Episodio 27 - Programa IMPACT de Sucafina y su trabajo en Colombia con Sara Ocampo
17m 53s
El programa Impact de Sucafina representa una estrategia sostenible lanzada en 2022 para transformar la cadena de valor del café en Colombia y otros países. Se centra en fomentar prácticas agrícolas regenerativas, reducir emisiones de carbono y garantizar ingresos dignos para los productores, sin exigir cumplimientos absolutos. En lugar de imponer normas rígidas, el programa ofrece apoyo técnico, capacitaciones y herramientas de mejora continua, especialmente en cooperativas y asociaciones. Este enfoque se alinea con los tres pilares de sostenibilidad: cuidar a las personas, invertir en agricultores y proteger el planeta. Un proyecto destacado en Antioquia involucra más de 100 productores en la región de Farajones Desitara, con asistencia técnica, visitas a fincas y promoción del café responsable en mercados locales. Además, Impact actúa como preparación para regulaciones internacionales como la EUDR, ayudando a cooperativas a recopilar datos de reforestación. El programa también genera orgullo local al vincular el consumo de café con su origen, fomentando una relación más justa entre productores y consumidores. A futuro, Sucafina busca expandir el programa a otros países, crear grupos de productores especializados y involucrar a clientes, gobiernos y organizaciones internacionales para un impacto más amplio y sostenible. Este modelo demuestra que el desarrollo sostenible no solo es ambiental, sino también social y económico, con un profundo impacto en las comunidades cafetaleras.
Hola a todos, bienvenidos a hablemos de café, un podcast de Sustainable Harvest
en el que vamos a compartir información delante sobre nuestra industria,
especialmente enfocada a un productor.
Yo soy Ana Valencia, parte del equipo de marketing de Sustainable Harvest
y me acompaña Jorge Cuevas, un restaur director de café.
Hola Ana, ¿qué tal?
Un gusto compartir contigo en este espacio.
Yo soy Jorge Cuevas, bien convengiste, director de café aquí
en este web Harvest Coffee Importance y vamos a darles, hablamos de café.
Buenísimo arrancamos.
Bueno, aquí estamos en otro episodio de nuestro podcast,
hablamos de café con Jorge Cuevas.
¿Cómo estás Jorge? Buenos días.
Muy bien, a ver muy buenos días que tal, gusto escucharte
y tener muy contentos de arrancar el año con una temática cafetera
y aprender y comprar con todos nuestros amigos y amigas.
Si es, y bueno, hoy en nuestro segundo episodio del año,
tenemos Azara O Campo, que es la líder de Sustainabilidad
de Lockhart Partners, que es parte del equipo de Sustainabilidad
de Sucafina. Hola, Azara, ¿cómo estás?
Hola, Ana. Hola, Jorge.
Muchísimas gracias por invitarme.
Como dices, yo soy líder en Sustainabilidad
de la Fundación de Local Partners.
Me encargo puntualmente las certificaciones y verificaciones
de la empresa y de adoptar la estrategia de Sustainabilidad global
de Sucafina en Colombia.
Padrísimo, y bueno, Azara nos va a contar un poquito sobre un programa
que tiene Sucafina, que hemos estado ahí un poquito interesados
y en aprender un poco más, si que Azara nos cuente como
cuál es el papel de este programa, de que se trata
como impacta a los cafeteres y a otras personas en la cadena.
Es el programa Impact.
Exacto. Y muy interesante y muy relevante,
obviamente, Ana y Azara, porque todos sabemos que su Sustainabilidad
se ha convertido en la pieza clave de todas las estrategias
de su ministro responsable, todos los cumplimientos de las normas,
tratar de que la cadena de valor del café sea lo más sustentable
esos de nivel en el tiempo.
Entonces, hay muchos esfuerzos independientes.
Entonces, de ahí es que el surje al programa Impact.
Entonces, platicanme un poquito más en detalle.
¿Sara cómo definir dirías el programa Impact y cuáles son sus objetivos?
Así es, Jorge, como tú dices.
Impactes el programa de abastecimiento responsable de Sucafina,
nació en el 2022, como la respuesta a la demanda
del mercado de productos y soluciones sostenibles,
y tiene cinco objetivos en general.
A opción de prácticas de agricultura regenerativa,
reducción de las emisiones de carbono, promoción de los derechos humanos,
reducción de la afuera estación, y trabajo hacia un ingreso vital y digno
para el productor.
Poderísimo.
Y Sara, platicannos cómo contribuye el programa a generar como un camie positivo
dentro de la cadena de su ministro, como se lleva a cabo esto.
