El episodio destaca que la mercadotecnia es una disciplina compleja y multifacética, que va más allá de la simple publicidad. Combina creatividad y análisis para comprender al cliente, diseñar estrategias y optimizar ventas. Se enfatiza que la creatividad no se limita a campañas visuales, sino que incluye la capacidad de construir perfiles de mercado y resolver necesidades específicas. Por otro lado, la parte analítica, basada en datos y estadísticas, es esencial para tomar decisiones sobre precios, distribución y productos. El autor argumenta que muchas empresas tienen una visión reducida del marketing, confundiendo el término con publicidad, lo que lleva a subestimar su alcance integral. Se propone que se eduque al sector para reconocer el rol completo de la mercadotecnia como disciplina que abarca todo el proceso de intercambio entre empresa y consumidor. Aunque el modelo clásico de las cuatro "patas" sigue siendo fundamental, se han desarrollado nuevas áreas como el marketing digital y el entorno físico. Además, se destaca que hoy los profesionales se especializan en áreas como inteligencia de mercados o ventas, ya que no hay un solo perfil que cubra todo. El episodio concluye con una reflexión sobre la necesidad de repositionar la mercadotecnia como una disciplina amplia, dinámica y esencial en cualquier organización, y anuncia la interrupción de la temporada para una nueva entrega con formato innovador.
[Música]
Hola, Hola, ¿qué tal? Bienvenidos a un nuevo episodio de Marketing o Mercado Tecnia.
Yo soy José Luis Pineda y como en cada episodio me acompaña mi buena amiga, Betty González.
Hola, hola, José Luis. ¿Cómo estás?
Bien, ¿y tú?
Bien, contenta también. Oye, fíjate que la otra vez me estaban preguntando que a mí me gusta mucho la mercado tecnia y tú lo sabes, ¿verdad?
Entonces, yo me vuelvo, me puedo decirse una pasionada de la mercado teña y entonces me decían que como decino yo, mercado teña.
Y entonces yo les digo que aunque no me lo crean, aunque no me la crean, el mercado luego trae los dos cerebros, el izquierdo y el derecho.
Porque traemos mucho la parte creativa y traemos también mucho la parte analítica, verdad, dentro de la mercado teña.
Si pudéramos describir la mercado teña, yo te puedo decir que lo primero que tienes que hacer y saber es quién es tu mercado, quién es tu cliente.
Para eso utiliza el análisis y después hay que hacer un plan de marketing estratégico para eso utiliza mucho la parte creativa y todo eso desembocan en ventas.
La comercialización, verdad, porque al final el día pues tiene que sonar la cajita registradora, mercado teña estamos enfocados en negocios.
Entonces, en este proceso, a mí me gusta mucho la parte analítica de la mercado teña y a usted, señor.
Bueno, a mí me, a ver, es una cuestión de semántica a ver, porque sí como tú dices, el marketing, sobre todo.
Sué toda vez es el marketing visto por las personas que no se dedican a la mercado teña y cuando organizan su empresa o buscan profesionales o contratan gente,
hay algunas empresas o algunas personas que dicen que en su mente el marketing es esto.
Y a veces la visión no coincide con la de otras personas que dicen, ¿no? La mercado teña es esto.
Por ejemplo, todas las hablas de creatividad, hay gente que ve que la creatividad en el mercado teña como publicidad.
Cuando realmente la creatividad en los negocios y marketing es tu la habilidad para generar soluciones y pensar.
Claro, por supuesto, y ahí te va un ejemplo hablando de la analítica. A mí me gusta mucho la investigación de mercados.
Y entonces, cuando a mí me dices que la creatividad es para diseñar toda una campaña de branding.
Yo te digo, pérate, creatividad es cuando el cliente te pide un tipo de personas para meter a un focus group, ¿verdad?
Que te dice que tiene que tener un seguro con cobertura en el extranjero, con un coaseguro del 30% y que no tenga un familiar que use chorza azul, ¿verdad?
Entonces tú, ¿de dónde saco los perfiles que me estás pidiendo para meterlos a un focus group?
Y obviamente yo no le voy a decir al cliente, ah, ahí está loco que tiene, nombre no lo voy a encontrar.
Me voy y me meto el encuentro porque le encuentro.
Entonces ahí también está la creatividad para encontrar los perfiles que nos piden.
Y por supuesto, por supuesto. Y luego, bueno, contestado la pregunta primera que usted me hacía.
Yo estoy aquí, que ese libro, que lado del Cerebro de Mercado, lo soy yo.
Es un sucede de libro, ¿no?
En qué team estoy, en qué team post-toit?
Pues yo estoy, digo, por mi bagaje, mi formación y mi historia profesional que yo estoy en el lado.
En la parte visual, en la parte de la persuasión, en la práctica de la mercadotecnía.
