I en intervju diskuterar sportchefen i en fotbollsklubb beslutet att avskeda huvudtränaren EROL efter en period av svaga resultat och prestationer. EROL anställdes ursprungligen för att förbättra lagets försvarsspel, vilket han lyckades med, men under 2025-2026 började laget tappa sin defensiva styrka samtidigt som offensiven inte utvecklades tillräckligt, trots ökad träningstid. Detta ledde till en negativ dynamik och uteblivna segrar. Efter interna möten och utvärderingar valde klubben att gå skilda vägar med EROL på ett professionellt sätt. Tillförordnade tränaren ION har tagit över och lyckats samla gruppen, vilket resulterade i en viktig seger. Klubben arbetar nu intensivt med att hitta en ny permanent tränare, med fokus på ledarskap och förmåga att hantera människor, snarare än enbart taktisk kompetens. En bruttolista på 20 kandidater har tagits fram, och målet är att tillsätta en tränare inom ett par veckor. Sportchefen erkänner sitt ansvar för situationen och betonar vikten av att lära sig av processen för framtida beslut. Han möter även kritik från media och supportrar men anser att mycket av kritiken är befogad givet lagets prestationer.
Den blomster tid nu kommer. Med fler samtal till brids. Ska du vilja prata om en grej? För du kan svara behöver vi din hjälp. Svissar din gova till 9.01.01.01. Tack för rittstöd. Det är fliga nät. De fläktarna kommer från Sportkall i Sundsan. Jag har nyss haft det här. Nordanskönstet ska jag ha på vild av det. Tack för rittstöd. Jag har klickit upp en av mitt arkansk. De sa att de ska ha av mitt två år. Då har de nyss sett att jag kanske inte är det som sker mest bra. Jag har trittit från Nippon orio. Jag har trittit upp två år. Jag har inte en god frist. Du behöver ingen närmare presentation. Jag tror de flesta är som såhär svallvet. Du är här och då var det här i många. Många av det var alla möjliga olika roller. Så den här faktare utan och sånt här. Det tror jag att vi har avklarat i olika saker sen tidigare. Ja. Utan. Ja. Vi hoppar in rakt på sak. Det som är idag är den 20-ån demag. Och då är det bara vad. Var du haft på borde idag? Jag är idag ja. I dag har jag jobbat med nästa tränare och tankar och planen kring det. Är det. Är det. det alena? Det är säker sakaren. Då även fast ni ska nyttraänare så får vi ju. Ja det på annat. Det är idag med två skater som hjälper oss titta på spelare. Det har jag haft sen varit lite andra praktiska saker som jag bör lösa. Men tränar delen tar du upp störst tid. Hit till framtid halv två idag. Mm. Det här är den som är. Det stora ämnet på ditt skivord helt enkelt. Ja det här. Sen är det klart att nu har vi varit en period nu när vi utvärderade situationen vad ska vi göra. Där vi väljer att. Att låta EROL gå. Sen. Förbredsna för det. Ta hand om EROL. Sen att ION skulle bli nya huvudtränaren och introditionen för honom. Så det här har vi tagit sin tid nu och nu är det lags finnästa steg att. Att söka nyttraänare. Mm. Ja och det är ju det här som är så klart det är intressanta ju. Även för folk utifrån för dig är det jobbet för oss andra utanförsär ju. fråga vem. Vem ska ta vi? Givs en såhär. Vi kommer ju dit men om vi backar bandet lite grannna. Så fick EROL att det står lämna uppdraget som huvudtränaren är i. Fredas var var för 5 dagars redan. Hur var liksom resonomanget fram till det här? Det här är en process som började tidigare och var förstått. Nej men. Vi skulle säga det EROL kom in här 24 annan vi i stort sett var ur. En superrättan gjorde ett väldigt bra jobb. Han kom in med höga krav, parbecin sats och profosionalitet. Han hade stor uppmärksamhet på vårt försvarspel och satt det det. Så det var det var ett stroland jobb. Och det var precis vad vi behövde då. Vi går igenom 2025. Gör en helt okejse-som. Vi kommer in i 26 här och har utmaningar. Vi tycker att vi inte utvecklas på det sättet i offensiven. Trots