Er baut mit Hansi Flick ein Padel-Imperium: Jonathan Sierck (#905)

In den letzten Monaten habe ich wirklich viele Leute angesprochen auf das Thema Padel oder Pedal. Ob wir mit eurem Ernig auch investieren wollen würden, ob mir eigentlich klar sei, was für Wahnsinns Gelddruckmaschinen so Pedalquats sind, weil hier in Hamburg sein manche Quats ständig ausgebucht kommen Personalinsatz Monster teuer, dann weiß ich hier, dass die Leak Krama in den Bereich unterwegs ist. Und dachte mir irgendwann, okay, das ist eigentlich ein Podcast Material, mal mit jemandem zu sprechen, der da unterwegs ist, der da tief drinsteckt. Und da ist mir der United-Sirk aufgefallen, der betreibt Pedal City, hat das gegründet mit prominenten Investoren, Hansi Flick, mittlerweile, ja schon, okay, mich dabei, wo der die meisten Quats in Deutschland wahrscheinlich die bekannteste Brand und es generell ein sehr ungewöhnlicher Typ, der auch schon vor Pedal City einen recht einmaligen Weg gegangen ist, aufgewachsen zwischen Südafrika und Deutschland, dann unternehmerisch, dann als Autor von Biografien, als Netzwerker, bis hin zu kontakten, wie S&P Gründer Dietmar Hopp, also insofern war das Feld, er ist recht bestellt für einen sehr unterhaltsamen Podcast über sein Leben und über Pedal. Ich rede nämlich auch ganz genau an die Anfangstage von UMR oder auch meiner fröhrigen Firma, Konto-öffnen, Karte organisieren, eine Bank wollte uns gar nicht, Buchhalto anbinden, später Gelter überweisen, alles ziemlich aufwendig und sehr sehr manuell damals und genau hier setzt Konto an. Wir bei UMR haben mittlerweile auch mehrere Konten bei Konto und das geht wirklich super easy. Ihr könnt euer Geschäftskonto in der deutschen Iban komplett digitale Öffnen in 10 Minuten und ohne Papierkram alles in einer App. Konto ist ein reguliertes Unternehmen und schützt entsprechend eure Daten nach sehr hohen Standards, man kann also sofort anfangen Rechnungen zu schreiben und Ausgaben zu verwalten. Wenn noch ein paar ganz praktische Vorteile, zum Beispiel gibt es physische und auch virtuelle Firmenkarten, internationalen Zahlungen, kann Konto ebenfalls und der Kunden-Service ist 20.07 erreichtbar. Außerdem gibt es Anbindungen an Data from Lexware und alle Beleg- und Transaktionen werden direkt damit synchronisiert und es gibt noch 2000 weitere Integration. Über 600.000 Unternehmen nutzen weltweit Konto und sie haben 4,8 Schleine auf Trust-Pilot. Wer das spannend findet, Konto.com/de. Konto wo gemerkt mit Q, Q, O, N, T, O, Pum, K, S, L, S, D, E, der Link sich jetzt selber auch in den Schonauts. Hallo Jhonan Tan. Hallo Lüberville, freue mich über dir zu sein. Also du bist Chef und Gründer, Kogroner von Pedal City, ne? Richtig, genau mit ein paar bekannten Personen haben wir es zusammen gegründet, aber ja, ich bin operativer Geschäftsführer bei uns und einer der Kogroner. Aber dein Vorleben ist jetzt auch schon sehr interessant, weil ich mein, der Lebenslaubis ist nicht so klassisch, weil es einmal BWL, WRU oder so und dann was gegründet oder wie, sondern du bist aufgewachsen in Afrika, bis dann irgendwann wieder zurück nach Deutschland, hast du hier Abi gemacht? Und dann habe ich in Südafrika, ich die Schulfeste wieder zurück in Afrika, das ist Abi gemacht, weil es selber wollte es. Ja, also mein älterer Buder ist vorm Jahr runtergegangen und seit der Tat hat dann eine Gemeinde geleitet und meine Eltern waren von 1990 bis 1997 in Südafrika, ich bin dann 93 geboren und war die erste vier Jahre dort unten. Es war eine sehr bewegte Zeit, weil gerade die Appartite zu Ende gegangen ist und ich glaube in meiner Familie war nicht alle happy damit, dass meine Eltern dann darunter gegangen sind und dann sind wir 97 zurückgekommen, als mein älterer Buder in die Schule gekommen ist. Und ich bin dann 2009 und 2010 war ich dann nochmal unten perfekt zu WM. Wir hatten eine Schule mit Blick auf Stadion, haben dann gesehen, wie in Kapstelle der Stadion gebaut wurde, ich war dann bei diversen Deutschland spielen, das Deutschland zum Beispiel in Argentina 4.0 gewonnen hat, das war ein Kapstadt, das war ein richtiger Highlight-Abend und ja, das waren zwei sehr besondere prägende Jahre. Bist du noch mal trotzdem zurück nach Deutschland und hast auch hier nochmal viele so viel studiert, ne? Ja, genau, ich wurde mehrfach gefragt, ob ich dann Taxifahrer werden möchte oder was ich glaube mit so einer brotlosen Kunst irgendwie danach machen zu können, aber ich habe mir gedacht, ich studiere das, was mich am meisten im Leben interessiert und das, was ich dann unternehmerisch mache, das lerne ich in dem ich es mache. Aber die philosophischen Fragen, die haben mich sehr früh angesprochen, absolut alles. Ja, aber ich probiert. Ich habe meine Paper für die Promotion geschrieben und bin noch offiziell eingeschrieben, also ich kann irgendwann binbarer Adlesch in der Promotion, aber dadurch das Unternehmerisch gerade so viel abgeht, ich krieg's einfach gerade nicht hin, ich schreib ja auch parallel gerne, also schreib ein Liebig, das ist wirklich eine Leidenschaft von mir, aber die Promotion, die kann ich irgendwann mal abschließen, wenn ich vielleicht, aber ich habe mir das unternehmerisch ein bisschen weniger aktiv, aber es macht mir wahnsinnig viel Spaß, das ist schon scharflich zu arbeiten. Und dann hast du in der Jugend auch recht gut Fußball gespielt und was zumindest bei Bayern zum Probetränigen und so eine Kind so an. Ja, ich habe bei MF-Singert stattgespielt, ich habe immer gerne gekickt, also mit fünf, sechs Jahren habe ich angefangen zu spielen. Aber es ging mir schon nach höheren Lügen. Ja, es war in England statt, war einmal die höchsten Jugend liegen. Ok, ok, ganz. Also es heißt Fußball, aber es gab nicht eine Verletzung und das ist einfach aufgehört. Ja, ich war, ich werd tatsächlich meiner mal zum HSV-Gewechsel, ich war hier schon, die hat mir das Internet um alles gezeigt und dann hatte ich mich da, ich war dreimal hier, glaube ich, zum Probetränigen und dann im Abschstortern her, ich hab mich jetzt nicht schlimm am Knie verletzt, aber der Doc hat dann zu mir gesagt, so mit deinen physischen Voraussetzungen und ich hatte irgendwelche Verklebungen in meinen Unterschenkeln, der hatte gesagt, das hat man vielleicht mit Ende 20, aber nicht mit 14, 15, also ich glaube am Ende hätte es auch nicht gereicht, aber ich hab immer gern gekickt und so. Ja, ich habe es ja ambitioniert. Also alles was ich mache, sage ich da ist eine gewisse Ammission dahinter, aber tatsächlich hab ich der Fußball dann zum Padel gebracht, also meine erste Berührung mit Padel hatte ich vor fast genau auf den Tag genau 20 Jahren, in Madrid, weil David Beckham war mein Hero, also der war wirklich mein Vorbild und dann hat meine Eltern mir ermöglicht, wir haben zu der Zeit in England statt gelebt und Audi hatte die Autos immer für die Realspieler dahin gebracht und über einen Kontakt hatten wir dann die Möglichkeit, die Realspieler zu treffen. Man hat sich im Auto und hat ihm Kumpel und mir, wie man es uns zwei, da haben wir 12 Jahren, haben die uns geschenkt und hat gegen meine Padel spielen und ich komme es wieder auf die Afrika, ich dachte, das ist ein Beet-Spät, ich hatte gar keine Ahnung, was Padel sein soll. Und dann haben wir dann eine Runde Padel gespielt, das war irgendwie ganz cool, dann habe ich 10 Jahre fast nicht gespielt, dann ist es zunehmend zum Hobby geworden. Okay, also du hast ja noch viele Menschen, auch prominenten Menschen, sind in den letzten Jahren getroffen, aber was du auch gemacht hast, während der Studiums glaube ich, ist so verschiedene Firmen gebaut oder Konzepte entwickelt zur Weiterbildung, Seminare geferanstalte, also so Leadership, Motivationssachen, also mit Anfang 20 so Literstipp und Motivation Seminare ist ja auch schon eigentlich ungewöhnlich, hat noch eine Weile funktioniert, bis Corona, ne? Ja, Corona waren ziemlich erkiller tatsächlich für ein Geschäftsmodell, aber ich hab mit 17, 18 als ich mal mit Studium angefangen hab, eigentlich mit nichts mehr Zeit verbracht als mit Lesen, also ich hab fast jeden Tag 8, 19 Stunden gelesen, ich habe ja 4, 5 Jahre im Schnitt jeden Tag ein Buch gelesen und habe mich einfach mit vielen Themen auseinandergesetzt, die mich sehr stark interessiert haben und habe mich parallel dazu dann damit befasst, wie kann ich mir dann die Inhalte gut merken, wie kann ich mir besser konzentrieren, wie kann ich auch Texte zügiger lesen, wie gehe ich an vollen auch komplexere Texte ran und irgendwann hab ich Freunde gefragt, ob ich ihnen das zeigen kann und irgendwann haben die Freunde, dass ihr in Eltern erzählt und die arbeiten Organisationen und dann wurde ich mit 18, 19 von irgendwelchen Banken gebucht, die dann gefragt haben, um mich ihnen das zeigen kann und dann habe ich zwangsläufig dafür eine Firma gründen müssen, weil ich dann gefragt wurde, hey wir rechnen wir das ab und dann, also du bist das so organisch entstanden, aber ich meine auch trotz vieles Feestüben, ganz vieles Self-Mate, also das ganze Lesen, das sind ja nicht irgendwelche Büchel, du hast ja da aber nicht auch anspruchsvolle Literatur, so Herrmann Hester und so alles wegher schlungen hab ich gelesen. Hester ja, Hester war einer meiner Lieblingsschriftsteller, Dr. Jäfski ist so derjenige, wo ich das hab' das. Mit die schönsten Literatur, also ich glaube, wenn ich den Lesen sage, das kann man nicht lernen, so zu schreiben, das ist so eine Kunst, das ist so tolle, also ich beneide die Menschen, die noch nie die Dostoevsky gelesen haben, weil sie die Möglichkeit haben, das noch zum ersten Mal zu erleben, das ist ein schönes Tag von Nietzsche, der hat gesagt, dass Dostoevsky der einzige ist, von dem er sich was über die Seele erzählen lässt und dem würde ich zustimmen, also es ist schon richtig, richtig tolle solche Werke zu lesen, das ist sehr bereichlich, und das ist sehr bereichlich für's Leben. Also das heißt, du bist irgendwie so ein bisschen beiden Welten ab, sehr geistigen Welt, Philosophie, Dostoevsky, Lesen und dann aber auch sehr unternehmerisch, schon immer schon Sachen machen, Kurse geben, das gibt die Geschicht, das du mal, die Idee hat, das so eine VR-Brille zu entwickeln, um dort weiter Bildungsangebote in der VR-Welt anzubieten, das hast du dann, glaube ich, sogar Herrn Hoppe, also dem SAP-Gun da gepitzt. Ja, das ist richtig, also. - Wie so denn gekommen. Das ist, da kommt drei Sachen zusammen, die mir vermutlich im Leben am meisten geholfen haben. Das ein ist lesen, das andere ist dann schreiben und das andere ist reisen. Dadurch, dass ich viel gelesen habe, habe ich irgendwann angefangen zu schreiben, weil wenn du so viel Informationen aufnimmst, dann versuchst du sie auch zu verarbeiten und eigene Gedanken zu fassen. Und als ich ein Buchprojekt, das war mein viertes Buch "Jungenüberflieger" geschrieben habe, hatte ich da den Gedanken, ich wollte eigentlich anderen jungen Menschen mut machen und ihnen aufzeigen, oder mit Hilfe von positiven Beispielen und inspirierenden Geschichten von anderen jungen Persönlichkeiten, die sehr früh sehr weit gekommen sind, wie man in einer sehr lauten Welt, wo aufgrund der Vielzahl an Möglichkeiten, irgendwie auch eine Handlungsdetagie entstehen kann, wie man da sein Weg finden kann. Ich wollte unbedingt das Julihanage, das man in dieses Buch kommt. Und hab dann. diverse andere Personen. tatsächlich alle kalt