Bueno, Impact en lugar de exigir a los productores que cumplan
al 100% sus indicadores, como funcionan otros esquemas,
les brinda la oportunidad de los productores de unirse y recibir de sus beneficios.
Además, les proporciona herramientas para la mejora continua,
para que les permite evolucionar el tiempo.
Entonces, el proceso se basa en la evaluación de la situación inicial
en los aspectos ambientales económicos y sociales,
mediante las inspecciones internas y auditorías externas.
Vamos a platicar un poquito del tema de prácticas agrícolas y mejores placas,
o todos sabemos de que ahí no solo tienes un impacto ambiental,
también tiene un impacto económico como la productividad, entonces, en tu experiencia,
cuál es el mejor mecanismo, cuál es la manera más efectiva de procurar
que los productores, que los cafeterias implementen, mejores prácticas productivas.
Bueno, aquí hemos atacado dos frentes.
Por un lado, hemos implementado diferentes estrategias de colaboración
con los productores directamente.
Hemos lanzado campañas informativas por mensaje de texto, WhatsApp,
hemos hecho capacitaciones presenciales sobre impact, sus requisitos
y tips de buenas prácticas sobre curvas que les permitan
mejorar continuamente en sus fincas.
Además de eso, también muy específicamente por el modelo de negocio
en Colombia, del café, trabajamos muy de las cooperativas y asionaciones
que son estas organizaciones en las que según en sus productores,
para unir fuerzas con ellos en implementación en campo,
sacar la verificación de impact adelante.
Y, digamos, también hacemos apoyo con asistencia técnica,
los productores, hemos hecho análisis de suelos, como está, digamos,
primera fase de la implementación de impacto.
Y ahora platicanos un poquito de esos pilares de sostenibilidad de su cafe,
y cómo se integran con impact.
Bueno, los pilares de sostenibilidad de su cafe son cuidar las personas,
invertir en los agricultores y proteger nuestro planeta.
Están completamente integrados en impact los criterios y los indicadores
del programa se viven en estos tres temas.
Y, digamos, que las diferentes actividades de mejora continua
y los proyectos que se hacen van encaminado en, al menos, uno de los tres pilares.
Ahora, tú ves que quizá vemos que a los productores de café se les recarga todo.
Hoy, en que ahí sale la nueva norma de orgánico, para darle, que cambiar las normas
de reforestar lines, para darle, que ahora lo de Europa es la regulación
para la nueva afroestación y para darle, o sea, todos se recargan los productores.
Es el que los cargán todo el peso, aparte, el riesgo ambiental,
el riesgo de la volete de precios.
Entonces, hablamos aquí de el programa de impact, y yo puedo decir,
una cosa más, algo más para los productores.
¿Qué cargán? Entonces, ¿cuál son los incentivos?
O sea, si yo soy el productor o productor de café.
Y tengo todos estos requerimientos más necesidades personales y mis aspiraciones también.
Y me dicen, "Oye, este es el programa de impact", que son, obviamente,
súper, súper interesantes como nuevas escritos, pero ¿cuál es el incentivo?
¿Qué motivaría un productor o un productor para decir, ah, sale el entro?
Bueno, lo que tú mencionas es lo que muchos de los productores,
las cooperativas y asiosiones con las que trabajamos, es lo que tienen en mente.
Es cierto que es más, papelería una certificación más que valora agregado me va a dar.
Entonces, pues nosotros vendemos impacto, buscamos implementar impact,
generando un impacto real en la vida de los cafeteres.
Y digamos, hacemos mucho énfasis en que es de mejora continua
y no va a hacer una preocupación y más trabajo adicional que ellos ya están haciendo.
Entonces, nosotros brindamos todos esos planes de mejora y los apoyamos.
Además de esto, algo que ha sido muy valido, sin nos ha servido mucho para lograr
la aceptación de impactar en el campo, es que es una preparación
a las exigencias futuras del mercado, como la EUDR, por ejemplo,
que es la regulación europea de productos, libres de prestación,
ustedes lo conocen, en donde los productores, las cooperativas, asociaciones, exportadores
e incluso los clientes deben tener la información de referencia de sus cadenas
y hacer el análisis de de forestación.
Todos estos puntos se curen con la implementación de impact y son actividades
que nosotros hacemos previas a la verificación.
Y esto, para nosotros, ha sido súper valioso, ya que en el momento hemos visto
que el sector está muy atrasado con esta información.
Las cooperativas y asociaciones muchas veces no tienen la capacidad de ensalada
y hacer el análisis de de forestación e incluso recopilar y completar sus bases de datos.
