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Españoles sin AHORROS, Mr Beast compra un BANCO y Pasapalabra ESTAFOSA #124

122m 19s

Españoles sin AHORROS, Mr Beast compra un BANCO y Pasapalabra ESTAFOSA #124

El episodio comienza presentando temas como la estrategia de Mr. Vista en la Super Bowl y un modelo de marketing, aunque se centra principalmente en la experiencia de Álvaro en la carrera Hyrox. Él describe la carrera como un desafío físico extremo, con una frecuencia cardíaca promedio de 187 pulsaciones, resaltando cómo este sufrimiento voluntario actúa como un simulador de estrés. Álvaro argumenta que, en la vida moderna, al carecer de estresores naturales como "leones", el deporte proporciona una forma sana de generarlos, mejorando la capacidad de tomar decisiones bajo presión y priorizar en el ámbito profesional. También se discute la importancia de someterse a desafíos reales, comparándolo con invertir dinero real versus una cuenta demo. El episodio toca brevemente otros temas, como la ansiedad financiera en España y la polémica de Bad Bunny en la Super Bowl, pero el núcleo es la conexión entre el esfuerzo físico extremo y el crecimiento personal y profesional.

Transcription

24414 Words, 132696 Characters

Spanish
En este episodio hablaremos de la brillante estrategia de Mr. Vista en la Super Bowl y un modelo mental de cinco pasos para mejorar tu marketing. Comentaremos qué es eso de que Mr. Vista ha comprado un banco y también debatiremos sobre la ansiedad financiera que padecen la mitad de los españoles. Y por último hablaremos de "Pasa Palabra" y el premio está foso. Hablaremos de Indra y el conflicto de intereses y de la película "8.000". Y sin mas dilación, endejamos. Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 124 de "Spicy fortuna". Estamos aquí con Eugen, con Mark, Willy, que ha faltado porque estándu vai haciendo algo, no Mark? Creo que se haya detatuado el otro brazo, pero el amo lo ha habido mucho el dato. Ay, se va a doy para hacerlo. Eso parece. Hay un rumor, no sé si es cierto. No lo confio en lo que hay otro que lo hace no pain, o sea, será sin dolor o cuando lo or. Igual es el mismo que se desplaza de doy. No lo sé, pero ya parece un expresidiario de esta vez. El límite ya, eh, le falta la cara, eh. Como tatuta, extrae, falta la cara, solo de tatuta. Bueno, antes de empezar con el episodio, queremos agradecer a nuestro patrocinador Hostinger, que ya sabéis que es nuestro partner para la página web "Spicy fortuna.com", donde, por ejemplo, entre otras cosas podéis suscribiros al Newsletter, que es completamente gratis. Y es que Hostinger sigue todavía con su promoción de nuevo año, 2016, por el que puedes empezar, durante este año, ese proyecto que tiene saía parcado o atascado, porque no te decides a crear tu página web, a hacer tuy comers o cualquier cosa, que tengas siempre y en mente y que siempre dices, bueno, pues algún día. Bueno, pues el mensaje de Hostinger para este 2016 es muy claro. Converte ese algún día en hoy. Por ello, tienes unas herramientas que están adaptadas con inteligencia artificial, que te permiten con herramientas de soltar y arrastrar y comprons muy básicos construir aquello que tú tengas en tu cabeza. 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Estuve en el radio con Luis Ver, haciendo entrevista muy interesante. No desotamos unos juntos factos duros, con lo cual la podéis ver ahí en el radio. Y también, de una conferencia en la Rij Juan Carlos con la sucesión libertaria austríaca, que me han hecho miembro de honor de la sucesión junto a otros illustros. Aunque me han dicho que Álvaro es el siguiente candidato a ser miembro, porque. Me mandaste un muy raro, ¿eh? Sí, si fue al final del evento, ya estamos un poco calentitos. Pero la verdad que es muy guay, tiene la conferencia con marcos de quinto, con. Bueno, con varias personas, Gustavo, Esmeralda, etcétera. Y esto es muy guay, la verdad que me lo pasé muy bien. Un auditorio de unas 200 y pico personas, con lo cual, para ser estudiantes y ser un juez pueda dar de, pues, me pareció bastante chulo. Y aproveché para también hacer un podcast en economía para adultos, luego también, bueno, temas de trabajo de abast, reuniones con clientes internacionales, si bien antes de México, pues es más fácil veros el Madrid que no, que no en Andorra. La verdad que es muy guay, han sido días muy movidos, muy productivos, pero ya estoy de vuelta y descansado. ¿Tú qué tal? Porque tú también es la verdad, ¿juntas? ¿Cuántas vueltas? Yo fui a Canadá, volví, hicimos el episodio, y luego me fui a Bilbao, porque tenía la carrera para la que me había apuntado, la Hirox, y nada, la completé, completamente reventado, experiencia brutal. O sea, es como, de momento, el primer check del año, y nada, ya pensando en la siguiente. La verdad es que me vuelvo con muchos más aprendizajes de los que esperaba tener. O sea, yo esperaba que digo, bueno, pues la carrera me va a servir para mejorar o conocerme a mí mismo mejor en el plano deportivo, digamos, o del rendimiento deportivo, y puedo deciros que, trasciende completamente eso, y que el plano deportivo se queda en nada, un 5%, o sea, es completamente irrelevante. ¿Qué es más duro la Spartan o Hirox? Af. Yo te diría que si a la Spartan en un escala sobrevivido, es le pongo un tres o un cuatro. Hirox, le puedo poner un 9, por lo que yo lo he preparado para mí. O sea, ha sido muy. Y esta vez iba sin estar enfermos, y vas a su rendimiento. Esta vez. Y vas sin estar enfermo, tengo cada persona ahí, tiene sus propios condicionantes. Os cuento muy rápido. El ambiente es brutal de todo lo que hay ahí. Cuando entré al pavillon, que entras al pavillon, es un pavillon de feria, como Isema, Fira de Barcelona, todas las ciudades hay una feria, pues es un pavillon donde lo tienen todo montado. Cuando entré, lo primero vi todo desopetado de gente, todo bien organizadito, mi mente es ir empresario y gojón. El macho que bien montado lo tiene en los cabrones, estos, claro, en el organizador de Madrid, me parece que 21.000, 21.000 aletas. Pero entre el fin de semana, a un ticket medio de 150 euros, hecha las multiplicaciones, más esponsos, patros, adones que vas teniendo, o sea, que ya lo hablamos aquí en el podcast, que esta gente gana pasta. Pero luego ya después te metes en el mood de competición y es un rollo que mola mucho, porque aunque hay mucha gente, hay mucha comunidad, sí que es cierto que cada uno de los que están ahí están haciendo su propia carrera y está luchando contra sus propios objetivos. Entonces, hay incluso un circuito que es adaptativo, que es para gente pues que es discapacitada. Y corren en el mismo sitio que tú, simplemente tienen algunas pruebas adaptadas. Entonces, no alcanzo a describir lo chocante que es que tú estás estas sufriendo, recordando todas las decisiones pasadas de entrenamientos que a lo mejor te has saltado, donde no estabas apretando, donde tal estar que no puedes más y ver a tu lado que estás corriendo con un tío que a lo mejor le falta un brazo. -Y él no se cansa. -Y, caro, y que el tío sigue corriendo. Y, caro, dices, "Hos, te amecago la puta", ¿sabes? Y entonces, eso empieza a proyectarlo por las miles de personas o cientos de personas mientras tú estás corriendo, que están en ese momento. Y, caro, dices, "Joder, yo tengo mucho trabajo. Seguro que hay gente por aquí que está mucho más jodida que yo, o que a lo mejor no. pues le han despedido y tiene ahora mismo una situación complicada o lo ha dejado con su pareja o tiene cuatro hijos, que aún así ha sacado tiempo para hacer esto. Entonces, bueno, si tu ando despedido tiempo tienes. -Sí, perdón. -Ya, perdón. -Pero, ya tenía que hacerlo. -Mentalmente estás jodido. Entonces, es un entorno que es bastante guay. Y yo digo que es mucho más jodida ésta que las partan. Bueno, curiosamente, estábamos comiendo con Sergio, con un gran coetero y estuvimos recordando las partan, que al final Eujeros lío para puntaros, luego él no se presentó, aunque pagó y pagó hasta el premio. -Este tiene esta la medalla para coger. -Perdaron, no fuera cogerla. -Esta te la dan solo si eres Finiser. -Pero, pero mola final es, comienza a Eujeros, Eujé cae en la partan, pero que Sergio ya no ha seguido, con lo cual tú eres el último deportista del litte del liso. -Conseer que voy a hacer la partan. -Sí, Sergio está ya, sí. -Pero, Jairos no lo ha hecho. -No, pero Jairos es nivel pro. -Jairos se lo ha ofrecido. A ver, Jairos normalmente lo que suora hacer la gente y lo que yo recomendaría, es y lo que me decía todo el mundo, además que tenía ya más experiencia que había hecho muchos, es que cojo no se estaba haciendo apuntándome solo. Porque existe la modalidad en duo, por parejas, que puedes hacer mismo sexo o mixta. Y en esa, digamos que cuentas con darte relevos. Tienes que correr lo mismo, pero cuando estás empujando el trineo, pues hay que hacer la misma distancia y el puedes dar relevos. -Apudate conmigo, sí, creo que. -Sí, te apuntas. -Yo creo que es solo. -Tira, no miras ahí. -Tira, sí, pero tú me suelo el trineo. -La carrera y cacerle igual. -Y todo el mundo lo que dices es que lo normal es empezar por esto, pero yo solo dejaba entrenado, solo che en cara. Tío, me está diciendo todo el mundo esto, ¿por qué cojones más ligado para hacerlo en solo? -Bueno, me dijo que. -Qué divertido, estamos orgullosos de Álvaro, que ha completado otra carrera. Eres oficialmente el "Spicy Athleta" de la mesa. Tampoco era muy complicado, todo lo que he dicho, pero qué guay, tío. Qué bien. Yo también te digo, para mí fue más épica la Spartan, aunque. aunque esta se va es complicada porque las condiciones de probables en las que hiciste la carrera, y aún así no tirarte, vamos. -Pero es lo mismo en este tío. O sea, en esta he sacado muchos más aprendizaje y, de hecho, que se proyectan en la parte profesional o en la empresa, que en la Spartan. Pero con una diferencia, con una diferencia abismal. O sea, hay dos puntos que yo creo que es lo que son las preguntas principales que se puede hacer la gente o que me puede hacer o que a lo mejor lo esté haciendo vosotros, que son una. ¿Por qué lo haces? O sea, quiero decir, ¿por qué someterte a este sufrimiento gratuito y la otra es, quizás, el cómo hacer para sacar el tiempo, para prepararte para esto, si merece la pena, esa inversión del tiempo. Y la parte primera, que es la del sufrimiento, si merece la pena, y por qué lo haces, creo que, de alguna manera, durante la carrera, que es una carrera para que la audiencia esté un poco situada, es hacer ocho carreras de un kilómetro, y luego, después de completar esa carrera, tienes una prueba de fuerza, de esfuerzo, en la que llegas muy fatigada. Yo he completado en uno 40, en uno 42, el tiempo es lo de menos, pero durante la hora 42, mi ritmo cardiaco ha estado en 187 pulsaciones de media por minuto. -¡Jos! -¡Pero eso, San, eso no san! -¡Ese es el ritmo medio! Entonces, caro, la pregunta es, esto no puede ser San, eso no puede ser San. -¡Tareme a las 180 y a los minutos me entra. -Yo ayer entra en eh, comience más. y llega a 180 en un momento y dice "Uff, vale, afloja". Este es una. las pulsaciones de cada uno son diferentes, si yo soy muy pequeño y tengo las pulsaciones son un poco más altas. Pero mi record que había medido mi pulsómetro hasta este momento, después de todos los entrenamientos, era 200-300. Es hora lo máximo a lo que había llegado mi corazón. El fin de semana, el saba durante la carrera al Cancén varios puntos, 213. Entonces desbloquea hay un más 10. Pero te puede dar una taca al corazón o que os voy a hacer. ¡Caro! Hay un punto en el que mueres. ¿Quieres decir, supongo que haya ejercicio hasta la muerte? Sí, sí, no. Si puedes hacer ejercicio hasta la muerte, normalmente tu cerebro tiene sus mecanismos que es cuando te dice "para". ¿Pero qué es eso? Si ves a un tío que le falta un brazo y no para. ¿Qué es lo que ocurre? Pero hay un punto en el que tu cerebro te dice para. ¿En los casos de muerte subita de futbolistas? ¿O ocurren? No cuando están esprintando. No, no, no. Se desvanecen de repente están en medio del partido, de repente se desvanecen y caen a plomo. Sí, sí. Entonces no. Que he ido al cardiólogo y este año ya me he hecho un prohazzo esfuerzo y me volverá a hacer otra prohazzo, para decir, "Oye, mío". Con gases. Me quiero hacer una con gases, no me he hecho con gases. Y tengo que hacerme las cosas. ¿Y no hacen una muy guapa en las cosas? Te colgate una máscara que me den tu. Me den tu consumo de oxígeno. Es que esto es muy guay porque yo tengo la tesis de que nosotros, como especie, el ser humano, está preparado y está construido y está diseñado para una vida muy distinta a la que tenemos hoy en día en la vida moderna. Que esto no es una tesis, esto es un facto. O sea, la evolución no ha adaptado nuestros cerebros y nuestro cuerpo en estos últimos años porque no ha tenido tiempo. Por supuesto. Entonces, nuestros cerebros vienen de unos antepasados que la teoría da urgenia de la evolución a quien premiaba era al cerebro que era paranoico, al que estaba dislumbrando peligros constantemente y viendo donde le podía venir el león. Porque a ese es el que no se comía león y ese es el que ha sobrevivido y el que ha trasladado los genes hasta nuestros días. Claro. Con las comunidades de la vida moderna, nuestro cerebro está que está acostumbrado a percibir ese estrés constante, no lo tenemos porque no hay leones aquí. O sea, no tiene ese peligro. Por eso es muy curioso como tu baseline o sea tu normalidad no existe, es decir, tu te acosturo a cualquier cosa y luego siempre hay otro león. Por eso no hay satisfacción. Llega un punto en el que se ganas 10 millones en la batería y a los sísmeses bulls hasta estar para no llao con otras cosas. Porque vivimos en la falsa creencia de que el ser humano busca la felicidad cuando el ser humano lo que busca es sobrevivir, de hacer crecer, reproducir, simorirse y no hay más historias, es lo que están en la DNA de cada una de nuestras células. Entonces, como en la vida moderna no tenemos estresores, el deporte es la manera más sencilla y más al alcance de todo el mundo y más sana de crear y generarte esos estresores. O sea, para mí, esa hora 40 ha sido el equivalente de correr delante de un león, que si no de otra manera no lo haces y cuando no lo haces y cuando no tienes esos estresores naturales y tu cerebro lo necesita para funcionar se los inventa. Y entonces empiezas con las preocupaciones del día a día. Totalmente. Te hace un recete o delamente el someterte a estos esfuerzos que luego trasciende lo deportivo y pasa a lo profesional. Empiezas a priorizar otro tipo de decisiones. En la carrera hubo uno de los obstáculos en el que el trineo se me salió de carril y empecé al otro. Y entonces la jueza me amonesto. Y yo no había hecho nada incorrecto. No gané penalización de un fútbol. Es fafoso. No me lleve penalización pero me lleve el warning. Y yo en ese momento me puso a discutir con la jueza. No sé cuánto tiempo perdí, a lo mejor un minuto, dos minutos. Porque le estaba diciendo, "Has tirado, desde mi lado no he tirado en diagonal y el trineo una si se ha salido". Y se ha salido fuera de la moqueta. Entonces no lo puedo volver a meter dentro de la moqueta sin invadir el carril contrario. ¿Qué es lo que tengo que hacer? Y entonces empiezas a intentar racionalmente hablar con ella. Claro, esto haciéndolo a 187 deposaciones. Entonces, ¿cardo? Estás eso, esto más decisión es bajo presión. El león está comido. El león te come ahí. No, pero ese es el equivalente de. Viene el león que hago. ¿Echo a correr a sprint o intento trepar este árbol? ¿Vale? Tienes que tomar una decisión muy rápido. Y tienes la adrenalina tope. Entonces, esta clase de entrenamiento es lo que yo creo que es lo que se gana con estas carreras y a mí. En concreto, me sirve muchísimo a la hora de luego poder setear mejor todas mis prioridades profesionalmente hablando. Y el problema es que en el gimnasio no se puede simular esta mierda. Porque en el gimnasio lo máximo a lo que llegué fueron 203 deposaciones, no a 213. En el gimnasio no tiene. El gimnasio es como tu business plan. Lo tienes en el excel. Tienes el plan de carrera. Tienes todo preparado. Luego hay putos imprevistos, tío. ¿Y tienes que improvisar? A mí me ha. O sea, creo que tú lo has llevado al extremo más óptimo, que es hacer la carrera, un objetivo final, que me parece brutal. Pero para la gente que no hace ejercicio, hacer esto, te puede parecer como muy salvaje. Pero por ejemplo, llevándolo algo más a tierra, el hacer un mínimo. O sea, yo, por ejemplo, me he puesto una entrenadora que obviamente no tomo mundo, puedo tener un entrenador, pero si puedes coger a alguien que te generes estos estreses, porque yo iba mucho toda la vida llevado haciendo ejercicio y yo por mi cuenta. Pero llega un punto en el que no generas ese estrés, porque no hay ese cambio. El cuerpo sin querer hacer los mismos ejercicios, lo que se te da bien, lo cómodo. Ahora me he puesto un entrenador aquí y viene dos veces por semana desde hace ya un año y es lo mejor que me apoyo pasar, porque antes iba tranquilo en piloto automático al gimnasio y ahora en cambio, no como no pudo usar el móvil durante una hora. Y cada día me cambia el entreno, me toca a los cojones. O sea, realmente es como joder a este ejercicio. Yo haría 10, no más, sigue 20. Y eso hace, empieza a pensar, literalmente estoy pagando dinero por hacer exacto. Por favor, león, dejado en paz. Pero la acabar, pienso, estos medicina. Es un pago por medicina, voy a vivir más, voy a estar mejor y no hace, quizá lo hace falta hacer la carrera, pero os cambia la vida. Y luego también hay un punto y es cuando, bueno, yo no estuve para hacer una carrera de estas, pero te puedes preparar para ellos. Creo que hay una frase que dijo Gustavo Martínez del otro día, que no sé si es suya y probablemente no, pero dice que una persona sobre valorado lo que puede hacer en tres meses, preinfar valorado lo que puede hacer en tres años. Y creo que al final es un tema de que cuando comienzas y te preparas, llega un punto en el cual puede llegar a hacerlo. Entonces, si no empiezas hoy, ya vas un día tarde. Esto es curioso porque efectivamente estoy de acuerdo con lo que dice, o que no necesitas tampoco apuntarte a carreras, pero sí someterte a los estresores y a estresores de verdad. La que valencia es, no sé si habéis visto el clip de Ansobastos, cuando dice, "Usted jugó al poquero alguna vez con dinero real y jugó con botón, esterillas y demás", es lo mismo. Es jugar en modo fácil o jugar con un estresor de verdad. No es lo mismo. El dice que no es lo mismo. Digo que esta situación es exactamente lo mismo. Es como hacer trading con la cuenta demo. No es igual que cuando invérte tu dinero. Y al final, cuando me planteé hacer la hyros, fue después de la Spartan, que hablando con mi entrenador, dijo, "Vale, siguiente objetivo". Y él me sugerió hacer hyros, yo dije, "No estoy preparado". Me dijo, "No, ahora no". Pero en seis meses sí que lo estarás. Siguiendo