kontaktiert und gefragt, ob die dann Interesse dran hätten. Ihre Learnings und das, was sie bisher erlebt haben in ihrem Leben. Das war dann auch Sebastian Kurz mit drin. Darüber war ich dann auch Joseo Kämlich kennengelernt, der war da in dem Buch mit drin. Und diverse andere, ich hab so ein bisschen geschaut, was sind eigentlich die verschiedenen Bereichen, die junge Menschen in der heutigen Zeit, beruflich gerne reingehen und hab versucht aus jedem Bereich, dann so ein positives Beispiel zu finden mit einer coolen Story. Und eine Person, die mich da sehr geprägt hat, von der ich alles gelesen hatte, die hat zum Thema, wie kann ich eigentlich in einem Bereich, welch Klasse in die Woherreich? Das Endes Ericsson, auf Endes Ericsson geht so diese 10.000 Stunden Regel zurück, dass sich, wenn ich 10.000 Stunden gezieltes Gutes Training in einem Bereich mache, dass ich dann ein gewisses Niveau erreiche. Und ich hatte den meines Ericsson irgendwann einen handgeschriebenen Brief zugeschickt und ihm gesagt, dass seine Werke mich total geprägt haben. Ich hab gesagt, wenn es irgendwann jemals eine Chance gibt, ihm persönlich zu treffen, würde ich egal wann und wo hinkommen, um ihn zu treffen. Und dann hat der geantwortet und hat gemeint, er hat irgendwie, er trifft, er hat mit vielen NFLvereinen und so gearbeitet und hat dann gesagt, er ist zwei Tage an der Florida State University, hinterher ist ihm in dem Zeitfenster, könnte ich ihn gerne treffen. Und dann bin ich dahin geflogen, um ihn zu treffen, hab ihn dann aber auch gefragt, weil auch mit Mensch der City und Pan an Verein gearbeitet hat, ob es wie ein auch spannend wäre, mit einem Bundesligisten zu arbeiten. Weil ich wusste, dass Hoffenheim so einen sehr stark Daten getrieben unterwegs ist und da hatte er dann Herrn Hopp, der mir wirklich toll geholfen hat und alles versucht hat, dass wie ein Nagelsmann dieses Buch reinkommt, da die Verbindung hergestellt und ich hab ihm angeboten, dass wenn es wie ein auch spannend ist, dann konneckten wir die einfach mit einer der Sarriks. Wie hast du die Ursprung? Ich bin Hopp ist ja viel krasser als Herrn Nagelsmann. Aber der war damals in die Trainer ein Hoffenheim, dass es jetzt auch Hopp ist, eine der reichsten Menschen will, also wie bis er ihn reinkommt. Ich hab alle Menschen im Umfeld gefragt, ob irgendjemanden drat hat und dann hab ich nie mehr in der Adresse bekommen und hab ihm im Brief geschrieben. Haupt. - Ja. Okay. Und er hat daraufhin tatsächlich, er fand dann dieses Jungen Überfliegerprojekt cool und hat dann gesagt, dass er das unterstützt, dass er versucht, dass Julien Nagelsmann es hat, dann nicht geklappt, dass er damit reingeht und so ein bisschen austauschzustand und als ich ihm von Anders Erricksten berichtet hatte, hatte ich ihm gesagt, ich kann ihm gerne, wenn das spannend ist, weil ich auch gelesen hab in diversen Berichten über ihn, dass das Thema Fokus und generell, wie kriegt man es hin, einfach in einem spitzen Bereich noch mehr Hochleistung rauszuholen, hab ich ihm gesagt, dass wir dann via Bereichen ein paar Sachen machen, ob das spannend ist und dann hat er mich zum Mittagessen eingeladen und hat Hansi Flick mitgebracht, was einfach eine glückliche Fügel ist. Der war damals, wie Hoffenheim, wie Sport der Warke, und Hansi ist mir in dem Termino auf Nahrt und Weise begegnet. Das hab ich in der Fußballwelt so eine menschliche Art, vorher noch nie erlebt, hat mir meine Seine Nummer gegeben, hat gesagt, wenn du mal in Hoffenheim sehen willst, wie wir arbeiten, kommen vorbei, zeigt ja alles. Und da hast du dann Ende den US-Experten, da da auch an Hoffenheim vermittelt oder das geklappt? Ja, wir haben dann miteinander gesprochen, es war dann geplant, dass wir auch eine Reise zusammen dahin machen, erhnt sich Zeit bei Hoffenheim es dann schneller, als Erwarte zu Ende gegangen, und dann ist das so ein bisschen im Sande verlaufen. Ich war dann auch so ein bisschen in Hoffenheim, als Lagerhandsie abgestempelt, und dann ist das so nach und nach abgeflacht, was wir eigentlich besprochen hatten, was wir da zusammen im VR-Bereich aufbauen wollen, mit Taktik, Schulen und sonstigen Geschichten. Aber so ist da wirklich was. Eine Freundschaft, so hat die Flieger meine Stand. Ja, eine sehr freundschaftliche, vertrauensvolle Beziehung. Wir haben ja dann auch ein Buch zusammengemacht, und darüber ist dann viel im Paddelbereich entstanden, weil wir für das Buch viel zusammen gereist sind und viele Wegbegleiter von ihm getroffen haben, unter anderem Bobby. Ich habe die Kreise der schon im Podcast war. Fichtig, genau. Der im Paddelplatz bei sich im Garten stehen. Und jetzt da ja, genau. Ja, ja, da ist ja von da, wer Lust hat, aber die Kreise auch wirklich sehr inspirierende Persönlichkeit. Definitiv. Aber ich bin jetzt da besucht, und er hat eine Outdoor-Mürbelnmarke, D-Dorn mal gegründet gehabt, und es kommen ein bisschen rutsch zu gehen im Podcast, dann findet man die Folge. Und das ist ein Freundeskreis, da habe ich so Bobby Dekeise auch irrehriger. Auch die sind beste Freunde, genau. Bobby Dekeise war vor seiner Unternehmer, er war sehr betausch und dann über Bayern, und bei er kennt er den Hansi Flick. Also da bist du hier reingekommen, überhaupt über Hoffenheim in diese Klicke. Und da bist du mit Flick eng geworden, ab dem Buch gemeinsam gemacht. Genau, also es wäre jetzt übertrieben zu sagen, dass wir super engen, aber wir haben eine sehr gute, auf freundschaftlicher Basis, gute Beziehung. Er ist ja bei Paddel City auch mit Kogrenner. Er ist Kogrenner bei uns, genau. Und schon enger Beziehung, also mein Geister, für mal Gönne? Ja, und wir haben uns dann ein Buch gemacht. Also natürlich ist da ein gewisses Vertrauen da. Und als wir bei Bobby waren, haben wir viel über Paddel gesprochen, und uns darüber ausgetauscht. Und in der Zeit, ich hab 2017 angefangen, regelmäßig Paddel zu spielen und irgendwann als dann Corona kam, und wir über das Buch gesprochen haben, haben wir in Ingolstadt, weil ich dann jetzt seit lang zu Schule gegangen bin, wir sitzen jetzt in München, gesagt, wir bauen da zwei Paddelplätze, dass immer, wenn wir spielen wollen, die Möglichkeit haben, Paddel zu spielen, haben auch gesagt, in Ingolstadt gibt's nichts. Da ist mit Audi und mit Airbus, sind da viele Mitarbeiter aus dem Ausland, und sparen in Portugal. Da waren auch viele, die zu uns gesagt haben, wir haben uns Stück Heimat, ich bin nach Ingolstadt gebracht, und wir wollten einfach immer, wenn wir zocken wollten, sagen, jetzt können wir Paddel spielen. Und das hatte ich dann Hansi und Bobby erzählt, als wir zusammen auf Ibiza waren, haben uns dann über den deutschen Markt ausgetauscht. Und so darüber gesprochen, wie könnte man die Infrastruktur in Deutschland eigentlich weiter ausbauen? Und dann hatte ich mich mit Markus Englads, zum sehr schönen Kaffee trinken, verabredet, eigentlich hatten wir über ganz andere Sachen gesprochen. In Langeriger, Pro7 und Rocket-Nalette Aufsichtsrats, also, glaube ich, aufsichtsratschef, Pro7-Digitalverstand. Wie wir es dann legen gekommen? Über eine Co-Gründerin bei morgen, wo wir die Leadership-Trendings gemacht haben. Die kannte Markus, weil die hat eine Vanessa, hat eine Firma an Pro7 verkauft und hatte dann mit Markus zu tun, und hat dann gemeint, wir müssen Markus mal treffen, und hat uns dann da zum Kaffee trinken verabredet. Und Markus hat dann auch darüber gesprochen, dass er Padelspannen findet. Ich habe gesagt, wir bauen gerade zwei Padelplätze. Und dann hat er gesagt, da müssten wir irgendwann weiter drüber sprechen. Er hat gesagt, er schätte den Urlaub, und meint aber heute Abend ist er noch beängene Event, wie man dann witzigerweise am gleichen Event. Und bei dem Event war dann auch Sebastian Weil, der mit Markus viele Sachen zusammengemacht hat. Das ist auch ein Pro7-Manager, der damals, wir wissen, wie das nur was Influencerstudio gemacht hat. Genau. - Ja. - Studio 701. Schön, genau. - Genau. Das hat der Hochgezogen sehr erfolgreich. Und seitdem gründen die beiden Sachen, wo sie mit Herz dahinter sind, wie das jetzt auch bei Padelspitio der Fall ist. Und dann haben wir da zusammen bei dem Abendessen gesagt, dass wir das zusammen durchziehen und dass wir den Verstruktur für Padel zusammenbauen. Also vier Gründer, der Markus Engler, der die E-Manager-Digitalfaschung pro 7, aufs Drahtschöfer Rocket, dann der Sebastian Weil, dann Hansi Flieg und du. Richtig, wobei man bei mir dazu sagen muss, dass die Plätze, die wir in Ingolstadt gebaut haben, die haben mich mit drei Freunden zusammengebaut. Und die sind alle noch, also dann im Aus des Bons, bei uns Finanzchef und seit Stunde, null mit Wahnsinn. Ich will herzlich willkommen, Marcel Hackmann hat bei uns die Brand. Das trägt seine Handschrift und der macht auch viel bei uns im Fudent-Babridge-Bereich und bei Jungs der Bruder, der Mons jetzt im Zellsbereich tätig ist. Wir haben gesagt, dass wir diese Plätze in Ingolstadt bauen. Wir haben gesagt, wir tun uns zusammen, sind dann eine Partei, die drei sind mit dabei und die sind auch alle drei operativ tätig. Was Wahnsinn nicht wertvoll ist zu wissen, okay, du hast viele Menschen mit Skin in der Game, wie man so schön sagt. Ich glaube, ich bin auch schon sehr, sehr viel so Scherholder für meine Firma. Ich meine, ich glaube, dir sind, glaube ich, mal lag geschaut am Ende noch 50 Prozent. Also, finde, es dauert, was man auch bald gar nicht so viel Anteile. Ja, bisschen mehr als 15, hab ich schon auch, aber. Ja. Unser Recruiting Partner in Staffel ist wahrscheinlich bei vielen hier als die Recruiting-Plattform für die breiche Tech Marketing oder Sales abgespeichert. Was einige vielleicht noch nicht wissen, man kann mit Instafo eigentlich all die Stellen mit Top-Taletten besetzen, die am Schreibtisch stattfinden, am Schreibtisch arbeiten. Und zwar kann man das Dank Instafo so machen, dass ihr euch nicht selber um die Talentakfise kümmern müsst, euch durch 200 Mütche, weil sie ihre Levante Bewerbungen wühlen müssen, es geht einfacher. Hier sind mal drei der zahlreichen Erfolgstories, die zahlreiche Einstellungen über Instafo gemacht haben. Als erstes mal Finanzguru mit Versicherungsberatern und Sachbearbeitern, dann Englern, Völkos mit Immobilien, Marklern und Beratern, dann die Mach AG mit Konzeltens und Preglementation. Der Cluder bei in jedem Falle, man stellt über die Plattform 100 Prozent Erfolgspersiert ein und kann jederzeit eine Vorschau auf die passenden Talente für die ausgeschriebenen Stellen anschauen. Also am besten hat man das Ganze einfach mal gesehen. Und das funktioniert unter Instafo.com/umr. Man kann sich da auch für eine kurze Demo anmelden oder sich direkt die Talente vor Schau anschauen. Und wenn man den Weg über Instafo.com/umr geht, spart man sich außerdem 500 Euro auf seine erste Einschillung. Also ausprobieren wir mit OMR sind natürlich auch mit dabei. Wir haben halt viele Runden gemacht und es ist ein Kapitalintensives Geschäft. Also wir mussten schauen irgendwann schauen, wir haben am Anfang mit einem Kapital und so ersten drei Anlagen gestellt. Auf dem Papier sind wir vier Parteien. Also im Gründer Parteien, sie bastern Markus Hansion Ich. Und haben danach und nach Friends and Family seitig echt tolle Menschen mit dann Wort bekommen. Also muss ich sagen, bin ich wahnsinnig dankbar für zu sehen, wer da bei uns alles im Gesellschafterkreis