Go back

Jonas Hagman - En lektion i IP
 och varför alla företagare 
berörs

49m 40s

Jonas Hagman - En lektion i IP
 och varför alla företagare 
berörs

I detta poddavsnitt intervjuar Jimmy Jonas Harman, en IP-coach och grundare av IP-steding, som arbetar med att hjälpa företag att förstå och använda sina immateriella tillgångar. Jonas förklarar att IP (Intellectual Property) är en bred term som inkluderar patent, varumärken, designskydd och företagshemligheter, men att det i grunden handlar om all kunskap och tillgångar som driver ett företag framåt. Han berättar om sin bakgrund som ingenjör på Chalmers och hur han blev patentombud, en roll som innebär att skriva och förhandla patent för tekniska lösningar. Efter 18 år i branschen valde Jonas att starta eget företag tillsammans med sin fru, som tidigare hade sagt upp sig från sin karriär för att arbeta som konstnär. De ville få mer tid med familjen och bättre balans i livet, och trots riskerna har företaget blomstrat. Jonas betonar vikten av att koppla IP-strategier till affärsnytta, till exempel genom att skydda produkter som genererar återkommande intäkter, snarare än att bara fokusera på tekniska lösningar. Han ser en stor potential i att hjälpa små och medelstora företag att få tillgång till IP-tjänster på samma villkor som stora bolag.

