Как удалённая работа изменит жизнь вокруг нас: разрушит устои, сотрёт в пыль успешные бизнесы и родит миллионы новых компаний и продуктов

Привет, друзья! Меня зовут Слава Баранский, и вы слушаете новый выпуск "Подкаста" - да нет. Наверное, это очередной странный выпуск "Подкаста". Буду предупреждать об этом каждый раз. Спасибо за ваши отзывы по подкаству с Романом Катеринчиком. Спасибо за вопросы, которые прилетели в личку. Спасибо тем, кто контактировал с Романом. Очень получился классный выпуск, если не слышали, то предыдущую выпуску советую послушать. Мы как-то начали про одно, потом зацепились языками и дошли до мотивации политических деятелей, и многое-многое-другое. Усюзд очень интересно. Сегодня мы с вами поговорим про это, будет моноподкаст, у меня нету гостей. Я решил, что буду приглашать гостей время от времени, так типа два раза без гостей, один раз с гостями, как только какой-то интересный человек появляется, сразу тяну его в подкаст. Пока появляется не очень много интересных людей. Сегодня мы поговорим про удаленную работу снова. Мы уже говорили в предыдущих подкастах про это, но я как-то постоянно услушиваю от друзей и, особенно таких корпоративных друзей, всякие отзывы. И мы много обсуждаем, много спорим. Я естественно занимаю позицию привычную мне о том, что удаленно работать обудущее и никуда от нее не дется. И со временем у меня собралась, собралась некая подборка твитов, некая подборка статей, которую я сел, пересмотрел, и плюс мои какие-то мысли, плюс мысли из книг, которые я вам прикомендует дальше прочитать, собралась какая-то политра тезисов, которые я хочу вам рассказать. Это тезисы, они скорее не тезисы доказательны, типа как переспорить болбеса, который совершенно не верит в удаленную работу. Это скорее такие фундаментальные изменения в мире, которые несет удаленная работа. И если вам кажется, что случилось только какая-то странная штука, карантины и люди просто остаются дома, что-то там поделать, то если вы так думаете, его очень сильно ошибаетесь. И я постараюсь вас разубедить. Случился огромный, фундаментальный сдвиг, такой же, как случился, когда произошла промышленная революция, когда случилось, революция колеса, революция электричества, революция, ядерной энергии, как только люди попали в космос. То есть случаются огромные, вот такие как-то сдвиги земной коры, сдвиги нашей нашего образа жизни. И сейчас давайте про это поговорим. Лично я имею огромную удаленную работа и фактически первая моя работа, самая-самая первая работа была сразу удаленной. Я достаточно взрослыми мужчинами 39 лет и работаю я с 17 лишь на селет. И первая моя работа, это была перевод текстов, я переводил, присланы мне по-имайло текстовой файлы, это были файлы диалогов из игры, то есть когда вы играете в игру, выбираете разные там, что спросить у NPC у персонажа, он что-то вам отвечает, выбираете новое ответ, и вот эти все ветки, все эти тексты в играх, описательные части, это были RPG, серьезные такие игры, которые очень много текстов. И я был переводчикам этих текстов, поэтому если вы играли в плохо переведенную игру, то это был я, не ругайтесь. Следующая моя работа удаленная появилась, наверное лет через 7-8, была пауза, я работал в украинских корпорациях, чем приспонялся к ним просто колоссально ненавистью и пониманием, что так же нельзя, это была работа с проекты с блогами, российских блогами интернетной штучки LiveHacker, и дальше было очень много разных разных проектов, в которых я был вовлечен, и я могу сказать так, что количество работа терресслэш-проектов у меня было из десяток. И за это время я увидел плохие кейсы, увидел хорошие кейсы, создавал компании и участвовал создание компании, или просто работал в компаниях, которые были как полностью удаленными, то есть когда в принципе не тофисы, и все как-то собираются где-то в интернете, так и в компаниях, которых были разные гибридные состояния, когда например украинский офис был офис, а американский это был удаленный офис для нас, и мы для них были тоже удаленным офис. И также моё-моёх, скажем такое, понимание, что так работать можно и стоит пробовать и пытаться, это книжки ремонт, книжка ремонт, книжка реворг, обязательно прочитайте книжка создателя проекта Basecamp. Просто ремонт как удаленный, да, и реворг, как словарь, и ворг слитно, поэтому обязательно почитайте. И теперь переходим просто как огромному количеству пунктов, но я буду кратко рассказывать про каждый из них, как удаленная работа изменит ту и вину часть нашей жизни. В современных обществах первого и второго мира появилось в 70-х годах, с концепцией третьего места. Третье место - это то место, которое является третьим, после работы и дома. То есть то место, где вы проводите какую-то ощутимую часть времени, встречаясь работая, делая какие-то дела, и в общем, бывает это. И таким третьим местом, часто в американской культуре, и даже уже в культурах, которые принимают вот эти культурные наследия США, да, посмотрели фильм, друзья, все захотели быть такими. Сидеть на диване, ничего не делать, пить кофе и трендить с друзьями за Жизу. Стал Старбакс. Фактически в их бизнес тротегии, так и было написано, что они хотят стать третьим местом. И в общем-то эта стратегия более менее удалась. В современном мире, с по сравнением удаленной работы, третьим местом могут стать новой появятся новые третьи места. Этими третьим местами могут стать например, супермаркет. Если вы живете в Москве, или в российских городах крупных, вы знаете, или живете в Америке, и знаете такой магазин Whole Foods, в России это Азбокавкуса, вы знаете, что появляются такие футкорты, там всегда с интернет, удобные кресла, хорошая еда, очень хороший кофе, где вы можете сести поработать. Также, на третьем место, может стать отделение банка. Вот казалось бы, насколько это звучит маразматично, но вот я видел банка открытия такой. Тоже недавно, в котором в Холли банка, в ходите в банк, банкоматы, потом следующая часть - это кафест арбакс, или любой другой кафе, в котором вы можете сесть поработать, обратиться к моему другу банку, решить какие-то свои вопросы, но это тоже новое третье место. Вообще, если вы владелец каких-то минизоведений, вы можете примерить стратегию на себя и подумать можете ли вы стать для ремонт воркеров третьим местам. Также