En ese lado estoy. Entonces lo que estaba diciendo hace rato.
Hay muchas empresas, yo he visto, o sea, hay muchas empresas.
Ahora mejor están muy enfocadas al marketing industrial.
Pero hay muchas empresas que cuando piensan en la palabra mercadotecnía,
o cuando ven la palabra mercadotecnía, piensan en publicidad.
En comunicación, vender el producto y en la imagen de la compañía y en el nombre de marca y tal.
Como si fuera un cino ánimo.
Como si no ánimos.
Como si no ánimos. Mercado, tenés publicidad en su. Sí, no lo mencionan así, pero cuando están pensando en publicidad dicen mercadotecnía.
Usan la palabra mercadotecnía. Y eso es un adigo a mi juicio, es una visión muy reducida.
Claro.
Ahora hay otras empresas o hay otros tipos de negocios que cuando piensan en marketing,
piensan en lo que a usted le encanta, que es la parte analítica de datos,
la parte en una médica levantamiento, el tratamiento estadístico avanzado de datos y todo eso.
Sí, también es mercado técnía, ¿verdad?
Por supuesto.
Entonces, ¿qué es? Le pregunso. ¿Y usted?
Es todo. O sea, los mercados luego somos todo.
Vamos todo, vamos todo, vamos todo.
Es que realmente rea, es si es cierto. O sea, y te decía cuando yo me dicen,
aunque usted no lo crea, son las dos cosas, ¿verdad?
Porque necesitamos, así como empezó ahorita, necesitamos la información del mercado,
conocer al consumidor y eso nos más que sale de datos cualitativos o cuantitativos
para poder generar las estrategias entre ellas, la del Brandy,
más la del precio, más la de la distribución, para dar más de que tipo de producto voy a vender.
Además, pero si definitivamente cuando una empresa piensa que la mercado teña es sinónimo de publicidad,
pues estamos mal porque realmente es todavía mucho más polístico o una visión todavía mucho más amplia de eso.
Entonces, ¿cómo hacer, verdad? O de quién, el tema de posicionamiento,
cómo posicionar a que la mercado teña se vea como esto integral, ¿verdad?
¿Dónde pudiéramos tener esta parte creativa, pero más enfocada la parte visual que dices tú,
que es muy real y que sí es cierto que el mercado teña, pero que también no dejen de lado la parte analítica.
Y es más, yo me atrevería a decir, José Luis, que las empresas lo ven más por el lado de publicidad.
O sea, mercado teña está más visto por el lado de publicidad y todo el tema de la analítica de datos se le cuelga a otras disciplinas,
inclusive hasta un ingeniero industrial, ¿verdad? Entonces, dices, soy lleno, o sea, realmente sí somos todo, ¿verdad?
Y cómo intentar posicionar, inclusive cuando yo digo que soy mercado loga,
pero me encanta la inteligencia de negocios, es, ah, y es de esos espacimen herraros,
no soy espacimen raro, o sea, soy parte de la mercado teña, no me excluyan,
soy parte de la mercado teña, porque repito, ocupamos ese análisis para poder entender al consumidor,
es la base y de ahí generamos todo, si no sabes quién es el mercado, aquí le estás hablando,
qué diseñas, qué vendes, qué precio le pone, donde lo vente, ¿verdad? Entonces, es parte de ahí.
Ahora también la pregunta, entonces, ¿cómo viene tratar de posicionar o de reposicionar
lo que piensa el mercado laboral o industrial, lo que piensan las empresas sobre lo que es mercado,
o mercado teña perdón, o no importa con qué se haga.
O sea, como le llamemos al niño, con que el niño caminable va a ir a la escuela,
o sea, es relevante, realmente, si no, no, estar corrigiendo, es decir,
que a lo mejor es una tarea que no tiene solución, o sea,
o sea, si, si, si, porque dile mercadile marketing también,
aunque sabemos que es otra cosa, que es publicidad, o sea, no sé.
Yo, yo creo que sí, si vale la pena educar, porque finalmente,
cuando se ocupan una posición, cuando se necesita una posición,
sobre todo de análisis de datos, oye, no volte, o sea, si voltea a ver a la ingenieros,
vale, la pena está bien, pero también aquí estamos los mercados los que traemos
otra sensibilidad adicional, ¿verdad? Entonces, yo creo que sí vale la pena,
¿qué es un trabajo titánico? Sí, si lo es, ¿verdad?
Porque, pues, es cambiar, muchos años arrastrando una mentalidad o una idea,
¿verdad? Pero yo creo que no nada más es que camin el niño,
no, si si tiene que llamarse en mercado, ¿tenia? Y que sepan que se llama
mercado, ¿tenia? Y que todo lo que hace, ¿verdad?