ist. Und das ist schon was. - Ich wollte einfach kurz vorab. Weil es ja alles schon in den großen Namen sind, ich meine, wenn ein Handel flick ist. als Sportler oder Trainer, sehr erfolgreich gewesen. Digital vorstellen. Du hast da vorher auch schon Sachen gemacht, also verschiedene Firmen oder Projekte gestartet, sie jetzt wie Abrilä, so. Irgendwas größer ist dabei, also in Millionen Business schon mal dabei gehabt vom Umsatz her. Vom Umsatz hatten wir mit Vom Morgen Millionen Umsatz gemacht. Okay, also das war auch so diese Seminare und das waren ja. Und wir haben eine digitale Lernplatform aufgebaut, wo wir digitale Lernprogramme in Form von Leadership-Tanningsen Richtung dann auch tatsächlich mit großen und besonderen Namen wie man als Führungskraft, mentally gesundheit, wie man das gut hinbekommen, wir haben uns mit nachhaltigen Wirtschaften intensiv für fast generell zum Thema, wenn ich anfange Führungskraft zu werden, wie ich in dem Bereich gewisses Skills lerne. Gibt es das noch? Das gibt es noch. Aber auf kleinerer Flamme. Auf kleinerer Flamme. Ich bin irgendwann komplett geswitscht, weil das Paddel-Thema war vom Timing, so dass ich gesagt habe, okay, da ist es jetzt wichtig, voll reinzugehen und wirklich mit allem, was geht es anzuschieben. Also, du bist auf den schönen sehr guten Netzwerker, oder auch so ein sehr intensiver Typ, also ein bisschen lesen, so jeden Tag ein Buch zu lesen, in der Preiseliga des Serfs hier und so was. Dann gibt es auch so Geschichten, dass du Fußball auch schon recht weit gekommen, dann auch immer so intensiver oder so, so eine mal extreme Sachen machst, wie Eisbaden, in der intensiveren Art und also hier sagen. Für mich ist eine sehr spannende Frage, das war auch die philosophie-Studie, mich am meisten beschäftigt, hat die Frage danach, was ein gelungenes gutes Leben ist und eine Frage, die ich mir häufig stelle, ist bei welchen Sachen fühle ich mich wie lebendig und wenn man mal Eisbaden macht oder gewisse andere Dinge, die einen aus der Komfortzone herausbewegen, da fühlt man sich schon sehr, sehr lebendig und das ist für mich ein Granemester, wo ich sage, okay, ich will eigentlich das meiste aus dem Leben rausholen und uns einfach genießen und Spaß haben und deswegen ist das, was wir jetzt gerade machen, muss ich sagen, ein absolutes Privileg, was ich auch immer wieder zum Team sagt, dass den eigenen Lieblingsport zum reiten Sport zu machen, eigentlich die schönste Unternehmerische Challenges, die ich mir vorstellen kann und das ist sehr, sehr besonders, da bin ich wirklich irre dankbar für das, weil früher dachten wir, sport ist ein Hobby, so das habe ich einfach gerne gemacht und jetzt haben wir wirklich eine tolle Sportfirma auf die Beine gestellt. Also ich würde für mich sprechen, wenn ich es sofort dennoch nochmal um das einmal dich voll zu verstehen, denn also du hast jetzt verschiedene Bücher geschrieben, also die ist jung über Fliegerbuch, wo dann irgendwie auch so ein bisschen die Connection kam oder der Wunsch kam, mag es mal drunter haben, dann über hoffen, da haben wir quasi gelandet bis daher Flickhands, das sind andere Buchgeschrieben, die haben mit dem deutschen langjährigen Basketball-Bundestrenner, der auch Weltmeister geworden ist, Gordon Herbert, dessen Art Biografie oder wie muss man das als Buch haben? Wir haben zusammen mit allen Weltmeistern, also alle, die bei der Weltmeisterschaft in Manila da Weltmeister geworden sind, gesprochen und hat dann auch dann das Glück, dass die Gnumwitzge als deutsches Basketball-Aushängeschild zusammen das Vorwort mit uns gemacht hat und haben nochmal über die Geschichte, wie sie eigentlich es geschafft haben, mit dem Team Weltmeister zu werden und gleichzeitig aber auch und das war wahnsinnig spannend darüber zu schreiben, weil Gordon ist eine durch eine sehr tiefe Depression gegangen und hat da offend darüber gesprochen und wirklich geteilt, wie er es geschafft hat, daraus zu kommen. Man war ein wahnsinnig wertvoller Botschaften drin, also es hat mir eine große Freude, aber ich auch irre viel gelernt dieses Buch mit ihm zusammenzuschreiben und das Krassel bei ihm war, es kann an, ja kann kein Deutsch, wenn man gesagt, Gordon wer soll die Texte mal gegen lesen und er nämlich für Traudier? Aber wie bist du ja ein Ding wiederum gekommen? Als ich mir in so einem Sachtemot, ich schrabe es mal hoch mit mehr oder weniger dem, der in einem Basketball-Weltmeister-Trainer kommt ja nicht, da geht er doch. Es war tatsächlich nicht geplant, also viele Sachen waren so, wie sie dann gekommen sind, geplant, das Witzege waren ein guter Freund der Liebe Torsten, hatte mich 2023 nach den Bambia-Words angerufen und meint, ich bin gestern zufällig mit Gordon Hörber dem Taxi gelandet und wenn du den mal treffen kannst, muss unbedingt machen, den willst du bestimmt super inspirieren finden, ja gesagt, ja klar, wenn es die Möglichkeit gibt, würde ich ihn wahnsinnig gerne treffen und es kein Witz vier Tage später an meinem 30. Geburtstag haben wir im gleichen Hotel eingechickt und ich habe Torsten geschrieben und meinte, der Gordi ist gerade hier und extert, muss mit dem Sprechen, ich hab gesagt, nee, ich lasse ihn in Ruhe und ich schluckt immer so mein Ex-Fond an der und bin dann auf Zimmer, bin ins Fitness und er hat gleichzeitig trainiert und ich dachte aber es gibt nichts Schlimmeres als hier mal mein Fitness anzugwatschen und dann sagst du am nächsten Morgen beim Frühstück nehmen wir dann noch dann, wenn du da ist, dreimal dann bin ich hingegangen und habe mir einfach gesagt, dass sich die Art und Weise, wie sie Weltmeister geworden sind, so inspirieren für einen und einfach im Props sagen wollte und dann hat er aufgemacht und erzählt, was seitdem alles bei ihm passiert und hat dann gesagt, dass er sehr viele Buchanfragen bekommt und hat darüber ein bisschen gesprochen und das eigentlich keine Ahnung hat. Ich habe dann nicht gesagt, hey lass uns im Buch zusammen machen, so nicht, hab gesagt, wenn du zu irgendwas mal ein Feedback und ein Sparring brauchst oder zu einem Angebot weil er gesagt hätte, ich weiß nicht, was ein gutes Angebot ist, ich habe sich kennen paar Verleger, ich kann dir da gerne ein Feedback geben und so kam dann eins zum anderen und er hat dann irgendwann gefragt, so, hey, wollen wir es zusammen machen und dann kann ich nicht nein sagen, das war schon, das waren sie nicht herausfordernd, weil da ist Palaciti gerade auch ziemlich durch die Decke gegangen und die Phase war persönlich vermutlich für mich die schwerste, weil ich in der Zeit von meiner Freundin getrennt, ich musste dieses Buch fertig bekommen, es war klar vom Verlagsseite aus kommuniziert, dass es vor Olympia rauskommen muss und wir hatten in die Finanzierungsrunde fertig zu machen und diverse Anlagen parallel fertig zu wollen, ich hab im Team versprochen, ihr kriegt nicht mit, dass ich ihrem Buch mache, also das war knackig, aber geil, das war wirklich eine besondere Geschichte. Das hast du einfach gemacht, weil du Bock drauf hast, es ist ja nicht, also wenn du so ein Buch kommst, dann ist nicht viel Geld für die, nur das ist ja kein, wenn man gerade dann ein Firma aufbaut, das ist ja so ein Buch jetzt, eigentlich eher, das ist eine unnötige distraction. Ja, aber das war schon eine gefühlte Wunsch in der Lifetime-Oppity, die sind so deutschland zum ersten Mal Basketball, weil die ist da geworden und der Basketball-Trainer, der das geschafft hat, hat gesagt, wir bringen alle Spieler mit dazu und schreibt die Geschichte auf. Und dann zu allen, ich komm nicht aus dem Basketball, wir haben dann auch mit die Bibi und wirklich allen, die da involviert waren, ich habe immer gesagt, ihr seid die Basketball-Profies, ihr seid die Experten und ich bin derjenige, der versucht das Puzzle gut zusammenzustellen, hab dann zum Glück auch von vielen, die aus dem Basketball kommen, es ist lange mit Holger Geschwindener dann zusammen und war mit dem Ausgetauscht, der war am Anfang so total kritisch. Also die Vegetärin, eine Witzke-Trainer? Ja, der hat es gesetzt, also am Anfang so, warum schreibst du so ein Buch und dann haben uns aber viel ausgetauscht und über die wissenschaftliche Ebene kam dann eigentlich eine Verbindung zur Stande. Wie ist das in dieses Buch gut verkauft worden? Ja, wir waren mehrere Wochen auf der Schwiegebestalderliste, es hat gut funktioniert, das witzigerweise jetzt ins Mongolisch übersetzt, worden und verbunden eingeladen, in die Mongolei zu fliegen, gell, nämlich von den Vorträten von 20.000, 30.000 Verklauen. Ja, so in die Richtung, bis hin weniger vielleicht dabei. Also es war schon schon von Hüftig funktioniert. Dafür, dass wir mit einem Kanadier, ich meine, erst ja die Person nach vorne, er spricht kein Deutsch, also wir haben keine Möglichkeit, gehabt, den irgendwo in Deutschland großen Talkshows oder sonst vorhin zu bekommen. Dafür hat das wirklich sehr, sehr gut funktioniert. Okay, also das heißt, du hast eine ganze Reihe von Sachen gemacht, Buchprojekte, Weiterbildungsangebote, Seminarprojekte, bis dann über diese großen Namen, Zahngestolper, den wir gegnet und dann seid ihr zu 4 losgelaufen und habt per du zitigen macht, als jetzt das größte Businessprojekte von dir bis heute. Ja. Wie groß ist es mittlerweile? Wie viele Leute haben wir? Wir sind etwas mehr als 250 Mitarbeiter aktuell. Oh wow. Und wie viel Korts? Wir haben etwas mehr als 200 Korts aktuell fertig gebaut. Davon sind 180 momentan offen und unterschrieben. Haben wir 330 in etwa. Also da haben wir schon, wenn man sich jetzt in Deutschland markt, dann schaut aktuell, gibt so 1.600 Plätze in Deutschland. Wenn wir 200 Plätze davon haben, dann haben wir ganz vernünftigen. Wir haben ja immer gesagt, wir wollen eigentlich einen 2-Stelling-Marktanteil, Prozentual haben und das ist uns seit Gründung nach einem halben Jahr, als wir dann die ersten Plätze damals war, der Markt viel kleiner, als wir losgelaufen sind, glaube ich, sind Deutschland vielleicht 200 Plätze. Und dann haben wir diesen Anteil eigentlich immer ganz gut gehalten und wachsen damit, so ein Kuchen, das war das vernünftige Ausbau. Und warum ist jetzt sagen, sind Paddlequart zu bauen, am Ende einen Startup Business, wenn man zu 4 Gründet in der Storengelder einsammelt, eigentlich ist es doch jetzt auch mal zugespitzt eine Tennis-Halle. Nein, du nimmst eine Tennis-Halle, da würde ich jetzt auch sagen, okay, da gehe ich zur Bank, kaufen im Mobilie, bau die um, sehlecken, Businessplan hin, was man dann damit der Halle verdienen kann, die Bank finanzieht, dass ich ein bisschen Einkommeter mitbringen, und dann habe ich halt da jetzt kein Tennis-Halle, habe ich eine Paddle-Halle, oder sagen wir mal, vielleicht im Sinne Soccer-Halle, da gibt es ja auch so, da gibt es ja auch keinen Startup Business-Zocker -Halle-Bauen, oder Tennis-Halle-Bauen, das Redjagg, keiner darüber, es machen halt Menschen in der Region und sind damit dann so okay erfolgreich, so weißt du, nämlich mal, warum ist es beim Paddle anders? Na ja, das spannende ist ja viele da draußen gucken eigentlich so da drauf, wie du das gerade geschildert hast, die denken sich okay, das ist ja nicht schwer, ich stelle dann ein paar Palplätze hin und die meisten denken dann auch noch, dann automatisiert das Ding komplett, macht dann Zahlencode hin und dann kann ich da reingehen und dann habe ich wenig Personal einsatz und dann