Huawei Geliştirici Toplulukları Yönetimi 👨💻 İrem Bayrak & Deniz Can Ilgın
77m 43s
Bu bölümde, Huawei'nin geliştirici topluluklarıyla ilgili deneyimlerini paylaşan konuklar, topluluk yönetimi kariyerlerinin başlangıcından günümüze kadar olan süreci anlatıyor. İlk konuk, üniversite yıllarında sosyal sorumluluk kulüpleri ve TEDx gibi oluşumlarda aktif rol alarak topluluk deneyimi kazandığını, ardından Huawei'de geliştirici ilişkileri alanında çalışmaya başladığını belirtiyor. İkinci konuk ise çocukluk döneminde oyun forumlarıyla başlayan topluluk serüvenini, zamanla daha profesyonel yazılım ve mühendislik topluluklarına evrilen katılımını ve Romanya'daki bir sosyal sorumluluk projesinin kendisi üzerindeki derin etkisini vurguluyor. Her iki konuk da toplulukların insanları bir araya getirmedeki gücüne, ortak değerler etrafında şekillenmesine ve bireylere liderlik becerileri kazandırmasına dikkat çekiyor. Son olarak, Huawei'deki geliştirici ilişkileri süreçleri, "AARRR" pazarlama modeli (Farkındalık, Edinme, Aktivasyon, Tutma, Referans, Gelir) üzerinden örnek bir hikayeyle açıklanarak, topluluk büyütme stratejilerinin nasıl işlediği aktarılıyor.
[MÜZİK ÇALIYOR] Herkes emreye bağlı. Mütmeniyet olsun. Hoş geldiniz. Özgür be. Bu bölümde huaveyeyi'nin geliştirizi toplukları ile ilgiliyle inanmaya deniz bizimle olacak. Yazığım topluklarına tabii ki ben çok sabıyorum. Özellikle büyük ve global şirketlerin topluk yönetimine değer veriyor olması da beni gerçekten çok mutlu ediyor. Bu bölümde de sıfırdan bir topluk nasılın şahidiler huaveyeyi de bu süreç nasıl işte ya o İrembedenizden karşılaştıkları zorluklar olduğumu olduysa nasıl bir çözümüyor tabii geliştirdiler. Bunun gibi bir çok noktayı detayleriyle birlikte konuşuyor olacağız. Hoş geldiniz. Katılımınız için çok teşekkür ederim öncelikler. Hoş bulduk. Biz teşekkür ederiz Özge. Nasılsınız? Nasıl gibi ya? İyi ya. Teşekkürler. Sağ olun. Uzaklan çalışıyoruz. Güzel bir şekilde topluklarımızın başındayız değilim. Söper yazdanımı daha rengliğe heyecanlı geçiyordur diye umuyorum. Evet evet. Eğer öğrencileri tabi ediyorsanız pek öyle olmuyor ama öyle. Sen nasılsın İrem? Senin nasıl gibi ya? Ben deyimi çok teşekkür ederim. Denizle dediği gibi çok teşekkür ederiz davetim içinde. Eksteden böyle yazdığını bizim için birazcık daha duraklama döneme gibi oluyor. Yovun kitlemiz üniversite ayanda olduğu için termas olsun bu arada. Ben de iyiyim. Bugün de biraz rahatsızlım ama podcast bana iyi gelen şeyler eresinde olduğu için podcast'te aramadan devam ediyorum. Çok çok çok çalışıyorsun Özge. Gerçekten her şeyden önce böyle Türkiye'deki topluk komik tekostirme bir yere gitirmeye çalışmak onları geliştirmek liderlili bir yere gelmek. Ben de tarif edilemez bir fayda. O yüzden emeklerin çok önemli ve kıymetli tekrarına çok teşekkür ediriz. Ben de çok teşekkür ederim. Bugün aslında sizinde neyimlerin dinleyecek olmak benim için çok da yerli gerçekten toplunuzu ilk kurulumaşamasından itibaren de zaten takip ediyorum. Arka planında çok güzel bir ekibiniz de var. Ben de aynı zamanda yazdığım toplukları ile ilgileniyorum bu alanda çalışıyorum. O yüzden çok keykti bir yayın olacak benim içinde. Aynı zamanda dinleyiciler eresinde da büyük bir oranla yazılımcı kitlesi de var. O yüzden hem onlar içinde sizin toplunuzu tanımak çok güzel olur diye düşünüyorum. İsterseniz önce sizinleler yapıyorsunuz kariyeri kainiz nasıl başladığı topluk kavramıyla ne zaman nasıl bu tanışsınız. Biraz bunları dinleyerek başlayalım ne dersiniz. Arika olur. İnan başlamak ister misin? Olur ben de başlayabilirim nasıl istersenir. Şöyle ki aslında hani ister istem az önce çocukluktan itibaren ben en azından topluklar içinde çok farklı olsun bulundum. Bunlar genelde böyle support toplukları işte yüzmesileri ayak edilseler. Ama çok uzun soluklu değiller. Diğer benim bu toplukların içinde burnuna bilme sürem diyeyim. İşte biraz çok çocuklu bir ağleden geliye olmam. Bundan da böyle eve beyinle birlikte zamana ilerleması gereken topluklara çok fazla aktif bir şekilde devam edemedim. Ama böyle üniversiteye geçtiklerimi sonra insanları gördükçe çevremi gördükçe topluklara doğru bir alcitta böyle heyecanlar kaymaya başladığım söyleyebilirim. Hani şimdi söyleyeyim ben normalde metinverse en üstünü malitmeye zımıyorum. Ve üniversiteye ben geldiğim yıl daha neredeyse yeni kurulan bir üniversite olduğu için bu pleri yapmaya çok ilerişli bir üniversite olduğunu söyleyebilirim o açıdan benim giriş yılım. Ne güzel sensli ilmişsin. Ne ki? Oğlum o relim biraz ekmeğini yedik diyebilirim o kısımda. Hazırlık döneminde böyle arkadaşımızda çok iyi anlaşınca dedikken biz bunu neden bir işe de dökmüyoruz. Bundan böyle başlayan bir itime kuvvetiyle diyeyim. Bir kulup açtık. Ve bu kulup da sosyal dezavantaj aklımayan sosyal sorunlulukla inavatsızlığının bir araya getirmek hissedeki kulup atıklığından. Ve bununla birlikte de böyle o dönemle de bu arada iki bin almış ikimiyon alfı yıllarından bahsediyorum. Bu mekır hareketi deyenden bir hareketli etkisiyle birlikte biz dedik ki bunu benim seyerekten öğrenli bir şeyleri insanlarla parlaşalım. Yani mekır hareketi deakma kendin yapkı yüzürünü, teknolojüzdenin kendin yapkı yüzürünü insanlara yalmeyi amaclayan bir akım diyebilirim. Bununla birlikte işte daha çok design sinkin, 3D pirincil, design'e ya da 3D pirincil basıma Ardın yatağırdığında aslında böyle daha ufak basit seveyi de dertler vardı. Bunların burada genelistapsma ama o kurundan bizim yaşlarınızda daha büyük yere kadar ulaşıyordu. Biz de bu bağlamda işte tam bulma ekrille, robotel, Türkiye robotel. Onun dışında o dönemler böyle kusu çıkan merkezdeğinin çok rebaçta olduğu yıllardır. O sarıza yerlerle amlaşıp kendi üniversitede bulunan öğrencilerle birlikte bu hareketi ortak olduk ve devamlı burada sosyalca da olan sadece çocuklara bunları anlatmaya başladık. Daha sorusluğumdan dediğim gibi üniversitem çok genelikçi olduğu için farklı şeylerle çok böyle izin verebilen bir üniversitede burada iki buçuk yıl kadar geçirdikten sonra üniversitem de TEDx başladı. Tabii böyle hani daha TEDx'ini çok fazla yapılmadı ama TEDx'ın çok önemli olduğu yıllarda. Düşünce, TEDx başlayan da dedim ki ben bunun bir parçası olmalıyım. Ve böyle yine onun bir gazıyla orada bir ekibegiydim sosyal medya ve fiyat üzerine bir ekibegiydim. TEDx'in ilk yıl yıya olarak ikinci yıya da takım kaptan ve üçinci yıya da mentir olarak toplam ve üç yıl kadar kaldım diyebilirim. Yani böyle hani en unutumuza arkadaşlarım herhalde TEDx zamanında TEDx'in de söyleyebilirim çok rahat bir şekilde. Hani bizim ekibimiz altı kişiyi de ama genel büyük ekip 30-35 kişiydi. Ve hani özellikle bu eskinin günleri gidip tabaç tekizden akşam ona kadar bir yolduğu yani öyle bir grup düşünün ki 12 saat vat tatta muhabbet edebiliyor. O yüzden böyle beyevcim çok önemli kısımlardan biridir. Ondan sonra aslında böyle en büyük toplulu katılmışmam taşıma dayanıyor. TEDx'in de taş yapma şansı elde etmiştim. Bir yıl kadar. TEDx'in belki bilenlerin zordur. İlmeyenler için de ufak bir açıklayayım. TEDx'in kampıfın denilen bir program var. Bir toplulu program var. Ve kadın niederlere yönündik bir program bu. Güne belli bir mülaka bir sistemin sonucunda aslında seçilen niederler. İçeride ki farklı komintelere yerleştiriliyor. Getenekleri ve istekleri de oruç sinda. Ve iş öncesi, atlığında bir similasyon gibi düşünabiliriz. Orada hem yönetmeye, hem kaynaşmayı, hem de yeni işler yapmaya onlara öğretiyordu. Bu toplulu bir yurdum. Ben şu şekilde tanımıştım. 3-2 gün. Ondan sonra da zaten kopamadım. Orada işte program yönetilirsin aslında sağa kolur şekli bir suçtajım oldu. Operasyon. Orada çok fazla şey deneyinliğe bildim. Hem yönetim açısından gerçekten böyle bu topluluğunu anlamak için bazı şeylerin daha böyle oturduğu okusunda da. Kardeşik, Ağır, Değinençeyi orada görebiliyordum. Çok lehne şeklinde. Devamında da atsında yani üniversite bir tümine atabilti. Bir karşılığında hayat yaptım. Ama üniversite bitikten sonra Huawei Türkiye Argem Arkezini işe başladım. Ben normalde çok ben başka bir de parkmanı dağıydım. Hani hiç böyle komünit edilir etkindikte çok ve alakası olmayan bir de parkman içerisindeydim. Daha sonra da şirkette böyle bir şeyin adımların atıldığına kalmak istediğini fark ettim ve yakışık 2020 yılından beri eğdüzden beri de aktif bir şekilde bu tarafta denizinde birazdan bahsede çevirire. Huawei'de Devolopörlulaj'ın zengini rolara çalışıyorum. Ama hani bunu dediğim gibi deniz bahsedecek ama bu atmın bunun büyük bir kısmı tamamen komünitse yönetmek üzerine kurula. Sıperer çok haktif bir süreç geçirmişsin aslında okuldan eminide. Zaten farkında olmadan bence böyle yaptıklarımız bizi topluk kar yerine sürüklere dinle de düşünüyorum. Sen de çok güzel bir umaktalamı olmuş. Az önce de dediğine aslında bu işte sabah sekizden akşamı kadar o etkinlik süreçlerinden sen bahsedince böyle gözünde da canlandı gerçekten. Çok heyecanlı ve hani bunu neyim dedikçe aslında çok daha farkına varılan bir nokta. Hani online dünyada çok güzel eve tamam mı? Bu da eğlere paylaşmak çok daha da yerle tabii ki. Böyle bir süreçte yer almanada çok sevinlim zaten topluk heyecanında oradan geliyor anladığım kadar iyiydi. Evet yani o aynı kapadaki insanlarla tanışınca ve o ortam seni çok iyi hissettir yerini park ettiğinde o topluk süredinmem hani kopamıyorsun diye bir bir yerden virüs gibi böyle aldığım yerini o şekilde bir döngüye giriyorsun mu? Etrafında plakla etrafında ulaştırmaya çalışıyorsun. Da orada diyoruz. "Senin peki nasıl deniyorsun?" nasıl başladı. Topluklarla ne zaman sanıştın? Şimdi aslında sen de söylediğin özgüye farkında olmadan dedin. Benim de anlatacağım bir şey da aslında çok eskiye dayanıyor. 