Porque al final del día, pues para eso preparamos,
para eso se prepara un mercado, luego, para ocupar cualquier posición
dentro del aspecto tan amplio, verdad, que tenemos en la disciplina
y no se vale que, por desconocimiento de la empresa o de recursos humanos o,
como si llame la empresa, no se contrate para hacer esas funciones.
¿Y tienes toda la razón? Es verdad, me hace este convencido.
Iluminado. Sí, sí, tal vez porque yo soy de sangre sucia,
y tú eres de sangre pura en mercado, lo da, este, yo soy un atenderizo.
Pero son todos bienvenidos, aquí no, aquí somos instruyentes.
Es perfecto, este sí. Sí, sí, mercado, ¿tenia?
La práctica del marketing es una serie de tareas y estrategias y de actividades
que nos llevan, que nos conducen el intercambio.
Correcto. ¿Qué nacen con un entendimiento y de la situación?
de un entendimiento del mundo de la sociedad y eso se necesitan muchos datos y mucha estadística
en la economía y es súper numérico y súper cuantitativo. Y después vamos transitando, siguiendo
en el caminito de la estrategia de marketing y llegamos a una parte más, ¿cómo le podríamos
llamar artística? No sé si eso causa, les saque ronchas a alguien, pero más, más
este relacionado con lo visual, con el mensaje y con la posición. Sí, claro, no, oye,
ya parte de Zoys, otra vez volvimos al tema de precios, este en los precios son de los financieros.
El precio también es mercado tenía, porque al final del día, aunque hay un rango que me hizo
ya ver, este celular puede salir al mercado entre 10 y 12 mil pesos. El mercado luego, con unos
factores, como pueden ser demanda, ciclo de vida del producto y competencia, es quien
decide el precio final, ¿verdad? Entonces, sí, está más posicionado, porque también
eso es de nosotros, ¿verdad? La distribución, el vestir a la naquel, el arquitectura,
la cual arquitectura, nosotros sabemos, poner al lado de quién nos podemos poner, ¿verdad?
Para poder levantar la venta y al final del día, ahorita que hablo de ventas, también
este reno no es, hay van a decir que somos todólogos posicis o vamos con la pena, diosito
y luego nosotros, ¿verdad? Porque también la parte de ventas es nuestra, o sea, todo
lo que son los planes de comercialización y demás, le tocan a mercado tenía. Entonces,
está tan amplio, tan bonito todo, tan bonico todo, exactamente. Sí, no podemos dejar,
o sea, si está la parte de la parte más analítica, pero en este espectro que hablaba
yo de que la disciplina y que es mercado tenía, que al final del día, era nuestro episodio,
a que es la mercado tenía, pues son tantas ramas que no las podemos dejar fuera y que
no podemos permitir, ¿verdad? Que la gente no piensa, o no sepa más bien, o tenga
desdibujada, ¿verdad? Que estas todas, estas disearias las puede hacer un mercado luego.
Ahora, y ya para, para ir cerrando el este episodio, ya es tan complejo y tan amplio
todo el tema de la práctica de la mercado técnica, que no hay una persona que haga todo.
Esto era puerto. Ya, ya desde hace años. Sí. La gente se ha tenido que especializar.
Sí. Sí. Soy mercado luego, pero yo me digo a este. Ah, esto. Totalmente.
Campo del marketing. Como empezamos tú y yo, verdad, trabajamos en mercado tenía, pero
yo soy experta o bueno, intento y quiero ser experta en inteligencia de negocios, de mercado
tenía y tú, de mercados, alguien se llama inteligencia de mercados, y tú te ya te ve,
o sea, hiciste un experto en toda la parte visual, como alguien más, en este tema del
preso, como alguien más, como un categor y manaj, me como alguien más en la parte de ventas,
sino totalmente de acuerdo a contigo. Al final del día, la disciplina se enseña todo,
pero cada quien decide en la área que se siente más fuerte o le ha gustado más o le ha
ido mejor. Sí. Totalmente. Entonces, ya no hay ahorita esa persona que pudiera ser
hoy aparte digital, que tanto ha crecido. No, no, no, no. En marketing digital, ¿verdad?
Entonces, pues como el tema de las cuatro, pues si quieres con eso cerramos, ¿cómo me han
preguntado que si ya no son cuatro, que si son seis, que si son ocho, que si son diez
pés, ¿verdad? Entonces, pues sigue siendo cuatro, porque ahorita practicamos, es fundamental,
son las cuatro patas de la misa. Sobre eso es lo que me quieras tú con él, ¿verdad?
Que han crecido más a procesos, es people y a la parte de ambiente físico, ¿verdad?
Ya, y ya digo para las seis personas que no se escuchan. Sí.
La cuestión es si lo que haces y está orientado a lograr el intercambio, eres Mercadol, ¿no?
