La Voz del Día: El plan eléctrico de Emilia Calleja, directora de CFE

En México, cuando se habla de las empresas públicas del Estado, la que suele llevarse al reflector SPMX. Sin embargo, en este sexenio, cuando detraer inversiones se trata, la protagonista es la Comisión Federal de Electricidad. En esta compañía, que por mandato constitucional, debe hacerse cargo de generar el 54% de la energía eléctrica nacional, dejándole a los proyectos de empresas privadas el 46% restante. Las expectativas de los inversionistas nacionales e internacionales están sobre esta compañía que dirige Emilia Calleja, una veterana del sector que en los últimos años ha conocido el engranaje técnico de la empresa. Es la primera mujer encargada de dirigir a la CFA, en un momento crítico para las inversiones en infraestructura que México debe ejecutar, para cumplir con la promesa del plan México de la Presidenta Claudia Sheimbaum, su apuesta para disparar el crecimiento económico. La primera intención ya se mira en el paio de prioridades del gobierno. En el que la energía es el objetivo al que apunta la mayoría de la inversión potencial mediante esquemas mixtos con el sector privado y mecanismos financieros que incluyen la posible emisión de más fibras. Desde que se fortaleció la narrativa del New Year's Shoring hace 6 años tras la pandemia hasta la fecha, la principal demanda de los empresarios ha sido el desarrollo de infraestructura energética, especialmente de transmisión eléctrica, tomando en cuenta que hace 2030. Los hogares y las empresas van a demandar un porcentaje mayor de energía eléctrica. El plan de la CFA es ambicioso, estimando una lluvia de cifras en miles de millones de pesos de inversión en proyectos de energía renovable, plantas de ciclo combinado y redes eléctricas. En una conversación en exclusiva desde sus oficinas centrales en Ciudad de México, Emilia Calleja se abre por primera vez desde que asumió el cargo que le encomendó la Presidenta Sheimbaum para contar los planes a detalle de la Comisión Federal de Electricidad. En este tiempo que ya llevas al frente de esta empresa pública y pienso yo, la más importante en estos momentos para el sector público y privado, por todas las inversiones que se están moviendo por todos los planes de infraestructura alrededor, ¿cómo consideras que ha sido este primer año y medio que llevas en el cargo al frente de la CFA, Emilia? ¿Qué ha pasado también en este tiempo? Creo que ha sido un año lleno de retos, pero también me ha llenado de satisfacciones. El hecho de haber llegado y ser la primer mujer que me honró la Presidenta con nombrarme al frente de esta empresa, que sí es una empresa muy importante porque es para la encadera de desarrollo, sin energía eléctrica en especial, pues no hay desarrollo. Nos hemos llevado la tarea de poder rescatar muchas buenas prácticas que a lo largo de estos casi 90 años que tiene la CFA. La habían llevado a ser una empresa modelo a nivel, quiero presumirlo mundial, pero que se empezaron a dejar de un lado y todo esto pues llevado por la parte de la privatización que se estaba proyectando. Entonces recibimos ya muy adelantada del sexeño anterior, el rescate que se hizo de la CFA y que de alguna manera desde nosotros que estábamos trabajando, hablo de nosotros porque no llegue sola, llegue con todo un equipo, también que como dijo la Presidenta no llegó sola y llegamos todas. Un equipo que también mayormente somos mujeres, pero que si venimos formados desde las plantas, desde las subestaciones, desde un centro de atención a clientes, desde un área administrativa, y llegamos con el reto de retomar esas prácticas y de dar resultados en muy poco tiempo. Y el resultado más plausible es el rescate de la confiabilidad de las centrales, de las subestaciones, de las líneas de transmisión, y eso tiene que reflejando en la disminución que hemos tenido de las interrupciones eléctricas. Que si bien es un tema delicado y es un tema un poquito controvertido, si puedo estar orgullosa que del 24 al 25, logramos ahorrar con un 7% menor en cuanto a las interrupciones que hemos tenido a nivel nacional. Entonces eso es lo que yo te podría