hadde bevistemt så at de skulle være nøvredyvergente spida fra alle plan. Så jeg tenker nøryggen som blider av jantelav. Allå alle bør det bare ta emot med åpne årene med alle som er nøvredyvergente, for det er noe vi trenger så er det folk som ikke er så tilpassende og så servile og så underskikket siger selv til. Vi har folk som måtte trokke det bare og se det ting feil og sånn. Jeg tenker at det skaper et alt, det er klart det er viktig å vite at du må lenge til rette for et åpent. Det vil jeg for det. Jeg syns jeg spennende med nøvredyvergens, fordi jeg har alltid trodde at jeg var andre, og at jeg var kvinne på en mann som en hert arbeidsplads, og fordi jeg var i talensk. Og at det var det som gjorde min andre delset. Det er det jeg tenker, det er kommende til kort, at vi ofte definere andre delset utifra hudfarge i kjen, landet i ting. Men faktisk er jeg tenker at dette er en sånn sjut andre delset, som må komme opp og som må andre kjennis. Det handler jo veldig mye om bevisitetet, som du er inne på. Ja, jeg tror jo det du gör med å inviteres med til studiet, det er veldig viktig. Jeg tror vi trenger å åpne et. Ja, åpne. Vi trenger flere folk på sysjoner som står fram. Men vi trenger også med kunskap om det. Og jeg vil jo se at dette feltet er veldig nytt. Det blir veldig så kert over å. Det bynte å söke på litt rattur og forskning. Så er det at på dette med hvordan nøver ådvergens foregår i arbeidsplassen i vår sorsjoner det er beldig nytt. Så det fleste referensene er bare to tre år gamle. Den elste referen, en av de elste er å denne med havarbysnets, vi har hadde en artikel 2008-18. Om det gjør at det er nøver i universitet, det er nøy kompetitivet van til et. 2008. Ja, det er klenset. Så det er veldig nøylig. Så det er jo det. Og da tenker jeg at vi må sett oss inn i hva det er og se på den forskning som har gjort. Det er det jeg gjør nå, da. Du har samla opp. Du var inn på litt medleisen styrker og hvorfor vi trenger. Det er folk kan tenke annet det. Er det noen spesivig yrker? Hvor det tenker jeg at det er nøy verget er et ekstra stort styrker? Du kan si når det er i det stemfagende eller teknologiefagende, så er det jo alle lederene av de største. Og mest främganskriker og de ikke stelskapende verden, det er jo grundlagt å ledet av folk møvtisme. Alt fra stiv, jobs, mark, sukkeberg, bill Gates, lysene er kjemplang og de har jo også mange ansatte som er det. Så det er jo helt klart at de har jo banet vei. Det er åpenbart så se man da tydelig at det er en fordel og være artist og jobber i branserne. Og hvorfor kan vi så gå litt mer på liksom? Ja, det er jo for det jæren fungerer andre. Det setter selvfølgelig første. Det har jeg også hadde hådet til fællesså. Det er at man har dyrte fokus at man blir oppeng til et tema. Det kan jo være et problem også for en halvmæssig, hvis arbeidsstagar bare må lille som skjer inn og det er utom. Men så kan det være veldig viktig, sånn utforskningsmiljør, så jeg. Alde forskning ikke bare nøsjøres fag, så har man en overvekt med vektistisk trekk. Det som er viktig er at man snakker med være på spekteret, hvor det er veldig stor evarie- og sånn. Men det kan også være, for eksempel artistisk, så har en veldig ut. Det er veldig følgsommet, sent som et uddisk følgsommet. Og det gjerlig også at det har det og det andre. Det er jo på lokt lys. Lyd, og så det kine statisk er det på kjenne på. Profesor i borskommet fortalt, og som er specialisert på betismer, fortalt med at forsikken skal pade å ansatt en artist, til å lukte om det hadde vært brand. På vedkomne luktet. Ja, det kan ikke være om det. Folk for det er mersk å uttrolig få finet luktesand. Men det kan også være problem hvis du jobber i åpne landskap med folk som lukte mye på firme, det er ikke vaskerskjell og sånn, ikke sånn. Eller når det er. Det finnes det følgelig andre yrker, og som er specialisert avgrenset, hvor jeg tenker at artister kan fungere veldig godt. Og så når det er la det håde, så er det typisk yrker som kreve veldig med energi, dinamik, pågangsmot. Det er jo en typen øre yrker. Salk, forredrag, skusbildere, stand-up-komikere. Ja, det er liksom de mest kjente på mat og yrkerne som ville passe. Men også forskning vil jeg i sida. Og så leder jeg. Det er leder av en typen ørbedifter, har ofte av det