Correcto, correcto. En cualquier parte de la cadena, ¿no? Es de la cadena de valor,
de la, es del marketing, la cadena de valor, del marketing. Ah, sí, sí. Si estás
aportando en alguna parte de toda esta cadena, eres mercadollogo y es parte de la
mercadoteña, y así queremos también que se posicione la, la disciplina, ¿verdad? Por supuesto.
¿Qué padre? Muy bien. Hoy aprovechamos, este compañero para
platicarles a nuestros seis personas que no se escuchan, que estamos cerrando una temporada,
como todo en Mercadoteña sabemos, tiene que evolucionar, entonces vamos a tomar un tiempo
para poder iniciar una nueva temporada, posiblemente con un nuevo formato, ¿te parece?
Sí, perfecto. Entonces, este es el ulcerre de nuestra temporada 4. Anali.
Sí, nos vamos de vacaciones a aprovecharnos el calor. Sí. Y en agosto regresamos.
Excelente, excelente. Esperando que lleguemos con nuevas ideas, nuevos formatos y que las seis personas
pues suban a siete. Excelente, que así sea. Así es, pues un gusto, un gusto como siempre,
nos vemos en la siguiente temporada.
Podcast Summary
Key Points:
El marketing o mercadotecnia es una disciplina integral que combina tanto la creatividad como la analítica, integrando aspectos visuales, estratégicos, de datos y de ventas.
La visión reducida del marketing como solo publicidad omite su amplia naturaleza, que incluye análisis de mercado, segmentación, precios, distribución y estrategias de posicionamiento.
La creatividad en mercadotecnia no se limita a campañas publicitarias, sino que también se manifiesta en la capacidad de diseñar perfiles de clientes y analizar necesidades para formular estrategias efectivas.
La parte analítica es fundamental para entender al consumidor, y el análisis de datos permite tomar decisiones estratégicas sobre productos, precios y canales.
El marketing debe posicionarse como una disciplina amplia y multidisciplinaria, no solo como publicidad, y se debe educar para que las empresas reconozcan su rol integral.
Hoy en día, el profesional en mercadotecnia se especializa en diferentes áreas, como inteligencia de mercados o ventas, en lugar de hacer todo en una sola función.
Aunque la estructura clásica del marketing sigue siendo relevante con las cuatro patas (producto, precio, distribución, promoción), han surgido procesos adicionales como el marketing digital y el entorno físico.
La mercadotecnia abarca toda la cadena de valor, y cualquier rol que contribuya al intercambio entre empresa y consumidor forma parte de esta disciplina.
Summary:
El episodio destaca que la mercadotecnia es una disciplina compleja y multifacética, que va más allá de la simple publicidad. Combina creatividad y análisis para comprender al cliente, diseñar estrategias y optimizar ventas. Se enfatiza que la creatividad no se limita a campañas visuales, sino que incluye la capacidad de construir perfiles de mercado y resolver necesidades específicas.
Por otro lado, la parte analítica, basada en datos y estadísticas, es esencial para tomar decisiones sobre precios, distribución y productos. El autor argumenta que muchas empresas tienen una visión reducida del marketing, confundiendo el término con publicidad, lo que lleva a subestimar su alcance integral. Se propone que se eduque al sector para reconocer el rol completo de la mercadotecnia como disciplina que abarca todo el proceso de intercambio entre empresa y consumidor.
Aunque el modelo clásico de las cuatro "patas" sigue siendo fundamental, se han desarrollado nuevas áreas como el marketing digital y el entorno físico. Además, se destaca que hoy los profesionales se especializan en áreas como inteligencia de mercados o ventas, ya que no hay un solo perfil que cubra todo. El episodio concluye con una reflexión sobre la necesidad de repositionar la mercadotecnia como una disciplina amplia, dinámica y esencial en cualquier organización, y anuncia la interrupción de la temporada para una nueva entrega con formato innovador.
FAQs
Es una disciplina integral que combina análisis analítico y creatividad para entender al mercado, diseñar estrategias y generar ventas.
Porque incluye aspectos analíticos como investigación de mercado, análisis de datos, precios, distribución y estrategias de ventas, que van más allá de la publicidad.
La creatividad no solo se aplica a campañas publicitarias, sino que también se usa para definir perfiles de clientes, diseñar estrategias y resolver problemas de negocio.
La parte analítica permite entender al consumidor, analizar datos y tomar decisiones basadas en información cuantitativa y cualitativa para diseñar estrategias efectivas.
Muchas empresas ven la mercadotecnia como solo publicidad o imagen de marca, ignorando sus aspectos analíticos y estratégicos más amplios.
Sí, el precio es determinado por el mercado y depende de factores como la demanda, el ciclo de vida del producto y la competencia, lo que lo convierte en un elemento clave de la mercadotecnia.
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