מודקאסט - עונה 3 פרק 8 – מודיעין בשירות המערכה התודעתית
0m 0s
עומרי רולס, מייסד מרכז המודיעין האזרחי, מתאר כיצד הוקם הארגון בתחילת מלחמת חרבות ברזל כדי לתת מענה למחסור חמור במודיעין למערכה התודעתית. המרכז, שפועל בסביבה אזרחית לחלוטין, גייס יכולות טכנולוגיות מחברות ישראליות וצוות של יוצאי חיל המודיעין ואנשי מקצוע מהמגזר האזרחי. הוא מספק מודיעין שוטף ומחקרי עומק לגופים כמו דובר צה"ל ומשרדי ממשלה, כולל ניתוח נרטיבים, מעקב אחר הפגנות וזיהוי מגמות ברשתות חברתיות. רולס מדגיש את האתגרים בניהול ארגון אזרחי בתנאי מלחמה, כולל שחיקה, שימור ידע והתמודדות עם תחלופת כוח אדם. הוא מתאר את המעבר מהתנדבות לתקני מילואים כנקודת מפנה שמאפשרת יציבות ארוכת טווח. הוא מציין כי המערכה התודעתית מורכבת ומאתגרת, אך מאמין שהמוח הישראלי יכול לזהות מנופי השפעה ולפעול עליהם. לסיכום, הוא מדגיש את חשיבות השליחות והרצון לשרת משהו גדול יותר, ואת ההכרח ביזמות ויוזמה ללא המתנה להזמנות.
דובר או דוברת מס {0}
ברוכים הבאים וברוכות הבאות למודקאסט, הפודקאסט לענייני מודיעין בעונה הזו.
אנחנו מקליטים פרקים שמתמקדים בחרבות ברזל ובאתגרים הפיקודיים שמייחדים אותה בשיתוף עם קהילת הידע.
לומדים מנהיגות בחיל אני אלון ששון, וביחד איתי היום שוב סרן יוד.
את קהילת הידע, והפעם אנחנו מדברים עם עמרי רולס, המייסד של מרכז המודיעין האזרחי שהוקם בתחילת המלחמה לטובת המערכה התודעתית.
אהלן אמרי.
דובר או דוברת מס {0}
שלום שלום.
דובר או דוברת מס {0}
עומרי, כמו תמיד שאנחנו פותחים פרק אנחנו פוגשים אנשים מדהימים, אבל לא בהכרח.
כל המאזינים מכירים אותם.
דובר או דוברת מס {0}
טוב, זה נציג את עצמי, אז אני עומרי רולס מרמות השבים.
השתחררתי באלפיים 20 אחרי 4 תפקידים בחיל כקמן, הייתי בהתחלה קמ גדוד ושני תפקידים.
שנתיים מאוד מבצעיות ומעניינות.
אחר כך טיפת מחקר ובסוף מפקד בהכשרות ובת 15, גם היה לי סיבוב בעולם הסטארט אפ כמו הרבה משוחררים מהחייל גם המון עבודה בעולם היזמות ובתפקיד האחרון שהייתי נאמרקטינג בתחום הנדלן.
דובר או דוברת מס {0}
אז נשמע לי רקע מאוד רלוונטי לתחום מי שאנחנו נדבר עליהם תכף.
אבל אולי עוד לפני שנצלול לנושא של המודיעין ושל התודעה תסביר לנו רגע, מה זה אומר, מרכז אזרחי, זה נשמע בזמן מלחמה כמו אוקסימורון.
אז אנחנו רוצים רגע להבין את הקונטקסט האזרחי בתוך אירוע שהוא צבאי או מלחמתי.
דובר או דוברת מס {0}
כן, אז האמת היא זה שהמרכז נועד להביא פשוט לעבות את היכולות של המדינה.
זה ככה סיפור נולד.
אני ב-10 ימים הראשונים של המלחמה, יותר נכון.
בשבוע הראשון נקראתי לדגל לסייע באמת במערכה התודעתית.
בעקבות הרקע שלי כמנהל מרקטינג בכלל לא היה פה עיסוק במקצוע שדי נטשתי אותו באלפיים באמת.
לפני איזה 4 שנים שזה המקצוע המודיעיני של.
גם פה צריך להגיד אני הסתובבתי שנים בתודעת, הייתי קצין, אבל לא תודעת.
הייתי כאמן.
ובאמת, בשבוע הראשון נקראתי לדגל לסייע, ואחד הדברים המאוד בולטים שעלו זה שיש מחסור מאוד מאוד גדול להבין איך אנחנו אמורים לדבר עם הקהלים הבינלאומיים או איך אנחנו יכולים להשפיע או לעצב את דעתם על בסיס איזה מידע או באיזה פלטפורמה, או אם כבר באיזה פלטפורמה.
אז מה לפרסם שם?
אז ידענו להביא חברה שיודעים להפיק תוכן, אבל לא ידענו.
זאת אומרת, היה מחסור גדול של מידע, ולכן כמה מרכז המודיעין, ב-17 באוקטובר יצא הדוח המודיעיני הראשון שלנו, שזה ממש זינוק לשוק, כמו אם נדבר רגע על הייטק או סטארט אפ, זה גישת הוטרפול לגמרי.
זה היה אני, כקמן, אנליסטית, ותוכנת ביא אחת.
ופה אולי זה המקום להגיד שבעצם, מרכז המודיעין, מה שהוא עשה זה שהוא אסף המון יכולות אזרחיות והסיט אותן לטובת צרכים לאומיים.
מימד אחד זה המימד הטכנולוגי 6 מערכות שונות של ביג דאטה, בו איי של שיודעות.
לנטר או לאסוף מידע מכל המרחב הגלוי שזה כולל בתוכו רשתות חברתיות, רשתות חברתיות אלטרנטיביות שזה הטלגרם ספיצ טו טקסט שזה יכול להיות הטלוויזיה והרדיו ויוטיוב בסרטונים שלו, וטיקטוק וכן הלאה.
אנחנו אפילו יודעים לעשות פוט פרינט של יו אר אלים, שזה ממש לעקוב אחרי תנועה במרחב של אדם שנכנס לאתר אל גזירה.
מאיפה הוא נכנס ולמה הוא המשיך.
דובר או דוברת מס {0}
אוקי, אז תכף נחזור עמוק לתוך העולם התודעתי והמעקב ויכולות הטכנולוגיות, אבל אני מבין שבעצם הסביבה היא אזרחית לגמרי.
אתם לא יושבים תחת איזה גוף צבאי עושים את זה.
אזרחים כמוני, כמוך, אני.
דובר או דוברת מס {0}
אשמח לשאול אותך רגע, איך בעצם אתה ניגר?
האירוע הזה שזה מודיעין אבל בסביבה אזרחית מבחינת איך אתה מוביל את ההתארגנות הזאת?
מה בעיניך הדברים שהכי חשוב לעשות ואיך זה גם שונה ממה שחווית בשירות.
דובר או דוברת מס {0}
אז אם לומר את האמת, פשוט זיהינו ואקום.
ויצאנו בגישה.