håde. Men det er også for de har mye mer energi. En folkfræst. Det er helt biologisk. Det er så spennende med hele tilfeltet siden jeg er avtvartsforsker. Og jeg læser veldig mye om psykologi og sociologi. Og så har de typologi i viksant alle ulike fagelig perspektiver for å forstå menskladfart generelt, men ikke minst i organisationer. Nå som er spennende her er at her er et helt nytt filter. Forstå menskladfart for det. Og det er hvordan hjernes grud sammen. Og det er det som påvirker. Det som jeg synes. Jeg har lyst å læse mer energi, men jeg kan ikke nok om det. Men det er sånn at de vet ikke helt hvorfor dette oppstår. Men når det gjelder å kjøte med energi, så har jeg en venn som er professor i molekulærbelogi. Og han sa han hadde skjekkade, for han ville oppdate alldere dem. Og ellersen er kikraftverk som heter "mitrokondir". Og det viser seg at ade hodet mensker har jo masse mitrokondir. Så vi sier vi elde sikker på sammen matsmand. Vi sier vi elde sennere eller dårere. -Oj! -Ja, det er veldig fagse neder. Det er kokerans for deg, Anders Messy. -Som det som er kanskje stå lenger i arbeidskondir. -Ja, ja. Ulempe, kanskje i barndomen, men dritt, altså kjempe for det løsene har livet. Og det er ikke alldere som vet om disse mitrokondirene og viktig det jeg er. Næse jeg tenker at det er aldri gyriker som kremer en veldig intens insats. Og så en ukule insats, om man ikke lager stoppe av begrensninger. Og så hadde så nælle ramere eller ikke så at for det hadde hodet mensker det kandesiet. For jeg selvsynne har jo et tablett på måtte flere for at for to fagrætningen på beiden. Og kun så kulturledelse, så kvart er det indesynsmanagement der jeg som et tablett. Og så har jeg et tablettet, jeg har et tablettet, til stederverden og ledelse. Det har jeg basert på min forskning og skjøtt bok og eksempublisert om det. Så er det jo det, at du får en hanger på en idé og så glässt du det alt om det. Uavenge om noen liker det eller syns det er viktig. Så den nære pågansmote og utrettleten i det, den er jo kjempeviktig, og så i forskning vil jeg si. Ja, virkelig. Hva tenker du at arbeidspladser i dag, hvor du måtte endre på for at du kunne legge med det direkte for det på måtte? Hva er det? Liksom arbeidspladser i dag som kanskje jobber i motet i at man kan utnyttet de stykkene? Det som jobber i mot generelt er at de sorsionsfagler, arbeidslivet har gått på mot standardisering, og mer standardisering. Det er alt fra hvordan håa er rutiner til at noen skal alle de ansatte skal jobbe bare være hjemme på en daggukken. Detter med like behandling, standardisering, reglustering, det er veldig ut. Det er veldig utviklet. Det er mener at det er hemmere, så det ikke bare er nøyre og divergente. Vi er aldri mennesker vi er forskjellig er som purslutspilbil, vi er ikke så mærlike. Jeg tenker at nøyre og divergente er enklige banen vei for et bedre arbeidspladser for i flesten. Det har jeg sett før jeg visst at jeg hadde det, så skrev jeg å skreve denne boken til stedet vanlig redelse, og da skive et kapitel om kultur, da skjer at du må ta ut transprong til menneske og projektopgavene, eller oppgavene til den person, og dette med antal daget på hjemmekondor, må ha helt en tilpassis, og det er nå som leder det. Mellom leder det må ta opp regelmessig. Det har jeg ikke det anbefaldringer på. Vi trenger etre instørre, for ekseptivitet i bedrutiner og systemer, og toder som tidig, som jeg også ser. -att vi trinner også større tydelighet i mål og forventning. Alle mennesker trinner jo det. Men kanskje er tisteret, er det hva du har, alle som er på spektralen, - som er nærlig nærlig veldig veldig ikke trinner i enda større grad, - - tydelighetning av forventninger. -Dette er ikke noe annet en god lennerskap. -Nærlig kan gjøre bedre for alle som du ser. -Ja, det er jo det som er viktig. -Oso en bedre oppfølging. -Men som kollegada og ikke bare leder. Hvordan kan vi alle som kollegar være enda bedre på? Hvis det er om denne annen sætne? -Jeg må bare si en ting at deg ikke bare enkelt har folk som er vilja annet. Hvis de fleste er en viss måte og så er det noen som. Det er alltid greve noe av flertal og tilpasens er mindre talene. Det må ikke se borte fra. Men jeg har jo veljt tro på å stå fram og være erlig. Jeg har gjort det og det er veldig