att vi lägger mer tid på det. Vi tappar det som har varit vår största styrka i vårt försvarspel. Så att vi tappar i den delen. På det får vi inte resultaten med oss. Vi får en dynamik som är väldigt svår för gruppen och santera. Att inte vinna matcher, inte heller pristera bra. Så vinna när och vinna matcher. Så i det läget så behöver vi förstå ännu mer. Hur ser spelarna på situationen? Hur kan jag göra någon annan lyssa läget så att vi fattar ett bra beslut? Fram till det här har jag haft möten. Inte varje dag med roll, det blir fel att säga. Men väldigt ofta när vi har pratat om saker, vad behöver vi utvecklas? Och vad behöver vi göra ännu bättre? Så det är inte så att då har varit tyst, tyst, tyst, och sedan kommer vi med information att nu får gå er. Men på slutet har varit intensivt att förstå det här situationen från flera håll. Utåger er, eller? Han tog det bra på det sättet att han förstår situationen. Han tycker att det är tråkigt att blödlässen. Men det var ingen agission eller eller vändelserimotos. Törna förstå läget och. Akcipera situationen i den här fall. Upp till det på ett bra sätt. Har du haft någon kontakt med en sendes? Ja, kort bara. Jag tänkte faktiskt att jag ska ta och äta någon lunchman här framöver och sitta och prata lite medan mer om läget. Det är en person som har gjort väldigt mycket bra såklart. Det är lätt att tro det där att någon får gå. Det har varit riktigt dåligt. Han har satt spårgift som satt på ett positivt sätt. Nu har det gått gick inte vägen på slutet. Så därför valde vi att avsluta. Men han har gjort ett bra jobb för oss. Ser du att det är en relation mellan att ni har inte fått offensiven och klaffat med att ni har lagt mer tid på offensiven? Och att defensiven har gått bakåt. Han hade stått fast på samma att fokusera på defensiven och det där var det kvar. Ja, det skulle jag säga. Alla fall väldigt mycket kopplat till det. Att vi har lagt mer uppmärksamhet, att utveckla offensiven och inte få till det. Så mindre uppmärksamhet på defensiven. Du sa ju där i vår interjuna vi pratar med dig. Det är ju en direkt efterhär att det inte bara är resultatet som jag har terold för att gå utan att också tröcka på att prestationerna har inte varit det vi har kapacitet till. Det vi har kapacitet att vinna matcher i superrättan. Vad är din bild avgift som Sveriges kapacitet? Men jag är inte att du ska säga att jag viskar bli sjvvaj, superrätt, inte så. Men var det här? Vart ser du att gifts? Vad ska jag kunna vara? Men den har nu. Det definitivt har vi en trupp för att tävla och vinna matcher och hur mycket vinna och hur mycket förlorar. Men att vi ska kunna vara i mitten nånstans i tabellen om det är lite över, lite under nånstans där har vi en trupp för att vara. Det är något som du känner trygg i när du jämförtrappar den där. Skal du gifts av en svakande liga? Och då står det där i padetet med att ligga sista såklart. Nej, men det blir väldigt stor skillnad mot att vara kapacitet till. Du nämnde också där att ni behöver ett ledarskap som är ännu närmare spelarna och som skapar starkare band med dem. Är det någonting som ni har saknat? Jag vill inte kommentera på det sättet. Jag tror att gå in mer i detaljer och djupt om erroll och hur det vakring är roll vilja inte göra. Det kan lätt bli fel. Man ska säga så här med erroll att han är väldigt professionell. Från det är han för går nu, men hela tiden har man varit här. Han är väldigt tidigt morgon, han dedikerar sig för att hjälpa spelarna och tränarna och gör någonting väldigt bra. Jag har stor respekt för ansarbetet. Jag pratar om det vi ska göra framåt och vad vi behöver i nästa profil. Jag vill inte säga vad är rollsakna. Det behöver vi. Jag tycker att det vill vara förmätet och inte respektfull mot det goda jobb han har gjort. Jag förstår att vi kommer framåt. Vi gör det. Men ändå, sikt, du vill stanna kvar här.