Entonces, esto también, digamos que es un apoyo y una preparación y ellos lo han visto también
como algo que es un beneficio para ellos que nosotros los estemos apoyando
para cumplir, ya que eventualmente les va a tocar tenerlo.
Y, digamos que, como parte de la estrategia de su caffeine a mediano plazo,
todos los proyectos y las inversiones que vayamos a hacer en campo
y los proyectos que vayamos a buscar tanto de cooperación internacional como con los clientes,
se van a realizar o desarrollar en las caenas impactas.
Y bueno, tú estás basada en Colombia.
Y sabemos que ahí también se llevan a cabo varios de los proyectos dentro del programa.
Entonces, cuéntanos. ¿Qué proyectos dentro del programa se están llevando a cabo actualmente
en Colombia o qué han hecho a partir de que se inició impact?
Y cuéntanos a lo mejor de algún caso que digas, wow, me encantó ver realmente
el cambio que se generó por ver el programa.
Bueno, hay un proyecto en particular que me encanta.
Lo iniciamos el año pasado y, digamos que espero que podamos hacer muchos proyectos de este estilo.
Y empezamos a trabajar con un cliente de la industria local que es además un gran aliado.
Y por medio de las primas que ellos pagan del café, digamos, elegimos o tomamos una comunidad
de un poco más de 100 productores en una región muy bonita que se llama "Farajones Desitara"
en el municipio de Ciudad de Bolívar, Antioquia.
Y, digamos, hemos estado trabajando con ellos por medio de asistencia técnica,
visitas a las fincas y lo logramos verificar bajo impact.
Digamos que está haciendo la sombrilla, también hemos desarrollado una serie de actividades adicionales
que buscan llegar a las fincas a este nivel.
Y que se busca que este impacto sea a medio largo plazo, o sea que ese acompañamiento
a los productores no va a tener por ahora o no tiene una fecha de fin.
Y, digamos que además que me parece muy bueno trabajar con un cliente local,
lo que más me gusta es poder ver el café en los supermercados
y poder, digamos, hacer todas esas intervenciones,
esas actividades para el consumo local, digamos que me llena de alegría poder ver el producto
en el café con su marca de abastecimiento responsable y que en el mercado colombiano ya
estemos empezando a consumir café calidad y sostenible. Entonces, me parece superchair
poder trabajar con aliados locales y que se puede hacer un impacto a ver ya no largo plazo
y que podamos seguir acompañando a los productores. No, qué bonito y la verdad que lindo
ver como el impacto en tu propio país, ¿no? O sea, en un país producto, poder consumir
el café que ustedes están apoyando está padrísimo, me encanta. Sí, poder decirles a
mi familia, mis amigos, hoy que compren este café que estamos haciendo un proyecto
súper bonito allá, o sea, con los con los productores, con los coquet prácticas de
están haciendo, entonces la verdad no emociona un montón este proyecto. Y fíjense, esto es
una prensa muy importante porque cuando en tema de la certificación, si todos los que
no están practicando, vamos a poner un ejemplo como comercio justo, cuando nacen, siempre
son, es como esa dichotomía. Vamos a certificar los productores que están en un país
productor, en el sur del planeta y el consumo se va a ser en el norte y ellos van a pagar
y así como que los que tienen para pagar y los que necesitan que les ayuden. Entonces,
siempre está a esta simetría crónica. Y este ejemplo que te mencionas como que
se reban hacia todo, o sea, también se va a hacer y se no tener ese orgullo local, ese
orgullo local y que se vean café, yo le he visto en México muchas cosas sobre todo en
muchos productos como tortillas, como si un concepto se dice "mira, este viene tal
comedia a lo mermeladas", cualquiera otra cosa, dicen "viene tal o cual este región"
y tiene igual, tiene todas las virtudes ambientales o sociales que tiene producto pero que
también se pueden valorar localmente. Entonces, qué bonito, qué bonito a saber y aprender
que ha tomado ese ángulo, el enfoque. Ahora, cuéntanos un poquito acerca de, personalmente,
¿qué es lo que más disfrutaste un trabajo? ¿qué es lo que más te da satisfacción en
el día a día estar aquí en la chamba y sacando toda adelante? Bueno, lo que más disfruto
de mi trabajo y del programa es poder seguir mi pasión por el desarrollo del campo, que ha
sido algo que ha sido mi motor desde antes de la universidad. Yo soy ingeniera ambiental
y siempre he estado súper interesada en cómo apoyar a todas esas comunidades de mi país
que conozco que tienen tantas necesidades a desarrollarse y hacerlo de una manera
sostenible. Entonces, trabajar con propósito, generar cambio positivo, contribuir al bien
desharderas comunidades es muy gratificante. Yo creo que muy poquitas personas tienen la
oportunidad de cumplir con su propósito mientras trabajan y pues a mí me encanta, me encanta
cuando pues digamos que mis labores del día a día son muchas, en muchas ocasiones de
oficina, pero también tengo la oportunidad de ir a visitar a los productores tanto
digamos en el día a día como en auditorías. Entonces, tener ese contacto directo con ellos
también es súper enriquecedor y te saca de la rutina y te da como un respiro y un impulso
para seguir trabajando. Claro, y ahora pensando cómo es lo que viene en el futuro, en el futuro
de Impact, ¿qué te gustaría lograr por medio del programa hacia dónde te gustaría llegar
con él? Me gustaría poder hacer más programas como el que mencioné, digamos anteriormente
con el ciente local, me gustaría poder atraer a más clientes del exterior de todas partes
del mundo, digamos que compren café verificado Impact, pero también que estén interesados
en invertir un poco más, unos sentados más pueden contribuir muchísimo y además me parece
muy, muy chair, cuando digamos se crean este grupo de productores como esos clusters específicos
para ese cliente que además ellos puedan venir a origen, conocer, ver de primera mano
del impacto que se puede hacer con esas primas o con ese sobrepresión que se hace en el café.