rørende. Denne sponsorne fått å kollegere. Og men også når jeg har holdt forlæst noen på å lede å skreve tilkondsel, - - det er faktisk det mest rørende og mennesfølg jeg gjort i liv mitt. Det er jo noe så kanskje med at den oppenheten kan gjøre det enklere også, - - både for man selv men også for det rundt seg. Det er det jeg har, det er jeg tenker. Og jeg tenker at du flere som står for meg på sessioner, - - jo vikter det vil. Så vi måtte med de eksperterer blir det. Og så er det jo ikke noe skamse av det. Det er det jeg har oppdaget til halvå. Men det som er interessant er at jeg følger flere som social medietreids. Det er en feldig stor i merke tal når det er kvinner å ha det. - Altså, som vi vet det er. - Det er så mye kvint. Vi vet ikke at det har det. Det er underdiagnostisering. Det er en feldig mange kvinner som har det. Det er 40-50 år som oppdaget er i dag. - Det er vanskelig å oppdagere eller avdekkele. Det er hvert fall hvis du fungerer danske bra. Så har vi mennesker vi til passer, så vi er så tro vi alle andre er så noes. Jeg tror det er ikke mye som jeg har. Jeg har ikke alldå tenker så mye. Det er ikke overtenkeligt, men jeg tenker bare det. Det er også en viktig ting å ta inn her. Det er det til meg personlighet. Personetsseggenskapet har det så betydning for hvordan vi nøver det er. Det er intervert versens ekstravert, men også som jeg er så skåret på planen henshet. Det tar jo under alle de verste ulempene ved jeg har det. Man ikke kommer tidig, som man ikke følger ut for å oppgave tidig. Jeg vil flere ikke selv de ser bline følger. Lister og planen. Det er jo it og så som råd til det har det at vi bør skrive lister. Det bør ha rammer. Men jeg har bare hattet meg selv for den naturlige. Så sko jeg er veldig lade på nøver å til sysse med. Jeg er enigst meg veldig liten. Det er også så jeg har en veldig god kombination. Jeg synes jeg er på noen matepartifekt. Men jeg synes jeg er litt interessant at du må se på vilken bakgrund. Du har miljø, du har vokstopp i. Bådan folk har det spannert på det, men også og spersonligheten. Specielt har det så betydning for hvordan den neurologiske spillers er ut. Det er jo noe med det å lære med det om seg selv. Er det ikke alt den cirke? Det er det. Det er på mot å aldri feil. Det som er det er det jeg har vært med i dag. Det er jo veldig stutvrett digitalisering. Det er noe jeg har forsket på. Vi kommer til å se det gjennom. Det er noe av telefonen, digital kombinationseverkter. Plus at vi har automatisering som AI. Det er så viktig å kjenne seg selv og kjenne andre mennesker. Det er viktigst det er å lette med samarbeid. Du kan spille på hverandre. Få til å gå samarbeid. Så. Jeg har jo ja fagansfaret for timledelse på exektiv. Jeg vil se at det har en eller to som man never divergent i tim. Det er en stykje hvis du skal komme opp en ny produktuteens. Det er tenke nytt. Men det er klart at du kan se det som taler listet. For det har du faver, når du er videre og snakket, så kan du begre. Så har du problem med begrensige seg. Så man må jo rettet bare sette rammer. Og så taler du hur mør fyldt. Det ser det. Vi skal snarte inford landning, men eller på har du noen råd til. Det er som kanskje enn ten lurer på om de er never. Eller kanskje noen som nylder funnet ut, at man er lurer på det. Beste om tærer arbeidslivet fremover. Ja, det er jo. Det er jo gjort det jeg har byt til å bare søke på næte. Og så vil jeg bynter å søke på Instagram, så er det jo flere som er trades. Jeg synes jeg er jo veldig greit, og så følger på et kast til følger. Også Instagram. Det er det som har mye om tidsmeller. Det er også personer som står fram. Jeg tenker at det kan være en veldig fin måte å bli beviset gjort på. Og så er det kanskje lese. Eller når det er et til passet til arbeidslivet, jeg tror det er viktigste. Det er at du finner ut av hvem du er og hva du trives med. Hva passet for meg? Vilket miljø. Vilket arbeidsopgaver glige godt inn i? Hva er så andre klasse, skal den perfekt arbeidsdag se ut? Berbeviset, etterstjøtt på dine behov. Kanske være mer beviset på de ramene rundt arbeid. Faktisk bare innholdet. Vi har en tøndensvis med næve, det blir oppengt i ting. Så jeg vil ikke anlære oss om alt. Det er sikkert. Jeg har lænt med høyentliggens, men mange er smartene. Og da