resumir, o sea mucho trabajo, pero muchas satisfacción. Me quedo con esto que tú dices que están todos en el gobierno pidiendo resultados en poco tiempo o tratar de verlos en poco tiempo. Yo creo que en eso sí coincide en que la Presidenta Sheinbaum tiene un plan muy bien alineado en torno a que quiera del sector eléctrico, te lo ha encargado. Y justo también entra esta parte de la apertura de la CFA mediante la dinámica de contratos mixtos con el sector privado, se da a notar el apetito que hay de los inversionistas y del mercado incluso con esa emisión de bonos que hicieron en enero de este año, en donde les fue bastante bien y déjame decirte no hay empresa o organismo al que yo le pregunte que no me diga que la energía es la apuesta de aquí al 2000 crintos. No hay otro sector que va a recibir el nivel de inversión que está recibiendo en estos momentos, que ya se está viendo y todos los plans que hay en torno a esto. Sin embargo, quizá pudiera existir un poco de incertidumbre sobre cómo se van a financiar justamente todos estos proyectos en tan poco tiempo y cómo se van a obtener sus resultados en tan poco tiempo. ¿Cuál es el plan? Bueno, como lo presentamos en una mañana con la presidenta que fue la que dio el anuncio, empezamos con el plan de expansión, que fue la planeación que se hizo a lo largo del sexenio, en cómo vamos nosotros a atender los requerimientos que durante la planeación y todo el análisis que se hizo, pues nos darían la satisfacción de la energía y la gente en cuanto a generación, y de ahí se va a invertir cerca de 300 mil billones de dólares, ¿no? Que eso es lo que tenemos planeado para todo el plan de expansión, que incluye generación, transmisión, distribución y todo lo que se requiere. Y por otro lado, pues evidentemente para poder que el sector esté también completo y que podamos tener la apertura y el apoyo del sector privado, que es lo que también haya promovido, pues estamos trabajando precisamente en los esquemas mixtos, pero por su lado se neer también en el aspecto energético, pues tiene una parte de una convocatoria privados. Lo que no son los compete, como bien le comentas, son los esquemas mixtos, donde están garantizados en cuantay cuatro, cuarenta y seis de acuerdo a lo que dice ley. Pero pues que mayor respaldo que tener de sosío a una CFA que está financiariamente estable, que tenemos una, digamos que un respaldo de los activos que tenemos al cierre del 25, de cerca de tres billones de pesos, o sea, es una empresa fuerte. Y además que tenemos, pues la garantía de que los mercados internacionales nos siguen reconociendo y una de las muestras pues es precisamente esta misión de deuda que hicimos en enero de este año con 1.500 millones de dólares en donde pues fueron el apetito fue de 1 a 7, lo que nos estaban este, ellos respaldando. Entonces yo creo que eso es la mayor garantía. Aúnado a ello, pues también tenemos la garantía de que como parte de esta sociedad que vamos a tener con los privados, tienes garantizado de la mente de energía por 20 o hasta 25 años. O sea, ¿qué mejor socio que la CFA que es la que vende la energía y qué es lo que te va a garantizar tu ingreso para este poder retomar tu, tu inversión? Justo en en en estos los contratos mixtos, hay mucha expectativa. Creo que la Secretaría de Energía, los elenas donciales dijo hace poco que ya venían los resultados de de esa última convocatoria que hicieron. Yo quisiera preguntarte, Milya, ¿cuándo van a presentar a esos ganadores de los contratos mixtos y cuando estarán construidos y quizá operando esos 7.500 megawatts que anticipan? El reto es que estén construidos a más tardar a finales del 29. Es el el gran la gran apuesta que estamos haciendo porque sí se puede. Digamos que los tiempos calculados para la construcción y para la ingeniería y todo lo que se hizo, le hicimos como que al inversano dijimos, no estamos en 29 hacia atrás, cuál es el límite y el límite en este caso para esta convocatoria es el 25 de mayo. Es este, digo, está el calendario, puede tener sus modificaciones de acuerdo a cómo van los tiempos y los requerimientos de los concursantes, pero ese es el reto, el reto es de que