objetivo, hacer otra. Mejorar tiempo, ¿sabes? Bueno, mejorar tiempo si otras cosas conmigo mismo, gripen la última prueba. Entonces, quiero no gripar. O sea, llegué y que lanzara un balón medicinal de seis kilos a mi categoría. A tres metros, la Diana con la que entrené, que es la que era mi gimnasio, estaba a. yo creo que estaba en la altura femenina. Entonces, cuál es el problema? Que no tenía bien calculado, cuál era la fuerza que tenía que meter la balona. A veces tiraba más alto de lo que tenía que tirar. Otras veces tiraba más flojo y esas alturas no estaba para hacer excesos. Bueno, la cuestión es mejorar, chicos, menos alcohol, menos fiesta, menos drogas, más de porte. Y que lo diga yo, está de puta maldita. Oye, ¿có qué tema queréis comenzar? Oye, así fuerte y duro. Pues el sabado era la Super Bowl. Sí. Y así interesante, porque mi servista ha parecido. Bueno, y Bad Bunny, baby. Bad Bunny. Bad Bunny, baby. Y vestido de zara, además. Sí, cierto. Sí, sí, sí. Así es que si lo polémico, por cierto, la actuación de Bad Bunny. Sí, porque yo no he tenido porque ha sido polémica. Bueno, Trump, sí lo entiende, pero yo no entiendo el todo. Bueno, está Trump con su cruzada de anti-immigración. Es decir, entiendo que si ese es el discurso que está vendiendo, que canten en español, o sea, nosotros no es mala y tal, pero es que es el equivalente a final de la Champions, el Bernabéu, que se pongan a cantar en Arabia o Marroquí. Sí, de hecho, Twitter había un similquía hablar sobre esto. Pero mi sí, sinceramente, si hay una artista Marroquí, lo está petando a tabo, que sería mal que pasara. No, está bien, está bien. Bad Bunny nos gustará más o menos y le entenderemos más o menos, porque yo hablo español, pero tampoco le entiendo cuando canta. Me gustará más o menos, pero creo que es un artista reconocido, se veo algo gramilatino en los segundas veces y en Estados Unidos escucha el mundo. No es crítica, eh. No. Simplemente, porque ha sido polémico, pues, ese es el motivo. Sí, pero creo que Bad Bunny, el aído, y no sé si es cierto, pero que cancelos sugiere en Estados Unidos, porque era un lugar para deportaciones masivas, es decir, si montamos con cierto Bad Bunny, podía este ser un lugar de deportaciones masivas, y Bad Bunny canceló la gira en Estados Unidos. Esto lo he leído, no sé si es cierto, pero lo he leído. en Twitter. Igual es un poco, podría ser que me diga un poco, amor. Pero claro, es algo polémico, pero por otro lado también hay gente americana en la nacional de US Person que que le gustaba. No, aparte de la política latina está super, super de moda. Y, perdón. Pero yo creo que había más polémica de que creo que hicieron el espectáculo más para la gente de en sus casas que los que estaban viendo, porque viste un billó de alguien grabándolo ahí en situ y había momentos que no los veías, porque estaban como entre una. Es que la selva de hecho, que cuando lo ves el vídeo dice Jodeo, que el escenario como "son personas", tío. Cada árbol es una persona disfrutada y van corriendo y se colocaba cada uno en su sitio. Por lo tanto, si te tocó en la función del cole hacer de árbol, que sepas que hay una salida profesional para ti, es lo más sumillante del mundo. O sea que te digan ser arbusto, ¿de verdad? Es un millante. Es tan nivel de que te lijan el último en el equipo de fútbol, ¿sabes? Yo no juego, yo me dije el último en juego, tío. Es verdad, eh. No, pero bueno, la actuación yo me la estudiando está guay, de hecho, simularon como un barrio, un barrio así humilde, tal, con todas las banderas de todos los países de América. No sé, estuvo bien, lo que evidentemente pues a Donald Trump no le hizo ni puto de gracia, pero tampoco me parece nada hyper polémico, ¿no? Bueno, quiso, quiso mis servistas. Pues mis servistas, hizo una cosa muy interesante que yo creo que está tobre paradísima, pero la historia os pongo un contexto, él pone un tweet y dice, "Tengo una idea para un anuncio de la superbol que lo puede petar, ¿quién esté interesado que me contacte?" Y Mark Venioff, que es el director ejecutivo y fundador de Salesforce, que Salesforce es esta empresa, que a lo mejor a muchos no suena, pero venden básicamente software para empresas. Slack. Slack lo comprará. Bueno, Slack lo comprará, compraron, pero es de Salesforce. ¿El Slack lo comprará? ¿Y Salesforce lo mortal también? Sí, ¿cuando hace que lo entres a Slack? Eu no entro a un Slack. Ya, sí, sí, de Slack. Pero lo mejor hubo garantado ahora con lo que voy a explicar de mi service. ¿Haz una hora? Pero, claro, estaría esperiendo un millón de dólares. Bueno, Salesforce además fueron los pioneros, no sé si lo sabéis, pero la industia del software, ahora los jóvenes la entendemos como que todos en la nube, tú pagas por alquiler el software y a cambio la empresa te lo va actualizando instantáneamente, ¿no? Es como que están la nube. Pues Salesforce fueron los pioneros en esto. Antiguamente, una empresa compraba software y el instalador tenía que venir con los disquetes y te los instalaban la empresa. Entonces, cada año, dos años venía a otro tío a venderte su software o el mismo software te intentaba ver a vender la actualización. ¿Cómo la encarta? ¿No tuviste la encarta o nosotros? Sí, y peñar los TV, si le hiciste la dos. Pues a la hora antes, los software y Salesforce fueron los pioneros en hacer la campaña de que el software está en la nube. Entonces, bueno, básicamente Mark Venioff, que es el fundador por Twitter, le dice, "¿Hasta es lo con Mr. Beast? Yo me ofrezco, hazme una oferta que no pueda rechazar". Esto a un mes o dos meses de la superbol. ¡Ya está más grabado en la nube! ¡Y está más en última revisión! Pero un poco el historiterín ha sido ese. En Mr. Diceval, perfecto, que vemos. Entonces, básicamente lo que han hecho es un anuncio que para mí es una genialía pervaya a razones. Básicamente se ponen en contacto Mr. Beast con una empresa que crea puzzles profesionalmente, o sea, crean puzzles de estos típicos de Tejuna pista por aquí y otra pista por aquí y tienes que resolver el puzzle. Además, tienen mucha experiencia haciendo puzzles por lo que pueden calibrar el grado dificultad y empieza siendo un puzzle muy jodido. Entonces, Mr. Beast sale en la nuncia, en la superbol, diciendo "Voy a dar un millón de euros al que consiga resolver este puzzle y si queréis ver las instrucciones, escanear este QR". ¿No? ¿A qué esperas? Entonces, ahí empieza el misterio. No hay nada más. Obviamente sí que aparece Salesforce también, o sea, que también está el branding y básicamente lo que tienen que hacer es resolver el puzzle y mandarlo a través de Slack. Entonces, ya de primeras, consiguen como 60 millones de visitas en la web y para poder resolver el puzzle, te has de conectar a Slack. No solamente eso, sino que además incitan a la gente a montar grupos para en Slack, ponerse de acuerdo y, oye, podéis juntaros colaborar para resolver el puzzle que es muy difícil. Pero el problema es que si haces un puzzle tan difícil, el problema es que en principio no lo resolven y Dios. Está la posibilidad de resolverlo, pero es muy difícil. Entonces, cada tanto van dando más pistas. O sea, para que no se encajellen el tiempo, cada ex tiempo van dando más pistas a través de Slack, o sea, es de estar, fijaros que el producto está integro en la promoción. No solamente eso, sino que la superbol es uno de los medios de atención más rentables que existen. Igual que la televisión es súper discutible, la superbol de ese siempre ha tenido este concepto de que no solamente tienes la publicidad en sitio de ver el anuncio, sino que tiene de por sí un recorrido mucho más letargado que el propio momento de ver el anuncio. ¿Por qué? Porque se comentan siempre los anuncios de la superbol. Y esto, Mr. Viz, que me has sensación que se ha convertido en los mejores marketers, no solamente en el mejor YouTuber. Para mí es un mejor marketing que existe, porque cuando te dedicas a comerte la olla y en cómo obtener atención, eso en el fondo del marketing, puede llevarlo a todos lados. Entonces, yo creo que lo he sabido cuenta que existe ya este momento de comentar los anuncios de la superbol y que su anuncio sea solamente el inicio de todo este concurso, lo que hace es prolongar la atención hasta que alguien resuelva el pude. Entonces, sí, la prolongación de los anuncios será de dos semanas, porque se comentaban los anuncios, él ahora está consiguiendo que se esté hablando constantemente de las noticias de alguien lo resuelto, ya como lo habéis hecho, y probablemente se sigue hablando hasta que alguien lo resuelva, estando el producto integrado dentro de la anuncios. Creo que es una estrategia marketing, aprovechándome bien el medio, pero no solamente el medio propio, sino lo que suele pasar por detrás, porque es de los anuncios que más se ha hablado. Ya lo intento hacer a alguien hace tiempo que es Coinbase. Coinbase creo que hace en la última superbol. No sé si la última hace un tiempo donde todo el mundo estaba anunciando crypto, Coinbase hizo una cosa y a diferencia de dejarse un montón de dinero en lo que es la anunción "Sí", puso un QR y salió encuerda dando vueltas y los caneabas y te dan como 20 euros en Bitcoin. Entonces, es un poco similar, pero lo han llevado un poco más al extremo, con una storey tailing, mis terbis, etc. Hizo también el año pasado duolingo, una integración donde justo en el momento de retrasmisión de la anunción, ese preciso instante de todos los usuarios que tenían duolingo instalado en su teléfono les llegó una notificación pus. Lo comentamos aquí y lo comentamos y lo de Coinbase que me acuerdo no sé si fue el año pasado incluso o hace dos o tres, pero si era eso pantalla azul, QR moviéndose como si fuese un sal a las pantallas y nada de los caneabas y era como 20 pagos, pero registrate en Coinbase. Es curioso que dices, pues es verdad que claro al final, el sitio de web es experto en captar atención, lo único es que es hacer es coger eso y aplicar la producto y ya eres un marketing. Al final, si tu objetivo es que a más mis servistas ha caído su propio chocolate, que además ha metido dentro el tema de que te pueden tocar tiques dorados, claro, creo que a nivel de marketing es de los mejores marketers que haya la misma y es muy curioso porque a saber lo que le han pagado por esto. O sea, claro, otra pregunta es, el público de mis servistas es el público que quieres selfies, porque venden herramientas para empresas y mis servistas tienen un público de 25 años. Pero es una puesta a largo plazo. El juego de hoy es el empresa de la mañana. Es una puesta por además un producto que aún tiene mucho margen de crecimiento, es un producto que se lo pisa a usar ya desde ahora cuando decidas que hacer, pero te digo más nuestra audiencia, tenemos una franja de edad más joven en algunos casos, estos son los empresarios de mañana, los deditivos de todo. Totalmente. De venden si jugas a corto, si jugas a largo. Y te digo más las empresas de software están muy castigadas en bolsa, en bolsa todas, porque el mercado percibe la narrativa es que la guía te está amenazando y en particular antrópico, el que dice, "Soye, pues es que con cloud vas a poder programarte tu propio slack, para exactamente lo que necesites en tu negocio. Hoy no, pero aquí a tres años seguramente, así que sí que sea posible. Entonces están todas muy castigadas en bolsa y haber una tesis que puedo comprar relativamente y se ve muy claro con Adobe, por ejemplo, que es la empresa que se utiliza a día de hoy en edición y con los que pueda trabajar, son la que han aprendido". Creo que a día de hoy los nuevos chavales y la nueva generación está aprendiendo diseño gráfico, a editar vídeos, etcétera, al mejor con otras herramientas, con figma, con. Entonces Adobe ya no está integrado en su ADN, cuando la gente que a día de hoy utiliza Adobe y que sigue teniendo un flujo de caja brutal y la suscripción y la siguen pagando y la seguirán pagando hasta que se jubilen, pero cuando esa gente se jubile, entonces o te has ganado la generación de ahora o está escodido, porque entonces ya no se van a pillar nunca a la suscripción de Adobe. Claro, es decir, para los que están ahora es impensable borrarte eso, pero para los nuevos que han aprendido otras herramientas, a lo mejor no llegan y usarla. Claro, ahora yo era todo depende de si juegas a gordo o juegas a largo. Sí, sí. ¿Cuál es tu idea de empresa? Si quieres pegar un perotazo y volar, pero si quieres ser una empresa dura ver en el tiempo y que perdure tu proyecto, pues tenés sentido enfocarte a un público futuro también, ¿no? Totalmente, al final, el foro es un producto que le estaba costando, o sea, lo compró hace ya un tiempo y creo que no había sido tan bueno como ellos pensaban a nivel de facturación. Es la acta, es la verdad. Ya he dado un poco estancado y yo creo que lo que han pensaba eso, y mira, si ya los jóvenes lo usan para ahora, ya sé que han la memoria porque lo solvieron un pútlie, porque mis servís, del día mañana, cuando tengan que crecer sus empresas o tomar una decisión de que integramos para poder comunicarnos. el forzo primero que le pasa a la cabeza. Esa que, en ese sentido, súper top. Bueno, hablando de pub y de juegos, está ahí, se mostró canal de juegos de mesa favorito. -Sí. -Osea, ahora ya somos un canal de juegos de mesa que desencando a lamos de empresa, ¿no? Exacto. Pues todo esto viene porque jugamos al Catanyas, sabéis que jugamos al Monopoly, vivió con un millón de víos casi, o sea, una locura. Bueno, está rozando los 800 millones. Ah, no es yo, igual que está con un casi un millón. Claro, rozando record del canal, con lo cual os flipó, de hecho, hemos jugado otra monopoli que publicaremos en las próximas semanas, pero se publica hace tres días una partida al Catan, que es un juego que a mí me encanta, y que jugaba por primera vez, Eugenia. Pero ya sabéis que Eugenia, aunque está su primera vez, suele tener esa chispita de verse todos los vídeos de YouTube. Pero tú meías con coaching. Yo tengo coaching. -En Catanas. -Ya, a otros royes. Pero bueno, este es el paísito de oro, ¿vale? Que me la gané de dar por aquí, lo coloque in medio, para dar decir quién ganó, ¿vale? Pero bueno, que sepaís que a veces llegan a alguien a un juego de mesa, si llevar un espécito de oro. Que es un bunoscar, ¿no es un poco la. -Pesa lo mismo, con unos pechos. -Pesa lo mismo. -Si, lo mismo. -Vallado de oro. -Ya no es ninguno, tío. O sea, ser muy humillante, como no ganen ninguno durante años. -Tima. Bueno, de momento, solo hay uno que lo tiene Willy. -Sí, es verdad. -Sí, sí, sí. Este no tiene dueño, pero bueno, tenéis el vídeo en su vídeo al canal de YouTube. Y a la gente le gusta mucho el "Comú Interactuamos, las negociaciones, los piques, las acusaciones". Pues van a flipar con él del monopólico y que viene. -No, no, de monopólica, no. -El de monopólica. -Es muy logón. -Es lo que ocurre de monopólica, pero esto nos hay pear, por ejemplo. Es una locura de verdad. O sea, no está ionizado, no es real. O sea, yo creo que lo guionizamos. -No, no sale. -No sale. -No sale así. -Es imposible. -Muy logón. -Hay que momento muy tensa. -De qué más hablamos? Hablamos de juegos de mesa para intentar fingir que no somos un canal de juegos de mesa. Aquí, aquí te matraemos. A ver, yo tenía un tema financiero que compartir como nosotros, pero es que va relacionado con mis terbis. -Vamos. -Entonces seguimos un poquito, pero bueno, hacemos una transición un poco más suave. Y es que, después de todo el jaleo de la Super Bowl, el 9 de febrero, digo para que nos situemos, el lunes, después del fin de semana, mis terbis han anunciado que monta su propio banco. Entonces, caro, ya dices, a ver, "Tío, tú tenías un canal de YouTube, haces anuncios cada vez, trascienden más tu media, motivas a la gente o movilizas a la gente, influencias en la gente para que tome acción en este caso que se descargue Slack, has montado tu empresa de chocolateanas, vas expandiendo tu negocio cada vez, haces cosas más locas, ha hecho los bisgames, que es la serie de entretenimiento más vista de todo Amazon, que está ahora mismo se está emitiendo la segunda edición. No es exactamente un banco, pero sí que he anunciado que su empresa Holden, biste industry ha comprado STEP, que es una plataforma financiera que está diseñada o enfocada a generación Z. Vale, pero un momento. O sea, una adquisición. Una adquisición completa, no se ha revelado el precio. ¿Qué está o va, Pueblo? Y no es un banco, que luego ya me he puesto a mirar y es la aplicación, es una plataforma, pero prestas servicios a través de otro banco, es decir, pero que ya está todo montado, tienen cartas de clientes. Sí, siete millones de clientes. O sea, a todo lo que ha bajado para aguas durante la bancaria, pero la entidad de los centros de bancaria es la entidad financiera, no bancaria. Pero la pregunta aquí es que no es lo mismo. Cuando has dicho que ha montado un banco, estaba flipando. Ha atquirido una. Bueno, ha atquirido una especie de anoeobanco, ¿no? Exacto. No llega a ser anoeobanco, porque no tiene la licencia completa, sino que operan a través de otro banco que se pone en el cliente. O sea, esto la costa opasta. La tenía que costar pasta, pero, claro, cuántos puede conseguir. Con más de 400 millones de descriptores. Pero encantaría ver cómo se ha hecho ese deal, porque ambos ganan mucho. Los dos ganan mucho. Y el anuncio de mis servicios es. Oye, yo cuando. Es el media forécuite de la historia. O sea, porque, claro, su anuncio ha sido yo cuando era pequeño. A mí nadie me han señado a cómo manejar mi dinero y a cómo tener finanzas. Step es que te va a enseñar, porque es la aplicación que te ofrece tarjetas de crédito, de débito, te da la primera referencia de créditos cor en Estados Unidos. O sea, van focado a mercado norteamericano, mercado de Estados Unidos. Y es la que te va iniciando o la idea que tienen es captar clientes jóvenes para irles iniciando en toda la cultura financiera y de ahorro. Vale, pero por la cosa. Es media forécuite o no, porque si se ha quedado con todo, habrá pagado en dinero. Es decir, si entró parcialmente, puede ser media forécuite, porque él que se queda dentro tiene acciones. Pero aquí se queda con todo, no? No se ha revelado el coste de la adquisición, el mensaje literal que puso en Twitter es, nadie me enseño sobre inversiones como construir un historial créditicio o como administrar dinero cuando era joven. Quiero dar a millones de jóvenes la base financiera que yo nunca tuve. Que guay. Esa muy bien. Y ese es el lanzamiento de. Puede ser de ambas maneras. Pero si lo hay que comprar, tiene que levantar dinero. Sí, no. Sí, pero ya levanto dinero. Claro, por eso. Viste industris, que es el tanto. ¿Cuánto puede costar un bicho de siete millones de subarios? O sea, no es un banque. O sea, que decir, siete millones de subarios. Viste, es una salvajada. Puede zapalancarte, puede ir lo pagando progresivamente. No conocemos los detalles del acuerdo. Así que sabemos que, Viste industris facturó 473 millones de dólares en el 24. ¿Y qué es el lado? Y para el 25 proyectan casi 900 millones de dólares y en el 26.600 millones de dólares. Vale, pero la entidad adquirida se sabe la cifra se tiene de facturación y beneficio, no la adquirida no tenemos. No, no, no se sabe. Que yo se ve. Es una valoración es imposible de hacer. Pero la valoración de su empresa ahora mismo ronda. 