Go back

¿Kike Jav está loco? Se juega TODOS SUS AHORROS en música CHICHERA 🇪🇨🔥 | Marcas Que Impactan

from De Shunsho a Crack - con Nico Muñoz

33m 56s

¿Kike Jav está loco? Se juega TODOS SUS AHORROS en música CHICHERA 🇪🇨🔥 | Marcas Que Impactan

El proyecto de las niñas es un enfoque empresarial y estratégico en la música, donde el artista deja de lado el rol de cantante para centrarse en la gestión, el marketing y la creación de un negocio sólido. Aunque parte de una idea inicial de mostrar talento artístico, el enfoque se traslada a la construcción de un grupo con valor diferenciado, fortalecido por una estrategia de marketing innovadora como campañas en taxis, redes sociales y lanzamientos con influencers. El equipo es amplio y profesional, con responsabilidades claras en logística, producción y redes. La inversión personal es significativa, incluso hasta el punto de endeudarse, para demostrar el potencial del proyecto y generar confianza en el mercado. La estrategia de posicionamiento se centra en un público joven, especialmente niñas de 13 años en adelante, con una fuerte presencia en TikTok. Se prioriza la calidad del evento, con sonido de alto nivel, transmisión en vivo y un diseño visual y sonoro moderno, lo que diferencia al grupo de otros artistas. El objetivo es no solo generar ingresos, sino transformar la imagen del arte ecuatoriano, posicionándolo como innovador, con un enfoque en la inclusión, el desarrollo de talentos locales y la creación de oportunidades en el sector musical. A través de esta estrategia, el proyecto busca llenar un coliseo en cinco meses, lo que sería histórico para la música ecuatoriana, y seguir avanzando hacia colaboraciones internacionales, como en Perú, para impulsar la internacionalización del grupo.