זאת אומרת, הבאנו את כל המיינד סט של החייל כפי שהכרנו אותו אז של להגיד אוקיי למקסם, את יכולות האיסוף למקסם את האנשים שיודעים להתמודד עם המידע שנאסף ולארוז ולהנגיש אותו היטב עם משמעויות כמצופה מאיתנו בכל.
בכל שאלה שנשאלנו או לפחות לא נשאלנו בהתחלה, אלא יותר דחפנו והכלנו אנשים בכוח.
אני רוצה שתבינו שפשוט.
במדבר צחוח של מודיעין בעולמות התוכן האלה, מודיעין להסברה מודיעין, להשפעה מודיעין שמתעסק בדה לגיטימציה או באירועים אנטישמיים.
כל המערכים האלה כמובן קשורים אחד בשני זה.
כל זה תחת מערכת התודעה.
זו מערכה שקשה להגדיר מי האלוף שלה או מי המצביא שעומד בראשה.
אבל אנחנו לפחות באנו ואמרנו בואו ננסה להיות הקמאן.
דובר או דוברת מס {0}
זה מעניין שאתה ענית על שאלת מאמץ התודעה, אבל אנחנו שריניות ואני רצינו לשמוע קצת גם על המוטיבציה האישית שלך.
הרי לא צמחת בתוך עולם התודעה, ובכל זאת החלטת לגשת לזה וגם בנית איזשהי תפיסה סביב הדבר הזה.
דובר או דוברת מס {0}
כן, אז אז זה פשוט היה.
מה?
מה זאת אומרת צורך מאוד מאוד מאוד בולט והבנה שצריך למלא את החלל הזה ולא העליתי על דעתי אחד.
עד כמה זה יהיה מרתק, שניים, כמה אמן עשו איתי ועם האנשים שלי עבודה טובה.
ושלוש מפגש נסיבות הזוי שרק המלחמה יכלה לייצר באותם רגעים.
דובר או דוברת מס {0}
אז בוא, ננסה לפרק רגע את הכותרת הזאת של מאמץ התודעה, נתת לנו ככה קווים כלליים שאנחנו מבינים מה זה, אבל בוא ננסה רגע להבין מי השחקנים בעולם הזה, איזה מסרים יש בעולם התודעה?
דובר או דוברת מס {0}
אז בעצם לישראל יש שורת מערכות שהיא נאבקת בהם?
יש לה מערכה בדרום ובצפון ומערכות בזירות אחרות.
דובר או דוברת מס {0}
צבאיות.
דובר או דוברת מס {0}
אפשר להגיד שהם צבאיות, אבל יש גם גם ממדים של מדיניות ויחסים ויחסים דיפלומטיים.
ומדינות וכן הלאה.
אז באמת ולא סתם כנראה זה נקרא מערכות.
אחת המערכות הללו היא המערכה התודעתית.
בתוכה קיים המימד מימד ההסברה למרות שכל מי שמגיע מהמקצוע יבוא ויגיד שזו מילה שאסור להשתמש בה בלקסיקון ואין באמת מילה כזאת.
אבל מימד ההסברה הוא מימד של רציונל של הצדקה.
הנימוק, המעשה למה עשינו מה שעשינו אותו באמת הקטר הלאומי וזה אחד הדברים שמאוד מאפיינים את המערכה התודעתית הקטר הלאומי של ישראל הוא דובר צהל.
זאת אומרת, הוא המסביר הלאומי, גם אם יש אחרים שאומרים, אנחנו גם מסבירים את ישראל, אבל מבחינת השפעה על קהלים ברחבי העולם המסביר הלאומי הוא בהכרח דובר צהל.
זה מאפיין הרבה דברים.
זו מערכה שהמפגש בין ממשלה, צבא וגופים אזרחיים הוא מהמפגשים היותר קרובים.
ממשלה מדברת ישירות עם יחידות צבאיות, מה שלא קורה במערכות אחרות או בזירות אחרות והגופים האזרחיים גם בשגרה וגם בחירום.
ממלאים תפקידים לאומיים.
לא פחות ממשרדי ממשלה או צהל.
כנל גם צנזורה, צנזורה לאומי של ישראל הוא בסוף קצין לובש מדים.
זה עולמות מטושטשים בגבולות.
דובר או דוברת מס {0}
ואיזה כלים אלו כלים?
יש לאותה הערכה.
דובר או דוברת מס {0}
כן, אז קודם כל מי שמרכיב את המערכה תודעתית זה משרד בראש הפירמידה עומד מערך ההסברה הלאומי של משרד ראש הממשלה.
זאת אומרת מבחינה היררכית משרד רוה, מ או סמכות העליונה.
מתחתיו יש את משרד החוץ על כל 100 וכמה שגרירויותיו הפרוסות ויכולותיו.
משרד התפוצות שאני חייב להגיד שעושים עבודה מטורפת במלחמה הזאתי, ואני.
רוצה להגיד את זה בצורה הכי אובייקטיבית, שאמירה כזאתי יכולה להישמע היה את משרד ההסברה שנסגר שאמור היה להתעסק בזה.
אני לא יודע אם כולם יודעים בהסברת פנים, לא בהסברת חוץ זה בצד הממשלתי.
גם משרד הביטחון יש לו אלמנטים וכן הלאה.
מבחינה צבאית יש לנו אזורים מסוימים בעמאן.
דובר צהל כמובן צנזורה, מחוזות אחרים במערכת הביטחון, שקצת נוגעים בזה בעולמות ההשפעה.
והמון גופים אזרחיים.
המון שטסים לפרלמנטים, ומזמינים משלחות של עיתונאים לארץ ומתדרכים ומעלים קמפיינים.
דובר או דוברת מס {0}
של כמה מתוכם הם גופים חדשים שבעצם נולדו בגלל המלחמה.
דובר או דוברת מס {0}
זו שאלה יפה מבחינה מספרית, זאת אומרת, אני יודע להגיד שבשבוע הראשון של של המלחמה, כשאני עוד לא התעסקתי בלהכווין על ידי מודיעין, את הצבאות האלה היו עשרות אלפים של מתנדבים.
הם היו בכל מיני התארגנויות.
אני יודע שרבות מהם נסגרו, כי הם היו התארגנויות התנדבותיות.
היום יש את מטה ההסברה האזרחי, זה גוף שקם בתחילת המלחמה והוא מאוד מאוד מאוד, מאוד גדול.
וגם.
מוסדיים זאת אומרת הרבה אנגי או גופים שקיימים עוד לפני שהמלחמה.
דובר או דוברת מס {0}
פרצה אשמח לשאול רגע, איך אתה בעצם מתמקם כמי שמוביל את ההתארגנות הזאת?
בין כל הגופים האלה אתה רוצה להיות תחנה?
אתה רוצה להיות צמוד אליהם.
איך בעצם, מה הממשק עובד, ומה ההיגיון שמוביל אותך?
דובר או דוברת מס {0}
אז אנחנו באנו ואמרנו בואו ננסה למלא ואקום.
אמרתי לאומי, אז באמת היה לעשות כמונות מערכית?
זאת אומרת זה להבין שאנחנו מייצרים פה מודיעין ברמת מערכה.