har jeg tenkt at alle har fått et införsett seg. Det er så finne eller ut, som bor den er en typisk arbeidsdag, den branschen i denne avdelingen. Og bor den, og vilk arbeidssteder som gir deg flexibilitet på boten moten du er på. Men også bor den du jobber når du jobber. Det er det, og det er jeg vil faktisk gi. Men jeg vet ikke om jeg vil si hver åpen. Jeg vet ikke, jeg vet ikke, bor den der slået ut på å få jobb. Jeg er ikke sikkert på at det er en konkurrence for det jeg gjennom. Kanske vi får vente litt til. Vi får hoppe til å bli det. Vi får flere podcaster som denne. Vi får hoppe på det. Men jeg vil ikke si at du må stå fra det et konkurrent for den. Det er ikke sikkert på. Hvis du er pandesinska i etteråd til lederet og rekryteret er proopp, som har lyst til å skapet med en klute enda arbeidsmiljø. Har du lo set til det? Jeg tenker at jeg ville vitte å snakke om det. Nu har vi haft aldri dimensioner på manfaldsagenen. Jeg tenker at jeg vitte å trekke inn den nå. Så sier helt tydelig på at vi søker etter og vi trenger mennesker, som tenker lærer og handler annet det signe å sønne det. Det er ikke alt etter at man trenger det gnose for å se at folk har sønne det. Vi kommer til å søke etter mennesker som har utrader. Det vil jeg tenker er en fordel for alle næver og divergente. Det er at det blir en krav eller noe med at søker det til i dag. Og sånn det var inn på så kanskje også en fordel for å søke alle. Ikke sant. Det som er sikkert er at det blir jo mindre kjedelig. Det blir morsom og arbeidsplasser. Vi er folk som er litt annet, som tenker annet, som sier ting handler. Men jeg må jo sier til slutt en ting er at Norge har jo veldig blitt veldig av amerikanisert når det er i kultur. Det er jo serer som friends, så ikke sånn at de mange andre serer som på matet fremmer dette med at man er så gode venner og man fungerer så bra socialt, man bor seg med når man gjør masse sammen. Så vi har fått en kultur som dyker og det ekstraverter. Sånn dyker på matet er litt sånn lett overfladisk og vi skal være komp. I sammen skal vi være. Jeg har det gøy sammen hel tid når det skal være med på alt. Det er jo, vil jeg si, en begrænsning for nøver og diverget. For de trenger i større graden andre av andre folk tid for det hente seg inn. Så vi må ha større toler anså for at alle mennesket ikke bare nøver og diverget med også intervert eller folk som har andre ting. Det har lov til å si når vi har noe gøy av tidlig fra julen både. Jeg gøy av noe. Eller noe jeg har behov for å være for meg selv hele helgen. Og så ikke det som var sånn, "Hvorfor er du svært og galt?" "Er du galt med oss? Hvorfor vil du ikke være sammen?" Jeg skal prøve å være med tonnerandene på at folk har ulike behov på væres social. Det passer rett og ikke for alle. -Nei, ikke hele tiden. -Nå er det ikke hele tiden. Når jeg er sånn, er det kjempe social. Men de har hente meg nætter på. Det er for tro med alle kanskje at de har lyst til å være sommer folk helt inn. Det er sånn som sånn nærmere folk. Men jeg vil jo sønn nærmere folk og er i veldig mye. Men det blir veldig slitt. Da trenger jeg tid etter på at det er helst. Det er det bydskapet vi må ha med toleranser for deg i vennekretsen og på jobben. -Ja, det er jo også utenfor jobb. -Det er jo det. Dette er til deg. Tusen takk for at du ville komme til deg og da dere på personlig erfaringer og en viktig insikt. Tusen takk til deg så er litt til denne episjon. Hva er den episoden interessant? Følg oss hjernen der du litt til podgaster for at du får varsel om noe episoder.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Når en kollega er nevrodivergent, kan det påvirke arbeidsmiljøet ved å utfordre standardiserte rutiner og normer.
  2. Nevrodivergens omfatter diagnoser som autisme, ADHD, dysleksi og Tourettes syndrom, og er et paraplybegrep for ulike måter å tenke og lære på.
  3. Nevrodivergente personer har styrker som evnen til å håndtere endring, kriser og dynamikk, samt dybdefokus og kreativitet.
  4. For å utnytte disse styrkene, må ledere og organisasjoner tilpasse rekruttering, oppgavebeskrivelser og arbeidsmiljø, med mer fleksibilitet og tydelige forventninger.
  5. Det er viktig å redusere stigma og fremme åpenhet, slik at nevrodivergens blir sett som en konkurransefordel, ikke et problem.