att det så här gjorde ett bra jobb, 20-24, det tog jag alla helt av ren som han reddad ju er i förrån att som du säger, precis bara hur tog ett luft, 20-25, ni förlängde ju tre år. Ni visste ju liksom var det var för leda profil, var det var ni hade jämnit under lagt känna både fort på smästet och personmässigt och allting. Borde man inte kunna se där då om det är någon fortsätta framåt för det har jag gått någon månad nu så spärkar det nu. Ja det är ett antal månader. Nej men det kan man väl säga att bedömningen att förlänga och gå vidare det var vissa delar av bilden som jag saknade och som är borde kunna haft nu i förlängde. Dels hur folk som jobbar med honom ser på honom jag tyckte att jag hade en bild av det och kände med trygg så här i efterhand så kan jag tycka att jag borde kunna undersöka det ännu. En ljupare ännu bättre men det är inte bara det utan det är den din amikin också så hamnat här under våret. Jag skulle säga att vissa saker borde kunna sätta vissa vad svåra och se också. Och kanske inte ens snyttas då när vi förlängde. Är det här saker du lärda framåt? Ja det tänker jag absolut. Jag tänker att att ha det är klart att jag har ju ett analysarbet av Erhols jobb med jag fortsättningen nästa huvudet härna så kommer jag ta in flera olika vinkelar på det kontinuerligt. Det kommer jag. Nu ska han ju in med en ny tränare så så är det för att då oss en allonsändheter har inte licensen för att kunna vara urtränare. Så en ny tränare ska in och det har varit på ditt bord i den här förmiddagen och det är mer eller mindre kanske inte 24-jummen den finns nog där i bakudet hela tiden. Hur hur hur hur hur går det till hur hur jobbar det? Det är en bred fråga jag förstår det men kan börja med att säga när Ion tog över här så var det det samma dag som fyr er och fick gå så att vi gjorde så att vi samlades på morgon och hur olva det är på mötet. Vi tackar av honom han pratade med gruppen. gruppen fick träffa så spelar vi gå till er och skontor sen för att se att aktie honom och ledan också så att jag tycker att det är varit ett bra avslut för honom. Ion hade sedan ett möte med spelartruppen eftertränningen den ställde frågor till till gruppen. Vad har varit utmaningar? Vad är viktigt för er nu? Och spelar gruppen pratades var att väldigt engagemank är det där och vi satt säkert den till med omkrensrummet. Det han hämtar information om fick prata av så är så vart en väldigt delaktighet an engagemank på ett väldigt bra sätt. Och det var en den energin och den delaktighet den var en del av det som gjorde att vi gör en klart bättre matchenast och lyckas vinner mot lanskrona. Så det var ett samland av de kraftighet som finns i gruppen både och ledarna och spelarna. Så var det väldigt bra. Sen frågan hur jag gör nu med tränare så är det viktigt att förstå vad är vi nu nånstans och vad behöver vi? Och se vi där vi är så resultatmässigt är ju väldigt viktigt för oss att få resultat resten såsom. Det är så viktigt med resultaten så att det kan vara så att vissa delar av det vi vill skapa långsiktigt kan vara bli mindre viktigt när vi behöver resultaten. Så vi har ju jobbat väldigt mycket med processer och vi var en utvecklande klubb. Nu klubb som utvecklar både spelar och ledar och spelet. Och vi vill fortsätta vara det så det ingen ändring i riktning. Men det kan vara så att vissa delar behöver justeras över en tid för vi måste få resultat för Bikvaris-serien. Men är det någonting som du kopplat till tränarvalet? Ja men det kan vara så. Den kan du ändå en tränare på långsikt eller nu för återstoden av se-songen. Jag tänker en tränare som hjälper oss att få resultat nu och går det och kombinera med att det är en långsiktig lösning så var bra då då går vi för det. Som när jag pratar med dig i går som hastigas bara när jag frågade om du kunde komma hit så så att matcherna kommer nu de då ganska tättare än uppeåller. Nu kan jag inte på raka om hur många matcher det innebär innan uppeåller men nu är det någon sex kan jag gissa någon stavstall så som sagt matcherna går ju här rulla på när det vill ni när hoppas ni kunna vara klara. Så snart så möjligt så säker det så möjligt. Jag tycker att det är väldigt svårt. Vad jag önskar att han tränar här inom en till två veckor. Är det rimligt? Jag tycker att det är väldigt svårt att svara på det. Det beror ju också på hur situationen fortlätt med laget, hur brott de blir. Vi fick till en väldigt bra vänning mot landskrona, vad det är stor energi, vilka det är för svarsbetet. Vi spelar bättre än för att få ett bal så att bra. Vi hoppas att fortsätta se det mot varberg i nästa match. Så är det så att det är fortsätt med processen så är det ju inte lika bråskande som det har varit. Så hoppas vi inom ett par veckor men det är så att vi har 60 dagar på oss