יש לנו הרבה פעמים כניסה וצלילה לרמה לרמות טקטיות כמו אנחנו מקבלים את זה הרבה פעמים ממשרדי ממשלה.
איפה להעלות את הקמפיין.
קיבלנו הגדלת תקציבית לקמפיין באיזה מדינות בארצות הברית להתמקד או כל מיני מהלכים טקטיים שנעשים, אבל בסוף אתה מסתכל ואתה אומר רצינו להקים מרכז מודיעיני שמשרת מערכה על כל שלוחותיה וזרועותיה.
צריך לציין פה, וזה משהו שמאפיין מאוד את מדינת ישראל.
זה שלצערי הרב הרבה מהגורמים האלה לא מסונכרנים ביניהם.
לא מתואמים ביניהם.
ובאמת זה מה שניסינו לעשות.
לכן קראנו לעצמנו מרכז מודיעיני כדי לנסות לרכז את הדברים הלא מסונכרנים אצלנו, לנסות איך שהוא לגשר על הפערים האלה.
דובר או דוברת מס {0}
כמה מתוך האנשים שנמצאים אצלך היום הם אנשי מודיעין.
דובר או דוברת מס {0}
תראה, זה בגדול, משהו שאנחנו די משמרים אותו מבחינת גישה למגוייסים שלנו.
אני יכול להגיד שהרוב המכריע הם יוצא החיל, אבל אני תמיד אומר להם את זה שהם לא פה.
אני אומר להם, אתם פה בזכות מי שהייתם בחיל, אבל יש עוד הרבה דברים נוספים שאנחנו מצפים שיקרו כאן.
אז יש פה הרבה.
אני יוצא 8, 200 כמובן וחתם והממם וכן הלאה, אבל גם הרבה חברה שמגיעים דווקא מהעולם האזרחי.
עושים בעולם האזרחי הנדסת נתונים דטה, אנליסט, דברים.
מהסוג הזה.
דובר או דוברת מס {0}
זה זו בחירה מושכלת שעשית כמו שאתה מתאר של להביא אנשים שיש להם את הרקע המודיעיני ואולי ביחד עם זה גם איזושהי שפה משותפת או תרבות או הרגלים.
בפרקים קודמים של מוטקהסט אנחנו דיברנו עם מרואיינים נוספים על הדילמה הזו של בחירה אם לצאת ממש לתוך החברה האזרחית.
או לחיות בתוך העולם המשותיני עם.
הרקע היותר מוכר, או האנשים שיותר יודעים לדבר אחד עם השני.
אני שומע שאתה מרוצה מהבחירה הזאת שלך.
דובר או דוברת מס {0}
תראה, אני תמיד הייתי עם גאווה.
זאת אומרת אני הייתי קמאן גדוד כמו שציינתי, אבל אני תמיד הייתי עם גאווה חילית תמימה וטובה.
זאת אומרת אני.
אני חושב שמאוד התמסרתי לתהליך ההכשרה והשירות שלי בחיל, ולכן אני גם רוצה להגיד שנורא הופתעתי.
כשהתחלתי להתעסק זאת אומרת שחזרתי לעסוק במקצוע המודיעיני.
עד כמה הם הצליחו?
שנים?
לא, לא, לא באמת.
עשיתי עבודת קמעונות, מילואים הייתי כזה.
תקוע בין שיבוצים כשהמלחמה פרצה אז, ופתאום נשלפו, זאת אומרת זה עדשות כאלה שפתאום מונחות לך על העיניים סטייט אוף מיינד.
דובר או דוברת מס {0}
אז אנחנו היום כבר יותר מארבעה חודשים לתוך לתוך המלחמה.
נחזור עוד מעט, תדבר.
אולי על איך משמרים את המוטיבציה והאנרגיה של האנשים שבעבודה כזאת לאורך זמן, אבל אני רוצה רק לפני זה אולי שתתאר לנו.
איך נראית היום פעילות של המרכז?
ואולי במאי שונה אפילו מהימים הראשונים שלכם?
דובר או דוברת מס {0}
אז באמת כמו שאמרתי, דבר ראשון בתחילת המלחמה, הוצאנו תוצרים החוצה והסתרנו החוצה ותוך כדי תנועה ממש נבנינו והתעצבנו.
אני יכול להגיד שמבחינת מודל לא הרבה השתנה בחזון שלנו איפה שהוא בחודש הראשון למי שאנחנו היום.
זאת אומרת ידענו שאנחנו צריכים לייצר פה מענה לשוטף ליומיום המתפרץ.
אי רואים, שמלווים שקוראים במלחמה או כל מיני סוגיות ש.
פעולות יזומות מהצד הישראלי שצריך לגלה אותם או ללוות אותם או.
או במודיעין?
שתוך תוך כדי המבצע וכמובן לעשות אחר כך בי.
די איי.
לבדוק את האימפקט של הפעולות הישראליות, אז יש לנו באמת את מימד השוטף ויש לנו את מימד העומק.
מחקרי העומק שלנו נועדו לייצר מענה לכל מיני שאלות יותר מורכבות, ובעצם לייצר כלי עבודה יותר משוכללים ממה שמכלול הפקה מסוגל לייצר בכמה שעות ספורות בהתאם לאירוע.
אז זה כך היה ודי נשמר.
כמובן שהמתודולוגיה שלנו ושיטת העבודה והנהלים הפנים, ארגונים והטול, כל הדברים האלה לא רק השתכללו.
הם גם השתכללו בתוך כור הלחץ המטורף הזה של הפקה שלא נגמרת.
זאת אומרת, מה 17 באוקטובר?
עד היום אנחנו כמעט 5 חודשים, אנחנו לא מפסיקים להפיק ולייצר פה מודיעין לצד ריכוז מודיעין משותפים שמייצרים אצלם תוצרים ומידע.
ובאמת יש פה שני תהליכים נפרדים לגמרי.
דובר או דוברת מס {0}
והייתי רוצה לשאול רגע לגבי 1000 האינטנסיביות שתיארת עד כמה היא שוחקת וזה חלק ראשון של המשוואה שצריך להתייחס אליו, והחלק השני של איך?
משמרים את אותה מוטיבציה.
דובר או דוברת מס {0}
אז אני אענה על זה שאחד כמובן שיש פה שחיקה.
זאת אומרת, זה באופן טבעי אני עבדתי בתחנה למלחמה 18 שעות ביום.
האם אני עובד קצת פחות?
אני, אבל לא בהרבה פחות.
אם לומר את האמת, כי גם פה ארגון זאת אומרת כמה פה סוכנות ממש.
כמה פה סוכנות מודיעינית וזה מלאכה מטורפת.
כן?
ובהקשר הזה אנחנו עובדים מאוד מאוד מאוד קשה.
אני כן יכול להגיד שהחיבוק שקיבלנו מהחברה האזרחית הוא מאוד מאוד גדול.
ברמת הפסיליטי זו האירוח או דברים מהסוג הזה?
דובר או דוברת מס {0}
אתה חושב שזה שאנשים חוזרים הביתה כל יום?
