LEAKED: So nutzen die MÄCHTIGSTEN Menschen der Welt AI

100 agent aures auf eine menschliche Stunde. 100 KI-Mitarbeiter, die so viel leisten wie ein Einziger-Mitarbeiter. Das ist keine Science-Fiction. Das ist die Nummer 1 KPI, der Clemens Kauschke und seinen Team jeden einzelnen Tag hinarbeiten. 25 Mitarbeiter. 6 Firmen-Betaligungen. In meinen Businesspartner, der der absolute AI-CRACK is. 23 sitzt er in einer Kirchen-Paris. größten Textios der Welt auf der Bühne. Der ehemalige Google-Cios sagt Einsatz und Clemens verlässt Pan Stassi-Welch. Mein Kopf war so laut, ich war so panisch in mir drin. Am nächsten Tag im Emergency Meeting. Die Ansar-Ganz-Team, das ist unser Last Dance. Die letzte Chance, sich den Absprung zur KI-Liete zu verpassen. Heute tanzen sie mit den großen Unserdem. Er hat seine Kamponise Radikal zu AI-First-Firm umgebaut. Unter anderem unsere gemeinsame Firma. Dieser Folge "Cof Framework" sagt dem Mein Geschäftspartner seit fünf Schritte Framework, mit dem er das geschafft hat und wie auch du auf die Tanzfläche zum Last Dance kommst. Wir reden darüber, warum wissen und Zeit, als wir uns ausgedient haben. Darüber, wie du in nur 20 Stunden anfängst, dich selbst durch AI zu duplizieren. Unter über was passiert, wenn deine Agents im Hintergrund Tasks aber beiden, während du im Podcast oder auf dem Golfplatz bist. Clemens teilt zum ersten Mal öffentlich, was er und sein Team in den letzten drei Jahren für sich perfektioniert haben. Wenn du nur einen einzigen Podcast und das meine ich wirklich ernst, nur einen einzigen Podcast, nur ein Video zum Thema AI schauen kannst, dann bleib ich jetzt heute dran. Das ist eine Folge, die dich dazu bringen wird, deinen Umgang mit künstlicher Intelligenz komplett zu überdenken. Viel Spaß mit einer neuen Episode "Cof Framework" mit Tim Krasnern, mit meinem Kof, unter Clemens Kauscht. Clemens, gab es diesen einen Moment in deinem Leben, wo du realisiert hast, dass das AI alles verändern wird? Es gab in meinem Leben genau ein einzig Moment, wo es alles verändert hat. Und zwar war das vor ein paar Jahren, wo ich eingeladen gewesen bin, von Visionaries Club. Das ist ein sehr großer Bekannte, wie CEO's Deutschland. Und die Veranstaltung jedes Jahr ein Event, dieses Jahr war das in Paris, in einer riesigen Kirche, unfassbare Location, total erfolgreich, CEO's, total erfolgreich wie CEO's. Und das war alle dort vor Ort, um dort wie so ein großen Event zusammenzukommen. Und das war das alle erste Mal, dass ich ganz viele Top Leute wirklich mal auch live gesehen habe. Das ist der LinkedIn-Cofound, der CEO von Entropic war da. Es war der Forma-Google-C-Oder. Und diese ganzen Leute haben über ein Thema gesprochen. Und das war für mich damals krass, weil normalerweise kenn ich das, was wenn die Leute zusammen sind, dass die verschiedene Themen reinterhend ist. Die leadership, der andere, Automatisierung, Robotics und so weiter. Und bei diesem Event war es so, dass jeder von diesen Top-Leuten nur über Ereign gesprochen. - Welch mehr war das? - Das war 2023. - Ja. - 2023. Ich hatte da Ereign auf dem Schirm so ein bisschen, wir haben uns im Team schon mit beschäftigt. Aber ich war bei diesem Event. Und die hatten so kleine Büchle, die sie ausgegeben haben. Und ich bin 1/2 Stunden drin gewesen bei diesem Event. Und dieses Büchlein hatte ich voll geschrieben. Ich habe es wirklich voll geschrieben, dieses gesamte kleine Büchlein, weil der Input so krass gewesen ist. Und ich habe mir damals was in meinem Buch geschrieben, was ich mir sogar vorbereitet habe für heute als Screen-Schoner einfach. Und ich will das voll lesen, was damals Eric Schmitt ist. Dann ist dann ein iPhone-Lock Screen. - Genau, genau. Das ist mein Lock Screen, weil das für mich so sich eingebrannt hat. Das ist einfach kurz voll lesen möchte, weil das hat Eric Schmitt, der former Google CEO, onstage gesagt. Und das hat man ganz das denken. Und das sind dann nur die Tizen an dem Tag? - Genau, genau. Und so zwingen meine ganze Tizen so einen kleinen Heft dabei. Und da ist daraus entstanden, dass wir auf AI-Team-Reisen fliegen, mittlerweile haben wir schon über 5 AI-Team-Reisen gemacht, haben schon nur in diese Reisen über 100K ausgegeben, in Events für AI-Thematiken. Und das, was Eric Schmitt damals gesagt hat, ist folgendes. Imagine, dass wir hier im Rett getrennend sind. Du weißt, dass die Räume sind. Du handelt die Situationen mit E-Sie. Du bist konfrontiert und der Rett, dann die Räume zu verbringen und alles von der Ehrer zu verbringen. Die Rettung sind nicht mehr leistet, aber sie nicht mehr als die Fahrer. Die Environment hat nicht nur die Rettung, die Leute, die sich mit der Reise starten, weil die sich alle selbst in der Reise getrennete, die sind die, die sie im Setzern verwendet. Die Zeit, die die Reise starten, sind jetzt, bevor die Räume sind. Das ist für mich damals ein krasser Moment, dass ich dieses Event verlassen musste. Mein Kopf war so laut, ich war so panisch in mir drin, weil ich das Gefühl hatte, alter, ich bin jetzt schon "way, way, way" behind. Ich habe die letzten zwei Jahre schon geschlafen, und ich musste dieses Event frühzeitig verlassen, um diese ganzen Gedanken für mich zu sortieren. Und dann haben wir am nächsten Tag einen Emergency Meeting angerufen bei uns im Team, wo wir genau darüber gesprochen haben, zu sagen, "The Roads will be gone very, very soon". Und das gibt eine sehr geile Dokumentation über Michael Jordan und seine letzte Season wird in Chicago Bulls und die heißt "The Last Dance". Und was wir damals gesagt haben, ist, in die Welt, in der wir gerade leben, die Wertschöpfe, wie wir es betreiben als Firma. Wir sind über 25 Leute, bei uns in der Kampagne, wir dürfen mit den größten Marken der Welt zusammen arbeiten. Ist es so, dass "Soft for Engineering", womit wir gestartet sind, vor über 5 Jahren, dass das einfach wertlos sein wird. Das wird ein wenigen Jahren wertlos sein. Deswegen haben wir uns 2023 dazu gemittet. Das ist unser "Last Dance" als Team. Wir müssen alles, was wir gerade kennen, wirklich radikal ändern. Und das, was wir seitdem gemacht haben, ist, dass wir wirklich alles radikal geändert haben. Und von heute auf morgen eine Strategie gefahren sind, um zu einer wirklichen AI First Company zu werden, wo ich heute mit stolz sagen kann, dass wir genau das sind. Und das haben wir aber erst mal für uns selber gemacht, um den Anfälle "Vantage"-Mit zu nehmen. Und mittlerweile ist es halt so, dass wir. Ja, also ich selber hab mehrere Firmen gegründet, wir haben sechs Beteiligungen, einfach als Firmengruppe, auch die letzten Jahre aufgebaut. Und bei uns ist es so, dass wir das für uns selber gestartet haben, aber mittlerweile immer mehr Leute auf uns zukommen, sagen, "Ich hab das gemacht, könnt ihr uns auch ein paar Tipps geben und so." Und das immer mehr Leute auf uns zukommen, und wir deswegen jetzt auch angefangen haben, dieses ganze bisschen mit der Öffentlichkeit zu teilen, wo wir es aber erst mal die letzten Jahre für uns selber perfektioniert haben, um genau dazu zu sein, um wir heute als AI First Company. Gell, ich will heute mit dir genau darüber sprechen, wie du dich leidst, wie du dich leidst. Ja, also es ist sehr genau diese Metafa. Unsere "Drivers license" und so Führerscheine, um auf den Straßen zu fahren, sind bald wertlos, dadurch das AI-Säuen-Riesen-Thema ist. Und es ist super wichtig, dass wir jetzt bald lernen zu fliegen, jetzt wir lernen mit AI umzugehen, bevor es in gewässer Weise zu spät ist. Und es ist ganz, ganz wichtig, auch richtig einzuhort, damit dir gemeinsam heute, warum es kein Aktionismus ist, warum es kein weiteres Hype-Topic ist, was in zwei Jahren verschwindet, sondern warum AI wirklich eines der Themen, wo du aktuell genau das Thema ist, was wirklich belegbar und da möchte ich heute mit dir überreden, alles verändern wird. Also gerade darüber gesprochen hast du, "Hey, das war so ein Event, wo du warst, und alles sie aus haben darüber gesprochen, und das war das eine Thema, hab ich so gedacht, ey, ich war auch vor drei, vier Jahren auf der OMR, und alle haben übers Metaverse gesprochen. Ja, und Digger niemand spricht heute mehr über das Metaverse. Meta, die Company und um Facebook und Instagram hat sich sogar unbenannt in Meta und man kann jetzt streiten, dass ein guter oder schlechter Muffer, aber in den des Tages haben sie sie überlebt, weil Meta auch mittlerweile crazy bullish in AI ist. Aber nicht es so trotz war gerade auch das Re-Branding, was sie damals gemacht haben, was Mark Zuckerberg in Ersterlin angetrieben hat, meiner Meinung nach halt ein Fehl-Branding und ein Fehl-Investment, aber so funktioniert am Ende des Tages Unternehmer-Tum, setzt auf ein Fert und mal das das richtige, mal das das falsche. Ich bin genauso wie du der Meinung, dass jetzt alles auf das Fert-AI zu setzen, gar nicht mal so ein crazy take, sondern sehr seobwies, es ist ein veganog Beweise da draußen haben. Das genau der Schritt ist, den ich so wurde als Unternehmer als auch als Angestellte oder Mensch, der einfach nicht drückgelassen werden möchte. Das Muff ist der einfach essenziell ist. Was ist für dich persönlich der Unterschied zwischen einem Hype Topic, wie beispielsweise den Metaverse in den letzten Jahren und jetzt künstlicher Intelligenz? Ist eine unfassbar gute Frage, weil die Frage, wie wir uns auch gestellt haben, weil auch mein Team mir gestellt hat, weil grundlegend ist, glaube ich, er auch ein großes Change-Management-Thema, als das ein reines Topic ist, wo man sich einfach mit beschäftigt, zu gucken, wie positioniert mich, sondern das hat ganze mit Change-Management zu tun. Und ich möchte da anfangen, das zu beantworten, worauf wir gerade als Firma optimieren. Worauf optimieren wir als Firma und als Firmengruppe? Und zwar die Maximierung von Agent-Aurs auf die menschliche Stunde. Und das wird normal total wichtig, warum das auch unser KPI ist, auf die wir zielen. Das heißt, ich sitze hier im Podcast gerade und mein Ziel ist es, wie viel Stunden kann ich denn arbeiten? Während ich hier mit dir im Podcast sitzen darf. Und ich muss etwas machen, was ein bisschen weird Flex ist, was ich damals unbedingt haben wollte. Wir haben eine eigene App als Team gebaut. Ich habe niemals E-Commerce gemacht, aber ich wollte mein Leben lang immer so, diesen Topic-Files-Sound haben. Und wenn ich das jetzt laufen lasse, haben wir ein App gebaut, mit der wir das so verbunden haben, dass alle Agents, die bei uns in der gesamten Company runnen, durchgängig ein Sound machen, wenn die irgendeiner Aufgabe abschließen. Das ist jetzt live, gerade in der Live. Das ist real, real, real live. Und ich muss das ausstellen, weil das zu viel ist, hat einfach. Keine Ahnung, wie oft das jetzt kommt. Aber das ist ein reales Ding, was ich unbedingt haben wollte, weil ich immer mal diese ganzen Sounds haben wollte. Schon wieder. Und während ich die Sitze werden Tars abgearbeitet. Nicht von mir, natürlich auf unseren ganzen Team. Aber das ist die Sachen, auf die wir optimieren. Und das ist jetzt auch die Antwort darauf, warum das halt nicht nur ein Hype Topic ist, sondern warum das so für anders, ich muss mal wieder ausmachen, weil das uns echt nervt. Da darf man die mit nur kein direktes Geld, sondern so indirektes Geld verdienen. Aber es hat was damit zu tun, wie wert geschaffen wird. Und was davor wert gewesen ist, ist immer wissen. Alle Leute konnten sich mit Wissen profilieren und so weiter. Mittlerweile ist wissen einfach auch gar nichts mehr wert. Wie wir gemeinsam wissen, alles ist zu jedem Zeitpunkt exhessibel. Das heißt, die Wertschöpfung, was wir die Währung früher wissen, hat sich verändert. Was ist denn die neue Währung geworden? Die neue Währung ist Zeit geworden. Und zwar, dass jeder Mensch da draußen Zeit gegen Geld tauscht. Ich würde was schon wieder. - Ja. In Zufügen, ich hab in den letzten Jahren für mich gelernt, dass nicht nur das nicht nur die Zeit so wertvoll ist. Und Zeit kannst du auch sehr gut verschwenden, sondern am meisten Wert ist die Aufmerksamkeit. Das heißt, wie was mache ich mit der Zeit und die Aufmerksam eingebrachte Zeit ist wesentlich mehr wert, als einfach nur die Zeit selbst, weil ich auch Zeit krass verschwenden kann. Aber bewusst genutzte Zeit ist eine Aufmerksamkeit. Und die ist noch viel mehr wert, als einfach nur die Zeit, wo wir jeden einzelnen Tag viel Zeit haben. 