las centrales estén operando a finales del 29 a más tardar. ¿Y respecto a esos megawatts, cuántas inversiones esperan que se pueda ejecutar? Es muy aventurado de arte oriental la cifre exacta de la inversión porque va a depender evidentemente de todo la oferta que nos presenten los privados y eso todavía no está. Entonces sí, sería muy aventurado decirte, pero si te puedo decir es que al menos vamos a tener los 7.500 megawatts, la secretaria fue muy optimista y dijo que habíamos podíamos alcanzar hasta los 10.000, confiemos en qué así se. Te voy a hacer muy honesto. Cuando se trata de la CFA, yo sí tengo que hacer mi lista porque son muchísimos megawatts, muchísimos montos de inversión en los que se platican muchísimos proyectos también. Si tú pudieras decirme, de entre todas estas lista de breitos que trae CFA y con el gobierno en conjunto con el sector privado en el tema de los contratos mixtos, ¿cuál dirías tú qué es la prioridad en el cuarto plazo? ¿Entonces, en el segundo plazo, lo que te ha hecho es que se ha hecho un plazo de la primera vez que se ha hecho, y que se ha hecho un plazo de inversión en el segundo plazo. Y que se ha hecho un plazo de inversión en el segundo plazo de la CFA y que se ha hecho un plazo de inversión en el segundo plazo de la CFA y que se ha hecho un plazo de inversión en el segundo plazo de la CFA y que se ha hecho un plazo de inversión en el segundo plazo sino que también hacemos visitas y nos reportamos con los gobernadores para platicarles que generación hay y se las llevamos con números con cifras por cada una de las entidades. O sea, generación, tenemos. Si bien. Estamos sujetos a que haya alguna falla o que haya alguna interrupción, pero el detalle es todo el abandono que tenía transmisión y el abandono que encontramos en distribución. Eso ahorita es la prioridad. Y son parte también el plan de expansión, por eso se hizo de manera integrada. El diseño pasado nos apoyaron mucho con toda la construcción de estas centrales, tanto termoelectricas o ciclos combinados más bien, como el reforzamiento y la rehabilitación que se hizo para las cidros. Esos garantizar en el caso de las cidroeléctricas otros 50 años de vida. Pero entonces generación tenemos, y ahorita también hemos cambiado en conjunto con Sena en la coordinación. El poder también administrar mejor nuestro recurso hídrico, por ejemplo, y tender una energía firme barata y limpia, que son las cidroeléctricas. Entonces, digo, sin dejar a un lado repito generación, ahorita la prioridad es transmisión de distribución. Muy bien. Quiero regresar un poco a la visión que tiene el mercado del sector energético en México, porque a pesar del optimismo, ahí tenemos también a otros entes importantes que el gobierno escuche así de cerca, que son las calificadoras de riesgo crediticio. Tenemos a San Piglobo de Watings, que hace poco cambió la perspectiva de establea negativa. Y no necesariamente fueron la cuestión propia de CFE, sino por estar ligada, muy ligada al soberano. Yo entiendo muy bien, perfectamente bien, que yo creo que el entorno financiero que CFE maneja, a comparación de la otra empresa pública, que es PMEX absolutamente nada que ver. Pero aún así, ese cambio de perspectiva ya se dio, base de establea negativa, escuchamos a la presidenta, Shea, y va a un decir la semana pasada que le van a dar la vuelta. Y aunque no sea particularmente un tema de CFE, ¿cómo le gustaría CFE darle la vuelta a ese tema que también hacerle ver al mercado que van por buen camino? Yo creo que él es importante retomar lo que inicié hace unos momentos comentando de uno. Tenemos finanzas sanas. Digo, desde el 2012, no teníamos una inversión o un perdón, no un utilidad neta, tan alta como la que tuvimos el cierre de 2025, que seron poco más de 139 mil millones de pesos. O sea, creo que eso habla bien de las finanzas de la CFE. Segundo, los esquemas que se han implementado desde el pasado, desde el sexenio pasado de financiamiento han sido muy exitosos. Y eso también da certidumbre y los resultados en los estados financieros que son públicos, creo que también eso puede ser un buen respaldo. Otro es el crecimiento en cuanto a