med iion så att han får inte vara tränare efter 60 dagar. Så jag tänkte fråga hur han tidar. Det är en gräns där men innan dess så tänker vi är klara. Då har vi ju en avverkat hela vårsersongen. När jag tar 60 dagar har jag varit väldigt lång tid. Jag hoppas inom ett par veckor. Hur känner du här nu den körgande maj? Hur stor är din brött och lista? Nu håller jag på samlar in till den. Det första jag gjorde och haft synkar att det är medledningsgruppen. Men det är en tränaprofil. Hur vill du att en tränare ska vara här i Giffson såndär? Det var viktigt att göra det innan vi bara tittar på tränarlister. Jag håller på att göra en brött och lista så det håller fortfarande på och samla din namn. Jag tänker att just nu så samlar jag innan. Jag börjar med dem här namnen en rangår när de här känns lite drömnamn. De här känns bra. De här är okej att han har lite kategorisering. Vissa jag osäkra på. Jag vet inte riktigt så jag tar lite referenser på dem prata runt. Hur de kan vara en tränare kollega eller en spelare eller så. Det är ett sammaning på information som jag inte klarar med listan. Just nu är vi listan på 20 namn. Är det någonting du kan säga om när du säger att ni håller på att ta fram varför profil? Är det någonting du kan säga i varför egenskaper? Icentraläger om vi ska föränkla beskrivning ska vi kunna säga ledarskap, en del och fotbollskompetensen en del. Då är ledarskapstelen skruvas upp och blir ännu viktigare icentral. Ingen situation är det. Att man kan ta hand om människor, att man är nyfiken på människor på riktigt, inte bara för att det står i ledarskap, samboken. Utan man är nyfiken att vilja hjälpa, att man förstår att hanterar en grupp och kunna få den att få ut det bästa av sig. Så att ledarskapstelen viktigare hade varit i ett lugnt läge. Jag skulle vara upp den ännu mer. Fopp och smästsejadelen. Det är klart att den måste gå i linje med det som vad vi tycker är viktigt från våra torr. Både från mitt och tränarna hållat, vi behöver genomföra. Så kan det gå i den riktning. Jag frågade förut om du läder någonting av det här framåt. Men har också någonting att plocka bakåt från för två år sedan. Vi är ju inte riktigt där än. Då har du 9 på inget efter 14 som er och kom in och reddad upp det. Då följde det på er och latens. Är det någonting som du har nytt av nu? Har du inte kommit till att det lika ska ämne eller? Jag tyckte att det som varit med är det.
Det var i tvärklösset ett väldigt bra valdå. Jag var jätte en emelig valet. Men du har med mig en här som har nåt som du kan reprisera i från den som man. Först är en helt annorlunda situation nu, ändå, då. Gruppen är ett helt annat läge. Eror kom in med väldigt höga grav, tydligare hamnar, hårt jobb, ett välorganisett försvarspel. Där var vi det tog han in då. Men han kom in med ett läge där situation inte var så. Han fick en väldigt stor effekt. Och är det oss ledarskap och sätt att vara satsingprägel? Nu söker vi någonting för att få gruppen att våga, att få människor att ta fram det bästa ur sig. Så att vi behöver en annan profil nu än vi behöver då. Det som jag tycker att jag har lärt med är att förstå att det är ju situation som passar att vara i det vi behöver för någonting. Så det har jag med mig i det här valet. Ingen situation är en andra lik. Nej, men samma sak då som nu så behöver gruppen för någonting, vad behöver människor? För att vi ska kunna få ett bästa av oss och få resultat. Så det är ju det, det är samma fråga, men inte samma svar på frågan. Men ett utsvar alla senaste om två månader. Ja, absolut. Jag tänker att den här veckan kanske slutet på den här veckan och så börjar prata lite med några tränare. Tänker jag, kanske de som är, och vi kallar de drömmen hamnen eller de som är längst upp, så kollar läget lite. Jag börjar reka lite bakvägen hur det ser ut på några stycken. Jag tänker att när veckan är slut har man pratat med några tränare och vi har fått en tydligare lista på vilka namnen. Och under de brutt och listan är klare slut på veckan, eller kanske den här. Jag vet inte riktigt. Alla fall så börjar vi dags att bantaner den och sådana lite den. Kan jag, det är ju snyggde på andra våningen. Jag kan inte se in genom fönster till din bruttid. Nej, men du försöker se in i mitt huvud bland. Kan det känns det så, att du får fortsätta med det? Ja, det är ju priset av att det var när ståns att pass länge. Ja, det kan ju vara så. Att det är att vi är här och är när lätt känna dig. Men nu är de kompetenserna har jag tyvärr inte. Jag har önskat jag att de hade varit riktigt användbart. Det är ju duktig, skäcker och räknar ut saker, jag förstått, men den är kompetenser att få tillskansare. Då kommer det vinnan nationalsis pris. Hur ser du på din del i situationen som öppkommer? Det är ett ansvar som