Transcription

7257 Words, 39008 Characters

Swedish
Det här avsnittet presenteras av Anders Mefrida. Frida jobbar med prestationsamning och hon vet verkligen vad hon pratar om. Hon lärde att aktivera de mest effektiva anningsonerna som du har. Gör det får du mer energi, mer skärpa och mer kraft i vardagen. Hon kortsar både i lite i drottare på högsten i vår och drivna människor i karriären som både vill och behöver prestera på topp, både mentalt och fysiskt. Go in på Anders Mefrida.se för mer information. Hej, du lyssnar på podden, business och barjärer. Innan vi börjar bara, jag som är värd för den här podden heter Jimmy. Det är också ett företag som heter media-media. Jag har en passion för att hjälpa företag med riktigt snugga videoproduktioner. Jag gör lite på där också, så behöver du något av det? Kontakta mig så kanske vi kan jobba ihop. Nu kör vi. När jag startar med en business tänkte jag att det var tutar, kör full tank, stort mot. När jag startar på den här podden, så här bidrar mina gäster till att steg, jag får steg demonstrera den romantiska bilden och släppa min verkligheten. I dag är Jonas Harman som ansvarar för det. Övertröskan, in i Sandegens just, jag kalan om IP-kungen. Du är IP coach och grundare av IP-steding. Du hjälper företag och förstå och använda sina immateriella tillgångar på ett sätt som faktiskt driver affären framåt. Välkommen Jonas. Tack så mycket, min. Jag tänker att för det jag precis rablad upp begripiga är inte ens hälften av. Vi börjar från 0 och så får du först och för att berätta. Vem är du? Vad gör du för någonting? Vad kommer du från? Varför hamnar du i företagvärlden? Det var väldigt många frågor. Jag kör på skud. Känner det är fri. Tar den tid du behöver? Jag kan börja med vad vi gör. Jag jobbar med IP-er och materella tillgångar. IP är förkortning av Intellectual Property. Och förklara det här. Ofta så får vi knippa i städer med patent och var och mörka, registrera och var och mörka, en designskid, med registrerat rättigheten. Men det ser inte läktur. Övertröts i svenska så heter det annat. I materella tillgångar är det enkna alla tillgångar som det berör i bolag för driverit bolag fram. I IP-et ligger så bra i munnen. Används det slärvigt för även det bredare begreppet till materella tillgångar. Intellectual Property blir i materell egendom. Det är det som dit bolag faktiskt är. Till exempel så har du rättigheten att till den här på din spelningen. Det äger dit bolag mediemyra. Ja, det är just det. Jag tror att spett inne och uppåt på sättet. Så det är ett IP eller en inkantel. Det är en materell tillgång som det är i materell egendom. Och toppen på den som blir en torta brukar jag prata om. I materella tillgångar breda basen är allt du behöver. Det är allt kunskap du behöver i det företag för att driva i den affär. Och där du äger är materell egendom. Och så en toppen på det är de i materella rättigheterna. Som uppåt rätt. Varumärket, registrerar varumärket, en design. Ja, just den. IP, det är ju liksom förstågande jag hörde det i företagssammanhang. Så tänker man ju på IP-adress. Men då är inga ting. Ja, exakt det är ju många som gör det. Eller om det är möjligtvis kan man tänka på den här IP-klassningen på vatten. Ja. Ja, just det. Ja, det är också. Ja, det gäller att sätta i den sammanhang med på den här IP-planen. Men om jag ska liksom ha något kort och börja prata om i materella tillgångar. Är du bättre att de missförstår och att de tappar om det där på första åren? Men du innan du ska förklara för mig som om jag var en tolv åring. Vad är det egentligen när du gör? Låt oss fokusera på dig Jonas. Vem är du? Vad börjar det resan fram till att hålla på med det här? Ja, men. Jag kom in på det här på min första. Efter min första riktiga ansellning. Jag gick läste sevelinskjärd på chalmers och fick jag min första känspå tyss för ett tag på ett tre nio programlar. Du ingenjör dig i botten alltså. Och efter ett tre nio program så skulle man in på någon känsd i bolaget. Och i det fanns inte så mycket när programmet var slut, men man fick köpa söka om kästen. Det fanns en på patentavdelningen. Så det är. som jag ändå tyckte det lätt intressant. Så då sökte jag den och efter lite om och men och lite djubare och rekommendation. Och avdelningssköfen där att tänk på det här ordentligt så hörs vi om att meka. Så fick jag den känsden och börja då läsa in i materialet ändå framför allt patenträtten. Att patenträtten och på europeisk nivå för att bli patentombud. Ja, det är sårberheter. Det är. Jag tärmade i patentombud och känner att vakturiserat svensk patentombud eller där jag läste då var ju för att bli. Det är ju att europeisk patentombud eller det som ofta samarjaren är en engelska tytend och europeianpeg patententorn. Ja, just det. Men patent är egentligen en del av det. Det är en rättighet som är skydda tekniska lösningen. Det är en vanligaste, kanske är varumärken för alla bolag har varumärken. Alla jobbar inte med teknisk utveckling och tekniska lösningar och skydda med patent. Men patent har är väldigt komplext både att skriva och fortill dem så att de faktiskt kontrollerade skydda rätt sak. Det får genom dem i alla juristikonor du vill ha då, ni vill säga alla länder. Men hushört harmoniserat lagstiftning med ändå skillnader. Sen hela det här systemet man behöver ombud i respektive land och betalar med årsavgifterna varje år för att upprätthålla. Så det blir smatt på det komplext och dyrt och framför att bli dyrt om du inte riktigt vet vad du ska ha det till. Det är uppenbart så att du tycker det här är superkul att prata om. Jag vill tillbaka lite med till Jonas. Just det, det var där vi gjorde. Vi börjar ha en lön på patenten. Du bor i Göteborg med familj och du driver bolaget tillsammans med dig med fru. Ja, man har tre barn. Ni startar, du och jag är ungefär lika gamla företagare. Du drog igång för drygt två år. Baktig till drygt två år sen, utan vi pratar om det här i januari. Ja, just det. 21. november, tror jag, gjorde min sista dag som anställde och så har jag känt den november drog jag igång där. Så det är tre dagvar. Ett år och två år, minus tre dagar. Just det. Hur ska du göra? Rättska vara rätt. Ja, det är klart. Ja, men är det på flera dagar? Ja, men fru skulle ut med vänner, tror jag, det står i kalender. Ja, det är ju bara jag, bara nämnda. Kanske får jag hitta på något på lördagna istället. Ja, då ska vi faktiskt, då ska vi hit med gemensamma vänner. Ja. Och gå på konserar och äta går med idag. Men du och jag, vi är ungefär samma årsmodellen, tror jag. Ja, du har åter tre, jag kan ha slöja. Ja, och skjuter ni, ja. Du skjuter ni, ja, med det ungefär. Så mitt i livet och jag