Transcription

7198 Words, 39331 Characters

Spanish
Y ahora como lo quito si llamando, así como que a todo mundo tratando de vender yo mismo los shows Porque la gente no confiaba todavía Pero yo le digo "Deme la puerta" Deme la puerta, o sea, Deme Usted quiere ser con toda la ganancia de licor Y yo invierto pagándoles a las chicas pagando todo Y yo me quedo con la puerta, mídeme la puerta Y en mando y se vayan a agar O sea, en la verdad no tenía confianza para nada en el proyecto Y eran las 10 de la noche la discoteca vacía Dijo a puta Empiezo a llamar a gente de por ahí, digo "Oye, no llega gente" Paso de youtubers, al chipapero, luego productos de eventos chichero Yo ya está con un nuevo proyecto en donde es productor musical de las niañas Vamos a entender con Kikkehav, cómo se maneja este negocio, cuál es su propuesta de valor Y por qué chuchas se están metiendo 120 mil dólares de esta semana para ver cuánto puede ganar Hoy en de Shuncho Akra, que en un crossover con Marcas Kimpaktan presentamos el análisis del negocio de la música De cuánto invierte, cuánto gana Y qué de bueno tiene para salir a proponer un grupo musical al mundo con Kikkehav Este proyecto llega ustedes, gracias a Uribe Schwarskopf Que está lanzando WOMA, un proyecto arquitectónico en Miami Ya no sólo exportamos, buen chocolate, buenos camarones El mejor banano del mundo y a los ecuertorianos estamos poniendo arquitectura de alto a nivel En las mayores capitales y metropoles del mundo Amigo, qué gusto, ¿cómo te ha recibido, cuenca esta vez? Superbíe, superbíe, como siempre, gracias igual por siempre a colitar ahí con el espacio Para hacerme ver más serio, así me siento empresario cuando estoy con vos ¿Qué de lo que tienes novia, cuenca andas en mosado acá, que tanta cosa tienes aquí en la ciudad? Sí, bueno, conocer una cuenca Lo que ha hecho no, la verdad, me encanta cuenca Es una ciudad hermosa y la gente polla muchísimo aquí Me valora, yo siento que me valora más incuenca que en mi propia ciudad Es por loco, literal una vez, varias veces todo así, como que en la calle por ahí Y se me hacían que así señores, señores, a decir Y que sigue haciendo lo que haces, que inspiras muchísimo a los jóvenes, de que sigue dándole, sigue caerando bocas Que usas como que. No sé, no sé Vale, bueno, tú puedes. Ajá, es como que me dan esa energía, esa vibra de poder seguir adelante y por eso pues Siempre estoy gustoso de seguir invirtiendo en cuenca Queda, ahora que gara, amigo, creo que algo que los creadores de contenido en cuenca hacemos No mostramos mucho, no colaboramos tanto haciendo videos Pero siempre estamos del uno para el otro Somos superavíos, tú's diciendo tarifas, cuestiones de apoyarme con esto, reuniones Y una de las cosas que veo muy importantes hasta el sentarse a preguntar cómo estás No por hacer contenido, sino como amigo, cómo estás entonces Que bueno que puedas sentir restro en esta ciudad Ahora, tú estás ahorita en el negocio de la producción música Ya no canta frente al micrófono si estás, si no estás tras bastidores Si es que alguna huelita te preguntaba, pero usted antes cantaba Porque ya no canta, ahora está, cómo le explicas exactamente cuál es tu rol en esta etapa de tu vida Bueno, siento que siempre me ha gustado todo el tema del manejo artístico y de todo el negocio como tal de la música He aprendido mucho de mis propias marcas y errores y como he cometido Yo como marca personal de Keyhap cuando fui cantante, fui chichero Cuando fui productor de eventos, digamos con los quíños que también aprendí a producir eventos Entonces cuando tenía estas dos cosas de que ya aprendí fue mi propio conejillo de india Se podría decir conmigo, a manejar, un artista, a dar un buen show y todo eso Que yo al inicio la verdad no es que era un buen show, no tenía un equipo Por poco con la flash y hay artistas que hasta ahorita siguen haciendo eso y tienen son de renombre y todo Que van con la flash y deben poner las pistas y ya sin un juego de efectos visuales, sin efectos especiales Sin todo lo que implica realmente dar un show de calidad Entonces después de analizar todo eso, yo, bueno, mi sueño no ha sido ser cantante No he solo dicho siempre, verdamente, considero de que no soy el mejor cantando Pero pues que con talento con querido, bueno, más que talento cantando, sino con talento de marketing Que tengo más la disciplín y todo eso, el logrado posicionar canciones y el logrado Y me deje ir a Europa, Estados Unidos presentarme aquí en Ecuador Pero no era mi sueño, mi sueño es ser empresario O sea, y siempre lo he dicho, es que soy chiquito literal Entonces quería estar tras bastidores, hacer toda la parte de la visión, armaria, un equipo de trabajo Para ahora hacer que las niñas sea un producto muy exitoso, en un corto tiempo Bien, lo estamos logrando y pues yo me siento muy feliz de poder hacer lo que realmente me gusta donde ya entiendo algo que de saco siempre tuyos que estás ahí Olfateando donde hay billete y eso es importante y es una habilidad que no todo el mundo tiene Ahora, cuando tú y olfateas que hay billete, justo estaba leyendo un libro de Alejandro Magno que ha sido pues el tratega más derecho a la historia Y el resumen que la estrategia es cómo concentras tus forestalesas atacando una debilidad del mercado ¿Dónde o cómo armas las forestalesas de la niñas? ¿Qué tienen este grupo que no tienen las otras? En te cuento que justo aprendí algo súper grande que le he dicho en algunos otros podcasts En un evento que tuve invitado hasta aquí en Cuenca Estaba roccevilla, estaba Santiago Peralde de lepacari Roccevilla decía sobre la ventaja comparativa y competitiva Y es prácticamente eso lo que yo estoy haciendo, ¿no? De que hay personas que dicen como no, pero en Colombia podría pucha Yo ser el mejor cantante, el mejor influencer porque hay mercado Pero en el hecho de que aquí no haya un mercado también tan grande No haya una inversión tan importante en la música También abre una oportunidad gigante hacer el primero en hacer todas estas cosas Entonces basándome en eso es cuando yo tomo el riesgo de iniciar con el proyecto de las niñas Y analizar el mercado, decir como que ver Y decir como no, no es tu mano, es como que la hace falta esto, esto, esto, esto Ellos no tratan muy bien a las personas con las que están trabajando a las integrantes de las aeropaciones No hay ningún grupo que tenga un orquesta, un grupo femenino Que tenga un orquesta como lo es en perú, corazón cerrando por ejemplo Todo eso así con pista Claro con pista, casi nadie hace actualmente canciones