råder i. Nej, men det är klart att jag har ju ytterstansvar. Eller ytterstansvar, vad ska man säga? Det här är ju ansvar för sporten. Jag har lagit. Det är klart att jag har ett ansvar för här. Jag har ett ansvar för vilka i handställer. Det är ledarna. Men det är också spelarna. Det är jag som sätter i ordningspelatröppen. Det jag som prioriterar var läggig resurser på. Det är klart att jag har ett ansvar i sämre prestation resultat också. Ransaker, du kommer till sånt här beslutat. Du måste egentligen träna en absolut. Vad du kan då gjort annorlunda för att inte hamna. Det är jag gjort. Sen tänker jag att efter det här är klart när jag tillsatt en tränare. Den delen är färdig och tänker att det finns mer tid att fundera mer på det. Vad gick fel här och vad jag och vi i annorlunda. Det är svårt att titta på saker när man nytt uppgir. Jag har dragit minas ut så att seridan. Det är gjort. Men jag tror att det behövs nog lite mer tid. Jag även pratar med folk runt. Jag har min bild av det. Det var vad jag ser andra. Mina närmaste är framför allt tränarna som är kvar och tänker om. Jag kommer till den punkten att prata med mer och de också. Det kanske jag kan göra. Mögt nya klar. Det första kallseombaserade vita snubbsätt. Nu lanserar vi smakarna "Strawberry & Basil" och "Blueberry & Mint". Klar, avancerat teknik för en ny generationikotinprodukter. Finns nu på snusbolaget.se och i din lokala butik. Denna produktinhalen Ikotin som är ett mycket beroende från Kallande Emne. Detta innehåller avsett för personer som är 25 år eller äldre. Tryppelt välkommen tillbaka. Se ju vit till Kis börjanas. Vi pratar så klart om tryppelt kis på McDonalds. Lika god som vår kis börjar det. Fast tryppelt. Bara på McDonalds. Kanske kommer någon därutat att få ett extra starka vårtjänstlor. Just nu är väl jag och Jackpot upp i över 470 miljoner kronor. Så häng med när spänningen stiger på leavegas.com, Sveriges mobilkasino. Olderskens 18 år, regler och vikor på leavegas.com. Det är även en del kritik mot dig. Det marker vi som jobbar på lokaltidningen när vi får om. Är det någonting som når dig också? Ja, men jag läser inte så väldigt mycket sociala medier och så där. Är det medvetat eller vad det är? Ja, jag har väl aldrig kommit igång med det ordetligt. Men. Ja, lite mervetet kanske. Tjänsten ordetvis? Jag tror att du vet mer hur det kan titta. Jag har ju där som jobb. Jag sitter med direktrapporter under var och var annan match. Och bokstäven är ju som vårat. Så det är ju klart att jag ser hur mer än vad du gör. Du ska ju titta på fotboll. Jag tittar på det som skrivs. Så är det ju. Men jag tänker att även om du inte direkt ser så når du ju fram till dig. Om man säger så är man kritiskt till att det vi har presterat och de resultat vi har gjort, så kan jag anaten hålla med. Man tycker också att det är för dåliga prestationer och för dåliga resultat. Är det man är kritiskt till så. såhär lämna. Man förstår den kritiken. Och sen kommer man in på andra delar. Det vet inte jag riktigt vad man är kritiskt till. Kanske i hoppsättanet av spelatruppen eller om det andra delar. Jag kan inte svara på det. Du får man nästan ta frågan för frågan i så fall. Jag har en återkommande kritik. Det skulle vi kunna ha någon gång. Det här kanske är en det som man. Det är jävligt kul. Så får du skriva så att man egentligen har en bra. Ja, just det. Det snabbt på. Nej, men om jag säger vad du ska skriva, tror du är bättre. Kör du pekfingar vallsel eller? Ja, bra. Så ska man göra. Men en återkommande kritikpunk som kommer är att det är. Joel, ser det igen som styrkrabben som styrgifts så en fall. Det har du säkert har tidigare också, om du har svara på varje. Är det något som du anser? Är det taget du luften eller stämmer det? Ja. Styrklubben gör jag ju verkligen inte. Det har man nu med matcherna. Att du som stämmer. Nej, det är det du som tar ut laget. Jag förstår att eftersom jag har varit tjänar, så kanske det är naturligt att tänka att. då har jag väldigt fingret med i spelet. Jag kan ju berätta om hur det är, hur fungerar den. Under veckorna är jag involverad i analyserna match. Det tränarna träffas och pratar om matchen. Då har alla sett matchen och så pratar de om den. Man pratar om nästa motståndare och lyssna på det. Jag lyssna på det som är planeringen. Vad ska vi då göra resten av veckan för gruppen, för individerna. Där kan jag också synpunkter på saker. Men i ganska liten omfattning har jag mer haft möten med errorolavt synpunkter på spelet, på träningarna, inte lika mycket som spelet, men också på träningarna. Så att mest feedback till det är rola. Sen tar man ut en start 11. Ibland har jag varit med att tyckte till. Jag tycker ibland är inte med eller så jag får bara höra. Och då på pekar jag vad jag tänker.