20 Stunden auf dem Tag Rohaben und immer wieder viel verlieren. Aber wir können 24 Stunden bewusst investieren und nutzen aufmerksam, aber wir können auch 24 Stunden am Tag verstreichen lassen. Kurzere Gedanken an Schluss bevor der einen Punkt nämlich ausfürsbar, ich glaube, wenn wir noch mal die Währung Zeit in Aufmerksamkeit umwandeln, dann ist der Wert noch wesentlich höher. Lasst es genau diesen Punkt nehmen, dass Zeit verschwendet werden kann und auch einen Aufmerksamkeit gesteckt werden kann. Das Thema ist, dass davor AI sehr einfach wissen ersetzen konnte. Aber jetzt gerade was passiert, was ich gerade gezeigt habe, dass AI auch in der Lage ist, Zeit zu ersetzen. Das heißt während ich hier sitze, arbeite ich mehr als alle anderen Leute, die jetzt hier gerade im Raum sitzen. Das heißt auch Zeit mit Aufmerksamkeit wird gerade immer weniger Wert von jedem Tag, besser man weiß, wie man Agents zu nutzen hat, wie man AI wirklich zu nutzen hat. Das bedeutet, wissen verliert den Wert, Zeit verliert den Wert, also wertloser Zeit natürlich eh, Zeit verliert den Wert. Das heißt was sind denn eigentlich die nächsten Währungen, die es gibt in unserem Zeitalter. Und genau das kann Meter Voice nicht schaffen, aber genau das passiert jetzt gerade. Und das heißt, wir steuern auf einen Zeitalter zu, wo es darum geht, etwas zu besitzen. Also, der neue, die neue Währung ist wirklich der Besitz von Ideen, Besitz von IP, in dem Fall. Ich bin ein Personal brand. - Personal brand. Genau Awareness, Zugang zu Leuten, einfach Authority, das sind die wirklichen Sachen, die man halt besitzen kann, heutzutage. Das heißt, es ist gar nicht mehr so, dass ich darauf verlassen kannst, du im Voicecase schmeißest einfach meine eigene Zeit drauf. Weil es das Arbeit am 15 Stunden dran ist. Warum denn, wenn sozusagen während dessen Computer daran arbeiten können? Das heißt, du musst dich wirklich ernsthaft damit neu beschäftigen, weil es kein Driving mehr ist und halt wirklich pfeilen ist. - Ja, finde ich brutal gut. Ich glaube die Frage, die wir uns als Unternehmer eigentlich jeden Tag stellen sollten ist, womit kann ich überhaupt noch ein Levelage als Unternehmer haben. - Ja. - womit. Und kein Agent kann sich hier gerade in diesem Podcast setzen. Ja, also das zum Beispiel, also ein guter Case, der sehr repräsentiert ist. Und am Ende des Tages müssen wir uns halt anschauen, worin bin ich gut? Was kann vielleicht durch AI nicht ersetzt werden? Beziehungsweise was kann ich machen, um Dinge, die mir halt vielleicht auch Zeit oder Ressourcen klauen? Wie kann ich die da bewusst AI einsetzen, um halt Ressourcen schon oder Ressourcen maximieren, den gewisse Weise zu arbeiten? Und ich glaube, dass viele, viele, viele Menschen den großen Fehler machen, dass sie nicht verstehen, worin sie eine Genius-Zone haben, wenn AI 90 Prozent deiner Relevanz als Mensch oder Unternehmer einfach jetzt mal in einer ökonomischen Perspektive gesprochen ersetzen kann. Und ich glaube, das ist halt der Main-Focus und es geht ja nicht nur darum einfach ein Riesen AI-CRACK und AI zu kennen und zu können, sondern in allererster Linie erstmal eine Awareness dafür zu schaffen, welche Probleme kann ich damit lösen? Wie kann ich diese Probleme lösen? Wie kann ich Ressourcen einsparen? Wie kann ich bestimmte Ressourcen maximieren? Geld einsparen? Geld vermehren? Kosten einsparen und so weiter. Das heißt, ich muss mir ganz normale, ziemlich logische wirtschaftliche Transaktionen anschauen und schauen, wie ich den Hebel AI nutzen kann und welche Hebel noch übrig bleiben, die ich als Mensch mit meiner Ressource, meine Aufmerksamkeit oder meiner Gedanken so kombinieren kann, dass dadurch eine Wertsteigerung entsteht. Das klingt jetzt erstmal super komplex, aber meine des Tages sind es so ziemlich banale Fragestellungen, die ich auf zwei, drei Fragen herunterbrechen kann, womit sich jeder Unternehmer mit des Tages beschäftigen muss. Das spricht der BVL-Austier. Das ist ja ein sehr rationaler Runtergebrochen auf das Ganze, das was ich da hinzufügen würde, ist, dass was immer übrig bleiben wird und eine sehr lange Zeit nehmen, wenn ein AGI würde kommen, dann sind all diese Themen eh egal, das ist die Überintelligenz, die sich selber verbessert und dann die Menschenweiz sogar auch übernimmt. Das ist ein ganz anderes Thema, das ist die Welt in der Ganzstimmung. Ist das Thema Risiko und auch Risiko nehmen und Risiko eingehen, weil das, was die Maschinen machen kann, ist die Möglichkeiten aufzeigen, aber Scheinlichkeiten aufzeigen, aber trotzdem kannst du einen Maschinen nicht verklagen, also wenn deine Mutter auf einen Herzen operiert einfach und dass eine kritische Eingriff ist, dann können die Maschinen das entscheiden, aber du kannst die zur Rechenschaft schien ziehen und das ist auch das Problem, warum es gerade noch kein autonomes Fahren in der Form gibt, in der Höhe, weil wenn das Auto ausweichen muss und links ist ein Rentner und links eine Kindergarten, rechts Rentner, links Kindergartengruppe, fährst du den Rentner um oder die Kindergartengruppe halt einfach, das kann eine Maschine nicht entscheiden, weil es ethische Fragen sind und genau da werden Menschen immer noch total gefragt sein und zwar das Risiko zu nehmen, wo, glaube ich, jeder und das wird dann auch verwechselt mit, in welcher Höhe du im Unternehmen bist, ja ich kann gar kein Risiko nehmen, jeder muss an einem Unternehmen oder in einer Wertschöpfungskette irgendwo hat ein Risiko nehmen und einfach die Art und Weise, wie das ganze Zeit erheute ich hier gebaut, wo das einfach ein Risiko, die Art und Weise, wie wir hier sitzen und unser Wissen teilen, unser Gedanken teilen, das ist Risiko, das Menschen uns dann für zur Rechenschaft ziehen zu sagen, ey, das hast du mir so gesagt, bitte, gibt mir genau den Grund, warum das jetzt nicht funktioniert hat, beispielsweise und das ist der größte Vorteil, die wir als Menschen noch haben werden, das heißt alles darum, es geht in der Game-Zurgeime zu haben, ist ein der wichtigsten Sachen, auf die sich jeder fokussieren sollte. Wenn du versuchst, deine Genius-Zone, also unternehmer jeden Tag, jeden Tag reinzubringen, was für Leitfragen stellt du dir um zu schauen, wie kannst du deine Ressourcen optimieren, wie kannst du alles außerhalb von AI noch optimieren? Also, wo runtergebrochen auf 1, 2 Leitfragen, wie fürs du gerade ein Unternehmen, was sind die wichtigsten Entscheidungen, die du im Zeitöl von AI grad noch für dich und dein Business-TRIPS? Ja, also ganz speziell für mich als Geschäftsführer der Firma, ist es so und auch mit viel Verantwortung über viele Menschen, das meine wichtigste Frage nicht ist, wie kann ich das am meisten nutzen, sondern wie kriege es hin, dass alle Menschen, die mitten ja gemeinsam an Sachen arbeiten, die gleiche Dringlichkeit für das Thema spüren, die gleiche Passion dafür haben, das heißt, das heißt, das war Thomas Pross mir gesagt hat, das ist mal ein Mentor, der großer VC einfach drei Milliarden an der Management und der hat gesagt, du klemmen es im Endeffekt AI, das ist mir eigentlich scheiße gar, war es so, dass es einfach eine Ressourcen-Changemanagement-Thema ist, das hatten wir schon drei Formalen der Geschichte, das ist nämlich um die Lebel. Das heißt, es ist einfach nur sich auch eine neue Situation anpassen und das ist übrigens meine größte Aufgabe, wie ich andre Menschen dabei helfen, sich auf diese neue Umgebung wirklich bestmöglich einzustellen und bestmöglich anzupassen. Das heißt, Changemanagement mit reinzunehmen und dafür zu sorgen, dass es auch ein relevantes Topic bei jedem Top-of-Mein jeden Tag auch ist. Geil, würdest du sagen, ist ein bisschen so nach Darwin gesehen, in gewisser Weise eine Evolutionstheorie, wo wir uns gerade anschauen können, wer sich gerade nicht anpasst, nicht schnell genug anpasst und nicht gut genug anpasst, stippt aus, das sind die Menschen, die verlernen zu fliegen und im Zeitalter von AI einfach zugrunde gehen werden. Dazu möchte ich ganz zweiseharn sagen, wir hatten einmal Internt in Presentation, die wir gehalten haben bei uns im Team, das war so ein Allhands. Unterstand drin High Agency, da habe ich jemand da vorgefragt, dem uns was ist, den High Agency ist High Agency neuer Begriff für so einen Enterprise-Level oder was man erreichen kann. Aber das Wort ist nicht eine Agentur, sondern Agency heißt die Anpassungsgeschwindigkeit und die Anpassungsfähigkeit an Situationen. Das heißt, was sie jeder gerade haben sollte, ist High Agency, nicht High Agency sein, sondern High Agency haben. Das bedeutet, wie schnell kannst du dich auf neue Situationen anpassen und was? Ich bei den meisten Leuten, wenn man im Umfeld beobachte und das ist gar nicht böse gemeint und vor allem auch die besten Unternehmen, die trifft genau das Folgende. Die Leute haben ewig lange zu tun, die haben podcast nicht gespeichert, die YouTube Videos diese nochmal angucken wollen, die sagen, "Du wenn ich mal ein Wochenende frei habe, dann gehe ich da mal richtig tief rein, da weich da mal richtig gut drin einfach." Das sagen sogar die besten der besten. Das heißt, du kompietes gerade gegen arbeitslose, die aber nichts zu tun haben. Du kompietes gegen Hänger, die einfach ihre Zeiten was noch als investieren können und du kompietes gegen irgendwelche Abiturienten, die jetzt gerade nach der Schule sind und sagen, "Was mache ich jetzt gerade sechs Wochen Sommerferien so bevor ich um was lernen muss, die gehen da mal sechs Wochen rein und die überholen jede Person gerade." Das heißt, die meisten sind arrogant, weil sie denken, dass es einfach nur ist, wie ein richtiges Saßtuhlen nutzen. Ich lerne nochmal das Saßtuhl selber so. Das ist aber der große Unterschied, das ist kein Saßtuhl, das ist die fundamentale Art und Weise, wie du Technologie in dein Leben lässt und zwar nicht in einen Taschen, sondern in dein ganzes Leben halt rein lässt. Deswegen sterben auch so viele und deswegen würde ich auch so gegen so viele Agenturen wettenden, weil sogar die Gründer selber einfach zu bise sind. Und wenn sie nicht zu bise sind und die Dringlichkeit spüren, dann machen sie folgendes. Dann sagen sie, "Du darfst dann ja, dann habe ich dann ein ITler, der macht das dann für mich irgendwie." Es bringt nichts. Du wirst damit es einfach nicht schaffen und die Menschen mit der meisten Zeit, mit der meisten langweile Gewinnung, gerade die ist EYE-Zeitalter, weil sie sich diesen krassen Vorschlag aufbauen können. Ich finde ich wirklich sehr sehr stark, ich habe ganz so viele Gedanken dazu und finde das, das werde ich mir auf jeden Fall mit dem. Also wirklich, ich