fliegt das Ding schon. Es gibt ein paar Beispiele davon, dass Paddle nicht immer funktioniert und alle Modelle, die ich hab scheitern sehen, waren genausoe ich Modelle, wo das Thema Paddle ist ein Livestall und Community-Sport, es gibt eigentlich kein Sport, deswegen explodiert ja gerade auch so krass, der den Zeitgeist so perfekt trifft wie Paddle, weil du hast einen leichten Einstieg, du hast eine steile Lernkurve, die Menschen sind wahnsinnig ungeduldig in der heutigen Zeit und du merkst jedes Mal ein Fortschritt. Das ist ein Riesenhuck und du spielst es im Team und du spielst es auch weit, es ging schlechter unabhängig, war super cooles von der Zielgruppe her und die Menschen haben einfach Spaß und wir haben aber gesagt okay es ist ja nicht nur unser Anliegen. weil wir selber aus dem Sport kommen. So ist eine riesen Leidenschaft. Und wir haben immer gezorkt und auch Turniere Antonieren teilgenommen und haben gesagt, wenn wir's machen, dann wollen wir schon die Infrastruktur nachhaltig mitgestalten. Das heißt, wenn man sich eine Sportart anschaut, Paddell gibt's halt über 50 Jahren, dann muss man mal schauen in die Märkte, wo das schon ein Sport ist, wo du auch Menschen hast, die davon leben können, wo du wirkliches Stars hast, die auf einer Tour, wie ähnlich wie im Tennis, dann auf einer ATP Tour, gibt's die Premiere Paddell Tour, im Paddell, wo du siehst, okay, da sind wirkliche Profis, und da gibt's Akademien und Coaches und alles. Davon gab's fast gar nichts in Deutschland. Es gab ein paar Pioniere, da muss man auch einen Schaudaut machen, an die Jungs von der Paddellbox, Patrick und Richie, die sehr früh da reingegangen sind oder ein Handbruder aus Gerritz Riti. Sehr früh gesagt haben, als Paddell eigentlich wirklich total nie schick war, hatten wir den Mut trotzdem Paddellanlagen aufzumachen. Und uns war es dann anliegen zu sagen, wie kriegen wir es professionell auf die Beine gestellt? Also wie können wir es wirklich schaffen, dass es Tennis Möglichkeiten gibt, dass ich erst mal Mitspieler mit einem ähnlichen Leistungsniveau finden, deswegen haben wir irgendwann gesagt, haben wir bauen uns reigen App und haben dann gesagt, okay, wir müssen schauen auf der einen Seite, dass die Voraussetzung und so, Ruhesprungsidee war, das egal, wo man sich in Deutschland befindet, innerhalb von 45 Minuten eine Palästetianlage steht, wo man spielen kann. Und zu dem Zeitpunkt gab es Bundesländer, da gab es keinen einzigen Paddelplatz. Ja, ich verstehe schon aber am Ende ist er trotzdem die Frage, ist das jetzt ein Business, das man anliegen ist, eine oder so, man macht eine Lust auf eine Sportart und so aber ich muss ja auch, wenn man jetzt in der Tour reinholt, auch um ihn Business sein. Was ist die Firma aktuell wert, wenn er jetzt eine neue Runde macht, was würde man für ein Tenniswert ansetzen, dann wird es noch gefähr. Wir sind jetzt hoch acht Stelle unterwegs, also postmanie, so wir sind gerade gespringen, wir müssen jetzt mal gucken, wer stattdessen ist. Bist du niedriger, aber so in der Gürtestät. Es ist keine Tech-Bewertung. Nee, wir sind eine Mischung, weil wir haben eine starke Software-Komponente und wir haben eine starke Digital-Komponente und wir sind sehr, sehr stark, was das ganze Thema Partnerships und Sponsoring angeht, wo wir sehr langfristige Verträge haben. Aber an sich unser Brot und Buttergeschäft ist das Betreiben von Paddelanlagen, das ist schon recht. Das ist eigentlich ein Öblier-Business. Unter anderem, wobei wir immer gesagt haben, ist es nicht ganz bewusst, dass wir die Immobilien nicht besitzen, sondern wir haben immer langfristige Pachtverträge. Wir haben in Ausnahmelfällen uns mal damit auseinandergesetzt, zu sagen, kaufen wir jetzt die Immobilien, aber es ist dann halt. Also, es ist eh schon kapitalintensiver Case, und wenn du jetzt noch sagst, du willst die Immobilien besitzen, dann brauchst du ehre viel Geld. Und wir haben auch gesagt, wir haben Know-How in diversen Bereichen und wir haben ein paar, die aus dem Immobilien-Gain kommen, die uns auch immer wieder Sparring gegeben haben. Aber das war erst mal eine bewusster Entscheidung zu sagen, da gehen wir nicht rein. Aber gleichzeitig, natürlich, weil die besten Immobilien findet, hatten starken kompetitiven Vorteil. Das ist ja schon jetzt, um wir neben den Gründern ein weiteres Geld reingeflass. Ich glaube, der Andreas Wiedel, der auch schon in Podcast war, war mal pro sieben Aufsitzrad, hat investiert, wie viel insgesamt das investiert worden, ist lang. War ein niedriger Zwei-Städiger-Malionbetrag. Okay, okay, im Wesentlichen, um Hallen zu entwickeln. Um die Infrastruktur zu bauen und die Sachen, ja, um Hallen zu aufzumachen und um die Software zu entwickeln, wo wir jetzt ein Verhältnis, mäßig wenig Geld reingesteckt haben. Aber mittlerweile hatten wir 300.000 Nutzer, aber uns auf unserer Plattform. Also, das sind durchaus schon viele. Und das braucht dann auch ein bisschen Kapital. Und haben immer wieder neue Strenge aufgesetzt. Und dafür das Geld dann ausgegeben. Und die Nutzer sind dann sozusagen, aber Leute, die darüber die Kurzbuchen, die sich fraberäten zum spielen. Genau. So, wenn du jetzt sagst, du willst noch eine Palz spielen gehen, dann kannst du die Palz City abruhunter laden. Und sagen, dann siehst du alle unsere Clubs. Und dann kannst du da auch mit Spieler finden und kannst einen Open Match. Zum Beispiel einstellen und sagen, "Hell, ich bin gerade in Frankfurt, will Palz spielen." Und kann niemanden und. Aber die App machen, wenn du. - Aber die App machen, weil du nicht mehr mehr Möglichkeit, die Hallen zu aktivieren. Weil, wenn du sie malen musst, dass ich bezahlm die App reinzukommen oder das ist keine like-monitorisierung. Nee, es Pay and Play, aber es ist eine eigene Tochter. Also, 100 Prozent Tochter muss man auch mal einen Props geben, einen Anmarkts-Balzer, der den Bereich leitet ist. Man kann ein Kugeschäftsführer, der ist nach einem halben Jahr reingekommen, macht einen irren Job. Der hat das am Anfang viel. Das ist da mein hinter dem ganzen Digital und hinter der App. Aber das ist digital ist in sich jetzt kein Business. Also, das ist ja ernein, das haben wir einen Kostenter. Ja, es ist aber ein Enable, weil dadurch, dass wir die eigene App haben, kriegen wir sehr gute Partnerschaftstilz. Weil dadurch sind. - Ja. Aber ja, es ist jetzt gerade, dass es ein Enable ist, man könnte das aber Switchen, weil wir kriegen auch immer wieder Anfragen. Dadurch können wir auch zum Beispiel ein Franchise-Modell, ein paar unsere Anlagen laufen auf ein Franchise-Basis. Und wir kriegen auch immer wieder Wide-Label-Anfragen. Das ist jetzt gerade nicht der Fokus, aber jetzt ist es schon wichtig, dass wir weitere Standorte aufmachen. Aber ich sehe da riesen Potenzial drin, weil die App ist wirklich gut. Das ist schon toll, was wir auf die Beine gestellt haben. Aber wir machen jetzt die Firma "Krogs" in die Lösstrüme, sagen Platzmiete. - Ja. Und dann eben noch ein bisschen Sponsoring einarm. Ich hab dann verschiedene Werbepartner in der. die dann auf den Anlagen zu sehen und so. Events ist eine relevante Komponente. Dann das Thema "Food in the Babbage". Dann das Thema tatsächlich "Retown". Also wir verkaufen. wir haben Ausstatt, Schleger, Belle und Co. Ist nicht zu vernachlässigen. Das sind so die. Wie groß ist die Firma "Food in the Babbage"? Ich denk, dass wir dieses Jahr. Letztes Jahr haben wir einen niedrigen Achtstelle gemacht. Ich denke, dieses Jahr steht eine Zweifone. Okay, also irgendwie 25.000. Ja, ich denke, wenn wir das dieses Jahr schaffen, dann ist das gut. Wir haben jedes Jahr geschafft, knapp 100 Prozent zu wachsen. Und ist profitabel. - Das Profitabel. Und die ganzen Anlagen, die jetzt im Baus sind, die mehr Anlagen reinkommen, klar, ist zu mehr wechseln. Ja, also es ist gefühlt so ein paralleles Jura-Stutem auch ein bisschen gewesen. Weil wir ihre viele Mietverträge die anzeit checken und Arbeitsverträge. Und jetzt gehen wir auch noch zwei andere Länder, wo du dich da noch ins Recht reinfuxen musst. Also du lernst natürlich auf dem Weg sehr viel und stellst fest, was machst du nicht noch mal und. Warum braucht man so viele Leute? Weil du was hast? 200 Leute fast, ne? Ja, gut, mit jeder Anlage. Also uns, was immer ein Anliegen zu sagen, unsere Anlagen sind bemannt. Und da gibt es ein Serviceangebot. Und da habe ich eine Interesse zu verweilen. Und da habe ich eine gute Zeit. Und da habe ich eine Möglichkeit, ein Training zu buchen. Das heißt an manchen Standorten haben wir dann 15, 16, 17, 18 Leute, die da vor Ort sind und die Schichten abdecken müssen, die eventuell dann auch wenn wir einen Gasttoangebot vor Ort haben, den Service abdecken, die Coaching machen, die die Anlage steuern und leiten. Und das ist schon. Also wie du es gesagt hast, ich mein klar, so eine Tennis Halle. Wenn du den Tennis Halle anschaust, dann hast du da auch gewisse Anzahl an Personen, die da dabei sind. Und jetzt reden wir darüber, dass wir Ende des Jahres, wenn wir 40 Standorte haben, dann kann man das ja hochrechnen. Wenn wir sagen, wir hätten 'ne Schnitt nur 5 Pro Anlage, dann sind das allein dafür schon 200, aber dann müssen wir den ganzen Apparat rechts und links auch noch mitsteuern. Wir teilen heute mal ein Inside aus dem OMR-Maschinenraum. Und zwar wie wir bei OMR neue B2B-Leads für unseren Vertrieb generieren. Und viele werden es sich schon denken können. Wir machen das Ganze mit Sales Viewer. Sales Viewer. Sales Viewer. Okay, ihr wisst ja bereits, dass Sales Viewer anonyme Website-Besucher in klar Namen entschlüsseln kann. Aber wie funktioniert das Ganze nun bei uns? Ganz konkret in der Praxis. Mein Kollege, unser Head-Off Sales bei OMR der Morge Schubert, erklärt das einmal ganz kurz. Hi Mo, wir nehmen hier gerade für den OMR-Podcast auf. Und ich wollte ich fragen, wie setzen wir eigentlich ganz konkret Sales Viewer ein? Moin, Philipp. Also, dank Sales Viewer können wir ja sehen, wer unser Homepage-Besucht hat. Und nicht nur wer die OMR-Seite besucht hat, sondern vor allem wer sich dafür interessiert, ausstellert zu werden, wer sich für unsere Masterclass ist interessiert. Und das ist natürlich für uns super relevant, da wir jeden Tag dann eine Auswertung bekommen und wissen, okay, jetzt ist der richtige Zeitpunkt, genau diese Firmen in diesem Moment zu kontaktieren. Seitdem wir das machen, das ist jetzt schon einige Zeit, haben wir unsere Sales Abschlüsse deutlich steigern können. Und das freut mich, das freut das Team. Und am Ende ist das genau der USB aus meiner Sicht den uns Sales Viewer mit ihrem Tool gebracht haben. Tschü-Tschü. Alles klar, danke dir. Passt. So, das Ganze könnt ihr natürlich auch mit eurer Webseite machen und neue B2B-Liz für euren Vertrieb entschlüsseln. Wer das ausprobieren möchte und Sales Viewer kostenlos testen möchte, alles möglich und das Sales Viewer ein Wort Sales Viewer.com. Ich versuche, man muss verstehen, wieder raus, am Ende ein überragendes Business wird. Das ist meine, ich ab und zu, wenn dann jemand zu mir kommt, auch hier gerne mal ein Kollege sagt, ich habe jetzt hier wieder ein Hamburg-Pädel gespielt, das ist ja eine Gelddruckmaschine. So dann gucken wir uns jetzt hier an. Und dann ist es hier schon attraktiv, wenn man eine Halle hat. Und die Halle wird wirklich Tag und Nacht da im Betrieb. So ein sachteil Kollege zu mir, ja, die geht dann