Summary:

I denne episoden utforskes hvordan nevrodivergens påvirker arbeidsmiljøet, med fokus på personer som tenker, lærer og handler annerledes enn normen. Nevrodivergens er et paraplybegrep som inkluderer autisme, ADHD, dysleksi og Tourettes syndrom, og omfatter en alternativ nevrologi. Gjesten, som selv har ADHD, deler erfaringer om skam og stigma knyttet til diagnosen, men understreker at nevrodivergens kan være en styrke i arbeidslivet, spesielt i krisesituasjoner og dynamiske miljøer.

Personer med ADHD trives ofte i endring og har mye energi, mens autister kan ha ekstremt fokus og sans for detaljer. For å utnytte disse styrkene, må organisasjoner tilpasse rekruttering, oppgavebeskrivelser og arbeidsmiljø, for eksempel ved å redusere standardisering og øke fleksibilitet. Tydelige mål og forventninger er viktig for alle, men spesielt for nevrodivergente.

Åpenhet og bevissthet er avgjørende for å skape et inkluderende miljø der nevrodivergens blir sett som en konkurransefordel. Samtidig understrekes det at personlighet og bakgrunn spiller en rolle i hvordan nevrodivergens oppleves, og at flere, spesielt kvinner, blir diagnostisert senere i livet.

FAQs

Nevrodivergens er et paraplybegrep for personer som tenker, lærer og handler annerledes enn normen, som for eksempel de med ADHD, autisme, dysleksi eller Tourettes syndrom.

I usikre tider og kriser trives nevrodivergente, særlig de med ADHD, i endring og dynamikk. De kan også ha dyp fokus, ærlighet og fordomsfri tenkning som er verdifullt.

Ledere bør tilpasse oppgaver, rutiner og hjemmekontor individuelt, samt være tydelige på mål og forventninger. Dette er godt lederskap som gagner alle.

Åpenhet reduserer skam og stigma, gjør det enklere for den enkelte og kollegaer, og fremmer et inkluderende arbeidsmiljø.

Yrker som krever energi, dynamikk og pågangsmot, som salg, foredrag, stand-up og ledelse, passer ofte godt for de med ADHD.

Mange kvinner, spesielt de som fungerer godt, blir ikke diagnostisert fordi symptomene kan være mindre synlige og forveksles med personlighetstrekk.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.