следующим изменением - это постоянное телеприсутствие такими изменением фундаментальным. Что это означает? Если раньше мы работаем в офисе, тоже присутствовали всегда в какой-то экосистеме, открытого офиса или кабинета, в котором мы работали, или офисов, которому небольшого офису вы со всеми контактировали, то в новом мире, удаленной работой, присутствия такой релтаймовое присутствия, оно никуда не дивается. Да, конечно, вас появятся больше времени на более глубокую сфокусированную работу, потому что офис, ну в моем убеждении, в убеждении Джейсина Фридо, который написал книжку Ремонт, и реворк, офис - это фактически инкубатор непродуктивности, это инкубатор, дистрекшенов, отвлечений, инкубатор, создание нервозности, какой-то странной нерабочей обстановки, я всегда так воспринимал и до сих пор так считаю, а теле присутствия, если вы использовали когда-то приложение дискорд, часто его используют геймеры и дети, которые играют, и школьники, кстати, стали использовать, то дискорд - это приложение, которое похоже на слег, похоже на телеграм, вы создаете определенные такие виртуальные комнаты, и в этих виртуальных комнатах вы можете создавать голосовые чаты, это выглядит не так, как в скапе, когда вы созваниваете, и не так, как в зуме, когда вы создаете некая илинг, туда все заходят, все ждут друг друга, и начинается какой-то разговор, это выглядит как физически офис, то есть условно говоря, вы сидите в дискорде, вы кликаете на эту комнату, вы заходите и слышите, как там говорят люди, что-нибудь обсуждают, вы можете присоединиться к разговору, а им сообщается, что вы зашли, да, ну как в реальной жизни, вы можете что-то им понорасказывать, если в этом директор, например, вот, и можете выйти из этой комнаты, и не слышишь, что там говорят, можете все время находиться в этой комнате, и фактически из наушниках, и слушать, что люди говорят, что они обсуждают и так далее, это телепрессуствия сейчас является, то есть логика звонков нам понятно, логика телепрессуствия нам непонятно, и фактически с со временем вот эти дети, которые уже телепрессуствуют в играх, в своих классах, в виртуальных, они принесут эту привычку с собой, и вы фактически можете сегодня попробовать, приложение дискорд к вашему слугам, бесплатная, безграничной возможности в видеоголосовых звонков, этих комнат, попробуйте поработать с этим, и поймите, что работа дома не поможет вам вашей интерверсии, да, вы не будете один никогда, даже более того, вы будете в большем количестве комнат, в большем количестве каких-то информационных каналов, просто вопрос теперь в том, как это упорядочить. Также удаленная работа является хорошей новостью для всех небольших бизнесов, локальных, которые построены вокруг натворкинга. Ну, например, проект, если у вас есть проект небольшого спортивного клуба в вашем районе, не сеть какой-то огромный, ничего-то такого, а йога студии и так далее. Люди из-за того, что у них недостаток личного общения, этот недостаток личного общения возождает интерес к локальным активностям, часто связанным с хобби. В основном это будет спорт, возможно, какие-то шахматные клубы, какие-то клубы рукодельницы и так далее, тому подобное, это то, что людей вернёт из офисов и вернёт к друг-другу. Больше лучшие сойдутся люди в этажах своих больших новиквартийных домов, в домах, также какой-то момент многие из вас, кто, скажем так, критично подходит к своей жизни и пытается монализировать вещи, которые происходят. Вы можете так, могли заметить, что с течением времени восстановиться меньше друзей и больше коллег, с которыми вы общаетесь, как с друзьями. Ну типа, вы приходите в офис, у вас свои ритуалы, вы после работы, или по пятницам, или по выходным, вы проводите как-то вместе время, и это как бы замена дружбы. Потом вы вольняете с работы, если вы вольнялись, очень часто происходит связи, разрываются и можно было понять, что они не очень продуктивными. Так вот, с удалённой работой, друзья вернутся, а коллеги займут должное то место, которого они заслуживают. То есть, в принципе, коллеги будут для работы, друзья для дружбы. И, наконец-то, вы сможете вернуться в вашей микрособществу, вашей квашим одноклассникам, однагрупником, друзьям по двору, соседям, соседям покатежному городку, по обману квартирному дому и так далее. Вот, а также прекрасно улучшение дружеских связей и родственных связей заключается в том, что дети получат доступ к своим родителям, наконец-то. Теперь действительно вы сможете отвозить, отводить своих детей в школу, в садик, разговаривать с ними в этот момент. Вы сможете встречать их, кормить их обедам, ужинам их, когда они приходят. И вы сможете управляя своим временем, управлять своим своим доступностью к садетьми, что является очень позитивным факторам для крепкости семей, для того, чтобы вы не были папой на работе, которого дети не знают или мамой. Следующее глобальное изменение – это жизнь за городом и жизнь в небольших городках. Многие знают этой истории, когда случился первый локдаун, что загородные дома, разные вшивые дачи, говорят что просто помойки, стали стоить колоссальных денег. Например, до домика в карпатах стала снять раньше до стоило 20-30 долларов в сутки, то доходило до того, что тот же самый домик мог стоить 200 долларов в сутки. И это действительно переворачивает все правила, ставит снокнагалу в всю реальность, и оказывается, что жить за городом становится проще, потому что у вас появляется своя территория, вы контролируете поступление там людей, с кем вы контактируете, вы можете настроить тебе интернет, зоны работы, зоны отдыха, проводить как-то время семьюи, которая тоже оказывается в локдауне, и возможно будет постоянно оказываться в будущем в этих локдаунах. И многие города мира опустили, например, фотографии из Нью-Йорка в последнее время, они конечно трагически закрытые рестораны, закрытые часто навсегда. Состоятельные люди, например, сразу переезжают в свои заградные дома, либо снимают эти дорогие дома с людьми, которые они так много зарабатывают посложнее, но в целом движение идет туда. Я могу сказать, что это приведет к тому, что маленький города раствит тут, потому что если люди с деньгами и запросами, идеями и предпринимательской жилкой двигаются в эти населенные пункты, то вместе с ними двигается их, как сказать, их