inéditas por ejemplo Nosotros nos arriesgamos en menos de cuatro meses a sacar tres canciones inéditas Y para mí el negocio de la música es uno de los más arriesgados Tú puedes invertir pucha desde mil dolaritos hasta 100 mil dolaritos en una canción Que ni el de mil ni el de 100 mil te aseguran de que esa canción vaya a pegar ¡Ijo, puta! Entonces es arriesgadísimo, yo prácticamente ahorita le he invertido todo todo todo lo que tenía disponible prácticamente hasta también deudado por el proyecto de las niñas Porque veo una oportunidad gigantesca, porque así mismo veo que en este medio de la chicha hay mucho dinero O sea en el ecuador hay mucho dinero pero no hay un buen manejo artístico Como lo hace en en perú como tribo yo me he basado muchísimo en corazón cerrando Son mi modelo a seguir en realidad, no solo en los músicas sino también en como negocio Gracias a Duratecho de No va a ser, que es la marca más antigua de techos del Ecuador En donde no solo tiene un respaldo de sostenibilidad, sino que nos ayude a estar sin coteras Ahora me decías que hubo un evento en Gualakiza ¿Cuánto cobras tú un evento para ir teniendo idea y da cuenta de la historia esa? Gualakiza que me parece, es que es en donde entiendes el riesgo del emprendedor Que mucha gente dice "Ah, puta estos empresarios, caremasos" Oye, el empresario, caremaso o puede ganar muy bien o puede ganar o puede perder muchísimo Entonces cuantas, ¿cuánto cobran ustedes por un show? Lo bueno es que también tenemos como que como yo también he hecho eventos También me pongo del lado de ellos y todo eso Nosotros comenzamos cobrando más que todas las otras agrupaciones femeninas Y es porque yo no quería que las niñas comiencen así, solo por comenzar Tenía un músculo financiero que me permitió sostener el evento sin todavía tener una recuperación O sea, yo estuve como tres, cuatro veces invirtiendo y invirtiendo Y en vez de ver una recuperación les seguir invirtiendo, les seguir invirtiendo más canciones dinayitas más Mixes, todos los trajes, todo lo que conlleva es una inversión gigantesca, la verdad, todo lo que Vamos invirtiendo hasta el día de hoy con la niñas, pero yo me prometí, dije El rato que salgan al mercado, tienen que salir cobrando 6.000 solo pistas, que es lo que cobramos Lo mínimo y 8.500, solo con orquestas Yo nunca quise dar con pistas, pero a lo que recién lanzamos los shows Claro, empezaban a llamar, empezaban a llamar Y no querían cerrar con nosotros, porque porque no conocían prácticamente en nuestro show Eramos un carro súper bonito pero que no sabía si andaba o no Entonces no es solo el hecho de tener una marca y canciones pegadas Y no de elaborar un show chévere para el público para que también llame la atención Entonces lanzo y no tenía contratos Es el 8.500 para el mercado de cuatro años como. Ah, claro, no había tanta confianza Entonces yo tenía que demostrarle. Haciendo marca nueva Claro, entonces yo tenía que demostrarle al mercado de que las niñas realmente lo valen Y es más hasta tal vez valgan mucho más Lo que yo hice fue prácticamente al inicio Tuvimos ya como tres contratos con orquestas que pagaron los 8.500 y también yo no quería dar pistas Pero pues acepté y me puse yo mismo como un límite Se por decir, dije "Venan chicas, yo estoy aceptando para hacer compistas Porque yo quiero que ustedes tengan trabajo Porque ellas ganan por evento Entonces mientras más de eventos tengamos, ellas más gana Y yo quería que ellas también ya vean al inicio como que Anof esto si es un negocio también para mí Algunas discotecas literal, yo les decía como que ya te dejo solo pistas bien tal valor Y me decían, literal nos comparaban con otras agrupaciones Pero sin ir tal agrupación nos cobra eso y ustedes van a querer venir a cobrar eso Y digo pero les explico, es como que es que esa agrupación que ustedes mencionan No tiene esto, esto, esto El tema con Guelaquista fue súper loco porque yo le dije así como que yo le llamé Porque quería que todos los fines de semana tengan show Y ahora como lo quito si llamando, así como que a todo mundo tratando de vender Yo mismo lo shows porque la gente no confiaba todavía Entonces yo le llamó al de la discoteca que le digo al la Rosy que me pasa el número que consiga Por ahí ella el número de y conseguimos le llamó Le digo oiga el 29 de vez el cumpleño está de la Rosy Quiero hacer un evento por allá, por ese sector Osea que no es que es la Rosy, una discoteca es una de mis enterantes Allá la Rosy, si ella es de Zamora Entonces quería que sea como por ese sector Entonces el señor me dice ya, pues y cuanto cuesta el show Le digo 6.000 es lo mínimo que puedo dejar ¿Por qué? Porque también vamos con un equipo técnico súper amplio Que luego ya te puedes explicar todo lo que conlleva un show de las niñas y me dice "no, no, no, no, está loco", y dice "no, no, no, no, no, no". Y le dice "está discoteca, cuántos entravan". "Esta discoteca tenía un aforo de 1.500". Ya sí es duro, ¿sais mi papá? ¿Discoteca? Sí, entonces, pero yo le digo "debe la puerta". "Debe la puerta", o sea, "debe", usted quiere ser con toda la ganancia de licor, y yo invierto pagándoles a las chicas pagando todo. Y yo me quedo con la puerta, "me debe la puerta". Y en mano, y dice "bueno, ya agá". O sea, en la verdad no tenía confianza para nada en el proyecto. Ya llegábamos, ahora quizás, había un poco de expectativa, y yo, o sea, como en todo, no, siempre se tiene ese miedo y como "y si no lleno, y si yo no lleno". Más que la plata es el hecho de se le ve a las niañas con un público súper grande y todo lleno. Y estaba pariendo, pariendo, pariendo, y eran las 10 de la noche la discoteca vacía. Dijo de puta, empiezo a llamar a gente de por ahí, digo "oye, no llega gente". Es en un año es que la verdad aquí la gente cae más noche, dice "no te asustes, aquí la gente cae 11, 12 de la noche". O sea, aquí es este tipo "no daires", "sactiva tarde". Sí, ha sido cuando de la nada las 12 en punto de la noche. Las chicas iban a presentar a las 12, pero las 12 recién empezó a llegar a la gente, pero una hola de gente así "fum", se terminaron presentando a la una de la mañana y metimos 2.000 personas a 6 dólares. El señor de las "asobraforamos", la discoteca, o sea, el señor me dijo, "oye, ya, ya, ya, ya esté la foro completo, pero sí podemos meter unas 500 más". Yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo para que no nos molesten como quien dice, porque él también le interesaba, pues, porque vendía más licor. Entonces, le digo, ya, pues, de onde le digo, "sobraforamos y metimos 2.000 