Om den. Du då är det enda externabålpranket eller fler som tycker till det? Tränarna diskuterar ju det. Men du tänker om eror och haft någon annan diskuterar. Ja, det blir ju du som kommer med synpunkter. Ja, jag vet inte om man haft någon annan som utanför det är det jag inte koll på. Men jag bestämmer inte all startad, jag kan ha synpunkter under matcher. Så jag tittar på matchen och så ger jag min bild i slut på första halvlek. Det var ju att vad jag sett från lektan och det är ju så att alla andra träna dig på plan. Så att jag är ett annat perspektiv för jag sitter längst upp eller stå längst upp. Och sen i andra halvlek kan jag ge idéer om byten och jag tänker ska vara bra byten. Det som vi sagt är här och som jag är deras chef är det väldigt viktigt att vi hittar en väg framåt. Det de känner sig så förära när vi fattar sina beslut är de tror jag bäst. Men någon gång på att ta det också förumat. Det jag kommer med nu är min syn nio är de som utför. Absolut. Ja, jag tycker att det har fungerat bra. Det var någon gång vi pratade om det jag är råd läften. Märs det inte så länge sen. För då påpekar jag att det här tycker jag man borde byta. Och det är väl uppfattade, det är via SMS. Och det här går att ha gått till kall på sådant. Och då tar kall i det vidare med råd. Men är det upplevde då som att jag tröck på det som att det skulle genomföras. Så då pratar vi om det är inte på det sättet. Utan det som alltid varit, att det är ett sätt för mig att försöka hjälpa till. Vad behöver vi nu för någonting? Så jag tycker att jag vill ju på det sättet vara en coach och inte en chef. Och hjälpa dem. Och jag tycker att jag har fungerat bra. Så att jag styr inte, jag är inte tränaren. Nej, men den bilden kommer och du tänker att den kan komma utifrån mig eftersom du är en gammalt tränare. Och men kanske det är ingenting jag gör bara. Ja det är svårt för det jäkker du på innan det är. Ja, ja, det är lika svårt för mig ifall. Ja, och när jag sa att jag tror att jag är en annan kanske lite annorlunda sportchef på det sättet med min historik. Eftersom jag har varit tränare länge och har tydlig åsikter av en spelet. Så att. Och uttrycker dem. Vad jag tänker att det behöver göra. Så det kanske är det här. Det kanske kommer nånstans därifrån. Men för mig så jag vill ju att det ska vara en styrka för. Så att jag involverade och kan att man har inte i det gamle person man kan ta hjälp av. Så att den kan se sak från ett annat perspektiv. Ja, precis det jag säker att många sett. Men för de fel lyssnar kanske som inte har sett det som jag på andra läckter så brukar ju du sitta högtöpp. Och jag vet inte exakt du högtöpp du sitter för jag ser ju bara att du går förbi. Men du får ju måslapp som mokka i perspektiv över matchen och den. Ja, så du. För att du vill ha det just för att få ovan ifrån perspektivet. Ja, men precis. Men är det här arbetssättet ni har på alla matcher? Ja, du. Men du är inte med på alla borta matcher. Nej, men det är ju dimension då eller. Det är på alla hemma matcher. Jag är med på de flesta borta matcher. Jag tror att det år är det. Ja, är det två, tredje delar, t-fjärre delar och matcherna är med på. Mm. Mm. Så då är det samma upplägg. Då är det att de matcher du inte kan vara med och olika anledningar och då. Alltså försvinner du den. Ja, det är bra. Ja, och det har vi också, jag änder att lite är för att jag var inne i. I halvtid så var jag inne i ett hän rummet och så gav jag min bild av det. Hur var jag tyckte vi skulle göra. Men vi sa också att det är bättre att jag inte är där utan att alla i ett hänastabeln får utrymme att prata. Och att den effekten och det jag kommer med är. Det kan ge en kort skiktig effekt. Kan ni vara så att jag kommer en bra idé. Men långsiktigt så utvecklar jag inte ett hän leras förmåg att kommunicera och stärka dem. Så därför så sa vi att vi avslutade det. Och det var redan. Ja, det var en förhåret vi slutade med det. Mm. Men kritiken som är allmäntendåsor är det liksom. Det är ju som sportskets. Ja, det håller med om kritiken, men som människor är det. Det