lifestyle, их vibe, их скорость жизни, их качества жизни. Я таки города видел много лет назад, когда был в Калифорнии, и катался в Калифорнии из Сан-Франциска на Велосипеде, посещал городки вокруг Лос-Анджелеса, Сан-Франциска, с Детого Сан-Дьего, такие городки как Лохоя, такие городки как Дельмар, возле Сан-Дьего, Сос-Алита, возле Сан-Франциска. Это городки, в которых утром пахнет красанами, там кричать чайки, там есть прекрасные кофейни с идеальным кофе, у каждого там свой красивый дом, со своим участком, есть общественные зоны, парки с интернетом, с удобными сидениями и столами, за которыми работают программистые люди, это было тогда там, но это было движение очень сознательных и очень состоятельных людей в такой образ жизни. Сегодня все вынуждены двигаться в этот образ жизни, и стоит сказать, что вместе с этим, например, в этих городах, в городках, даже у нас там уже томер, бровары, какие-то другие города, по-ябам, какие-то города, по-дмосковье, появятся лучшие школы, я был недавно своего друга в подмосковье, и он сказал, что потрясающие школы, потрясающие мясные, вегетарианские, индийские, китайские рестораны, уже построены возле вот этих котежных поселков, потому что там же вот состоятельные люди, которые, в принципе, не стремятся их в город без надобности, но требуют хотят того же образа жизни, поэтому это уже происходит, просто сейчас это немножко маргинально, немножко дорого. В последствии это будет демократизация этой историей, и всем окажемся там. Дети и студенты обучены частично в удалённой формате, получившие первую свою работу в интернете, занимаясь чем угодно, переводом, репетиторством, и так далее тому подобное. Опять же, да, стоит сказать, что, конечно, мы с вами не говорим о шахтёрах, водителях, водителях, маршуток, естественно, какие-то работы останутся. Вот тут горемовый интеллектуальным труде, отрудие создания цифровых продуктов, поэтому в том, в чём я надеюсь большинством их слушателей, собственно, так или иначе занятый, так я вижу по статистики, в принципе, так я про этом мыслю. Суть в том, что некоторые поколения идти по людей, не примут новые модели, к операции внутрь корпоративной, и будут стягивать и динамышленников в офисы, и строить авант посты старые школы, старые гвардии, то и действительно будут, и сейчас есть, например, есть компания полмоякс, который директор занял воинственную, воинствующую такую позицию, на счёт того, что карантинний карантин все работают в офисе, мы там дадимся маски, дадимся в перчатки, все будут в офисе. Эти люди имеют права, они своим успехам доказывают, что они правы, но глобально, если вы общаетесь с молодыми людьми, а я общаюсь с молодыми людьми, то вы узнаете, что все больше и больше людей хотят работать гибко, удаленно, частично в офисе, частично удаленно, чтобы было как-то интересно, как-то удобно для них, но будут правильно появляться новые компании с распредленными командами, которые смогут торгитировать на им людей, не только в рамках города, города Сателитов или страны, они смогут торгитировать поиск людей на весь мир в Индию, в Китае, в Банкок, в Тайланд, в Австралию, в Америку и так далее, и они строят изначально свои компании на вот таких гибких ДНК, они конечно изначально будут такими же, как и те, которые в старой гварде, но в будущем, как не видится, они будут все больше и больше притягивать людей лучших из доступных в мире за оптимальной деньги, они не будут грузнуть в вот этих корпоративных вот этих старых привычках и возможно, с компании старой гвардии будут достаточно быстро от них отставать, есть негативные факторы, конечно же, они тут не только пропозитив, говорим, не только про людей нового мышления, прогабализацию, технологии, крутые крутые штуки, но например одним из следствий пандемии, логдаунов и удаленной работы станут появляться, так называемый, их называл тупорезы, это люди, которые в, например, в 2017 году, когда был бумбит коина, пись на мыло, на мыло людей очень нечисто плотных, мотивированных только на движемых только жадностью, они ворвались в криптовалютный рынок, создали куча скам, куча дерьма всякого, которые вот прошли подкации, если послушайте с романом, вы услышите как его мнение относительно криптовалют, потому что он вот в этих годах обжокса, в общем, хлебнул говница, фактически в удаленную работу выворбутся точно такие же люди, они будут нести неправильные привычки, они будут стараться поднять маржинальность сотрудников, то есть платить меньше требовать больше, они будут нести старые какие-то корростоные методы из оффлайной работы, например, там ежечасные созвоны, например, отмечание в какой-то программе, что ты на рабочем месте, записывание отчетов ежедневное том, что тебе удалось сделать в расширенном формате с на две-три страницы текста, это то, что есть сегодня в оффлайне в таких старых компаниях старая формата, эти ту порезы на самом деле ворвутся и в онлайнальный бизнес, и в удаленную работу, даже в оффлайнный бизнес, у которого есть удаленные сотрудники, они будут создавать какой-то огромное количество такой фрустрации, какой-то странных историй, на основании которых многие будут делать вывод, что удаленный бизнес не работает, что сотрудники дома там не знают дрочи, там играют в приферанции или там, где они засмотрят ютуб бесконечно, и на основании вот этих неправильных методик, неправильных людей будут строиться неправильные выводы, которые вы все увидите и почитаете много статей о том, что мы попробовали, не работают, мы вернулись в офис, о офис это теперь новый отпуск, все в офис, наш красивый офис, мы приглашаем всех в наш офис, мы поставили новые фильтрованную суперводу, мы насыпали теперь печеньки в двух или трех типов, и это все будет происходить, вы видите эту мотивацию в стиле там типа вы выводите машину на бензине, а вам рассказывает о том, что когда нашоложает сред, идите, значит погоняйте скот, потому что когда нашоложа десрут, они пахнут фиалками, новый сорт говна, но в принципе вот примерно вот так выглядит, выглядит аргументация, будут какие-то странные такие, сейчас их вижу, в онлайне видел в Facebook, когда постоянно его серчал и скролел, и это будет все больше и больше, но в какой-то момент будет излом, когда эти люди начнут просто отмирать, просто штабелями, и все люди, которые ищут работу, ищут