vet inte hur gammal din frugår, så jag vill vissa gränslanstar också kanske. Och då liksom med små barn och grejer välja att drog igång någon grejget var uppbrindelsen till det. Ja, men det börjar med att just små barnarna och det händer så mycket. Och båda hade karriärer och sprag med full fart. Vi kände det här, eller det här livet vi ville ha verket. Och det var de min fru som var modig och hoppas sin karriär på att hålla baretsskäff. Så hade de blitt uppköpta och så blev det lite mer papperskyfflare. Vi fick behålla sin roll, men väldigt oklata och liksom mandatet av om vilja samtidigt som det fortfarande var fullt upp. Så då såg hon upp sig och börja starta igget och drev hon ett inskilt firman och jobba som konstnär. Och där bor från båda sidan, uttalat att det inte var att kommersiellt fokus utan snarare personlig utveckling och jobba på de delarna och se vad man förstår. Och vad hon kunde göra i den kontexten, men också så att vi båda kunde få mer tid med familjen. Så det gjorde hon ju tre år innan jag sutt mig. Nu jag kände att jag hade också fått något där, verka bra liksom och göra något eget. Så då sa jag upp mig. Men när närnar berätta, när närnar soldes det fröten, när berättar de tankarna. Jag gro över tid och hade jobbat då som rådgivare och ombud i de här inom I.B.I. Har det blivit 18 år då för vi årsskiftet så är 24-20 år som inom branschen. Och jag kände att det fanns flera delar här som jag skulle vilja göra annorlunda för att få ut mer. Att kunde ska få ut mer av det. Att det finns mycket att göra i för. De har börjat höja kunderna skompetens. De blir bättre beställare. De får utmålet där jag levererar och alla mina kollegor. Brilljanta kollegor levererar. Men där alla sitter fast i gamla färsmodeller som funkar väldigt länge och funkar tillvis mot en fortfarande. Även om de utmanar så mycket just nu. Tesen är att fortfarande att små medelstora borde ha kunnat tillgång till IP och patenttjänster under samma villkor som storbolagen som har egna IP och patentavdelningar. -För nu du inne på det? -Du började. Nu är det som själva är det en förutaget. Det är ett jobba med att erbjuda. Men den här tanken på att driva ett eget förutag var det en skrämmande tank? Ja, det ska man göra. Det är inte att göra. Allt är vart rädd för att känna mänsam. Det drivs över att jobba ett timet för laget. -Vad du fick med din fru på det här spåret. -Det var ju för det. Sen blev det naturligt att ni har startat att vi skulle ha allt i samma bolag. Sen har jag tagit in mer och mer. När vi borde, har det hållat av våra fasta välbitalarjobb. Vi blev tröcket på att vi får gång till. Vi skulle leva av mycket högre än en lönsmedtjänster. Det här är sallsutmelligt. Och så experimenterar vi lite. Det funkar bra hemma. Det känner naturligt. Det har varit. Det har varit så mycket bättre än vad vi hade kunnat drömma. Både för att vi måste utveckla oss som personer och i vår relation för att kunna jobba fullt ut. Och. Det var en stor risk i det här också. Men då har familj och hus. Det finns ju. Det ser ju väldigt riskfullt ut från utifrån. Och då. Men. Skulle man veta den här kompetensen som. Akteruserat patentenbud är så efterfrågade att. Det är brist på marknaden. Så när jag var annonserat, jag hade sagt upp mig. På en helppklare på det klara att jag skulle börja starta. Jag skulle starta i eget. Det jag ville känna lite på marknaden. Och där fick jag också direkt signaler för från de stora ombudsfirmerna. Ni har olika kontakter, hörde jag oss. Jag skulle ta träffa och se. Utan att det kom till de konkret intervju. Jag var ändå lite avvaktade med en signal. Det var att de riktade till ett bra jobb. Är du redo? Det var väl ofta avslutningsbudskapet. Det funkar inte över redo. Ta väl en mer diskussion. Och det hade jag väl påkändat. Att använda det kommer jag lösa. Det måste vara en väljshön känsla. Det är en orätsrygghet. Att ha en sån arbetsmarknad. Det är två år. Förhördagen har blomstratt på svenska. konjunkturen har gått superbra. Många har haft väldigt tufft. Det är väldigt ödmjukig för att. På många vis är en slumpmässikarigare tagit med dit. Att jag känner mig så trygg att även med den konjunktur till standard. Jag kan säga upp mig och vara säker på att jag. Det här löser jag. Och man inte löser det så vet jag att. kan jag ringa de här tre samtalen så kan jag komma dit. Det låter som att du har såvit tryggt omnätterna från daget. Det är så bättre än nåncentra. Det kanske inte är ett bättre än nåncent. Men inte på grund av företaget. Och är det så att jag har varit. Jag har ju uppspelt en massa olika saker som ska göra så att det tycker du. Förfra att gå från att. Det är inte från. Men du och din fru hörre påverkat är. relation att. helt plötsligt bli kollegor. Men det är en enligt borde, innan det är en blittbättra. Det är en utmaning om vilka som jag funderar på hur löser det är. Men det har gjort att vi måste. delse att vi har alla möjligheter själva att bestämma. Vi vill spendera vår utbildningspotter. Vad vill vi göra, vad vill vi utvecklas. Så jag har ju mycket mer med personlig utvecklingen. Båda är intresserade av det. Och det blir mycket mer relevant. För allt vi gör. om vi går upp tidigare på morgon och har en bra morgonutinsat. Vi presterar bättre på jobbet. Vi kommer. Det är win-win hela vägen. Till skillnad från. Jag vill utveckla mig för att jag ska plästera bättre på jobbet. Det är mycket oklartare att vara. vinningen för familjerna. Hur man kommer att visa där? Det är där. Det var vi och båda, det här går om. Det har gått superbra. Men det har sagt. så har det inte alltid en dans på rost. Det uppstår i problem som man måste ta tag i. Det är det vi blir bättre på att. är det här. Det är en situation när man beter över det i sör. Det går inte att se det. Det är ett superjobbigt för man diskuterar och tar fram det saker som man kanske kunde bara. träntra. Det är ett bra recept kanske. För dem som har lite knackat. Det är väl en. skulle jag inte för oss funka det. Men jag tror att. det vågar inte att svära på att det är att fokka för alla. Jag skickar ut det som ett allmäntor i sättelisk. Jag tror att det blir briken för den här podningen. Så får honom på relationen. Jag star upp det och startar jag i ett tan. Om vi går in lite på vad det faktiskt är. du eller ni gör och erbjuder. så har du redan förklara lite för mig. I P. var det betyder. Kan du bara förklara lite kort och skillnaden mellan patent. var det märker och företagshemligheter på ett sätt. Jag fattar. Vi kan börja med patentan som är det armat innanhälliga. på att se hur det är på en teknisk lösning. Någon kaffekopper. Vi föreställer. när ni som lyssnar på här föreställer