2012 yıl yıllar. Çok küçük yaşlı olduğum dönemler. Anlatacağım ki hiçbir şey o dönemde farkında değildim aslında. Bunlara ancak yeni yeni isimlendirebiliyorum. Bir şey varmış falan filan diye. Bu yıllarda 2012-2010 bir yıllarda ben işte bir dioynana çok hastaydım yani böyle. Oynamaya çok seviyordum. Oynamaya çok istiyordum daha doğrusu. Oynamıyordum en üst. Çünkü o ortamda. Aynen. Ancak tarafından da çok takdir edilen çok böyle izin alır bildiğimde bir durum değildi. Paradalamıyordum bu veysiyle ve oynları satan alamıyordum. Çok da legal olmayan. Şu an destekle. Oynları evleneceğim bir vepsi tesile bir formste silet tanıştım. O formste silet tanışıken Türkiye'nin en büyüdü. 44. üyesi vardı. En tolumya. Olarak 2012-10 yıllar için gerçekten çok iyi bırakandım. Daha sonrasının o sitelerin değerleri vardı. Daha doğrusu o sitelerde değerlerimiz oldu. Artık benim de değerlerim olmuştu. Oyun oynamak herkes için erişilebilir ve ücretsiz olmadığı. Bir şey olarak görüyordum bunu ve herkes eğlenmeye erişebilmeli ücretsiz bir şekilde diye düşünüyorduk ve buna sahip çıkıyorduk. Dolayısıyla sitede oyn indirmek ücretsizdim ve hiçbir reklan premium model yoktu. sitede tamamen kurucumuzun fondlarıyla bağışlarıyla ayakta kalıyordum. Daha sonrasında ben tabii gün geçtikçe, aylar geçtikçe sitede olan aydit duygum çok rahatlığı. Ve içerik üretmeye başladım. Evet orada biraz daha böyle gay mükaffasıyla işte içeri küretiyordum insanlara yardım ediyordum. Oyn indirmelerine kurmalarına. Derken modulator olarak buldum kendimizde formunda. Bir süre çalıştıktan sonra supermoderaturalım. Bayağı orada geniş bir toplaya hitap ediyordum diyebilirim. Bir form kitlesine oyuncu kitlesine hitap ediyorum diyebilirim. Kurucumuz iflas etti ve iflas ettiaktan sonra siteysatmak durumunda kaldı. O dönemde da aslında o üyesi ile yı paraydıyordu. Yeni gelen site sahibiyse yönetimiz aslında biraz daha ticari çıkarları kâramıcı güderek isteği idareti, reklamlar, premium modeller ekledim. Derken bu aslında bizim oyun oynamak herkes için erişilebilir olmak değerlerimiz aikrida. Sonrasında biz dedik işte bu böyle gitmeyecek. Çünkü bizim en önemli aydit duygumuz artık yok burada. Derken her şey nasıl internet sitesi kurulur da aratıp böyle bir internet girişim giliği söylemenin. Benim ekip arkadaşların açısından başlaması ile devam etti. Biz internet sitesleri açıp böyle olabildiğince farklı ipi lahtomlarda bir yeri gelip daha çok form stedir çok yaygında o dönemde. Form stelerde aslında toplukların en azından o dönemde haberli çokca mesaj paylaştı. Bir bilgilerle interaktyona geçti. Alanlardır. Ben de oyun üzerine giymemantıyla form stelerimize kurup 4-5 defa yönettiğimiz bir serüven geçti benim için. Bir yandan da tabii yine oyuncu kapası olduğu için oyun sorbuları sunculure çip orada da yüz ercik işi bir yer geliyorduk. Onların içerisinde iyiydim. Çeşitli rohlar görevler aldım. Derken aslında bir şekilde böyle insanların arasına girmişim. O bir ama çururuna bir hedef uğruna, ünlü değerler etrafında toplanan insan grubuna girmişim. Tabii bunu dediğim gibi şu suralarda böyle isimden diyor. O konut olarak o dönemde benim için sadece bedava oynindir. Değil mi? Bunu bir yerden bir şey yapmaya çalıştım. Bir muhabbet de olaydı. Sonrasında tabii 2016'ya kadar böyle devam ettikten sonra o yıldan itibarlar. Biraz da profesyona topluluk mu diyeyim artık? Ya da daha farklı ama çargıdan topluluklar mı diyeyim? Yazılım gibi. Ya da mühendislik gibi. toplukların içerisine girdim. topluklar kurduğum kurduğu başkanlıklarına yürütüym. Yine içerisinde içerisinde Türkiye'nin en büyük bir yine içerisinde Türkiye'nin en büyük inema son topluluklarından birisi olan inovatiminde içerisinde bulundum hem bölge lider olarak hem üniversite lider olarak daha sonrasında toplumun teknik yönemesi olarak lider olarak. Orada çok güzel şeyler yaptıktan sonra benim aslında hayatımı değiştiren ve manevi olarak en fazla dokunan böyle topluk olmadığım gerçekten en fazla itselliştirdiğim dönemi yaşadım. Bu olayda Rumanya da gerçekleşti. Rumanya da Discovery Community isimli asa toplu, keşfet isimli bir projede yer aldım. ki bu projenin amacı da orda toplumu dezavantajlı konumda bulunan çocuklara yardım etmekte, temel bilimlere yetme vermekte. Çünkü gerçekten çok luğduğum verdi çocuklar ve çok anlamlı bende. Kesinlikle gerçekten o anasında özge anladım. Yani toplum için topluklar denilen hangi bir kavram var ya. Onu gerçekten orada hissetdim. Çünkü çok uzun bir proje değil. 2.5 kayık bir projeydi ama o çocuklarla öyle işle dışlı olduk ki Fongun benim artık görevim orada bitmişti çok lukuyas olarak görevim tamamlanmış ülkeme. Dönerken ben artık köşeye geçtim. Çocuklar bırakmıyordu. Çocukların girmesinin yasak olduğu bir arka bahçegi bir bölge var. O kul morasında geçtim. Gerçekten da renamadım ve böyle başıma avucum içine koyup ağlıydım. Birkaç dakika geçti. Ölge orda müşah altı isimle bir çocuk vardı. Gerçekten çok özel birisi 11-12 yaşlarında ve geldi. Ağladığını gördü. Yasak olan bölgeye girdi. Kötümü kaldırdı. Göz yaşamı sildi ve sağ avucuma bir kalan ne bir hep yazıp bir gülümseme emojim. O gün müşeli sırılıp hünkürün günü ağladım. Ve ne zaman kaç yıl oldu? 4-5 yıl oldu herhalde bu olayın üzerinden geçelim. Ama avucuma bakıyorum ve oradaki bir hepih. Şu an görün mü çoktan. Şu an ben de büyüklüğümde gerçeklerim. Gözler dolu. Oradaki oradaki görünmez yazıya bakıyorum. Ve gerçekten böyle mutlu olmaya çalışıyorum. İşte o an aslında benim için bir dönün noktasıydı. Gerçekten insanların bellam açarı uğruna. Bir şeyleri değiştirmek çok bu. İyi olmak adına bir yere gelmelerin çok saygıyla çok taktire şahano olarak görüyorum. Ben aslında şu anda içerisinde bulunduğum girdiğin gireceğim bütün topluklara tabii ki de mantık rasyonel yönleri var ama her şeyden önce biraz da vicdan, imane bir itsel boyutan bakıyorum. Bunun çok kıymet olduğunu düşünüyorum. Orayı atlattık geçtik. Türkiye'de de benim hayatıma dokunmuş çok fazla şey öğrendiğim. Biraz da bilgi bir ikimi, nohav olarak topludu insanlar nasıl şehmatize olur nasıl organiz olurlar. İyiyim çok doğru bir kedi ve o nasıl örgüttüğünde ben da çok fazla şey katı bana yeni bir liderden eve geçip bir vakfı. Bu oraya da gerçekten tamamen sosyal değerler uğruna, toplukları insanları birileri yetiştiren toplum için liderler yetiştiren oluşumlar. Bunların da topluk yönetimi, toplu atması yaklaşılır noktasında çok fazla katkısı oldu bilmedim. Şimdi tabii bunlar benim aslında arka planımın toplu abikünen noktalarıydı. Bunun halicinde ben aslında 8 yıl boyunca bir şekilde yazılın geliştirece o akşarıştırma Türkiye'den bir başında. Daha sonrasında bir karar alıp yazılımı bıraktım. Hayatını sonuna kadar koptatılır arasında değil de biraz daha insan ile içiliş olabileceğim bir alan istiyorum direkten. Bir yandan da yazılım geçmişim çöpe atmak istemediğimden bulaya. Aslında de bu operular için seylet alışıp geliştirilişkileri pozisyonuyla, Huawei'de ben de 8.99 ayınca başladım. Rede yazılım. Bir de geçmiş dönem verdiğine bahsettiğim gibi bir tanet gelişimcilik. Gerişimcilik deneyimlerim oldu. Çok çeşit öğrendim. Hepsi başlıyoruz zaman. Ve. Ben de neyim aslında. Hepsi benimce inerdi. Çok iyi bir de. Etimlikle. Bu arada gerçekten girişimcilik ve topluk yönetimi konusunda çok fazla katkısı oluyor. Çünkü girişimci olan insanlar binokta da sofistike oluyorlar. Çok yönlü oluyorlar. Evet. Bu yönetimlikle. Topluk yönetiminde de ya da bu faz işlerde de sofistike olmanın her şey yetişebilmenin binokta da önemini en azından ben deneyimliyorum diyeyim. Bu yüzden çok faydasını gördüm. diyebilirim. Evet. Sende aslında imekariyar yolunda topluklarda belirlemişsin. İyi ki böyle o topluğun merkezi bence sorum var zaten. Hani o süreçte o ilk kariyerinin başındaki videoyunlar zaten iyi gelanına başlamış o alman. Çok daha güzel sürdürülebilir olmuşsen için. Sonrasında da çok güzel zaten çalışmalarda yapmışsın. Çok güzel. İkinizinde gerçekten çok renkli bir kariyer serveniniz var bence. Peki burada devral yani aslında Türkçe'ye çevirince geliştirici ilişkilerin mühendisi olarak görevalıyorsunuz. İkinizde biraz ilginç oluyor. Çevirisi sanırım. Aslında tabii ki binokta da topluk yönetimi de yapmış oluyorsunuz. Karram Türkiye'de de az binlendin bir taitli olduğu için merak da uyandırıyor. Yine deniz aslında senin de yazının geçmişinde var aynı zamanda. Çok yazılımcı da şu an zaten bunu yapıyor. Biraz aslında devren ne diye şu haviyle bu süreçler nasıl işte o. Bunlardan da bahsetmek ister misiniz? Sebem şöyle anlatmak istiyorum. Bizim bu sektörde dikeyde bizim bu yaptığımız işte dibul operolayışınsta geliştirici iştilerinde çokça kullanılan en popüler, metodlardan modellerden bir tanesiyle anlatacağım aslında. Bu model yedi tane harftan oluşuyor. Üç tane A, üç tane R, ve bir tane DP. Ona triple A, RMP deniliyor aslında. Hmm, burada bir hikaye var bu süreci aslında yedi tane harfi içeran. O hikaye de şöyle bahsedebilir misiniz? Hani bir Ali var. Bir boğa şirketi var. Bir de enerji içecek var. Ali bir gün eksems polar festivaline