удаленную работу, они смогут очень быстро отличать этих ту порезов от нормальных людей. Следующим классным фактором, который придет с удаленной работы, это диверсификация, инклюзивность, и начнется война за кадры. Я вам скажу, что у меня есть опыт работы с, как это было в Советском Союзе, называли инвалидами, или сейчас говорят с людьми неаграниченных, с людьми ограниченных возможностей. И кстати, неаграниченных возможностей, оговорка просто очень не в тему, как будто бы специально это спланировал. Люди, я работал с девушкой продажницей, которая была чайком с ограниченной возможностями. Также у нас есть авторы, у нас были редекторавлы в хайкере, с людьми с ограниченной возможностями, и стоит сказать, что такие сотрудники, они совершенно потрясающе, это люди с неаграничным потенциалом. Вот например, если взять уже Россию, да, потому что статистикой нашел в интернете, или в Украине не нашел, 12 миллионов людей, которых называют инвалидами, сидят по домам, из них трудоустроены всего 28 процентов. И чаще всего это люди с неким опытом, они работали в угол тераме, они работали, часто людьми интеллектуального труда, просто по каким-то причинам инвалидность будет разной, они теперь не могут ходить в офис, но могут совершать какие-то рабочие действия. А эти люди готовы будут начать работать, онлайновые образования готовы будет их переучить, а также, если вы наблюдаете сейчас вторую жизнь, Дональда Трампа, и других престарелых геронтополитиков, которые сейчас вырваются в политику, даже наши политики, посмотреть на всяких там российских политиков, 60, 70 лет, они, в понути поработают, соображают как-то, и все у них с головой нормально, и говорят нормальные, выглядят как-то так, ну не мерз, когда они как-брежнее выглядел, когда был очень старый. Поэтому при желой люди, пожелой люди, люди с ограниченной возможностями приобретают дополнительную, т.б. вторую жизнь, и вы как работодатель сможете дать им это вторую жизнь. И также не забывайте, из каких исходных данных они исходят. Например, если говорить про Украину, то там зарплата инвалида, которого приписывает предприятиям, 100-200 долларов, пенсионеры сегодня получают некоторым меньше, чем 100 долларов пенсию. И если вы сможете этих людей разбудить, если вы сможете уделить внимание их обучению, или просто банальные их мотивации, чтобы они немножко включились, или просто сподберете тех, кто ищет работу, которые уже включены, и уже мотивированы, то вы сможете получить очень клевых, очень недорогих сотрудников. Также успешные распредленные команды будут тягивать лучших людей всех социальных и культурных слоев, да, это будет только укрепляться. Вот вспомните Эру за рождения США, фактически кто ехал США? Беглые заключенные, а туда с возили рабов, значит туда ехали люди предприимчивые, которые готовы были рискнуть всем, чтобы накопать золото, сделать себе состояние, они были готовы убить какое-то бесконечное количество людей, чтобы на шкурах заработать какие-то бабки, фактически сегодня очень много таких людей есть, которые переключаются в том, чем они занимаются, являются такими, скажем, интерпринерами, такими пионерами, такими вот, ну, убийцами, да, в хорошем смысле слова, которых вы сможете претянуть, они не пойдут в старые форматы, потому что почему-то они так и не пришли в эти старые форматы, и вы сможете быть ответом для этих людей, ответом на их поиск, на их запрос. Следующие следствия удаленной работы - это фокус на результат. Вообще, короче, честно, у меня есть небольшой подработой в украинских компаниях, и могу сказать, что в украинских компаниях процесс всегда доминирует над результатом. В принципе, выяснить, что мы делаем, куда мы идем, какой наша цель, в крутых компаниях, на ротепо-разетке нового и почты, это возможно, но глобально те компания, с которыми я мелконтактным, докажется, что все просто проводят время на работе и получают плату за время, которое не проводят на работе, при работе удаленной работе, в работе в распредленных командах, невозможно не то, чтобы работать, невозможно сместо сдвинуться, если у вас нет четкого выставления зона ответственности и целей каждого, каждый команды, и каждого сотрудника, вложенную в эту команды, да? Есть такой понятие о-к-р, очень советую вам пишется как о-к-р, пишите, это метод гугла, планирования индивидуальных тасков и группов и задачи всей команды, в которой вы входите. Тоже посмотрите очень интересная методика, может, вам подойдет. Так вот, если у вас нет четко прописанных зона ответственности и четко прописанных задач, прикол заключается в том, что в удаленном формате очень сложная разобраться, кто за что отвечает, кто что должен, если на старте проекта это не было проговорено, выставлена и прописано. Поэтому в будущем борьба будет не на время потрачной на работу, она количество выполненных задач и проектов. Объективно будут расти те, кто просто перформит лучше, те, кто закрывают задачи, те, кто запускают продукты. Они те, кто там типа сидит до поздана работе, или те, кто там пивка выпил с нужным человеком, или банально там трахнул кого надо в командировке, да, там, и за это получил какие-то préfеренции и какое-то кто-то закрыл глаза на что-то. Удаленные работе, то как я строил команды, то как я учу, кто приходит ко мне запросом, учу, строить удаленные команды, фактически главным, главным таким, главной красной линии, которая проходит через всю организацию, это прозрачность. То есть, когда человеку нужно что-то узнать, проверить эффективность команды, проверить эффективность разработчиков, группы, продажников, выделенный команды, продажников, или какой-то стартап группы, удаленной работе, вот эта прозрачность, это первое, второе и третье, что нужно строить. И тогда в каждой человеку становится просто как на ладони, каждая команда как на ладони, и фактически всегда видно, кто у вас ходит на работу, а кто работает, а кто смотрит ролики на ютубе, или занимается ее непонятно, чем подстал руками во время работы. Следующим результатом, очень-таки менее результатом, это, ну, если у вас есть семья и вы живете в частном доме, или в квартире, и хорошо зарабатывать, то у вас скорее всего, из две машины. Их какие-то из лишние, скажем, из лишние элементы потребления. Ну вот, например, у вас будет одна машина, потому что вы банально будете вместе