La tabla de los aranceles: claves de la guerra comercial de Trump

El presidente del país más beneficiado por el capitalismo se inventa un castigo colectivo a la economía global porque el dinero que les llega no le parece suficiente. De China a España de un coche a un móvil del vino a la papilla de un bebé. Soy Juan Luzanches. Hoy en un tema al día, la tabla de los aranceles, claves de la guerra comercial de Trump. Una cosa antes de empezar. Quieres digitalizar tu negocio. El programa kit digital te ayuda con bonos digitales de hasta 29.000 euros. Te cuento más al final del episodio. Pongamos el ejemplo de una botella de vino español. Un supermercado de Estados Unidos que quiera vender esa botella a sus clientes allí en Estados Unidos la tiene que comprar a una empresa de España. La tiene que importar. Digamos que hasta ahora es supermercado por esa botella pagaba 10 euros. Pero ahora a cada botella que se importe a cada botella que cruce la frontera Estados Unidos le va a poner un impuesto extra. En vez de comprarla a 10 con el impuesto sumado, el supermercado americano va a tener que pagar 12. Es impuesto extra. Es un arancel. Un arancel se puede poner para proteger y favorecer la industria local. En el caso de nuestro ejemplo, pues para que los supermercados dejen de importar vino español y ofrezcan vino de california, que como no pagar anceles sale más rentable. Pero cuando un gobierno sube a anceles a todo el mundo, y no lo hace para proteger industrias locales, sino para castigar a los gobiernos, a los consumidores, a las empresas de otros países, a eso le podemos llamar guerra comercial, aunque Trump prefiere llamarlo "Día de la Liberación". "My fellow Americans, this is liberation day waiting for a long time". Donald Trump ha presentado al mundo su nueva tabla de aranceles, país por país. Una tabla para controlar los a todos, una gran patada al orden económico y comercial. Daniel Yebra, hola. Hola muy buenas. Daniel Yebra es mi compañero del GERI. Es periodista económico. Dani tenemos muchas dudas de lo que implica esta subida masiva de aranceles en Estados Unidos que Trump ha presentado además como un momento histórico para su país. Primero, mirando esa lista de lo que le va a cobrar a los productos de cada país que entren por la frontera, vemos muchísima diferencia. A los países de la Unión Europea le pone un 20% de recargo a los productos chinos, un 54% de recargo. Es un móvil chino que costara por ejemplo 340 euros la semana que viene va a costar 523 euros. ¿Por qué esas cifras y no otras? ¿Cómo se supone que ha calculado la Casa Blanca lo que deben pagar los productos de cada país y quieren venderse en Estados Unidos? Pues estos eranceles que ha puesto Estados Unidos al resto de países, a los países de todo el mundo, se han basado en la lógica de castigar a los países que tienen déficit comercial con Estados Unidos. Es decir, países que le venden mas a Estados Unidos de lo que le compran. Esa es la lógica de la fórmula y el cálculo que ha hecho Estados Unidos para diseñar esos aranceles. Esa fórmula, los expertos la han denominado como arbitraria, injustificada, no cabe la lógica de la teoría económica. Porque es un tanto borde. Lo que hace es coge ese déficit comercial, que es un diferencial negativo entre importaciones y exportaciones, lo divide de nuevo entre las importaciones, sale una cifra que sería el arancel y ese arancel lo divide de nuevo entre dos. Porque dicen que son menevolos. Es decir, insistiendo en la redórica de que están ajustando cuentas o están castigando una situación injusta que sufre Estados Unidos en el comercio internacional. Este sistema de produce casos llamativos, porque que Vietnam tenga aranceles muy altos, no entiendo muy bien que significa, que Estados Unidos está quejando de que Vietnam compra poco productos americanos, es lógico, es un país pequeño, tiene una economía débil. Esa es la lógica, los países que le venden mucho más a Estados Unidos de lo que le compren, sufren los mayores aranceles, son represaleados por esta