la venta de energía. Eso también hace que CFE somos una empresa, aunque se oiga chistosa, no dependemos del presupuesto de agresos de la federación, sino que somos, digamos, que autónomos en ese sentido, porque nos pasamos con lo que nosotros ingresamos por el concepto de venta de energía. Entonces eso también ayuda mucho y es comprobable en los estados financieros. Y pues el respaldo internacional que tuvimos con la misión de los bonos de deuda de enero del 26, creo que eso ha sido muy bueno. Y además, tenemos ya los 50 millones de usuarios. Entonces eso también te da una certeza y una seguridad de que vamos a dar un buen servicio y de que hemos estado creciendo y que estamos además de nada más viendo el tema financiero, sino que lo estamos complementando con la parte de justicia energética que también ya viene en todas estas modificaciones del que hicieron. Y que CFE también siempre ha sido la empresa de los mexicanos, porque llevamos energía donde a ningún privado le rentable llevar. ¿Sumarías a esta lista que tú menciones el tema de los mecanismos de financiamiento? Porque de igual manera, creo que cuando el gobierno está haciendo ciertos movimientos para apoyar a la otra empresa pública del Estado, aquí también hemos escuchado nuestro trabajo dentro de Bloomberg línea y lo que hemos podido averiguar, es que también haciendo, está trabajando con este tipo de mecanismos creativos, con CFE, de financiamiento, no sé si me pudiera dar más detalles al respecto y sobre todo en qué proyectos podríamos ver los aplicados. Estamos aplicándolos precisamente en todos estos proyectos que estamos promoviendo. El mecanismo financiero que me refiero a ser fibrar algunas de los activos de CFE. La primera fibra con la que estuvimos trabajando desde el sexenio en pasado es con la fibra que está sobre los activos de transmisión. Pero bueno, evidentemente estamos estudiando el otro tipo de fibra que utilice más o menos el mecanismo, pero aquí estén enfocados sobre otros activos. Y yo creo que eso también vuelvo a reiterar el hecho de que esté sobre una empresa tan sólida como CFE, nos ha dado mucha versatilidad. Y estos precisamente los mecanismos son los que es así en de estar tratando de aplicar para otro tipo de financiamiento. Fibrarlos es una palabra entonces, ¿o qué? Y tú trabajas muy de cerca con tu director financiero, quien está viendo este tipo de mecanismos también, si nos mencionaban, no, que se llama "Stable Finance", igual que me estoy poniendo muy técnica, pero demasiado financiera. Sí, de hecho, creo que el equipo te digo directivo que tengo, es muy capaz. Es gente que yo creo que lo importante, yo también creo que es parte de lo que la presidenta me permitió ser, es poner gente que tiene un grado especializado, muy, muy precisa en el puesto que tiene que estar. En este caso el doctoro de Genio Mador es un especialista financiero, donde sí, pues, le pide que sea muy creativo, porque se fe, no nada más se va a detener en terminar hasta aquí de proyectos. O sea, se fe la red interconectada, el sistema interconectado nacional es muy tirámico. Entonces, yo puedo hacer un corte y decirte, hasta aquí saqué mis requerimientos, hice mis análisis, corrimis flujos, ya sé qué necesito. Pero pues, el mes siguiente, ya creció la población, ya creció la industria, entonces, tengo que estar lo corriendo continuamente para poder sacándolos requerimientos continuamente y poder ir inventándome más cosas para sacar más proyectos. Y para eso son los mecanismos que le hemos pedido al doctoro de Genio que vaya ahí ingeniando células. Muy bien. Emilia, no quisiera dejar de preguntarte sobre esta cointura tan importante que viene para México, pero también para Estados Unidos y Canadá, que es la revisión del tratado comercial. El tema energético se ha sido algo que siempre ha estado dentro de la preocupación de las empresas, sobre todo de las que buscan invertir en el país. Y tú mencionabas, pues, este papel del 54 contra 46, que tiene CFE contra los privados, y sobre todo en este esquema de contratos, mixtos, etcétera. Desde tu perspectiva, desde tu visión, crezque esto se convierte en un punto de tensión a partir