personas". Eso quiere decir que ese señor se quedó loca, es como que quique. Cuando usted necesita, hagamos un evento más grande, me dice, la discoteca les quedó pequeña, hagamos uno más grande, el más adelante, podemos, yo tengo contactos aquí para ser en el estado y todo cuente conmigo 100%, y es como que el señor me dijo, "y como que era de haberle cogido, no más la fecha". Imagínate, le hubiera cobrado 6 y él hubiera ganado 6.000 dólares. Aparte del trago, aparte del trago, pero no confió. Entonces, ahí es cuando empiezan a llamar más contactos. En Macas es otra discoteca que se presentaron, cobraron la entrada a 10 dólares y metieron 1.000 personas, ganaron 10.000 dólares más del trago. Igual ahí les cobramos 6.000. Bien. Las niañas podrán decirlo que sea de que "hay que como va a querer cobrar ese precio". Dan, o sea, dan resultados, eso es lo que está ahí de manda. En nuestro primer show, no nos fue también, bueno, perdón, en nuestro segundo show, porque era con los jarcas y era un evento que prácticamente nos integraron una semana antes de que sea el evento. El evento estaba realmente un poco floja o ya. Entonces, le metieron como a las niñas para reforzar, pero ya no hubo más que hacer, o sea, no era un evento en el que. Siempre no depende mucho del grupo, o sea, también depende muchísimo del empresario que contrate el evento. Por eso yo también es como que de ese lado entiendo, también. La otra parte, entonces ahí no llenamos del to, pero igual fue marca al presentarse ahí con los jarcas en Otavalo. Por ejemplo, no había igual fecha. No teníamos fecha en esa saba. Yo le digo a un amigo que es Verén, que estaba haciendo un evento. Le digo, "Hoy en año, de pongo a las niñas". Yo te pongo a las niñas, pero haz descantar. Yo quiero que tengan show un fin de semana, porque todos los fíjense maten. Gratis. No gratis, sino que yo te doy el show de las niñas, pero dame el 40% de lo que genere la taquilla del evento. Y es como mi aporte, y no nos fue bien. Cubrieron ellos sus costos, pero no hubo utilidad. Pero para mí me representa como 5.000 dólares de pérdida, el hecho de llevar toda la orquesta a las niñas de todo el equipo o todo. Entonces, en esa pérdida, pero en otra, la recuperen con la quiza. Y bueno, así es. ¿Sabaste de empezar? Nos te he invitado de Mercedes-Benz. Yo ahorita en la transición de un tan 500 o un tan 700. Si tú te estás llegando por la gasolina, dices puta. Necesitas ver un híbrido y actualmente ambacarte en el Javal H6. No sea, Shum Shum y anda a pedir un test drive, y anda haciendo con tu excelo, con tu calculadora. A ver, ¿cuánto te puedes ahorrar de gasolina ahora que los precios están medio altos? Quiero ir luego a la parte de los equipos, pero me interesa mucho ir entendiendo dentro de este proceso la parte del marketing. Un amigo que es cantante, recuerdo esto hace 10 años, que me había dicho, y puta, me está en ofreciente, contato de pasar mandas. Y que le decían, puta, veras, tienes. 10 iPhones del año, refrigeradoras, televisiones. Yo termo las giras por las radios. Y el gancho es que pone en tu canción, mientras está tu canción, manda mensajes, y luego sostén iPhones. Y dije, ¡híjue, puta! Por eso, está costosísimo. Y me decía, ¡ohí, eso es lo que cuesta! Posicionar mediante un canal tradicional, como las radios, una canción. Digo, cabron, que loco. No sé si sabías eso, pero si ves ese sistema, ¿qué opinas? Yo siento que cada quien viene su estrategias, depende también mucho de. O sea, para mí lo más importante es el tarque. Yo no puedo venderle a un grupo objetivo que le guste el rock. Las niñas, o sea, hay públicos y públicos. Y entender bien, realmente, cuál es el público de las niñas. Es lo que nos hace que ahora ya podamos venderles el producto que son las niñas. Yo siento que no es necesario a veces invertir mucho en tema de mar, que nosotros hicimos a quién cuenta algo súper sencillo, que me costaría que unos 300 dólares en impresiones. Hicimos una campaña y que, claro, algunas personas decían, como que no, que cholaso, que no sé qué. Para ustedes, tal vez sí. Pero para muchas otras personas, para nuestro público objetivo, estuvo. Muchévere y fue algo bien visto, estuvo muy bacán. ¿Y cuál era la campaña? Campaña era de que íbamos a Brandiar Taxis. Llamamos a los taxis, es decir, que el taxista que se debe poner la publicidad de las niñas en su taxi, le damos una entrada gratis para el concierto. Y eran las niñas ahí, ellas, mismo ahí. Que eso es algo que generalmente los artistas no hacen, porque es como que tienen que ser artistas, que no, que como van a estar haciendo esas cosas. En cambio, las niñas son diferentes, porque yo quiero que el público sientas acercanía con ellas, son chicas súper sencillas, humildes, y que realmente transmiten eso. Fue así súper chévere los taxistas llegaron a dos les multaron, los de tránsito. A ellos les dimos dos entradas box. Y, claro, les cubrimos el valor de la multa, porque la multa y creo que eran 90 dólares, y las entradas box están a 50, entonces decimos dos box. Y una pañoleta y todo para cómo que compensa, les así por. Y una buchita, el cachetero. Y una buchita de la pago. Pero fue una estrategia muy económica que generó muchísimo impacto. Para mí no es mucho veces el hecho de. No es que tengo que regalar un iPhone. No, o sea, tal vez no necesitas, porque tú mismo le estás hasta mal acostumbrando a tu público de que no es que por el iPhone tienen que apoyarme. No, tiene que ser algo más orgánico, algo más real. Algo que la les duma motivo a la gente de que orgánicamente les sigan al grupo y siento que hemos hecho un trabajo espléndido en el trabajo de posicionar la marca personal, no solo del grupo, sino de las integrantes. Hay personas que pegan canciones, pero no hacen plata. ¿Por qué? Nunca trabajar a un sumarca personal. La gente cuando paga por ver un ticket quiere ver a alguien. Entonces, si no saben, si vamos pegó la canción, pero nadie sabe quién es la que canta. ¿Qual? ¿Quién canta? Mamá, usted. No, no te sirve mucho. Entonces, para mí, eso es lo que sigo invirtiendo muchísimo. Y creo que aquí lo que destaco a amigos, o sea, y esto es la respuesta uno en marketing. Independientemente, ¿qué hagas? ¿Y en la radio, en Instagram, en TikTok? ¿A quién le habló? O sea, creo que tú tienes clarísimo ese concepto de público objetiva cuando en las reuniones de marketing tú y asalan de tu público objetivo. ¿Cómo describes al cliente ideal de las niñas? ¿Qué hace? ¿Qué come? ¿Qué estudiado? ¿Qué caso tiene? Bueno, el target de las niñas, actualmente, bajo los análisis