katılıyor. Ve orada çokça böyle boğa şirketinin reklamlarını görüyor. Sen bollerini görüyor. Enerji reklamlarını görüyor. Daha sonra bir bir bitiyor. Festi var bir bitiyor. Evine dönüyor. Aradan günler geçiyor ama Ali'nin hep aklında kaldı o. Arkadaşlarına bahsediyor. Bir şeyler görünce anım suyu. Ya diyor böyle bir şey vardı diyor. Böyle bir şirket var. Enerji içeci üretiyor diyor. İşte tam onu oktada boğa şirketi Ali üzerinde ilk A'ya, ilk harfi yaratmış oluyor. Bu da evrınız. Farkındalık aslında. Barkı farkındalığını birini yarat. İkince şemada Ali bir gün böyle çok çalışması lazım. Ertesi bile bir şeyler yetiştirmesi lazım. Gece boyu da uyanık kalması lazım. Sonra Ali'nin aklına bir anda boğa şirketin reklama geliyor. Ya bu uyanık tutuyordu. Bu enerji biliyor. Ola, almak için mahkete gidiyor. Ali mahkete gitti ya anda boğa şirketi ne yaptı? Ali'yi ayağına getirdi. Çeneme veriyor. Yani aslında ikinci A'a harfi, ekuzu işin nasıl sağlamış oluyor. Ali çekmiş oluyor. Ancak Ali'yi mahkete girdi ama hala o enerji çiçeğini almak zorunda değil. Almak için bir soru sebebi var. Daha uygun bir akibini görebilir. Daha estikçisi, enerji çiçeği görebilir. Henüz paraya demiş değil onun için. Ancak olur da Ali'yi o enerji çiçeğin için para öderse ki öyle oluyor. Boğa şirketi Ali'yi aktifleştirmiş oluyor. Yani aktı ve etmiş oluyor. Çünkü Ali o enerji çiçeğin para ödedi ayağına kadar geldi, para ödedi ve ondan ilk yudumu aldı. Gece boyunca da o enerji çiçeğini içip uyanık kaldı ve enerji çiçeğin ona çok faydası olduğunu düşündü. Daha sonrasında aradan belli bir süre geçti. Tekrar böyle bir durum oldu. Yine sabıak kadar çalışması lazım. Yine gitti o enerji çiçeğin aldı. Bu durumda artık ağları bitirdik. Raya geçtik. Ritansi'ne. Yani defalarca ikinci üçüncü defa o enerji çiçeğine içmesini sağladı. Boğa şirketi Ali'nin. Da Ali bir gün arkadaş grubunda opururken ya dedi böyle bir enerji çiçeği var. Hadi bundan olalım. Sabıakadır uyanık kalmamız lazım. Dediği anda arkadaşlarıyla maketegi arkadaşlarına da o enerji çiçeğin aldırdığında artık ikinci reyemiz gerçekleşmiş oluyor. Yani o enerji çiçeğinin almak için Ali'i arkadaşını referans olup da son retinde da artık bu aşiketi tabii ki da Ali elde etmek için belli başı paralar aracıda öyle değil mi? Ramz Polar Festival'in reklan reklan verdi. Parklerleri harcamalar yaptı. Onun için masraf yaptı. Eğer Ali'nin kendi satın almaları ve arkadaşlarının satın almaları bu aşiketi'nin Ali'i arkadaşların çekmek için harcadığı parayla başa baş olursa ve geçerse bu aşiketi Ali üzerinden riveni öyledi mi şoluyor? Parakazanmış oldu. Daha sonrasında reileri de tamamladık. Artık son aşikama da peye geldik. Peğa aşamasında da bu aşiketi bir yarışma düzenli bir fikir yarışması. Diyor ki ya ben bu işin enerjiçinin nasıl daha efektif yapabilirim? Daha sonrasında Ali oraya bir proje gönderi yuğatıyor ki ben uzun fredisi enerjiçinin içiyorum. Bunun kutusunu şu renkte yaparsam psikolojik olarak daha yetkiler olur. dediği anda ve bu aşiketi bunu dinediği anda artık Ali'i produkta yani son harfınız peye katkı sağlamış oluyor dolayısıyla bu aşiketi hedef kitlesinden geri dönüp dere olarak ürünle iliştirmiş oluyor. İşte ağdanza yedi miycem ağdan peye çünkü ağdan yedi harf divolopur rılayışın sürecinin kapsamana geliyor. Ali'i bir divolopur bir yazılım geliştireceğim. Bu aşiketi de parzı, misal huaveyi ya da bir teknoloji şirketi, enerjiçi ciceye de bir apiyo olabilir, bir estikya olabilir, bir bir hal utar neyse. Yani ağın bir ürün olabilirsin. Yani bunları yerine değiştirdiğiniz de alın siz asıl divolopur rılayışın cörnüsü. Bunun farklı alt dalları da var işte bir çok fazla kompanattan var. Divolopur evangelizm ya da divolopur marketing ya da et vol ya da diyek istediğimiz divolopur ekberiyanski. Bu üç tane ağayı kapsayan, ağırlıklı olarak kapsayan değil mi? Asıl divolopur evangeliz sarasında daha çok yeni müşteri getirmeye yönelik etkinliklere giderler, bildiklerini anlatırlar. Divolopur evangelizm ya da ve marketing bir aslında alt bond roldur. Yani şirketin nohabını o konusunda çalışan kişinin bilgilerini dışarıya aktarır. Ve bunun tam tersi asına etvo keyif var. etvo keyif de in bond bir roldur. Bunlarda yazılım geliştircilerden şirketin içerisine poda aktiğime ürün ekibini bilgi aktarırlar. Feedbacklar çoklarlar. gibi gibi aslında bunun alt dalları kiminetif bir sonucu, bir süreci vardır. Ve ki biz aslında komiktibe bu işin deresinde iz. Komiktibe developer relations'ın aslında ayrılmaz bir parçası. Tam hemen bez oluşturuyor. En alt seviyede. Ve tüm buradaki harflerin her birisine metriklerin her birisine katkı sağlıyor. Ancak en fazla yoğunlaştı. Yer 3a. Yani topluk arasında farkındalık, yeni bililerini kazandırmak çünkü topluk mekanizmasında çok meşuldur bu arkadaşlığına getirmek gibi. Evet. Zılıncılar çok tabiyor zaten bu noktayı. Yani komikti aslında 3a da ve tabii ki de yaptığınız etkinlikler vakitlikleri, aktivitilere bağlı olarak da prodakta da çok katkı sağlıyor komikler. Eğer yürünün uzakında bir öneri arıyorsanız ilk gideceğiniz en azda sizin geliştirici komikti insoluyor. developer relations'ın aslında vazgeçilmez bütün komikti mensimut. Diye ben de yaptığımız işe anlatmış olayım. Evet. Evet, komikti tevfut denize daha ağırlıklı yaptığınız kısmı. Ama bu vazgeçilmez adı vakitlik kısmı anatman etsükkeleştirilsem bu geliştirdis tam ucuza avukatları diye sanırım çevirebilirim. O kısmı da hani aktif olarak Huawei'de yapan bir ekibimiz var. Huawei argem arkezinde mobil servisklere de parklamadaki kumise ekibi olarak çalışıyoruz. Ve bu de parklamadan altına isimle anlaşılacağı özeler Huawei mobil servisleri üzerine çalışıyorlar. Ve bu mergellistiriyorlar diyebilirim. Bu kısmı dağıtına bu salunuku dediğimiz arkadaşlarımı heyecemezsin daha bilinir olması ve yeşil olarak sonra merhe, daha kolay bir şekilde çözüm bulup kulağınızları ulaşmak etsin namda. Büyük bir çabuk tarif ediyorlar. Hani bunun alarkıl bizim kullandığımız Huawei DiVLOP Rikkora Porto'una videolar eklemek olsun. Güne aynı şekilde makağlelerine olsun, opurunu soru kurtarır olsun. Bu soru sınırlarla yardımcı oluyor değil. Ve komüntede değil. Bu kısmına da ilgileniyoruz. O kısmına bir arç böyle geniş çatlı bir çalışma alanımız var. -Aşsın birbiriyle ilişkili olan ekiplerin birleşim gibi ki hani gerçekten bu tarafada bence hem zaten bir loba bir şirkezsiniz. Ve bu taraf da ki böyle o yazdımcı topluk tarafına keşfetmiş olmanız da bence gerçekten çok da yerli. Yani şirket olarak buna değer verer şirketler aslında çok çok nadir. Görüyoruz o yüzden. Böyle ekstra bu tarafı artı bir değer olması beni zaten çok mutlu ediyor. Ben böyle da şey de düşünüyorum aslında. Biz önceki bölümler de tensez gençten iram katlanmıştı. Onun adasında oyun toplukları üzerine konuşmuştuk. Çay demişti. Yani ben oyun toplukların için ayrı bir topluk yönetimi, ismi öyle bir tatil olması gerektiğini düşünüyorum demişti. Aslında bunu da ben onunla benzer gördüm. Yani o oyun topluklarının yönetimi çok farklı. Yazdım toplukları çok farklı. Yani aslında bir sektör değiştirmek isteyen insan mesela ben on yılda deneyinli olsam topluk yönetinde. Belki oyun topluğuna geçtiğimde çok zorlayıncığım. O yüzden belki burada ben hani topluk yönetimi ama belki böyle onun da binokta da devrel olarak da yazdığım topluğu ile ilgileniyorsa farklı bir tatil ya da işte oyun toplukları farklı. Yine bununla böyle olması gerektiğinde düşünüyorum aslında. Siz de çok güzel özellettediniz. Çok güzel bir örnek oldu. Çok teşekkür ederim. Burada aslında zaten Türkiye'deki topluk kavramının çok büyük bir kısmını yazdığım toplukları kapsıyor diye düşünüyorum. Ben farklı bir topluğa böyle arada tasarım toplukları falan görüyorum ama onun dışında hani topluk kavramı Türkiye'de bence gerçekten yazdığım toplukları ile mağar olduğunu düşünüyorum. O yüzden aslında Huawei'nin topluk yapısını da çok kişi merak ediyor diye de düşünüyorum. Kimler katılabilir bu topluğa sizden nasıl destekler sağlayabilir, siz ne gibi destekler sağlıyorsunuz. O taraftaki detaylı her zam merak ediyorum aslında. Bunu da biz benim gibi aslında 2 yıldır Türkiye'ye, bu kadar akıcık şekilde çalışmaya başladı. Huawei Diplopur programlara farklı topluklarımız var. Biz bunları 3 ana dala ayırıyoruz aslında. Biri Huawei stürüm Diplopurç, biri Huawei Diplopur'u girelim. Diğe de Huawei Diplopur Expert dediğimiz aslında farklı başlık diyebilelim. Böyle sonunda başa doğru gidersem daha iyi olur. Çünkü çok böyle heçesi dediğimiz aslında öğrenciler için olan program üzerinde bir tanemda net bir şekilde yoğunlaşmış bulunuyoruz. Öncelikle Huawei Diplopur Expert dediğimiz aslında en az bir tane Huawei teknoloesine bilgiyle o alanda bilgisi olan ve kendi sektöründe de aynı şekilde uzman kişileri kapsayan bir süreçal program. Diplopur grup dediğimiz sarasayı yine Üniversitin Artık Mevz'un olmuş tektore adım atmış. Tektore adı 1000 okzaya gelmiş bir bilgi birikinle sahip işlerim başvurabileceği bir program. Diğeri de dağbimde bahsettiğim gibi şu anda en böyle fazla yoğunluk vermek zorunda kaldığımız. Çünkü oradaki erseğimiz çok fazla. Diyordun Diplopur programı. Diyordun Diplopur programında da aslında teknoloji ve yazım kilikçimle paylaşan. Üniversite öğrencilerine plarda eğitimler vererek onlara etkinlikler düzelleyerek onlara bilgi aklarımları yaparak onlarında aynı şekilde kendi üniversitelerini ekositem