política de Donald Trump. En nuestro ministro de economía Carlos Cuervo ha puesto un ejemplo, les he hecho un país muy pequeño africano que es pobre, que solo le vende diamantes a Estados Unidos y no le compra nada, a su estará en de nada, a su vida, porque es un país pobre, entre otras cosas. Claro, como tiene un déficit comercial muy grande, según la fórmula debe tener el mayor arancel entre todos los países del mundo. Este arancel se lo vivía entre dos, se queda en el 50% y les ofre estas consecuencias. Se da otro caso, los países con los que Estados Unidos tiene superávit comercial, es decir, a los que si vende más de lo que le compra, a estos países les pone a todos un mínimo del 10% como con la fórmula no sale en ninguna arancel, a esto les pone un mínimo a todos del 10%. Cosa que los expertos también ponen como ejemplo de lo burdo o lo asurdo que es el propio cálculo. Si dice 10%, la Unión Europea no es 10, es 20%. España, por tanto, es 20% de recargo por nuestro producto que se quiera vender allí. Hemos escuchado a través de estas semanas, es decir, que bueno, como Europa cobra el IVA a los productos americanos, pues es el 20%. Bueno, todo esto sabemos que tiene poco de técnico, mucho de político, pero técnicamente no se sostiene mucho esta mezcla. En el caso de la Unión Europea nos trata en conjunto, por lo tanto, España en este caso saldría perdiendo. Estados Unidos no tiene difícil comercial con España, nosotros sentaríamos dentro de esos países que estaría represalado con el mínimo del 10% según la fórmula de Estados Unidos, pero como nuestra te acumú un conjunto, vamos a sufrir una lanzel del 20%. Aquí hay casos como Alemania o Italia, que si fueran tratados inidualmente tendrían a lanzeles más altos, cercanos al 30% o incluso superiores. Aquí hay como dos visiones de los expertos, una que viene señalando desde hace meses desde que en campaña electoral ya Donald Trump habló de este tipo de represalias comerciales de realidad a Estados Unidos, estando una patada al sistema de globalización, al sistema comercial mundial, del que se ha beneficiado durante décadas. Luego hay otra visión que quizá este sistema de lanzeles, o esta fórmula de calcular los adanceles, forma parte de una forma de hacer política que tiene que ver con utilizar la política comercial para intervenir o para intimidad en otros tipos de negociaciones, ya sean relacionadas con la geopolítica, con la defensa, con la inmigración, que sobre todo se ha visto descaradamente en los casos de Canadá y México. Dani ahora vuelvo contigo, vamos a hablar de cómo afecta esto a trabajadores, productos, industrias muy concretas en todo el mundo también en España. Un caso especial, muy especial es el de los coches. - ¿Será fí de la arcoola? -Hola, ¿qué tal? -Será fí de la arcoola, también compañero del diario.es especializado en información económica y especialista en este sector tan importante a la industria del motor que en Estados Unidos será fí, emplea a más de 4 millones de personas, creo que indirectamente son 8 millones de personas de leído y hay otra derivada, ¿no? -En Estados Unidos uno de cada dos coches casi la mitad son importados de otros países, de México, Japón, Corea del Sur, también en Europa, España es otro país donde también esta industria es muy importante, como le afectan estos aranceles del 25% que tramplepone a cualquier coche fabricado en el extranjero que entre por la frontera para venderse en Estados Unidos. -Pues hay que diferenciar entre los fabricantes de automóviles y la industria de componentes que son las empresas que fabrican las piezas, como comentáis, España es el segundo país productor de automóviles en Europa, tras Alemania y el noven opuesto ocupa a nivel mundial. -Pese a ello no les va a afectar directamente, porque España no ven de coches en Estados Unidos, el año pasado no se vendió ni un solo coche, si acaso podría tener un impacto indirecto, muy afuturo, sobre la inversión de grandes grupos fabricantes en Europa, que también nos puede tocar en España. -Por