en kaffekop. utan de som där örarar man håller det. Och så föreställer ni en värld. Det enda finns kaffekopper utanöra. Vad skulle problemet med en sådan kaffekop kunna vara? Utan ett öra. Vad problemet med det skulle vara? -Man bränner sig. -Exakt. Där sitter alla i hela världen och bränner sina kaffekopper. Då kommer du ge mig på. Sätter de som där örar här. Som alla kan hålla i. Då kommer man inte bränna sig. Som det inte fanns sådana så kan du ta på tempera. Så får du patent på inte på kaffekopper som sådana. för den fanns fyrre. Men det är mot kaffekopper med öra. -Själva idéen. -Själva den tekniska lösningen. När det är upp till den som skriver patentet och utformade det. För att få ett patent så krävs det att den tekniska lösningen är ny. Och att den har uppvinningsöjd. Byggt att den inte är självklart att det är nästa steg i det hela. Men i det här fallet. För enklare fallet så. är det inte hade gjort någonting liknande innan. Så skulle du kunna få patent på det. Men det måste vara svårt att upptäcka nya saker och lösningar idag. -Om det är ju inte min uppgift. -Nej. Utan det är ju en fattare. Alla sköntig och alla ingen skjörar och utvecklar det sådana. Det är inga problem. Utvecklingen går i snabbare nån sin. Det betyder att det är upptäcks mer och utvecklas mer saker än nån sin. Om du pratade om det här med att det skände var relativt en ny grej. Men mycket. Och där blir ex. Om vi tar en annan prilänsmål längre, så har vi ett mobiltelefonen. Och där har det ju extremt många patent som skjuter den. Och det finns så mycket nytt allt ifrån hur det är. med olika skäster och hur det påverkar skärmen av vad som sker i nyttelefonen. Du ladde algoritmer och. Den tekniska fältet är ju otroligt berättig. Så många små förbättringar som inte är självklara och som går skjuter. Om nån programmerar det sitter och desainar någon ny app. Det måste ju kännas hopplöst och tänka att det är klart att världens alla miljarder människor. som har utvecklat nåt liknande och har patent på det här. Det hör inte all motivation. Det vet jag inte. Man uppenbar den inte. Det är många som fortsätter. Det är ofta svårt att säga att det är en blok av alldre utvecklarna. Om det är att de programmerar eller jobbar med mekaniska lösningar. vilket området som helst bedöma patenterbarheten. För ofta. Man tänker sig om en uppfynning men och nu tändes det att lämpa en härare. Men ofta ser utvecklingen små steg. Och sen när det tagit tio steg där har tillsammans bliv det uppfynningen. Men med att ha de här stegen hela tiden. Då är det så innyre så att du ser inte skillnaden. Och där kommer man in som jag har oftast utifrån och ser. Och det kan jag hjälpa att navigera det. Men hjälp att förstå om vi tar det här med koppen och örat. Vad betyder nu är det väldigt förränklart exempel. Det kanske inte helt fungerande. Vad betyder det i praktiken? Om nån utvecklar en öra som är mer anpassat för fingrar eller vad? Vad innebär patenten i praktiken? Det är ju ett patentet innebär att du får hindera andra att använda den här lösningen. Eller kommercialiserar den här lösningen. Marknadsföra, sellar, producera den här produkten. Eller den här enserna produkter med den tekniska lösningen. Så alla som producerar koppar kan ju fortsätta producera koppar men inte med ett sånt öra. Och sen då kommer jag på ett örat som av någon anledning är ännu bättre. Då kommer jag att kunna använda det på min produkt. Men inte jag anlisans från dig då. Det så det funkar. Ja. För då har du rätt att stoppa mig. Och det är patentet gäller i 20 år. Var exakt i den här kedjan kommer du in? Jag kommer in för att jag jobbar med idag. Man kan börja med den klassiska patentraterna. Den kommer in när jag gjort en uppfinning och tittar på en varje uppfinningen. Så gör man en sökning som kallas ny sökning. Hoppsas då i patentatabaser, brående på teknikområde. Kanske man söker även i universitets dokumentation och forskningsrapport där. För att se finns eller någon annan smut där någon gång. Man ska komma fram till. Jag eller nej är svartbjut värld. Oftast kanske brående på det här. Vi ska diskutera här kanske vi kan göra någonting. Så det är ju första steget. När man kommer fram till det så kan man skriva en patentansöken på det. Men är det du gör att du gör det? Ja men idag är det mer där. Framförallt tittar jag på och skunnerna för att jag kanske mindre intresserad av att hitta vad är mest tydligast patenterbart. Jag är mer intresserad av vad är det här som du utvecklar? Kommer du känner pengar? Vad är det här? Kommer du känner pengar på om 5 år? Om 10 år? Vad är det här? Hur kopplar vi ihop det här? För där du kommer känner av pengarna när du väl har fått in produkt på marknaden? Det är ju det vi vill skydda framförallt. Inte nödvändigtvis den tekniska lösningen. Nej. Det kan man jämföra med att du utvecklar ny heftbestol. Och för att få den här heftbestolen att funka. Den är snabbare effektivare och den kan använda heftstift. Stålklamra kan använda en av patmaterial. Det är bättre för miljön, billigare och tillverka. Då kan vi lägga massor och kryt på att själva heftbestolen för den är komplex. Det finns en massa olika patent. Men du kommer för varje heftbestol du säljer. Så kommer du sälja flera hundra tusen. Heftklamrar. Ja. Och du har bara råd med ett patent. Heftbestolen är ett komplex. Det kommer vi få igenom ett patent. Klamrarna. Det är kanske en ganska simpelösning. Men det är där du kommer känner av pengar. Du målt att du vill ha skydde för båda. Du kan kontrollera det. Du kanske vill ge bort heftbestolen. Den har annan fått tillverkan. Den har kapitalan och licens. Men du vill säkla att det blir bra kvalitet. Men det du vill ha kontrollera är strömmen och heftklamrar. Det är där jag vill jobba med den kunder. Hur kan vi jobba med IP-fatt stärkaren och lyfta affären? Och kanske ökas pridningen på produkten genom utlisensering och eller ge bort vissa delar av när IP-skyddet som man har. Och kontroll på att man har en säkla att det är sprits på rätt sätt. Det är två frågor här. Det här patenten man har, eller ja, gällde den över hela världen. De är nationella i sluten. Det finns ett halv EU-patent. 