wusste gerade mal einmal kurz mich sortieren. Glömens ich hab vor anderthalb Jahren dich in eine Firma mit reingeholt, wir sind mittlerweile Kofa und Geschäftspartner und du bist einer der wenigen Menschen, die ich gerade zum Thema AI-Zeitalter. Ich bin total gerne konsultiver, die nicht in meiner eigenen Firma sind. Also alle, die brutal in der EYE sind, versuche ich, bei mir zusammen zu halten und selber bei mir zu haren. Es sind aber ganz ganz viele Menschen, die auf Operations-Level brutaler Crax im Zeitalter von KI unterwegs sind und die glücklicherweise mit mir fühle mich, aber auch mit unseren Kunden und für unseren Kunden arbeiten. Auf Management und Strategic-Level bist du einer der Menschen, die ich extrem admire und super gerne zu diesem Thema ansprechen, dass eine Grund warum du hier im Podcast bist und der andere Grund ist, warum ich dich in eine Firma mit reingeholt habe und wir mittlerweile Kofa und Vertal-Galys-Produkt haben gebaut haben. Jetzt ist es so, dass du sowohl in deinen Companies, in Beteiligungen als auch in unserer Firma und in verschiedenen Vorträgen, die du halt hast und selbst irgendwie dich als. als Personal-Brand und Meinungsführer in dem Bereich entwickelt hast du halt einige Frameworks hast und wir haben in den letzten Wochen ganz viel darüber gesprochen, dass die meisten Menschen diesen Nachteil gerade haben. dass sie ihre Zeit, das fällt doch ihre Aufmerksamkeit. Das ist, glaube ich, dieser Punkt gerade, das du sehr gut beschrieben. Ein Arbeitsloser hat nicht gleichzeitig ein Wettbewerbsvorteil, weil er mehr Zeit hat. Er hat ein Wettbewerbsvorteil, wenn er seine Zeit in Aufmerksamkeit ummühen und Aufmerksam sich mit AI trainiert, um den Bogen zu schlagen. Ich glaube, damit hat man ganz gut erklärt, was ich vollen meinte. Jetzt ist es aber so, dass ganz viele der Menschen sagen, wenn man 99 Prozent, nur 1 Prozent von AI nutzen, bezübert 1 Prozent davon wissen, was daraus daraus überhaupt gibt. Du bist einer der 1 Prozent, die vielleicht 99 Prozent nutzen. Lasst uns mal alle Menschen, die heute diesen Podcast hören und bei uns zuschauen, Knowledge-wise Upgraden und ihnen die Möglichkeit geben, im AI heute richtig abzuleben. Was sind deine Frameworks, wenn es darum geht, mehr als alle anderen aus AI reinzuholen? War ein bisschen was vorbereitet. Mein iPad wird wieder mitgebracht, freue mich wieder auf eine Back to the Roots, die CEO Frameworks Folge mit einem iPad. Ich würde mich brutal freuen, wenn du mir mal zeigst, wie man zum AI Ninja in 2026 wird. Sehr gerne. Ich habe auch was vorbereitet, schon mal ein bisschen was hier aufgeschrieben. Anzwar hat mein Team auf die Kritik an mir, dass wir nicht in Chat spinnen. Ich habe immer die Fold Modus Caps Lock an, also ich schreib immer alles in Caps Lock, weil ich einfach wirklich handschriftlich in Caps Lock schreibe und das finde ich auf sehr befremdlich. Und ich glaube, ich denke, dass sie anschreil durchgehe, ich glaube, ich das noch einschaltet habe. Ich glaube, ich bin ein bisschen was vorbereitet, wenn man es nicht so gut lesen kann. Und so habe ich einen 5-Schrittplane mitgenommen, das ist das 5-Schritt Framework, was wir bei uns selber verwenden, was wir für unsere Tochterfirmen, die Partner-Film, die Beteiligung, die wir haben und einfach auch als externe Berater, die wir denn dort mit an die Hand geben. Und da möchte ich heute gerne durchführen. Was ist das der Zielzustand, wenn ich diese 5 Dinge umsetze und implementiere? Der Zielzustand ist, die Art und Weise, wie du mit AI umgehst, was du genau machst, was dein tägliches Tugend handeln wird sich bringt und wie du vor die Welle kommst. Wie du sagen, ist man hinter der Welle, auf der Welle, vor der Welle und für uns ist es wichtiger, gerade vor die Welle zu kommen. Warum ist das so? Vor allem in den Zeiten von mentaler Gesundheit, wo das Thema immer größer wird, dass ich ganz viele Leute kenne, wo das Thema AI den richtig viel Stress einfach auslöst und sie da mal grün-rühige Nächte einfach haben. Und Jeff Bezos hat mir gesagt, dass man ganz derietend stressert, weil man Dinge nicht gelöst bekommen, sondern auch Stress, weil man sich um Sachen nicht kümmert, wo man sich aber eigentlich drum kümmert, oder einfach und ich glaube, dass es ganz, ganz, ganz, ganz vielen Leuten so geht, dass sie wissen, dass sie sich mit dem Thema beschäftigen müssen, aber es einfach nicht gut genug machen. Genau dafür ist es da, mentaler Gesundheit für sich selber zu erlangen, auf der einen Seite und auf der anderen Seite vor die Welle zu kommen und AI maximal für dich zu nutzen, um die beschissen Sachen aus der Welle rauszustreichen, wenn du in der Firma angestellt bist und als Unternehmer diesen Anfair-Adventage, den es einfach gerade gibt, wirklich maximal für dich auszunutzen. Ja, let's dive into the wave. Also der allererste Punkt, der heißt Race Your Bar. Und das ist eine Sache, die man einfach so drastisch wie man das machen muss, wirklich angehen sollte. Und zwar ist der Vergleich eigentlich zu sagen, wie trainiert denn LeBron James heute? Und wenn du glaubst, dass du viel am Jimbis, und ich weiß, dass du viel am Jimbis, aber wenn du mit LeBron James mal ein paar Wochen zusammen verbringst, dann wirst du denken, alter Schwede. Ich bin doch schon absoluter volllappen, wie wenig ich trainiere und wie krass dieser Mann, das ganze Thema Gesundheit und Fitness ernst nimmt. Das bedeutet, dieses Thema Race Your Bar ist ein allererste Linie ein Charaktertest für dich selber zu gucken, wie reagierst du auf gewisse Situationen und dann gibt es halt die Möglichkeit, dass du beispielsweise einfach totale Angst hast oder dass du richtig viel Power in dir ausgelöst bekommt. Das heißt, der Charaktertest ist zu gucken, wie face you gerade diese riesiger Change, der gerade kommt. Und ich kenne Leute aus meinem Umfeld, die machen kann an 10, 15 Millionen Euro Umsatz um ja. Und die sagen, was kleben sich, warten wir die zweite Welle ab. Ich denke, Browell, das ist selbstmord gefahren. Das ist selbstmord gefahren. Das ist die Frameworks, mein Live mit mir durchgehen kannst. Also, als Checkliste. Für mich ist der allererste Stepp ist Charaktertest. Wie fühlst du dich mit dem Thema AI gerade? Was löst es in dir gefühlt es mir sicher aus? Also, es ist ein zweiseitiges Schwert. Einerseits ist das allererste, was wirklich im Megaluch kommt, das Opportunity. Also, es ist wirklich, ich denke, wir so crazy, was wir für Opportunities haben. Und ich bin brutal dankbar, dass ich diese Opportunity gerade, dass ich diese Welle reite, dass wir es in unserem Team auch eine AI-Fresh-Campagne aufgesetzt haben, dass wir so brutal nutzen. Auf der anderen Seite bin ich demütig, wenn ich auf das Thema AI schaue. Und ich bin mir auch dessen bewusst, dass ich manchmal ein bisschen Angst habe. Ich habe so ein bisschen AI-Fomo, wo ich mir so denk, so baue eine Woche Urlaub, eine Woche Chill, eine Woche Podcasts machen und Busy sein konnten zu machen, ohne tief reinzugehen. Was habe ich dann alles verpasst? Was ist wenn ich den Anschluss im Wasser, was ist denn diese konstanten Dauerdruck immer dabei zu sein? Weil es ist so ein bisschen so, wenn ich die Welle nicht reite und die zweite und die dritte auch nicht, vielleicht verlehr nicht irgendwann die nächste Welle zu reiten, weil ich dann irgendwann later the party bin und ich bin halt raus und ich werde halt abgehängt. Also, es ist halt dieser Drang von "Crasso Opportunity". Ich bin gerade die Wave am reiten, aber was ist, wenn ich dieses Pen so nicht mehr halten kann? Wie viel muss ich bei AI gehen? Oder wie viel kann ich auch nehmen, ohnehin irgendwann zurückgelassen zu werden? Das ist für mich halt brutal schwer, weil ich denke, ich will durch AI ja, wie, sage ich mal, weniger machen, ich will was für meine mentale Gesundheit machen, mehr Freizeit haben, weil ich auch auch ganz oft den Shoppy-Fice-Sound haben, weil ich weiß, dass halt Dinge für mich gemacht werden. Aber wie viel kann ich outshorsten ohne, dass ich nachher zurückgelassen werde? Das sind so die beiden Dinge, die AI in mir auslöst. Wie kann ich sagen, outshorsten ohne zurückgelassen zu werden? Es ist genau in dem Framework, der zweite Punkt, auf dem wir eingehen werden. Und zwar das ist das Problem mit der Anpassung. Also offensichtlich, bis zu einer Stage zu sagen, ich verstehe, dass das Thema wichtig ist. Ich sehe die Relevanz für mich und mein gesagt, das umfällt. Und ich habe da auch richtig Bock drauf, aber die Frage ist, warum gibt es so viele Menschen? Da will ich dich gar nicht einschließen, weil du dir schon sehr weit bist, einfach. Die dann sich trotzdem nicht anpassen, obwohl sie diesen richtig starken Handelungsdruck in sich haben, ob fast diese Panik auch haben. Und da gibt es drei Gründe, warum das so ist. Der erste Grund ist immer noch mal das Thema Angst, aber das Thema Angst aus Fehlentscheidungen. Fehlentscheidungen, in dem Sinne von "Ich wurde mal im Internet gehägt", ich habe mir irgendwo mein Pay-Pol-Passwort-Eigent-Fatch angegeben, heißt, ich werde jetzt immer gehägt, ich werde nie wieder online Zahlungen machen. Und das ist der Bullshit. Aber viele Leute haben schlechte Erfahrungen mit AI gemacht, weil sie das ganze Ding so behandeln, wie als ob, wenn du einen neuen Mitarbeiter jetzt einstellst, die du da vor fünf Jahre trainiert hast. Jetzt, wenn man neues kommt, der muss am Tag eins, das genau so gut machen, wie alle davor. Das heißt, die haben die Angst davor, dass Fehler passieren und die Fehler dazu führen, zu sagen, nee. Weißt du was? Ich habe jetzt seit zehn Jahren Zioewer mir aufgesetzt. Ich habe jetzt mal einen Tag ein neues Versuch. Es kam nicht an der Rande, dann lasst es einfach, so was soll denn der Scheiß hier einfach. So gehen die meisten daran, Angst verfehlen. Wir haben das immer so gemacht, also kann es auch genau das neue Jahr nicht besser sein. So und AI wird Fehler machen, weil die Vergleichbarkeit zu dem, was du da forschen hast, kann dem nicht mithalten. Das zweite ist das sogenannte "First Our Problem". Und das wirst du kennen, Tim, weil du mir dabei ganz viel geholfen hast. Und zwar das "First Our Problem" ist zu gucken, wann fange ich denn wirklich mal, damit an mich mit dem Thema zu beschäftigen. Und zwar die erste Ernst der Stunde, die du mit AI wirklich nimmst. Die erste richtige Stunde, du wirst ein language-models. Was ist denn in "prom"? Was ist in "skill"? Was ist in "agent"? Diese erste Stunde. Und du kennst das aus dem Thema Content. Alle Leute wissen, dass Content relevant ist. Alle Leute wissen, dass Awareness relevant ist. Aber die wenigsten Leute setzen sich mal von der Kamera und nehmen mal einfach irgendwas auf. Teilen ihre Gedanken oder irgendwas in dieser Form. Und deswegen kennst du das aus dem Thema Content und die meisten Leute handeln es aber mit dem Thema AI. Weil sie einfach mal nur die ersten 1-3 Stunden reinstecken mussten in dieses Thema. Wie sie es tut, ist im Vergleich zum Content. Ist das im Vergleich, du wirst auch so ziehen würdest? Ich sehe im AI genau das selbe. Ja, ich sehe Leute, die sagen, ich will ein AI-Business aufbauen. Wir haben auch auch viele Kunden. Und dann kommen die zu uns, habe ich gesagt, so. Ich gebe dir wirklich einen Beispiel. Wir haben Menschen, die kommen auf mich zu sagen, "Hey, ich will ein AI-Business aufbauen. Ich will KI-Chat-Bots-Fahren-Backs-Unteile machen." Und so, ja, ich habe jetzt schon mein ersten Testkunden und so, so, hast schon mit einem KI-Chat-Bot