de estas negociaciones. ¿De esta primera ronda de conversaciones oficial rumbo a la revisión en junio que va a iniciar en estos días? Yo creo que en el aspecto técnico no, porque insisto, CFE tiene una capacidad energética suficiente. Y de hecho, lo que hacemos a nivel CFE desde que llegamos es, quien sea particular privado, una escuela, o sea, de todos los ámbitos comerciales, industriales, domésticos, incluso lo que les digo a ver. CFE no hace magia, pero si tenemos muchos mecanismos muy sólidos de análisis y de proyecciones, pero todo eso se va a hacer con la información que hay. Me dan, entonces, en cuanto a mí me des la información, más apegada a la realidad en qué sentido. Tu industria Jimena.ca/dcb, necesitas 10 megas de aquí al 29, porque vas a poner una planta que te va a consumir 10 megawatts en el 2021. Pero ahorita en el 26, viene si me hace ese requerimiento. A mí lo que es muy de utilidad es que me digas, necesito 10 megas en el 2021 que entra en mi planta. Pero en el 26, necesito punto 5, 27, necesito 4, 28, necesito sumarles sus 4. Para los 6 y al 2029, los 4 que me restan. Esa estrena es de carga, para mí es una materia prima muy importante, porque yo corro mis mecanismos de planición, y entonces yo digo, "Ah, si te pueda atender sin ningún tema, en el 26, en el 27, y yo ya me voy programando, presupuestalmente y técnicamente, para ir haciendo las obras que yo requiero, en el 29 que tú tengas la completa y total certeza de qué vas a tener tu energía". Y eso ha sido de mucha utilidad en los acercamientos que también tenemos con los estados, que finalmente son los que tienen el termómetro más cercano a los requerimientos industriales, porque ellos es lo que les interesa son las inversiones. Entonces, eso nos ha ayudado mucho y te voy a poner un ejemplo, estado de correcto. Sin una vez que nos dieron la información, "Ah, pues, en dinero a marzo, les pude dar 91.5 megawatts". Y ya no me estoy esperando que se conecte. Cuando era una preocupación muy importante en ese estado, el que hubiera energía disponible. Y lo hicimos con esa preneción que te digo. ¿Tú vas a estar participando activamente en esas conversaciones? No, no estamos nosotros. La cabeza de sectores, la que intervendrían caso de que se requiriera, pero, pues, esa es la manera que hemos trabajado. Ahora, en cuanto a la cabeza de sectores, la cabeza de sectores tiene su planeación vinculante, que tiene todos esos insumos que se les han dado a través de las demás secretarias para poder hacer lo que le llamamos ahora la planeación vinculante y la planeación de C.F. está forzosamente a pegar a esa planeación vinculante. Todos nuestros proyectos tienen que tener ese respal. Entonces, no ves ningún irritante con Estados Unidos en esta tema, pero esta revisión. OK, eso es interesante. Ahora, ¿cuál es el mensaje quizá un poco ya se ha abordado en lo que va a esta conversación? Pero desde C.F. ¿Cuál sería tu mensaje para esos socios comerciales que pretenden invertir en el sector eléctrico nacional? >> Pues insisto, ¿qué tengan la certeza que se fue estamos trabajando para tener la suficiencia de generación, una transmisión suficiente también para llevar a todos lados donde lo requieren, estamos igual trabajando en el desconjestionamiento de nodos, que es una preocupación que también tiene muchos industriales, que es nada más que haya la transformación suficiente para que la energía que tenemos la podamos transmitir. Y estamos muy atentos de todos los requerimientos también en baja atención o media en atención para poder disminuir el número de interrupciones, atender las interrupciones lo más agilmente posibles y sobre todo cambio hacia la cultura también de prevención. Antes harámos muy reactivos. Ahora lo que estamos haciendo son programas muy agresivos de modernización, de automatización, para poder nosotros tener una visión más anticipándonos a cualquier faña que pueda ver, a reaccionar ante una que ya ocurrió. Entonces, instalamos desde trampas de fauna, limpiamos aisladores, vemos puntos calientes, hacemos análisis y aceite de transformadores, revisamos el estado de corrosión de las líneas, de todas las estructuras