17 länder ska vi på det. Man kan få det genom EU-patentverket. Man kan också få en nationella patent. Man kan utgå från att det är nationella patent. Du behöver inte patent i varje land. Vill du ha ett täcker hela världen behöver du i varje land. Det är ju en ofta som gör ett urval för att plockera de viktigaste marknaderna. Det betyder ju att det är en del land där du inte har patent. Där kan det komma någon som bara kopiera allt för att göra. Och det är det vi ser ganska ofta. Det kommer att det kommer att det kommer att bilda rekopi, eller någonting av det. Det är problemet kan kopiera, så det får vi fortfarande sälja sig där du har dit patentskjörd. Men det kan vara legala produkter. Det ser vi mycket om att titta på fotbollstraget. Det är ju en stark, det är ju att registrera det varmerken. Stora klubbarna har investerat pengar i för att kunna kontrollera. Men det är marknaden över svämma. Det verkar ju som en episkop. Många som har jätt upp. För det står på fotbollstorneringen för kidsen, så står det med att sälja med kopierna. Precis, oingen brusse. Vad är det vanligaste misstag i dag som förr såg jag? När det gäller det här med IP? Om vi tittar på bredare, jag jobbar ju framför allt mot teknikstartapps. Det finns ju många misstag just på patentsidan. Det måste vara ny, så vi betyder att du inte heller får publicera. Kanske köpt en prototyp ute på gatan. Då har du ju i enligt definitionen att publicera. Då kan vi inte få patent på det. Det börjar vara koll på. Men vi tittar på bredare. Många andra som lyssnar det är att man inte har koll på ett varmerk. Vad är det just rättigt att vara med? Ja, det är ju faktiskt bra. Här om veckan. Snyggt. För det är ju en sådan där till exempel. Nu sitter vi en pod, så det passar ju så bra framgångspården. Alexander Pavros. Är det inte registrera framgångspården från början? Sen var det någon konflikt med de mer arbeta det. Som när han då fick sluta eller man var konsult i korregisterade framgångspården. Varmerk är framgångspården. Det var en krävde och man ville ha en licens eller man ville sälja tillbaka det. Och där vill man inte hamna. Det vill säga inte få några fiender. Ja, exakt. Ja, i slutfällen finns det alltid någon som. Det händer ju alltid när det går bra. Det var ju när han. Nu händer det saker framgångspården bör bli riktigt känt. Men du sa ju här början att. fram tiden talar ju för att det finns en stor marknad för det du håller på med. Det är ett frågan växer. Vad beror det på? Vad är det någon särskilt som händer just nu? Man kan säga det som är alla att titta på och som alla spelar ingen roll om det jobbar med IP eller om det jobbar med podcasting eller vad du gör. Vad pratar alla om? Ja, ja, ja, ja, vad gör jag? Jag läser att jag satt dig på fotokaterämmen. Jag är förtryggd när det kommer med sån där stora ljudbafor. Vad gör det? Det gör att det går snabbare än någon sin och kopierar någon. Så det betyder att du behöver ännu bättre koll på vad är min kärn IP. Är att jag har inte ljugat 400 teknikbolag så att jag vet precis varför de behövde min produkt. Då ska jag kanske inte dra in i chatkepittets gratis version och börja laborera med. För det betyder att jag matar att "A" är emotåt med det där är den. Det blir ännu viktigare att hålla koll och förstå vad det är. De i matrelaterigongarna som ditt bolag har och hur du ska kommunicera dem. Vad är det konkurrenten att han behöver kopiera för att göra din kopia? För i slutet har man brukat säga att ingen bryscher om din IP förens ut framgångsrik. Då bryscher alla om det. Om du har investerat, då brer du dem så om du ska vara säker på att du har kontroll på det. De bryscher om du får använda det här och utvecklats. Det är ju inte rätt till att hela din utveckling måste också uppen sorsas. Alla de som vi kopierar är ju. är superintresserad och vill plocka där och sätta sin variant på. För här ser de ju här kan man känna pengar. Och dit ansvar som som bolag ägar och ansvar i ditt bolag och göra precis som du gör. Registremit var märker. Jag koll på min IP och det måste du ha innan du några marknadsförgången när alla liksom. Om vi är tittat på. Som som soloförretagare mön har vågat dra igång något och man har lagt ner mycket till en stor risk. Det första man gör är att skala av alla onöd jag kostnader. Där tänker jag att det var en stupfattning att det här är någonting jag tar längre fram. Vad kostar du? Jag är ju precis registrerat ett varamärke. Vad kostar det? Vad var det? Tre tusor en allt som allt räl. Då har du en varamärks registrering i Sverige. Det är ju en till tio år. Hur var kostar det ett Netflixabundmang om de tio åren? Det är ju en alldeles för svår matematiskt frågor och så. Det betyder inte lite mer. Spara in då på Netflixabundmanget. Men du möter. Du möter om det här sättet att tänka att man. Men verkligen och var märker kan ju vara lite närk så här. Det är en registrering. Men någonstans där bror i på din ambitionsnivå på ett bolag. Är du ett regionalt bolag som bara verkar ha en frisersalong i din stad i Västerås? Du kanske inte behöver en varamärks registrering. Har du större ambitioner på en en svensk nivå? Då är det rimligt att ha för att investera på faktiskt vart man ska bli känd. Och har det oturar så kan du ju vara att någon annan registrera eller faktiskt ha den registreringen redan. Det behöver du koll upp då att du får få ett vanlig spövd. Du måste byta namn och då är det ju jobbat in det till en kundgrupp som den måste läsa i. Om hittar någon annan stads. I relation till det är så är det en väldigt liten investering och ska du ut på en större marknad. Då ska du ha varamärkare på till skillnad från patent kan du söka ett i varamärk som gäller hela EU och det kostar. Om då tre klasse vilket är ganska vanligt om då lite bredare verksamhet jag tre klasse i min varumärkare. Då kostar det 17 000 för tio år. Det är tror jag tre kronor på dagen och så där. Och det är så. Och ska du på en europe som marknad bör där kunna finansiera sig. Du började ha en verksamhetsplan där du känner att det är ingen stor kostnad i relation till alla de timmar all den energiar gör för att bygga upp där. Så det beror på vilken skalar du tänker. Ja, det är en regional. Det räcker med ett företag som annars skulle ha ett varamärkis registering och den behöver inte vara samma som ett bolagsnabb. Det varamärkigt. Du märkas för på marknaden som varamärkis registerings. Och jag tänker att det är vanliga som står här upptäcks först när det finns två så jag liknande produkter eller tjänster. Men som båda har byggt uppåt. Men som ni startat så kan det vara att det finns med att det finns europeiska varumärkens som är skyddade och som gäller i Sverige men de är inte så stora i Sverige. Så kan det vara ett fransvara market som är väldigt stor till Frankl. Det är kanske tysklig att stora delar med Europa. Men här finns inga stor medveten om du kan starta dit bolag också utan att vara medveten om du har utan någon untro eller på något sätt vilja utnyttjade. Och ingen kommer märkare för att du blir tillräcklig stor. Och nu ska jag in på den tyska marknaden och då är tvärst och får ett valingsbrev. Och då börjar du bli, då har du satsat