que hemos estado haciendo en marketing, es uno, niños y niñas de 13 años para abajo. Hay muchas niñas que literal son fans, y esas son las que son las más fans. O sea, es como nuestro, es como se dice de persona. Bueno, mayor persona y hi-person, así es. Entonces, ellas son las más fuertes, las que literal. En los comentarios, defienden a las niñas, que están ahí, que si sacan las niñas algo, comparten que si hacen alguna dinámica, nosotros tenemos un club de fans, por ejemplo, de 70.000 seguidores en TikTok. ¡Ay, Gucci! Y que tienen una alcance impresionante, y ahí hacemos dinámicas, de que tienen que subir, digamos, algún videito, y la mayoría de las que siguen esas dinámicas son niñas. Y a las niñas les damos regalo, les damos así, les premiamos, como quien dice, por su fidelidad a la marca. Y las otras son señoras de 30 para arriba. Esas dos son como que en sus públicos objetivos más fuertes. Pero es público femenino. Sí, femenino, pero también en el masculino también bastante. Tenemos bastante. Así es mayor el femenino, pero el masculino también es súper fuerte. ¡Ay, mire, vos! En qué momento, ya en el marketing, se debe escuchar las niñas. Es música para la discoteca, para el domingo trapeando la casa. En qué momento posiciones del tipo de música para que vaya lo que dices y lo que suena, cosa lo que está viviendo a la persona? Nosotros nos queremos quedar en un solo género, ¿no? Nosotros no somos un grupo de techno-cumbia, porque no sólo hacemos techno-cumbia. Nosotros somos un grupo de música. Entonces, nosotros hemos hecho desde las tres minas canciones y netes que tenemos. La una es más cumbia, la otra es chiche y la otra es bomba. Y ahorita lo que nosotros queremos hacer es empezar a llegar a más mercados. Nosotros sacamos mixtes y yo me propuse, digamos, con las chicas de que cada mes tenemos que sacar dos mixtes nuevos. De canciones covers, pero hechas de nuestro estilo, con arreglos musicales, con grabación de video, con todo lo que implica. Entonces, por ejemplo, aquí en Cuenca, una de las sorpresas, una nueva decir número. Vamos a sacar cuatro mixtes nuevos. Entonces, por ejemplo, en uno de los mixtes, vamos a meter, por ejemplo, canciones de Carl G. Son propuestas diferentes que llegan a otro tipo de público, más joven. Entonces, ahí le haces un show súper familiar, porque tienes canciones que tenemos como las éxitos de la hierca, que son canciones literal. Antiguitas, antiguitas que yo, la verdad, me ubicaba muy bien, pero mi mamá me decía, sí que le indas canciones. Mijos, esas canciones son de mi época. Yo no había escuchado jamás esas canciones. Pero ahora ya, por las niñas, las escucho y me gustan. Estamos como que prácticamente forjando una nueva generación, como tal en la música. Lo caso a mí, lo caso en el tema de publicidad, de radios, es parte de la estrategia o no te metes. 100%. ¿Qué flancos no más apagan? Porque el que te ves, creador de contenido de la ciudad, le dices, "Acolita, hagamos alguna huevada". Le dices, "Luvio ideal". "Al feliz voy cargando el anico verde, al doni". Pero, ¿qué es la parte de la colita? Es redes, tiktokers, uno. ¿Qué otros canales, normalmente, publicitas? Bueno, nosotros, por ejemplo, cuando vamos a sacar una canción, ya sale la canción. Y nosotros tenemos un cronograma de publicidad de… de marketing y todo eso. Entonces, posicionamos el tren en TikTok, TikTok es para mí lo más fundamental para pegar como tal la canción. Hacemos una fiesta de lanzamiento en cada canción o mix que sacamos. Hacemos una fiesta de lanzamiento donde yo invito a muchos influencers. Trato de que disfruten. O sea, porque ese es como que les traigo superiamos. O sea, darme una farota, traigo, limitado, comida, todos los influencers disfrutan full. Entonces, como les gusta tanto las aperturas de las niñas, siempre van a las aperturas de lanzamientos de nuevas canciones de las niñas porque les traigo bien. Agojira de medios, tanto televisión, radio, pauto en redes sociales, en TikTok, en YouTube, directamente. Ago también a veces un poco de ATL, VTL, digamos, via pública, todo eso. Sin vierto, digamos de quien cuenta que estamos en Vallas, estamos ahorita bueno con estas estrategias, también como lo de los Taxis, estamos en radios, estamos en redes y estamos metiendo pauta, digamos, y ahorita estoy metiendo para el concierto esta semana que es ya la más fuerte, 50 dólares diarios, por ejemplo, en Facebook. ¿Y esto direccionas de una página web para comprensada? -Sí, aunque aquí lo de benden. -Ticket show. Hemos llegado siempre de trabajo con ticket show, para mí lo más importante es ahorita como que no solo pegar una canción, digamos, con la niñas ni dar un show, con la niñas ni hasta llenar. Mi trabajo, mi tarea más grande, es hacer que el ecuatoriano empiece a valorar más lo nuestro. O sea, hacer que realmente la gente diga, "no, chever, yo voy a pagar una entrada por un artista ecuatoriano porque da un buen show". Entonces, siento que aquí tampoco como te digo, o sea, no hacen eso. Es como que muchas personas ya no están nosotros, bien, digamos, estos meses. Nos presentamos de muchos lados, a veces no son las condiciones muy óptimas, que gratis por aquí, que gratis por acá. Entonces, tú mismo quemas como quienes es el mercado. O sea, mi visión es poder hacer, digamos, cada tres meses un show grande, como el que estoy haciendo ahorita en loja o en cuenca. Y que ese show merece muchísima más rentabilidad que estarme sacando a la madre en 10 shows por todo lado y dar al público un show de calidad, o sea, pero de un artista nacional. Entonces, eso se hace invirtiendo muchísimo. O sea, digamos, ahorita el sonido, por ejemplo, que estamos poniendo tanto en loja como en cuenca. Es un sonido que nunca le ponen a los nacionales, porque pues es un sonido muy costoso. Es un sonido DMV, que es muy, muy, muy, muy caro. En la feria de loja, por ejemplo, se han presentado muchísimos artistas internacionales. Y ninguno ha puesto un sonido de ese nivel. Eso quiere decir que las niñas van a tener un sonido y un montaje mucho mejor al de todos los otros artistas internacionales. Ahí es cuando el público va a decir, no, esto sí vale la pena y tenemos que apoyar. Ahora, uno creyera que vas, vos con las tres, pones del USB, puta cante y vas a ir, dale, dale. ¿Qué más? ¿Y qué hay del iceberg bajo el agua o del escenario tras bastidores? ¿Qué tú tienes que ver una producción que la gente no sabe? El equipo de las niñas es muy amplio. Primero hablando de las personas que están en oficina. En oficina tenemos un gerente general, tenemos