проводить больше времени, лучше планировать ваши, ваши эти перемещения по городу, по стране, и это такая вот будет небольшая экономия. Вот, следующая - это то, что случится с тем, как удаленная работа распределенной командой будут набирать, скажем, моментом, энергию, это смертка воркингов и опынофисов. Вообще, я верю смертка воркингов и считаю, что коворкинге, как-то ковы, это очень большой обман, который сумел нам продать, сумел нам продать опын-офис в новый классный Фенсии, фейчастый, красивый, шелестящий, блестящий золотистый упаковки. И мы, как бы, все очень с радостью, это купили, но вот так вот. То есть, последняя рецессия закончилась тем, что повсеместно были устранены индивидуальные кабинеты, если вы смотрели фильм "Medman", очень советую безумцы, про рекламные. Ну, не знаю, с их пересматривали, боя его сейчас, очень длинный, очень медленный, очень такой красивый стильный сериал про рекламщика. А фейка, когда я работал в рекламе, и для меня это было очень клёво смотреть, и как бывает, да, и как это было у нас. То вы узнаете, увидели бы там, что там люди вот 60-х годах рекламные бизнес-америки, а пят этот, не помню, Медиса на Веню, вот это все, Меда на Веню. Люди работают в по-чиски каждой в отдельном кабинете, или как минимум два-тречекого, в отдельных кабинетах. Вот последняя рецессия закончилась тем, что кабинеты были устранены, и из людям дали Open Space, вот, командная работа, в кросс связи и так далее, это упадобное. Коворкинги, фактически, являются такой, такой, такой субститут Open Space, когда вам на вы, допустим, откидывайтесь из корпорации с открытым Спейсом, но все равно ваши привычки ведут вас коворкинги, где вы работаете в таком же Open Space и так далее. Да, кстати, и сейчас в мире порядка 255, нашел статистику миллионов настольных рабочих мест. Вот фактически, столько рабочих мест, через 2023 году, как вангуют, знающие люди, большинство из них будут устранены, в том или в виде или будут такими гибридными, вот, что обезлюдят эти торговые центры, вот эти бизнес-центры, огромные ловты, гигантские, дать огромные коворкинги, которые сети вы. Я надеюсь, что так и получится, значит, мы работали в Киеве, пару лет в вот таком креативном квартале, потом это креативный штат и называлось, и фактически, первая такая, первая, знаете, ощущение, что вы работаете действительно, как бы, в крутом корпоративном офисе, но вы, как бы, не платите за его строительство и так далее, но потом вы начинаете замечать замечать, что коворкинга есть какая-то своя повеска. Например, он наполняется людьми, и чем больше людей, тем бизнес-коворкинга лучше, и ваш бизнес хуже, потому что вы постоянно находитесь в толпе каких-то людей, которые занимают постоянно ни в тему, ни в теме ста, постоянно ни в тему. Короче, ни в тему ведут себя громко, или там просто вас раздражают, плохо пахнут, и так далее, тому подобное. Также, неразумная стоимость коворкинга, в коворкинге, маркетологи коворкинга смогли, вот эти свистетки и перделки обмазать эти коворкинги, и в какой-то момент они стали стоить достаточно дорого, если вы так представите себе команды из 5 человек, сколько стоит оборудовать, то есть месячно стоимость хорошего коворкинга, как бы хорошего, может составлять там до 335-500 долларов, если вы так подумаете, кто оборудовать человеку домашний офис, стоит примерно столько же вот зараз, они каждый месяц, да, или там 3 месяца такого коворкинга генерит эту историю. Также вы можете занять что там постоянно проблемой с переговорками, они то заняты, то они стоят слишком дорого, там отсутствие приватность, например, обсудить что-то даже по телефонной связи, вы постоянно где-то кто-то на ушном рядом сидит, и если у вас достаточно чувствительный к данным бизнес, то опять же коворкинга, в Open Space и для вас не годятся, опять же не безопасная IT инфраструктура, понятно, что коворкинг не может себе позволить, он занимает специалистом топ-класса, потому что он оба нали, он коворкинг. Там, например, и туалет дома, всегда чище, и бумага всегда есть, в отличие от того, что в коворкинге в названных часто бумага пропадала в самое не нужное время, или мыло не было, поэтому, ну, хорошая новая заключается в том, что появятся микроковоркинги, те самые 3 места возле дома, адаптированные для работы, места возле вашего дома в небольших городах и в больших городах в ваших микроайонах, поэтому вот такое глобальное изменение казалось бы, что коворкинг ответ на вопрос, но нет, коворкинг сегодня не решает практически ни одной проблемы, которая имеется в больших Open Space Offices, и фактически в коронавирусный движ в этот весь коворкинг, скажем, у него нет ничего, что вас избавит от угроз, которые возникли новыми, которые сегодня ваши сотрудники будут обращать внимание, особенносты трудники взрослые, которых мы говорили раньше. Если в работе в офисах важным навыкам, важнейшим навыкам было уменье общаться, уменье манипулировать, уменье навязывать свою волю, то сегодня в удаленной работе я могу сказать по своему опыту, это очень важно, я, например, являются письменной коммуникацией, уменье вести письменной коммуникации и владеть расширенным инструментарям донесение своих мыслей, я с объясню о чём речь. То есть я, допустим, действительно большую любитель написания подробных технических заданий, после которых программистка мне практически ни разу не возвращается и просто делает то, что нужно. Я могу визуализировать то, что нужно, могу в видеоформать и рассказать то, что нужно, что и потом это попадает в нужные команды и так далее. Что нужно будет уметь людям делать? Нужно будет уметь писать и читать и понимать написано. Звучить немножко так надменно, но действительно некоторые люди не в состоянии. Но сегодня излагать свои мысли письмены, это вы можете увидеть в Facebook, просто какой-то поток сознания, они очень кривой, косой, текст, и которые вызывают человеку такое отторжение, пренебрежение, и, в принципе, полно нежелание с ним общаться. Вы должны уметь делать скринкасты, скриншоты, анотировать скринкасты и скриншоты, уметь записывать ролики, уметь создавать интерактивные прототипы, если нужно, чтобы донести свою мысль, потому что несказанно какой-то важный факт, команде разработки идти решения, порождает огромное количество коммуникаций, которое действительно