det hjälpt. Du har ju den växtisk eller navien. Nu ska du impå att investera ett miljoner stor marknadsföring och då får det här varingsbrevet och där har vi ett alldeles nytt fräst exempel från i höstas kratis bolag som säljer läskigryck och verkat en 70 talet på den kratiska marknaden. Vet du vad bolaget heter? Eller vad du dricker näte? Jag är inte bra på dricker i krat. Pipi. Och vet du vad de hade där för figur på en av? Ja, Pipi. Exakt. Det var inte det av åren, men de var blån. Det fläter som stod ut och de stavar Pipi med ett pg i mitten. Så Pipi. Men så stavas Pipi långströmt på kratiska och de har funnits där som 70 talet och gått under raden från då Astrid lingen i NAB som äger varumäcken Pipi långströmt. Naturligtvis tankar på socker till extremt och allt hängs och äger om det i även den klassen. Jag är ingår då alla karaktärer i Pipi långströmssvärd. Nej, inte nödvändigtvis, men nu pratar vi att hålla. Vad de är, så var de är både Pipi och Pipi långströmt på de här kommer att året. Som de äger och det här har de än som är Pipi, och det är att man mannitaskaraktärer på hemsidan står att vi inspirerar av den här fantastiska Pipi långströmt på. Det finns en tankar. Det är fin tankar och det funkar så länge de var lokalt på den kratiska marknaden. Men sådana växt och ska ut i Europa och sen registrera sig ett varumäcken. Buntom det var i EU-nivå eller Europa fick gynna naturligtvis att lingen av B som har bevaknit på förutsättningar på sina varumäcken. Nu som det här och är på de direkt. Och vad innebär händer då? Ja, nu är det dumstor. Så det är en rätt process. Så får de färg? Jag har inte sett nån mer än att de har startat det här så får jag se vad som händer. Men det finns någon annan länning att tro att de skulle kunna få rätt denna. Jag har inte sett den djupanalysen. Vad man skulle kunna se är att de har verkat ändå sedan 70-talet och den här Pipi långströmt eller Pipi-registreringen på den här krisien. För den här länge Naby är jordsenare. Samtidigt är det tydligt att de har tagit en karaktär och som är upphållsrättsskyddad. Och byggt hela sitt varumäcken kring. Så det är inte så lång tid. Ja, det var ingen som har upptäckt för att de har verkats måskalit då. Oftast är det en småskalig verksamhet är inga större risken för det är inte heller speciellt. Om frisösa lången i Västeråsbyttenam kommer alla att hitta dit ändå. Eftersom det är en lokal marknad och det blir snarare på vad det är i stan. Det är en vilket varumäck i råren. Men det är en centhetsammanhang. Så det är ju satsat som vi ska ut, vi ska göra stort. Det är oftast då det händer. Det är då i ett benbörjärspelare. Vi har varit inne på patent och varumäckesskydd finns nog mer inom iingssägg. Och då är det upphovsrättaren. Upphovsrättaren också har det. För varumäcket då. Det finns inget nyhetskrav. Du kan försöka spelinga roll den som upphovsman till varumäcket. Du kan ha varumäcket så länge du betalar din årsa viftar. För nyhetsadgift och var tio år. Och han står bredd. Det kan vara olika låg och ni känner vi till. Det kan vara ordmärken, men det kan också vara dofft och färg och figurer. Så den var upphovsrättaren som är kreativa i staltningar. Men det är också textar. Det kan vara. Alla är stetiska. Den sker ju tavelor. Det är exakt. Den skyllnad från patenter varumäcket behöver inte registreras. Utan där uppstår rätten, när upphovsrättaren direkt visskapar. Ja, okej. Du nämnde det. In the head of a founder. Ja. Vad är tanken med den på den? Grunden är att få ut dydskåpet. Det är riktigt att starta upp som founder är en startup founder. Så kapital och berätta entreprenörs resor. Från founder som kan även vara investera och så har jobbat med. När starta uppbolag söker mycket kapital. Där IP blir väldigt viktigt. Och få en första touchpoint. Så kanske 20 % av innehållat i en. Vi har gäster den på den som har gjort det med det och resorna. På olika sätt touchar IPfrågan. Resten är resan som sådana. Det ska vara en intressant resa och hämt någonting. Det kan vara att alltifrån att det är gått konkurs och vad händer och hur spelade det. Och vad händer efter och hur kom det tillbaks från där när det står där med miljonskulder. Och resten upp. Jag är snabbt några av sig. Det är en hel del bakom kulissen. Du hjälper mig att klippa och producera. Så jag har en listan på lastneds. Det är en tvingad. Det är ju superintressant. Och få de historierna och väva in IPfrågan. Det finns jättes många bra IP-poddar. Som handlar om IP och patent. Och hur ska jag patentera bort? Hur ska man formulera krav? Men de riktar det till mig. Min expertis och min bransch. Och det jag vill lyfta i IPfrågan. i ett bredare forum. Finns undersökning från Wipe-up, World Intellectual Property Organization. Mönderkökt medvetenheten av kunskapen om i materiala rättigheter i Europa. Hon tittar på EU och frågar om jag kommer ihåg rätt över 300 000 EU mitt borgera om deras självskattning på del de beheskar i materialet. Tror blandet som har bästut låg bra till mycket bra. Svarar någonstans mellan 80 och 90 % att de klarar i det bärlarnet. Och i delanet som var sämst var ungefär 40 % och så fanns det inte utsallt där man bara bara låg Sverige. Nu kommer det med så här otäcka frågor igen. Vad tror du? Men jag vill ju gissa högt upp. Vi vill man ju. Ja. Stolt svensklar. Sverige var sämst i EU i nu självskattning då. Då kan man ju dra alla möjliga slutsatser. Ja, men svenskar, jantelag, immunstikar, utbild, dra nöjröst lite. Ja, finns säkert en sannning i det. De som var bäst var Portugal. Ja, de kanske har lite annan mentalitet. Det är kanske en del mängder och sannningen tittar man på små med det. Det är liksom allmänna inlämningen av patent och varumärken i Sverige. Så ligger Sverige högt upp i statistiken. Över hälften av ansökningar på patent sidan kommer från er exaten Volvo. Andra stora jättar små med det stora bolag där ligger vi efter Europa. Så det ligger mycket även i det här med liksom kunskapsfrågan. Så du vill lyfta det här. För då man vill ju jobba faktiskt. Det finns ju mer statistik från EU IPO, alltså EUs i material rätt smyndighet och IPO som är europeiska på tanteverket. De har tittat på startnaps och vilken skillnader gör om en startnap har ansök de varumärker och patent. Hur det påverkar först. Samligheten att få in en investering, men även hur det påverkar möjligheten texit och jämfört om andra jämfört bara bolag. Man ser inom deep tech, biotek, andra tekniktunga så är det här jättestort med snittet. Även där det är ett stort tio gånger högre samlighet att få in investering om du har. Har du ett topplant av varumärker ansök de där och då är det bara det är en statistik då. Så