morgens um sechs Uhr, fangen die an zu spielen und abends bis um halb eins. Die letzten, also die sind rund um die Uhr wird da quasi gezockt. Und hohe Mietpreise sozusagen für seine Stunde. Jetzt Das hat man dann ja gleich in die fast kostet Stunde bei. Haben wir nicht 40 Euro, das ist, ich finde das aber fair. Ich finde es ist wirklich darauf zu sagen, dass von der Preispolitik her ist, gibt einige Städte, wo du gerade die Möglichkeit hättest, zu sagen, da gibt es zwei, drei Anlagen in der Stadt, da könntest du fast aufrufen, was du willst. Aber da ist, geht schon darum zu sagen, ein anderer Hauptclaims, dass everybody's welcome, dass wir Möglichkeiten schaffen, dass auch Studenten und, und eigentlich viele andere da spielen können. Und ich finde, Zehnern, die Stunde pro Person ist. Will ich das, also ich, es ist ja meine, jeder soll das, der aufrufen, was auch kann oder was da, was den passt, aber wenn du musst ja der Kuhle entscheiden, was bezahlen möchtest. Dennoch ist es halt so, ich darf diese eine Halle gucken, hier in Hamburg oder von der der Kollege da schwärmte, denke ich mir, okay, klar lohnt sich und dann erst war auch der Kollege begeistert, da ist gar kein Personal, da ist es irgendwie, gibt es alles so Maschinen, da kann man jetzt alles riesige Marge muss das sein, wenn man es dann so genauer durchrechnet, mit Abschreibungen und allem, und dann ist es jetzt nicht so ein, ist jetzt kein Tech-Business mit großer Marge, das ist halt jo, du hast schon auch ordentlich Kosten im Betrieb so einer Halle, ne? Ja, ich denke die Hallen über die du sprichst so 40, 45 Prozent Marge machst du da schon, also du wirst mit so einer Halle hier in Hamburg, der größte Halle wirst du da in der fast zwei Millionen Umsatz machen im Jahr und wenn 40 Prozent der Hängen bleiben, wenn du es ziemlich automatisiert machst, das kannst du dir jetzt gerade leisten, aber ich fand es immer spannend zu sehen, wenn man in Städten unterwegs ist, wenn ich über 50 Länder mehr in den letzten vier Jahren Paddelanlagen angeschaut und möglichst zu sehen, wie Betreibermodelle dort funktionieren und in den Städten, wo du dann mit 800.000 Einbohnern 20 Paddelanlagen hast, es ist spannend zu sehen, welche Überleben und welche nicht und wie so funktionieren manche Anlagen gut und andere ja weniger gut und die, die auch in das Thema Lifestyle- und Community investieren, sind die, die langfristig auch am besten abgeschnitten haben, wenn die Voraussetzungen was deckenhöhen und sonstige Wohlfühlfaktoren angeht, wenn die gegeben waren. Ist es nicht so wie bei über Bier in so Lage, Lage, als muss ich ein großer Parkplatz, es muss gut erreicht sein und dann ist es den Menschen eigentlich egal, habt sie können ja spielen und können ja parken und sieht ja schnell. Eingangs ja, wenn ich eine einzige Halle in Hamburg habe, dann fahren die Leute hin, egal wo dieser Halle steht, aber es wird aufs Sicht, ich mein Hamburgs glaube ich sogar Nummer eins in Deutschland, was die Anzahl der Plätze angetrifft und das nimmt noch mehr zu und irgendwann setzt sich Qualität durch. Also es gibt auch Beispiele, ich mein Triton lötab, das ist prominent durch die Presse gegangen, ich glaube die hatten irgendwie knapp 300 Millionen Paddeln investiert und hatten dann in Schweden einfach wirklich massiv daneben gegriffen, weil sie an vielen Standorten zu ermieten gezahlt haben und halt nicht in gute Lagen gegangen sind und gleichzeitig war da auch noch Covid und während Covid hatten die 90% Auslastung als Covid vorbei, weil man durfte während Covid-Padelspielen hatte das schon ein Riesenimpakt. Also da gibt's schon paar Kriterien auf die man achten sollte, bevor man eine Paddela aufmattensseich, auch bewusst, weil ich krieg wöchentlich Anfragen von Freunden und anderen Menschen die sagen hey, ihr macht ja was in Palä Kosmos, wir würden da jetzt auch gerne was auch machen, das ist unser Casekanzler Feedback geben, da ist schon viel dabei wo ich sag, da bin ich dankbar, dass wir unsere ersten Plätze, unsere ersten Gehversuche, waren zwei Plätze outdoor wo wir ein Raffscher-Modell mit einem Tennisverein gemacht haben wo unser Lieblings-Italiener mit drin war, jetzt sehe ich Case ist da, gehen junge Menschen rein und sage ich investiere hier 600.000 bis zu einer Million. Bei meiner ersten Halle bin mir ein langfristigen Niedvertrag ganz beinigstig, wenn das irgendwann so das wird jetzt ein, zwei Jahre Spaß machen, wenn der Markt deutlich reif erwirrt und das nicht mehr so läuft, dann wirst du die Frage stellen, wie kannst du schlafen, wenn das nicht so funktioniert? Also jetzt so rein nur zu sagen, Paddell ist eine Gelddruckmaschine, da steckt schon ein bisschen mehr dahinter. Aber ich meine, euer Lebensversicherung und dagegen ist sozusagen diese digitale Plattformen wo ihr dann sagen, halten, aktivieren, könnt ihr, könnt ihr Turnierrausrichten, könnt ihr Leute hinschicken, ihr könnt match, also sagen, Spielparungen, Samen bringen und so was alles. Ja und wir haben bewusst frühzeitig gesagt, dass wir auch gewisse Rechte halten wollen und dass wir Eventformatinnen nach außen tragen, die, die den Sport voranbringen, die aber gleichzeitig auch auf der einen Seite deswegen haben wir zu unsere palzitierende Tame-Torte gegründet, wo wir die One Point Challenge, dass man die blingsformat, ich liebe das, da spielst du einen Wahlwechsel und der Gewinner kommt eine runde Weiter, da hat mir letztes Jahr 400 Teams vor Ort und haben dem Gewinner 100.000 Euro dafür gegeben, machen das dieses Jahr zu einer globalen Tove, wo wir 8 Stopps in Europa spielen, ich sehr wollen wir es dann global ausrollen. Nur ein Punkt. Ein Punkt. Das ist das geilste Format, wir hatten da wirklich Profis von der top 100-liste der Welt, die sind dahin gekommen, im Gesicht, weil ich es gleich das Tag in einem Padde leben, weil der Adrenalin Kick so krass ist. Die ganze deutsche Nationalmannschaft war vor Ort, hat mitgespielt und die sagen, sie waren noch nie so nervös auf einem Platz, wenn du hast eine Angabe und einen Punkt und das haben wir jetzt gerade wieder gespielt. Ich glaube 400 Teams waren noch nie bei einem Padde-Live-Wenz irgendwo. Das heißt, wir haben dieses Format und so ein One Point Challenge-Tour. Wir haben aber gleichzeitig auch zusammen, schließlich dann ein bisschen Kreis. Der mag das zwar nichts gerne, wenn er wehnt wird, aber eine riesen Wertschätzung an Daniel Hopp, den Sohn, der damit reingegangen ist, der auch Padde gerne mag und MM Sports aus München, mit Daniel und Stefan, den ein totales Zusammenzuerbeiten haben wir die Rechte für Premiere Padde in Deutschland gekauft. Wenn die Profis nach Deutschland kommen, wir den Stop mit veranstalten und da können wir eigentlich allen Partnern da draußen sagen, wenn sie die Sportart für sich besetzen wollen, dann können wir ihnen alles anbieten. Also wir können sagen, ihr könnt auf alle unsere Anlagen kommen. Ich denke, dieses Jahr werden wir Juni knapp 500.000 verschiedene Menschen bei uns haben und zwei Millionen Menschen insgesamt, die über alle unsere Anlagen gehen. Das heißt, sie kommen an diese Zielgruppe, die sehr sehr spannend ist. Die haben aber die Möglichkeit, wenn sie die bereits in den Entertainment in den Digitalbereich gehen wollen, was wir auch alles streamen, dass sie bei der One-Point-Challenge-Tool dabei sein können. Wir haben letztes Jahr zum ersten Mal mit Pro 7 zusammen die Promy-Padde WM, wir holen den Padde City Cup, veranstalte das lief Samstag ab und live, dass wir dieses Jahr wieder machen, wo wir auch dann viele Partner mit reinbringen, wo einfach. - Das spielen wir das mit? - Letztes Jahr haben Chris Kramer und Ratscher, ein Kumpel von ihm, haben gewonnen. ENG-Cherber hat mit gespielt, Mischatzwerre hat mit gespielt, die im Gettin musste dann einspringen, weil sich mal Zumels verletzt hat, den Ergärkerte mit spielen sollen, dieses Jahr werden wir gucken, dass sportlich jeden wo noch eine Nummer höher ist. - Pro 7 samstag ab und live, dieses Jahr 21. November und da sind dann auch Partner dabei und dann haben wir eben noch Premiere Padde, wo wenn jemand sagt, und ich will wirklich in den Spitzen sport, ich will in die Liete, wir können ihnen dieses gesamte Paket anbieten und sagen, damit habt ihr die Möglichkeit, jetzt eine Sportart, die einfach gerade wirklich wahnsinnig sexy ist, komplett zu besetzen und das in der Form habe ich noch nirgends auf der Welt gesehen, dass Einplayer allein diesen Apparat anbieten kann. - Jetzt sagst du ja actuale Bewertungen, was ich 80 Millionen sowas und küsstlich habe ich gelesen, sind auch wieder noch mal wieder neue Namen, wo ich eingestehen habe, ich glaube, Kimi und Hummels, also noch mehr Fußballer sozusagen auf dieser Bewertung, was erwarten denn die jetzt für einen Wertzubach? Also sagst du den, ey, macht mal mit und dann ist es in den nächsten Jahren zwischen 2.000 Millionen Wert oder was, was schätze du? - Ich denke, dass das durchaus möglich ist, die sind beide ein bisschen früher rein. Jetzt geht's für uns eher gerade wirklich auf der Bewertung, um zu sehen, welchen strategischen Partner holen wir uns rein. Also jetzt werden wir wurden von vielen insuznällen Investoren kontaktiert, die mit uns darüber gesprochen haben, ob Sinn macht, da zusammen zu arbeiten, wo wir uns wirklich gerade die Karten legen, unser bewusst schauen, mit wem wollen wir da wie zusammen arbeiten. Aber das ist dann schon eine Bewertung, Größe, die von uns erwartet wird. - Und wenn jetzt sozusagen also Fußballer reinkommen ist, dann müssen die auch ein paar Millionen investieren oder 400.000 zum Beispiel? - Ja, also mit denen ist natürlich auch immer ein bisschen die Frage, okay, wie bringen sie sich mit ein, es ist ein reines Finanzinvestment oder gibt's eine Möglichkeit dazu sagen, ey, mit du so, z.B. haben wir, der ist sehr stark auch in dem Entertainment Bereich dabei, der ist dann auch mal präsent, der ist dann auch letztes Jahr bei pro sieben vorbeigekommen, der zeigt dann auch Flagge und macht ein bisschen mehr, aber die Tickets sind, die müssen dann nicht ein paar Millionen investieren, weil das hatten anderen Wert. - Okay, aber es heißt, ihr überlegt jetzt, da nochmal Profinmestoren reinzunehmen, wir sind davon insuznällen Geld, um noch weiter bauen zu können und dann noch weiter hallen, schließen zu können. - Ja, wir gehen jetzt nach Polen und nach Österreich, das sind zwei spannende Märkte für uns, wobei wir in Polen deutlich mehr machen werden als in Österreich, aber für den weizeren Ausbau brauchen wir natürlich Kapital, das ist sehr wichtig, wobei wir jetzt dadurch, dass wir profitabel sind, auch ganz gut mit Banken sprechen und da auch ganz gute Dils hinbekommen, aber für das laufende Geschäft ist es für uns jetzt da nochmal wichtig zu sagen, dass wir eine vernünftige Runde machen. - Und was, glaube ich, wenn man das Business einmal im Eingeschwungenen in Zustand hat, wie ich probit habe, kann das sein, also das ist jetzt eine super gutlaufende Halle, die macht 40% Marge, sondern Business mit euch, mit allem drum und dran, mit guten schlechten Hallen und mit noch ganz viel Aktivierungskosten und App, und so drumherum ist dann bei, weiß ich, 15, 20% oder? - Ja, also bei uns sind zum Glück alle Anlagen profitabel und ich denke auch es gesamt Business gerechnet, 20% ist drin, also 20% kriegt es schon hin. - Das mal hinbekommen, okay. Und Anlagen sind dann