100 kilos seguro. Claro, pero la valoración de Viste industris está en cinco. En cinco billons ahora mismo. Cinco mil millones. A la mejor también ha sido un teo y acciones de mi empresa. ¿Se te puedo comprar? Conprácciones. ¿Puedes ser un caja? De Mr. Viste industria. Cerro una ronda hace poco por 300 millones de dólares. Oye, hablar bien de 300 millones y pagación 5.000. Sí, eso es. Claro, también puedes dar acciones de tu empresa, más un poco de caja. Pero tú es esa es una exquisición viaca, que hoy voy a explicar un aprecio de dos. Vale, mucho loco. A ver, cosas o sombras que ha generado esta operación. Porque, claro, es cierto, que cuando ya hablás de. Ya no hablamos de monetizar a tu audiencia, ya hablamos de, "Oye, por favor, da metud dinero, que yo te lo gestiono". Que es un poco lo que. Lo que ha hecho es que lo cualaste, da metud dinero. Que a vender chocolate tienes es una cosa, ¿eh? Ahí estoy en la pasta es otra. Hay dos investigadores y auditores, empresas auditoras de blockchain, que han acusado a Mr. Viste de haber ganado varios millones de dólares más de 10 y más de 20 millones de dólares con clásicos Pamp and Dump, con diferentes tokens, y que dice que tienen aquí las pruebas, estos son los guales y demás. Son acusaciones que quedan ahí y que no han sido tampoco, formalmente, desmentidas, aunque entiendo que desde la perspectiva de Mr. Viste no ha agarrurido con esto y ya está, si alguien quiere denunciar algo, que lo denuncian ante los juzgados. Sí que tiene una demanda, puesta, por los bisgames, de cinco de los participantes que tomaron. tomaron parte en el concurso, por les acusan en los jugados ángeles de maltratocronico, acoso sexual, falta atención médica, comiden suficiente, impago de salarios y condiciones de trabajo hostiles, especialmente para las mujeres. La demanda es y abierta y siguen sucuriendo. ¿Timas ganas de pasar Willy? Habéis visto los videos de Willy, último se está hablando. Sí, lo cura, eh. Lo cura, eh. Muy Mr. Viste, a la alas de español, ¿no? Y luego, y luego, a ver, y tenemos lo de las hamburguesas, que esto lo comentamos aquí, "Bisburgers", que "vaggers". Ya tenemos ese precedente de que hay veces que cuando un creador tan conocido, se asocia con un producto, el producto no da la talla. Y ese es el riesgo en el que, al final, se te genera ese debate de fondo, de por un lado, la lectura optimista, de hostia que guapo, media, forecute, y verdaderamente, tiene todo el sentido, puede llegar a toda la audiencia joven, esos siete millones de clientes actuales se van a quedar en nada, pero luego tienes la parte más estética. Bueno, pues, verlo desde. O sea, se pueden analizar el punto de vista empresarial que tiene todo el sentido del mundo. Sí, se ejecuta bien, pero obviamente hay riesgo de ejecución. Claro. Bastante fuerte. Pero al final, yo creo que el punto es, riesgo de ejecución tiene siempre. Hay negocios que más, negocios que menos. El chocolate que es un producto estandalizado, el riesgo es más bajo, que un producto que coci. También puedes tener un problema de alimentición. ¿Sabes si no tiene riesgo en absoluto de ejecución? Que no hacé nada. Entonces, al final, yo creo que cuando tú te embarque a ese un proyecto empresarial o como media forecute o lo que sea, tienes que entender que hay un riesgo y hay un riesgo asociado. Lo hacéis mejor que puedas. Ahí está. Y de buena fe siempre sin engañar. Para misas la clave. Bueno, veremos a ver cómo sale la aventura y también si el producto evoluciona, verdaderamente, que yo creo que intentaré evolucionarlo también para llevarla a su terreno, como le gusta de hacer las cosas, que es un especialista y un genio en captar la atención. Solo como nota "hater", porque tengo que hacerlo. Si tú quieres que la gente esté formada en el financiero, no tienes que comprar un banco. Puedes hacer formación gratuita o puedes hacer divulgación. Yo creo que es un poco la excusa de historitévi, para la quisición. Pero bueno, que me parece bien, que a uno no me va a dar un millón de dólares, no tienes que hacer un puzzle. ¿Sabes? Poder relarlo porque sí. Ahora son marquete, el historito es lincuenta mucho. Sí, sí, pero no cuela. No me se en plan. Quiero ganar más pasta. No, no, eso no se puede decir. No se puede decir. Y hablando de pasta y de concursos y de premios, bueno, pues cuando jugamos juegos de mesa, también tenemos un premio, el milebro nos jugamos al Catán, en el Monopoly, nos jugamos toda la pasta que había en la mesa. ¿Qué es, ojo? Ojo, eh. ¿Cuánto había 25 mil euros? No, no sé cuánto había. Pero esos son cacahuetes. Porque hay programas de televisión donde hay mucho más dinero en juego. Y hay un programa que a mí además me gusta mucho y que era un bujifán de pequeño, que es saber y ganar, no. ¿Qué saber y ganar también? ¿Y otro dultado del ser puto amo? Y aparte de no envejece. ¿Sabes qué es y otro dultado? Sí, sí. Increíble. Bueno, vengo a hablar de. Vengo a hablar de pasta palabra. Pasa palabra. Esta semana pasada, una chica se llevó el mayor bote de la historia del programa, que eran dos coma y pico millones de euros, ¿no? Pero sabéis, quinta minga no es el día. El que siempre gana. Hacienda. Hacienda, ¿no? Bueno, efectivamente, saciara la coña y muchos memes ya de que haciendo evidentemente cuando hay un premio en televisión, pues, haciendo a gana y además es muy curioso y eso es bastante injusto, por cierto, que sabéis que en español hay un impuesto del juego, cuando te toca la lotería de la vida, por ejemplo, tu paga su 20%, ¿vale? Que es un impuesto que va a parte del IRP, el IRPF no paga nada porque paga por el impuesto especial de apuestas, que son semente por ciento de premios, perdón. Pero los problemas de televisión no están en esa categoría, con lo cual este tipo de ganancia tributa en el IRPF en la base general, o sea que el 50% prácticamente de lo que le ha tocado de bote se lo lleva haciendo. ¿Qué pasa? Hay dos cosas que me parecen muy reveladoras. La primera es que esta chica no parece que sea la más experda de portes y gana el rosco con una pregunta que es imposible que sepa. El apellido del mejor jugador de la NFL del año 68, una pregunta que dice es imposible. En el FN, el fútbol americano. Es imposible. O sea, y no hayas en 88. No creo que en ningún español sepa a quienes. Ni uno. Ni uno. De hecho, hay un deporte que ha ido a Estados Unidos y he ido a preguntar, a expertos de la NFL, esa pregunta, innaciacerta a la pregunta. ¿Cómo puede ser que una candidata de pasa palabra a cierta esa pregunta que no sabe nadie ni los expertos de NFL? Entonces, ya es un primer punto chocante. ¿Cuál es la respuesta? Morrell. ¿A parte de la producción poco raro? Pero la da por buena, ¿vale? O sea, que a lo mejor ha sido la única posibilidad que sea aleatoriedad. A ver, yo le pregunto porque si tú estuías a pasas palabras, te estuías cosas generalistas, no te mueras, esto es mi especie. Yo le hubiera preguntado, ¿Y cuál es el 69, el 71? Porque si solo se sabe el 68, algo raro existe. Pues ahí hay algo raro. ¿Usted es muy raro? Y además, huele marrado cuando la primera declaración que hace de "estoy muy contenta que me ha toco al premio". Y estoy muy contenta de que la mitad vaya para cienda, porque para sanidad y educación es muy importante y estoy muy orgullosa de que la sanidad pública, educación pública, gracias a ellos, estoy aquí. Por tanto, los chicos se van a agarimpuestos. Tú juntas la improbabilidad del conocimiento de la pregunta final del rosco con ese discurso, a parte, no es un discurso que se genere durante la entrevista. No, no. Parece que va directamente a decir eso. Hombre a mí me parece sospechoso. Sí que es verdad. Y tengo que decir que si fuera un programa de televisión española, vamos, se cuenta solo. Están tena tres. Con lo cual es la antidad privada, que le paga el primer antidad privada. Pero huele muy raro, pero muy raro. No que decir, da igual, te explico cómo lo haría yo si fuera un político maquiavelico. Voy a antina tres, le digo, ¿y cuánto tenéis que dar de premio hasta chica si lo hacierta? Dos, siete millones. Y además, cada vez que pasa el premio se engorda y eso es un abujero que os puede hacer daño. Me hagas una cosa. Yo te pago la mitad del premio, pero a la chica, cuando se lo deis, tiene que decir esto. Y esto y esto. Y ya está. Es como pagarle al programa o a la productora. A ver, evidentemente no en esponso. No hay pruebas de nada. No, no hay pruebas de nada. Pero si te pones a lucrar, es como lo harías. O sea que decir da igual que sea antenadero. Y a ver de antenadre recibe mucha publicidad. Claro, es que no va a ser ni tan directo. Es como esto te lo sumamos a lo que te vamos a dar para. El problema es que la única persona que conoce la verdad es la ganada del premio. Y la ganada del premio va a afirmar un NDA y probablemente que no puedo decir nada, ¿no? Pero me parece su realista porque al final hace una cosa que es una falacia de manual. Y es decir, yo vengo de educación pública y sanidad pública y estoy orgullosa de tener estos servicios en mi país. Y por tanto estoy contenta y orgullosa de que la mirada del premio vaya destinado a esto. Y yo aquí quiero romper una lanza a favor de una T6 que no es esta. Y es, oye, yo estoy orgulloso de que hay esa ni la pública de educación pública. Me parece una muy buena función del Estado. En esos campos y en esos ámbitos es problado, pero no estoy de acuerdo con la confiscación más sirva de impuestos ni con la utilización del 75% de restante de la ingreso pública. Porque al final, se en el educación es un 25% de todo el presupuesto público, ¿de dónde se hace el 65% de restante? Entonces, creo que validar todo con sanidad de educación es una falacia y es trampa. Y tengo dudas de que ha pasado y sinceramente. Pero además, ¿qué decir? Tú puedes hacer las naciones también particulares y tanto te gusta. ¿Por qué se ha quedado el resto del premio? Porque la ganaba ya. ¿Por qué no? ¿Lo dona el 50% más? Para la sanidad de educación. O sea, si tanto le gusta, se ha que decir que. Sí, sí, sí, sí. ¿Por qué quieres que te lo gestione otro? ¿Por qué no puedes donar tu? Entonces lo típico de, "Ah, los empresarios explotáis y por eso ganáis señor vale, explotarlos y donan lo todo". O sea, ¿atú una empresa ha ido a todos los trabajadores a ver si puedes? ¿Qué porcentaje de cliente recibe estú que te diga? Oye, yo es que no quiero que me montes la estructura fiscal más óptima para pagar menos. Quiero lo contrario. Quiero que me montes la estructura fiscal más óptima para pagar más. Lo máximo posible. Cero. Cero. A ver, ¿qué es el que hay en el área? Psicología humana, quiero decir, lo que la gente le gusta es que otros con su dinero que tú no tienes hagan, pues, una forma de hoy, sí, me hacen vidría, da saludo tu aunente y a ver si me callado. Es humano, que es decir, pero claro, esto ya a mí me vuelve raro. Es verdad que a lo mejor ha sido un golpe de aleatoriedad y un golpe de suerte, pero también como gobierno. Te estás abriendo la posibilidad que esta mujer, si un día se va a dormir y piensa, cojo del viaje un poco ética con mi vida y hecho trampas de alguna manera y a lo mejor ahora no, porque está con el premio lo que quieras y un en día y pero a lo mejor, cambió opinion y aquí un año dos le corrompe por dentro lo que ha hecho si la ha hecho, y te abre esa que de repente de una entrevista en un podcast y cuente toda la verdad. Es verdad que he dicho que es imposible y lo que quería decir es que es altamente, muy altamente, extremadamente, altamente improbable. No es, o sea, podría ser que casualmente se estudió eso y salió y a lo mejor, otra posibilidad, a lo mejor ha habido una trampa fuera de lo que es el gobierno. O sea, aquí estamos acusando a mucha gente. O sea, puede ser lo más chungo es que el gobierno ha pagado y la ha dado la respuesta. Lo siguiente es que el gobierno no esté involucrado para nada, ha conseguido que alguien de la productora le dé la respuesta por un porcentaje, puede ser y da la casualidad de que luego para quedar bien ha dicho eso y luego está la otra posibilidad que por lo que sea, ha hablado con su primo fiquid de la NFL hace un mes y salió el tema de que en 1968 el mejor jugador fue él. Es como la peli de Slanton Billionaire. Exacto. Que también ganar el concurso y es ¿cómo sabías eso? Y te cuenta toda su vida de ¿por qué cuando eran iníneos? Que decir, eso es pechoso pero que yo estoy en… pero una cosa, esa es la pregunta, o sea, no es la temporada pasada de la escena, es el 68. Pero es que yo soy fútbolero, me encanta el fútbol como bien sabéis. Y te pregunto el pitch y te da el 68 y no tienes ni puta idea. Es una idea, pero que no te es decir, ni un jugador que jugaba, pero cubala igual. Y vos fue cubala. ¿Cómo sea cubala? Y en el programa no le dicen lo… ¿Cómo lo sabías? No, no, no. Y eso es el presentadel primero que digo. ¡Wow! ¡Increíble! ¿Cómo ha sabido esa pregunta? Porque quiero que salida de educación. (RÍE) Un momento. Porque creo que salida de educación es lo más importante. Yo lo veo bastante, malo. ¿Qué fue el presentadel primero que la pregunta? Final huriarte. ¿Poste a cubala? Me ha fallado, tio. El Bilbao. De la leti. Yo se pregunto que la preguntaba. ¡Oh, increíble! La salga no le pregunto. ¿Cómo es eso? ¿Cómo es morrero? La película, te digo, si yo soy fútbolero y yo no sé quién fue el pitch y en el 68 de fútbol a la legal española. ¿Más puestos a inventar un nombre de la americana? No digo Morel, digo Jackson. A ver, cuéntame, cuéntame. Cuéntame, cuéntame. Cuéntas con la letra. Ah, a lo mejor ha sido por, pues, digo, marcial. Marcial. No, pero ¿qué? ¿Entonces puede ser la letridad? Puede ser Morel. Morel, lo sabéis que existía se ha pedido. Es que, como lo sabía, tío. Morel. Cubala se retiró el 1967. Uy, por eso, si no hubiera ganado el. Sí. Le hay, hay muchos, Maxon. Claro, Maxon, yo que sé. Nunca ganó un pitch y. Morel, ¿eh? Que no sé, tío, ya ves. Es infinitas las posibilidades de nombres, apellidos con M. Es que, no sé, igualmente, también os digo, eh. Sí, esta chica que, por cierto, desde aquí, sinceramente al felicito, porque en varios programas he hecho una muy buena actuación. Y estoy seguro que es una chica excelente y que es una persona con mucha culpa. No, y aparte, si no es verdad todo lo que decimos, manchar la reputación de alguien que ha ganado justamente, me parecería muy jodido. Por eso digo aquí que no es imposible, de verdad, también improbable, pero, oye, mira, sinceramente, si lo he hecho bien, yo, honestamente, el felicito de corazón, porque se lo merece. ¿Sabes que esto no va a salir en el ril, no? En el short, este que. Digo, ya que me funen. Si también me llaman racista la porrupa del puto. No, se les dimos, por favor. Ehh, cará. No hay un rey, se lo ha habido esto. ¿Pues? Lo que les decía es que si también quiera apoyar a la sanidad y a la educación, el lugar de pagar impuestos que se utilizan entre los ajos es para renovar a broncano con 30 millones más para su programa, hay un señor que es el señor Mariano Barbacito que ha conseguido curar el cáncer en ratones, ¿vale? El cáncer de pancreas, ¿vale? Y justo vi que victor, lo compartía, diciendo, y chicos, está pidiendo donaciones para llegar a 30 millones, que el lugar de darse los aers se lo ha dado a broncano, ¿vale? Para que, entre toda la población, logremos hacer aportaciones para lograr los 30 millones para la investigación que quiere desarrollar para ir a humanos, ¿vale? Entonces yo, personalmente, he contribuido a esta causa, y lo digo no para primer a medalla de el estatus que dirá euje y todo el rollo, sino lo digo porque yo he contribuido, creo que tienes sentido hacerlo y esto es solidario, no pagan impuestos y invito a todo el mundo, y ya está chica que ganan el premio, a que si quiere una pequeña aporción de lo que ha ganado donárselo a este señor, pues este es el mismo. Bueno, ya nosotros viven a noticia, pasamos por WhatsApp, porque a mi mente es área. Lo ponemos. Yo parte me ven y arriba le donaba un mi pago, o sea que me parece una buena causa y por qué. Es el cáncer más agresivo, ¿se que murió este y y y y? Sí, sí, no soy. -Sí, ya han conseguido que retroceda en ratones, pero que retroceda, o sea, que desaparezca. -Sí, sí. -Entonces hay que. -El adonaciones para poder empezar los ensayos clínicos en personas, en humanos. -Pues a tope. -Cuanto lleva? -Dos millones y pico. -No, 25 millones, creo que es. -20 pico lleva ya. -Juré que sí. -Pues vamos a dar por ello. -Dejamos a un segundo, voy a mirarlo. -Dejaremos también en la descripción del enlace. -Sí. -No lo puedo ver cuando lleva. -Pero mi me salió y llevaba 20 pico millones, creo que va bien. -¿Qué oye? -Va bien. -¿Sobitipio mierson o dos como algo? -No los distinto. -Es que no se se necesitaba 3 millones. -Esa igual es con tres. -Ah no. -Piden 3,5 y llevan 3,2 ya. -Pues estamos ya. -Estamos ya altidos. -¿Qué oye? -Pues es la vez, sí podemos contribuir un poco y ayuda. -Sí, sí, sí. -De puta madre. -Lo podemos en la descripción del enlace en el comentario. -¿Vale? -Y antes de seguir con el episodio, queríamos agradecer a InfoYobs por apoyar este episodio. -Imagino que todos tenéis muy ubicado a InfoYobs como la plataforma en la que puedes subir tu perfil y puedes buscar ofertas de empleo, pero la mayor fuerza de InfoYobs, que esto es lo que no todo el mundo sabe, está del lado de la empresa. Es la plataforma más útil para encontrar el perfil que necesitas en tu empresa. Dentro de InfoYobs tienes más de 3,9 millones de perfiles que están esperando, recibir tu oferta y que la propia plataforma con lo que tú subas hagan match con el candidato ideal. Y puedes encontrar desde perfiles como camareros o dependientes hasta perfiles ejecutivos o incluso un consejero delegado. Y es que precisamente hoy queríamos abrir nuestra sección de recursos humanos con una historia que nos iba a contar Mark sobre cómo incluir dentro de los Pax retributivos la formación para motivar al empleado. -Sí, de hecho, primero antes de eso tengo una oferta publicada en InfoYobs como me compromete de la empresa como me comprometí y porque lo necesito y está entrando candidatos. Es para el responsable de protección de datos y complian, con lo cual si hay algún abogado interesado en InfoYobs está la oferta. Además, me churo a guinta a business, por eso con el ena de recursos humanos, me churo a guinta a business desde el punto de vista de la empresa que puedes maquear con el logo de la empresa, a esas apuentes te permiten como editar el perfil está muy chulo. Y bueno, para entrando curriculum, pero aún necesitamos más candidatos, así que si alguien quiere, que vaya a buscar la oferta. Respecto al tema de los incentivos, me da justo una cosa muy interesante y es que muchos empresarios, lo que hacen y yo lo hacía esta hora, es ofrecer como en la institución en especie, formaciones, bueno, extras, ¿no? ¿Qué el empresario cree que son útiles para el trabajador? Pero me hago cuenta que muchas veces lo que el empresario cree no es la realidad. Yo puedo pensar que un curso de formación confermira y es duratoria, es super top para mis trabajadores, termis trabajadores igual no lo valoran. Así es fácil. No es de que a su vez ver, con ser estar encantados y de hecho tengo la al confer para hacer la formación, incluirla dentro de su distribución. Pero me pasó con Executive Lab. Sabéis que tenemos la formación de Executive, donde pues enseñamos a directivos al uso de la IA y portando una aplicación práctica y un conocimiento para formar parte durante 12 meses de una comunidad donde esta salida aprende y es súper útil. Yo estoy apuntado. Y por cierto tengo noticias muy buenas, que tenía algo de, a ese miedo de yo soy un fríquido de producto y lo que hacemos es en Executive, siempre que a cada clase pedir como una encuesta de puntuación, la de Madeluno al 5. Y de la sé. Y claro, en la primera edición por ese tipo de grupo beta, no es cuestión a veces de que el profesor no tenga conocimiento, sino que a veces le cuesta todo eso que os explique de los modelos mentales, de usar metáforas, de bajar a tierra, todo ese conocimiento, de algo muy sencillo. Entonces en la primera edición tuvimos que mejorar cositas y ahora en estas estamos latiendo récords. Es tanto, es en 4,6 bastante alto. Me lo han explicado y la verdad que es súper bien. Lo que decía es que el trabajador muchas veces, cuando tú le entregas algo en especie y que no es dinerario, pues lo valoraba más o menos y al final la valoración que cuéntanos la que hacer el empresario, sino es la que hace el trabajador que es quien recibe ese benefit. Entonces yo por ejemplo ofrezco de ser inos saludables de la empresa y porque lo hago porque creo que mis trabajadores lo valoran muy bien, pero el mejor forma de saberlos preguntarlo. Entonces cuando tú ofrezcas para que retributivos que incluye información para atraer a tu talento, el talento a tu compañía, es muy importante que en la percepción de valor de ese intangible o de esa formación, el trabajador la valor. ¿Qué pasó? En este caso el precio son unos 2000 euros, esos son 197, 97, son 2000 euros, ¿vale? Para donde dar, porque yo no soy marketing y para mí son 2000 euros. Me da igual que ser 1997 que 2000, ¿no? La cuestión es que claro yo digo, vale, le pago la formación a cualquier directivo de mi equipo que quiera. Tengo 8 directivos, lo ofrezco, se apunta los 8. ¿Está los 8 te dicen que sí que quieren? Que bien, que guay, de puta madre, genial. 