gearbeitet. Und ne, hab ich noch nicht. Und du lasst es jetzt, aber es ist wirklich, ich 3 von 10 Menschen, die nicht sprechen, die wollen AI machen, die wollen sogar ihr ganz Business danach aufbauen. Und jeder ist bullish. Ja, also so Ideas are cheap. Weißt du, was teuer ist? Die Execution. Und das ist genau das Ding. Also jeder kann große Türenspürken sprechen, gerne was mit AI zu machen. Aber es scheitere meistens scheitere ich an der 200. Und dann immer an der ersten. Und das ist halt krass, wie viele Menschen so akktionistisch auf das Thema AI schauen, aber sich gar nicht damit befassen. Wie einfach ist es allen Leuten zu erzählen, ein AI-Business aufzubauen? Aber noch nie selbst, wenn im Agent gar nicht selbst ein Chatbot aufgesetzt zu haben. Und, "To be fair", es ist nicht schwierig. Also es ist sehr wirklich nicht schwierig. Aber du musst dich halt schon irgendwie hinsetzen und diese erste Stunde irgendwie erst mal überstehen. Deshalb ist es das, was ich selbst in my iSpace beobachten kann. Und im Content Space ist es halt noch viel mehr so. Ich sage mal so, der allererste Schritt ist anfangen. Ja, es klingt super banal, aber du wirst niemals ein Fußballspieler werden erfolgreich, wenn du nicht ein einziges Mal die Fußballschuhe anziehst. Du wirst niemals ein großer Influencer werden, du wirst niemals ein allererster Real aufnimmt. Du wirst niemals ein erfolgreicher Unternehmer werden, wenn du nicht ein einziges Mal zum höheren Kreis und versuchst einen Kunden anzurufen. Und das ist halt einfach der allererste Schritt, das immer anfangen. Der zweite Schritt ist dranbleiben. Ja, man soll es so ein ganzes dranbleiben weiter machen. Und der dritte Schritt ist darauf immer optimiert. Das ist eine super einfache Erfolgsformel in deinem ganzen Leben. Und es gilt auch genauso für ja, ja, ich muss die erste Stunde machen. Ich muss diese Stunde am besten jeden einzelnen Tag machen. Und wenn ich verstehe, wie ich aus der Stunde nachher noch mehr raushalten kann, zu Hause holen kann, weil ich effizienter werde, weil ich Prozesse dahinter und das ihm die ganze Leveraging kann, dann werde ich in den nächsten Jahren Millionär. Das klingt total banale, aber das ist eine super einfache Regel. Das funktioniert mit allen Sachen, ob du ein Sixpack im Sommer haben willst, ob du multimillionär werden willst, ob du Fußball, es da werden willst, denn der Champions League spielt, oder ob du ein erfolgreicher Influencer wirst oder den besten Podcast machst. Ich kann nicht den besten Podcast haben, ich nehme dich mal hinsetzt und die erste Folge aufnehmen. Ich habe einen super banales Konzept, aber anfangen dran, bleiben optimierendes, das vor sieben Jahren habe ich einen LinkedIn-Poster zu gemacht, weil ich dachte, ey, erfolgt ist nicht so schwierig, so drei ganz ganz banale Sachen, die jeder weiß, aber alle denken sie müssen jetzt irgendwie eine AI-Tool, Canon und einen krassen Heck benutzen, dabei ist es ein universelles Erfolgstuhl, was du in alle Lebensbereiche anwendest. Ich würde gerne diesen Vergleich von dir aufnehmen, weil du sagst, um eine Folge eines Podcasts zu machen musst du einfach anfangen. Und das Thema bei KI, das es leider nicht ganz so einfach ist, weil was ist der Vergleich, ist eines der größten Sachen oder das ist das dritte größte Problem, was du heute mit der Anpassung haben, denn der Vergleich zu anderen Leuten mit Podcast, die im Podcast machen ist, gehe ich muss einfach auch noch mal anfangen mit Podcasts machen, so und dann werde ich auch vielleicht zum Podcast, wenn ich so zu den these Framework einhalte, bei KI ist es ein bisschen anders, weil am Anfang wird sich KI ein bisschen nutzen, in der Vergleich bei KI, wie du es machst mit deinem Umfeld, guck sich um, ja meine Badi, die machen ja auch nicht so viel, ich bin ja auch schon ähnlich wie mein Umfeld, das typische Umfeld. Aber das Problem ist, dass KI nutzen, sich am Anfang sogar gut anführen wird, ich bin produktiver und so weiter, aber die Welle ist so krass, dass die Menschen, das sind meistens die Nerds, das sind die Einsamlote, die keine Freunde haben. Es ist so hart wie ich sozusagen meine, die arbeiten im Hintergrund, nicht an Sachen, wo sie einfach nur eins zu eins Raps reinstecken, sondern weil sie diese exponentiellen Hockey ist, die sich für sich aufbauen können. Das heißt, du wirst nicht graduell weggewirst, sondern es werden 15.000 Stellen bei Amazon gestrichen, 15.000, weil 10 Leute sich ernsthaft Gedanken gemacht haben, wie man nicht 10 Leute sparen kann, sondern 15.000 Menschen sparen kann. Das heißt, die Vergleichbarkeit zu deinem Umfeld ist das alles stimmt, was kapacieren kann, weil alles ein bisschen langsam sind und so weiter, weil dein Umfeld nicht aus den Leuten besteht, die richtige Nerds in diesem Thema sind, denn du hast diese Leute nicht, die sind in irgendwelchen BOW-Jet-Räumen einfach, das sind diese Art Menschen, die da richtig gars geben und die Vergleichbarkeit ist, die das allerstimmend so was passieren kann. Das ist genau das, was ich am Anfang gesagt habe, wo wir uns als Unternehmer die richtigen Fragen stellen müssen. Ich stelle mir jedes Mal die Frage, wie habe ich eine High-Laborage auch. Und es sind nachher 10 Leute, die High-Laborage haben und sich dessen bewusst sind, die nachher 15.000 Stellen ersetzen. Ja, das ist das. Es sind nachher die 10 Leute, die die richtigen Businessmuffs machen, deren Unternehmen Milliarden Umsätze machen und die anderen 15.000 Gründer, die gehen insolvent oder machen ihre 10 km/h. Und das sind diese High-Laborage-Muffs, die halt passieren, wenn wir aus der Vergleichbarkeit rausgehen, weil wenn wir uns mit jemandem vergleichen und die Prozess- und Systeme umsetzen, wie jemand der 10 km/h-Monat macht, dann erhalten auf die Gipnisse von jemandem der 10 km/h-Monat macht. Aber wenn wir riesigen eingehen, High-Laborage-Muffs gehen und unsere hinterfragen, wie machen das die erfolgreichsten Unternehmen und Unternehmer der Welt? Ja, wenn ich Champions League spielen möchte, dann gucke ich mir an wie Christiane coronal du trainiert und nicht wie der keisliga Fußballer um die trainiert. Ja, und das ist halt super wichtig. Der Vergleich an und für sich ist nicht das Problem, der Vergleich ist, dass wir uns mit falschen Benchmarks vergleichen und vielleicht auch mit falschen Piers vergleichen. Und das ist, glaube ich, der Punkt und der Fehler, den da aber wieder an machen ist, wenn sie sich mit höheren Piers vergleichen, dann fühlen sie so unter Druckgesetz-Inthimmidate, dann sind sie wieder so überwältig von einem von A.I, dass sie gelehmt sind und gar nichts machen. Und deshalb freue ich mich sehr, wenn wir in den nächsten Schritt gehen und schauen, wie das lösen können. Du hast meine Traumüberleitung unabgesprochenerweise. Ich hätte dich besser laufen können für den nächsten Punkt, der nächste Punkt heißt ein Man vs. Machine und du sagst, dass die Leute ihre Benchmarks zwei oben ansetzen und das was, glaube ich, auch den meisten Leuten Angst auslösst ist zu sagen, brau, ich komm bitte gegen eine Maschine einfach, die sehr viel Klüge, also ich dies always on, das ist der Gerät, der Gerät schläft nie, das wissen wir alle und da haben die meisten Leute Angst vor. Aber warum ich nicht nur weltuntergang Preatures, sondern das auch total Re-Framing möchte, ist, dass die Benchmark nicht gegen eine KI antreten ist. Die meisten Leute denken, ich als Mensch muss diese ultra-schlugmaschine antreten. Der Unterschied ist aber, das ist Man, das waren ganz gerne End-Maschinen. Seit der Geschichte der Menschheit, der Mensch mit der Axt von früher, ist nicht gegen die Technologie angetreten, sondern Mensch mit Axt war mit Axt sozusagen, den sie sich bekämpft haben. Und heute ist es immer noch ein Man and Machine vs. Man and Machine. Also es heißt, es geht nicht darum, dass wir gegen eine Maschine antreten, sondern es wird dagegen andere Menschen antreten, die die Maschine bestmöglich nutzen. Das heißt, der Real Battle ist wie gut schaffst du es mit dieser Superior Technology, Menschen mit einer inferior Technology auch zu schlagen. Und das ist eigentlich das richtig geile Battle. Das heißt, deine Messlatte muss nicht unendlich universal hoch sein, sondern muss nur sein. Okay, ich trete immer noch gegen ganz normalen Menschen an. Die gleichzeitig hat er wie ich, der schlafen muss, der essen muss und so weiter. Willst du sagen, dass damit AI fair ist? Also weil jeder, also AI im Prinzip unternehmer tun, noch mehr liberalisiert, weil du nicht mehr ein WHO abschluss oder sowas boss und was hat einfach Macbook ein bisschen Wi-Fi und keine Ahnung, ein Clot account und dann kannst du fucking loslegen. Und wenn du Smart enough bist, dann kannst du das im Kinderzimmer oder mir im Monat machen. Es ist genau das. Und es gibt da so eine geile Grafie. Vielleicht können wir die einblenden. Das ist die AI adoption-Grafik. Wie viele Menschen keine Einwurz, wie viele Menschen mal das getestet haben, wie viele Menschen irgendwie im Payter Account haben, wie viele Menschen so einen Enterprise Account haben. Nur 0,3 Prozent der Menschen überhaupt haben so einen Enterprise Account sozusagen bei irgendeine Modelle. Das heißt, wenn du eine Lage bist, 200 Dollar Monat auszugeben, bist du schon einfach so weit voraus, weil du die Superior Technology hast, mit der du gegen andere Menschen mit inferior Technology antrittst. Das ist das Geisteskrankeste. Und es ist sogar so, dass es ein einstelliger Prozent der Menschen ist, die überhaupt mal für irgendein Large-Language-Modell gerade Geld bezahlen. Das heißt, dieses Tool kostet dich 18 Dollar Monat, full-send und du bist schon besser als über 90 Prozent der ganzen Menschen du zähn gegen die du ja immer gerade noch das eigentliche Battlecampst. -Gall. -Despelgen würde ich dir immer auch weniger Angst haben in diesem Thema. -Okay, lass uns in Step 2 deines Vorgs reingehen. -Gaim. Der nächste Step ist, how to work with the machine, weil wir gerade rausgefunden haben, was du mit der Maschine zusammenarbeiten musst, um gegen andere Menschen mit Maschinen anzutreten. Das heißt, wie machst du das überhaupt? Und das allererst, was ich hier drin habe, das ist eine Sache, die sich für mich total komisch anfühlt, weil ich meine Eltern früher, das sollen Mike sein, immer ausgelacht habe, meine Eltern irgendwie, was so in ihr hässliche Samsung-Telefon eingesprochen haben. So wie würden das Wetter morgen in so und so? Finde ich immer richtig peinlich. Mittlerweile würde ich sagen, Voice First, jeder Mensch muss anfangen mit Maschinen zu sprechen. Und es ist für die meisten total befremdlich, großraum, groß und so weiter. Aber die große Wette ist, und die kommen nicht von mir, das ist ein Sam Oldman-Bette, der gründer von Open AI. Der sagt, alles wird sich Richtung sprach, eingabe Schiften halt einfach, denn die Technologie wird ja immer mehr auf uns zurechtgeschnitten. Und das heißt, Schreiden ist viel anstrengend als einfach so, in den offenen Raum rein zu sagen. Und hey Siri, und wenn du in der Raum mit 15 Menschen bis genau 10 Telefonen an mit den nur reden kannst, dann einfach und das mit AI verknüpft, ist das allererst. Das heißt, was ich hier im Raten würde, ist, man wirklich aggressiv auf Voice First, wirklich umzustellen, egal, wie komisch am Anfang ist, was ich mache. Ich laufe morgens zum Büro 15 Minuten und ich rede durch, gängig mit der KI. Ich rede durch, gängig. Du wie geht's mir gerade, was geht mir durch den Kopf und so weiter. Ich habe ein