זה עוזר לעומת אנשים שנמצאים ורואים את הבית פעם בארבע 10 ב-21 יום.
דובר או דוברת מס {0}
אני זאת שאלה יפה.
אני יודע להגיד שאני לעולם בעצם לא מפסיק לעבוד.
זאת אומרת, אני פותח עיניים לעבודה והולך לישון עם העבודה ודווקא אני חושב שכשהעבודה נמצאת.
בבסיס סגור, אז כשאתה יוצא ממנה אתה יוצא ממנה, גם אם זה ליומיים או 3.
דובר או דוברת מס {0}
זה קצת מוזר.
מה שאמרת כרגע לגבי הנושא הזה של של הניתוק, זאת אומרת, אתה בכלל מציף איזשהו יתרון בלהיות למשל בסביבה מודיעינית סגורה, שבה כשאתה כבר מתנתק ממנה, אתה מתנתק ממנה בין אם בגלל שאלת המידור ובין אם בגלל היציאה מהבסיס אתה אומר עבודה בחברה אזרחית?
הרבה יותר קל לגלוש בה לעבודה גם בשעות שאתה לא נמצא בעבודה.
דובר או דוברת מס {0}
תראה, ויל, בינג וורק לייף באלאנס, בתקופת מלחמה, קודם כל, זה משהו שאתה ממש לא מחפש או לא לומד.
עליו בכלל.
אבל אני כן חד משמעית יודע להגיד שאנחנו המון.
זאת אומרת, היכולת שלנו לייצר ניתוקים מהעשייה פה היא מאוד מאוד מאוד קשה.
דובר או דוברת מס {0}
אני לא יודע אם מונח וורק לייף באנס הוא רלוונטי.
אגב, אני לא יודע אם כבר נכון להשתמש בו.
אולי צריך איזה וורק, לייף סיסטם הבילטי כאילו אתה לא צריך שתהיה בלייב כי אתה עכשיו במצב שהוא מאוד מאוד קיצוני ולא רגיל.
מצד שני, אתה באיזה שהוא שלב אפילו בשביל לחזור לעבודה יותר רענן, ויותר יותר מעורה בתוך מה שקורה אתה.
כן, צריך שיהיה לך את הליף הזה, כי אם אתה תהיה לגמרי וורק בסוף זה יביא את התוצאה ההפוכה.
דובר או דוברת מס {0}
ברור כן שמענו בהקשר הזה גם את הביטוי וור לייף באלאנס.
דובר או דוברת מס {0}
וורליף באלאנס תראו, אני, אני, אני המת.
אני לא בטוח שאני בן אדם לשאול אותו את השאלה הזאתי.
אני וורקול קיצוני קיצוני, קיצוני באקסטרים.
אני חולם על דברים בלילה.
אני מתעורר באמצע הלילה ורושם לעצמי נעוץ וחוזר לישון.
זה ממש נשאבתי.
בכל הכוח למה שקורה פה.
אז אני חושב שאנשים שעובדים איתי יכולים לענות יותר.
דובר או דוברת מס {0}
טוב על זה.
בכלל לא צריך לשאול על שאלת המוטיבציה, ובכל זאת בוא נחזור לשאלת המוטיבציה של אנשים דווקא בגלל התנאים השוחקים האלה איך שומרים אותה לאורך זמן?
דובר או דוברת מס {0}
אז כדי לענות על השאלה שלך, קודם כל אני אסביר, אני אעשה רגע סדר מבחינת הלך הרוח והמיילסון שעברנו מתחילת המלחמה.
קודם כל, כמו שאמרתי בהתחלה, גייסנו המון המון טכנולוגיה, שלשמחתי הרבה עודנה איתנו, שזה חברות ישראליות או חלקן, חברות ציבוריות עם ההנהלות ישראליות, שפשוט הגיעו בהתנדבות ונתנו גישה מלאה לדשבורדים שלהם ולדאטה שלהם.
יחד עם זה הבאנו המון אנשי מודים.
לפחות אנשים שיודעים לעשות משהו בטכנולוגיה הזאת.
היו לנו גם לא רק אנשים מודיעין, גם המון מתכנתים, אנשי מייקרוסופט ואפל ואמזון וממש עבור דרכנו המון אנשים מאוד מוכשרים.
באיזשהו שלב אחרי 5 שבועות מתחילת המלחמה, קיבלנו בפעם הראשונה תקני מילואים.
במסה גדולה כי באמת המערכת הכירה בערך הגדול שאנחנו מייצרים ואמרה אוקיי, כדי לשמר אותו לטווח ארוך.
כרגע אנחנו נראה.
להמשיך, ככל ואנחנו עובדים ביחד, לתת תקני מילואים לטובת העניין, שזה כשלעצמו אירוע חסר תקדים.
אני חושב בישראל.
זאת אומרת אני לא יודע מתי קראו בפעם האחרונה דברים כאלה.
אז באמת היינו מתנדבים ואז מילואימניקים ומאז אנחנו בתהליך הסדרה עקבי וקונסיסטנטי כדי בסוף לייצר פה תהליכי עבודה ארוכת טווח.
שאפשר לתכנן את 2024 כולם בלי חשש כזה של מה יקרה אם יהיה רעידוד צווים או תקנים וכן הלאה?
אנחנו בתוך התהליך הזה.
אז באמת, בכוח הפועל אז צריך להגיד שבהתחלה כמו ישראלים רבים מלא התנדבו.
אנחנו צוחקים על זה היום, הרבה מהצוות שהיינו חולמים על מתכנת, ממש כזה ממצמצים עם העיניים ונוחת, מתכנת של אפל או ממצמצים.
זה נוחת זה זה ממש כל צורך פשוט, ישראלי טוב, בא והתייצב היום, זה לא ככה.
ב-31 בדצמבר היה גל הזו הגדול מאיתנו הרבה אנשים.
שלהם ואנחנו הבנו שאנחנו בנקודת זמן שבה אנחנו רוצים להתחיל לגייס אנשים לצוות, שהם אנשים שנשארים איתנו לטווח ארוך.
זאת אומרת זה משרת את הקריירה שלהם לא פחות, את הרצון שלהם לשרת ולתרום למדינה, וזה באמת מה שקורה מאז ועד היום.
אנחנו מגייסים אנשים ומייצרים, מחפשים כאלה שיש קורלציה בין הקריירה המקצועית לבין העשייה שלהם במרכז.
דובר או דוברת מס {0}
זאת אומרת, ממש מין שלב מתקדם יותר של המרכז, זה כבר לא השלב הראשוני, הבנתם מה צריך ואפשר.
לבנות בהתאם ללקחים האלה.
דובר או דוברת מס {0}
בדיוק וגם צריך להגיד אירוע הזה של עזיבה ואני בטוח שהרבה מאזינים יכולים להבין שתחלופת הנשים אומנם בדרך כלל הקצונה מתחלפת פעם בשנה או פעם בשנתיים, אבל אותנו עזבו אנשים אחרי תקופות זמן אינקובטור לחץ מאוד מאוד רציני והמון חכמה.
יצא איתם.