8 por 16. O sea perdón, 8 por 2 por 16. Y, evidentemente, le pedía a Executiva y un descuentillo de grupo y tal que me formaba muy elegante, se me concedió, pero bueno, una si era un impacto relevante, ¿vale? Porque eran 8 personas. No, y había un 2 por 1 justamente. Sí, cuando era el. Ahí está el tema de ¿qué pasa? Que eran la mitad, eran 8000, pero son 8000 euros, a los que yo con 8000 euros pucen muchas cosas, ¿vale? Y, de repente, se me ocurre una idea y es decir, chicos, están pensando y como lleno a base antes pagaba la formación y mucha gente no la cía o acudía sin interés, porque como no paga nada, pues te dé igual. Hace años que voy con un modelo de copago y es yo te pago la mitad y tú paga esa mitad. Y entonces, ¿cuáles formación que tú me plantees a mi hacer? Yo te ayudo, pero vamos a medias. Pero en este caso, la estaba proponiendo yo. Entonces, sí que era un poco distinto, ¿no? Entonces le dije, mira, muy fácil, tú pagas 200 euros de la formación valorada en 2000, que es lo que la gente paga, paga 2000 por la formación y yo pago el resto. A ver, yo entiendo que cualquier persona que quiera hacer esta formación, 200 euros, los paga, ¿vale? Y cuál era mi idea real, mi idea real era sólo medir si el directivo valoraba esta formación o no la valoraba, porque yo le iba a pagar igual el 100%. Pero quería ver, quería el gesto de la persona de yo voy a poner la pasta y cuando he dicho esto, de los 8, 5 se han caído. ¿Qué significa? ¿Y esto? O sea, esto. Pachar en la lista. Son piedras, son piedras con la proyecto y lo cuento de forma transparente para que la gente lo vea. Yo no tengo hace promo de este proyecto, aunque sea nuestro proyecto, aunque yo lo valoré mucho, pero la realidad es esta. Que al final hay gente que dice que lo interesa, pero en el fondo tampoco lo interesa. Pero si lo interesa, pero yo no creo que se han pedas contra Executives, porque yo siempre pienso que la formación, lo primero que tiene que ser es que la persona quiera. Es decir, acordaros del momento donde menos hay esa prendido. En el cole. Ya está. Tú querías ir al cole, tú querías ir a la clase de algo que no te petecía. Por canes, desconectadas. Y justamente los mejores recuerdos que son los mejores profes, solían ser clases que te interesaban por el profesor, por la materia, por lo que sea. Como te lo explicaba, por el filling que te daba, cuando salieron primero a aprender, y esto es súper importante, es que tú sientas admiración por el profesor, que tú tengas una un deseo intrínseco real de aprender esa materia porque hay un incentivo claro en tu vida. Por eso, por ejemplo, cuando la gente demoniza los gurús, porque te ansiera los ferraris, o te enseñala el no sé qué, que lo entiendo perfectamente, y que es una cosa que a veces es cancina, lo que están haciendo y por lo que funcionan el fondo, es que te están poniendo la zanahoria delante. Y para mucha gente, si en esa zanahoria no hay un desitintrínseco de luego aprender lo que te vayan a enseñar. Que eso es un ejemplo extremo, pero si no nace de esa persona, que te van a decir, ¿quieres aprender y ya está bien? ¿Cuál es la otra opción de decirte? No, paso, queda mal. Debo decir la defensa de mi equipo, y es verdad que esto, a alguien lo puede tomar mal. Debo decir en su defensa que es verdad que tenemos un volumen muy alto de trabajo, y es cierto que compaginar una formación con el volumen alto de trabajo es difícil. Y yo entiendo que mucha gente ha dicho, "Mira, yo esta edición, voy a estar arriba de curro, no por los dos paos, sino más por el tiempo". Pero también es verdad que. Y ya no estaría de curro, que no tengan ahora mismo, que no haya coincidido ahora mismo, que ellos vean el valor de la ella en su sacada de curro. La mujer se dice, "No, no, si yo lo que necesito son horas". Claro. Pero hay otro tipo de personas que a lo mejor dicen, "No, no, ya lo que necesito es innovación para poder hacer, tal, tal, tal". Pero lo que quiero decir es que hay muchos que me han decidido, "No, yo me espero la siguiente edición o la siguiente oleada, porque ahora me viene mal". No todo el mundo ha sido, no quiero poner a pasta, no todo el mundo así así. Hay gente que dice, "No, no me interesa mucho", pero si es sinceramente, es que lo. Pero claro, significa que ya lo veías chungo antes, pero como antes era gratis, entonces sí. Claro. En el estado hay que tu plan era no ir. Claro, claro, es un poco el punto, no? Dez digo, "Vale, pues yo voy a medir cuánto valoran en incentivo realmente y si lo valoran en esto, yo lo pago todo, pero si no lo valoran, no". Porque ya es un signo, es una muestra de que no vas a ir. Entonces, todo esto lo explico, porque lo explico, no parece el promo de Executif, sino lo explico porque cuando tú concertas a alguien, cada vez es más importante, evidentemente, su domonetario, que es fundamental, pero llegado a cierto nivel de su domonetario, hay extras que también se valoran mucho. Pero tienes que verlo desde la óptica de quién lo recibe, no desde tu óptica como empresario. Tienes que preguntar, tienes que saber en cuanto valor al trabajador lo que tú eres todo organo que no es dininario, no es monetario, ¿no? Porque si no, te estás engañando a ti mismo. Y tú dices que no haces promo Executif, yo sí que lo voy a hacer. Tenemos abierto ya para que os pones a apuntar a la siguiente. Esta vez, tienes que rellenar, hablaréis con alguien de nuestro equipo, porque hemos puesto al final un filtro de "No vais a hablar con un closer", lo típico. ¿Sabéis hablar con alguien del equipo y él realmente va a decidir si esto es para ti o no? Porque nos interesa mucho que entres la gente adecuada. Y eso sí que ya estamos abriendo, o sea, cada más o menos mes y me llodos, ahora vamos a un bootcamp. Así que te quieres apuntar al siguiente y quieres ver si es para ti, hablas con alguien de nuestro equipo y te asesora. Alguien del equipo te refiere a un profesor. -Un profesor o un expertonía que. -O alguien que esté en tu experiencia, a expertonía que sea parte de las que sos. -Que no vas a hablar con un comercial, quieres decir. Eso funcionó muy bien, porque en la primera edición mucha gente quería hablar con nosotros para ver si era el perfil y una cosa que les gustó muchos, que hay muchas empresas que contratan closers. -Que comerciales. -Que comerciales les ponen incentivos, entonces te dicen, te regalas los sodidos. Y para mí era un problema, porque. Claro, es un problema de incentivos, porque pones a gente con un incentivo que yo he escuchado barbaridades de comerciales, diciendo que ellos dicen lo que sea, este producto te va a hacer millonarios, le da igual, él quiere que compres. -Sí, por qué? -El mercado se ha vuelto muy eceptico, ya eres un closer, eres un comercial. -No. -Y además, un comercial que. Quien no tiene por qué saber del producto que está bien. Si alguien la hace una pregunta, de hoy esto es para mí. -Sí, por supuesto que es para ti, claro. -No se está costando escalar el equipo de comerciales, porque precisamente queremos que sean expertos en Dios. Así, soy expertos en Dios, y también quieres asesorar empresas, que no soy comerciales, que mucha gente le decimos que no, que esto nos para él. Pero si eso, que también nos manden currículum, que estamos buscando. -Sí, que estaría bien que tuvieran un mínimo dot de ventas, un mínimo. Pero un mínimo significa que. Porque hay expertos deía que lo de hablar con las personas no lo llamas muy bien, o sea que son más de hablar con GPD. -Y que sólo entiendan. -Y que entiendan. que entiendan al perfil de personas que entiendan, porque mucha gente lo que viene a preguntarnos es, "Me tengo esta empresa, oye, me dico esto, en qué me va a ayudar a mí esto, porque la idea ahora mismo es muy etería". Ellos te van a decir, mira, pues en tu caso, lo que vas a aprender te va a ayudar a esto y esto, y a esto ya esto no. -Claro. -Tu ahí decidas. -Claro. -O sea, es como sentar las expectativas para que estén un poco más claras y no tengas que hacer ilucuporaciones. -Exacto. -Si prometes de más, luego el problema es que el producto no acaba de gustar, si prometes de menos, pues no saben lo que están realmente comprando, entonces ahí estamos equilibrando. -Totalmente, pues muchas gracias, Mar, por compartir cómo incluir la formación dentro del paquete retributivo para tus empleados. Y de cara al resto de la audiencia, pues simplemente por ir cerrando la sección de recursos humanos, recordaros que InfoYobs es el portal de referencia líder en España, donde si estás buscando ampliar tu equipo, tienes que cubrir alguna vacante, es la manera más rápida y eficiente de poner tu oferta delante de miles de candidatos cualificados. Además, por venir de nuestra parte utilizando el código Spacey, puedes publicar una oferta estándar totalmente gratis dentro del portal InfoYobs. Para activarlos muy sencillo, crea tu cuenta de InfoYobs desde el enlace de la descripción o del comentario fijado, o bien escaneando este código QR, si es que estás viendo el vídeo desde la televisión, o en la página web, SpaceYforth1.com, barra InfoYobs. Muy bien, pues hablando de trabajo, os quería primero explicar una pequeña cosa y luego contaros algo que agera la pareció mal, hemos tenido discusión esta mañana, es un tema que creo interno de Spacey que es importante, pues, exponer, ¿vale? A ver qué opinan la audiencia, ¿vale? A ver, ¿sabéis que en una compañía está la Junta General que son los accionistas, son los propietarios, y luego está el orden de administración, que es el jefe que manda, ¿no? Puede ser un administrador único, hay un único jefe que tiene poder para contratar, le poder absoluto para firmar contratos, etcétera, ¿vale? Evidentemente con las limitaciones que la Junta General le impone los estatutos, ¿no? Luego tendríamos el administrador en Consejo de Administración, que es un armonicología, que se vota por mayoría, y luego tenemos el administrador mancomunado, significa que para firmar algo de Spacey, de los que firmar los cuatro, las cuatro firmas, sino el papel no tiene poder, ¿vale? Te dicen como Gandalf, ¿vale? No tienes poder aquí, no puedes pasar, pues lo mismo, ¿no? Y luego está la administración más flexible, pero hay menos garantista que esa administración solidaria, ¿qué es cómo están en Spacey? Somos los cuotos administradores solidarios, significa que yo puedo firmar un contrato, por ejemplo, el día 23, si no vamos a una escitura, pues, pues, yo solo, o un contrato de servicio, no puedo firmar yo solo, ¿vale? Pues con Gera tiene un problema, porque esta mañana, estamos negociando un par de medidas for equity, y, bueno, pues mi equipo ha trabajado en el asunto, y hemos hecho una factura por las horas de trabajo dedicadas, ha habido negociaciones y tal, y hemos pasado una factura de 50 mil euros a Spacey fortuna. ¿Vale desde abast? Claro, ha abastido el presupuesto, que lo hice yo, y yo, como administrador solidario de Abast, firmé el presupuesto conforme aceptaba el encargo. Entonces, ¡Uu, autocontratación! Eso es nulo de pleno derecho. No, no, es decir, yo soy administrador solidario de Spacey, y ha administrado solidario de Abast, entonces puedo hacer una operación. Pues Gera me dice que no. Bueno, a ver, los trabajos se ha hecho, el presupuesto está firmado, y yo he contratado por las dos partes. Esto es la definición. En 50 mil pagos. Directa ojalá. Directa de conflictos de interés, ¿vale? Evidentemente, Mark Urje y como administrador solidario de Abast y de Spacey, le interesa meter una factura grandiosa Spacey, porque Martín 25% de Spacey, en cambio de Abast y en casi todo, ¿vale? En lo que es claro, tendría un incentivo a colocar productos y servicios a Spacey en detrimento de dos vosotros. Entonces, ahí estaré actuando en mi propio beneficio con un conflicto de interés, porque el administrador tiene que ser leal con la empresa. Esto es un caso un poco burdo, un ejemplo que he puesto para que se pueda ver que en la posición de administrador hay situaciones que pueden ser conflictivas, ¿vale? Y que un empresario, al final, como decimos siempre, dime los incentivos y te dede los resultados, ¿vale? Entonces, he traído tres temas, uno de la actualidad bastante potente, donde explico empresas que han tenido situaciones de conflicto heavy y también como ha perjudicado la empresa y cómo se podría ver arreglado, ¿vale? El primer caso que traigo es un caso que ya hemos comentado en el podcast, es el caso de Enron. Enron, no sé si recordaréis, pero es una empresa dedicada al mundo de energía que tenía un auditor que era Arthur Anderson, ¿vale? El auditor por definición, que es algo que es un poco mal en mi opinión, es un supervisor, es una persona que revista las cuentas y vesil el orden de administración ha formulado correctamente las cuentas, con lo cual es como el examinador, el controlador de la compañía en nivel contable y fiscal, ¿no? Claro, quien paga el auditor, la empresa. Estaba, si la empresa paga a la empresa que supervisa que es la auditora, hay un conflicto interés muy claro. El auditor, si ve algo malo y lo pone en informe, la empresa le puede despedir, con lo cual si el auditor juega corto plazo, puede tener un conflicto interés que podría afectar a su trabajo, evidentemente, hay un código de ontológico de la auditoría, evidentemente, si el auditor es honrado y honesto, no debería pasar, pero en el caso de Enron, con Arthur Anderson había un tema muy importante, y es que era su principal cliente en nivel mundial. ¿Qué significa que ha habido una dependencia económica muy relevante? Entonces, en este caso, que ocurrió que el auditor tiene un conflicto interés, si evidenciaba los problemas de Enron enron de despedía, y si no, Arthur Anderson cobraba cada mes un pastizal. Claro, Arthur Anderson decía si yo, si a mí Enron me despide, tengo que echar a más de mil trabajadores de mi empresa. Entonces había un incentivo perverso a seguir entre comillas maquillando las cuentas de Enron y aprobando los informes de auditoría. Entonces, esto es una problemática que desde el punto de vista de auditoría se ha solventado parcialmente, pero para abajo, mi punto de vista, sigue pasando. De hecho, por ejemplo, si vi más lejos, el barza despide de auditoría hace poco. Porque no le gustaba el sitio y le estaba aplicando. Entonces, es el claro ejemplo de que un buen trabajo, un trabajo depurado puede ser la causa de perder al cliente, lo cual es contra la producente y hay un conflicto interés es claro. Eso sería un caso de que el conflicto interés entre la empresa y el cliente. Pero este es quizá el menos grave, porque, a final, evidentemente, hay unas redes reglas que rigen las relaciones, y por tanto, el auditor fue convenado, sino me falle a la memoria, por lo que es enron, porque estaba incumpliendo la ley. Bueno, es el menos grave, pero el que tiene consecuencias más sonadas, porque, quiero decir, el caso de Enron, petó y muchísimos planes de pensiones, se fueron a la mierda, parte de miles de empleos perdidos, y es el mismo supuesto que se dio durante la crisis financiera de la hipoteca Supraín. Por ejemplo, cuántos bonos hipotecarios estaban calificados, como triple A, por las agencias de calificación. Otro. Que les pagaban los bancos de inversión, y, a ver, califican estos bonos, que voy a vender por ahí, si no les ponían al triple A, se iban en lugar de a Moodys, están de a anpurso o a Fitz. Incentivos malanoneados, conflicto intereses, resultado catastrófico, y, aparte, pensaste que la auditoría es algo muy importante, porque es cuando un tercero quiere ver cómo va una empresa, el informe auditado, es la forma objetiva en teoría de ver cómo va. Entonces, todos los stakeholders, proveedores, inversores, accionistas, prestandistas, se ven afectados. Entonces, bueno, pues tiene un impacto relevante. Este es el primer caso de auditor con cliente. Hay un segundo caso, y que aparte es un caso bastante conocido en 2015 que recordar que fue una empresa alemana, Volkswagen. Volkswagen, el equipo directivo de Volkswagen, tenía una misión y era vender muchos coches y penetrar lo máximo en el mercado para ganar cuota de mercado. Pero esto venía de la mano con nuevas renovativas regulatorias de ecológicas normativa verde, que le impedía que sus motores hicieran emisiones de gases de estos nocivos, etc. De Estado, los directivos de Volkswagen que vieron, dijeron, vale, "siguio tengo que vender coches, pero con un