AI-Psychologen, der mir dabei hilft, meine Themen einzuhorden, dann ich habe ein Business-Erweise und so weiter. Alles nur Voice-Input für die AI. Das ist der, was ist der erste Punkt. Wie viel Spracheingaben machst du gerade mit Thema KI? Was willst du sagen? Viel, ich wäre auf deinem Advice hin Whisperflow, mir installiert, arbeite ich auch mit, sowohl am Mac als auch am iPhone. Und genau, da nutze ich dir wie in Fall ansonsten, ich arbeite auch sehr viel mit Digit-Tierfunktionen, auch gerade so in WhatsApp oder so. Entweder die Internet-Diktive-Funktion, wenn es nicht so wichtig ist, dann arbeite ich mit Whisperflow, aber auch in Cloth oder GPT oder auch in Slack, so ich Digit-Tiere eigentlich immer. Aber ich habe schon vorher viel gemacht, ob jetzt einfach das Tool neu hinzugefügt, aber ich finde es ja schon smarter, weil es einfach besser ist und ich hasse ist, wenn du mit Voice-Messages schicken, stecken dir so "Hey, schickst du auch als Voice rein und das ist Digit-Tieren, weil das ist halt irgendwie kacke, weil ich nicht. Ich kenne jetzt in my Podcast hier unter dem T-Shirt cool, gerade kurz meine WhatsApp-Narren beantworten, wenn es aber als Voice ist, dann ist es halt irgendwie ein bisschen Schräger. Dementsprechend würde ich schon sagen, dass 70-80% vom Content-Shoot-Voice-First bei mir ist. Ja. Ja, würde ich unterschreiben, alle bitte absolut das Vorbild an Tim nehmen, deutlich mehr Voice-Input zu machen. Jetzt kommt das nächste, wenn du jetzt darauf schon agreetas zu sagen, ein bisschen mehr Voice, wie trainiert man denn eigentlich heute eine richtige AI? Das ist dann die Frage, so ja, keine Ahnung, also ich krieg dann die schlechten Antworten und so raus und da haben wir vier Steps für uns definieren, die man einfach eine AI trainiert und der allererste Step ist das Thema Wending-Maschine. Wending. Was die meisten nämlich machen ist, dass sie einfach eine einzigen Münze reinwerfen, Output rausbekommen, nicht den Output angucken und sagen gut oder schlecht und das Ding ist aber keine Wending-Maschine. Du musstest dir vorstellen, wie es ab das ein richtiger Mitarbeiter ist. Wenn jetzt allererst mal den Task macht, wird der Task wahrscheinlich nicht so geisen, wie du es dir vorgestellt hast. Du musst da Training rein geben und so weiter, mit der Task gut wird und das machen die meisten Leute schon nicht, weil sie das verwechseln, dass nämlich ihr Input eigentlich das schlechte ist und nicht der Output von der Maschine, sondern sie haben sich natürlich auch sich die falschen Sachen gewünscht. Das bedeutet, diese Wending-Maschine musst du deutlich, deutlich mehr in der Lage sein und deine eigene Geduld trainieren, dort mehr Coins reinzuwerfen und ein besseres Ergebnis rauszubekommen. Die Aussage ist, eine Presentation schlecht zu machen, es ist richtig, richtig easy, Das ist eine Präsentation, man kann es super einfach. dass du die 100.gleiche Präsentation wieder falsch machst. Es ist eigentlich unmöglich halt einfach. Und genauso musst du das Ganze sehen, das Ganze ist besser als Mitarbeiter, weil die Menschen, muss ich das merken, dann vergessen sie es, vielleicht wieder, muss ich wiederholen und so, dass es da nicht der Fall ist. Das ist das geile. Das Zweite ist. "Calfo. What. You. Wish. Oh. Der Mann, der kennt mich. "Calfo. That's the care for what you wish for, for example, with KI ist, ist zu sagen, "Hey, du, was ist denn die größte Bedrohung, die wir als Menschheit haben?" Ist der Klimawandel, der bei uns ausverwrote, und ich muss keine Kinder mehr machen, weil die die Welt nicht mehr so erleben, wie ich so hätte kennen. Deswegen was wünsche ich mir denn eigentlich, von der universelle Power für KI, ich wünsche mir, dass der Klimawandel gestoppt wird. Und ich es, als du dir sicherst, sagst du ja, bitte, die Klimawandel stoppen und die KI löscht einfach die gesamte Menschheit aus. Weil die Menschheit natürlich einfach für den Klimawandel zuständig ist und wenn du den Stoppen willst, dann löscht einfach alle Menschen halt raus. Deswegen careful what you wish for. Und dazu gibt es jemanden, den dieser Bewunderer, der hat einen sehr kreativer Mensch, der eigentlich Künstler trainiert. Und der hat eine Sache gesagt, dass er super Power, dass er super skillist, der ability to express what you feel and the confidence you have in your own taste. The ability to express what you feel and the confidence you have in your own taste. Und genau darin musst du besser werden, die die richtigen Sachen von der KI wirklich zu wünschen halt einfach. Und was die meisten Leute machen, weil sie deswegen eine ganz ganz einfache Chatfelten sehen, dass sie sich auch viel zu wenig wünschen. Das heißt, der nächste Punkt ist eine Kombination aus dem nächsten. Careful what you wish for. Sie geben der KI eine task, aber man sagen gar nicht, was das Ergebnis da sein soll. Und das Ergebnis muss ja nicht die Antwort sein, aber sie geben keine Rahmenbedingungen, und das Ergebnis ist das. Ganz genau. Und da musst du noch viel Drei's da werden. Weil die meisten Leute machen den folgenden Fehler. Sie nutzen KI einmal, so wie sie es mit jedem Saarstuhl machen. Okay, wir würden mir empfohlen. Ich gucke mir mal an. Ich lock mich ein, mach mal account, testet 10, 15 Minuten. Ist es was für mich ja oder nein? Und dann entscheid ich. Was über das Thema mit KI ist, dass diese KI jede Woche besser wird, jeden Monat besser wird. Das heißt, du musst eigentlich viel viel häufiger dich mit diesen Modellen beschäftigen zu gucken, was können die denn wirklich gerade? Und wenn die meistens die ich kenne, die große halben mit KI, ob mir allkammer raus, irgendwann 2022 November, kann es mal getestet. Und deren Stand, von dem, wie gut sie glauben, dass die KI ist es immer noch auf dem November 2022 auch mehr erhaltig. Wo damals alle geflascht waren, denken, dass es immer noch so gute heute arbeitet. Aber es ist Surprise, zehn mal besser. Ein 100 mal besser geworden. Das heißt, du musst immer frechere, dreistere Fragen stellen, was dir ja egal mit, aber die kennt es von Claude, es wäre ein Rückfragen gestellt. Es gibt die Zusammenhangserkenne. Es gibt richtig logische Ketten, die ausgeführt werden und so weiter. So das Ding ist nicht mehr, macht den Tars, sondern das frechere wäre, macht den Tarsk, jeden Tag. Ich glaube, das Anfangsmodell war halt, eine Form, der das delegiert, du sagst, deinem GPT gibt mir das und das und er liefert das für dich. Und AI ist mittlerweile auch gerade durch Claude in eine Conversation-Plattform gefordert. Du hast im Prinzip jemanden, der mit dir enteigiert und mit dir kommuniziert. Und ich glaube, das ist halt ein Riesenparadikmönwechsel, den wir, ich würde sagen, gerade in den letzten zwölf Monaten brutal gesehen haben, bei dir, könnte sich intelligenz. Ja. Der Paradikmönwechsel ist auch in dem Thema, aber wo Leute, den noch nicht ganz geschafft haben, wie habe ich alte SARS-Modelle genutzt, wie nutze ich heute KI. Alte SARS-Modelle, ich kriege einen Output, der immer noch besser ist als als was ich davor hatte, deswegen ich bin total zufrieden. KI ist aber so, dass du etwas machen musst, das heißt, Loup. Okay, einfach Louping. Was bedeutet das? Die Menschen haben eine Aufgabe, die sie hier erledigen müssen, die Aufgabe wird gemacht und die sind Support-E-Meld, die ist schon so viel geiler, die selber schreiben muss, ist ja mega. Okay, da ist ein bisschen die Kopfzahle, ein bisschen komisch und da ist ein einzigesachen Wording. Aber die mache ich kurz selber. Und dann schaue ich die Mail ab, was du tun solltest, das ist die ganzen Sachen natürlich zu lupen. Es bedeutet, dass es ein Mensch, es ist eine Maschine ohne Ego. Du kannst die anschreien. Du kannst sagen, Alter, bist du geisteskrankt, behindert. Wie kannst du das denn machen überhaupt, sozusagen? Es gibt Leute, die haben die beleidigen, ich habe wirklich durch die Bank weg. Die beleidigen die auch nur noch. Ich weiß nicht, dass der falsch ist, aber das ist total deren Thema. Heirin-Kriterium-English-Juss. Genau, "English-Juss" hat nichts zu mir, was zu tun. Das heißt, viel, viel häufiger Loops machen. Mir gefällt irgendwas nicht. Okay, wenn ich ein Maschinen, ich pack wieder einen Kollen rein, machen es mal anders. Macht es nie wieder so. Und was die meisten machen, ist, dass sie dann des Dulden, weil sie schon happy genug sind, dass das jetzt weniger Arbeit ist und sie nicht verstehen, dass es im besten Fall gar kein Arbeit mehr für dich ist. Du musst alles Feedbacken, was dir auffällt, bei dem Input, den du gegeben hast. Und das ist die Sache, die die wenigst Leute machen. Die Leute machen dann einmal im Quartalen-Loop. Ich mache jedes Mal, wenn ich irgendwas nicht mag, mache ich danach eine Wolls und sage, "Ich mag das nicht, bitte mein Wording anpassen." Ich habe noch nie so geredet. Spingsst du das, was mit rein nimmst, hat einfach, dass ich mir inspirieren von dem und dem. Bitte nimmst mal den Absatz dort anders machen und so. Alles, was dir auffällt, einfach so vor drei Feedbacken. Weil du es auf dein Wording acht, dem musst und auch nicht auf die Art, weil sie Videos formuliert, weil die KI mitdenken kann. Ja, ich glaube, das ist eine Sache, die ich mir vorgenommen habe, um so ein Perspektivwechsel darauf zu geben. Stell dir vor, dass die KI dein eigenes Kind ist. Und du möchtest es erziehen. Du siehst, dass dein Kind in einem Jahr noch und in fünf Jahren und in 20 Jahren und in 50 Jahren immer noch dein Kind ist. Ja, das ist ein so starken Bond. Das klingt jetzt vielleicht extrem huiert. Aber wenn du es einfach nur als ein Toolnutz, was du vielleicht in einem halben Jahr nicht benutzt oder wenn du ein Mitarbeiter-Unbordes und denkst, "Ja, sechs Monate praktikum danach ist die Person, wieder geht es nicht. Ich kann es nicht gar nicht zu trainieren." "Provence ein Scheiß, dein Scheißkind ist, du wirst dein Leben mit dieser Person verbringen." Geil, es kann es nicht stolz darauf sein, diese Person tatsächlich so zu trainieren, im positivsten Sinne, gute Werte mitzugeben, der Art und Weise zu kommunizieren, sich in gesellschaftlichen Situationen positiv zu behalten. Und dieser Lupe repräsentiert eigentlich deine Motivation, die KI im wahrsten Sinne zu erzielen, dass sie als dein Kind, wie dein die bessere Version wirklich von dir selbst wird. Und ich glaube, dass das ein mega gutes und wichtiges Mantra ist, um mit künstlicher Intelligenz zu arbeiten, die künstliche Intelligenz so zu erziehen, als wäre es dein Kind, das dein Ziel ist, dass es eine bessere Version von dir selbst wird. Und wenn du mit diesem einfach an meinstert schifft, rangehst, mit jeder Konversation, die du mit deinem Cloud oder ChatSpotier oder was auch immer, wo du mit du Arbeitest, tatsächlich Arbeitest, dann wirst du deine Ergebnisse und den Output von dir einer Arbeit mit künstlicher Intelligenz um 2-300 Prozent verbessern können. Ist ein sehr geiles Beispiel, werde ich mir genauso aufnehmen, ist dieser Emotion, dieser Emotion eine Vergleichswoche, warum es so wichtig ist, weil du es ja wirklich nicht mehr loswerten wirst, einfach uns jeden Tag besser wird. Und es muss man sich auch vor Augen führen. So, es ist halt genau diese Relevanz, deshalb sage ich es auch so deutlich, dass ich ein sehr kätselte, etwas verkindet so, aber das ist genau das. Die Einkommen trägt zu nächsten Punkt, um da direkt mal rüber zu gehen. Der nächste Punkt ist, dass du dein eigenes OS bauen solltest. Und dann schalten schon richtig viele Leute ab. Ich sag das, so eine Orde und