ejemplo, la multinacional coreana Hyundai ha anunciado hace una semana más o menos que va invertir 21.000 millones de dólares para aumentar su producción industrial en suelo norteamericano, pues es un ejemplo de una inversión de una gran compañía que podría hacerse, pues en continente europeo, pero por lo que sea Hyundai ha decidido que le va a hacer en Estados Unidos, y por cierto esto que llevo a decir a Trump que los aranceles funciona. Pero otra cosa es la industria de componentes, que en España hay grupos tractores muy importantes y todos ellos arrastran a millares de empresas. -Esto se temen un mayor impacto, tanto por las exportaciones directas desde España y, pero también a vehículos con componentes españoles, pero producidos en Alemania, en Francia o en México. -Según la Patronal, Estados Unidos, es el octavo socio comercial de este sector, y los jugamos una facturación de algo más de 1.000 millones de euros. Pero principal destino de toda esta fabricación de componentes es la Unión Europea, con el 65% y especialmente Alemania y Francia, de ahí que el sector de componentes esté preocupado. -¿Quiese a otros países de la Unión Europea ser a FI, Alemania y Italia, ahí sí que lo van a notar más? Pues sí, porque la unión europea destina aproximadamente un 16 por ciento de todos los coches que fabrica van al mercado de Estados Unidos. Y Estados Unidos es el principal destino por valor económico. Se calcula que de cada cuatro euros que genera la industria del automóvil, uno se venden a Estados Unidos. Por lo tanto, si que esta medida tendrá un impacto significativo en determinados países y especialmente en Alemania como comentas. Y eso allí, pues, agrava mucho la situación que ya está atravesando el sector de la automóvila alemán, porque está sufriendo una caída de la demanda de China, que es uno de sus principales mercados. Será fíjale, al arco, compañero, muchas gracias. Nada, gracias a vosotros. Vayamos al ejemplo con el que comenzamos este episodio. El vino, como el aceite, la agricultura en general, pues, son los productos que se nos vienen a la cabeza cuando pensamos en un sector afectado si de pronto suben los precios de venta en Estados Unidos. Vamos a Castellana Mancha, allí está casi la mitad del total del superficie de Vignet en España, le pedido una nota de voz a Pilar Virtudes, compañera del diario.señ. Hola, Juan Lu. Castellana Mancha es portada, anualmente, entre 12 y 13 millones de hectólitros de vino. De estos, solo un 5% va al mercado estadounidense. Para activas agroalimentarias, que es la gran potencia exportadora de vino de la región, considera que el impacto directo va a ser bajo. Sin embargo, el impacto indirecto consideran que puede ser muy alto, debido a que Castellana Mancha está especializada en la producción de graneles y productos base para la elaboración de otros vinos o licores de otros productos finales. Y esta producción de productos base va normalmente a otros países europeos, a Italia, Francia, Alemania, que elaboran sus vinos y sus licores que también exportan Estados Unidos. Por ello, en este caso puede ser muy alto. Sin embargo, luego tenemos otro segmento que son las bodegas pequeñas y medianas que tienen una parte de su producción dedicada a exportar al mercado americano, que en algunos casos puede llegar al 30 a 40%. Ellas sí están preocupadas, aunque también sienten cierto alivio, porque había una incertidumbre pensando que los aranceres iban a estar en torno al 200% y eso hacía que se cerrarse completamente al mercado de Estados Unidos. Danillebra vuelvo contigo. Está claro que en nuestro caso el gran perjudicado es el campo, ¿no? En España, los estores más expuestos están relacionados con la agricultura. Efectivamente, los exportaciones encareces son menos competitivas, con lo cual tienen dificultades para venderle a uno de sus grandes compradores. Pero esto siempre que se habla se hace en términos macro, en términos agregados, ¿cuáles son los sectores de España o de la Unión Europea más afectados? Vale, el problema es que