motor ecológico, me cuesta más producirlo y encima tiene menos potencia al coche". Si yo tengo un coche más caro con menos potencia, mi fuerza de venta en el mercado automobilístico se reduce, pero el directivo que quería, ¿qué es lo que gira un directivo? Subonos, claro. ¿Qué ocurre? Subonos estaba vinculado a las ventas de ese año. Entonces, ¿qué hace el directivo? El directivo cojo con el equipo ingenieros y en un golpe de ingenio malefico, y eso que son alemánes, que suele ser una conducta más de su Europa, pero los alemanes también tienen mis sentidos perversos. A colocar un software en el motor, en el vehículo, ¿vale? ¿Qué hace que cuando el vehículo está en el laboratorio en prueba de emisiones, en mita menos? Pero que cuando sale del laboratorio, con también i-matapájaros y plantas. ¿Qué ocurrió? ¿Qué? La idea era buenísima. El plan no tenía fisuras hasta que despiano. Cuando despiano, eso supuso no solo una sanción regulatoria, más de 30.000 millones para Volkswagen, que eso va en contra de dos sáccionistas, evidentemente, sino que fue también un golpe reputacional a la marca alemana de toda la vida de un prestigio intachable, pues una avance sospejente para siempre. Y también supuso indemnizar a un montón de consumidores, tuvieron que reprobar los cosas que perdieron potencia, y yo tengo una amiga, la haya de la facultad de la Universidad que se compro una odia uno, que era hoy tenía 110 caballos, que ya era poco, era el más bajo de la gama. Claro, de 110 pasara 80 creogueras, dijo, "Sí, es que yo no coche 80 caballos, no lo quiero". Seía 110, me parecían pocos, con esta reprogramación, es que no quiero coche. Entonces, generaron una situación realmente conflictiva. ¿Por qué? Porque el directivo antepuso su interés, que es cobrar el bonus, el beneficio de largo plazo de la marca, a la reputación de la marca y a todos los accionistas. Hola, porque este año hay en la nueva temporada de Forbla 1 y cambio de reglamentación y cambio de motores. Y ahora mismo una polémica, porque están todos los equipos presentando los nuevos motores y los nuevos chases. Y hay una polémica con uno de los motores que están diciendo que han hecho trampa, porque el reglamento dice que solo puede tener una determinada capacidad de inyección de combustible, y que este motor tiene más, porque, cuando se calienta, han construido con los materiales que se dilatan de una determinada manera que permiten más capacidad. Pero, claro, cuando toman la medida, no es cuando el motor está en marcha super cariante, toman la medida de aquí está el motor, mide y qué capacidad tiene tanto venga check. Entonces, bueno, está la posibilidad. La polémica idea. La formula 1 está, ¿no? ¿Cómo ingenieros estiran el chicle? Y ven, y ven, y ven. Y si te guste a estos cabrones han hecho esto. ¿Cuánto nos cuesta nosotros cambiar todo lo que hemos hecho hasta ahora? Para copiar esta idea, pues tantos millones, pues hazlo, tío. -Cabrón. -Deso va. A ver, al final, piensa que imagínate como es el ser humano de goista, y cómo los incentivos pueden retracer la conducta humana que contravenen la ley. O sea, ya no es un tema de que solo perjudiga a la acciónista, sino que aparte van a encontrar la ley. Porque yo me imagino en la cabeza del directivo y, mira, estos cabrones de arriba me han puesto unos objetivos inasumibles y encima la mierda normativa verde, están festidiando, pues ha tomado por culo, hago esto, porque estoy el esquitimado moralmente hacerlo. O sea, yo estoy seguro que el tío que lo hizo dijo, estoy el esquitimado, pero seguramente no sé a. Bueno, es que no conozco el caso, pero al mejor es tonagriz, como esto, en plan de no notío, el reglamento pone que se toma la medida enfrió, y aquí está la medida. Básin contra del espíritu de la ley. Había un software maléfico de esos que se busco. -Se está habido. -Había un tío con el mando que. -A ver. -Abre yo. -No soy experto en el genería ni en la automoción, ni tengo un conocimiento de profundo del caso, pero si te desanzen con 30.000 millones, -que siendo que igual había algo ahí de mal a fe. -Bien. Pero bueno, sea como sea, el punto es, ponéis incentivos a tus directivos, tenéis cuenta que el directivo va a actuar en Pro a ese. -Totalmente. Bueno, es la frase está de Charlie Manger, que es, lláme los incentivos y te ir los resultados, pero que es así o sea, al final. Tú lo haces lo que te incentiva, y sí, de para ahorita, lo mejor es muy bonito, y vamos a hacer que la empresa crezca hasta que. Claro, las vueltas y dices, oye. Bueno, hemos visto uno de Auditor, hemos visto uno de directivo de compañía multinacional, y vamos a ver otro que es español. Y a partir de actualidad, que es el caso de Indra. ¿Vale? Concéis Indra, Indra companya, contizado en el IBEX, puntera, en defensa, está en setores estratégicos. Somos accionistas, de. Bueno, el SEPI. Nosotros no. ¿Sabéis qué es el SEPI? SEPI es un vehículo de inversión, donde Pedro Sánchez coge dinero de todos, de sanidad y educación, y el invierte donde él quiere para poner a consejeros a de edo para tener el más poder con tu dinero. Eso es bueno, pero no Pedro Sánchez, hombre. Todo el SEPI viene, no lo creo, Sánchez. No, pero, pero ahora utilidad Sánchez para eso. Vale, vale. Sí, como sea, evidentemente. Es mucha antes. Es un pudo atropellio, básicamente la idea era que el estado tuviera posticción actuales, sectores estratégicos, blah, blah, blah, blah, blah, al final se resumen que la pasta de los. Todos los contribuyentes se utiliza para comprar acciones de una compañía cotizada, me hace excepciónista, indirectamente, sin yo quererlo, y Pedro aprovecha para colocar a edo a su agente a fin en consejo también esta acción. -Ese es el resumen. -Au, apó. Está guabísimo, porque te iba a dar, no subes cero riesgo y ganas poderre, está increíble. Bueno, pues a Indra, recientemente ha pasado algo muy curioso, y es que el consejero delgado de Indra es escribano. Vale, escribano es un directivo de Rivex, que dirige la compañía o la compañía que tiene mucha contrata de un público, mucho contrato de defensa, mucho contrato de infraestructuras, o sea, su empresa, potente, encrecimiento y más ahora que no se obligan a incrementar el gasto de defensa, pues Indra es un caramellito. Vale, es la compañía muy imposicionada. La verdad que no se si lo harán todo muy bien o no, pero sí que sé que ganan todos los concursos, y no solo en España, también fuera con lo cual, algo bien harán y no lo veis discutir. Pero ¿qué pasa? Hay operación desde hace un año que se está cocinando, y es que Indra va a hacer un caje de valores con el grupo empresarial de escribano. Escribano al margen de ser acciónista de Indra y director y de trájecutivo, tiene una empresa familiar, ¿vale? Que se dedica también a la sector de infraestructura, seguridad y, de hecho, es proveedor de Indra en muchos proyectos. Claro, esto es como Spicy y Abast. O sea, Indra, su contrata, escriban algunas cosas, quien fija el precio. Porque aquí me incentivo a beneficiar precios altos, describan, es muy elevado. Pero no contendo con eso, no contendo con eso, hay una operación que todo el mundo dice que para Indra es estratégica, que no lo discuto, no lo conozco. Pero claro, es un caje de valores entre Indra y escribano. ¿Qué significa? Que los acciónistas de escribano se quedan acciones de Indra, muchas acciones de Indra hasta el 25% de posición acción legal de la compañía, y escribano pasa a ser una compañía 100% participada por Indra. Es un caje, ¿vale? Es un cambio de cromos. Los acciónistas de escribano, de dar las acciones de escribano, y a cambio, el lugar de dinero de Indra que sale a los acciónistas, ser en acciones. Claro, esto posiciona escribano con una posición mayoritaria en la junta de forma muy clara, y además le da todo el poder de decisión en muchas aspectos. Esta operación, claro, ¿quién valora escribano? ¿Quién valora el valor del caje? Claro, evidentemente escribano que ha hecho, están muy bien asesorados y con muy buenos abogados, y lo que han hecho es abstenerse, del resto del consejo, abotado. Pero yo, si lo digo, sí yo me abstengo, y mis socios de abanjo. -Vas, mis coleguitas. -¿Qué son mis coleguitas? Me dicen, "No te preocupes, Mar, vamos a votar dos, a favor". Hombre, ¿qué van a hacer? Es que si no, igual los hechos. O sea, claro, es muy discutible desde el punto de vista de la influencia de este conflicto intereses, si la operación realmente persigue el interés de beneficiar a Indra o no. Vale, yo no digo que no se puede hacer una operación de Indra con escribano, que sea neutral y sea beneficiosa para las dos partes. Pero lo que sí que digo es que hay un punto de riesgo importante, si el que toma la decisión o que intiene influencia relevante, sobre el que toma la decisión, está a las dos partes, que es el caso de escribano. Entonces, ha habido presiones a parecer para que escribano dimita, porque el gobierno desde el cepo y se ha dado cuenta que escribano igual coge mucho poder, igual el gobierno de control y están ahí presionando, escribano mando un comunicado ayer que nadie le está presionando para admitir. Cuando mandas un comunicado diciendo que no te están presionando, es que te están presionando. Es verdad, es cusación o no un petita. A cusación, maniza esta. Bueno, pues la cuestión es que es una situación muy rara. Y también es verdad que es muy rara y especialmente atendiendo a que es una compañía cuyos ingresos principalmente proviedan de contratación pública. Entonces, hay un tema de colegas, de posicionamiento, de influencia. Y bueno, el acuerdo con escribano creo que va a seguir adelante, porque ha habido votación favorable en el Consejo. Escribano se ha obtenido, pero como bien digo, los consejeros son colegas escribano. Entonces, ¿quién es sentido? ¿No tiene sentido? ¿Hay conflicto en el conflicto? ¿Es beneficioso para Indrano Loés? ¿Compligo? He estado mirando quién compró. O sea, en qué momento se compró la participación del Estado o del SEPI, en este caso en Indra, y fue bajo el gobierno de José María Aznar es cuando se privatizó Indra y salió a bolsa, que viene de la fusión de varias empresas nacionales. Bajo el gobierno de Mariano Rajoy se autorizó la compra del 20% de Indra por parte del SEPI, que se lo compró a Banquia durante la movida de las cajas de ahorros. Y en 2022, Pedro Sánchez autoriza la compra de 1,8% más para tener un 28% de Indra. Y en los escribanos, la empresa de los escribanos tiene el 14%. Entonces, este es el segundo mayor accionista después del Estado puesto como presidente, y. Sí, sí. A ver, el conflicto de interés es claro. Claro, el tema es que a un conflicto de interés se puede operar de forma legítima, por ejemplo, si abás factura a Spicy, se puede hacer de forma legítima contra la transparencia, explicándolo todo bien, y con la autorización de los que no están influenciados. Pero claro, aquí, con una posición nacional y altran fuerte, con un peso tan relevante en el Consejo, yo creo los consejeros. Alguien ha sido un voto presidente, pero en general, es tanto dos a uno. Y aquí, se valora solo comprar el 100%, es decir, que Indra absorba por completo esta empresa o comprar el 51%. Por ejemplo, no se habla de 100%. De hecho, hubo operaciones anteriores donde Indra entró en el 10%, que son posiciones más propias del sector financiero que no destituy industrial, o sea, cuando tú te integras con compañías por debajo o te quedas todo, o un 10% para que te sirve. Entonces, ha habido también controversias en años anteriores sobre este tipo de adquisiciones donde el gobierno ha presionado entre comillas para que se hagan. Hay muchas influencias, es todo bastante peleagudo, que al final, a veces, el río suena y no lleva agua. Y esto es mi frase favorita. Quien dice que cuando el río suena agua lleva, es porque no sabe, no tiene ni puta idea de lo que está diciendo, final. son al río todo el mundo se hagas hacerlo y no siempre hay agua, pero en este caso pues suena el río y hay que verse hay agua o una llagua. Igualmente creo que un caso bastante paradigmático y que lo podéis ver más en startups, no tan multinacionales como estas, sería el caso en el que haces sueldo. Si yo llego a mi compañía y me subo el sueldo porque yo quiero mi decisión, estoy perjudicando todos los accionistas que están perdiendo el profit que hubiera generado a mi favor. Desde esta vez lo he visto mucho, pues equipos directivos que se pueden el sueldo como la es de la gana, evidentemente los accionistas aquí tienen que controlar muy bien que no hay un desalco por ese lado. Y muchas veces si no, pero yo me lo merezco y te lo he cien convencidos y dicen no, me he subido su odio mismo, no pido por mi son a nadie, pero que se ve el puto a muy me lo merezco, es que hago muchas ventas. Ya pero, o sea, no digo que no, lo que digo es que esto es eso meter la votación con personas que no están conflituadas. En los consejos de administración de las cotizadas hay una comisión específica que es solo con algunos de los consejeros, que es donde suelen entrar además los consejeros independientes, no los que luego son directivos de la empresa y es la comisión de nombramientos. Me parece y demás que es la que determina la retribución del personal directivo y luego tienes que someter esa política a votación en la junta. De hecho, el caso más sonado hace poco es de Ilo Mask, que se puso un paquetáccionarial de retribución brutal en Tesla, que si lo cumple es una retribución de un trilion de dólares. Pero claro, lo somete a votación de la junta y al final los accionistas se te acuentan, si este tío cumple con todos estos objetivos significa que el precio objetivo de la acción de Tesla en lugar de ser 400 dólares, pues son 1000 dólares, no, no, no, no, no, pues todos los cálculos. Oye, me sala cuenta, pues bien, si cumple esto, pues cobra esto, me parece genial. Claro. Lo que quiero decir ahí para cerrar el tema, que al final hay situaciones en las cuales la compañía puede estar en conflicto de intereses y es muy importante identificarlo, ponerlo de zona transparente y que la decisión la tome a que no tiene conflicto. Y para mises eso es clave porque el ser humano es bastante cabrón en general. Y si tú tienes alguna decisión que te puede beneficiar a ti, ya te lo montarás a ti mismo la película para hacer ver a todo el mundo que beneficiarán presa, pero en realidad te beneficiará a ti. Entonces, aunque tú percibas que este acuerdo es bueno para los dos, lo estás percibiendo con el sésgo de que tú te beneficias. Entonces, tiene que tomar la decisión o tiene que valer la decisión a alguien que no está conflictuado y eso es fundamental. Y ahí entra la ética personal de cada uno de darse cuenta de cuando hay una situación en la que tú puedas incurrir en un conflicto de interes para decirlo a otra persona de, "Oye, tienes que hacer que no es que hacer esto". Pues que si yo, el caso de Spice de Ponías antes, si verdaderamente Abaz tiene que hacer unos servicios que ya traspase lo que es un favor, pues ya tienes hoy, chicos, esto van a ser muchas horas, os la tengo que facturar. Entonces, aquí cualquiera de los otros tres que somos administradores, lo hablamos con tu socio y está enfermamos en acuerdo. Esa es la clave de transparencia y a final ser lo más honesto posible. Yo igualmente, como no confío las personas, pues yo ya sí he desconfiado, ni en mi familia siquiera, no confío en nadie, soy una mala persona y capitalista, además, y rico. Como soy todo lo rico. Como soy la mayor rata del planeta, yo intento regularlo por el sitio siempre. Porque si es verdad que la propia ley incorpora un deber de lealtad y evidentemente el conflicto entre tres está a juro experiencia muy clara al respecto, pero aún así por lo por escrito y que queda claro que las retribuciones hay que sobretéras a junta, por ejemplo, o a las fantomas, o lo que sea, creo que es la forma más práctica de evitar un conflicto futuro. Todalmente. Bueno, ahora cambiando un poco de tema, vamos a hablar de marketing y es que llevo estos días estoy creando un curso que es de marketing y más o menos consistire en 30 como clases de media ahora más o menos, donde hay vuelco todo. Pero también voy a hacer con mucho ejercicio, por ejemplo, yo hay uno de copy que me gusta mucho que es escribir a mano, como las mejores cartas de ventas y emails que he ido encontrando y esto lo hace durante un tiempo y parece que no, pero al escribir es como voy a tocar la guitarra, no empiezas creando, es como copia esto y poco a poco te vas a ir metiendo en el personaje. Pero bueno, que hay unas casas que justamente estaba dando ayer y creo que es súper importante a nivel de traerlo para que cualquier persona que le gusta el marketing pueda entender cómo hacer contenido y cómo hacer anuncios de cualquier producto y saber en qué fase está y tiene que ver con un árbol de manzanas y básicamente el árbol de manzanas, yo siempre lo pongo como metáfora cuando entramos en una empresa para mejorar su marketing, lo primero que tienes que hacer es dónde están las manzanas en el suelo. No empiezas haciendo el contenido más loco y más miservilles o el anuncio para llegar al público que menos conoce tu producto. Tú tienes que ver el potencial de marketing y de ventas de tu negocio como un árbol y las manzanas que están en el suelo son las más fáciles de recoger y lo más sencillo que puedes hacer ya con un retorno de inversión súper alto. Entonces hay un modelo mental muy interesante que lo plantea eugen suarts que es un copyrighter famoso en los años 60 que te dice "hay cinco etapas de conciencia en la gente hacia tu producto". La primera de todas asiativen aiscuales? No. Alguien que no conoce ni el producto, vamos a poner tu ejemplo, ¿no? Abastá alguien que no conoce ni el producto, alguien que no conoce ni siquiera el problema, alguien que no conoce nada. O sea, es completamente inconsciente de todo. ¿Vale? La mayoría de gente. La mayoría de gente. La ganadora de pasapalabra. Estos son los más difíciles de llegar porque son los anuncios más indirectos que puedes poner. En vez de decirle "estás cansado de pagar impuestos, ven a Abast". Aquí tendrías que decirle, este es el artículo, o sea, hay mucha educación para hacerle y tienes que llevarles de un ángulo muy indirecto. Cuando ganas dinero tienes que pagar impuestos. O un estudio de todo lo que se ha recaudado el gobierno y que es todo un trabajo de educación para hacer que esta persona que no era consciente ni el problema, por lo menos se ha consciente del problema. Le creas la necesidad o le haces la necesidad. Yo soy partidario y esto tuve discusiones en clase de universidad. Yo era muy partidario de que las necesidades se creaban con el marketing y tuve una profesora que me dijo "y ahora con los años le doy la razón de que el marketing no crean necesidades". Como que no. No. Y esto es discutible pero yo creo que el marketing no crean necesidades. O sea, las descubre. Las realzas, las descubre o te puede guiar, pero la necesidad es la necesidad. O sea, yo no puedo crear tu necesidad de algo que no es intrínseco para ti. Pero descubrirla para