una productora que hace todo el tema de logística y todo eso. Tenemos una persona de marketing eventas que es la que hace cierra los shows y también me ayuda a gestionar todas estas, estas campañas de marketing. Tenemos un editor de video y de foto. Bueno, dos personas que se dedican netamente a editar como quien dice todos los videos, mixte de todas las niñas, un diseñador gráfico, aparte también profesora de canto, profesora de baile, un director de de orquesta. Estamos hablando de conmigo diez personas como que nunca se les va a ver porque solo pasan el oficina. De ahí cuando vamos a un show, tenemos ocho músicos en escena, ocho músicos profesionales que es super lindo porque son jóvenes, son jóvenes, hacen tiktoks de así cuando van a un día trabajando con las niñas, así son super chevres, son jóvenes mujeres también trompetistas. Tenemos el director de orquesta que también va, tenemos a las cuatro niñas animador, el de iluminación sonidista, efectos especiales, el asistente de piso para conectar todos los equipos. En la Road Manager, que es mi mommy, que es la que se encarga de que de gestionar las alimentaciones del hotel, ver todo el tema de que las chicas también, pasar es la huita, estar ahí pendiente, tenemos una persona, un camarógrafo que en algunos shows van dos, tenemos una persona, un community manager que es el que hace todo el contenido para redes de las niñas, seguridad, tenemos un escolta, armado, chofer, realmente en la parte de la isu verbajora que uno no ve, pero es lo que tú sabes y tienes que tener para que la calidad sea indiscutible. Entonces sí, yo les pago bien, o sea, yo valoró mucho su trabajo y quiero que lo más importante igual para mí es que ellos se sientan orgullosos de estar en las niñas, por eso yo trabajo mucho en la marca personal, o sea, por eso me compré la furgoneta, por eso invierto en chompa super chevers, hechas por una diseñadora de modas, te llamaría Padilla allá en quito, entonces yo quiero que cuando todo desequipo todas las personas que te menciones se pongan una chompa de las niñas días y entre en un evento que se sientan pero con un orgullo de decir "puch, estoy", no estoy en cualquier proyecto, estoy en un proyecto que está revolucionando la música en el color y soy orgullosamente del equipo de las niñas. Por eso es que coramos, lo que coramos también. Bien, bien amigos, así ves, no es caro, es costoso, caro es un aveo a 60 mil dólares, costoso es un tank, 500 a 60 mil dólares, entonces, y es relaciones para irse rando, dame números de cómo manejas tu en tu cabeza, se que ahora tienes un show en loja, en torno, para ti cuando es buen negocio, cuánto inviertes, cuánto retorna y en tu cabeza, cuando si es bueno y cuando está más o más. Le tengo mucha confianza digamos ahorita en mi marca, se ha invertido, como te digo, todos, yo tenía digamos unos ahorros, que ya está del director de Orquesta Mises, que tú eres loco, me dices, y mierte es tanta plata así y no se sabe qué es lo que vaya a pasar, yo todos ahorros que he logrado hacer durante todos tus 10 años que voy trabajando en redes y que fracasaban muchas cosas de ha tenido muchos daciertos en otras, le invertió en las niñas desde la furgoneta todo el proyecto y soy muy arriesgado, esto que estamos haciendo en cuenca es algo histórico, si llenamos el colicio en cuenca, seríamos el primer grupo y artista que en tan solo cinco meses de trayectoria llena un coliseo pagado, se sería histórico para la música ecuatoriana, sería de locos cabrón, porque no, o sea, cualquiera que te dice, salía hace cinco meses y voy a llenar el colicio en cuenca, terean cabrón, están mamá, están, no empiezas, pueden molestir, pero hay muchas personas me dicen eso, no de cómo que no, hasta está locos, usted no va a llenar y tal vez no lleno, o sea, puede que pase, no, porque es el riesgo que uno toma cuando hace un evento, nunca te va a galentizar, puede pasar al estar un desastre natural y cagaste, chao, en loja me llamaron para hacer el evento en una semana, se estoy haciendo un evento de 14 mil personas en una semana, todo, promoción, bueno, obviamente eso se puede hacer, pues porque tengo ahorita el respaldo de la alcaldía y de todos los temas burocráticos, se podría decir para que se ejecuten, porque de los permisos sí suelen demorarse un mes, por ejemplo, pero ellos me dieron las facilidades, pero estoy invirtiendo prácticamente ahorita me tocó pedir prestada, plata, pero confío tanto como te digo, confío tanto en mi proyecto y yo sé que van a llenar los dos eventos, también números en loja, ¿cuánto esperas investir? En loja de la inversión es más o menos de 50 mil dólares, en cuenca es de 70 mil dólares y retorno, en retorno, en loja está la entrada a 8 dólares, tengo que meter más o menos como cuantones 5 mil personas para llegar al punto de equilibrio, en cuenca, tengo que meter prácticamente tengo casi que llenar, gano mucho más en loja que en cuenca, en cuenca cuesta mucho más de hacer el evento, porque estoy haciendo algo totalmente diferente a todos los otros eventos, voy a ser un evento televisado, se podría decir, voy a meter cámaras de cine f16 y va a ser transmitido en vivo, para miembros exclusivos, como lo existen los kiños, para todas las personas de Estados Unidos, Europa, todas las personas que quieran ver el evento en vivo, desde cualquier parte del mundo, entonces, la incrementa muchísimo, también los gastos al evento, pero queda registrado un concierto como lo hacen, no sé, en la vina del mar, así o sea, es algo muy, muy, muy, muy, muy, muy, muy loco, cuánto esperas facturar en cada uno los dos, las piro llenar los dos, pero suponiendo de que en loja, por ejemplo, metamos 10.000 personas, a 8 dólares serían 80.000 dólares, me dan también creo que 2 bares, ponámole que esos bares generen 10.000 dólares y tengo como 5 en publicidad, que bueno eso es como aparte, son 90.000 dólares, el evento me costó 50, me queda 40, restando 15% de impuesto, 3% de size, 3% de municipio, está pagando los impuestos, mi panah, y lo bueno es que ahorita tengo crédito a tributario, entonces, ocupa ese crédito a tributario ahí y ya tengo más ganas, hay niveles a hacer, el primer nivel de empreendedores, está que jam, se liba, el segundo, ya es que él dice puta, crédito a tributario, hay cientos, cuando están con holdings y gastos, no deducibles, que es un desvergue, pero hay más, hay más, hay más, entonces, esto es el crédito a tributario, también me ayuda un poco a decir como que hay que chuchas a todo, todo caso, cojo, tengo que recuperar un poquito el crédito a