en realidad empresas afectadas pueden haber en cualquier sector. Efector que está despuntando en España desde la pandemia, sector farmacéutico, químico, que está exportando mucho, que está dando buenos postos de trabajo, mucho valor añadido a nuestra economía, pongamos un ejemplo de una empresa de este sector que hace papillas de nutrición y que le vende un 70% de sus productos a Estados Unidos. Estos productos encarecen automáticamente a partir de ahora un 20%, va a tener problemas para colocar esos productos a sus anteriores clientes. Inremedialmente se va a haber afectado, porque aunque intente recolocarse, aunque intente buscar otros socios comerciales, otros mercados es algo que no es inmediato, en ningún caso. Y evidentemente las consecuencias pueden ser recortes de plantilla, menos beneficios, lo que va a ser que va a ticinarlo en un contexto de tante incertidumbre, ahora mismo es complicado. Dan terminamos, que se supone segura de oría económica al menos, que se supone que pasa cuando suben a sí los aranceles o cuando suben muchos los aranceles, ¿cuáles? Para ser las consecuencias de todo esto. Hay por resumir hay cuatro consecuencias irremediales, una más inflación en general, menos crecimiento en general, más incertidumbre, mucha incertidumbre y recolocación de algunos sectores y de algunas empresas, recolocación o restructuración de sus sistemas de ventas y de sus sistemas de exportaciones. Por ir uno por uno. ¿Más inflación? ¿Por qué? El caso más claro es el de los consumidores de Estados Unidos. Si abarri de ahora Estados Unidos compra más caro fuera, esos precios más caros se van a repercutir en alguna medida, veremos cómo adaptan sus margenes las empresas, pero en alguna medida van a acabar repercutidos y sabemos que se sube entre ladar los costes, los mayores costes a los precios de consumo, así que sus precios se van a trasladar al consumidor de Estados Unidos. Pero es que si la Unión Europea, por llevarlo a nuestro caso, responde con más aranceles o con otras medidas de represalia, pues nos pasará lo mismo a los consumidores de la Unión Europea y de España en nuestro caso. En un contexto de más inflación ya podemos temer por menor crecimiento de la actividad, eso siempre es en términos macro, pero que las consecuencias son peligro para los puestos de trabajo, peligro para las familias, ya sabemos todo lo que significa una crisis o una caída de la actividad económica. Y eso está directamente relacionado con que haya más incertidumbre. En incertidumbre en nuestro sistema económico, no, bueno, las empresas, las familias necesitan certezas para tomar decisiones. Es que lo podemos perder de nuestra propia visión como consumidor o como familia. Si quieres comprar tu una casa, necesitas saber que vas a tener trabajo al menos durante los próximos años. Si tienen la incertidumbre, es pensando en una empresa que no vas a poder vender o a realizar tu actividad como lo hacía normalmente, pues seguramente cambian tus decisiones y vengan los problemas. Dani y hebra compañero, muchas gracias. Muchísimas gracias. Y antes de marcharnos. La ayuda de QUIT Digital te permite acceder a un amplio catalgo de soluciones digitales con las que podrás mejorar la gestión de procesos. Fortalecer tu presente online, mejorar la ciberseguridad de tu negocio o incluso empezar a usar herramientas con inteligencia artificial si eres mediana empresa. Empieza hoy mismo el cambio que tu empresa necesita. Informate en el 900 9901 o en acelerapime.es UNIT al cambio digital. QUIT Digital es una iniciativa del gobierno de España gestionada por red.es, colabora a Cámara de comercio de España financiado por la Unión Europea, Nes Generation EU, plan de recuperación, gobierno de España. Esto es un tema al día del podcast del diario.es y te gusta lo que hacemos, necesitamos tu apoyo, acceso a acceso a del diario.es en el diario.esbarra, socio. El podcast lo producen Carmen Iván y Ed Marcos García Santoja e Isascún perece el montaje es de Pedro Nogales. Yo soy Juan Luzanchez, el Lunes, otro tema.