mí es crearla en términos filosóficos. Es decir, si tienes una necesidad, pero no la conoces, cuando te la descubro, te la estoy creando. Sí, ahí podríamos entrar en. Pero si tú, tú, intrinsecamente, ponte que no ganas dinero. ¿Cómo le creas necesidad de no pagar impuestos a un funcionario? Porque yo no necesitaba la que me he seta de Snape, pero cuando la vien y estarán, me creó la necesidad y la compré. Sí, pero ya estoy más par diario de descubrir necesidades que tú tenías latentes. Porque un funcionario es muy difícil que te contate el servicio. Bueno, de entenario raro. No los de arriba que tengo algunos. Tengo algunos. Bueno, pues también podrías descubrir necesidades. Porque lo funcionaría eso y invierte en cripto. Y hay que hacer transabilidad al cripto para declararlo bien. Porque sí. Porque tú ya has abierto más producto. Porque si eres funcionario y declaras más tu renta, ya te vale. Te estás hackeando tu propio ingreso de sanario. Es como la sección de la estafosidad circular, es muy económico. El mío lógico. Pero, por lo que podemos seguir. Bueno, pues son las cinco tapas. Muy sencillo explicar. No consciente de nada. Lo siguiente es consciente del problema. Por ejemplo, me dole la barriga. Es un problema. Pero no es consciente ni de la solución ni de productos. Pero el anuncio es distinto. Claro. Porque aquí ya esté la barriga. Entonces ya pasa esa. Oye. La solución. Que es el siguiente es consciente de la solución. Que es alguien que ya lo de la barriga y entiende que hay muchas formas de solucionarlo con probióticos, con hacer tan un test de análisis para ver a qué eres intolerante. Este abre un abanico de soluciones y aquí los anuncios son distintos porque ya compites con distintas soluciones. Por ejemplo, aquí sería venderla la gente porque hacer la hirox es mejor para ponerte en forma que ir al chim normal y corriente. O sea, alguien que se quiere poner en forma es consciente del problema, es consciente de que hay soluciones. Entonces aquí lo que tienes que hacer es por qué lo mío es mejor que lo otro. A ella compites con, voy a salir a correr, voy a ir a gimnasio, voy a ir a ser día, está, voy a ser día. Está, voy a ser tan alabanico. Pero ya entiendes donde estar cliente y que tienes que hacer tú. Lo siguiente que lo vemos un poquito más es consciente del producto. No solamente eres consciente del problema, eres consciente de las soluciones y eres consciente del producto de la hirox, pero estás ahí ahí. No acabas de dar el paso, entonces los anuncios para esta gente ya son más anuncios de prueba social. Por ejemplo, y mira casos de éxito, garantías, estás ya como en el punto de vamos a hacer que acabes de confiar en esto. Y eso es lo más fácil es del suelo. Estas son las manzanas muy fáciles de coger del árbol, ¿vale? El último es ultra consciente del producto y algo sume. No es que lo consume, sino que está a un paso y solamente le preocupa una sola cosa a esta este cliente. El precio. El precio. Entonces si piensas así, es un modulo mental muy sencillo de aplicar en cualquier negocio, tú puedes llegar a cualquier negocio y lo primero que tienes que hacer es lo que mejor funciona, campañas de retarget, en redes sociales, Facebook, Google, etc. para los sensibles al precio. Hay un público que ahora mismo no te está comprando, pero que a lo mejor uno oferta de fin de semana, un, un dos por uno, una cosa que sea como el extra de encima si tienes que hacer para que pasen ya por la puerta, esto es a mazana el suelo. Estos facilísimos. Y muchos negocios no están poniendo anuncios de raro. Retarget, que solo con 5 euros vas a la gente que ya ha visto tus vídeos, que ya ha interactuado con tu web, es decir, los que ya han estado aquí. Luego, si quieres coger las manzanas del árbol un poquito más, te vas a la gente, pues, que es consciente del producto con un mensaje ya distinto. Y si quieres ir, cuando quieres escalar, qué significa escalar el marketing, irete a estos segmentos. Pero fíjate que siempre tiene segmentos. Por ejemplo, yo en Flas libros, que era un programa, en el que yo resumía mis mejores 28 libros. Me di cuenta que para escalarlos muy complicado, como le venden a alguien que eujé de ver sumir libros, tienes que confiar en mí, tienes que entender, hay muchos escalones. Obviamente tenía anuncios de ofertas finales. Obviamente, el siguiente era que conocía el producto, pero mira toda la provas social, mira toda la gente que han trado, como les hemos cambiado las vidas. Vale, el siguiente que es consciente de las soluciones, es decir, quiero leer libros, entiendo que es la forma de aprender más efectiva, yo lo tengo que convencer, que es mejor en libros de no ficción, leer resúmenes. Entonces, tengo muchos vídeos y activos que tenía idea, convencerles de que lo mejor son resúmenes. Lo mejor son buenos resúmenes. Bueno, resúmenes. Pero luego, cuando entiende la solución, dice, vale, tengo Blinkist, tengo muchas plataformas de resúmenes, tengo que convencerle porque yo, oye, las otras son resúmenes sin alma. El mío yo te doy mi opinión, voy a ser yo quien te lo explique, tal tal. Ahora compites con el intercambio artificial. Ahora ya. Porque tú resúmen y no le pido un resúmen a Gemini, y interactú un poquito. Exacto, pero el chense fondo estoy más protegido yo, porque el que más se ha habido esto afectado es un Blinkist. Sí, sí, es puro y duro, pero entonces, alerte lo que quiero decir, sí, puedo hacerlo con ella, pero con mío yo te explicaré anécdotas, etcétera. Pues yo diré la barga personal de que quien resúmen es tú. Exacto, pero sí, sí fíjate que cuando quería hacer cosas para grandar el mercado, vale, vamos a consciente del problema. Quiero tener éxito en la vida. No sé cómo. Vale. Te puedo llevar a Teo Le. Hay libros que es primero, lo primero que de teo que es decir, es la mejor forma para poder ahorrarte años de experiencia. Le, pero es que si te vas a no consciente, ¿qué hacemos para escalar en no consciente? Se complica un poco, pero hay una solución muy sencilla. Hay tres necesidades básicas que todo humano va a necesitar y que tiene un poco que ver con lo que decía antes de la evolución. Comer. Quiero más dinero. Comer. Quiero tener mejor salud y comer. Dinero y supervivencia, vamos a decir que es tampoco en lo mismo. Es un mismo mercado. Dineros son recursos. Es comida. Es comida. Es comida. No quiero morir. Dinero puede ser, quiero ganar un millón o no, o no quiero. El pobre. O quiero comer. Sí. Comer. El mercado del dinero que es sobrevivir. Comida a protección. Mercado de la salud. No morirme. Que es como morirme. Quiero estar bien. Estoy enfermo en el mercado de las relaciones. Foyar, ¿no? No. O apoyar. Copulación. Ser aceptado en tu grupo. Tener amigos. Tener buena relación con la familia. Todo lo que son relaciones. Copulas. Si, bajándola tierra. Olí copulas. Pero, claro, si quieres ir al mercado más heavy, cualquier producto te puedes ir a estos tres mercados y perescalar hacia ahí. Pero son anuncios que ya no tienen nada que ver con tu producto aún. Tú eres el que educas. No, yo tengo muchos videos que era como tener éxito. Vale. O sea, tú dices, cómo tener éxito o cómo ganar dinero. Y luego, por capul, es la verdad. Dehado hacer tu producto. No. Ni siquiera hacer mi producto. Tú no puedes decir cómo tener éxito. ¿Cómo las las libros? Ah, no. Ah, como. Ascita ahí hasta aquí. No, primero, tío, tienes que aprender. Ya. O sea, la mejor forma va a tener éxito lo que habíamos funcionado es aprender lo máximo posible. Oye, ¿cuál es el mejor que vamos a aprender los libros? Oye, hay muchos libros. Cuando habéis empiezo, yo he venido un montón, son mejores veinti ocho. Ya, pero leerlos veinti ocho y darles mucho. Tengo un programa que de lo resume. Es plas libros. Y luego, si el sencilla le aprecio, hay una oferta de fin de semana, píelo ahora. Y de hecho, tú como si quieres entrar a competir en un mercado, está pensando, te interesa muchísimo que ya ya alguien establecido que esté gastando en los primeros niveles. Ah, ahí está. Porque digo, tío, yo quiero vender resúmenas de libros en plenjo en Me viene de coña que Eugen sea, esté gastando dinero para inculcar a la gente de tienes que leer. Es que yo me imagino la cliente potencial navegando por esta ruta y de repente cuando está punto llegará y de llegas tú. Llegas tú. Llegas. Y de tengo los bendientes resuberes. Claro, pues es de lo que se trata, que es perfectamente el éxito de yo engancio al tío. Cuando tú ya has hecho el trabajo de barros, ¿sabes? Yo aquí es FueRide derecho. Cuando un mercado, yo siempre he defendido en atesis que cuando un mercado está creciendo, que crece también orgánicamente, pero cuando hay algunos que lo presionan para crecer con estos con esto de aquí, no te tienes que, no tienes que perder un segundo en la competencia. El que tiene que perder un segundo con la competencia son mercados maduros, donde ya no hay techo para crecer, entonces te pegas por las sentes y más de cuota de mercado. Pero en mercados que cien, de donde aún hay mucho por hacer, hay que me van a copiar ahí, la competencia es como tío. O sea, te están habiendo mercado. O sea, un eté, las campañas juntas, crece más en mercado. Cucan las manzanas. Eso. Eso era lo que pasaba hace diez años en YouTube. Cuando yo hacía vídeos de Clarrollal y demás en gaming, era como todo mi foco, 100%. Era una cosa que me preguntaba siempre, pues, mi padre o gente mayor que no entendía de otra generación, dice, "Joder, pero es tu competencia". ¿Sabes? Este otro creador, y yo, no, no, no es mi competencia. O sea, sí, es mi competencia, pero es que hay tanta atención disponible y estamos creciendo tanto, que es que a mí me viene de coña, que Willy o que cualquier otro creador esté abriendo mercado con otro juego, porque, eventualmente, su usuario va a empezar a jugar al videojuego, que de lo que yo subo vídeos, y será un usuario mío. Y de la misma manera, lo puesto. El que yo voy traiendo, entonces todos sí vamos como abriendo mercado. Y por eso había tantas colaboraciones, ya había tanto. Bueno, ahora es distinto, ahora y como una guerra más mucho más ferot por la atención, hay mucha más competencia en el sentido de que ya somos demasiado y se producen mucho más contenido de lo que tú eres capaz de absorber en un día. El Mercó Madura y Eugen Swartz, que es uno de los mismos marques de escopera de tres favoritos, aparte este modo mental, tiene otro que tiene que ver con la sofisticación del mercado. Claro. Que es lo que pasa al principio del mercado, está muy verde, hay que jugarlo distinto, pero bueno, allá es para otro episodio. Interesante. No, pues muy guay. Yo quería cambiar de tema y lanzaros una pregunta, porque seguro que habéis escuchado alguna vez que la gente, pues dice que no llega bien a fin de mes, en cuanto cuantifica, y se no llega bien a fin de mes, porque no puedes llegar a las personas no son como el estado que pueden deudarse limitadamente, o sea, quiero decir, no puedes llegar en negativo cada cada final de mes, entonces qué es no llegar a fin de mes, a partir de cuánto contificaría y se no llega a fin de mes. De cero. De cero, de que llegas con cero, es decir, esperas tu nomina, recibe tu nomina con cero euros en la cuenta corriente. Y creo que cuando te quedan 50 euros, vas a comer fuera y te lo gastas ya, y así, pues llegas a cero. Esas es el que tengo en mucha gente. La gente que llega que no llega a fin de mes, tu crees que los últimos 50 euros se los petan en un restaurante, se los petan. Reserante o cubatas o si si. Tu cuantas sensación. Tu cuantos crees que no llega a fin de mes. No te da ni idea, pero si yo, o sea, yo iría muy apurado. Si de dos mil pavos llevo con 200, para mí ya no, o sea, estoy llegando fatal. Estás llegando justito. O sea, que 50, llegar con 50 euros o cero es impensable. Estoy alcubor del colapso, o sea mal mes. Claro, y también porque en dependo de lo que llevaba con o tengo sueldo, pero ya he dicho dos mil que el sudo líquido, o sea, el sueldo que te llega en cuenta medio en España, que son mil 500 o menos, o menos. Es que es impossible llegar con a oro ocio de mes con ese sueldo. Es imposible. Bueno, pues esto lo quería traer porque leí en el LinkedIn un planteamiento que hacía el CEO de Fintonic, que es una finta española, y que estaba decía que la mitad de los españoles vivía en lo que el denominaba ansiedad financiera, y que la definía cómo llegar al momento de recibir tu nómina, es decir, llegar a final de mes con 50 euros o menos en tu cuenta corriente. 50 euros en tu cuenta corriente para cuantificarlo significa llenar un depósito de gasolina, compra regulera el supermercado porque no puedes comprar tampoco mucho producto, rezar porque no se tejoda la lavadora el día 27 del mes, o sea, eso es lo que supone llegar con menos de 50 euros. Esto es muerto. La mitad de la población española que llegaba con 50 euros o menos a final de mes, y esto es una finta española que no lo mide con una encuesta, sino que lo mide con, no, no, es que en los datos de las transacciones de las cuentas corrientes que manejamos aquí, porque es una empresa que está finta y regulada por el banco de España, etcétera, esto es lo que estamos viendo. Tienen un sesgo muy grande. Y es gente que ya está… Es gente que quiere estar conscientes de esos finanzas, o sea, la realidad debe ser mucho peor. La realidad debe ser terrible. A ver, lo que estos gente que ha dicho, voy a tener una app que me ayude a tener control de mis finanzas. La realidad es, me voy a financiar para irme de vacaciones. Esa es la puta realidad. Hay mucha gente que financia sus vacaciones, o financia a los regalos de la vida. O sea, de verdad que el tema es grave. Y es la vez por doble dimensión, por la baja renda disponible de los salarios de miseria que se paga en España. Salarios de miseria, por cierto, atracados por el estado en su mayoría, es decir, un 1.500 euros está, es un 3.000 euros atracado, claramente, esos son datos, son cifras, abracción de enturómida. y cosas que no me sento nomina. Y en segundo lugar, que la cultura financiera es muy pobre, con lo cual, como yo te decía, si tenés 50 a 100 pavos, te lo gastas. Y la pregunta al dar o sería, de esa mitad de la población que no llega ni con 50 los afinal de vez, ¿cuándo tienen el iPhone 16? ¿No lo puedes decir? Por eso es un dato bastante importante. Claro, no lo saben porque no es una encuesta. Es simplemente, mira, en las cuentas corrientes. Pero tampoco saben si estas personas tienen otra cuenta de ahorro, otra alguna plataforma para ahorrar, es decir, puedes tener la cuenta en Fintonic y decir cada mes de, "oye, estoy mandando 200, 300, 500 pavos a 3 republics y estoy haciendo ahí mi pequeño colchón. Eso no lo ven ahí". Entonces, digamos que el dato también hay que pillarlo con pinzas. Pero sí que llama mucho la atención, porque esto es lo que se ve, de que la gente tiene desaldo en la cuenta corriente, 50 pavos o menos, la mitad, antes de que llegue la siguiente nomina. Lo han estructurado y lo han segmentado por edades y por también, cuanto es los ingresos mensuales medios netos que están entrando en esa cuenta. Porque la película y la historia cambia bastante en función de en que tramo, en que tramos te es. Pero lo que choca para mí es que siempre que abamos a datos de encuestas y le preguntamos a la gente sobre España y demás, de dicen, "Bueno, sí, en España". Los salarios no son muy altos, pero es que se vive muy bien. Es que haces sol y te puedes ir a tomar una cañita y demás, es un poco el mismo argumento de. No te vayas fuera, si es que en España no se vive ni más. Y vida que hizo me comprado. Pero claro, en cierto modo estamos normalizando un poco la pobreza. Dentro del estudio que ha hecho Fintonic, ha determinado que la línea de ansiedad financiera está en lo que decía UJ de 2000 euros netos al mes. A partir de 2000 euros netos al mes, de recibir más, empieza a bajar y ya no es la mitad, ya empieza a irte según subas más, pues cada vez hay menos porcentaje de gente que llega con 50 euros o menos. Pero a final del mes. La ansiedad financiera, como la miren, porque yo sí, tienen la ansiedad financiera. Soy mi horario, ¿no? Sí, pero que, ¿saben? Algo una vez me he deprimido, un año lo pasé muy mal y pensé, me hundo. Claro, sí que te. Pero tenía cuatro años de mi vida pagado, pero pienso joder me atrapo. Te falta correr un a hora y 40 minutos a 185 pulsaciones. ¿Y entonces.? Totalmente, ahora, con tío. El priorizas ni está entado. Un punto león. Te falta un lote, ¿verdad? Por lo que exacto. Vale, no muchinele ahí. (RÍE) A ver, estos son datos de un estudio de una empresa privada y demás, pero, claro, ojo, 2000 euros netos de ingresos son 2.700 brutos. Significa que la empresa, por ese trabajador, está soltando 4.000 napos cada mes. O sea, digo, para situarnos. ¿Para situarnos? Ahí es donde estábamos, claro. Salario medio de España, 1.500 mil 600 euros netos, la media, porque, claro, aquí lo suben mucho los grandes salarios. O sea, España, verdaderamente, está bastante jodido en ese sentido. Y creo que lo peligroso es lo que dices, que lo hemos como medio normalizado. Toda, pero aquí hay muchas cosas que quiero decir. Una es cómo puede ser que el estado le quite tanta pasta o un tío que gana poco. O sea, el estado no debería cannibalizar a la gente que tiene rendas tan bajas. Me parece un atraco innecesario que perjudica no solo a la persona, sino también a la economía en general, porque tiene menos pasta disponible en su bolsillo. Luego, en segundo lugar, también criticar. Esto es un poco más que todo el mundo va a ir a criticar. Pero me da igual la poca ambición de la gente. Si yo tengo un solo de 1.500 euros y cuando acabo mejor de la laboral, hago lo que sea necesario para mejorar mi posición. Y veo que la España, la gente, no tiene esa ambición ni ese hambre. Y todo el mundo lo puede hacer. Y no me cuentes historias de no, porque hay gente que tiene dificultades, pero todo el mundo puede mejorar su posición para ganar más pasta y no lo hacen. Con lo cual, que Jarty no hace nada, tampoco es una solución. Y por último, y esto yo me vas en los autores estadísticos de mi colega que trabaja en el banco, ¿vale? Está petado de gente sin un puto duro comprando ese iPhone 16, financiándolo a un tipo de interés de consumo del que a 12 por 10. -Con renty, etc. -Con lo cual. Bueno, pues son tres temas a tener en cuenta, ¿no? Hay una parte que. Creo que el precio de la vivienda ha hecho bastante, porque cuando un viersel tramo de. hay analizas el tramo de 18, 24 años, ¿vale? Con ingresos por debajo de mil euros netos al mes, el 72% no llega a 100 mes con más de 50 euros en la cuenta. Hay evidentemente. Bien, ¿vale? Y puede que viva en casa de sus padres o puede que no. En cualquier caso, con esos ingresos, tienes que hacer mal a varias. Pero es que en el mismo rango de edad 18, 24 años, los que ganan entre 2.000 y 3.000 euros netos, que ya está de puta madre para ese tramo de edad, la mitad todavía llega pelado. 