tributario, entonces yo lo que más quiero es posicionar a las niñas, esta semana para mí es prácticamente una de las semanas más importantes de mi vida, así porque estoy arriesgando los ahorros prácticamente de toda mi vida en un proyecto que va 5 meses, pero que no tengo miedo, o sea, no tengo miedo, estoy, no hay nada más dino que invertir en tu país, que invertir en tu música, en tu gente, en los sueños de las chicas, verles la felicidad de cómo van viendo lo que se han sacado la madre trabajando, porque te juro seguir, soy muy exigente en cuestión de todo lo que hacen, yo les digo, así como que quieren ser el mejor grupo del país, entonces quieren que sacarse el aire, tienen que sorsarse, si es nuestra competencia, si otros grupos se esfuerzan o invierten solo esto y hacen solo esto, ustedes tienen que ser el doble, el triple, o sea, tenemos que ser mejores en todo aspecto, después de esto, vamos a Perú, vamos a sayo mi sueño como tal es poner la bandera del ecuador, así como digiste en el intro, así como se nos sentimos orgullosos de los deportistas del vanano, del café, de la parte inmobiliaria, y yo también pucha, son de los ecuatorianos, que eso es lo que te digo que falta, de que nosotros tenemos que empezar a valorar muchísimo en todos los ámbitos, a todos los ecuatorianos que quieren hacer algo por el país, en cualquiera de las ramas, de cualquier cosa, entonces yo apenas nosotros aquí tenemos una gira Europa, en mes de octubre, ni bien regresamos de Europa, vamos a ir a Perú, vamos a ser nuestra primera colaboración con un grupo de Perú, y vamos a grabar una canción inédita en Perú, pensábamos hacerlo más luego, la verdad, pero yo les digo a las chicas, o sea, pero por qué no hacerlo ya, o sea, si sale bien este evento, digamos, de loja, cuenca, pucha, yo también voy a tener un nuevo capital, o sea, voy a otra vez tener todo el dinero para seguirle reinvirtiendo la música, o sea, es como que es lo que casi la mayoría de grupos aquí, los alcantantes, chicheros, los los los, los grupos tienen, o sea, genera muy bien, yo sé cuánto cobra, y yo sé cuánto shows tienen al mes, pero de toda esa plata que genera en el mes todos se lo gastan, no hay una inversión en la música en decir, no, paguemos una oxé, paguemos una colaboración internacional con un grupo fuerte para intentar, o sea, ya internacionalizarse y ese es el sueño que yo tengo que tenemos con las chicas y que lo vamos a hacer, lo vamos a hacer, vamos a empezar a hacer cosas en Perú, has hecho a mi hijo, creo que siempre el Ecuador te recordará como ese man loco innovador que está llegando primero a cosas en los que el resto estamos a huevados, que tiene un costo enorme porque puede ser yo muy bien o muy mal, pero es la gente que necesitas en esta vida y te felicito y te lo reconozco. Para cerrar este segmento de podcast, puede haber dos tipos de personas, se solo está quejando y que todo va también es de que puta lo peor y que no son cantas, pero bueno, para mí hay un concepto de innovación que os recuerdo de escuchar una vez al Ernesto Kruger, después de estar con los del MIT con tanta junta que innovación es ni se que innovación es ni se que el Ernesto Kruger dijo, y no vas a responder, si estás vendiendo estás innovando, porque es el único medidor real en la sociedad para ver si esta hueva la está funcionando y tú estás vendiendo y es porque estás innovando dentro del proceso de la música, entonces dejemos de lado esa gente que todo critica, pongamos del otro lado de ese artista, de ese chico que se ha formado, de ese chico que sueña con llenar un coliseo, que sabe que tiene el talento, pero que vale verga en lo empresarial, ¿qué le dices ese guandra? ¿cuál es tu consejo de cómo llegar a llenar un coliseo, sabiendo que tiene buena música y buena voz, pero que acaba de escuchar testo y dice puta, de zapata cogeo. Todo se logra en esta vida en equipo, tienes que tener un equipo muy bueno para poder hacer cosas grandes, tu solito, al inicio todos comenzamos, teníamos mucha y también al inicio yo mismo editaba los videos, yo mismo hacía todo lo que pocava hacer, pero tienes que tener un equipo para poder hacer todo realidad, dos, la música es un negocio y es como en cualquier otro negocio, hay muchas personas que tienen una increíble voz, que pueden ser muy buenos componiendo, que cantando todo, pero si no tienes dinero para invertir, no va a funcionar, trabaja o sea, en cualquier cosa, para que puedas tener un colchón para invertir, no sé, digamos, sigan las mil mensuales ahorra cada mes doscientos por un año y ya tienes, digamos, mil, ya hay los otros dos mil sacas créditos y tanto confías en tu proyecto, porque sin plata no vas a poder hacer mucho, o te consigues un inversionista que te invierta y un empresario que te maneja, por eso es que yo siento que ahorita las niñas tienen mucho éxito, porque tengo dos voces increíbles, impresionantes a Tiffany Rosy tienen una voz espectacular, pao y también abiertamente lo han dicho que no son cantantes, yo aún así se esfuerzan, pero ya tienen un imagen, son guapísimas, son influencers, eso también vende muchísimo, inversión que es mi capital, que ahorita estoy poniendo ahí, tenemos un equipo pucha fenomenal en todos los ámbitos y tenemos los medios que también son súper importantes, que claro es como que digamos si yo no fuera influencer, por ejemplo si yo estro fuera un empresario que quiere posicionar un grupo le contrataría un influencer que haga eso, así como yo lo estoy haciendo, por ejemplo, con las niñas, pero es incrementar igual a la inversión, entonces eso es lo que yo le recomendaría que en la música es más ahorita va a ser algo muy bueno, o sea, porque las niñas atrás de las niñas van a venir más grupos nuevos, más solistas, porque todos dicen así como que puchas y las niñas pudieron yo también puedo y literal todos podemos usar todo es posible, pero tienen que enfocarse, pero la música va a ser algo muy un negocio muy buen ahorita, porque vamos a justo a pasar un trance de una nueva generación, ya la gente es como que quiere ver caras nuevas, quiere ver propuestas nuevas, y yo siento que la nueva generación que está por venir va a arrasar con todo, porque ya venimos con nuevas ideas y con eso entender amigos que si es que nacimos en un ecuador público-supto no es lo chaculpa, pero si es que nos morimos en un ecuador público-supto, eso sí va a ser nuestra culpa, y aquí te dejo chamar que cuatoría una querida chica de puta que orgullo, a ver nacido en este país y veas que en este ecuador rama-sonico sí se hace cosas buenas.