det behöver ju har något skidsvärt också och för exigt så är det tre gånger högre samlighet. Och tittar man på det här är ennu större respektrumet och tittar på alla smerbolag i Europa. Det är ju princip Europas motor, ekonomiska motor, smerbolagen och europeisk nivå. Så är det upp till 200 medarbetare än såhär. Och vad vilken skillnad på de här bolagen senaste statistiken som kom och den rapporten kom i början på det här året. Så har de bolagen som använder i matriella rättigheter. Vi säger att söker det här så att det är bara en indikation då sökt patent eller varumärken. Har 41 procent eller om du har 42 procent högre omsättning per anställd en motsvarande bolag som inte har matriella rättigheter. Intressant att det är påverkande. Och om man då gör den matmatiken, ni ska att ställa den frågan. Jag tog också hjälp av Kjettgipetetet och så var det fjärra siffrorna på svensk nivå. Kan vi komma upp till sammanlevel av smebolag som använder i matriella rättigheter. Kan vi komma upp på sammanlevel som tyskland? Vilket är känns rimligt stolt. Det svensk industrie, traditionen, det har fortfarande enormt innovativa universitet och och bolag då gör det 20 miljoner, 20 miljarder. Sanska kronor är BNP varje år. Rentsstatistiskt. Och om vi tar på i en europeisk nivå bara tar 1 procent i enhet höjning av användningen, inlämningen av Ibr. Att ändå vår märken. Så får vi 30 miljarder över och är ökat BNP på europeisk nivå. Det är naturligt kommer det aldrig gå härledare rakt bak till den ökningen. Men då kan man titta på och vi faktiskt ökat det här och så och där vill jag verka. Och där kommer vi börja med podden. Där kommer podden in eftersom vi ligger en låg till kunskapsnivå. Så måste den först upp annars kommer aldrig få till den här ökningen. Och när får vi till det inte så lätt att 1 till 1 lämna in patent så kommer öka med den här sandelikhet med tiden. Gångar som som startar på få investering. Men vi behöver bygga bolag som som har strukturerna, har kompetensen och att det handlar om allt ifrån IP. Till kompleigens till ställ i tillbügga produkt. Alla de här delarna behöver vara på plats för uppleframgång. Och där är mitt dillag och min dricklat. Men då kommer vi till min avslutande fråga här. Vad var är IP-städding om fem år? Vad ser du framför dig? Och då ser jag att då har vi en två huvudgrenna. Och den ena är den som börja med. Och det jobbar med rådgivning för att de här små med det stora bolaget och startar på lagen ska ha samma möjlighet att arbeta med i maträlla tillgångarna och i maträlla rättigheter som de stora jättarna som har egna potentavdelningar. Och det är jag och mitt tim. Då jobbar som IP coach eller advicer tjänster och vad där. Eller till och med som fractional IP manager, fractional C IPO. Det är en valiga internationella råd. Vi tar hand om de frågorna och de driver det som en intänt patentande delning åt våra kunder. Och hjälper de sätta upp det nät verk avleverantörer som de behöver. Så de inte brående av en enda stor. För det är så de stora bolaget jag bara. Du är bra på det. Ta vi dig. Du är bra på det. Då tar vi dig där och hjälper om tillhandla hålla nätverket som passar det skräds för deras bolag. Och den andra delen är en denna IP kunskapsplattformen som är bygger. Och de här två åren så är det jag gjort parallett rådgivning och en byggt kunskapsplattform som där den riktar till startapps nu. Den kommer då också vara tydligt en variant riktar till sm. Det är precis samma innehåll. Men målgrupperna är lite en skiftning då. Och ställningstagande eller motvationen för dem är lite olika. Men i slutet är det ena det som man frågar. Den jobbar vi med i hela Europa för att höja den här kunskap. Spännande. Det kommer att säga. Det är mål långtid. Jag har med det gå fort. Det går också fort. Två är det gått snabbt nu. Och då när jag börja hade inte en tanke på den här kunskapsplattformen. Men någonstans där. De två kombinationen blir väldigt stark och nån om de här som har blitt jag har sett upp det här så mål med 20 miljarder svenska kronor och 30 miljarder över. Fattat det är många på subitare. Många andra som behöver dra sig stå till last till lastet för att jag ska uppnås. Hur tydligt du som entreprenören Jonas. Det är ganska bra faktiskt. Det är lite känså. Jag tror aldrig haft roligare i mitt arer yrkeslivarbitliv än vad jag har nu. Både med att jag har en väljämena kunder själv. Kunder som är triffs med anteringen som sippo exempnämdes för att jag har långa relationer trist med människorna. Det är en kul produkt eller skandinavien. Real heart som har jobbat med där som utvecklades inte ettas hjärtat för de som har dåliga hjärtan behöver byta ut dem och kunna få jobba med såna fantastiska bolag och bidra med min bit där för att de ska lyckas på marknaden. Kul Jonas. Jättespannande och intressant. Jag det var det väldigt lär rikt jag kände mer dum än någon såg. I alla låt. Det är så hans byggen för att jag känner det. Det är lite som ett nytt lyckande. Samtidigt så pratar vi om det är autentiska. Jag känner att jag hittar in det. Tack att du ville vara med på den. Tack så hans mycket för att jag blev inbyggd och fick nån med. Det här är en pod med stor variation i både form och innehållt. Korta och långa avsnitt, monologer och delåger, ljupt, ytligt, tråket, roligt, seriös och tramsigt om företagarna till sig och livet omkring. Högt och lågt, berätt och ibland väldigt svalt. Jag heter Jimu Patrén och det här är en pod som produceras av och i samarbete med medier. Håll du uppdaterad och fullbistnings- och barriare på sociala medier? Har du frågor, åsikter eller ideer om podens innehåll? Eller kanske rent av bra saker och bidrar med? Mägla hejsnabel av mediermyrren.st. Eller även någon av de andra kanala. Tack för att du lyssnatt.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Jonas Harman är IP-coach och grundare av IP-steding, som hjälper företag att använda immateriella tillgångar för att driva affären framåt.
  2. IP (Intellectual Property) omfattar allt från patent, varumärken och designskydd till företagshemligheter och kunskap, där patent skyddar tekniska lösningar i upp till 20 år.
  3. Jonas började som ingenjör på Chalmers, blev patentombud och arbetade i 18 år innan han startade eget företag tillsammans med sin fru, som också är konstnär.
  4. Paret startade företaget för att få mer tid med familjen och bättre balans, och de upplever att samarbetet har stärkt deras relation och personliga utveckling.
  5. Jonas fokuserar på att koppla IP-strategier till affärsnytta, till exempel genom att skydda produkter som genererar återkommande intäkter (t.ex. häftklamrar), snarare än bara tekniska lösningar.