profitabel, also wenn ihr sie viel sagen pulsiereniert in App oder einfach aktuell, weil der Boom noch da ist, alle oder nach Lage dann doch oder? - Ja, also wir rechnen immer sehr genau aus, wie viel Auslastung wir brauchen, um Break even zu erreichen. Und dann entscheiden wir und das ist eigentlich das Schönes, wenn man die Emotionen raus nimmt, eine mathematische Aufgabe zu sagen, okay, wie sieht der Business Case aus, was trauen wir uns in einer gewissen Region zu und über gewisse Schwellen gehen wir einfach nicht. Also da sie ich jetzt auf, - Also die Auslastung. - Also wenn man zum Beispiel jetzt sagt, ich bräuchte acht oder neun Stunden Auslastung pro Tag, pro Platz und hab eine Halle mit zehn Quarts, da muss jeden Tag 80, 90 Stunden Pall verkaufen. Das funktioniert jetzt gerade an vielen Standorten, aber das muss ich ja über einen langfristigen Zeitraum auch so kalkulieren. Da sind wir tatsächlich vergleichsweise ein bisschen konservativer unterwegs, obwohl wir jetzt in der größten Ordnung uns in Ausnahme fällen auch schon mal sagen, okay, da haben wir einfach die Erfahrungswerte mit mehr oder hunderttausend Stunden Palle in letzten Jahren verkauft haben, zu sagen, wie schätzen wir eine Region ein, wie schätzen wir eine Anlage ein, was muss man auch investieren und wie lange brauchst du auf, wenn du einen Standort mehrere hunderttausend bist du eine Million Euro reinsteckst, um das in irgendeiner Form wieder zurück zu verdienen und das sind so die zentralen Parameter. Aber es ist nicht auch so, dass ganz viele Hallen jetzt entstehen, weil Tennis Clubs oder irgendwelche anderen Privates Leute sagen, ich baue jetzt mal einen Kortehimmel, ich früher selber auch. Und auf einmal ist immer mehr Angebote im Markt und dann geht die Ausgangsstimme runter, die Preise gehen runter. Das ist schon sehr schwer einzuschätzen, glaube ich, wie groß der Trend, wie viel Volumen kann der Markt ab oder wie kommt ihr nicht euch diesen Zahn an? Ja, also wir haben für uns so ein bisschen die Logik uns angeschaut, wie viele Plätze pro 10.000 Einbuner und dann hochgrächen, da 500.000 Einbuner machen Sinn, also wie viel Verträglichen auch in den Stadt. Wie viel, ja, bei 10.000 Einbuner, wie plötzlich ein Kommen haben? Wir haben gesagt, dass in Deutschland bei 8-10.000 Quarts, wenn das über die nächsten 4-5 Jahre der Fall ist, dass das ein gesundes Wachstum ist. 10.000 Quarts für ganz Deutschland. 10.000 Quarts für ganz Deutschland und da wir haben jetzt 1.600 Quarts, das heißt, wir sind in dem Fall, wenn wir dann bei 16% Markzertigung, wo ich sage, da ist schon noch sehr, sehr viel Luft nach oben und man muss fähreweise dazu sagen, viele dieser Plätze stehen ja auf Tennisanlagen, für Vereinsmitglieder, das sind ja dann keine Kommenzellenanlagen, also da ist schon ein sehr großer prozentueller Anteil aktuell, wo einfach auf Sportanlagen die Paläplätze gebaut werden. Das heißt, es ist schon noch wahnsinnig viel Luft, aber gleichzeitig mache ich mir trotzdem meine Gedanken, wenn ich sage, es gibt Städte, da waren wir jetzt zwei Jahre lang der einzige Anbieter mit der Paläale und in den nächsten 12 Monaten stehen da 10 Palälen, dann hat das Gewiss auswusend. Ich glaube die ersten Städte, also das Ruhrgebiet ist Paddlhochburg schlecht hin, definitiv ein Köln ging viel los, also Köln ist so Paddl Sport statt Nummer 1 vermutlich. Du meist gerade die Dichter ist am höchsten Hamburg? Ja, die Anzahl der Plätze. Ich habe ich ein großes Einzugsgebiet und wenn ich sage, 100 Plätze sind in Hamburg, so Hamburg verträgt schon noch mehr, aber wenn ich mir das Ruhrgebiet anschau, vor allem weil auch den niederländischen Player, die jetzt sehr stark nach Deutschland drängen, sehr stark als erstes ins Ruhrgebiet gehen, da würde ich sagen, werden die ersten Städte sein, wo du eine Übersättigung haben wirst. Ich werde häufig gefragt, wann würdest du sagen, ist der Markt übersättigt? Ich glaube gar nicht, dass Deutschland an sich eine Übersättigung erfahren wird, so eine gewisse Städte geben und damit Regionen geben, wo es zu wenig Paddlplätze gibt, aber ich glaube am Ende. Ich bin doch, was haben wir jetzt jetzt einer zuhause und das Unternehmen an, das alles, was ihr da macht, ist mir viel zu viel, aber drei Paddl kurz zu betreuen, treu ich mir zu, wo soll das machen? Sehr unsere Aufgabe. Ja, lieber nicht, gerade. Also wir haben bei uns immer eine Liste, wo wir sagen, dass sind so die fünf bis zehn höchste Priorstätte und dann versuchen wir in die Städte zu gehen, aber mittlerweile wird uns auch so viel zugetragen, weil einige Eigentümer sehen es dann halt schon ganz gerne zu sagen, wir sind der größte Player in Deutschland, jemanden drin zu haben, der scheinbar auch halbwegs weiß, was er da macht im Vergleich zu zwei Jungs oder Mädels, die sagen, so was machen wir meinem Leben, dann mache ich halt eine Paddlhalle auf und bin in Neuken. Also wenn ich jetzt sagen, jetzt sind wir mal an, ich bin jetzt hier in Hamburg, ist wahrscheinlich schlechter, aber ich bekomme aber ich bin jetzt irgendwo in der anderen Stadt, die gut ist, vielleicht Kiel und vielleicht jetzt Bock drauf, was muss ich in die Hand nehmen, um so eine Paddlhalle, sagen wir mal ein Quad, was kostet ein Quad? Ein Quad, es hängt tatsächlich immer ein bisschen von den Voraussetzungen, vor allem der Boden ist das wichtigste, wenn der Boden glatt ist und du kannst einen Quad einfach draufstellen, Indoor kannst du mit 35.000 bis 40.000 Euro rechnen, so schlüsselfertig, je nachdem, welchen Quad zu nimmst, aber da ist schon noch eine gewisse Qualität wichtig und Outdoorplätze, da musst du halt sehr viel am Boden machen, das heißt Outdoor bis zu zwischen 60.000 und 70.000 und wenn du es dann hochrechnest, also dass eine Anlage sinn macht, wenn du dich jetzt nicht selber die ganze Zeit reinstellen möchtest, dann brauchst du schon, mein Mindestens, ich zeig'n 5/6-Plätze, kannst aber auch in Richtung 10-Plätze gehen, als wir gestartet sind, haben wir, war mir ein bisschen vorsichtiger, jetzt haben wir viele Hallen mit 14-15-Plätzen. Das ist eine geile Fekte da eingegangen. Klar, du brauchst ja genau das gleiche Personal für oder vielleicht noch ein Coach mehr, aber ob ich jetzt 14-Plätze habe oder ob ich 5-Plätze habe, ich muss meine Anlage irgendwie betäuen und. Ja. Ok, dann brauch ich mal noch mehr, um Kleide. Genau, brauchst du sanitären Richtungen, eventuell eine Gasttruhe, zumindest mal eine Bar, willst gewisse Voraussetzungen schaffen, wenn der Markt umkämpft, dann bist du dich vermutlich ein bisschen mehr als Zeug legen, als wenn es weniger umkämpft ist. Das ist ja meistens in so gewerbe Gebiet, in das Triegebiet, vor der Stadt, weil ich meine in der Innenstadt, da gibt's jetzt ja mal nicht mehr so ein Ort um mal so 10-Plätze. Das ist die große Kunst, die große Kunst ist, die guten Flächen zu finden. Also wir sind schon in vielen Städten, ich würde sagen, in den meisten großen Städten haben wir die Zentralsten lagen, also wenn ich mir jetzt München, Frankfurt, Berlin und Koan schauere, dann haben wir da die Zentralsten Standorte, das hilft natürlich sehr viel. Weil da, anspruch ist eigentlich immer zu sagen, dass egal, wie sich der Markt weiterentwickelt, entweder brauchen wir die beste Lage in der Stadt oder zumindest definitiv die beste Halle, medialfallbeides zusammen. Und wie habt ihr das gemacht, dass ihr da rein kommen seid, also einfach durch Connections auch oder weil dir früh dran war und diese Flächen lagen brach oder wie kommen wir an so Flächen dran? Also irgendwie ein Markt an sprechen vor Ort oder? Ja, ich würde sagen, ich teile von mir jede Woche mit mehr Eigentümern, wie man in vielen Marktern als mit Freunden und Familie, aber da hilft natürlich auch unser Gesellschafterkreis. Also dass wir solche Leute bei uns mit drinnen haben, ist ein riesen Trumpf. Aber ich meine, der macht somit, der auch nicht irgendwie in Kumpels, die euch halten. Das ist richtig, aber zum Glück vielleicht zwei andere, die dann sagen, hey, also wir haben schon ein paar Immobilien, Unternehmer bei uns in der Firma mit drinnen, die wirklich gute Zugänge haben. Die Finken, die uns dann auch nicht, aber die sagen, okay, Beispiel ist jetzt, wenn wir mal eine kleinere Stadt rausnehmen, möchte in Bochholt werden, mehr etwas bauen. Der Duvenbeck ist Gesellschaft, aber uns dem Görthal Dialle da. Und dann sagt er natürlich mal, dass man fragt, wie viele Gesetze sagen wird, dass ich kenne, die einen nach ner riesigen Köpthel. Ja, der ist groß. Ja, also da ist 100 Personen oder? Nee, es ist weniger, zum Glück, aber wir haben am Anfang immer zum Spaß gesagt, dass als wir so 50/60 Plätze hatten haben, wir gesagt, wir können eigentlich jeden Platz an den Gesellschaften benennen. Aber wie ist es gepult? Also Andreas Wile, die du vorhin genannt hast, der ist bei uns Poolführer, dann kriegen wir das schon so organisiert, dass du sagst, du kriegst das gut geman etcht. Um das sind wirklich, wirklich sehr besondere Leute, die mit drin sind, wo ich sage, wir würden. Aber man ist die, weil das schwierig zu finanzieher ist, man musste dann viele kleine Tickets machen, aber ob das Geld zu bekommen oder wo es ist. Aber es war auch wirklich die Frage zu sagen, wer sind strategische Fizz? Also wir haben uns ja wirklich überlegt, aus welchen Bereichen brauchen wir Know-How? Und dann hast du das Thema eventuell des Immobiliengame, du brauchst das Eventgame, du brauchst das Mediengame, wo es natürlich hilft, das magst du uns ja aus dem Spiel kommen und viele, die jetzt von uns in der Filmamit drin sind, auch da Erfahrung haben. Aber wir haben wirklich, guckt aus welchen Bereichen brauchen wir Know-How und wer sind gute Personen dafür? Weil Geld zu bekommen, war zum Glück nicht so sehr die Herausforderung, aber wir haben gesagt, wir brauchen die richtigen Leute und dann bis her sehr viel einfach mit Angel skarbeitet. Bekannte Partner bei uns im Podcast Square Space. Ich war kürzlich auf einer Veranstaltung und da ging es um Unternehmertum, jüngere Menschen, die versuchen, was eigenes zu gründen. Und da kamen hoffe ich die Frage auf, na ja, wie werde ich denn gesehen, wie bekomme ich denn einfach Kunden, wie bekomme ich denn Nachfrage. Und natürlich habe ich da dann ganz fliegt schuldig, aber auch ehrlich gesagt, ja, Square Space könnte die Lösung sein, denn egal ob ihr eine neue Band oder eine neue Brand gründet, ein Onlineshop hochzieht oder als Creator, eine vernünftige Lending-Page benötigt, egal was, wenn man sich Spakheit haben möchte, dann hilft so was wie Square Space einfach schon sehr. Und das beste daran ist, man braucht eben keinen Freelancer, man muss nicht vorab, sehr viel Geld ausgeben für eine teure Webseite, sondern mit den Design-Templates von Square Space kann man sich ganz per Drag-and-Drop zomestellen, das kann wirklich jeder und am Ende sieht es trotzdem professionell aus. Außerdem hat man natürlich bei Square Space alles zentral mit Zugriff angefangen bei der Domain über die Marketing Tools bis halt hin zum Onlineshop das ganze Rechtskonform, DSG-Vero-Konform und falls es mal Probleme gibt, gibt es auch einen deutschsprachigen Support. Wer Square Space ausruhen möchte, SquareSpace.com/oMR, ihr könnt alles kostenlos testen und wenn dann die Seite live gehen soll, dann bekommt ihr mit dem Code "oMR" nochmal 10% auf die erste Webseite oder die erste Domain. Ich hätte man nicht