Podcast Summary

Key Points:

  1. El proyecto de las niñas se basa en una estrategia de innovación y negocio musical, no en cantar, sino en gestionar con disciplina, marketing y un modelo de negocio sostenible.
  2. El artista se enfoca en ser empresario, no cantante, aprovechando su talento de marketing para posicionar a un grupo femenino con un valor diferenciado.
  3. El equipo de producción es amplio y profesional, incluyendo logística, marketing, música, edición y gestión de eventos, todo diseñado para una experiencia de calidad.
  4. Se inicia con inversión personal significativa, incluso hasta endeudándose, para demostrar el valor del proyecto y construir confianza en el mercado.
  5. La estrategia de posicionamiento incluye campañas creativas como publicidad en taxis, redes sociales y lanzamientos con influencers, para conectar de forma orgánica con el público.
  6. El público objetivo es principalmente niñas de 13 años en adelante y mujeres de 30 años, con una fuerte presencia en TikTok y redes sociales.
  7. Se prioriza la calidad del evento, incluyendo sonido de alto nivel, transmisión en vivo y un montaje profesional, para generar confianza y diferenciarse de otros artistas.
  8. El proyecto busca no solo ganar dinero, sino transformar la percepción del arte nacional, posicionando al Ecuador como un actor innovador en la música.

Summary:

El proyecto de las niñas es un enfoque empresarial y estratégico en la música, donde el artista deja de lado el rol de cantante para centrarse en la gestión, el marketing y la creación de un negocio sólido. Aunque parte de una idea inicial de mostrar talento artístico, el enfoque se traslada a la construcción de un grupo con valor diferenciado, fortalecido por una estrategia de marketing innovadora como campañas en taxis, redes sociales y lanzamientos con influencers. El equipo es amplio y profesional, con responsabilidades claras en logística, producción y redes.

La inversión personal es significativa, incluso hasta el punto de endeudarse, para demostrar el potencial del proyecto y generar confianza en el mercado. La estrategia de posicionamiento se centra en un público joven, especialmente niñas de 13 años en adelante, con una fuerte presencia en TikTok. Se prioriza la calidad del evento, con sonido de alto nivel, transmisión en vivo y un diseño visual y sonoro moderno, lo que diferencia al grupo de otros artistas.

El objetivo es no solo generar ingresos, sino transformar la imagen del arte ecuatoriano, posicionándolo como innovador, con un enfoque en la inclusión, el desarrollo de talentos locales y la creación de oportunidades en el sector musical. A través de esta estrategia, el proyecto busca llenar un coliseo en cinco meses, lo que sería histórico para la música ecuatoriana, y seguir avanzando hacia colaboraciones internacionales, como en Perú, para impulsar la internacionalización del grupo.

FAQs

El productor no se enfoca en cantar, sino en gestionar el negocio musical, desde la logística hasta la producción de shows. Su rol es estratégico, con énfasis en marketing, inversión y creación de eventos de calidad para posicionar al grupo.

El productor quiere que las integrantes ganen directamente con cada evento. Al no ofrecer pistas, se asegura que ellas tengan ingresos y que el negocio sea sostenible, además de darles un valor real como artista.

El público objetivo son niñas de 13 años en adelante y mujeres de 30 años o más. Se posicionan a través de estrategias orgánicas como campañas en taxis, redes sociales y dinámicas en TikTok que generan cercanía y fidelidad.

Se invierten entre 50 y 70 mil dólares por evento, con gastos en sonido, logística, promoción y producción. El retorno depende del aforo, pero se busca llenar coliseos con un sonido de alto nivel, lo que aumenta la rentabilidad.

La campaña de taxis, donde los taxistas reciben entradas gratis y se les compensan por multas, genera gran impacto económico y emocional. Es una estrategia económica, real y orgánica que fomenta la conexión con el público.

El productor se asume como el principal responsable de la inversión y la calidad del show. Aunque inicialmente no había confianza, se demostró el valor mediante eventos exitosos, como el llenado de 2.000 personas en una discoteca.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.