Summary:

I detta poddavsnitt intervjuar Jimmy Jonas Harman, en IP-coach och grundare av IP-steding, som arbetar med att hjälpa företag att förstå och använda sina immateriella tillgångar. Jonas förklarar att IP (Intellectual Property) är en bred term som inkluderar patent, varumärken, designskydd och företagshemligheter, men att det i grunden handlar om all kunskap och tillgångar som driver ett företag framåt. Han berättar om sin bakgrund som ingenjör på Chalmers och hur han blev patentombud, en roll som innebär att skriva och förhandla patent för tekniska lösningar.

Efter 18 år i branschen valde Jonas att starta eget företag tillsammans med sin fru, som tidigare hade sagt upp sig från sin karriär för att arbeta som konstnär. De ville få mer tid med familjen och bättre balans i livet, och trots riskerna har företaget blomstrat. Jonas betonar vikten av att koppla IP-strategier till affärsnytta, till exempel genom att skydda produkter som genererar återkommande intäkter, snarare än att bara fokusera på tekniska lösningar.

Han ser en stor potential i att hjälpa små och medelstora företag att få tillgång till IP-tjänster på samma villkor som stora bolag.

FAQs

IP står för Intellectual Property, eller immateriella tillgångar. Det är alla icke-fysiska tillgångar i ett företag, som kunskap, varumärken och patent, som driver affären framåt.

Patent skyddar tekniska lösningar, varumärken skyddar namn och logotyper, medan företagshemligheter är konfidentiell information som ger konkurrensfördelar.

Ett patent ger dig rätt att hindra andra från att tillverka, sälja eller använda din tekniska lösning under upp till 20 år, men det gäller bara i de länder där du sökt patent.

Det är viktigt att skydda där pengarna tjänas, inte bara den tekniska lösningen. Till exempel kan du fokusera på att patentera tillbehör som ger återkommande intäkter, som häftklamrar till en häftpistol.

Jonas Harman erbjuder IP-tjänster som är anpassade för små och medelstora företag, så att de kan få samma villkor som storföretag med egna IP-avdelningar.

Första steget är att göra en nyhetssökning i patentdatabaser och forskningsrapporter för att se om någon annan redan har kommit på samma lösning.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.