oluşturmalarına. Hem de akranlar arası öğrenmeyiniz. Diğer ağırçlı da resimdeki bilgi akışların sağlamalarını istediğimiz bir program diyebilirim. Bu bahsettiğim için programlar burada global programlar. O yüzden hani bunlar da bir bir millet hat süredi bir başvuru süredi. Bir veptemiz var bu vepte üzerinden programlar dair bir forum oluyor. Bu form arkadaşların detaylı doldurma sonunda. Olma hem bizim hem de çimine yönicilerimiz terapimiz var. -Hah ne ki ki? -Sonuçta hane geçiriyor. Yani kekunlikle okulda. -Bize gelmeden onlara gitmesi daha sonra da bir zehletinmesi aslında hani hep bir dün de birazcık işimizi kolaylaştırıyor diyebilirim. Daha sonunda oradaki elemeler sonucunda gerçekten böyle elli tutulur profillere belli bir geri dönüş sağlamıyor ve mülâkat için. -Hı hı. -Mülâkatı da hem çinli bir yöneticinin hem de Türkiye tarafındaki ekipten bir çilin oldu bir mülâkat gerçekleşiyor. Hani genelde insanlar yani öğrenciler burada İngilizce konusunda çekin geldik özür diliyor ama anlayı zaten Türkiye tarafından birinin kısmını nedeni İngilizce kısmına aşmak. -Daha da detay verecek olursam hani bizim şuan mülâkatlarda baksınız en önemli şeyler aslında hani de parkmandan bazı yerde çimini görünce bir işletmeci de başvurabilir. -Öyle öğrenen bir de başvurabilir. Bir yazınıncı da başvurabilir. Hani bizim en en an verdiğimi kısm ile çimine kuvvetli mi? Ve tabii ki de teknolojiye meraklı mı? -Hı hı. -Bunu çok önem verdiğimizi söyleyebilirim. -Şu anda yaklaşık 24 okulda varız akitik bir şekilde. -Aa, size kaynayız. -Takada böyle bir gün geçtikçe büyüyoruz. Evet hani okumda bizde böyle çok mutluyuz. Sen büyuluyor, arkiyor. -Hı nereden büyüdünüz diyoruz şuradan bir makaleden gördüm. Bunların gördüğünü tarzına çok kadar geri dönüşler alıyoruz. Hani İstanbul'da tabii yoğunlukta genelde öğrenciyi istemiz. Ama hani bununla asla aslında değiliz. Vanda'da öğrencimiz var, Ankara'da da, El Azı'da da öğrencimiz var, Gaziantep'de de. Tamamen bu da üniversite ne departmanın hiçbir şekilde bu kısmı bu kretale çok önemsemiyoruz açıkçası. Dedim gibi bir de gelen öğrencilerden profilleri bizim için önemli olan. Özellikle üniversite stürecinde profesyonel bir toplu daha hile olmak aslında. O insanın hayatında da çok büyük değişimler yer attığını düşünüyorum. Üniversiteller binokta da evet katkı sağlıyor tabii ki. Ama bu sadece derslerim çok iyi olsun ortalaman halikav olsunla olmuyor. O süreçte doğru bir toplukta yer almak farklı bakış açılarına daha aslında üniversite dönemini deyken keşfetmeyi sağlıyor. Ama mesela mülakat deneyimi diyorsun. Şimdi bir ilet hanıcı şu adediğin gibi belki en gizli zed çok iyi olmasa da aslında orada küçük doğalsa. Bir deneyimi olmuş oluyor ama daha sonra da geliştirmesini sağlayacak. O yüzden çok önemli bence. Kıplılıyor. Öyle ticibi topluk olması ve hangi sürekli birbirini besleyen kisay geilşime katkı talayan topluklar zaten çok da yerler. Bu da aslında yine topluğun en başında oluşturdunuz. Topluğun değer yargıların oku da sına geliyor. Özellikle senin de söylediğin gibi iliminde aslında bu anlattıklarının tamamını altında. Bizim bu toplu inşa ederken gürültürken ya da gelişiminden sorumluğundurken belli başlaki kendimize dert edin diyeyimiz. Ya da sadık kalmaya çalıştığımız değer önde diyelimiz var. Çünkü bunlar bu bağlı kalmaya çalıştığımız değerlerinin sonucunda ortaya çıktı aslında. En önemli değerlerimizden bir tanesi bu topluluğa kim girdiyse her kim uğradayysa 1.5'a da bir şeyler alsın çıksın kendisini geliştirsin. Muakkak iki kisay gelişimle katkısı olsun diye olabildiğince bunlara öner vermeye çalışıyoruz. Yani üyelerimizi geliştirmeyin çalışıyoruz. Bunun temel sürü bir düşük. İram yine bahsetti. 24. narse de aslında elçimiz var. Bu her elçimizin kendi üniversitelerinde kendi şeylerinde sorumlu olduğu bir topluk var. Elçilerimizden kendi topluklarını geliştirmeleri büyütmeleri devam ettirmelerine beklerken bizim de onlara bir şeyler vermemiz lazım. Ki onlardan bunu telepedebilirim. Yani aslında gibi bekliyormuş. Toplumdan aldığını topluma vermi. Topluktan aldığını toplu. Evet. Bir gibi bek dönmüşün. İçerisine sokuyoruz kendimizi. Bu noktada da her elçimiz E-Cest-i tarafında bizim Hedef gittiğimiz öğrenciler olduğu için aslında yola bir öğrenciye ne verebiliriz. Neyi ihtiyaç duyabilir ve ne bekleyebilir diye. Susuradan açıldı kendimizi. Bunun yanında da aslında bir noktada özellikle Türk öğrenci profili için çok açık. Her şeyin başında karıya giriyor. Bir gelecek kaygısı her öğrenciin aklında en azından aklın ucunda muhakkaki bulunuyor. Ben olacağım kendimi nasıl gelişim. Tabii ki. Übisinden. Bu noktada elçilerimize gelişmen noktasında, karıya noktasında her şeyden önce programın bütün modellerinden yararına bileyce bir sertlik veriyoruz. Daha sonra nasıl? Ben en iyi gün ben. Başarılı olan elçilerimize refenas mı etti bu sağlıyoruz yıl sonunda ve Huawei'de krali imkanları sunuyoruz. Huawei Türkiye Arge Melkiz'in Türkiye'de yatında çokça fazla. O yüzden bu noktada elimiz güçlü diyebilirim. Yiye perfromans gösteren yaptığı iş önemli, toplu önemli elçilerimize olabilirim. Ola bildiğince Huawei'de, Stargib imkanlar sunuyoruz. Bunun en güzel örneklerinden bir tanesi aslında zamanında E-CST elçilerimizden bir tanesi olan sametlım. Şu an aynı ekipliyiz ve bu topluluğun aslında bir noktada günü tümmesinden sorumluyuz diyebilirim. Yani gerçekten çok fazla şeikotuyor. Onlar çok fazla şey öğreniyoruz. Bir yandan da yine öğrencilik döneminde bir E-Coste'nın içerisinde dahil olmak, insanlarla interaktsona geçebilmek, onları profesyonel ombrane tork'in üzerine kurgulayabilmek, bunu kullanabilmelerini sağlamak. Böyle bir ortam yaratmak da çok önemli. Bu yüzden hem bile bir eşleşmeden içeride mentor menteye eşleşmelirim gibi farklı program olabilirlerim. Onlar olabilirim de E-Coste'ya, krasal E-Coste'ya. E-Coste'ya en tekrede bilelim. Ve tabii ki de yine yin birinci yüzyıl yetkinliklerimi derseniz artık ya da öğrencilim çok önemli yetkinlikler kazanımız gereken beceriler mi dersiniz? Bunları elçilerimize kazandırmak anlamında E-Coste'nda etkinlikler düzandırırız. Bunun en güzel olan eklerinden bir tanesi geçen ay yaptığımız gerçekten teknoloji kaririyle yöneticilik liderlik kaririyle çok ön plan çıkan tanfayan. Ve bu içerisinde de yapacağımız Ahmet Orhan etkinliği etimleri diyebilirim. Aslında o tarafı da sürekli besliyorsunuz yani aktiv paya. Yani aslında elçilerimize liderliğin liderliğinize sergileyin derken o liderliğin altında olduğuma kadına liderli başarılı şekilde uygular insanlarda olabildiğince no hava aktarımıza doğru yapmaya çalışıyoruz. Demiş olayım. Ya ama da somut ödüllerimiz de var aslında elçilerimize belli başlayı yıllık ödüller veriyoruz. Hoş geldikler veriyoruz. Baskul'un yer veriyoruz. Etkinliklerine renk katmak daha çeki çıkılma kadına yine belli başlıyoruz. Diyemizlerim. Lan ya öğrencilik döneminde böyle küçük hediyeler onunla için çok tatlı oluyor. Zaten çok heyecan mı da bir kitle? Kesinlikle. Kesinlikle öyle. Değer önerilerin ötesinde bir yandan da tabii ki de topluk yönetim psikolojisinin biraz daha gerekliklerimi diyeyim artık belli başlı kullandığımız mevzatotlar da var. Özellikle yüzürecile. Bunlardan bir tanesi aslında psikolojidesi garnik efekt olarak geçiyor. Yaptığınız öfişleri postalleri topluk içerisine intonu veya eksonu bir öfişe saati yarın yazarsanız yani eksik yazarsanız aslında. 20 sıfır sıfır değil de 1959 yazarsanız yarım kalmış şeyler akıllı da kalıcı oluyor. gibi bir kolecik sebebi. Öyle mi? Hem hem bunu ben de kendime natalıyorum. Böyle ufak tip ceriklerde aslında uygunluyoruz diyebilirim. Günlük hayatlar herkesin matifasyonu da değişiklik gösterebiliyor. Ya da hani yapılan faliyetlerde topluk içerisinde böyle o çabalarına ön plana çıkartma kastında özellikle topluduk yiyelerin veya sizin çiftivasyonlarınız devamlısınız sağlamak tazor. Buranın için tabii ki size çok görev düşüyoruz. Siz de varca bunu çok güzel yönetiyorsunuz zaten. Çok teşekkür ederim. Şeyde söyleyebilirim. Biz en başından beri bu toplumda yargılarına oluştururken iletişime hep çok önemli denizinde bahsettiği gibi. Hem bizlerle olan iletişin hem de altına diğer insanlarla yaptıklarının etkörtebirleri için önemli. Özellikle kendi aralarında yaptıkları o bilgi paylaşımı. Bizi gerçekten böyle her gördüğünüzde muklayıdan kısmlardan biri. Evet. Hani okurunda çok yardımseler bir toplulu kullanılıyoruz. Bayram sorularından tutun bir etkinlik soritmaya da şeyin nasıl ücretiz kuzununcile kullanılacağına kadar böyle öğrenir bir şey. Gerek telegram gerekece biz daha çok süreli kullanıyoruz. Oradan çok güzel bir şekilde paylaşıyorlar ve böyle bir şey oluşturduğumuzu görmekte hani böyle birazcık bizi muklay ediyor. Hatta bazen arada şıkatıma şey yapıyorum. Hani işte çocuklarının böyle büyüdüğünü ve birbirinin böyle yardım başlıklarını gördüğünüzü kullanan annemler olur. Bazen o mu da bağlıyorum. Bak işte o da onu yapmış şimdi şimdi yaptı falan gibi. Yani annem size ufak böyle gerçekten şeyler oluyor. Dedim gibi hani çok böyle aynı kapada insanların bir arada da oldu. Aynen hedef doğrusunda bu kadar güzel işler çıkardır ve böyle hevetlere olduğunu görmek. Hani bizi gerçekten daha iyisini ve daha güzelini yapmaya teşekkür ediyor. Bence bir toplukta yer almayan varsa bu dakika böyle küçük bir olsa bir gözlemle mesleline dahil olması gerektiğinde düşünüyor. Bir çok etkinlik