¿Muchas Distracciones? Cómo Poner El Foco En Tus Prioridades | Ep. 116
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El texto propone implementar una "temporada de no", un período dedicado a rechazar sistemáticamente cualquier compromiso que no contribuya directamente a los objetivos principales del negocio o la vida personal. Esto incluye evitar reuniones sociales irrelevantes, tareas operativas que deberían delegarse y gestiones domésticas que pueden realizar terceros, ya que estas actividades consumen tiempo y energía valiosos desviando el enfoque de las prioridades esenciales. Se enfatiza que el éxito en cualquier ámbito no es resultado de acciones aisladas, sino de la constancia y la perseverancia sostenida en el tiempo. El relato personal del orador ejemplifica esto: tras crear contenido de valor de manera constante durante dos años sin un crecimiento aparente, una sola conferencia actuó como punto de inflexión, generando un crecimiento exponencial en su audiencia. La clave es confiar en el proceso, mantener la acción disciplinada y resistir la tentación de abandonar antes de alcanzar la "curva" de resultados, que suele llegar después de un período de esfuerzo acumulado y aparentemente no recompensado.
Vamos a arrancar a configurar tu temporada de "no". ¿Qué significa tener una temporada de "no"? Vamos a empezar a definir a qué le decimos que no durante todo este tiempo. ¿Cuáles van a ser tu don't, tu no hacer? Porque si nosotros le decimos que sí, a cosas que no están vinculadas con nuestro negocio y con nuestros objetivos, y los próximos meses, nos está robando energía, nos está robando tiempo. Por ejemplo, si o le decís que sí a alguien que te pidió, vamos a tomar un café para que me ayude desde este problema, que no tiene absolutamente nada que ver con vos, sino que se hizo tu perspectiva, como sucede a mí muchísimo. Y bueno, decís que sí, no te tomas nada más en la hora que vas a tomarte el café. Te toma el tiempo que salis de tu casa, que te trasladas al lugar del café, que estás en el café, que volvés del café y todo el seguimiento también que te puede llegar a hacer esas personas con preguntas sobre lo que estuvieron conversando. Entonces, son cuatro horas de tu vida mínimo que se fueron. Y si nosotros hacemos un compuesto de todos esos momentos que vos decís que sí, las cosas que no están alineadas con las prioridades de este momento, perdemos muchísimo energía y perdemos muchísimo foco. Entonces, tenemos que estar muy conscientes de todo lo que le vamos a decir que no. En ejemplos de cosas que le tenemos a empezar a decir que no, empezar a hablar con alguien para hablar de sus problemas que no tienen absolutamente nada que ver con vos, ni con tu negocio, ni con tu familia, ni nada que ver con vos. No lo vas a hacer en estos meses. Y más, desafíos pequeños de tu negocio que vos no deberías estar resolviendo, los tienen resolvido a otra persona, no tienes que resolver vos. Que más, cuestionas de gestión de tu hogar que no deberías estar resolviendo vos y que los deberías estar resolviendo un tercero, personas que se dedican a eso y que vos puedes contratar para que lo hagan, y luego a otra persona, no te lo cargue vos, porque todo ese tiempo que vos estás dedicando a eso, lo estás sacando de tu negocio, lo estás restando el crecimiento de tu negocio. Así que vamos a sacarlo a partir de ahora. Es un como lo hizo con decir que no, con hacer el trabajo y con ser constante en este camino. Porque ese es el principal desafío que tienen la mayoría de las personas. La mayoría de las personas renuncia y es inconstante. Tener éxito realmente es un dos más dos, éxito en cualquier cosa que te propongas, porque tiene que ver con acción y con constancia. Pasamos a la acción durante un perio de tiempo, a lo largo del tiempo, y sobre eso, los resultados están. A lo largo del tiempo, es una cuestión de tiempo. Si acciónamos y medimos y mejoramos y lo hacemos durante mucho tiempo, los resultados están. Entonces, la mayoría de las personas renuncia y es inconstante. A lo anterior, aparte de constancia, que es lo que separa de las personas que tienen el camino, de las que efectivamente tienen resultados, veo contra una historia. Yo cuando empecé a crear contenido, fue en 2018 aproximadamente, empecé a crear contenido, estuve creando contenido durante dos años, hasta que tuve mi momento de éxito de la noche de la mañana. Yo fui a dar una conferencia en 2020, en marzo de 2020, y en esa conferencia donde había 1500 personas presencial en el auditorio, 1500 personas por streaming, escuchan la conferencia, y eran un evento