so Leute schalten ab. Die denken sich OS, Operation, System. Wo ich bin da, kein Techie. Ich bin er extra, kein Nerd geworden. Ich habe extra in mich beim Leben mit sozialem Beziehungen beschäftigt, damit ich halt kein Nerd werde. Aber das ist ein zentaler Punkt, weil jeder, um was ich von einem Anfang gesagt habe, der Wert verändert sich von Wissen zu Zeit zu assets, die du selber hast zu besitzt und des Operation Assist, was du nicht rumaufbauen kannst. Das ist das asset für die Zukunft. Und ich habe den Vergleich schon mal auch mit dir gebracht, als wir mal zusammen saßen. Es ist wie FIFA spielen einfach. Und Leute, die heute nicht wissen, wie FIFA spielen ist, die sind immer in der peinliche Dead, weil ihr verliert gegen jeden einfach, weil er die Engine nicht versteht. Und jeder muss aber eine Engine für sich gebaut haben, um einfach irgendwann ein guter FIFA-Spieler zu bleiben. Man hat einfach einen anzupassen auf die neue Situation. Und die neue Situation ist, dass du ein technisches, es ist einfach, weil das die neue Währung werden wird in der Welt in der wir leben. Und dafür gibt es aber einst der geilsten Sachen für mich, was das größt umdenken, auch bei dem Mais unternehmern ist, den ich rede. Es ist das Umdenken zwischen Roll-Based Thinking or as Workflow-Based Thinking. Und was meint das genau? Normalerweise, ich nehme jetzt mal den Beruf eines Katas. Dass du dich in deinem Unternehmen hinsetzen, sag, du kriegst mir gerne mehr Content machen, und okay, dafür möchte ich gerne ein Video haben, das heißt, um ein Video zu bekommen, brauche ich einfach nur jemanden, der ein Creator und ein Katter ist. Und dann habe ich irgendwann ein fertiges Video. Und so denken auch die meisten Firmen, die meisten Unternehmen haben. Aber das Problem ist, dass du das denken bei dir raustreichen musst als Unternehmer. Denn du musst in Workflow-Sdenken denken. Denn was ist denn eigentlich die Strecke, die passieren muss, damit ein Video live geht? Es muss etwas, damit ein Kamer aufgestellt werden, es muss die Settings gemacht werden, es muss auf Aufnahme gedrückt werden und so weiter. Das heißt, der Weg von, ich will ein Video, zu ein Video, was auf Video über live geht, ist einfach nur eine Strecke mit ganz, ganz, ganz, ganz vielen einzelnen Punkten, die durchgelaufen werden müssen. Am was dann passiert ist, dass du genau diese ganzen Sachen mal für dich in deinem Leben unterschreiben solltest, denn alles, was wir heute machen, 45 % der ganzen Sachen, die wir machen, sind Pattern, die wir einfach haben. Es sind einfach Dinge, die wir immer und immer wieder abspulen. Und wenn du heute über dein OS nachdenkst, ist der allererste Schritt, den ich hier im Raten würde, was ist denn die Rolle, die du hast? Oder was sind die Workflow besser gesagt, die du hast, um zu gewissen Ergebnissen zu kommen? Du bist Buchhalter, wie kommst du da an deine Buchhaltungsergebnisse? Wie wird es dann bei Datophoneren hochgeladen hat? Wie wird eine Kampagne live geschalten? Wie werden Daten analysiert und so weiter? Das soll jeder machen. Jeder soll sich die Top 1, 2, 3 Sachen raus suchen, wo er gerade, die meist Zeit rein investiert und den Output davon runterberechen, in einzelne Sachen, die auf den Weg dahin machen. Denn das wird gleich noch mal total wichtig. In den nächsten Topik, das ist der kleine Klifffänger hier. Warum ist das so wichtig? Ich würde kurz einschubt werden. Was ich gelernt habe, ich finde das sehr, du hast ein bisschen anders erklärt, aber ich gebe das auch immer meinen Kunden mit. Und zwar finde ich, wenn du in Rollen denkst, dann denkst du, hast du Input-Based-Dinking. Ja, das heißt, du denkst da rein, was muss ich? rein investieren, ja welche Rollen brauche ich, ja, oh ich brauche ein Videograph, ich brauche ein Cut-Hard, du musst ich was reingehen. Work-flows sind output-based-denkling, das heißt du hast ein Zielbild vor Augen und fragst, ich welche Schritte müssen gegangen werden, um dahin zu kommen und super viel Leute sitzen da, auch gerade im H.A. oder wenn sie halt irgendwie sagen, hey wir, irgendwie bei unser Unternehmen soll wachsen und dann fragen sich, ja wir brauchen neuen Sales mit Arbeiter oder wir brauchen irgendwie ein Social Media Manager oder so, reflektieren aber gar nicht, okay was ist das Ziel und wie wäre im Work-flows und Prozess und ja kann ich damit am besten hinkommen und was ich seit Jahren mit meinen Kunden mache und ich bin so dankbar, dass AI jetzt dazu gekommen ist, ist halt ganz oft einfach zu sagen, okay was das Output, was du in einem Kundenprojekt beispielsweise delivers oder ein fertiges Video machst oder was ist der Output beispielsweise, wenn ich ihn wie eine neue Website baue oder egal was das halt ist, sämtliche Projekt- und Prozess-Schritte von der Konzeption bis zur Übergabe und Fertigstellung vom Onboarding bis zum Offboarding in Kundenprojekten, all das herunterzuschreiben in kleine Work-flow-Schritte oder SOPs, hier nachdem wie man es nennt, und dann in die Optimierung des Unternehmens zu gehen und so schauen okay, worin bin ich gut, worin bin ich nicht gut, was macht mir Spaß, was macht mir kein Spaß, ja das sind so noch so Bonusfaktoren, womit verbringe ich am meisten Zeit, welche dieser Prozess-Schritte bringen mir Geld ein und was kann ich über vielleicht auch automatisieren oder was kann ich auch gegebenenfalls auch aushorsen und ich glaube, dass das so banale Dinge sind, die wir uns als Unternehmer jedes Mal einfach vor Augen fühlen sollten um profitablerer Projekten, Prozess-Schritte in unserem Unternehmen einzufüllen, bzw. auch dann richtig zu heiern und so weiter. Und wenn man das in erster Linie erst mal macht, bekommt man es, glaube ich ganz gut hin, auch überhaupt erst mal zu finden, an welchem Punkten kann ich immer im Unternehmen überhaupt AI nutzen, weil dadurch das ich diese awareness habe, das um eine website für einen Kunden zu dilefern, beispielsweise ich 47 Schritte habe und ich plötzlich aber merkt das 38 davon von einer KI vollfüllt werden können, sehe ich erst mal die Hebel, um wirklich einen profitabels Unternehmen aufzubauen. Ich sehe erst mal die Hebel, worin ich gut bin, worin ich nicht gut bin. Ich sehe erst mal die Hebel, worin ich ein USB ging über der Konkurrenz habe und das ist so ein banales Thema, was aber am Ende des Tages dafür sorgt, dass ich mehr Spaß an meiner Arbeit habe, dass ich produktiver und effizienter bin, dass ich profitabler bin, dass ich mich von der Konkurrenz abheben kann, dass ich eine geile Positionierung habe, dass ich AI nutzen kann. Das ist so eine banale Aufgabe, die ich mit jedem meiner Kunden immer wieder bei Acrisidee mache, mich mal einfach so denkt so, jetzt ist es simpl tage, dokumentiere zwei Wochen lang, was du in all deinen Projekten und Prozess-Schritte machst, schreib das auf und die schälte genau diese Fragen, ob die Miere darauf dein Business und es ist unmöglich, dass du dann nicht profitabel arbeitest. Du sagst, es ist quasi einfach, dass man sich so ein Honornigraum einfach einmal aufbaut, wer bin ich, was sind die Sachen, die um mich rum gerade passieren, was sind die Welle, die irgendwo geschaffen werden, was sind die Tassen, die ich arbeiten muss und dann einfach untergebrochen und jeder sollte in diesem OS einfach mal was du gerade meintest, sich das einmal wirklich visualisieren und wenn du jetzt heute ein Gips OS grafig auf Google, dann kommen da wie so eine Art Ships, die man dann so kennt, irgendwie wo dann so kleine Platinen drin sind und so und so was du tun musst ist, dir dieses Honornigraum einmal aufzumahlen, für dein eigenes Leben, für deinen Firma und so weiter, diese ganzen Sachen sauber zu dokumentieren, Prozess-Dokumentation und danach ist jetzt zu dich hin und dann fängst du an, okay, das ist dein Kernstück von diesem Server und dann docks du da ganz ganz viele kleine weitere Tools an und das ist nämlich der dritte Punkt, dass du zu so ein Art Hobby-Bastler werden solltest, wenn es um dieses OS geht und zwar so wie mein Vater, wenn man ein Keller ausgeräumt hat und da sich irgendwie ein Bank da reinzustellen und da ein Drehmeld um was zu machen, keine Ahnung, so musst du das Ganze machen mit dem Thema KI Tools einfach und das hört sich total lang, weil ich einmal du sagst, ich bin kein Tech-Gee, ich mag das auch nicht und so, du wirst es eh werden, müssen jede Firma, dies heute gibt, wird irgendwann so ein KI-Firma werden, die wird irgendwann zur Tech-Campagne werden. Ja, aber ich stelle ja Schrauben her so, ja, Braun natürlich stellt zu Schrauben her, aber der Prozess wie die hergestellt werden, da sind so viele 100.000 Einzelschritte drin, das heißt, dein Hobby sollte es werden, ein unbeduldiger Nerd zu sein und zwar das Hobby zu haben, immer mehr Sachen an die Platine hier mit anzuschließen, immer mehr Tools, neu zu testen, bei Google haben die eine Regel, das Google jeden zweiten Freitag, glaube ich, den Unternehmen, den Mitarbeiter dann freige, dass sie sich mit neuen Sachen beschäftigen dürfen. Jeden zweiten Freitag können sie sich dienten Sachen widmen, was ich in dem Raten würde ist, dieser unbeduldige Hobby-Tüftler zu werden, der jeden zweiten Freitag, sich mal 4, 5 Stunden nimmt einfach und neue Tools auch mal testen, guckt, wie kann ich denn in meinen System noch einschließen? Und ich habe das schon abgehakt, das, das, das, die habe ich schon abgehakt, aber das ist noch offen, wie kriegt das jetzt hin? Und dann diese große Operation Assistant sich zu bauen, wo der mit dem Zusammenarbeitet, die Dinge, die sagen, kommunizieren und so weiter. Und das bringe mich auch zum nächsten Punkt. Und das ist einer der geilsten Punkte für mich, das ist einer der geilsten Sachen bei uns im Unternehmen, wie wir die Provabilität extrem steigern konnten, wie wir die efficiency steigern konnten. Das ist die BYOA, die bring your own agent economy. Bring your own agent economy ist das geilste der Welt. Und ich will kurz von den Sachen, die ich hier oben gesagt habe, die man so ein bisschen rückwärtskonakt haben. Wie habe ich das für mich zum allerersten mal spürbar als reward gehabt? Ich nehme das Thema Buchhaltung, weil ich hasse, Buchhaltung, es gibt nichts, was ich mir hasse als Buchhaltung. Es ist wirklich Angst zuständig bei mir. Und was ich getan habe, ist mich hinzusetzen und zu überlegen, okay, was ist denn der Workflow, die man in der Buchhaltung hat, einfach, die unsere Buchhalterin gerade macht? Wie kann ich den ersetzen mit allen Tools in meinem eigenen Clemens Operation Assistant, was ich mir aufgebaut habe, wo Tools zusammen agieren, wo ich die Schritte habe und so weiter. Und heute habe ich eine System, was wir voll funktionieren. Was ist denn eigentlich meine Buchhaltung? Konnte aus die Grunterladen, daraus wird ein Exelister erstellt, die wird gescannt, dann nimmt sich ein Agent von mir, mein Email postfach vor, sucht mein ganzes Email postfach durch, holt die PDFs von den ganzen Sachen, die es dort braucht, packt es in den Ordner rein, ablettet es in dieser Exeliste, das sind alles agents, die das für mich gerade machen. Danach habe ich die Exeliste perfekt, ich habe die Ordner perfekt, dann muss ein Email an unsere Steuerkanzlei geschrieben werden, danach muss es bei Daten hochgeladen werden, danach muss ein Tarz in einer Sane erstellt werden, das wir damit durch sind und es müssen Rückfragen, die in der Mail kommen, werden wieder von einem Agent genommen, die Rückfragen und werden an die richtige Stelle bei der Person, die es bearbeiten