זאת אומרת, הקטע הזה של שימור ידע או שימור חכמה ארגונית הוא משהו שאנחנו נאבקים היום על לשמר אותו, זאת אומרת היו לנו דוקטורנטים אנשים שעובדים במעבדה.
סטודנטים לרפואה, אנשים במשרות מלאות, שפשוט נטשו הכל והגיעו.
והיום אנחנו מחפשים אנשים שרוצים לעשות עבודת עבודות אנליסטיות בתחום העוסית.
וזה משרת את הקריירה.
דובר או דוברת מס {0}
שלהם, אני חושב שזה משהו שמאוד מאוד מאפיין עכשיו את רוב היחידות, לפחות בטח ממה שאני חוויתי כי אתה מסתמך על סד"ק של מילואים.
המילואים צריכים רוצים לחזור הביתה.
אין מה לעשות זה משהו שחייבים להבין שהוא אחד מהשיקולים הכי מרכזיים שאנחנו מתעסקים עם ההתארגנות הזאת.
אחרי אני גם חושב שזה כזה יפה וכזה.
נכון שידעתם לעשות את האבולוציה הזאת, כאילו כי זה באמת זה לא רק השתנות כאילו זה עברתם למודל שיותר מתאים למציאות וזה בדיוק ההגדרה.
דובר או דוברת מס {0}
אני רוצה לחזק אותך ולהגיד שבריחת המוחות זה משהו שאני עוד כקצין.
בחיל.
פגשתי זאת אומרת היה שם כבר אז.
דיבור על מענקים אישיים, שרצו לתת לכל מיני טאלנטים במערכת ו.
ואני לא בגישה הזאת.
זאת אומרת, אני רוצה לייצר פה את התנאים הנכונים לזה שאנשים יבחרו וירצו לא רק מהפן הציוני, וההתנדבותי שלהם.
אלא גם מהפן שזה אכן משרת את השאיפות האישיות שלהם, את הקריירה שלהם, את תיק העבודות שהם רוצים לייצר את הסיבית הרזומה, וזה בהחלט משהו שאני נערך ועובד עליו מאוד מאוד קשה.
דובר או דוברת מס {0}
עמרי, איך נראה יום ממוצע במרכז?
אם יש דבר כזה היום ממוצע, אבל שגרות ניהול של האנשים איך זה נראה?
דובר או דוברת מס {0}
כן, אז קודם כל יש לנו באמת 3 צוותים, 3 מחלקות מרכזיות, מחלקה ראשונה עם מחלקת ההפקה שבראשה עומד קר תחתיו יש מבארים כל מב בר, ומנהל פרויקט אומנם הבאנו פוסלנג 8 200, כי באמת אנשי 800 הארגון הזה.
יש לי הרבה מה להגיד בהקשר הזה.
לשמונה מאות 8, 200, אבל באמת יש כבר שמנהל את תהליך ההפקה ותחתיו את המנהלי מב עם המנהלי פרויקטים תחתיהם יש את הדסקאים, שמתמקצעים, באיקס.
יכולות זאת אומרת גם יכולות טכנולוגיות, גם מגיעים עם כלות פייט אחרים.
יש לנו דיסקיי בערבית ובפרסית ובגרמנית וצרפתית וכן הלאה.
אנחנו ככה מנסים לאתר תמהיל מעניין כזה, אבל בגלל שמערכת היא רזה זאת אומרת.
אנחנו מדברים פה, לא על אמן.
מדברים על מולקולות, פה אין לא מולקולות פה.
יש איזשהו מכלול, הפקה שמכיל את כולם בתוכו.
אז דיסקאי אצלנו, לא רק מתעסק בלאסוף את המידע ולאבד אותו בצורה מאוד טובה הוא גם ממש.
אנחנו מנסים ונאבקים שכל מעגל המודיעין יתקיים פה ולכן גם השריר המחקרי של הראש כל הזמן מאולץ לפעול פה מאוד מאוד חזק, אז זה משהו שאנחנו מטמיעים אותו בטול עבודה.
מאוד רציני.
לשאלתך באמת הבוקר נפתח, יש לנו את המשימות השגרתיות הקבועות שלנו מול הצרכנים.
יש לנו הרבה פרויקטי עומק שנכנסים ויוצאים בהתאם לדרישת דרישות הצרכן.
דובר או דוברת מס {0}
תן לנו אולי איזה דוגמה?
או שתיים יותר קונקרטיות כדי שנבין רגע איך נראה, איך נראה תוצרים כאלה.
אולי.
דובר או דוברת מס {0}
כן, אז קודם כל אנחנו מתחזקים פה תמא, שזה גם מונח מרתק בעולם התודעה, ממש ברמה היומיומית.
זאת אומרת אין סוף מידע זורם אלינו, אנחנו בלחיצת כפתור מכסים 500 מיליון פוסטים, ויש איזה אמירה מאוד מאוד מאוד כבדת משקל והתמא עצמם, מה הוא אויב במערכה התודעתית.
זאת אומרת אנחנו כולנו וזה אמירה שצריך להגיד אותה.
ידענו להכיר אוהף החיים, ארגון טרור חוליה משגר.
מתעק טרור כאלה או אחרים, פתאום האויב נהיה נרטיב.
וכשהאויב הוא נרטיב, יש לו ביטויים פיזיים ויש לו משפיענים שמקדמים אותו או ארגונים שמתחזקים את אותו נרטיב.
אבל להגיד ישראלי, אפרטהייד או ישראל עושה רצח עם זה?
הכותרת הגדולה של האויב, ותחתיו יש לו את המיליציות שלו ואת מחוללי הכאוס או הרשע שמנסים להוביל את הדברים האלה אז עובד.
כולנו עוברים הסבה, אבל זה באמת אנחנו ברמה היומיומית מתחזקים את הדבר הזה אצלנו.
דרך אגב, אנחנו קוראים לזה אוטוסטרלה את הנרטיבים.
אני יכול לצלול לתוך הדוגמה.
לצד התמא יש לנו את עולם ההתראה שעולם מרתק בפני עצמו שבעצם בו אנחנו מנסים לזהות את החריג לכלל.
זאת אומרת, ככל שאתה מכיר טוב יותר את התנהגות האויב, ככה אתה יודע לזהות את המקומות שבהם האויב מתנהל קצת אחרת בעולם התודעה.
זה יכול להיות טרנדים עולים ברשת.
זה יכול להיות נרטיבים חדשים או תטנרטיבים חדשים.
פתאום מדברים על זה שצל אונס.
אונסים נשים פלסטיניות בעזה.
זה טענות חזקות, זה טענות חדשות ישנות, אבל אם הם עולות וגדלות, הם עם פוטנציאל להפוך להיות נרטיב מאוד, זאת אומרת נרטיב של האויב.
דובר או דוברת מס {0}
מתייחסים לתת נרטיב כזה כאל התראה, לא אז נח.
דובר או דוברת מס {0}
לא מה שאנחנו עושים זה שאנחנו מנסים לחפש את החריגות.
זאת אומרת את התנודות לתפוס את הטרא עוד לפני שהיא הופכת להיות אירוע גדול.