metálicas, estamos muy pendientes también de lo que son los derechos de vía, que tienen que tener una limpia, que es importante, para evitar que una rama sea la que nos vaya a desconectar toda una ciudad. Entonces, estamos cambiando nosotros hacia esa cultura de prevención y eso debe de dar certeza a la gente de que estamos trabajando. Te digo no nada más en el sector industrial comercial, no mésdico, que somos, porque también somos usuarios y queremos transmitir que somos empáticos ante una interrupción, nos afecte igual que a cualquiera y a todo mundo nos hace falta la energía eléctrica, pero estamos trabajando para que haya menos interrupciones y tengamos tiempo de respuesta a muchos más agiles. Y tú eres un capítulo eléctrico dentro del temeco, un capítulo energético. No, no lo vería yo, porque insisto, la certeza que tienen es que estamos trabajando para dar la suficiencia de energía. Otra curiosidad que hay dentro del sector privado de los empresarios es el tema, por supuesto, en la red de distribución. Creo que a lo platicamos en un principio el fortalecimiento de todo esto del sistema eléctrico nacional. Pero en particular lo pregunto, res de transmisión, etcétera, por el tema de la inteligencia artificial. Los entros de datos son ahorita el tema del que todo el mundo está hablando. Y cuando uno se para en foros internacionales en donde por supuesto sale en México, pero también otros países de América Latina, en los cuales los inversionistas están poniendo el ojo para ver a qué empresas ayudan a impulsar sus proyectos. Les preocupa este tema, porque no creen que haya demanda suficiente o para cuando esté lista, para poder hacer todos estos planes que hoy implican que el mundo vaya hacia una dirección específicamente en materia tecnológica de inteligencia artificial. ¿Cómo está trabajando CFA? - Ahí la coordinación está directa en la cabeza de sector, que es la escena junto con la agencia de tu asumación digital que también trae ese tema. Entonces si hay empresas de trabajo, CFA participamos y lo que hacemos nosotros es combate a los insumos que nos dan, hacemos nuestra corrida y les decimos, tenemos tanto tanto tanto, cubrimos esto y eso se les expone entiendo a los industriales también a través de la secretaría de economía, que son los que también traen ese tema. Y si estamos participando las mesas de trabajo, técnicas. - Técnicas. - Siempre y cuando sea técnico. - Ok. - Este es una pregunta un poco más dentro del contexto internacional, Emilia, porque me gustaría saber tu opinión del respecto. Ahora está esta cuestión de la guerra de Estados Unidos y Israel contra Irán. Se ha modificado la expectativa de los suministros confiables. Y luego hemos visto, por ejemplo, con la ayuda de PEMEx a Japón, hubo otras cuestiones. Y por ejemplo, en el caso del gas natural licuado, se ha visto también una enorme oportunidad. CFA crees que busque retomar proyectos de gas natural licuado, por ejemplo, como el divista pacífico en topolo-bampo o quizá en algún otro sitio. ¿Cómo se ven ahí? - Bueno, en nosotros en CFA tenemos una filial que se encarga precisamente que su estatuto es comercializadora de gas y se complementa con otra filial que está en Estados Unidos que se llama CFA Internacional. Se habla de CFA Energía, CFA Internacional. A través de ello lo que consumimos nosotros, si consumimos gas natural licuado en una proporción muy pequeña, pero básicamente consumimos gas natural. Y lo tenemos asegurado mediante contratos de largo plazo y la gestión que se hace en CFA Internacional para la compra en los mercados de Estados Unidos y el suministro hacia nosotros a través de una red de gas adultos que, si bien una parte es privada, también tenemos alianzas estratégicas con algunas empresas como esema, por ejemplo, de que nos garantiza el suministro de gas natural y un gas natural a un precio que nos ayuda a nuestros precios de producción, a nuestros costos de producción. Por ahorita no tenemos algún proyecto como CFA para gas natural y cuadro, pero si estamos participando en este tipo de proyectos con, como dijiste, de gas natural y cuadro, me mencionaste en vista pacífico. Emos está ahí, pero