är jobbigt. Du går ju i den här stan, eller skalkar av det sånt. Mm. Jag tror inte. Det är inte kritiken att folk kritiska till resultat eller prestationer. Det tycker inte jag är det som tynger mig i vardagen. Det tynger mig. Det är som tynger mig med att jag tycker inte att vi har varit på rätt väg. Det jag tycker är mig. Och det är påverka mig. Vissa lagar även i vardagen. Utanför jobbet. Det är inte så att jag blir läszen eller. Att det är väldigt jobbet, jag kan känna att vissa dagar är en lite oroig kroppen. En oro för? Nej, att vi inte på rätt väg. Och hur ska vi lösa situationen? Där är jag kände under en period nu. Det var att det är en sportsläggad inte så att du ligger och gröbblar det och tänker att det här är rätt visst. Men kritiken. Nej, jag tänker. Det var troligt lite på det. När stannningen tänkte jag säga. Och det inte är att jag inte bryr med om de som är med kritik eller att de kan ha rätt. Men jag tänker att jag har min egen syn på saker. Sen har jag ju duktiga människor runt med så att ge med perspektiv. Och det skulle säkert kunna vara att jag får ytterliga perspektivan och så är jag med kritik. Men jag tror inte att på sociala medier får ut så mycket att läsa det. Utan då tror jag att andra vägar att att tänka nytt eller. förändring är ju bara syn på saker. Så att det egentligen så. Fadbede är väldigt positivt att folk bryr sig. Alla som finns finns som till exempel. Och då när det går dåligt så tycker man att det är dåligt och jag förstår det. Och jag kan. Jag har inget som helst problem om man ger mig kritik för prestation resultat. Gämma med kritik inom andra områden så. Det tror jag säkert också finns områden som är befolkade. Så jag står inte här och säger att jag har gjort ett fantastiskt jobb. Had det gjort ett fantastiskt jobb då hade vi inte haft de här problemen. Nej. Nej. Likiltet är ju det är det värsta då. Då är det som är lite gröbbig fortbål. Om likiltet är det som dominerar då. Då har man det nog en utöffare. Ja, jag tror det. Men sen öppnas jag ett transferfönster också här om jag var bryr nu kappat två månader. Hur är din plan där som man var? Vad behöver ni förstärka? Och behöver ju smalta lin säljas för att vi ska gå ihop. Vi har ju det i vår budget att vi ska sälja spelare för att få ihop. Så det ingår i vår planen. Sen om det sker i sommare efter i sin sången. Vi får se vad fin testes som kommer. Men det kommer säkert något intresse. Men värvas spelare, vi har pratat tidigare om Wingbacks, som en position. Det är fortfarande så att en position vi tittar efter och att förstärka till sommaren. Och sen är ju det klart att Truppen är utvärden. Jag säger att vi har en bra Trupp, men det är klart att en bra Trupp vill man fortfarande förbättra. Så att vi kommer att leta eftermöjlighet att förbättra den. Men det kommer inte att ske sex-sjuvärningar. Det kommer att få talvärningar. Men det är också så att vi i grunden är ganska svårt att värvas spelare, utan att spelare försvinner och lämnar. Och det är samma en liknande situation nu. Jag har ju många ändå Wingbacks. Det har ni som vi lånar det ju ett Randy och Van Tränsta. Men det är inte det här någon störst misslyckande då. Ta hiten från Frankrike i 20 åren måste han till Främsta. Och som jag sagt tidigare, det är ju inget om Främsta, så klart. Men att den ändå kommer ända hit från Frankrike och behöver spelare division två. Vär var man en spelare från utlandet så ska det vara en stort spelare. Det sa ju, det har du ju sagt. Ja. Och han är inga stort spelare och han. -att man inte spelat, så att det har inte varit en hittisändrikad värving. Utifrån den motsättningen. -Men du såg att du tänkte att det var startspelare. -Absolut. Alla så hade jag inte värvat honom. -Nej. -Vad står på agenda här? -För man var fortsätta att träna eaktien. -Det måste kunna följa. -Irållatis var det kvar. -Hade det ju haft en kalender ändå. -Det är en ganska omfattande arbetsuppgift som har tillkommer. -Var är det någonting att gå ut över? -Det måste man antingen pausas eller kanske. -Jag lägger bort vissa saker som