זאת אומרת אם יש רמות להתראה כמו שלימדו אותנו בחיל אנחנו מנסים לתפוס את האירועים האלה עוד כשהם בחיתוליהם, כדי פשוט לצאת מהעמדה ההגנתית שבה בדרך כלל ישראל נמצאת במצבים כאלה בעולם התודעתי.
זאת אומרת הרבה פעמים, כשיש פיגוע תודעתי.
כבר הפך לפיגוע ואז ישראל מגיבה.
קשה לנו מאוד לצפות את הדברים האלה מבעוד מועד, ופה נכנס עולם ההתראה שאנחנו עושים אותו.
אז אלה באמת שני דברים שלא שוטף, אבל יש לנו גם מחקרי עומק.
זאת אומרת, אנחנו יודעים לבנות תיק ראיות על מדינה או לנתח שזה פרויקט מדהים שלנו. 1000 200 הפגנות פרו פלסטיניות בפרוץ המלחמה ועד היום רק בארצות הברית.
אנחנו מנתחים את ההפגנות האלה ברמת נון, צדיק מארגון אותן, מאיה.
טריגר, לפרוצן האם?
היו אלימות או לא, והכי חשוב, מה היו הנרטיבים והצעקות שנצעקו בהן?
כי זה מעבר.
למי מצייץ משהו מהבית זה כבר ממש אנשים שיצאו לרחוב.
ותענו.
תפסיקו לממן את הביטוח, הבריאות של הישראלים, או תפסיקו להשקיע בתעשיית הנשק.
דובר או דוברת מס {0}
הישראלית ולרשות.
מי אתם מעמדים?
אתה, למשל, את הדאטה בייס המדהים הזה שנראה לי שיכול לשרת הרבה מאוד גורמים שפועלים בזירה הזאת.
דובר או דוברת מס {0}
אז האמת שזה מרתק, כי כל גורם גוזר מזה משהו אחר שמעניין אותו, יש גורמים שיעסיק אותם יותר ארגונים, המארגנים כי הם.
הפוקוס למי שצריכים לטפל בו יש את אלה שיעסיק אותם יותר.
ההשפעה על מקבלי ההחלטות האמריקאים.
למשל אם דיברתי פה על ארצות הברית אז באמת אמריקה בשנת בחירות, אנחנו על בסיס ניתוח של חברי קונגרס וסנאט יחד עם ניתוח של הפגנות פרו פלסטיניות ומתחילים לייצר חוץ שמתחבר בין הפאבליק לבין דיסיז'ן מייקרס.
בסוף כדי לנסות ולזהות תהליכים שבסוף ניזונים מצעדים תודעתיים משטיט אוף מיינד.
עמרי.
דובר או דוברת מס {0}
אני רוצה לשאול אותך שאלה שאפתנית, כי אתה מתאר את מה שהיא.
פה וגם תיארת את תהליך ההתפתחות לאורך הזמן.
מה חסר לך?
מה היית רוצה עוד שיהיה פה?
דובר או דוברת מס {0}
וואו, שאלה מדהימה.
קודם כל קצת קצת קצת יציבות.
זה היה ממש מרגיע אותי.
מה חסר לי?
קודם כל אנחנו אני צריך רגע להגיד משהו שאולי לא נאמר פה עד עכשיו, היוקיות שלנו היא בזה של זאת אומרת הבאנו מוצרי מדף טכנולוגים.
אנשים שכולנו עברנו, זאת אומרת כולנו יצאנו מאותו קוריתוך המתודולוגיה בהחלט היא משהו שאנחנו פיתחנו, אבל יותר.
אנחנו ניגשים הצרכנים שלנו באופן מובהק הם אלה שפחות זוכים לקבל יחס מהמן.
זאת אומרת, וזה אחד הדברים היותר משמעותיים פה.
אנחנו מזינים גופים שהמרחק ביניהם לבינם לבין הקהיליה הוא מאוד מאוד מאוד רחוק.
זאת אומרת, הם הרבה פחות רגילים לשפע ולשפע המניק.
כמובן שזה מאוד הגיוני שהשפע קודם כל התמקד בעולם הפחד או בעולם הטרור הקלאסי כפי שחינכו אותנו אבל באמת דובר צהל פתאום נהנה פה משפע מאוד מאוד גדול של מודים.
או משרדי ממשלה פתאום מקבלים שפע מאוד קדוש ומודיעין, שלא לדבר על גופים אזרחיים או התארגנויות אזרחיות שמשוועים למידע מודיעיני.
זאת אומרת, אני רוצה להגיד שהמלחמה הזאתי היא מלחמה עצומה בהשפעות שלה על קהילות יהודיות ברחבי העולם שמשוועים לכמהן.
או למישהו שיה מסוגל לסייע להם לגבש איזושהי תמונה כדי לפעול לפיה?
יש חברים בקהילות יהודיות שאם אין מאבטח חמוש בכניסה לגן הילדים, יתכן שיקרה משהו לילדים שלהם.
עכשיו פה יש וזה משהו שדרך אגב.
אני אומר אותו מההתחלה, מודיעין בסוף הוא משאב מוגבל.
זאת אומרת זו אקסיומה שהחזיקה אותי פה מהשבוע הראשון של המלחמה, ולכן קמנו כדי לעבות עוד יכולות.
דוגמה הקלאסית שלי תמיד הייתה שבצילום לווין של 9. 900 יש לו שורה שלמה של שימושים בקצה השורה עומד דובר צהל.
לפני זה, יש הפללה וסגירת מעגלי אש, ובאמת בסוף הת עובר ואני אמרתי לא, לא, לא.
אני מגיע ישירות לדובר ואומר לו, קח, יש פה מכלול שלם שכל כולו כדי לשרת אותך.
מה חסר לי שאלת?
אז אני רוצה להגיד שמה שחסר לי זה שבאמת להרגיל אנחנו היה פה אלמנט של התעוררות.
זאת אומרת, אנחנו מרגילים גורמים במרכאות מקופחים, מודיעינית, להנות משפע מודיעיני, וזה מצריך אותם לשנות כל מיני דברים בסדרי עבודה שלהם בקבלת ההחלטות שלהם וכן הלאה.
כי.
דובר או דוברת מס {0}
אני צריך להגיד שבראי של העשור האחרון יש עוד גורמים שבעבר לא היו רגילים בכלל לקבל מודיעין, לצרוך מודיעין להשתמש במודיעין.
לגורמים אזרחיים אנחנו זוכים בתקופת הקורונה גורמי בריאות שפתאום נחשפו לעולם הזה של מודיעין שיכול לעזור להם בקבלת ההחלטות, ואני חושב שהחברה האזרחית ספציפית במערכת התודעה, היום חווה את השפע הזה שאתה שאתה מדבר עליו, שלא היה לפני זה.
עומרי, אני רוצה לשאול אותך מה השלב הבא של המרכז?
דובר או דוברת מס {0}
השלב הבא של המרכז, תראו, אנחנו ככל במלחמה נמשכת, אנחנו נמשיך לשרת את המאמץ הלאומי.
המאמץ הלאומי מבחינתי זה מימד ממשלה, צבא.