sobre negocios, y les gustó tanto que me fueron a buscar a Instagram. Me fueron a buscar a Instagram y cubieron la cantidad y contenido de valor que había creado se quedaron, no solamente que se quedaron, sino que le empezaron a compartir con otras personas. Esos que niró que a mí en una semana me empiece a seguir miles de personas. Miles de personas, después de dos años, estar creando contenido que no me veían ni dos mil personas más o menos. Yo esa semana anterior, justo esa semana anterior antes de ir ese evento, yo estaba cansada ya de crear contenido. Estaba cansada de crear contenido y que no alcance una nivel magnitud mayor de lo que venía haciendo. Voy a salir y tenía mucho potencial y sabía que funcionaba lo que estaba compartiendo. ¿Qué hubiese pasado si yo al año de crear contenido y se ha dicho no o no o a la semana o las dos semanas? Bueno, nunca más. No hizo sucedido que las personas que estaban en ese evento, me hubiesen ido a buscar a Instagram, si yo no hubiese compartido contenido, nadie se hubiese quedado porque no hubiese encontrado nada, y eso hubiese significado que el camino que transita después, que fue palancarmente a la comunidad que se había creado en Instagram para armar toda la parte de educación, que fue el primer paso de ese momento, lo hubiese sucedido. Eso tiene que ir con constancia y con acción y con confiar que los pasos que se están dando van a estar resultados. El problema es que los resultados, generalmente, se ven en la curva. O sea, cuando empiece a la curva, se ven en la pancita de la curva. Ese momento de acá fue el momento en que se fiel esa conferencia. Y ahí es donde tenemos que llegar. Entonces, a lo anterior, a la constancia, nos suele de muy sumar. Trabajan lo correcto, tomar buenas decisiones y corregir y avanzar.
Podcast Summary
Key Points:
Establecer una "temporada de no" implica rechazar actividades que no estén alineadas con los objetivos personales o profesionales, para conservar energía y enfoque.
Ejemplos de lo que se debe rechazar incluyen reuniones sociales improductivas, tareas operativas delegables en el negocio y responsabilidades domésticas que pueden externalizarse.
El éxito depende de la acción constante y la perseverancia a lo largo del tiempo, evitando la renuncia prematura ante la falta de resultados inmediatos.
Un caso personal ilustra cómo la constancia en crear contenido durante dos años precedió un punto de inflexión repentino, demostrando que los resultados suelen llegar de forma exponencial.
Summary:
El texto propone implementar una "temporada de no", un período dedicado a rechazar sistemáticamente cualquier compromiso que no contribuya directamente a los objetivos principales del negocio o la vida personal. Esto incluye evitar reuniones sociales irrelevantes, tareas operativas que deberían delegarse y gestiones domésticas que pueden realizar terceros, ya que estas actividades consumen tiempo y energía valiosos desviando el enfoque de las prioridades esenciales. Se enfatiza que el éxito en cualquier ámbito no es resultado de acciones aisladas, sino de la constancia y la perseverancia sostenida en el tiempo.
El relato personal del orador ejemplifica esto: tras crear contenido de valor de manera constante durante dos años sin un crecimiento aparente, una sola conferencia actuó como punto de inflexión, generando un crecimiento exponencial en su audiencia. La clave es confiar en el proceso, mantener la acción disciplinada y resistir la tentación de abandonar antes de alcanzar la "curva" de resultados, que suele llegar después de un período de esfuerzo acumulado y aparentemente no recompensado.
FAQs
Es un período en el que te enfocas en decir que no a actividades que no están alineadas con tus objetivos de negocio o prioridades, para conservar energía y tiempo.
Porque decir que sí a tareas no vinculadas con tus metas te roba tiempo y energía, desviándote del crecimiento de tu negocio y perdiendo enfoque.
Reuniones para discutir problemas ajenos, desafíos pequeños del negocio que otros pueden resolver, y tareas domésticas que puedes delegar a terceros.
La mayoría de las personas renuncia y es inconstante; el éxito requiere acción sostenida y perseverancia a lo largo del tiempo.
Los resultados suelen aparecer después de un período prolongado de acción constante, mejora y medición, a menudo en una curva de crecimiento.
La constancia en crear contenido durante dos años permitió un momento clave de éxito, demostrando que sin perseverancia, oportunidades como una conferencia no hubieran generado impacto.
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