превращает удаленную работу в упытку, и вы же этого не хотите, вы хотите, что было, все было круто, и могу сказать по своему опыту, это возможно, и можно это делать. Также нужно уметь ориентироваться в инструментах коммуникации, да, то есть вы не должны быть привязаны к одному инструменту, например, я пользую Skype, знаний какого зума. Каждый точка контакта, особенно с внешним миром, если вы на продажнике, если вы там, не знаю, какой-то бездев, требует от вас максимальной гибкости, вы должны уметь, мгновенно уметь работать со слэком, завтра с телеграмом, после завтра с витчатом китайским, уметь ориентироваться в зуме, если все сидят с веселыми анимированными фонами, вашей клинтура то вам тоже стоит уметь это делать, то есть вы должны быть очень гибкими к этому и вы, как руководитель, должны быть гибким к решениям, который вашей клин, вашей сотрудники используют. Это очень важно, если раньше мы привязывались корпоративным у стандарту и говорили, у нас принято вот так, то сегодня в каждой корпорации будет принято как-то по своему, а в каждой, потом удаленные работники будет принято как-то по своему и вашей, скажем, продающие, контактирующие коммуницирующие сотрудники должны быть очень гибкий к этому, если вы один из таких сотрудников, то вам надо уметь переключаться очень быстро. И, конечно, следом плохой фактор это переработка в игрании. Вообще, с старой школе кажется, что люди, когда уходят работать дома, они не дорабатывают. Большой, если вы были фрилансером или работали удаленно, то вы не дадите мне соврать и подтвердите, поставив пятведочек моего подкасту, кстати, спасибо вам, что ставите уже 100 ретингов, но можно еще. Пожалуйста, если вы слушаете это подкаст, то я пол подкасток сделайте, пожалуйста, поставьте любой количества звезд, который считаете, заслужит этот подкаст. Если даже одна, две, три, четыре, ставьте пожалуйста. Важно, реакция, чем ее отсутствие, любая реакция важнее, чем ее отсутствие. Итак, возвращаемся к подкасту, была рекламная пауза. Да, люди, работающие дома, удаленно, они работают больше. Они, действительно, скажем, они глубже погружаются в работу, они глубже находятся в процессах и в игрании страшной переработкой, является бичем настоящим удаленной работы, и вам, как человеку, человеку управляющему, человеку создающему, если вы такой или работающему, нужно понимать, что это вам грозит. Одними из решений, это вопрос является просто создание там, работа с помадора таймерами, работа с определенным расписанием, например, мы работали с одной и компанией украинской в битах 24, у нас там было прописано рабочее время. И когда оно заканчивалось, то, скажем, я просил сотрудников не публиковать комментариях, не закрывать задачей, и так далее, там подобное, что сначала, примерно, то, что они должны, в принципе, все свалить и отдыхать. И завтра увидимся на утреннем созбоне. Кстати, я очень люблю утренней созбоны, и очень рекомендую их делать. Хотя иногда это кажется, что это rudiment "старый гвардей". Следующим пунктом - это такие некие зоны отчуждения, зоны тишины. Я вот опять же был в Подмосковью своего друга. Олега, проневать часто, вспоминаю в этом подкасте, Олег является для меня такой путеводной звездой, если он слышит, надеюсь, что он будет приятно это услышать. Олег у нас человек из будущего, и как-то так выходит, что то, что у него сегодня у нас завтра и после завтра всех будет. А так, да, Олега появился стол с изменями высотой, удобное кресло. И вот последний раз, когда у него был, у него появилась его за городным доме, в Подмосковой появилась пристройка. Такой, ну, условно, говоря, штука размером с контейнер по перевозке грузов. Да, но у него не есть контейнер, но можно из него отстроить отдельный кабинет, который, чтобы в него попасть, нужно выйти из дома, пройти, там нет связи с домом, нужно выйти из переднего входа, идти по улице, по тропиночкам, и за дом заходить, и там этот кабинет находится. Это очень правильное решение для создания рабочей обстановки, когда ваша семья в доме, а когда вы работаете вместе. Фактически в коворкинге, в котором мы работали, вот я вспоминал креатив-стейт, есть хорошая история, так называемая зумкомна, таки маленькие, таки норки, в которой каждый человек может зарыться, закрыться, и в общем-то работать. Это очень удобно, и не что не мешает вам делать, это дома, и так далее. Кстати, часто люди говорят, что да, вот удаленная работа, слушая, это классно, когда ты говоришь, у тебя трекоманная квартира, там или дом загородный, ты такой молодец, а вот когда одна комнана квартира, бабушка, мама, папа, да-да-да, все на куче дети, ну скажем, зачем то вы себе сами создали такую среду, и не забывайте, что когда вы не посещаете офис, вы не тратитесь на одежду, на бизнес-ланче, на транспорт на такси, на какие-то не нужные попойки. А в самом деле, если вы ведете домашнюю бухгалтерию, вы сможете заметить, что у вас вы освобождается солидное количество денег, которые можно потратить на, например, на аренду квартире побольше. Мысли-то немножко так по взрослому, не оправдывайте с кем-то глупыми отговорками, а просто мысли-то, как взрослый человек и решайте свои проблемы, когда они его возникают. Еще одной интересной такой вот таким явлением удаленной работы - это глобальные сотрудники. Появляются часто компании старые, старые старые закалки, они сопротивляются удаленной работе. Так интересно, причина, например, как я буду им платить зарплату? Действительно, как можно платить зарплату, же какой-то сбилоруси, имен из, допустим, из Минска, Вильниуса, из Бояна Сайроса, и, например, из Катманду и Банкока. Как? То есть, если они не являются экспатами, да, там или и нашими, скажем, людьми с счетами в привод банки, там в тень кое-вьяндексе, то нужно решать и проблемы. Это вызовы, которые появятся, сейчас нет у явного ответа, как это делать просто, оно, например, те же криптовалюты, они фактически дают ответ на этот вопрос. Фактически вы можете перевести биткоин, человек просто на кошелек и человек может просто пользоваться тем деньгами. Вопрос теперь дальше, как эти деньги должны из корпорации попадать в компании, попадать в криптовалюту, и так далее, тому подобное, как происходит на голублажании, это те вызовы, которые мы должны решать, и, скажу, больше никакого выхода, никакого, скажем, отсрочки