muss, auf Slack reingekamen. Diese ganzen Schritte ist meine Bring Your Own Agent Economy. Ich habe das selber für mich als Clemens aufgebaut, wo ich, und das ist ganz wichtig, auch für den Podcast hier zu erwähnen. Im meinem Umfeld bin ich der Volltrottel, dass ich hier sitze, löste mir so krass viel Imposter, sind drum aus, weil in meinem Umfeld lachen mich alle aus, wie schlecht ich bin, ich bin immer so der, so blöde Fragen stellt in deren Augen hat einfach, ich bin der schlechteste in meiner Camping-Urassysteme mit der AI angeht, wahrscheinlich, in meinem sonstigen Umfeld bin ich wahrscheinlich mit einer der besten, aber das Thema ist, dass ich das trotzdem als Leile und wenn ich das kann, das typische, wenn ich das kann, dann kann jeder von euch, ist wirklich so, ich habe alles selber ausgebaut, auf dem Schmerzer raus, weil ich diese ganzen Punkte hier oben verstanden und auch wirklich ernst genommen habe, ich den Feedback-Loop jedes Mal besser mache, der Improved sich, ich werde immer frech her darin, ich stelle mir immer mehr Fragen hat einfach und ich möchte gerne mal jetzt jeden einladen, die Sachen, die ich selber gerade arbeite, wenn du dieses Video siehst, und das sechs Mal unter später habe ich es schon lange geschafft, wahrscheinlich ist die eigentliche Sache, wie man noch frechwer wird und wie man dieses Bring Your Own Agent Economy wirklich für sich maximiert. Und zwar, ich muss bis ein Aushohn um das zu erklären, weil ich aber wirklich glaube, dass das die Artenweise, wie die Meistler der Arbeiten werden. Meine Tars liegen bei Asana. Jetzt hat die AI, die ich nutze, in dem Verklaut mit Konnektoren und so weiter, hat Zugriff auf alles, was ich habe, hat Zugriff auf meine Mail, Zugriff auf Notion, wo die Präkte drin liegen, hat Zugriff auf Chris, womit ich alle meine Calls aufzeichne, hat Zugriff zu meinem ganzen Leben, was ich jetzt also mir denke ist, ich werde ja noch weniger arbeiten, ich werde ja noch mehr von diesem Shopping versaunt haben, indem ich maximal Agent-Aurs-Promenschenliche Stunden maximiere. Was jetzt gerade mein Workflow ist, dass ein Agent jeden Tag in meiner Tars, das nächsten Tag es reingeht, sich den Tarsck anguckt, und mit allem Kontext in der Überauffindung kann, diesen Tarschen für mich vorbereitet. Das heißt, ich wach im morgens auf und es ist zwischen 10 und 80 Prozent von dem Tars wirklich schon dann, weil jeden Tars, den du hast, ist ja auch eine Sache, an einzelnen Schritten, die ausgeführt werden müssen und je mehr Kontext und je mehr Zugriff zu den ganzen Sachen gibt es, können diese ganzen Sachen schon ausgeführt werden. Morgen, Mail, Schreiben, ein Änglungszuland, Alter, das ist einfachste der Welt, kann das sofort machen, die kennt die Person, die liegt im ZRM bei euch, die kennt den Kontext, der liest die ganzen Sachen aus, okay, das ist eine einfache Aufgabe. Das nächste ist ein Report, schreiben und den anderen Kunden schicken. Ziehst die Zahlen von Google Tag Manager, ziehst die Zahlen von Google Analytics einfach, schreibst die, lässt die auswerten, du hast einen Skill, der ist ganz kurz um es immer ein Treif war zu haben. Bitte, heißt es dann, du bist gerade im Office und komm dann in einer Tarsk rein, denkst du, oh, scheiße, ich muss morgen Mail an, weiß ich nicht, einen Gesellschafter stecken von der Firmerteiligung oder so. Sprichst du dann in klar rein und sagst, so, hey, bitte bereite mir für morgen eine Mail vor und oder wie ist genau der Workflow? Ich glaube, was ist da auch wichtig? Weil ich glaube, dass das, was du erklärst, funktioniert, versteht jeder, aber und ich habe auch diese Momente, aber ich denke, man dann so, okay, aber jetzt kommt gerade die Tarsk in meinen Kopf und dann gehe ich in meine Apple North und schreibst dann runter und wenn ich am nächsten Tag da bin und mich dann der Aufgabe widme, in der Zeit bin ich dann wieder beim bei der Wending-Messchinen, denkst du, ich schmeiße meinen Coin rein und holen mir das jetzt raus. Und diese Prozesse dahinter so aufzusetzen, dass du es schaffst, dass der Shop wie Feissau und ganz oft kommt, ist ja dein OS. Ja und das ist ja genau der Punkt, wo ich auch, glaube ich, bei mir Optimierungsbedarf hat, mein Team hat ein Team OS, ja, also die arbeiten alle so, sitzt hier der Kamera und lachen, weil genau ist das, mein Team runt die Sachen für mich und all mein Knowledge, all die Port, alles wird automatisch eingespäß und es gibt all diese, diese Knowledge-Paces, weil ich auch möchte, dass mein Team versteht, wie ich denke, um meine Vision und Vorstellung von den Ägyptenisten, auch ja, ich kann mich nicht teilen, also meine Arbeitszeit am Tag ist auch begrenzt, und wir haben mittlerweile tausend Kunden an dieses Jahr geonbordet, denen wir helfen, AI-Unternehmen aufzubauen und ich kann mich halt einfach nicht enttauschen. ein Stück gescheiden. Also muss ich, müssen wir irgendwie die AI nutzen. Das funktioniert halt gerade los. Wenn man einen Tim Chatbot gebaut, der all meinen Knowledge-Hast ist, halt, so unser Kunden können im Prinzip mit mir schreiben und dann sich da sein muss, dann muss man geisteskrankende Sachen gemacht. Aber um ein Tim OS auch für mich selbst zu nutzen, um die solche kleinen Operational Tasks zu runnen, benötige ich halt auch einfach irgendwie so ein Workflow. Und da wird mich halt super gerne interessieren. Ich war jeder weiß, dass das von AI gemacht werden kann. Es ist ja keiner Rocket Science, das man jetzt sagt, hey, crazy AI, ja, Kramine, Mail schreiben und so was. Aber es sind ja die Prozesse dahinter in meinem eigenen OS, die ich aufsetzen muss, damit genau das vollfüllt werden kann. Und da wird mich super gerne interessieren, wie du das genau stuppt. Okay, versuch das mal wirklich nur in dem Case 100 zu bringen, was diese Deadly Tas angeht. Also ich habe bei mir das am Rasana Tas Management, lasse ich einfach mal als Gesetzes zu gehen. Ich gebe Claude an dem Fall, Claude Cogorg, Zurufe auf meinen Asana, das ist mein Asana-Lasernkant. Das bedeutet, er weiß, welche Tas sich morgen haben. Jetzt gehe ich auf Scheduling, bei Claude, in dem Fall und bei Scheduling, kann ich dann sagen, bitte, guck die einmal am Tag und zwar am 4-30 Morgens, alle Tas an die ich für den jeweiligen Tag halt habe. Der ließ die ganzen Tas aus und er sieht, okay, das sind jetzt 10 Tas per Klimins. Dann sage ich, okay, bitte guck dir jeden dieser einzelnen Taskal an und überlege dir, was mein Intensche dahinter ist, was ich erreichen möchte mit diesem, mit diesem Task. Ja, dann guck dir sich das an, okay, diese E-Mail schreiben, dann guck dir sich, okay, wer ist die Person, hohe die Informationen aus allen Sachen, die verbunden habe, denn ich habe einen Notchen verbunden, ich habe ein Gmail verbunden und so weiter. Zieht sich alles und sagt, okay, ich habe das Gefühl geklemmens, dass du mit der Mail erreichen möchtest, dass es ihrem Projekt vorankommt, dass alle abgeholt werden, dass du Missverständnisse, ein Vorbeugst und dass du allen trotzdem auch ein schönes Wochenende wünschst, du solltest dir die nächsten Tage selber raus bist, weil ja jetzt Ferien sind. Boom, diese Informationen hat er, erschreibt die E-Mail vor, pack dir dann bei Asana in dieses Drop-Down-Dor-Drehen und da sind alle Sachen drin, ich schiege die E-Mail trotzdem selber ab einfach. Okay, das heißt, du gehst dann um sechs Uhr, sechs Uhr, ich kenne die Stocken ab. Ja, früh an der Lepter. Und dann gehst du in Asana und dann ist dort die Aufgabe von einem Cloud Core vorbereitet und erledigt. Der sagt, hier klemmens, aber als vorbereitet ist schon als Draft bei Gmail angelegt, du musst nur noch auf Gmail gehen, die den Draft an gucken und abschicken, drücken am besten fall. Dann bin ich nicht zufrieden, was mache ich halt sofort? Ich geh so fort rein und sage, okay, ich versuche, dass ich einfach mal eine gültige Regeln aber auch zu schören und das zu sein können. Du smart sein, genau. Nicht nur zu sagen, das war kacke, sondern eine allgemein gültige Regel zu haben. Okay, ich möchte allgemein kürzere e-Mail schreiben. Ich möchte allgemein nicht mehr, dass meine Mail starten mit. Ich hoffe, dass es dir gut geht, weil das die gängigste Eifloskel erwählt ist. Das heißt, ich will nicht mehr diese Drecksfloskel darin haben, halt einfach. Nimm die bitte für den Rest unseres gemeinsamen Kinder und Vaterlebens einfach raus. So mache ich das. Und genau so kann es das mit jedem einzelnen Tast machen. Und die Tast können auch größer werden und dann setzt ich mich noch einmal am Ende des Tages hin und überlege mir, okay, wie kann ich das Ganze dann noch besser machen? Das ist beim nächsten Tag noch besser läuft. Ja. Und mit jedem Tag mehr kannst du mehr Konnektoren hinzufügen, mehr Tools anbinden und so weiter. All right. All right. Find ich auch gut, dass du so erklärst, weil das bedeutet, ja, es muss halt für dich und in deinem Mikrosystem funktionieren. Ja. Und das ist glaube ich die wichtige Botschaft dahinter, muss ich auch mit meiner Frage bewegen wollte, weil ich nur z.B. halt nicht Asana. Ja. Wir haben andere Poykmale Management Tools, sowohl im Team, dann haben wir andere Firmenbeteilungen, aber wir haben ja auch anders wieder so. Und du kennst das ja. Aber das ist halt genau wichtig, es muss halt für dich funktionieren. Und das ist ja auch genau der Case. Und deshalb ist glaube ich wichtig, dass an solchen Beispielen zu skizzieren, weil das AI etwas kann, weiß ja jeder. Und die Frage ist, halt, wie lasse ich es für mich funktionieren und die Mentsprechende, weil es ruhig noch mal ein sehr sehr wichtiger Hinweis und so einfach, es ist, was man es mal nicht mal gar nicht so abstrakt machen. Ja. Wie ist der nächste, wie ist der nächste Step? Der nächste Schritt ist, und das ist der letzte Schritt, ist wirklich jetzt alle Sachen, die ich davor gesagt habe, vorinnerlichen und das ganze ernst zu nehmen. Tony Robbins nennt es den Goosebam Moment. Das Wissen war schon da, ich habe auch vielleicht paar Sachen gesagt, die jetzt neu für dich sind, aber viele Sachen hätte man auch bei YouTube wie du sie selber arbeiten können. So, das geht darum, das den just hier kookst, dass ich hoffe, dass du genug dringendlichkeiten mitnimmst, dass du wirklich das ganze jetzt angehst. Das ist nicht auf den nächste Woche schiebst, nicht auf deinen Nächstes, das freie, freie Unabstags, sondern dass du das wirklich jetzt heute Abend noch mal angest. Denn das, was wir haben, ist, dass risk gewinnen wird in der nächsten Zukunft und risk kann aber nur gewinnen, wenn du in der Speed of the Mentation so schnell bist, wie es überhaupt nur geht. Und die Sachen, wir schon vor allem besprochen, das Thema Währungswechsel, wenn du das verstanden hast, will ich jetzt, dass du eine Sache für dich behälligst und zwar, das ist die 1-1-1-Ragio. Die 1-1-Ragio besagt bei uns im Team und bei uns heißt es non-negoschbelz-Adnext, bei uns im Gruppennext-Group heißt, non-negoschbelz-Adnext ist, jede Minute, die du investierst in Konsum, musst du auch in Execution investieren. Und ich weiß nicht, wie weit wir gerade sind, wir sind vielleicht bei der Stunde gerade, eine Stunde zuhörst, würde ich jedem daraus einen Tausend raten, jetzt eine Stunde in die Execution reinzugehen. Denn das, was wir haben, ist über Angebot anwissen, aber viel zu wenig Menschen, was du vorhin gesagt hast, gehen wirklich in die Execution rein. Deswegen nimm dir diese Ratio. Jede 30 Minuten Konsum, musst bitte in die Execution bestellen. Ich sage mal, du musst vom Wissensmonster