auch viel mehr mit Fremdküsten arbeiten können, ich meine, wir reden ja über Investoren, also Eigenkapital, Leute, die am Ende da noch Anteile an der Firma dafür bekommen, wenn man jetzt so ein Business betreibt, was imobilienartiges hätte man nicht einfach zu banken können sagen können, weiß, was hier ist, die Halle ist der Plan und finanziell immer die Expansion nicht mehr in Banken suchen, ja auch nach Investitionsmöglichkeiten. Jetzt ist nicht richtig. Also da haben Sie vielleicht nicht mehr beim Hauskauf, aber da haben Sie dann irgendwie einen Onarschip an der Immobilie und wenn es nicht funktioniert, dann schuld dann gleich eine Immobilie wieder der Bank. Das ist halt die Frage, welche Sicherheit du hinterlegst. Also ab dem Zeitpunkt, wo wir wirklich profitabel waren und das war eines der schönsten Komplimente, die wir in den letzten Jahren bekommen haben, Banker hat sonst gesagt, das tolle an euch ist, ihr legt mir mal Pläne vor und übertrefft eure eigenen Pläne. Das sorgt natürlich für ein gewisses Vertrauen, also das ist uns in den letzten Jahren eigentlich immer gut gelungen zu sagen, dass wir ein Vorkas der arbeiten, der sehr ambitioniert ist und dann meistens trotzdem über Plan landen. Ab dem Zeitpunkt, ja klar, arbeiten wir mit frem Kapital, aber wenn ich sage, ich habe drei Anlagen und bin insgesamt negativ, dann ist es schwierig zu sagen, außer du gibst wirklich eine hohe Sicherheit, dass dir eine Bank einfach zu einem guten Kurs Geld gibt. Hat sie jetzt mittlerweile ein bisschen verändern, muss man sagen, allein dadurch, dass viele Bank mittlerweile auch sehen, was im Markt passiert und dass Paddle mittlerweile auch eine Sache ist. Also die Gespräche vor drei Jahren waren auch einfach noch komplett andere, egal ob mit Eigentümern oder mit Banken. Eigentlich haben die ganze gesagt, Paddle muss sich da ein Ruder mitnehmen, muss irgendwie Baduho, also es ist kein Witz. mir zum ersten Mal einer mehr. Kaffee haben wir gerade in Immobilier verhandelt, gekommen und der hat gesagt, ich höre die ganze Zeit bei euch, hohe Deckenhöhe, aber wenn ihr da Wasser reinlast, wieso braucht ihr so eine hohe Deckenhöhe? Also das waren die Gespräche noch vor drei, vier Jahren. Als wir gestartet sind, sind wir mit einem Netz in Innenstädte gegangen und haben den Menschen Schläger an die Hand gegeben, was ich irgendwo über Paddel gesprochen habe, habe ich gefragt, wer kennt ihr Paddel? Jetzt kann ich mittlerweile fragen, wer hat schon Paddel gespielt. Und die meisten Hände gehen dann hoch, hilft natürlich auch dadurch, dass wirklich viele prominenten Menschen da draußen dann über Social Media und Co. Alle teilen, dass sie gerne Paddel zocken, also bekannste Personen sind in Christiano und Aldo und so, die das Thema wirklich promoten und sagen, dass sie Paddel lieben. Sie sind ja auch hier im Club und dessen so in einer Paddel, in den Firma mit den Investiert? Genau, also die haben auch tatsächlich eine Clubbo hatte in Liverpool, glaube ich, plötzlich gestellt, die haben in Berlin dann was gemacht. Wir haben Partner jetzt bei uns so One Point Challenge, tuer der Mallorca Country Club, da ist mal Club auch mit drin, mit denen haben wir eine Verneinbarung, dass wir die One Point Challenge. Also es ist ein Trunbotspiel, oder? Ich würde sagen, das ist eine Persönlich-Meine-Haltung, ist, dass jeder, der ein reines Interesse daran hat, den Sport groß zu machen, ist erst mal ein Freund, weil jetzt gerade geht's darum, dass wir jeder Paddelhalle, die gerade gut läuft, ist ein gutes Signal für Paddel in Deutschland. Also das ist wirklich meine persönliche Haltung, wo ich sage immer, wenn jemand kommt und eine Frage hat und sagt, lass uns was zusammen machen, versuche ich zu unterstützen, weil es gibt wirklich viele, viele tolle Menschen, das ist eine der schönen Sachen am Paddel, wo ich mich auch sehr reich beschenkt fühle, die ganzen Weg begleit aus den letzten Jahren, die damit an Wort gekommen sind und die ganzen Menschen, die wir uns in der Organisation arbeiten, das ist schon Highlight, also an der Stelle hätte ich gesagt, da gibt's eine Connection, aber natürlich gibt's schon auch Player da draußen, wo wir sagen, okay, wenn es drum geht, wer kriegt, welche Anlage, dann sind wir damit bewährt, natürlich. Wer ist der größte Wettwerber? Es gibt zwei große holländische Player, die sehr stark nach Deutschland kommen, das ist Pigs und Paddlers, wo ich vor allen Dingen Pigs, die sind dann auch, das ist das schöne so, wie ich sage, Pigs ist auch unser OPC Partner, wir machen im am 30. Mai, spielen wir einen One-Point Challenge in Amsterdam mit Pigs, wenn ich gucke, die Schweiz, da ist der Marktführer, unser One-Point Challenge Partner, das Team ein der Schweiz, die machen einfach einen übarangenden Job, sind auch tolle Menschen, dann arbeiten wir mit denen zusammen und dann gibt's zwei, drei Deutsche Firmen, ich meine, du kennst ja hier die von Pigs leer und und wo die da einiges machen. Genau, ja, kam mal, genau. Die sind da auch mit dem. Mit dem mit ihrem. Ja, genau. Wo ich auch sage, das hilft natürlich, weil die alle mit Musik für den Sport machen. Also ist es so schön, euch verlegen, Zweifel. Im Zweifel ja, gleichzeitig muss man dabei auch sagen, die machen den Kuchen auch größer, die machen einen super Job, die haben ein tolles Team zusammengestellt. Ich hab mich ehe gefragt, wann mal jemand ein bisschen ähnlich wie wir macht und sagt, okay, da hast du ein paar namhafte Person, die haben auch wirklich tolle Person bei sich reinguholt, die machen das gut und das ist vermutlich jetzt, ich gehe davon aus, dass die, der, die investiert sind, ja. Ich gehe davon aus Padel-Company, dass die auf Sicht vermutlich der zweitgrößte Player in Deutschland werden, Paddle-On ist gerade noch ein bisschen größer mit drin, ist Norwege, Geberk des Geld, ich glaub, da sind die von Jump-House, die Investoren mit drin und so haben wir ein paar Pläne. Jetzt gibt's noch zwei Franzosen, die ein bisschen mehr Deutschland ist, gerade so ein bisschen die Hochburg auf die alle Schielen, also so Deutschland, England und dann USA. Ach, das ist eine offene Vision, also ich meine, weil es nicht die Marge wird jetzt ja nicht so viel besser, wenn man mehr kurz hat. Das macht ich. Die Marge war gleich, dann hast du 20 Prozent, dann ist es halt so ein Skalengame, irgendwann gibt's ja den großen Sammschluss vielleicht, aber ich so viel mehr als jetzt der Einzelhalenbetreiber könnte jetzt ja auch nicht unbedingt machen, wenn die Hallen ausgebucht uns ja ausgebucht und dann kann man jetzt dann, wenn man auch keine Coachings mehr verkaufen oder da, okay, da könnt ihr schon ein bisschen mehr Geld verdienen als der, der keinen Coach hat. Am Eis muss man irgendwie die Versuchliche Kurarbeiter zu momentarisieren. Das ist richtig und du machst, also wir haben von Tag eins sehr viel über Events auch gemacht. Das war für uns immer, da ich glaub, da schätze unsere Partner uns auch sehr viel, also wir haben viele Partner mit am Wort, die drei, vier, fünf Jahres, die es mit uns haben, die auch mit Wachsen, die beim Coup-Rat zum Beispiel ist seit vier Jahren bei uns enger Partner, da muss man auch mal sagen, die Jungs just App Dominic, die haben seit Tag eins jedes Event, was wir gemacht haben, ob das eine EP-Zebung in European, ein Padelschampionschip ins Leben gerufen haben oder unsere One Point Challenge oder ein Padelsit, die Open, egal welches Idee oder jetzt auch eine Pro-7-Geschichte, Coup-Rat ist jeden Schritt mit uns mitgegangen. Ehmlich. Das ist das natürlich eine Einnahmestrom, die hat ein normaler Padelshalm-Treiber nicht, ja? Richtig. Also wir können schon immer auch kalkulieren pro Platz, was wir da zusätzlich noch generieren, das heißt das hilft. Und dann haben wir, das hilft auch, da legen wir aber auch großen Wert drauf. Ich glaube, haben jetzt knapp 500 Mannschaftspieler und Spielerinnen, die für Padelsit, die in dem Bundesliga, erste, zweite, dritte Regionalliga, Oberliga, was dann auch kommt, für Padelsit, die spielen, was dann auch wiederum für Partnerinterstand ist, aber für uns auch, was wo wir sagen, da versuchen wir echt zu unterstützen, dass die Community einfach weg ist. Was gibt es für dich im Padel jetzt auch schon? Also erste Bundesliga, zweite Bundesliga, was gibt es noch? Regionalliga und dann kommt Oberliga, ich glaube, es gibt gerade vier Liegen. Und da gibt es auch Genioanliegen, so was? Ja, das kommt jetzt. Da muss ich sagen, dass da sind wir in Deutschland echt noch nicht so gut. Da haben wir immer wieder versucht, auch zu schauen, wie können wir den Nachwuchs noch mehr fördern. Da kommen jetzt auch zunehmend in die Zwerd tiefe. Wir haben jetzt ein erstes Performance-Henter aufgemacht, wo wir sagen, so Leistungszentren, Stützpunkte, wo wir die Topspieler und gleichzeitig auch den Nachwuchs mehr fördern, aber da sind wir in Deutschland noch nicht gut. Und wie ist wo ist das nicht wo? Also, wenn jemanden sozusagen einer Paddel zweiten Bundesliga spielt, ist das dann schon so, wenn man dann sieht, du kein Ball mehr? Das kommt ein bisschen noch mal mit den Guteu spielst. Also ich würde sagen, das ist schon sehr gehobenes Hobby-Niveau. Es ist jetzt noch nicht so, dass also um Geld zu verdienen, musst du international spielen. Da haben wir in Deutschland die beste deutsche Frau, die spielt die internationale Toe, die steht in der Welt, den Top 80, kann dann auch mit Blick auf irgendwelche Sponjuring-Partnerschips vermutlich jetzt über Preisgelder, wirst du ein Paddel gerade noch nicht dann unterhalten. Also jetzt immer wieder Krassekrama, der ist ja die Fernseh-Show gewonnen und auch EX-Puzzle-Profis ist noch mal reich so lange her. Könntet ihr der eine der zweiten Bundesliga-Schmets spielen? Ja, ich gehe davon aus, das Christianer zwar. Also Christian spielt wirklich gut, der spielt viel. Das ist auch einfach ganz spannend zu sehen, was der so heimathafen Sport einer Person ist, weil du siehst bei dem Fußballer, der kommt aus dem Fußballer, die tun sich damit in Scheiben ein bisschen leichter. Du siehst bei Tennis-Spielern, die kommen aus dem Tennis. Also ich glaube die gesamte Paddel-Elite aus Deutschland, die sind alle aus dem Tennis im Padel geswitched. Wir haben jetzt noch keine und das siehst du dann auf der Welt Tour, die sind alle native Padelspiele. Die sind mit Padel groß geworden und die, die jetzt gerade in Deutschland das Top-Niveau haben, die sind alle mit Tennis groß geworden und sind dann geswitched. Aber wir brauchen. Es gibt ein paar. Also es gibt ein paar wenige, die jetzt versuchen, die internationale Tour zu spielen, aber diejenigen, die am Anfang damit gestartet sind, da sind unsere ganze Herren und auch einige aus der Damen-Nationalmannschaft. Würde ich sagen, das sind alles geile Menschen, die sind halt vor 10, 12 Jahren gestartet und haben halt gerne Padel gespielt. Also sind das heute Studenten, sozusagen die das nehmen, heimhaar? Ja gut, die sind jetzt alle um die 30, aber und haben ihre Jobs und sind in dem Bereich, die die jetzt nachkommen, das wird halt wichtig, dass auf Sicht Spina und Spielerinnen nachkommen, die mit Padel groß werden und nicht mit Tennis, weil dann hast du aufs Sicht auch die Chance, also wenn man sich Europa und Weltmeisterschaften anschaut, da ist Deutschland, wenn es gut läuft, mal auf Platz 7, Platz 8, in der Welt vielleicht mal auf Platz 15, Platz 16, also