de düzelmiyorsunuz. Yani zaten takip ediyorum. Daha çok onunla tabii fiziksel yapmaya çalışıyor. Herkesi ulaşamazsakta. Hani birazcık da derse verecek olursam tabii onlarında daha çok tek tops dediğimiz daha çok böyle derinlemesine giyilmeden yüzde itil olarak bir şeylerini anlatılması gibi etkinlikler olabiliyor. Onun yanı sıra sövleşe talzında soru cevap üzerine etkinlikler olabiliyor. Bu mu? Tekniklerle akıllı olabiliyor. Fivi, hazırlama, mülakat süreçleri üzerine dağıtmış topsikleri de günahliyim. Ya da yönelmek isteyen erçilerimiz olabiliyor. Fiziksel de workshoplar yapmaya da çok gayret ediyoruz. Erçilerimiz de buna fazlasıyla önemlisiyor. Şu ana kadar işte platsır yüz bir Huawei nişletim sistemi olan H1 gibi T5'in konular dağıtlığı da eğitimler verip öğrencilerle buluşuyoruz. Ve hani onların bu etkinlerle böyle projeler yaptığını görmek biz gerçekten çok mutlu ediyor. Onun dışında aslında şeyden bahsedebilirim. Biz Huawei olarak erçilerimizde çok büyük etkinlikler gerçekleştiliyoruz. Huawei pet tadında. Böyle yaklaşık bir gün süren Huawei'in hem Arge Merkezinden ilgisinden hem Huawei Devlopur Gruplarından Huawei Mobil Servislerinden içeride geliştirdiğiniz bazı ürünlerden, 5G'den bu torgda aslında kullanan anlatılır. Tekşinlara bölünmüş. Yaklaşık 1 gün süren değil ama o 1 gün ne işte Tada 10 akşam 5 ağısa olan 1 gün gibi olan etkinliklerden yapıyoruz. Şu anda bu zamana kadar aslında zıvan yüzüncü yılın ürünün versesinde, el azı fıratın ürünün versesinde, Ankara ürünün versinde. Bu zamana kadar gerçekten başlayacak. Olarım aptal edemiyor. Tardem'e şeyler yapmaya çalışıyoruz ki hem öğrencilen Huawei'in aslında ne kadar kurumcal gibi görüksüz. Gözüksede, onlara tamamen sefendiğini fark etsin. Hem de dediğimi biz bunları geliştirirken zaten en önemli amaçlarımızdan bir Arge şirketi olduğumuzu en önemli amaçlarından biri de öğrencilere dokunmak. Çünkü biliyoruz ki ileride bizim yerinize onlar gelecekler. O yüzden ne kadar aslında geleceği yönelik işi alımı da artırırsak kendi açımızdan söylüyorum. Zaka kendi teknolojiyenin zesinde. Hem bizler için hem de ileride karyadınmalar etsin. Karayar hayatlara etsin. En iyisi olacak diye düşünüyoruz. Bir de şeyi ekleyebilirim. Yani biz, tabii Arhem Arge Merkezi olduğumuzun hem de un serti bir şirket olduğumuzu alnolayı çok fazla yarışmalarımız oluyor bunlar. Bir hali büyük yarışmalar diyebilirim. Bunlardan birer ki böyle gelenek terleşmiş olan BTK kodlama maratona. Belki duymuşsunuzluğunuzda. Yani bu her yıl gerçekleşiyor. Huawei tepkinde da yapay zeka ve mobil servic tarafıyla yarışmaya katılabiliyorsunuz. Hani burada bildiğim kadarıyla herhangi bir ön koşul yok öğrenci olmanız ya da. Sana 18 yaşasını var. Ama detaylarını her yıl açıkladığında hem sistemizde hem bizim Dilophr group sosyal medyalarında paylaşıyorlıyoruz. Bunun yanında DJC-4F3 gibi yarışmalarımız oluyor. Şu anda birazcık da detaylı bahsetmek istediğim ve başvuruk, markkuk olan ve en çok bir yarışmamız var. Saat bir yarışmamız bir şekilde söylediğimi. Usta raresi bir yarışma ve yanmış hatırlamıyorsam deniz yanmış hatırlıyorsam gider. Yaklaşık olarak bir milyon sorular. - Doğru. Bir milyon dolar bir küresel çapkında var. Ama tabii katırgörleri göre paylaştırılıyor bu ödül. Mesela şey gibi en iyi inovatlanışta hikmet konusu en iyi inovatlanı yapan kişi de olabilir. Teknolojionalda çalışan en iyi projeye sahip, kazın Dilophr group da olabilirsiniz. Birazcık da detay verecek olursa, markkuk et çapdaki beklensimiz Huawei Mobile Services'le ne? Huawei Mobile Services'le ne? Çiftlerini kullanaraksan bir proje yapmanız ya da var olan projenize. Bu çiftleri en tegritmeniz bekleniyoruz. Çok güzel. Kesinlikle ben de böyle bazen şey sorularına görüyorum. Benim böyle bir projeye bir başka bir yere başvurdum ama başvurabilirmeyim. Zaten detaylı olarak çok sorular, markkısımında da var. Ama benim bildiğim kadarıyla başvurabiliyorsunuz dediğim gibi sadece önlemle olan keykemesi en iyi şekilde, en inovatil şekilde, farklı şekilde kaydetmeniz ve en tegritmeniz diyebilirim. Yani bunun açık bir program yani başvurular devam ediyor. 9 ekin gibi bitecek başvurları ve bu arada ilk eleme kısmına geçiş olacak. Vebster de çok detayları yazıyor. Eğer bakmak isteyen arkadaşlar varsa oradan bakabilir. Ekstadan bir de bizim ekşilerimizin yardımcı olduğu bir disk orçumuzu aydını etsat üzerine de. Bu luma alakalı da buradan da altında yardım için ulaşabilir. Süparliğe ve tatlâhını açıklamaya kısmına bir linki de ekleriz zaten çok da güzelmiş parancı. Tren hediyeyi duyunca herkes başvurmak isteyebilir. Bayağı da. Bir havuz olduğu ve çok farklı henefte en popular et en iyi öğrenci inovasyon ödülü gibi altında bir havuz olduğu için hani katılın ve kazanma şansı çok yüksek bir ödülü olacak gibi duruyor. Şunalar biraz göz korkutucu oluyor işte ne kadar istesek de böyle başvuramıyoruz, çekiniyoruz. Benimki arada kaynar, emin olamıyoruz ama bir yerden başlamak gerekiyor da bir noktada böyle. Hem de hiçbir şey olmasa bile aslında kendine çok şey katmış oluyorsun o süre. İşte o yüzden kimseye kaçırmasın derim. Gelelim işin yıldız noktasına pandemi döneminde kurulan bir topluluk sınız aslında. Zaten böyle bir çok toplu gru porna göre de pandemi döneminde yeni toplulukların çok fazla artığı da araştırılıyor. Bu süreçte organik bir topluk oluşturmak bence gerçekten zorlayıcı olduğumu düşünüyorum. O yüzden size çok hetabli ederim. İlk kuruduğunda nit var ya zaten sizi takip ediyorum. Çok güzel yönetiyorsunuz bu sürece ekip olarak da çok güzel bir ekibiniz var. Bunun da tabii iki kat kısıl vardır. O yüzden ben aslında geldiğiniz noktayı da çok başarılı buluyorum. Çevrimiçi topluklar nasıl büyür, bulu gelişir. Bu soru bence çok önemli çünkü çok işi topluluğunu başlatmasın, aşamasında sorun yaşıyor. Onlara da yön göstereceğim olmuş olur da diye düşünüyorum. Burada paylaşmak istediğiniz deneyimleriniz var mı? Ben şöyle anlatayım, tanlımı gerçekten birazcık zorla da baslarda. Çünkü özellikle üniversite öğrencilere ne tesnanliğimiz için onların dikkatini çekmek. Bizi birazcık böyle çıkmaz da çoktu. Ben topluluğunu oluştururken aslında önemli şey bence doğru hedefte bulmak ve doğru geçmek diyebilirim. Yani evet bir şey yapacaksınız ama bunu neden yapıyorsunuz. Tam bir iş bir açtan doğdu. Önemli olmakla bunu belirlemek devam edebilmek ve devam edebilmek, motivasyonu bulabilmek için. Bu kısımda var ve zaten dedim gibi "Gudabar ve programı olduğu için" "Belde hedefler koyulmuştu ve biz de bu doğrultu lazım. Çünkü ki sarıfına böyle uyarlayaraktan bu hedeflere bir tepesime başladık. Bunlarla da evmemiz için misyon ve videom oluşturduktan sonra bir şema oluşturmak ve hem yönetinin alakalı, hem de içeriye erkiler dinmeye başladıktan sonra bir aktivite şeması oluşturmak. Bunu belirledikten sonra tabiçka daha rahat ve tenikini ilerleyebildik. İçeride bir şeyler değişim edeme tabii ki de değişim. Günün sonunda insanlarla çalıştığınız ve insanlar da dinamit bir yapı olduğu için veylen feedbacklere göre olabilir. Hangi ülke de etmemizle o topuluğu hangi ülkede kuracaksanız işleyen diğer sopunluklara bakarak olabiliz. Böyle bir karşılaşılmaya paraktak kendimize göre aslında topulurup sürecine bu teyze geliştirdik ve değiştirdik diyebiliriz. Bu da tabiçinin bizim panlami de başlıyor olmamızın ve temizin öğrenci olmasının en önemli zahideysimiz, dijitali önemli kolda. Sıverme hani bu sen pazarlama dediğimiz kısmı, sosyal medya pazarlaması kısmına, ki de hala da yapıyoruz, önemli veriyoruz aslında. Şeride altına bu kadar sıkı konumluğumuzun nedenlerinden bir de bilebilir olarak temahlayır. Yani bu da ne demek oluyor? İstediği zaman bize gruplarımı bir şeyizinden ulaşıp bilirler. O yüzden ben de topuluk yönetmeni ve bir sopluğun kendini tam olarak artık etmeni en önemli kısmı. Gerçekten o topuluk da ki o önemli yönetim kısmı dediğimiz kişilerle bile bir çalışmak ve bile bir şekilde iletişim halinde olmak diyebilirim. Bir de hani verki şeye ekleyebilirim, panlami de başladığımız ve üniversitedere hedef aldığımız için, şu torjda teylerde yaptık. Ufak yarışmalar yaparak heyecemez üzerine bir on kez açtık. Böyle bir programımız var. Bu programa katılmak ister misiniz? Bu programla bir tencilci olmak ister misiniz? Tabi netkinliklerle gidip heyecisiyle detaylı olarak anlatıyordum. Evet, yanar arkadaşlarla programı sımılarak başlamaya başlattığımız zaman, bu arkadaşlarla aslında iletişime geçmiş oldu. Yani bize dediğimi bana çok farklı şeyler katılık. Kendik ister Instagram diyememizden üniversitede kulüplerine yürüyordum. Bilmiyorum ama şimdi de alıştı. İnsanlar binotu da artibinin ciddiye almamaya başladı. Fakat bir arkadaşımın mezun olduğu gibi var. -Peki hesabı ya. -Biğedmişim, üşkü. -Ağlamın herkese bir videozlamaya bize dalga geçiyor. Bu işi gerçekler mi bir işin etmeye çalışıyor tarifler? Ve böyle dönmediklerinde tabii isterizle bir motivasyon düşüşüyor yaşanıyor. Ama hani burada en azarlık, hayatın her anında aslında yapılması gereken şey pet etmemek oluyor. -Evet. -Nu olur, soğusun gerçeklerimi başlamak bir cep pet etmeyip, pet etmeyi ilerlediğinize gerçekler için doğru insanlarla ya da doğru kaynaklarla bir de regeçiyor diyebilirim. Evet, bu bence zaten topluk yönetişilerin ile de ya da hani bu işle ilgilenen kişilerde da olması gereken, özelliklerden birinden de bahsettim bence. Topluk kavramı zaten çok dinlemek, anlık