pues vamos a participar en la medida de que el suministro que ellos quieran que se les venda por parte de CFA no es ponen riso en la generación. Muy bien, Emilia, y yo finalmente quiero hacerte una pregunta referente al Mundial. Nos puede decir, si ya están listos, al menos coordinados entre los estados CD del gran consumo de energía que se va a dar este verano a partir de esa pues más aturística que nos va a visitar. Bueno, adicionalmente en los estados, y tenemos un programa que se implementó aquí en CFA desde principios de año, donde tenemos un grupo de trabajo y tenemos 13 enlaces a nivel CFA que tienen a su vez sus contra partes en los lugares más importantes, evidentemente están las 13, por parte de su servidor, ha realizado una gira de supervisión a estados donde revisamos en conjunto con los dueños de los estados y que son particulares, revisamos nuestro frontera, es la cometida. Se hicieron obras de refuerzo, estuvimos probando equipos, se modernizaron, se automatizaron, muchísimos de los equipos que son responsabilidades FD. Y adicional a ese lo que hicimos es que en conjunto con la gente técnica de cada uno de los estados hicimos supervisión, revisión de cableados de sus plantas de emergencia y revisamos todo el esquema que por la FIFA está implementado, porque si bien la energía tiene 3, digamos que fuentes, así como lo establece el protocolo de FIFA. Uno son las plantas de FIFA. Dos son las plantas del estadio, y nosotros somos la tercera opción. Y aún así les dimos la certeza de que todo está confiable, seguro tenemos personal permanente ahí, y han estado en conjunto con ellos haciendo pruebas de plantas, supervisando, revisando, eso es ahí. También hicimos una más o menos algo igual en los aeropuertos, donde también muchos se modernizaron y hicieron algunos cambios. También hicimos también nuestras revisiones hasta nuestros fronteras de responsabilidad y aún más apoyándolos en cualquier cuestión que requiere. Y en los estados también, estos edes, como van a estar los festivales ahí, que le llaman los fanfluances, también estamos en continuo coordinación con ellos con este grupo de trabajo, en donde estamos pendientes de cuál es su requerimiento, donde hay que poner una planta de emergencia, que necesitan para reforzar la distribución, se hicieron pruebas en los transformadores. Entonces hemos hecho un trabajo muy integral con ellos, porque si bien sabemos que es un modo de ilusirse, pero del estado mexicano, no nada más de la FIFA, entonces sí, hemos estado trabajando. Y evidentemente, en todos los demás lugares donde por parte de la Secretaría de Turismo también se ve impulsar algo así, también tenemos que entre trabajando muy en coordinación para revisar y garantizar el suministro. Entonces están completamente listos. Muy bien, finalmente, a ver un pilón y quizá, porque a nosotros hemos operativas, financieras, técnicas, vamos a hablar un tema que le interesa mucho a las personas, que es el tema del robo de luz, ¿qué avances están teniendo ustedes dentro de CFE para reducir el robo de energía, los famosos diablitos? Los usos ilícitos se combaten de manera, digamos, rutinaria. Y es en conjunto con los municipios básicamente. Entonces va un grupo también de ellos, porque ellos también quieren regularizar regularmente, pues son lugares en cuanto al territorio también, son territorios y regulares. Entonces tenemos un programa donde acompañamos a los municipios y como módulos móviles de CFE, tenemos también varios programos, uno se llama CFE en tu colonia. Entonces, nos acercamos y mediante el labor de convencimiento, les decimos, ¿quieres confiabilidad te lo podemos dar? Mira, te invitamos a que hagas esto, a que hagas aquello y los invitamos también compranes de pago y a invitarles cómo se les quema de contratación y nos sentamos y es una labor conjunta, porque CFE, por ejemplo, no podemos regularizar un servicio que está sobre el torre en irregular. Entonces ahí nos acompañamos municipios para poder hacer todo esta labor. Entonces lo estamos combatiendo de esa manera. Emilia Calleja, director general de CFE, muchas gracias. Esa tigüemena de veras un gusto conversar contigo.