46% todavía llega justo. Entonces, hay un cierto componente de que. Sí, estoy de acuerdo que ponemos muchos palos en la rueda o en España. Se pone muchos palos en la rueda y se cobra muchos impuestos, pero es que sobre todo los que tienen que arrancar. Y es que además le sumo que el mayor gasto de cualquier persona es la vivienda. Y si el sector público pone palos a las ruedas para la promoción de vivienda, me complicaré también con el precio de la Killer, con lo cual que también te digo, depende de dónde viva. Si vives en un pueblo de cidoma y aadro y de su una cosa, si vives en Madrid, eso está distinta. O sea, la vivienda, que es el mayor gasto que tenemos, encima me lo pones lo más calor posible. Porque me restrije el suelo y no me jas promocionar. Entonces, me pones todos los palos posibles. Bueno, pues esto que publicaban con datos de la cinte que española y que fijaban esta línea en que, oye, a partir de 2.000 euros netos al mes, ya empezamos a hacer cositas y empezamos a poder pensar, me hizo acordarme de una discusión que estuve leyendo en un foro, en un post en Reddit. Donde la gente, esto entraría más dentro del rango encuesta, intentó segmentar o hacer clasificaciones de por ingresos que clases sociales. O sea, lo típico de a partir de cuando empieza a clase alta, que vemos muchas veces en televisión, dice, no, no, según la media de línea, pues sigan más de 3.000 euros, al mes, se des clase alta y, bueno, sí, los cojones. A ver, eso, o sea, todavía, digamos que te queda mucho por remar. ¿Qué es lo que creéis que dijo Reddit? ¿Crees que se asemeja o que se separa mucho de la tesis que te dar los números en Fintonic? En qué hámito, o sea, en lo que se entiende por ansiedad financiera o. Sí, o sea, entiendo que cuando sales de la ansiedad financiera es cuando ya te empiezas a plantear de vale, ya no soy clase baja. Empiezo a que, bueno, pues, 2.000, 2.000 euros netos, puedes más o menos estar ahí, de empezar a salir del pozo. Reddit, menos de 1.400 euros. Eso es clase baja. Ellos localifican esta clase, bueno, para. he visto gráficos de la sexta y demás, que esto es clase media. Ya empezamos ya a movernos de. -Claro media. -Pero bueno. -Menos de 1.400 euros, Reddit, después de todos los usuarios y de edad, lo clase figan como supervivencia. -Tamos a acuerdo, ¿no? -Sí. Yo creo que sí, comparte spiso, cuentas los céntimos rezas para que no se te rompa nada. -Los en el que has revisto. -Ladres. -Bás muy justo, estás empezando. De 1.400 a 1.900 euros es el siguiente tramo que marca Reddit. ¿Cómo definirí ese tramo? -Clase baja. -Sí que se enclase baja. -Vas a decir clase media, me voy a poner nervioso. -Vas a poner como una de las clases. -No, no, no. -Clase baja. -No, Reddit. -Bajo recursos. Lo otro supervivencia, tío. Lo otro es. Al bordo de las exclusiones, así no estás en casa de tus padres, estás en situación de exclusión. -Bajo recursos. Vale. Milaurista Premium. Es como la deliberada. -Como el baile nominado. -O triple. Udys. Vives, pero. Sin ahorrar. Milaurista Premium. -Cualquier imprevisto te va a picar. Creo que. -Está muy bien definido, tío. -Son cientos de usuarios y que dice, bien, vale. De 1.900 a 2.400. Clase baja Premium. -Aquí. -Ello es lo definen. -Top, top, top. (RÍE) Ellos lo definen netos. -1.900, 2.400 euros. -Clase media. -Netos. Clase media baja real. Es decir, te puedes alquilar lo decento fuera del centro de tu ciudad, puedes empezar a arrar un poco, ya puedes. -Vale. Vale. -Ya puedes empezar a. -Clase media baja. -Estí agüero. -Clase media baja real. -Estí agüero. Entre 2.400 y 3.000 netos, eres clase media cómoda. Puedes ser independiente, sin dramas, no necesitas una pareja para poder independizarte, puedes hacer tus viajes lo coste en empacaciones, puedes destinar algo ahorro de inversión. Y es a partir de ahí, cuando ya en Reddit empiezan ya. a decir, vale, 3.000 euros netos, ya no miras el precio super, ya eres una clase media bien asentada, a partir de 4.000, 6.000 euros netos, ya al mes ya eres un nivel alto para España. -4.6 netos. -4.6 netos clase alta baja. Tienes un nivel alto para España, y más de 10.000 euros netos al mes, pues haciendo ya te conoce por nombre y apellidos. -Más de. -Más de 10.000 euros netos al mes, en España. -Decisos dos cintos cabrutos al año, ¿es verdad? -Sí, eres trabajador, sí. -Sí. -Paroja. -Sí. -Sí, es una clase alta. -Sí. -Esta es la clasificación que saca Reddit. El salario mediano, en España es decir, el que deja a la mitad superior, a españoles que ganan más dinero, y el que deja la mitad inferior, a que ganan menos dinero, son 1.550 euros netos. -1.550. -Ese es el salario mediano. Es decir, esto coloca a la mitad de los españoles entre las categorías de superviventes, supervivencia y me lo ristas premio. Gente que vive, pero que cualquier imprevisto. -Caput. -Le es Jode. -Premendamente. Entonces, ahora volvemos a la pregunta. No tanto ya de por qué pasa esto, que creo que está bastante claro que hemos normalizado esta situación, sino por qué, a pesar de todo esto, se sigue diciendo que en España se vive muy bien. Aparece que. que es más bien el titular debe ser en España se sobrevive muy bien, se sobrevive con Sol y con buen tiempo y no llueve tanto. Pero, bueno, te voy a tener un poco recursos, pero tienes Sol y Cerveza y Football. Tengo una leña a football muy interesante. O sea, a final depende lo que tú. Y me cara. Pero mira, yo justo hablo con amigos míos que están en mi loreista Premium probablemente y me dicen, pero si yo no necesito nada de esto de podcast y historias, yo conto, me receta con mis colegas, ir a la playa en verano, ¿qué gratis? y tener un cochecito de segunda mano, yo sí, de puta madre feliz, soy más feliz que tú. Y a veces le digo, ¿poster razón? Es que puede ser. Entonces, igual, tenéis a un montón de minoristas, premi un muy feliz, es más que tú y que yo, ¿no? ¿Qué yo crees? O sea, a final que a todos no pueden sus prioridades. Yo lo que digo es, si tú eres minorista Premium, minorista es feliz con tu vida, ¿qué cojón estás haciendo? Porque hoy estás en la época, en la era, con más facilidades para aprender cosas que pueden dar dinero de la historia. Entonces, si no lo haces, ¿por qué no te da la gara? Es un temazo, eh, porque mucha gente se cree que estos son sesgos de la hostia, que tuves patras y dices, "claro, nuestros abuelos tenian to' o' pa' inventar, estás loco". ¿Qué te crees que tus abuelos viviendan esa época sabían lo que vás en el futuro? Es más, ellos me dan patras y hacían esto, tú es una mierda. Estás tu inventado. Estás tu inventado. Sí, sí. Y man, ha habido guerras ahora, nos hemos pegado de hostias, no sé cómo salimos de esta, por eso la gente ahorra lo corraba. Todalmente. Es una reflexión que Joderio Valelleno dijo, Joderio, es que es sobre todo, es que está muy jodido. ¿Cuánto superviviente es tener el iPhone 16? ¡Míralo! Es una pregunta que es muy relevante, porque te identifica, yo me sé, yo conozco a gente que dicen, no digo a final de mes, pero el camión de Amazon está siempre en su casa. De todas formas, hay que. Yo creo que es culparlos a ellos, porque si tú, por ejemplo, ves a nuestros abuelos, o así que ahorra un montón y la verdad, es que era como parte de su cultura, tampoco tenían redes sociales, tampoco veían al rico. No, pero cuando ves al rico te compara, si dices, Joder, yo quiero el iPhone, yo quiero no sé qué, yo quiero, yo quiero viajar. Estás espéjano la responsabilidad. Mi padre también veía sus vecinos y conventos a segunda de vienda y no lo hacía, pero no lo roba. No solo, tío, porque. y esto es para romper una lanza en favor de la generación de jóvenes, que hay ahora que, al final, dice, el discurso de este de nuevo, quita tel Netflix, quita los viajes de por ahí, porque mis abuelos, mis padres no viajaban cuando tenían tu edad y demás, ya, pero es que nuestros abuelos o nuestros padres, en esa época podías ahorrar dinero y veía, y veías la luz al final del túnel, sabías que te pasabas cinco años ahorrando y ya podías pagar la entrada de una casa. Sí, sí, sí. Y te pagaba y estaba siete años más y te pagabas toda la hipoteca. A día de hoy te pasas ahorrando con estos salarios, cuando, cuando, cuando, cuando años tienes que ahorrar para. Vale, pero. fíritos. Sí, o sea, no, no, no, no puedes, todo lo estábado. Pero, pero, pero, experimento, o sea. Sí, se apoyan comprar la casa, pero ellos no sabían que la casa iba a subir de valor como asumbo. No, pero no te la compras para, para, porque sea asespeculador, te la compras para vivir. Sí, pero bueno. A día de hoy, tú eres joven y te es con mi salario de 1.600 euros, ¿qué copones voy a estar ahorrando 200 euros cada vez metiendo los alces de 500 para dentro de 15 años. En la ciudad no. No, que es un activo que sea desprestado. Y dentro de 15 años o 20 años es que el abuelo o la abuela se va a haber muerto, entonces, el edo se acasa y ya está ahí. Para mí, hay. Para mí, hay. Estos abuelos no tenían Bitcoin. No, pero hay tres factores muy importantes. Pero sí, oro y plata. No, y aquí, no. 20 años, dirán. Claro que fue siluto, mi amor. Pañía siempre un poco de un Bitcoin y hablar el rico, que puta mierda. Hay tres factores. Ya, ya. A los ailes factores. Hay dos, es un padre de Estado. Y, bien, va a que es culpa del Estado que especula con el suelo y que encarece la construcción, lo vimos con la informa de esperidades. Es esa es culpa del Estado y nos culpa de los jóvenes. La segunda es que el Estado le roba la mitad de su sueldo con impuestos y cotizaciones. Que es la culpa de los jóvenes, culpa del Estado. Pero con esto encima a la mesa y dos opciones. Yo era mi pata de ares sobrevivir o tú como joven, buscaba alternativas. Corrto. Y mi grito al cielo es busca alternativas. Formate, aprende, curra. Porque luego parte de veces estos supervivientes que van al curro y mucho me parece lo que cobra. Porque hay gente que trabaja como el puto culo, que no tiene ganas de trabajar, no quiere hacer nada y me dirán, ya es que con ese sueldo tú está desmotivado. Pero yo le respondo, es al revés. Tú tienes que currar como un cabrón, aprender como un cabrón y cuando demuestres, ganarás más. Porque yo también curré por menos de 2000 euros. Ahí es cuando entra mucho mejor el salfora. O sea, si es que al final. O sea, para tener éxito, si lo simplificas todo mucho es, o tienes dinero, o tienes tiempo. Es decir, si no tienes dinero, pero tienes tiempo, aprenda alguna habilidad que te vaya a capitalizar al futuro. Si tienes dinero, pero no tienes tiempo, inviertes en algún negocio y eso es lo que te va a generar rendimiento. Si no tienes ninguna de las dos, porque vives haogado aquí en España con un sueldo de mierda que tienes que complementar con hora extra con cualquier otra cosa, etal, tío, pirate. O sea, no vas a estar en una peor situación. Exacto. ¿Vas a pasar de no tener dinero y no tener tiempo? En todo caso, no tener dinero y tener todo el tiempo del mundo. No, normalmente. Y de hecho, hablando de no tener tiempo ni dinero, hoy vengo con un flizan business muy especial para mí, ¿vale? Y es la película "8 millas". Uuuu. Eminem, todo el mundo lo conoce, una estrellada del rap internacional y bien es con canisa y no con sudadera. Sí, de hecho, he terminado con la gorra o sea, con la capucha, pero al final no me la ha dejado. La cuestión, y comience con una pregunta, ¿qué preferís hablar? Hablar primero, hablar segundo. Cuando joms al poquer, por ejemplo, ¿qué preferiré? Segundo, siempre. Segundo. ¿Vale? Pues hay veces que no. Segundo es la respuesta más habitual porque tienes más información para poder tomar decisiones y la respuesta es buena. Pero, en el caso de la película "8 millas", Eminem nos demuestra que a veces hablar primero es mucho mejor porque controlas el relato. Esta sección me ha detratuado por Pedro Huerbáun, que vi un vídeo suyo ayer y le estoy copiando a saco el discurso y le dije, Pedro, te voy a copiar porque me apareció muy chulo. En el final, el final de la última batalla de Frista, el que hace en la película, le hace contra el papadoc. El papadoc es un rapero que es muy bueno. Evidentemente, Eminem tiene un problema y es que era el blanquito de Detroit. El mundo de hip hop era todo afraamericano, todo negro y era un blanquito en un mundo de negro, donde evidentemente había racismo, pero hacia el minoritario que era el blanco. Le llamaban, pues, el lado baimilla, le llamaban lechoso, le insultaban por su color de piel, y que evidentemente era un contexto muy concreto. Y, aparte, el pobrecico, a su novieta que estaba por el interés, se la zumbó otro, vivía en una caravana con sus padres, porque eran pobres, muy pobres. Y la verdad que su colega era un pringado que se pego un tiro en la pena sin querer el solo. Entonces, el batalla de gallos que vamos a hacer, evidentemente, papadoc me va a atacar con todo esto y se van a arrituros de mí y voy a perder la batalla. Entonces, ¿qué hace Eminem? Eminem lo que hace es decir, mira, en su rapero, en su minuto y medio de rapero, dice el todo de los problemas, todos estos defectos, esas circunstancias, se lo dice a la cara, que haciendo, controlando el relato y desarmando el potencial ataque de la réplica. ¿Vale? Hace esto y, además, lo combina con algo muy divertido y es que Eminem, que se movía mucho iba a eventos a fiestas, conoció un tío, eso que digo siempre, "moveo si da sitios". Un tío le dijo que "papadoc", que es negro, así, rapero, compisto, etc., había ido un colegio privado. Dejó en esa información, "utiliza toda la defensa primero de todos sus defectos", dice donde te vas a arruir, me pegaste en esa maldita, pero era el A6 y ahora solo uno, que valientes, se utiliza todos los argumentos, lo malo de su persona, más lectira, delante del mundo, eres muy gaste, pero he fuido un colegio privado y te llamas clarens. Entonces, es un claro caso como hablar primero, te permite controlar el relato y sobre todo defenderte. Cuando vende a este producto que pasa, cuando vende a este producto tienes que las buenas direjos as malas, tú puedes vender tu producto hablando solo de lo bueno, entonces la objeción del comprador, es decir, "estos malo y esto es malo", o puedes ser mal listo y tirar tú las objeciones primero. Es decir, "mira, esto es normal y esto es normal, pero pum pum pum y corriges normalo". Y tienes todo esto bueno. Entonces, muchas veces el mejor el lugar de esperar a que tu consumidor detecte lo malo de tu producto, tú exponezlo primero y portando por defender el relato. Sería en plano y somos los más caros, pero es porque tenemos la mejor satisfacción de cliente con un 4,5 algo, tal, tal, tal, tal. Porque además la variable precio que es súper sensible, si tú le dices "somos los mejores por esto, esto, esto, esto, esto". Y no las de precio son 2000, ¿vale? Mucha vez que no te va a decir, es muy cara, no te compro. Mucha vez que dices "vale, me lo pienso". Y no te compro el precio. O sea, le da vergüenza al consumidor, saca el tema del precio, a veces no, pero a veces sí. Te si tú le sacas todo el precio y le justifica ese defecto o ese punto de bien comparación con tu competencia, es más probable que te compren. Entonces, justo, pero vuelvan sobre un vídeo ayer hablando de esto, una bizarrera y le dije "tío, te voy a copiar para Fin San Vistas". No sabía qué película hablar. También deciros que 8.000 y esas son películas que de pequeño me marcó, como rapero que era, y que soy, por eso nunca, nunca desaparece aunque voy con un chone. Es una pelea de gallos en internet, tu y ya comporta. Sí, sí, pero eso dijimos que está por ahí. Eso dijimos que lo diríamos. Igual, parece un enlace en la newsletter. Ah, es verdad, lo podemos saber en Twitter. Venga va. Venga va. La newsletter, "espaciaforduna.com", ahí os puedo ir a apuntar gratis. Acabas las frases del otro, y eso es para humillar el superdiciable. Bueno, anyway, anyway, ahí otra cuestión y también es importante la película que que queréis estar bien y es que Eminem tiene un sueño, el sueño se rapero, lo tiene todo en contra, no tiene recursos, estén en torno style, porque es el blanquito. Cualquier otro hubiera tirado a toalla. Y de hecho, en la primera batalla, la película comienza que que él vomita en el baño y se queda en blanco y todo el mundo se riebe. Lo que quiero decir es que incluso gente con mucho talento puede extracasar porque a veces la presión lo cambia todo. A veces tú puedes ser muy bueno en tu casa, pero cuando estás adelante de un foco delante de una cámara, te bloqueas. Y eso puede pasar a cualquiera. Pero la gran diferencia del Eminem de precibo de la película y del final es que el del final sabe quienes y tiene claro que lo puede hacer. El primero tenía dudas. Entonces muchas veces y esta película nos enseña que, aunque el entorno sea hostil, hay formas de progresar. Aunque tu sueño sea difícil, hay formas de pelear para conseguir cumplirlo. Y no siempre lo pasa cumplir, pero a veces sí. Y que, evidentemente, la presión y la confianza en ti mismo es fundamental. El talento de Eminem del principio del final era el mismo talento lo que cambias la confianza. Es lo que esta película nos enseña cosas muy interesantes, aparte de que está muy bopa. Y hay un detalle de hecho del final que no solo es que sabe que puede conseguirlo y lo consigue, sino que luego no se emborracha de ego, sino que sigue con su vida. Y según acaba el espectáculo o ganar la batalla, sus colegas le dicen, "Vamos a celebrar", dicen, "No, no, me tengo que volver en la fábrica, que me estaban cubriendo el turno". -Sí. -Y se pira. -Sí, sí. -Es muy guay. Porque Eminem lo que hacía era trabajar por ese milerista premium, ¿vale? Y luego, en su rato libres, el lugar de tomar cervezas, lo que hacía era entrenar para cumplir su sueño y luego se hizo millonario. -Buena reflexión. -Buena, Peli. -Buena, me la veo. -Buena, me la veo, bueno, muy guay Peli otra vez. -Yo la había hace poco. -Sí. -Y mi no, sí, está. -Gramando en mis yas. -Gramando en la porcierto, ¿vale? -Sí. -Y en español, las canciones están en. -En inglés. -En inglés. -Es su titulada. -Sí. -Por favor, no me traducias a mi mí. -No, no, por eso, yo quiero ir a favor. -Me da un infuerzo. -No, las canciones están en inglés. -Me puedo como. -Como estén en el Hyrox. -Sabe su bela, la. -Sabe. -¿Habrá el tic en el ojo? -Bueno, pues dejamos aquí el episodio. Hemos hablado de muchísimos temas. Damos las gracias a nuestros patricinadores, a Hostinger, en Foyops. en el subido al canal y nos vemos en el próximo episodio. -Chao. -Chao.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Discusión sobre la estrategia de marketing de Mr. Vista en la Super Bowl y un modelo mental de cinco pasos para mejorar el marketing.
  2. Experiencia personal de Álvaro en la carrera de obstáculos Hyrox, destacando el valor del sufrimiento físico como entrenamiento mental para manejar estrés y prioridades profesionales.
  3. Reflexión sobre cómo el deporte extremo simula estresores naturales, mejorando la toma de decisiones bajo presión y la resiliencia en la vida moderna.
  4. Mención de temas secundarios como la ansiedad financiera en España, el programa "Pasa Palabra", y la polémica de Bad Bunny en la Super Bowl.