здесь не будет, потому что люди будут приходить и требовать, что они, хотя, ну, если не будут, вы будете хотеть нанять парня из Адиса Бэббы, например, у него Банк какой-то Адиса Бебский, вот, Ильонопер готов принимать биткоинами, а вы не готовы отсылать биткоинами, и вот в этот момент вы будете решать эту проблему. С этими проблемы уже сталкивались, скажем, компании, работающие створческими людьми из очень высокогородними сотрудниками, например, существует такое есть такая история, когда допустим, сотрудник приходит и говорит, что они не собирают сработать на Windows, потому что у меня Macbook, у меня iPad, у меня iPhone, я хочу работать в Mac, и поэтому если ваша инфраструктура построена под Windows среду, под Микрософд, то вы в компании решали эти проблемы. Это давление будет увеличиваться, да, например, сотрудники Яндексы требовали хорошие стулья с яппозадницу и получали эти стулья, и компания находила деньги на эти стулья, поэтому в принципе от сотрудников, от, скажем, вот этого глобального супер рынка, супер рынка исполнителей будет приходить все больше и больше запросов, один из них это взаиморосчеты, как они будут приходить, это то, что нам с вами нужно будет решать. Следующим пунктом, мы уже приближаемся к концу, осталось буквально 5-4-5 пунктов. Следующие изменения - это новое направление треволивинга. То есть что только треволивинга, когда вы едете куда-то семью или сами, если вы одинокий, и вы работаете и живете в каком-то другом месте, например, в Дахабе и по утрам вы серфите, давите, а по собеду до вечера вы работаете. Так вот мы жили в Тейландии, четыре года подряд и, в принципе, прекрасно справлялись, как мне кажется. Это новое направление. То есть, отели, возможно, будут оборудовать какие-то зоны коворкингов, небольших скавскофе, с хорошим интернетом, а не с тем интернетом, который часто в отелях. Например, гостинница Холиды-Ин, в которое я жил недавно, она оборудовала в лобби огромный коворкинг, ну как огромную, на 20-30 мест, только они так разнесены классно, что это не OpenSpace добильный, когда стол и к нему студию прикинут, и все сидят плечо, типа, мы работаем в коворкинг, и нет. Это у каждого, фактически, воя территория, рядышком кофейный автомат, очень, с очень хорошим кофе к Абсольным, безумно-классный интернет, бескомпромиссный просто, то есть для видеоблогера, у которого в четыре часовой обзор нужно залить. Вполне себе, эта штука бы справилась. Разетками, кофе, подставкой под стаканы, к коннекторы, кабеля, различные переходники, все больше и больше будет появляться таких мест, да, например, даже снимая дом, скорее всего, у вас будет уже заготовлено место для места работы, потому что все больше и больше людей будет заниматься треволивингом. И изменится конструкция Work Life Balance, мы говорим Work Life Balance, если слушаться в эту конструкцию, то ворг у нас почему-то действительно первом месте, то новая конструкция может называться Life Work Balance, когда ваша запрос о том, что вы хотите ребенка вводить в садик или в школу с девяти до десяти утра, будет вступать в прямой конфликт с рабочей встречей в девять утра и под давлением сотрудников, эти встречи будут, эти расписания будут меняться, сдвигаться, никак хочет, начальник, как ему удобно, никак принято в корпорациях уже 50 лет назад, а то, как требуется трудники. И я очень надеюсь, что это изменение тоже будет происходить, потому что если вы семейный человек, вы любите своих детей и любите с ней проводить время, и не делайте работу субститутом всего на свете, то вы точно испытывали эту боль, это стыд, это жение, это какую-то такую ненависть к себе, когда вы не можете решить эту проблему, потому что система сильнее вас. Вот кажется, что мы идем к точке, где вы сильнее системы, и ваш Life будет стоять выше вашего ворка. Следующее изменение - это новая мотивация и доливое владение, что это означает. Если вы работали в удаленных компаниях, то часто удаленные сотрудники пришедшей из-за классических противных офисов, они жалуются на то, что они не очень понимают, как вообще будет работать карьера, как строится карьера, как выглядит карьерный рост, если раньше вы повышали этаж, кабинет получше, стул получше, компьютер понавеет, а теперь все вы, как бы, находитесь неком тумани, в сумраке своего кабинета, и мотивация карьерного роста может быть фактически только денежной или с точки зрения амбиций каким проектам вы занимаетесь. Поэтому в новой реальности, скорее всего, мотивации станут опционные программы доли в компании. То есть, когда вы ваши награды за, скажем так, коммуникационные способности, перформанс будет доля в компании, какой-то опцион, возможно, опционок доля в компании, когда вы только работаете в ней, да, возможно, это не акции, как таковые, а просто возможность получать доход от успеха в компании, не по какой-то посредленной на виде служебной машины, а вполне себе конкретные деньги, за которые вы себе позволите служебную машину, более конкретные вещи, которые вовписываются в модель построения и описания цифровой части компании, которая в online и видна людям, но не видна снаружи, потому что сегодня карьерный рост, все-таки построен больше на внешних атрибутах, чем на каких-то внутренних историях. Конечно, и, конечно, следом идет не хороший пункт, это распределенная выгода. Вообще, удаленная работа она породит больше неравенства, ровно, как социальные сети, породили больше неравенства, как, скажем, инвестиции, эти акционерные штуки получили, породили больше еще неравенства, чем это было раньше, удаленная работа порождает еще больше неравенства. Лучшие сотрудники, они будут дефиците и они смогут требовать свою работу все больше и больше. И такие вещи, как печеньки в офисе и прочие ловушки, хрюш и чаров, которые подразумеваются, да, они не будут работать, потому что, ну, я не знаю, то есть, сегодня надо быть каким-то конченым человеком, чтобы пойти выработать в офис, которого вы увидели кофе-машину и, например, печеньки, потому что если вы посчитаете, то одно, однако, кофе в себе стоимости - это полдоллора, печеньки, десять печеньек, это полдоллора, и вы работаете 20 дней, значит, за 20 долларов, вас можно купить, ну это бы не нормально, даже бензионеры, 20 долларов нельзя купить, а в стиле. Поэтому, ну, понятно, что будут работать