ihtiyaçları sürekli karşılayabilmek gerekiyor. -O anda da hani motivasyonun durumların da aslı yok aslında tahmini edebiliyorum. -Evet. -O yüzden o süreçte pes etmemiş ama aslında seni nerelere taşıda bu da bence güzel bir başarı hikayesi. -Tatılıyorum herhenn. -Dur, ama başardık. Burada deniyor senin eklemek istediğim var mı? -Vars, özel bir idam çok zannattı, GEPT analizin oklusuna yeni kurulan bir toplukta bence de çok önemli çünkü çok fazla rakipli oluyor, çok fazla aynı amaca hizmeteden aynı gruplaki insanları bir yere getirmeye çalışan topluklar var olabiliyor. -Ki özellikle çünkü gibi gelişmekte olan ülkelerde, muhtemelenki artıksistemin elli başlı yerlerde yetersiz kalmasından dolayı, CTK'ler simil toplum kuruluşları ortaya çıkıyor, işte örneğin geliştirciler, geliştircilerin üniversitelerde birini mehenni yazılma eğitimlerini bir şekilde daha efektif vermeye çalışmasın, bu toplukların ve o gelişe bir yere getirmek aydısıyla bunlar kuruluyor ve özellikle Türkiye'yi ülkelerde çok fazla CTK ve bunların toplukları var olabiliyor. Bu noktada yeni bir topluk inşa ederken ya da kurma kararı aldığımızda aslında, PS'de ülkemizde Hedef kitleni bulunduğu coğraf ya da, hal hazır da hangi toplukların var olup olmadığına bakmak çok önemli oluyor. Örneğin, France dizisi severler toplulukuracağız ama hal hazır da buna hitabeden France dizisinin fanlarını toplayan onları da topluk olsun. Burada bir şey bölüştürmek ya da yeni bir toplak girişmeden önce o toplukların neyi eksik yaptığı ya da onların üyelerinin neden şikayetçi olduğu neden, başka bir çolduğu neden bizim istediğimizi veremediklerinden, bizde böyle bir fikir uyandırdığını araştırmak gerekiyor. Burada bir gepaneliz yapmak gerekiyor. - Evet, çok güzel bir noktabence. - Ki biz de burada yeni topluğumuzu inşa ederken, kurarken büyütükken aslında oradaki geplere doldurabilirim, çok daha efektif verip verimli bir topluk oluşturabilirim. Oradaki sistemi ihale getirebilirim aslında. Bu gepanelizine ek olarak özellikle yine bir topluğun sistematik bir şekilde yürümmesi içinde bence bilimsel metotların bu alanda üretilmiş, litaratüldü üretilmiş, akademik içeriklerin taranlası en azından bir incelenmesi çok çok kritik çünkü içlerinde gerçekten çok güzel, etkiler barındıran içerikler olabiliyor. Yani bir şekilde aslında bilimsel bir background, bilimsel bir dayanan, en azından yönetimsel şemada çok çok kritik. Özellikle topluklarda aidee te ölçme kadına çok kalı var, çokça içerik var. Ki topluğun zaten olması olması aslında aidee teyaratmak sizinle kendilerine aile ortamında gibi isletmesi aslında kısırcıcı. Bir yandan da tabii ki de toplukta aslında hayatın her anlamında öyle yöneticilik değil liderlik, çokça danışmanlık veren kurum kişilerli ortaya çıktı aslında. Menecavleri yöneticileri, liderleri içerikmenin üzerine danışmanlık veriyorlar. Bir yandan zaman sistem artık yöneticiden liderli kayıyor. Yöneticiler artık eskisi kadar başarılı değil çünkü dünyada yaşıyor. Bu noktada toplutlar aslında ben de toplutların yöneticisi değil liderleri olmalı. Bu yüzden de liderlerin yapması ya da yaptığı en tip karaketlerden bir tanesi de üyelerine, iki par arkadaşını dinlemek. Bir noktada bir azalat teknik kavramlarla aslında, yeran şik yönetimde, tapdağın iletişim, yukardan iletişim, bir de batımap en alttan yukarı iletişim. Edeğimiz iletişimin çift tarafı olması, yani her ikisinde olması, topluk liderlerinin yöneticilerin atınak içinde söylemiş olayım. Üyeler ile bir şekilde feedback mekanizması geliştirmiş. Onları dinliyor olabilmesi gerekiyor. Bir noktada sen üyesin ve bu toplunun idadesinde de söz hakkına sahipsin, hissiyatına, ervermek yeni kurulan bir toplut da bizgü çok önemli. Feedback hankettir olur, farklı bunları toplama toplan tur olur, bizde elçesi daha sıktı sıkıca yapıyoruz bahsettiğim üzere bile bir toplantılar ya da feedback hankettere gibi, olailer. Bir yandan da yeni kurulan bir topluk için en önemli parametrelerden bir tanesi, başarı parametrininden bir tanesi de bizi bileti, görünü mülük aslında var olan topluğun görünü olması lazım ki yeni üneleri, yeni kişileri bir üyesine çekebilirsin. Bu yüzden içerik üretimine çok kıymetli buluyoruz. Birisi sizin topluğumuzu bu gıllattığında adını arattığında yada bir herhangi bir yerde sosyal metolü, farklı bir yer olup bir haber kına olabilir. Denk gelmesi için aslında sizin orada var olmanız lazım. Bir kületime çok önemli. Biz de bu noktada hem üyelerimiz hem de biz topluk ideller olarak olabildiğince hem yerarlı hem de toplutanıdan içerikler üretmeye çalışıyoruz. Bu kületime çok da çok da yerli. Ben bu şekilde bazen düşünüyorum. Hani sadece topluk kavramı değil. Geriğimiz her ortamda eğer ayeti istetmiyor, durmuyoruz. Bu özellikle hani profesyonel bir ortam saat bir çalışma ortamında ise bile en küçük örnekler o yöneticinin de bu kavramları öğrenmesi gerekiyor. Nasıl çalışanlarına oraya ayeti istettirir. O yüzden aideeti yapma ölçmek az önce bahsettiğin analiz yöntemleri ile de bence zaten çok önemli. Kesinlikle katılıyorum zaten. Bu yatabikli ayeti ölçmenin üzerine çok fazla bilimselmetot var. Bu işin çok derine iniyorlar. Evet. En gemel düzelteydi. Bizim anlayabileceğimiz görebileceğimiz düzelteydi. Sizin eğer bir topluk yeniz, Instagram hesabında, Twitter hesabında ben şurada el çimşum, yeseyim de bir tegleme yapıyorsa biografesinde olur. Herhangi bir buysinde olur. Bu bile aslında mükemmel bir şey hatta yapmışırsa yapmadığında aslında sorgulamamız lazım. Yeterince o kişinin hayatına yer edinememişiz ve o kişide bizim parçamız yani bu toplum bir parçası olduğunu gururla manifesto edemiyor. Yani aslında bizim hareketi geçmemiz nokta o. Eğer 24 elçimizden bir tanesi bunu yaptığımızda bizim aslında onunla yakından iyi genelik bir şekilde orda araştırması, araştırması gereken bir durum olduğunu okusun. Bizi sinyal görüyor temel. Evet, kesinlikle. Eğer herhangi bir topluk yeniz, sizin herhangi baskılırınınızı sosyal medyasında paylaşıyorsa bu aslında temel güzeli çok çok beyizikliler buldak. Bir aydiyet göstergesi diyebiliriz. Bu tarz ufak minik aslında ip uçyanında kullanarak üyelerinizin, derlerinizi topluk içeri derlerinizin. Toplulaa nederece de kendini aittis ettiğini görebilmek mümkün. Evet, kesinlikler. Yazının toplukları bence çok da yerli ve yönetilmesi de keyisli ama zor olabilir ve toplukları aynı zamanda. Çünkü genelde iletişimle taban bir kitle var, sevmeyen de bir kitle var. Sosyalleşme yeni çayla rütme açısından da biraz doğurlayıcı olabilir. Özellikle öğrenci topluklar için daha kolay da olabilir. Onlar çok daha gelişim tabii olarda. Bu noktada topluk içevesinde karşılaştığımız doğurluklar oldu mu? Olduysa nasıl çözüm müyon temner ürettiniz? Onları da merak ediyorum. Olmaz mı? Olmaz mı? Ben üretimlikle o. Ben üretimlikle olmaz. Yani şöyle hani en büyük tabii ki de motivasyonlar kaynaklı olan doğurluklardı. Bu arada hani ben C yani bana kalırsa öğrencilerim motivasyonu normal çalışanın motivasyonu daha iyi bir şey çıkışlı. Hem özel hayatım, üniversite hem etkiler işte bir kaygı, kariersizleri gelecek kaygısı derken aslında daha çok iniş çıkış gördüğümüz gruplardan biri bence öğrenciler. Ben de bunu zamanında çok geçirdim. O yüzden zaten en başa dediğim gibi biz çok iletişimin içerisinde olduğumuz için birbiriyle iletişimi kektiği anladın. Ya da normalde yapacağından farklı bir yorumda bulunduğu an alışma bir donu içeride iki tarafta park ediyoruz ve çok büyük bir sumca ulaşmanın önce müdahale etmeye çalışıyoruz. Bu kapı tamlarda benim aslında kampusluğun da bunu gördüğün birbiri bir çülçürü yarattık içeride. Hani bulunmam lazım da her dönem bir kere ama tabii böylece çok uzak kaldığı için işte hem bayram oldu bu dönemle mesela. Hem yanıt tarifle çok da uzak kaldık. Hadi bir daha böyle bir evde yapalımın tarzında aslında tek şunlarımız oluyor. Hani bu bir evde dillerde kim erçilerle 24 erçliği olduk, 24 zinede. Ekse adam bir 20 30 zakikayı kalıp bir slot ayılara onlarla hem motivasyonları üzerinden. Hem de aslında benim hep bir evde özen gösterdiğimi kızmış ki hani ben onları gerçekten sadece temsiliyordukları ve etkimi yapmalarını istediğim için sormuyorum. Söyleri gerçekten hayatlarında her şey yolunda mı? Şimdi önemli olan en başta insan olarak önemsemek ki sonra birbirinize karşılıkla payda sağlayabilirim. Hani bu yüzden okul süreçlerinden anlatmak istedikleri bir şey var mı, sağlık sağlı şey. Hani bunlar kadar genelde bir üstün olduğunca birbirinize açıkletin saatin de konuşmaya çalışıyoruz. Hani bu bilebiler sonucu nasıl biriklerle çok güzel açıklar elde ediyoruz en azından, o kişinin altına bizim ve hata amızdan ya da bizim bir şey etkettiğimizden dolayı. Bu motivasyon bir şunu yaşamazlarına görünce hani insan böyle bir tık daha ikiye rahatlıyor diyebilirim. Hani bunun dışınız deniz yıl son ödüllerinden bahsetti. İçeride belli bir tohumlama korengtudumuz var. Bu metop sonunda yıl sonunda başarılı birkaç arkadaşa yine güzel ödüllerimiz oluyor. Yani yıl ar sonlarında genelde görüşerekten zun üzerinden da aslında tofet havasında geçen ya da aç breaking oyunları oynadığımızda, elçilerin birbirini daha iyi sanmışlar. -Aynen. -Biler de bir şeyler yapabilecekleri orçamlara oluşturabileceğimiz oyunları oynuyoruz. Ve hani böyle bir saat geçirdiğiniz toplantı iki saatin sonunda falan bir şey yok oluyor. Hani denizliğin orada aç breaking kültürü hani moğazdan