jag tänkte att. som kommer ju nån så länge det fram. Det får jag lägga bort nu. Sen vissa kortskikt jag saker måste jag göra ändå. Det är med det blir en omfördelning av att fokusera med på det här. -Jag såver bra. -Jag vet inte att man har en bild av att jag jobbar massa. -Jag jobbar ju andel. -Jag jobbar 12-14 timmar om dynet. -Jag har ett bra liv. -Men i perioden blir det att jag får jobba mer. -Jag tjänner att det är klart att du kommer att säga att jag är allt annat. -Jag känner det fel i princip av det. -Jag känner att det här fixar vi. Det här fixar giftsundsfall. -Hade varit väldigt glad för tre poäng. -Jag har varit ännu mer glad och ser spelarna tillbaka på det sätt de kan besöra. -Hade varit lag som gick ut med en väldigt energi och kraft beslutsamhet. Vi hade ett mod i det sättet vi spelade. Vi spelade fotball. Vi har aldrig passningspel som vi har sett tidigare. -Som att tillbaka. -Det gav alla en tro på framtiden och inte bara mig med spelarna. -Jag tror säker att de har tittat på matchen. -Det här var något annat, når det händte någonting. -Jag med den kompetens vid den har ledarsdagen så bra trupp. -Jag känner att vi ska fixa det här. -Ni har tyvärr fredel bara tagit två sägerar i år. -Där var det blått en andra. -Kan du beskriva var det nåt skinnad på gräddien. -Jag har inte hänt på det. -Det är en stor spärr. -Det är en stor spärr.
Podcast Summary
Key Points:
- En fotbollsklubb har nyligen avslutat samarbetet med huvudtränaren EROL efter en period med svaga resultat och prestationer.
- Beslutet fattades efter noggrann utvärdering av lagets offensiva och defensiva utveckling, där defensiven försämrades när fokus lades på offensiven.
- Tillförordnade tränaren ION har tagit över tillfälligt, och klubben söker nu en ny permanent tränare med starkt ledarskap som kan hantera gruppen och leverera resultat omedelbart.
- En bruttolista på cirka 20 tränarkandidater har tagits fram, och klubben hoppas kunna anställa en ny tränare inom ett par veckor.
- Sportchefen tar ansvar för situationen och betonar vikten av att lära sig av processen framöver.
Summary:
I en intervju diskuterar sportchefen i en fotbollsklubb beslutet att avskeda huvudtränaren EROL efter en period av svaga resultat och prestationer. EROL anställdes ursprungligen för att förbättra lagets försvarsspel, vilket han lyckades med, men under 2025-2026 började laget tappa sin defensiva styrka samtidigt som offensiven inte utvecklades tillräckligt, trots ökad träningstid. Detta ledde till en negativ dynamik och uteblivna segrar.
Efter interna möten och utvärderingar valde klubben att gå skilda vägar med EROL på ett professionellt sätt. Tillförordnade tränaren ION har tagit över och lyckats samla gruppen, vilket resulterade i en viktig seger. Klubben arbetar nu intensivt med att hitta en ny permanent tränare, med fokus på ledarskap och förmåga att hantera människor, snarare än enbart taktisk kompetens.
En bruttolista på 20 kandidater har tagits fram, och målet är att tillsätta en tränare inom ett par veckor. Sportchefen erkänner sitt ansvar för situationen och betonar vikten av att lära sig av processen för framtida beslut. Han möter även kritik från media och supportrar men anser att mycket av kritiken är befogad givet lagets prestationer.
FAQs
EROL fick lämna eftersom laget inte utvecklades offensivt och tappade sin defensiva styrka, vilket ledde till dåliga resultat och prestationer.
Vi har 60 dagar med Ion som tillfällig lösning, men jag hoppas att vi har en ny tränare inom ett par veckor.
Ledarskap är viktigast, särskilt förmågan att ta hand om människor och skapa starka band. Fotbollskompetensen måste också matcha vår spelidé.
Just nu har vi en lista på 20 namn, som vi kategoriserar och samlar information om.
Ja, jag har yttersta ansvar för sporten, inklusive anställningar och resursfördelning, och jag har redan börjat utvärdera vad som kunde gjorts annorlunda.
Jag hoppas inom ett par veckor, men det beror på hur läget utvecklas med laget och rekryteringsprocessen.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.