более, более, более серьезные денежные истории и люди, которые более опытные, более прожженые в, кто-то какие-то больше предпринимательских навыков, они будут зарабатывать гораздо больше, чем простые сотрудники восприленных командах. То есть, поэтому неравенства будут еще больше образоваться, но, как бы, хорошего новость, в том, что этого неравенства сложно будет увидеть, потому что если вы работаете вместе, постоянно день это дня, то, например, вы можете рассказать, что были на концерте "Серк до солей, всей семьей, по сто долларов билет за человека", потом вы говорите "Салон с себе новую машине сделал кожаный, общая обновил тачку, и вот приехали новые тачки, все это видят". То есть, сейчас большая часть вашей жизни будет происходить в тени, и, фактически, это неравенство, оно будет усиливаться и расти, но оно не будет с той разящим, и не будет демонтивировать людей, что, в принципе, является хорошей новостью. Я уже говорил о том, что люди будут требовать все больше и больше каких-то требований выдвигать, как они хотят получать деньги, как они хотят работать в каком-то расписании, с какими инструментами, и, скажем так, секс и инструменты будут набирать силу, например, популярный бейс-кэмп, осана, notion, zaper, tildamayl, chimp, slag, zoom, google docs, такие популярные инструменты, они будут все больше и больше требоваться новыми соискателями, они не очень хотят, не захотят переучиваться, и просто захотят, чтобы, например, всех проекты были в той среде, в которой они привыкли, но хорошая новость заключается в том, что люди, скажем так, порог входа в работу, и стоимость обучения стримится будет к налюб, потому что, как минимум, все сегодня умеют работать в зумом, и он везде используется, как в государствах, в Госправлении, в корпорациях, и в маленьких стартапах, и между мамой, папой, и дедушкой, бабушка, и ребенком, в университете, все используют в зум, и таких инструментов будет все больше и больше, и с одной стороны, сотрудник, если вы завязаны на каком-то старым дерьме, самописном, то у вас будут проблемы с переходом на глобальный рынок, на глобальный удаленную работу, но с другой стороны, перейдя на общепринеты и популярные инструменты, вы снизите стоимость обучения, и сможете привлекать больше и больше людей к себе в компанию. Рошая и плохая новость одновременно, смотря на какой востороннее. Ну и наконец-то последний, и точно не самый неважный пункт, это рост философий KnowCold и компании One философий. KnowCold – это история, когда строятся, лепятся, проекты, MVP из готовых решений, например, вы строите лендинг на тильде, коннекшенную между сервисами на запере, а МСРМ, MailChimp, SMS, какие-то рассылки, подключаемые просто пару кликов авторизации одного сервера на другом. Именно, кстати, философия KnowCold была в первые два года роста нашей компании Ливлав, когда мы строили все кроме сайта, некоторых вещей на сайте, без программиста, то есть все, что касалось продаж, и все, что касалось управления нашими клиентами, мы строили без программистов, и очень сильно за это держались, потому что они хотели роста издержок, и проверка бизнес-моделей была, ну, скажем, не хотели делать проверку многих бизнес-моделей, дорогостоящими и рисковыми от того, что мы будем разрабатывать два года какую-то хрень, которая потом не сработает, поэтому мы быстро видели, что работает, находили бизнес-модель, и затем уже занялись написанием своих билинговых сервисов, бухинговых сервисов на занятие и мобильных приложений, мобильное приложение управления клиентами, когда мы точно по вот этим KnowCold сервисам понимали, что нам надо. И компании One философия, я очень рекомендую вам послушать подкаст предыдущий, кстати, очень его хвалят, и он прямо набирает уже много сотен просмотров, послушайте, что такое концепция компании One. На этом всё, спасибо за прослушивание, это было не полный список, что изменится в мире, это был некая такая некая понимания, вот представьте себе, что мы с вами сели в баре, пообщались, и я вас, фомуниверующего в удаленную работу, пытался вам рассказать, что это не то, что вам нужно, это не то, что нужно срочно кидаться, это то, это явление, которое повлияет на нашей жизни, ровно так же, как индустриально революция или мировая война, давайте сравним коронавирус мировой войной, а изменения методов работы с индустриальной революции, которые наложились, в общем-то, оно на другое, и первая мировая, да, индустриально революция происходили практически в унисон, и это то, что произойдёт, и вы можете отрицать, можете спорить я очень буду радость, вы приёте в телеграм-канал, да, нет, наверное, ссылка есть в шоу-ноутах, и к публикации, это выпуска, надавайте мне, короче, поспорите со мной или ставите отдых на подкаст в iTunes, Apple подкастах, и тоже там в комментариях напишите, где я был неправ, но это то, во что верю я и то, как я вижу, и я надеюсь, что если у вас есть бизнес, какой-то связанный с названными сервисами, офлайного бизнес, возможно, я вам подскажу, как можно изменить этот бизнес, чтобы не проиграть, а возможно, у вас как раз не было идеей, что делать, и теперь у вас идеи появятся, буду очень рад, подписывайтесь на подкаст, если вы впервые мне слушаете в любой платформе Яндекс, подкасты, Google подкасты, Apple подкасты, Stitcher, что угодно, везде есть подкаст, да, нет, наверное, просто найдите его или прокликаете, куда нужно и подпишитесь, ставьте отзов, где угодно, где можете, просто будурат, за шарти подкаст, если вы согласны с мыслями, если не согласны тем более за шарти и расскажите в посте вашем, где угодно, вообще не важно, тик-ток, Facebook, Instagram, Telegram, расскажите, где я был неправ, если у вас есть аргументирована много чего сказать, пишите, станем сделаем совместный подкаст, я вас проинтрирую, и вы расскажете все по пунктам или свою концепцию жизни, которая будет, и спасибо за прослушивание, спасибо, что вы растете, спасибо, что похожа, что вы приводите много людей, ставите уже больше старетингов на Apple подкастах, во всех исторах, русском, украинском, американском, даже индийском, весь порозов, видимо нашей ребята, и до встречи в следующий выпуск, жду обратной связи и обязательно голосуйте за подкаст, помогайте сохранять мотивацию, видите, больше звезд, больше выпуска, больше интересного, пока!