וכמובן המימד האזרחי הם כולם כפי שהסברתי בהתחלה.
מארג אחד שלם שעושים פעולות שמזינות ומשפיעות אחד על השניה, ולכן אנחנו נשרת את המערכה הזאת, היא ככל יכולתנו.
במקביל לזה אני מקווה מאוד וזה משהו שאחד הדברים היותר מעניינים שקרו פה זה שהצלחנו בעצם להפריט מודיעין, זאת אומרת, לתת לו תו מחיר אז באמת זה להחזיק את הארגון הזה מספיק חזק ויציב כדי שהוא ידע לייצר לקבל החלטות לטווח ארוך.
לבנות תהליכי עבודה משמעותיים עם צרכנים לטווח ארוך, וזה כרגע המלאכה המרכזית שאני מתעסק בה וכמובן שננסה לנצח ביחד.
אני רוצה להגיד שהסיכויים של ישראל במערכה התודעה מאוד מאוד מאוד נמוכים.
בעולם ההסברה אנחנו כבר עכשיו אפשר להגיד שאנחנו מפסידים.
האויבים שלנו אחד הם אשפים תודעתיים הם מוכוונים על ידי מדינות לא דמוקרטיות, מומחיות בתודעה.
האקט הזה של להחזיר לי חטופים מסוממים כדי שיהיו מחוכים בפני המצלמות זה מהלך תודעתי.
ואני לא מדבר על כמות הכסף שהם סמים, או העובדה שהם מיליוני עשרות מיליוני אנשים ברשת שם אנחנו נפסיד.
אבל המוח הישראלי לעומת זאת מסוגל לזהות את מנופי הלחץ וההשפעה על קהלים ברחבי העולם ועליהם לפעול וזה העתיד המקצועי מבחינתי ואג'נדה של הארגון הזה.
ואנחנו עובדים מאוד מאוד קשה כדי להצליח להחזיק פה יסודות חזקים.
טכנולוגיה?
כוח אדם מיומן שמצליח להעביר חוכמה ארגונית מאדם לאדם טולים ברורים, שימור ידע כמובן ומשאבים.
אפשר לברוח מזה משאבים.
דובר או דוברת מס {0}
רוצה להגיד שאלף זה באמת מרגש לשמוע אותך מספר את הסיפור של ההתארגנות המדהימה הזאת שלך, ושאנשים רבים וטובים שהצטרפו לאתגר הזה ואני חושב שהמונח אנחנו מפסילים את מערכת המערכה התודעתית.
אולי לא עושה צדק לגמרי לכל הסיפור המופלא הזה, שסופר כאן, כי עצם הדברים שעשיתם, עצם ההתקדמות היא כל כך לא מובנת מאליה, וגם זה שהמערכה הזאת לא נגמרת.
שהעירייה האחרונה תצא מהטנק או מאיזה קנה?
אנחנו נמשיך אותה גם ליום שאחרי וגם ליום שאחריו.
אני חושב שהתהליכים שהיסודות המוצקים שביססתם פה הם משהו שאפשר להתגאות בו, ואם אני לוקח רושם לעצמי כמה נקודות זריזות שאני.
שמאוד בלטו לי ואני חושב שהם יסודות שחייבים לזכור או דברים מאוד מאוד מהותיים. 1000, פעם כמה אני תמיד, כמה.
זה משהו שזה לא רק התפקיד או הדרגות, זה משהו באופי וצורת מחשבה, וזה מדהים כי זה נכס.
שתיים המקצוע מחזיר אותנו למקום הנכון, אולי את התמא היא לא כמו שהכרנו אותה, אבל עצם זה שחושבים בתמא ובהתראות זה מחזיר אותנו לצורת המחשבה שעוזרת לנו לעשות סדר במציאות שאנחנו חיים בה, בטח כאותית שכמו מלחמה.
ודבר שלישי, ואני אגיד זה הדבר האחרון.
אנחנו צריכים להוכיח את הצורך.
לא חיכה לכם שטיח אדום.
אף אחד לא אמר טוב, איפה הדוח שלי?
אתם הייתם צריכים לבוא ולדחוף את המסמכים למקבלי ההחלטות, כי האמנתם שיש ערך מוסף ואני חושב שזה משהו עם כל כמה ששומע את הפודקאסט הזה צריך לקחת איתו משהו אחד.
אני הייתי רוצה שיקח את זה שיבין שלא מחכה לו שטיח אדום ושהוא יכול לעשות דברים מדהימים, אבל שלא יחכה שיזמינו אותו צריך לקום בתודעת שירות ולהבין שיש פה משהו גדול שהוא עושה.
דובר או דוברת מס {0}
אני כל כך מסכים עם מה שאמרת ואני רוצה להרים פה תפקיד.
כמה נגדוד?
אני רוצה שתדעו לכם שאני במלחמה הזאת.
למדתי.
לא הייתה לי קריירה מפוארת כקצין.
זאת אומרת, היא נעצרה בשלב די מוקדם, אבל אני למדתי למה כנר.
יכול להיות רק מי שהיה כמה גדוד בסוף מודיעין צריך לשרת קצה אופרטיבי ועשייה ומעשה.
מה שהביא אותי היום ובאמת טוב.
יש לי צוות שעובד תחתיי של אנשים מכל הדיסיפלינות המיוחדות של החיל.
אני רוצה להגיד לכם שלהבין בסוף איך מודיעין משרת פעולה, עשייה, תהליך אופרטיבי זה זה זה.
אני רוצה להגיד משהו אחד שבתור כמהני גדוד כדי להצליח בתפקידנו באמת היינו חייבים להבין אותו, לדבר שתי שפות.
שפת מודיעין ושפת קצה דרג מבצע זה אחד ושתיים זה שאנחנו רגילים לכזאת בדידות, גם מודיעינית וגם איסופית וגם מכל סוג שהוא.
כשהמערכות הטכנולוגיות פה קורסות, אני האחרון שמתרגש, אני אומרת, תשמעו הכי גרוע, אז נייצר זאת אומרת זה לא משפט טוב.
רגע, אני אחזור אליו.
אני אומר וכשהמערכות המודיעין.
קצת מפשלות והביג דאטה הוא לא כזה.
ביג, אני אומר לך הכל בסדר.
אנחנו מודיעין מסוגל לייצר מענה גם על פי מגבלות מגבלותיו הנוכחיות, וגם בעידן של פרוספרטי.
וכבר עכשיו אני אומר לכם שהיום אנחנו חושבים שאולי אנחנו בפרוספרטי, אבל כנראה שעוד שנה תיכנס לטכנולוגיה עוד יותר משוכלרת שתגרום לנו להרגיש שכל מה שהיה שנה שעברה היה כלום בפיתה לעומתה.
אז אני רוצה להגיד שאני מאוד מאוד מסכים עם זה מודיעין בסוף צריך לשרת מטרות ואנחנו עובדים קשה כדי להיות מחוברים למטרות.
שיעשו ונשיג אותם בצורה טובה יותר.