diyebilirim böyle çok farklı şeyler oynarsa ve herkesi oluyor. Hadi bir daha oynayalım. Hadi bir daha ne var? -Ne lanç soruyoruz? -O zaman deniz. -Evson şey yapmıştı. Herkese eşleştirildi. Tamam şimdi herkes birbiri hakkında insan etmeyenler herhangi bir yerden bir şeyler bulmaya çalıştığınızı girsinler. Herkes birbirini oturup tartarca çok kötü. Hem komik hem böyle güzel hani o insan aslında görmeye vakit ayıramadığınız şeylerini de öğrenebiliyorsunuz aslında bir tartı ki elçinde. Ve bununla gözlemle biliyoruz açıklası. O bizim konumuzdan bir yerin konu bizim sevgimizden çok iyi oluyor. Bunun dışında içeride, aflama şu anda hem erçlere hem de erçlerin ekiplerinin yeri aldığı bir genel grubumuz var. Bu grubu da yarışmalar yapıyoruz. Ne gibi yarışmalar. Metabil tasarım yarışması yaptık. En iyi iki tasarım yapar. Bu tasarım araya işte etkimlik duyurur, taklarım tasla. Ne bu ne yapıp kaydediyorlar. Bir bunları puanlıyor. Eze bulursun. O da ödüler kazanıyorlar gibi düşünebilelim. Ay ne güzel. Benim kesimle de buçoyla şeyler öğrendim otivasyonunu artır için. Yani ben öğrendim zamanlarına video'rundu. Hepimiz video'ruldu. Sende o marikat arasından bir şey verelim etti. Bir şeyin sonucunda insan hem motivasyonunu artırıyor. Hem de marikayı olan adiyet libasını artırıyor diye düşünüyoruz. Ama tabii biz birazcık hala karşılık. Bu kısmını bir tık daha kendini adalını gör. Adalıklarını görmek azından yarı şımadır. Etkimliklerle çok aktif olan arkadaşlardır. Bu torga şeylerle çok dikkat ediyoruz. Bir de son bir şey daha ekleyeyim. Hani iki arada son iki arada falan başlattığınız bir badim menteyi eşleşmişiz var. Tık aşık bir yılına geçirmiş işte bir yılına yaklaşmış. İyi düzelten etkinlikler yapan HTS'ya gerçekten en az bizim kadar tecrübette olan arkadaşları yeni gelen. Ya da şetkinlik yapmamış. Arkadaşlarla içeride eşleşiyoruz. Ve bunları bir guideline oluşturduk. İşte bunları yapmalısınız. Tarzında. Ve bu şekilde aslında hem yine bir de gerçekten konuşabilecekleri birine eşleşmiş oluyoruz. Hem de bizim her yeni gerene orientasyon sürecine, bu yüzden başlatmadan onların işeleri öğrenir bilmeliğine sağlıyoruz. Ve bu şekilde de açıkçası, güzel feedbackler yine aldığınızı söyleyelim. Ben de böyle tam meyazlı olmamaya kın bir uygulama keşsetmiştim. Mert Ormanci eşleşmesi. Hani oraya girip öyle birileri ben destek ama çok gerçekler rahatlatıyordu. Hatta o zaman işte yazdınmamı devam etsem yoksa topluk yönetimlemem. Mert Mert'in aridasına bana çok yön gestiricim olduğu süreçte. O yüzden çok değerli bence bu noktada ve hani bu tarafı böyle keşsetmiş olmanızda bunu yapıyor olmanızda bence çok mutlu oldum ben kendi adıma. Deniz senin eklemek isteği bir şeyler var mı? Şöyle bir karşılaştığımız diğer sorunda. Ya şimdi bizim dediğimiz gibi aslında 24 tane topluk sahibi erçimiz var. Orta kedefimiz var hepimizin ama hepimizin kendi is topluklarında yaptığı şeyler farklılıyor da olarak. Yalanlarına göre kendi şehirlerindeki, üniverselerindeki öğrenci profiyonu göre değişiklik gösterebiliyor. Ancak toplum genel ama bir ortak yazılığını teknoloji ekoslamını promot etmek. Bu anlamda insanları bir yöreye gitmek. Güzel bir ekoslam yaratmak aslında. Bunu yaratırken de belli başlayıp olacak şeyler var işte. Etkinlikler organiz etmek, sosyal medyete paylaşmayı yapmak gibi gibi. Ancak bunun serbest bıraktığımızda yani belli başlı bir kuralımız olmadığında bu tip çok sık yapılan uygulanan aktivitilerdir. Herkesim çok farklı şeyler yaptığını gördük. Tasarınların her bir lokal toplum sosyal medyete saplarından çıkan tasarınların birbiriyle çok alakası olduğunu gördük. Helikli doğal olarak her ekip her kişi tasarımı çok eğilimli olmayı olabiliyor. Yetenin keksikliğinden bulayı profesyonel tasarın çıkan birisi bulamayabiliyor. Çok doğal şeyler. Tüm toplukların bir şekilde tekçiz gibi el aynı olması. Tasarınların ortak görünmesi, ortak temahada var olması çok önemliydim. Biz de bu yüzden aslında erçilerimizi bir tasarım kit oluşturduk hem kalmadan hem fotoşop kompanenlerinden. Onlara iletiyoruz. Fotoşop planlar kompanenleri kullanıyor. Bilmeyenler kalma üzerinden tasarınlarını devam ediyor gibi. Aslında bu sosyal medyete ki ortak bir temahada görünme sorununda çözmüş olduk. Bir yandan da herkes etkinlik yapıyor. Etkinliklerin 3-5 yukarı akış emanısı yapılması gerekenler daha çok workflow veya çekil istediğini. Aynı oluyor. Kıtılımcılara, etkinlikle şu kadar fırıkala hatırlatma yapılıyor. İki ilet, sahneye ekip anlına yani gibi gibi aslında her tipik etkinliğin içerisine bulunan iş şüklerini sıraya soktuğumuz ve elçilerimizin ekiplerinin etkinlik organizasyon boyunca on aratik katı atakittikleri, şemal aralettik ki aslında hem burada bir novak novaklarım yapmış oldu. Kamil etkinlik organizasyon fırıcına tek bir şemada toplamış olduk. Bunların kullanımız zorunda değil ancak elçilerimize belli başına oktalar da yarlı olabileceğiniz düşünerek bunları iletli ki tüm topluk bin oktadan tek bir siz gide buluşsunlar diye. Bir yandan da pilator muhnerlerimiz oluyor. Şu ihtiyacınız için şu programı kullanabilirsiniz. Çevri mi çetkinlikleriniz için şuna gidebilirsiniz. gibi gibi kitler, marka kitleri diye anlatabilirim bunda. Bu da aslında çok güzel. Yani topluk kiti oluşturmuşsunuz bir noktada. Böyle işte kurallarıdır ya da orrenki aydınlarıdır, sosyal medyada ve sayre hepsinin aina olması ve o yüzden böyle bir orta knotada buluşabilmek. Herkes de aslında bunu böyle ototluğun kuralları da aylığında anlatabilmek da çok güzel. Yandan da aramızda katılan elçilerimiz, bu ileri muhakkaki soruyorlar yani çok çağıklarla sorularla. Şu var mı bu var mı, bu var mı, yedilerken aslında hepsini ayrı ayarayı unutvermektense aramızda katılan üllerimize elçilerimize olduğu gibi welkın pek isma altında. Hoş geldiniz paketi isma altında. Yoruz içinde yine iran da bahsetti bu mentor mentiyaş yaşması için içirir içerimizde. Bir gaytlainlarımız da var çünkü öyle şeylerle yiyecekler, nasıl bir çarçeve, takip edecekler. Hem gaytlainlere hem bu brand linkitleri, bu tasarım kitlerine etkinlik çektiyseniz, verpool var. Hepsi neyle tutuyoruz, onların da çok işine geliyor. Böyle tek bir yerde derli toplu bulabiliyorlar. Bu sonunda bu şekilde aslında atlatmış olduk. Burada Discord'a yönetiyordunuz sanırımde mi toplu? Evet evet. Evet ama aslında böyle atlatmış olduk, şu an bir gün telegram diyebilirim. Çünkü telegram hem telefon'dan daha sızlı şekilde iletini kupabiliriz. Hem de oradan başladığımız için aslında süreci birazcık orada tavipledik diyebilirim ama böyle yayınlarımız olsun yine bu duyurular ve sayre bir şeyler şu anda ufaktan bir koruda taşımaya başladık. Anladım. Burada geçen hafta idistanlarım toplu yöneticileri silah kananla bir soru gelmişti. Discord tarafında toplu yöneten var mı böyle bir kurallar şemlasına oluşturan var mı diye kusuz temin soru bir sayı bir yanlış hatırlamıyorsa. Discord'u dedim beni bize böyle yeni yeni kurulamaya başladığımız için tam olarak topluluğu Discord'la yönetmek nasıl olacak? Evet. Tüm olarak bize yüzde yüz neler lazım. Hani bir avcı konulur deneyimleme açamasındayız. O yüzden asıl başkaları biliyorsa biz de birazcık da böyle feedback almak istedir. Telegram'da insanız Slack kullanılığın için tabii biliyorsanız böyle daha rahat bir ulaşım aynen dönüyor. İşte grupdeki şey direkt dairekten daha kolay telefonu'dan kullanımı daha kolay bir şekilde ulaşabiliyordur. Hani en azından ben kendim açılmam söyleyeyim daha önce bir Discord geçmişim olmadığı için. Birazcık o kısmında kendimi hızlı görmediğimiz için başlarken işte WhatsApp olmasını sürekli bir bildirim dönmesin. Telegram evet. Evet. Düşündüğümüz için ben o kısmında birazcık böyle intitif olarak Telegram'la başlamıştım. Ama şu anda daha bahsetimiz gibi büyüğümüz için biz de o ağabeylerdik Discord'a geçirip daha böyle taalan ilerlemek istiyoruz. Ama dediğim gibi iletçin kısmına önem verdiğimiz için Telegram'dan da yüzde yüz kopmayız gibi geliyor. Anladım. O zaman orada güzel bir döküman gelirse almış sizinle de. Ben de böyle bir şeyimle de öyle bir şeyimle. Peki aslında samolarak böyle günün hayatta çok şey takip ediyoruz ama siz de tüplük yöneticilerine ya da bu tarafla ilgili nelerinlere önermek istediğiniz film kitap podcast makale gibi içerikler var mı? Ama kale önerim olacak. Bir zamanlar Davul Batel Hücene çok fazla direneşliyordum onun fesine. Tariht insanların nasıl etkildiğini ki insanların en esken sürmanıdır. Ve ilginç olarak insanları gruplamak topluplar halinde yönetmek yöneldirmek için kullanılmış Davul ses yaparak. Birli başlık komutlar vererek savaşlarda dini rütjelerde. İnsanların hemen hemen eski dönemle bir yere geldi her yerde kurulmuş bir ensurman. Özellikle transız itilalinde çan bir ensurman olarak da biliniyor çünkü trans itilalini başatan Davul'un sessiridir. Bundan bulayı çok özel bir ensurman ve topluklar üzerinde yönetimi üzerinde çok önemli bir ara çolmuştur. Ben bu alana derinleşikken, okurken tarama yaparken bunun üzerine bir içerik seri sürettim aslında. Devrimin davulcu çocukları diye. Ilginç bir şekilde hem itilal sırasında da hem de savaşlar sırasında Davul'u kadınlar ve çocuklar çalmıştır. Çünkü genelde savaşlardaki kullanımında erkekler savaşlı için aslında o davul'un ses çıkarmak davulu çalmak. Kadın ve çocuklara kalmıştır özel bir ensurman. Bu yüzden çokça ilham aldığım topluk olmanın felsefesini kadar dayanan bir hikayesi