da hinkt man schon schon Arc hinterher. Aber es wird jetzt ja auch nie ein Sport sein, wo es das große Geld irgendwie aus dem Fernsehen also kommen, also präsiven macht was in der Show, wegen der Promis einmal im Jahr, aber es ist nicht so, dass man den Sport selber jetzt im Fernsehen gucken möchte, sondern. Ich gehe schon davon aus, dass das kommt. Also Red Bull hat sich die Rechte dafür gesichert, Red Bull TV hat die exklusiven Weltweitenrechte zum Beispiel für die Premiere Paddeltour und die haben schon vernünftige Einstaltquoten. Also wenn du in Spanien oder in Rom oder in Argentinien, also die Spiele auf der ganzen Welt, so ein Finale in der Anschaus, da sind 15, 16, 17.000 Menschen vor Ort und schauen sich das live an und das sitzen dann schon auch ein paar 100.000, das ist jetzt noch nicht so viel. Die sind mit dem Pedalstadion, dann. Ja, das ist dann, also es ist wie eine große Halle, die man nicht mal, wir haben das im SAP gar nicht gemacht mit Pro7 zusammen und haben dann da ein Padelplatz reingestellt und Premiere Padel machen wir in Düsseldorf im Castello und dann sind da 3000 Menschen, weil Deutschland wie gesagt, jetzt nicht, da werden wir in Switch machen, eventuell und schauen, ob wir dann in andere Stadt mit dem größeren Stadion gehen und dann planen wir schon damit, dass da irgendwie 19.000 Menschen kommen, um sich das anschauen und ich gehe schauen, also es ist ein sehr telegiener Sports, macht schon sehr viel Spaß, sich das anzuschauen. Wo ist denn die schönste und tollste Pedal der Welt? Es gibt eine sehr, sehr schöne Anlage in Mabaya, die haben da wirklich einen tollen Club hingestellt. Es ist sehr immer ein bisschen unterschied, ob du sagst, baust du einen Club und machst den zum kompletten High End, da gibt es zum Beispiel einen Kuwait, ich will nicht wissen, der wird in diesen einen Club mehr Geld gesteckt haben als wir in einem Gesamt-Padels City und dann bist du vorne am Meer und hast halt wirklich alles. Der hat sich auch noch im französischen Sterne kocht darüber geholt, also da ist alles vom Feinsten, aber wenn ich jetzt in Deutschland schauen und sag, was sind die schönsten standort, ich würde sagen, unsere Anlage in Dortmund, die direkt auf der anderen Straße Seite vom Signal Iduna Park ist, das ist ein absoluter Highlight-Anlage, weil du hast einen außen in Innenbereich, wo du Palisch spielen kannst, du hast eine schöne Gastro, du bist da im Grünen, das ist sehr dünnisch, von der Deckenhöhe, wir werden jetzt eine sehr besondere Halle in Köln aufmachen und haben eine sehr besondere Halle in Räutlingen, die hat 17 Meter Deckenhöhe, das ist halt schon auch für die Profis, dann wenn du sagst, du spielst ein Lob, das ist ein wichtiger strategischer Schlag, das hilft. Wenn jetzt jemand zuhört, was muss man denn erfüllen, damit ihr dann Bock habt zu bauen, also sag mal so, was sind die Kriterien, die wir als erste Kuchspin jetzt jemand überbiegen anbietet? Also es sind eigentlich mal drei zentrale Kriterien, das ist die Lage der Halle in Kombination damit das Sudanne geniehen muss. in dieser Region bekommst, weil wir zum Beispiel im Gewerbindustriegebiet bekommst, was bauen möchtest, dann sind die Städte da häufig sehr kritisch. Das heißt, du musst schauen, okay, wie sind eigentlich die Voraussetzungen im B-Planukku? Dann ist es die Deckenhöhe und dann natürlich ist es wirtschaftlich tragbar. Also, wenn wir sagen, die Lage passt und wir können eine Padehalle darauf machen, die Deckenhöhe und die Voraussetzungen der Halle, also dass die Halle auch in vernünftig zustand ist und dann der Quadratmeter preist, das ist. Was darf er sein? Die kritische Grüße, das eigentlich immer die Quadratmeter-Effizienz. Also, wir haben Hallen, na zahlen wir 2-3 Euro auf dem Quadratmeter, wir haben Hallen, na zahlen wir 10 Euro auf dem Quadratmeter, das kommt ein bisschen darauf an, wo du jeweils in der Stadt dann bist und wie du deine Quartz stellen kannst, weil es ein bisschen titrispiel, jeder Platz ist 10 auf 20 Meter und wenn die Halle 19 Meter breit ist, dann kann ich 5.000 Quadratmeter haben, aber die Plätze gehen von der Quadratmeter-Effizienz nicht auf, wenn die Quadratmeter-Effizienz gut ist und mittlerweile kommen einige Immobilienin, wir glauben uns zu, und sagen, wir bauen eine Halle für euch, nach euren Voraussetzungen, dann kann ich dann natürlich auch ein bisschen mehr zahlen, weil die Quadratmeter-Effizienz was. Aber jetzt sozusagen so in. Ich hätte kurz mal den. Alexander Otto hier, der so ganz viele Einkaufszentren betreibt, dass man den Sozentern reingeht, also dass. weil er ja auch häufig leerstände sind oder so, dass es jetzt eher nicht sinnvoll ist, dann einfach die falsche Mobilie für euch nicht an. Das machen wir gerade im Polen. Also in Polen sind wir jetzt, wir bauen gerade uns own ersten drei Anlagen in Polen und da kooperieren wir tatsächlich mit Einkaufszentren und gehen da in sehr spannende Standorte, also ich würde es jetzt nicht ausschließen. Also in Städte, ich meine da. also ich. in Hamburg gibt es recken Hauptbahnhof, dann altes K-Statt, hohe Decken, tolle Lager im Hauptbahnhof, aber nicht bezahlbar. Nein, nicht bezahlbar. Schon darauf erkuckt? Wir haben viele, viele Objekte in Hamburg angeschaut und es gab ein Objekt, da hätte ich gerne eine tolle Rufthopp-Anlage gemacht, draufgebaut, das wär super für uns gewesen, aber das hat dann leider nicht geklappt. Aber ja, also solche Immobilien, die dann schnell mal in Richtung 25 Euro auf dem Quadratmetagin oder noch mehr, weil die müssen ja dann sogar in manchen Fällen die zwischen Decken rausziehen und sagen dann statt zwei Stockwerken, es ist nur noch eins. Das ist sehr schwer zu bezahlen. Und was ist jetzt sagen, das Endgame, also wenn ihr jetzt wirklich schaffen soll, damit auf 300, 400 Firmenwert zu kommen, dann ist es ja für ein IPO wahrscheinlich zu klein. Also an die Börse bringen kann man es dann immer noch nicht, das ist das Firmenwert eher schwierig. Also ginge vielleicht aber nicht unbedingt Radsam. Dann verkauf man es, gibt es einen Strategien oder auch super einer Prior-Equity oder wie kommt man da alles, sag ich das wieder aus? Ja, es gibt ein paar Strategien, wo ich sage, bei denen ist es auch schön zu sehen, wie die ihre Firma gestalten und mit welchem Interesse sowas machen würden. Weil irgendwann in ein paar Jahren ist es natürlich auch wichtig, okay, wie geht es dann, wenn du so ein Baby aufbaust, damit weiter. Und da gibt es ein paar Player, die dann strategisch sagen, okay, sie entwickeln das weiter, sie haben auch einen Interesse daran, das zu halten. Ich hätte schon auch mal Freude daran, was größer um aufzugehen und zu lernen, wie der ganze Prozess dann funktioniert und wie das. Das ist keine Strategien, also eher dann, weil sie nicht überwiegend Firmen, die sagen, okay, Pettel machen wir jetzt ein neues Geschäftsfeld raus. Und es gibt tatsächlich wirkliche strategische Investoren, die sehr stark im Freizeitbereich unterwegs sind, die dann solche Anlagen oder z.B. solche Firmen kaufen, um sie zu halten und weiter zu entwickeln, die den gehendern. Freizeitpark, so eine andere Geschichten, in denen sie drin sind, wo du merkst, okay, das sind dann. Durchausunternehmen, die ja auch ein paar Milliarden Umsatz machen und halt ein paar Hundert Millionen, EBTA erzielen und für solche Player ist so was schon interessant. Weil die ganzen Tennis-Hallen und Socke-Hallen und so was da. Alles gebaut wurde, das ist ja nie, da gab es ja kein Exzits, das war ja keine Staddab. Es gibt heute wahrscheinlich immer noch oder. Es gab ein paar größere Fußballketten, die es tatsächlich dann geschafft haben, in was größer um aufzugehen, aber es sind Ausnahme-Fällungen, die sind auch nicht unbedingt in Deutschland gewesen, aber wenn man sich so ein bisschen europäischen Markt anschaut, dann gibt es da schon ein paar Szenarien. Okay, und Park Haste. Und dein Leben ist jetzt nicht mehr ein Buch pro Tag, sondern bis jetzt vollgeheißt am Arbeiten. Gerade nicht, ja. Gerade bin ich nur unterwegs, also ich lebe mehr oder weniger aus dem Koffer. Und ja, ich gerade gebe ich mein Leben gefühlt für den Sport und für die Menschen, mit denen wir es zusammen machen und für die Firma, aber ich krieg auch viel zurück. Deswegen geht das Pen-Sum und die Art und Weise, wie wir es gerade machen, geht schon manchmal ein bisschen grenzwertig, also wenn ich irgendwann an einem Standort aufwache und gerade nicht weiß, wo ich bin, dann merke ich jetzt gerade vielleicht ein bisschen Tomat, aber das ist gerade schon der Hauptfokus, ja, definitiv. Also ich bin sehr gespannt, danke, dass du es mal so offen erzählt hast und so am Weg dahin. Und mal gucken, wir sprechen jetzt da hier wenige Tage vor, um erfestet wird, da ist es ja auch dort, ich würde es einen Pedal-Cord am SAP-Stand geben. Ja und ich wünsche dir viel Erfolg, weil du wirst ein Spiel. Ja, ich spiele ja. Genau, können wir mal schauen, ob wir die für die zweite Bundesliga es geordnen. Ich glaube nicht, ja. Aber ich hab schon mal auch schon ein paar mal gespielt, aber zu selten. Ja, macht Spaß. Also der High kommt dann eigentlich das traurige an der Geschichte, wie wir die Wärts gesprochen haben, das Frau Patelstet, die habe ich viel mehr ein paar noch gespielt, das als Patelstet, die gliss, also da muss ich mal wieder gucken, dass es lieber ein bisschen mehr auf den Court kommt. Vielen Dank. Danke dir, hat sehr viel Spaß gemacht. Eisla, tschau tschau. So, das war mein Gespräch mit Jonathan Syrck, wem es gefallen hat, dem empfehle ich gerne ein zu anderen Sport-Businessfolgen. Zum Beispiel mit Mario Götze vor ungefähr zwei Jahren oder vor einigen Wochen mit andere Schule, beides auch Mischung aus Sport und Business oder vielleicht mit einem Investor von Pedal City, nämlich mit Andreas Wiele, mit dem ich vor ungefähr zwei Jahren sprach, in der langer Zeit Axel Springer-Forschein war und heute vor allen Dingen investiert. In wenigen Wochen ist wieder Fußball WM, Public Viewings, die fahren werden ausgepackt, Auto, Porsus, Zienlütte, Straßen und das Fußballfieber steigt hoffentlich im ganzen Land. Aber man muss gar nicht bis zur WM warten. Unser Partner Volkswagen Nutzfahrzeuge hat eine Aktion am Start, da kann man jetzt schon jubeln, denn es gibt ab jetzt bis zum 29. Mai eine extra Premiere für alle. Große Prämien brauchen Platz. Wenn ihr euren Arbeitsalltag künftig elektrisch meist dann möchtet, gibt es für den E-Transporter, Kastenwagen und für den Pritzchenwagen. Also für Nutzfahrzeuge, für jede Mission und jeden Job, eine extra Premiere von bis zu 10.000 Euro. Und es gibt weitere attraktive Prämien, zum Beispiel für die Bulli-Ekoden, für den ID-Bass mit bis zu sieben Sitzens, für Familie und Freizeit oder für den ID-Bass-Kago für euer Business. Ein kleiner Tipp übrigens für Privatkunden, wenn ihr die Bedingungen erfüllt, könnt ihr zureslich zur Premiere von Volkswagen Nutzfahrzeuge auch noch von der staatlichen E-Auto-Förderung profitieren. Die ganze Aktion läuft bis zum 29. Mai exzlusiv bei allen Teileninnen Volkswagen Nutzfahrzeuge Partnern und zureslich profitiert man von fünf Jahren Hersteller-Gerantie mit Schutz ab Werk. Also, wer Interesse hat, ist ganz einfach ein Angebot online oder bei eurem Teileninnen Partner vor Ort anfragen und dann schon vor der WM Abräumen. Eine Infos unter www.vn.de. Den Link gibt es natürlich auch bei uns in den Schurz.