דובר או דוברת מס {0}
שאתה ממש שניכם, חיברתם אותנו לעולם האופרטיבי של של המודיעין ולא רק העולם, של הידע ושל הלמידה או של ההבנה של המציאות.
זה ממש מחזיר אותי לפרק שהקלטנו עם סרן יוד עצמו והדגשים שלו באותו נושא.
אני כן יכול להגיד שבהיבטים הרחבים יותר של המכון לחקר המתודולוגיה דיברנו הרבה בשנים האחרונות על הנושא של התפתחות המודיעין האזרחי והיישום שאתם עושים לו פה הוא לגמרי גם מרחיב את הירי את היריעה.
סוגים נוספים של מודיעין לציחים נוספים לצרכנים נוספים ועדיין משאיר אותו מחובר לשטח, ולאופרציה ולאגרות ולמקורות.
אז שאפו על זה?
דובר או דוברת מס {0}
פעם משפט אחד לסיום תראו אותי, כבר בצהל לימדו, וזה משהו שדיברתי איתו הרבה אחר כך שבעצם היוצרות בעולם התהפכו זאת, אומרת היום גם 8, 200 בעצמם מביאה טכנולוגיות אזרחיות לתוך 8 200.
זה לא היה ככה בעבר.
תמיד צורך צבאי או ביטחוני היה מאיץ את התקדמות הטכנולוגיה והיום המציאות התהפכה.
קחו את מנוע הפחם מול מנוע הקיטור.
צורך של ספינות מלחמה שלא יזהו אותם, ואני רוצה להגיד.
שהעולם האזרחי כפי שאני מאבחן אותו היום, זאת אומרת אני מרגיש שם כמן טוב כמו שלא הייתי מעולם.
זאת אומרת אנחנו מביאים להם כל כך הרבה גישות מתוך העולם האזרחי פתאום לצרכים לאומיים שאתה אומר, וואו, איפה הייתי אז ואיזה שפע נמצא פה במציאות הזאתי שאנחנו מסוגלים לרתום אותו ככה למערכת ואני רוצה להגיד באותה נשימה שתודתי העמוקה העמוקה.
לכל החברות, הטכנולוגיות המטורפות והמדהימות והציוניות שהיו איתנו, וכמובן האנשים שאיתי שעושים עבודה מטורפת בתודעת שליחות ושירות ענקית.
ואני אשמח להגיד פה לכל מי ששומע את הפרק הזה, שאין דבר חזק יותר שאפשר לעצור כמו לרצות לשרת משהו שהוא גדול יותר ממך.
דובר או דוברת מס {0}
אז אני אצטרף כמובן לברכות.
אני רוצה להגיד תודה לסרן יוד שנמצא איתי כאן שוב.
אני שמח שהם הצטרפתי להקלטות של הפרקים בעונה הזאת, תודה לך עומרי רולס על האירוח שלנו כאן ועל השיחה המדהימה הזאת.
דובר או דוברת מס {0}
תודה רבה לכם ויוזמה מדהימה, שאפו ענק, אבל שזה לא היה בימים שלי ככמן.
Podcast Summary
Key Points:
מרכז המודיעין האזרחי הוקם בתחילת המלחמה כדי למלא ואקום במערכה התודעתית, תוך גיוס יכולות אזרחיות וטכנולוגיות.
המרכז מספק מודיעין לגופים ממשלתיים, צבאיים ואזרחיים, כולל ניתוח נרטיבים, מעקב אחר הפגנות וזיהוי מגמות ברשתות חברתיות.
הפעילות כוללת שימוש בביג דאטה ובינה מלאכותית, עם צוות של יוצאי חיל המודיעין ואנשי מקצוע מהמגזר האזרחי.
המרכז עבר אבולוציה מהתנדבות לתקני מילואים, תוך התמודדות עם שחיקה ושימור ידע ארגוני.
הדובר מדגיש את חשיבות החיבור בין מודיעין לפעולה אופרטיבית ואת הצורך ביזמות ללא המתנה להזמנות.
Summary:
עומרי רולס, מייסד מרכז המודיעין האזרחי, מתאר כיצד הוקם הארגון בתחילת מלחמת חרבות ברזל כדי לתת מענה למחסור חמור במודיעין למערכה התודעתית. המרכז, שפועל בסביבה אזרחית לחלוטין, גייס יכולות טכנולוגיות מחברות ישראליות וצוות של יוצאי חיל המודיעין ואנשי מקצוע מהמגזר האזרחי. הוא מספק מודיעין שוטף ומחקרי עומק לגופים כמו דובר צה"ל ומשרדי ממשלה, כולל ניתוח נרטיבים, מעקב אחר הפגנות וזיהוי מגמות ברשתות חברתיות.
רולס מדגיש את האתגרים בניהול ארגון אזרחי בתנאי מלחמה, כולל שחיקה, שימור ידע והתמודדות עם תחלופת כוח אדם. הוא מתאר את המעבר מהתנדבות לתקני מילואים כנקודת מפנה שמאפשרת יציבות ארוכת טווח. הוא מציין כי המערכה התודעתית מורכבת ומאתגרת, אך מאמין שהמוח הישראלי יכול לזהות מנופי השפעה ולפעול עליהם.
לסיכום, הוא מדגיש את חשיבות השליחות והרצון לשרת משהו גדול יותר, ואת ההכרח ביזמות ויוזמה ללא המתנה להזמנות.
FAQs
עומרי שירת כקצין מודיעין בחיל המודיעין, כולל תפקיד כקמ"ן גדוד, ולאחר שחרורו עבד בעולם הסטארטאפ והיזמות, ובתפקידו האחרון כמנהל שיווק בתחום הנדל"ן.
לאחר חמישה שבועות מתחילת המלחמה, קיבל המרכז תקני מילואים ראשונים במסה גדולה, דבר שנתפס כאירוע חסר תקדים, ומאז הוא נמצא בתהליך הסדרה ארוך טווח.
המרכז כולל שלוש מחלקות: מחלקת הפקה, מחלקת מחקר עומק, ומחלקת התראה. מחלקת ההפקה אחראית על התוצרים השוטפים, מחלקת המחקר עוסקת בניתוחים מעמיקים, ומחלקת ההתראה מזהה טרנדים חריגים ברשת.
עולם ההתראה מנסה לזהות חריגות מהתנהגות האויב, כמו טרנדים עולים או נרטיבים חדשים, לפני שהם הופכים לאירועים גדולים. המטרה היא לצאת מהעמדה ההגנתית של ישראל ולתפוס אירועים בשלביהם המוקדמים.
המרכז מזין גופים שפחות רגילים לקבל מודיעין, כמו משרדי ממשלה, דובר צה"ל, גופים אזרחיים וקהילות יהודיות בחו"ל, במטרה להרגיל אותם לצרוך מודיעין ולפעול לפיו.
המרכז מגייס עובדים מקצועיים שמשלבים בין קריירה אישית לעשייה לאומית, ובכך מונע בריחת מוחות. הוא מתמקד ביצירת תנאים שמשרתים את הקריירה של העובדים, כמו פיתוח תיק עבודות ורזומה, לצד התרומה למדינה.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.
PodcastTranscript AI