var. Midyumda yazmıştım ben de. Eğer Hilgilenanlar olursa böyle davul'un topluklar üzerindeki etkileri ve kullanımını araştırmak isteyen olursa devrimin davulcu çocukları videomda aratarak kulağa gidirler. Hiç o açıdan da bakmamıştım. Bu arada şam bana da farklı bir bakış açıca da kattı. Ben de okuyacağım mı mı otuzlaka? Ben de ben de çıkacağızı bilmiyordum. Ben davula olan ilginlendolayı araştırıken, kullanım alanlarını insanlara böyle organiz etmek için kullanıldığını fark ettim. Benim için çok güzel farkındadık olmuştu özgün. Benim için de şam. Aynı sağlığı benim var miden? Aslında benim kitap olarak değil ama bir acık film bizi tarzında yine çok spücüs komama makle birlikte bir örneğim olacak. Dağda önerim olacak. Ben hem çok böyle kitap okurum. Hem de çok düzü film izlemesi severim. Ama böyle en sevdiğim kısımlara kitap için de, düzü film için de böyle çocuk filmlere, çocuk bizleri de animasyonları oluyor. Ve hep böyle günün sonuna gördüğüm şey şu ki, çocuklar o kadar güzel şekilde çocuk filmlere özel, o kadar güzel sonuçlara varıyor ki doğru bir yandan. Böyle birazcık azma deterlerine baktığına şunu fark ediyorum ki, hepsinin etrafında bir arkadaş kitletse var. Atma kendi topluluklarını böyle ilk topluma karıştıkları anlar intibaren oluşturmaya başlıyorlar. Bunların soncu da hep güzel şeylere bence yol açıyor. Ne gibi mesela genelde böyle çocuk filmlerime düzlerinde çocuğun söylediğine ailesi inanmaz. Ama o söyleymişe çok büyük bir şey neden olacaktır. En mutlul İspatlar arkadaşı ortamıyla bir araya gelerek kanıtlar gibisinden. O yüzden bence bu kısımda topluluk sığında birazcık örne kalınması gereken kısımda çocuklar olarak düşünüyorum. Hem egolarından arınmışlar hem de paylaşmaya çok önem veren bir yaş kitletse olduğu için paylaşmaya ve aynı şekilde çevresindeklerden almaya çok el verişi bir yaş grubu olduğu için. Bence o kısımlarda da topluluk yapısına çok güzel anlatsan film sığımı diyelim. Çocuklarla olan iyisi kitinde ben bu şekilde düşünmemiştim. Bu da benim için yine bir aydınlanma oldu. Özge Makalye kitap podcast dışında bir şeyler anlatabiliyorsak ben de bir şeyler aslında önemli istiyorum. Tabii. Çok etkinemişti benim. O slot da bir festival yapılıyor sanat festivali. Bunun 2014-2015 ayanda yapılan bir piramit var aslında. Norveçiller için piramit çok önemli çünkü balıkçılık çok gelişmiş ve aslında yakaladıkları balıkları kurutmak için inşa ettikleri var olduklarından birbiri bir piramit bu. Bu sanat festivalinde de Finlandialı bir sanatçı bunu inşa ediyor ve üzerine de 2000 tane insanın erkeğin gömleğini koyuyor. Farklı gömlekler ve orada ısılı duruyor. Tabii bu gömleklerin vavuluşu üzerine çokça dedikodu var çokça farklı anlanma arkaya yöneliyor çünkü bir sanat eserim. Bunun sanatçının yorumlar iş şekilde var ama ben orada Norveçte bir gömleklisiyle bir siktette gezmen sanırım bir polisler. Polisten dinlediğin kadar ilganlatacağım. Oradaki kanlı gömlekler savaştan sonra ölen askerlerin kanlı gömlekleri yıkanıyor ve kurtulmak için piramit hasılıyor. Aslında onların gömleklerini temsil ediyor ve o piramitin giriş kısmına çok uzun bir piramit çok da yüksek bir piramit girişinde de aslında şüphiyor. Topluluklar halinde savaştık, topluklar halinde barıştık. Balıklardan hiçbir farkımız yok. Hep sürüler halinde hareket ediyoruz hiçbir gelişme yok. Ancak ben de demek istiyorum ki barışan topluklardan olalım. Toplum için var olan topluklardan olalım. Deep pot. Çok güzel. Hala, iğnet, günümüzde bir sürpü, savaşlar. Hala hani bu yılak geldik. Bunlar da oluyor ama gerçekten aslında en önemli noktaya da değildim bence insanı olanın başı bence bu zaten. Umarım barışan topluklardan olabiliriz. - Bu marıcım. - Bu marıcım. - Doğru bir bitirişi umaya bile bu çok böyle sevdiğim bir potkete o yüzden ona çok önermek istiyorum aslında. Ereyer doğanın beş kişi potkete belki bu yanlarınız vardır. Biz kendisini bir telexinizde konuşmacı olarak ailemak hırsatı bulmuştuk. Ve sonrasında da hani böyle yakın sarkıymak ile giren şilerden biri olduğunu söyleyebilirim. Belki bilenler var. Bu aslında bu beş kişi isminin çıkışı şu cümleden geliyor. İnsan çevresindeki beş kişinin ortalamasıdır. Bunu sana bir yazar söylemişti. Bu da aslında bakarakların insanın şuna fark etmekte gerekiyor. Yani en yakınımızdaki kişiler ailemin olmak zorunda değil. Çünkü hani onlar bizim kendisi teçliğimiz çiler değil etrafımızda onların tek tek teştimiz kişiler değil. Aslında bu da ki beş kişiyi seçerken bir kendi filtrerimizi kullanıyoruz. Bu yüzden de bu filteleri kullanırken orçalonuza kendi potansiyonunu ulaşmak için doğru seçinler yapmak istiyorsak bence. Bunu ancak kendi hedepleniz zorluk sınaki insanlarla bir araya gelerek bulabiliriz diye düşünüyorum. Bunun da bence en iyi başlangıç yolunda çok nuklara kıtılmak olduğunu düşünüyorum. Çünkü aslında yine günün sonunda hep söylediğimiz gibi siz gerçekten hangi alan da ilerlemek istiyorsanız bu sadece kariera kesinlikle değil. Bu bir support olabilir, müzik de olabilir, bir kitap kuru bir de olabilir. Yani bu alanındaki insanlarla bir araya gelmeniz. Bende çok kıymetli bir şey. Bu kişilerde zahatmanı bir ilgide görüsteniz, üçüyle de görüsteniz, yiyinisiyle de görüsteniz. Aslında siz kendi içinizde bir topluk yer asmış oluyorsunuz. Hani bu beş kişi podcastinde de aslında ererdeğen farklı alanlardaki insanlara podcastinde ağlayarak onların yaşının hikayeleri üzerinden da onların tecrübeleri üzerinden konuşuyor. Daha böyle topluzluk açısından ve insan tanımakatesinden güzel bir podcast olabilir. Ben de aslında podcast çok fazla takip ediyorum. Belki de dinlemişimdir ama yani hatırlamıyorum şu an için. Bu kavramda bence zaten çok güzel beynimiz sosyal dileşmeye ve etrafındaki bir yer beynler de synchronizle olmayı da çok seviyor. O yüzden aslında hani hem etrafımızdaki beş kişiyi seçmek hem de aslında o insanların enerjisinin ve o doğrultu da kendimize çekmiş oluyoruz. Ben de imbemizde dinlemek çok iyi gibi benim için ikimizde de çok teşekkür ederim gerçekten çok güzel bir yayın oldu. Böyle bir şey de, ne ettiğin bir sahn böyle bir ortam yarattığın için biz sanatı şekrederiz. Çok büyük bir yer. Çok büyük bir yaptığın şey. Bizlerde artık senin ekositiminde yer hamaktan mutluyuz. Evet, umarım birlikte sektele bu bir hale geçirebilirdik zaten. Varlı dünyaya çok daha iyi bir yer halini getirmek dilekleri. Evet, böyle şuan toplumluklar diyoruz her zaman. Katılınız için tekrar dans size ve iki bin sade tabii ki çok teşekkür ederim. Son olarak yazılı içerik seviyorsanız, medium üzerinden potkifta zaten ne takip edebilirsiniz. Eğer hala topluk yöneticileri silek kanalına katılmadıysanız size oraya da bekliyorum. O zaman sonraki bölüme kadar kendinize çok iyi bakın ve çok bu kadar ile kalın. Görüşürüz. -Hoşçakalın. -Bye bye.
Podcast Summary
Key Points:
Konukların topluluk yönetimi ve geliştirici ilişkileri alanındaki kişisel deneyimleri ve kariyer yolculukları.
Topluluk oluşturmanın ve yönetmenin zorlukları, değerleri ve bireysel gelişime olan katkısı.
Huawei'deki geliştirici ilişkileri rolünün ve topluluk büyütme süreçlerinin "AARRR" modeli (Farkındalık, Edinme, Aktivasyon, Tutma, Referans, Gelir) üzerinden açıklanması.
Summary:
Bu bölümde, Huawei'nin geliştirici topluluklarıyla ilgili deneyimlerini paylaşan konuklar, topluluk yönetimi kariyerlerinin başlangıcından günümüze kadar olan süreci anlatıyor. İlk konuk, üniversite yıllarında sosyal sorumluluk kulüpleri ve TEDx gibi oluşumlarda aktif rol alarak topluluk deneyimi kazandığını, ardından Huawei'de geliştirici ilişkileri alanında çalışmaya başladığını belirtiyor. İkinci konuk ise çocukluk döneminde oyun forumlarıyla başlayan topluluk serüvenini, zamanla daha profesyonel yazılım ve mühendislik topluluklarına evrilen katılımını ve Romanya'daki bir sosyal sorumluluk projesinin kendisi üzerindeki derin etkisini vurguluyor.
Her iki konuk da toplulukların insanları bir araya getirmedeki gücüne, ortak değerler etrafında şekillenmesine ve bireylere liderlik becerileri kazandırmasına dikkat çekiyor. Son olarak, Huawei'deki geliştirici ilişkileri süreçleri, "AARRR" pazarlama modeli (Farkındalık, Edinme, Aktivasyon, Tutma, Referans, Gelir) üzerinden örnek bir hikayeyle açıklanarak, topluluk büyütme stratejilerinin nasıl işlediği aktarılıyor.
FAQs
Developer Relations mühendisi olarak, Huawei'nin geliştirici topluluklarını yönetiyor ve geliştiricilerle ilişkiler kuruyorum. Bu rol, topluluk yönetimi ve geliştirici ekosistemini büyütmeye odaklanıyor.
En büyük zorluklar, topluluğu sürdürülebilir şekilde büyütmek ve üyelerin katılımını sağlamaktır. Ayrıca, ticari çıkarlarla topluluk değerlerini dengelemek de önemli bir meydan okuma olabilir.
Öncelikle net bir amaç ve değerler belirlemek gerekir. Ardından, topluluğu aktif tutacak etkinlikler ve içerikler planlanmalı, üyeler arasında bağlılık oluşturulmalıdır.
Geliştirici toplulukları, bilgi paylaşımını, işbirliğini ve yeniliği teşvik eder. Ayrıca, şirketler için geri bildirim kaynağı olarak ürün geliştirmeye katkı sağlar.
İletişim, organizasyon ve liderlik becerileri temeldir. Ayrıca, empati kurmak ve topluluğun ihtiyaçlarını anlamak da başarı için kritik öneme sahiptir.
Üyeleri dinleyerek ihtiyaçlarına cevap vermek ve değerli içerikler sunmak sadakati artırır. Ayrıca, üyeler arasında anlamlı bağlar kurmak da önemlidir.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.