zum Umsetzungsmonster werden. Umsetz Executionmonster ganz genau. Ganz genau. Das ist ein zu eins, das was ich halt immer prädiges, super cool, sich die Podcast anzahlen und inspirieren zu lassen und wieder tolle Ideen zu haben und dann schreibst du auf dem Postet und dann findest du in der Modell-Spiegst, das nicht gemacht und du musst einfach wirklich zum Umsetzungsmonster werden. Es ist genau das. Und die 1-1-Ragio ist auch genau das, was ich bei uns unseren Kunden mal direkt mit an die Hand gibt. Oder das fällt mir auch selber total schwer. Ich muss auch da folgen. Ich konsumiere auch viel zu viel im Fältnis zu meiner Umsetzungs-Ragio, aber der Reminder muss da sein. Das nächste ist das Thema radikale Denken versus rationales Denken. Mein Geschäftsparten an der Einfirma, der heißt Tobias Grip, ist der ehemalige Geschäftsführer von Jungen von Matt. Schaut auf dem Tobi. Genau, schaut auf Antoni und Tobi und Tobi unterrichtet an der Hochschule der Polizei einfach und da richtet dort radikales Denken und er hat mir damals sehr geholfen, zu verstehen, was radikales Denken bedeutet. Denn rationales Denken heute ist einfach nur, wie sind hier irgendwo an der Leiter und einfach nur oben weiter zu machen und den nächsten Schritt sozusagen zu skizzieren, der jetzt kommen wird. Das ist das rationale Denken von dem, was alle Menschen heute machen. Was du tun musst, als Radikale. Sehen Stufen, die alle immer 30 Zentimeter hoch waren, dann geben wir raus, die 11 und 12 mit dem gleichen Abstand genauso weiter gehen. Und radikales Denken ist, radiks kommt von an der Wurzel etwas anpacken. Du musst noch mal ganz von vorne anfangen. Alle glauben, setze bei dir aufberechen, alles hinterfragen, was du gerade kennst. Und dieses radikale Denken und musst bei dir einzuhalten, wie du radikal dich in dem entwahlenden Du heute bist, siehst, dich positioniert, was du erreichen möchtest, dass sich die Welt ändert, dass das nicht ein Ding ist, was Du einmal kurz machst, sondern AI ist ein Sprintmarathon. Du wirst nicht mehr aufhören können, dich mit den Themen zu beschäftigen. Du musst es eh machen. So oder so. Du kannst es nicht mehr ändern. Das heißt, gehen in diesem Einsatz schrift und gehen das radikale Denken für Dich und dein eigenes Leben. Und Bau dieses Skin in der Game-Thema auf. Geh das Risiko ein. Für Dichs und daneber, dass Du harte Gespräche führen wirst, müssen. Dass Du wahrscheinlich Menschen wirst entlassen müssen. Du wirst Dich Dingen stellen, müssen auf die Du keine Lust hast. Hobby ist wirst Du aufgeben müssen. Du wirst mehr zum Tech werden müssen. Es wird jeder mehr zum Tech werden müssen. Wenn es Dir nicht passt, dann wirst Du riesige Probleme halten. Weil diese Welle scheint so bisschen, so langsam zu sein, aber es ist der hockigstig einfach. Es werden nicht zehn Leute entlassen, sondern 15.000 Leute entlassen. Zeit wird jeden Tag weniger wert, wenn es mehr Menschen, wie mich, die so ein Ding auf den Handy haben. Wir optimieren auf 100 Agent-Aus pro menschliche Stunde bis Ende des Jahres. Das heißt, wir werden unsere Produktivität im besten Fall verhundertfachen als Company. Und wir sind schlecht. Wir sind immer noch schlechter. Ich kenne Leute und das ist der ehemalige Lava-Bilgerunde. Der hat mir das vor zwei Jahren schon gesagt, dass der Firma in den USA berät, die 100 Mitarbeiter einstellen wollen. Ich so alter, also ja schon 40 Menschen. Also ne 100 Digitale mit der Arbeit hat er vor zwei Jahren schon gesagt, mind blown für mich. Und heute sind wir gerade so in dieser Richtung unterwegs und der war schon vor zwei Jahren. Das heißt, dieser Change wird so schnell kommen und ich will nicht, der entheuffle an die Wand malen, aber ich glaube, dass die Zeit jetzt noch ist. Ich glaube, dass noch wenig Menschen das verstehen. Das heißt, Du kannst vor die Welle kommen, bevor die Welle alle anderen einholt. Für die jungen Menschen, die gerade am Anfang stehen, du weißt ja, dass wir fast 1.000 Kunden in dem Bereich begleitet haben, junge Menschen, die in AI-Unternehmen aufbauen wollen. Was ist so, dass eine Dinge, wo Du denen sagen würdest, abgesehen davon mit uns natürlich zu arbeiten, was zu denen an die Hand geben würdest, um vor die Welle zu kommen? Ich würde jetzt am Anfang mal jetzt 20 Stunden investieren. Ich würde die meisten Themen, die Du hast einfach absagen. Ich würde freuen, absagen, Familie absagen, allen. Du bist nicht. - Du bist nicht. - Du machn am besten. Wirst du sein Schluss machen oder Deine Freundin sagen, dass Du einfach mal zwei Tage anweile bist. Denn es braucht nicht 1.000 Stunden am Tag gut zu werden. Die Sachen, die sagen, wirken wie 'ne Magic Show und die wirken so ja, natürlich sagt es, der Klemen so, der ist ja evi schon drin, so klar. Es stimmt nicht. Du bist nur 20 Stunden entfernt davon, dass Du diesen Magic effekt auf Dein Umfeld selber haben würdest. Das heißt, Du bist 20 Stunden entfernt und das ist eine Sache, die Gary Weinhandschack immer sagt, dass es wie so eine Nebelschicht, die Du hier siehst. Wenn Du vom Burj Khalifa stehst und hochkuchst, könnte der 100 Meter Hoster, wenn Du es nicht weißt, könnte 500 Meter Hoster, dann könnte doch 2 Kilometer Hoster du weißt es nicht. Das heißt, Menschen, die 20 Stunden investieren, haben so einen Wissensvorsprung, dass man gar nicht mehr einschätzen kann. Ist die 5 Hours in, 20 Hours in, 100.000 Hours in, ich habe gar keine Ahnung hat. Deswegen diese 20 Stunden werden Dich eben vergleicht zu dem Umfeld, absolute vor die Welle bringen und ich hoffe, dass die aber dafür sorgen, dass Du in diesem Rhythm drin bleibst. - Ich finde ich sehr, sehr stark den Punkt. Ich bin immer ein Freund von Hausaufgaben heft. Ich sage das immer, unseren Kunden, wir haben 15 Live-Calls, die Woche, wir haben jeden einzelnen Tag AI-Life-Calls. Wir helfen dir in im Prinzip genau auf diese 20 Stunden so kommen, wenn Du heute regelmäßig mit uns sprichst und dir helfen lässt. Und ich gehe Aus keinem einzigen Call raus, wenn ich den nicht sagt, so Leute Hausaufgaben heft raus, holen, ich gebe euch jetzt eine Task. Ich möchte halt, dass wir nicht eine Stunde reden und zuhören und dann geben wir da raus und dann machen wir danach die Plasien und spielen wieder FIFA oder das Call und durch TikTok. Und ich habe mir das halt angewöhnt, dass ich in allen Gesprächen auch in allen Calls mit meinem Team, dass ich immer wieder und das mache auch mit der AI voraussetzen, sagt so ich erwarte, dass die und die Aufgabe erfüllt wird. Das ist keine CO Krankheit, sondern das ist halt einfach etwas, wo ich gemerkt habe, dass Menschen diese Wissens Warrior sind, aber keine Umsetzung Warrior. Und deshalb ist es super wichtig, wirklich Aufgaben in gewisser Weise, wohl für AI als auch für Menschen vorzukauen und zu diktieren. Und deshalb habe ich mir immer als Aufgabe genommen in allen Calls, wo die Internation mit Kunden immer Hausaufgaben zu verteilen, das klingt immer total nervig, aber das ist so brutal wichtig, um für diese Menschen in die Umsetzung zu gehen, weil wir haben so viele Opportunities zu machen. Ich mache mal mal den Leuten einfach sagen, so mach genau das jetzt. Und ich möchte bitte das jetzt zum Ende dieses Podcast, wir beide, alle Leute, die gerade zuhören, bitten ihr Hausaufgaben herfht raus zu holen. Ich sehe die 20 Stunden frei blocken, die du gerade gesagt hast. Und ich möchte bitte das DOOM zum Abschluss einmal geziresst, wie jeder einzelne Menschen hier gerade zuhören, diese 20 Stunden Schritt für Schritt füllen muss und dir dann am besten auf Instagram eine DM schreibt und sagt, klem uns die 20 Stunden geschafft, ich hab das und das erreicht. Kursdanker. Was machen wir mit den 20 Stunden, was schreiben wir jetzt, und zu Hause auf Instagram halb dreien? Erst mal diesen YouTube-Channel abonnieren, glockeraktivieren, das ist schon mal ganz wichtig, das ist die allererste Sache hier auf dem Kanal von Tim. Das Zweite ist, dass ich glaube, dass Menschen sich nur verändern, wenn sie ein Reward bekommen, wenn du für irgendwas kein Reward bekommst, wirst du es nicht langfristig wirklich machen. Das heißt, ich werde dir 20 Stunden jetzt mitgeben, die du investierst, wo du ein Reward 100 Prozent von haben wirst. Das allererste, was du tust, ist, dass du dieselbe an deinem OS siehst und alle Sachen, die du wiederkehren machst, mit denen du Wert stiftest oder Sachen, die dir kein Spaß machen, runterschreibst, den Outkamen, die du produzierst und den Runterbrichs in einzelne Sachen. Dann gehst du zu Cloud, zu Open AI, whatever, ich würde dir Cloud empfehlen, rein und sagst, nimm diese ganzen Sachen und erkläre mir die und erkläre mir wie ich das Ganze in Skills und Agents umsetzen kann, weil ich will nicht mehr arbeiten. Ich bin das halte so ein Stück Scheiße auf der Welt. Bitte helfen mir dabei, ich will keine Minute mehr arbeiten, was muss ich machen. Und dann wirst du daraus aus den Workflows werden, daraus Skills gebaut werden. Dieses Skills wirst du testen, immer wieder hin und her, drei, vier, fünf Loops, nicht nur einmalwending machines oder mehrere Loops, wirst du sie die Loops besser machen. Du hast also fünf Loops drin, eine richtig geilen Skills zu haben, der dir schon großen Teil der Arbeit abnimmt. Dann hast du Agents gebaut, die alles wird geil, meineser Mitte AI mit dir arbeitet, du hast dann nach Agents, die wiederum Skills orchestrieren. Das heißt, dass mehrere Aufgaben breit, die du nach 20 Stunden gelernt hast, wieder diese ganzen Sachen automatisiert, indem Skills ausgeführt werden, die von Agents gemonetorid werden. Und diese ganzen Sachen nimmst du, verbesserst sie im Loop und wirst dadurch einen Reward haben, weil du das Gefühl hast, dass du super Powers haben wirst. Die Super Powers, das du deine eigene Zeithebeln kannst, ist das krasseste Gefühl, was ihr die letzten Jahren überhaupt jemals für mich gespürt habe, weil man sich damit einfach übermenschlich auch fühlt, weil ich mich selber zum ersten man dublitzieren kann und jeder Unternehmer, Tim, wahrscheinlich gerade nicken, jeder und dernehmer will sich selber dublitzieren. Wenn sich immer so wünschen würde, ist es einfach noch mal, sich selber zu haben. Und genau das sollte den Ziel in den ersten 20 Stunden sein. Wie nahe kommst du ran, um dich selber zu ersetzen? Geil, ich hoffe, Adam Pfeil ist mit geschrieben Hausaufgabeift, Hausaufgaben heft daraus gold. Bo, ich bin mega dankbar für den Podcast, ich bin mega dankbar, dass wir zusammen arbeiten, dass wir uns kennengelernt haben, dass ich auf deinen Knowledge zugreifen kann, dass ich dich nicht dublitzieren kann und dass ich ganz, ganz viel Kliminzen in meinen Unternehmen habe. Hat mega viel Spaß gemacht, war brutal inside, ich werde mir selber noch mal anhören und allen unseren Kunden bei der QCDE und auch allen meinen Freunden, wärmstens ans Herz liegen zufolge zu hören, weil ich glaube, dass das eine AI, das ist das eine Video zum Thema AI, was ich jedem raten würde, sich anzuhören, anzuschauen, waren brutales und ganz, ganz, ganz lieben Dank, letztes Wort geht dir. Danke dir, Marc, appreciate it. Ich hoffe, dass es wirklich jeder umsetzt, das Thema ist wirklich ernst, bitte nicht darauf schlafen, heute kann euer Tag sein, wo ihr euer Leben für den Rest eures Lebens verändert, genau wie ich es vor fast drei Jahren gemacht habe in dieser Kirche in Paris, wo ich dem Forma Google sie ihr ozuhändifte und seitdem ein Leben sich nur zum besseren durch das Thema AI verändert hat. Danke, Body, bis zum nächsten Mal.