Summary:

El episodio comienza presentando temas como la estrategia de Mr. Vista en la Super Bowl y un modelo de marketing, aunque se centra principalmente en la experiencia de Álvaro en la carrera Hyrox. Él describe la carrera como un desafío físico extremo, con una frecuencia cardíaca promedio de 187 pulsaciones, resaltando cómo este sufrimiento voluntario actúa como un simulador de estrés.

Álvaro argumenta que, en la vida moderna, al carecer de estresores naturales como "leones", el deporte proporciona una forma sana de generarlos, mejorando la capacidad de tomar decisiones bajo presión y priorizar en el ámbito profesional. También se discute la importancia de someterse a desafíos reales, comparándolo con invertir dinero real versus una cuenta demo. El episodio toca brevemente otros temas, como la ansiedad financiera en España y la polémica de Bad Bunny en la Super Bowl, pero el núcleo es la conexión entre el esfuerzo físico extremo y el crecimiento personal y profesional.

FAQs

En el episodio se menciona que se hablará de la brillante estrategia de Mr. Vista en la Super Bowl, pero no se proporcionan detalles específicos. Se sugiere escuchar el episodio completo para obtener más información al respecto.

Se menciona un modelo mental de cinco pasos para mejorar el marketing, pero no se detalla en la transcripción. Se recomienda escuchar el episodio para conocer los pasos específicos y su aplicación.

En el episodio se comenta qué significa que Mr. Vista haya comprado un banco, aunque no se profundiza en los detalles. Para entender el contexto y las implicaciones, es necesario escuchar la discusión completa.

Se debate que la mitad de los españoles padece ansiedad financiera. El episodio aborda este tema, pero no se especifican causas o soluciones en la transcripción.

Se habla de 'Pasa Palabra' y se menciona que el premio está foso, pero no se aclara qué significa esto. Se sugiere escuchar el episodio para obtener más contexto sobre la referencia.

El episodio incluye una discusión sobre Indra y un conflicto de intereses, aunque no se detallan los aspectos específicos. Para comprender el tema, es recomendable escuchar la sección correspondiente.

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