Erfolgreich. Erschöpft. Und plötzlich ehrlich."

Willkommen zur Führung als Strukturfrage, der Podcast für Unternehmen der Unterverdichtung stabil bleiben wollen. Wir sprechen Überführung, Klarheit und Entscheidungen, die nicht nur schnell, sondern tragfähig sind. Erfolgerei, erschöpft und plötzlich jährlich. Vielleicht kettens ihr den Begriff Baby Boomer. Da sind die Menschen, die jetzt so gegen 60 Lenzer zählen bereits. Also die kommen aus der Zeit, wo Kinder kriegen noch moderner Wahlshäute. Okay, Baby Boomer Schiffs sind also wirklich eine ganz besondere Art von Schiffs. Ich gehör ja auch dazu, ich bin ja auch aus dieser Kategorie. Und wissen Sie, Baby Boomer haben eine besondere Superkraft. Wir sind die Generationen reistigt zusammen. Wir haben gelernt, erst arbeiten, dann was spüren und wenn noch Zeit ist, reflektieren. Meist war aber keine Zeit. Ich arbeite mit Menschen, die Unternehmen aufgebaut haben, Arbeitsplätze geschaffen haben, Verantwortung getragen haben. Während andere noch überlegt haben, ob man Verantwortung überhaupt tragen sollte. Diese Menschen sind keine Yamara, die kommen nicht, weil etwas schief läuft. Die kommen, weil etwas komisch läuft. Einer dieser Minder nennen wir in Thomas, sitzt mir gegenüber. Anfang 1960, Vorstand, Tadel Loser Lebenslauf. Er sagt, "Fraucalo, fachlich läuft alles." Aber ehrlich gesagt, ich bin abends müde von Gesprächen als früher von 14 Stunden tagen. Und dann sagt er diesen einen Satz, den ich nie vergess. Ich funktioniere noch, aber ich spür mich nicht mehr richtig. Da merke ich, wie vertraut mir dieser Satz ist. Und jetzt wird es spannend, denn das ist der Moment, wo viele Baby Boomer innerlich sagen zu sich selbst, jetzt stelle dich nicht so an, wenn wir Krisen überlebt, Restruktureärungen geführt, Menschen entlassen und motiviert und dabei gelernt, nicht weich zu sein. Und genau das war früher unsere Stärke. Aber Führung hat sich verändert, nicht laut, nicht dramatisch, sondern leise. Heute wollen mitarbeitende Sinn statt Anweisung. Haltung stattherde, Präsenz statt Position und plötzlich merkt er erfahrenste Schäf im Raum. Ich weiß alles, aber das reicht nicht mehr. Muss ich mich jetzt neu erfinden, meditieren, anders reden, welcher werden? Ich sage, nein, sie müssen nichts neu lernen, sie müssen nur aufhören, sich selbst zu übergehen. Er schluckt und sagt, das habe ich aber perfekt gelernt. Wissen Sie, Baby Boomer sind Weltmeister in Durchhalten, aber Durchhalten ist keine Führungsqualität mehr, es ist ein Warnsignal. Ein paar Wochen später sagt Thomas, ich treffe Entscheidungen jetzt ruhiger. Ich erklär weniger und die Menschen hören mir plötzlich besser zu und dann lacht er und sagt, das ist unfair, das hätte mir früher jemand sagen müssen. Und genau hier liegt die gute Nachricht, sie sind nicht zu alt, nicht überholt, nicht am Ende. Sie sind nur zu erfahren, um weiter gegen sich selbst zu führen. Die neue Form von Führung heißt nicht weniger Klarheit, sondern Klarheit ohne innere Herde, nicht weniger Leistung, sondern Leistung ohne Selbstverläu genug. Und wenn Sie heute nur einige Danken mitnehmen dann diesen, er folgt darf sich heute leicht anfühlen, ohne dass er weniger wert ist. Man muss nichts loslassen, was einen stark gemacht hat. Man darf es integrieren. Das war Führung als Drucktourfrage. Danke, dass Sie zugehört haben. Wenn Sie Führung als Frage von Klarheit, Ordnung und Tragefähigkeit verstehen, abonnieren Sie den Podcast und begleiten Sie uns auch in den nächsten Folgen.