Entonces me gustaría poder compartir más con el mercado y poder seguir apreciando los
productores. Y antes de cerrar, obviamente Impact es un programa global, no lo más,
tú estás en Colombia, tu coordinas y manejas todo lo que es la parte economía, pero
pues dar algunos ejemplos de otros países en donde también hay programa Impact. Claro
que sí, pues en Brasil hay grupos verificados Impact, tanto en la zona de Arabica como
la de Conilon, se que también en Vietnam, en Indonesia, en Uganda han estado trabajando,
que toda esa comercialización y el mercado del café Impact se ha estado moviendo mucho
más. Entonces, se que si algunos otros origines han estado empezando con proyectos específicos
y la idea es que digamos, siga moviendo mucho más, así que podamos llevar a lo que nosotros
llamamos Impact Beyond y es tener un mapa mucho más claro de cuáles son las necesidades
y las condiciones de los productores y hacer planes para involucrar a los diferentes
actores, no solamente los clientes, pero también agencias de cooperación internacional,
gobiernos, pues todos los otros actores para que también participen en atacar estas necesidades
que nosotros ya tenemos mapias y identificadas.
Poderísimo. Y por lo que entiendo son los programas a los proyectos que se llevan a cabo dentro
de Impact, van completamente relacionados a las necesidades de cada región, de cada grupo,
de cada país, ¿no? Sí, digamos que parte del proceso de auditoría y de verificación
incluye un plan de mejora continua, o sea, para cada uno de los grupos nosotros tenemos
que tener actividades con fechas claras que tenemos que desarrollar, digamos que todas
son diferentes, todos los grupos tienen necesidades diferentes y en lo que les mencionaba
de Impact Beyond es ir un poco más allá en hacer un mapeo más profundo sobre agricultas
regenerativas, sobre ingreso digno o huella de carbono y así también, además de, digamos,
atacar las necesidades puntuales de los productores también, podemos apoyar
las estrategias y los compromisos de sus tenibilidad que tienen algunos de los clientes con métricas.
Pues nos dio mucho gusto poder entender un poquito más por dónde ver programas y por
dónde realmente está generando impacto por medio de él, así que muchas gracias por
compartirnos todo esto hoy. No, claro, y también para toda la gente que nos escucha entender
a se dónde van las tendencias, cómo se están diseñando todas estas ideas de lo que es
el arrastecimiento responsable, ¿no? Porque son frases que se sueltan por aquí, por acá,
aparecen en redes sociales, aparecen en las conferencias, en los títulos, ¿pero qué significa?
Entonces, bien, gracias a la por prender una luz y aclarar exactamente qué implica qué
significa y cuáles son los planes. Entonces, vamos a poner muchísimo y hasta la próxima.
Bueno, muchísimas gracias a los dos, espero verlos pronto.
Bueno, muchísimas gracias a todos por escucharnos hoy. Por favor, no se pierdan en los próximos
capítulos, compartan estas cápsulas con sus amigos, con otros productores, porque creemos
que les pueden seguir a varios. Claro que sí, ¿no? Y bueno, muchos saludos a todos en el
mundo del café igual, siempre retos, malnos información, lootran como que temas tienen
que veamos acá para practicarles compartidos y todos estar mejor y formados.
Buenísimo. Y el botcast lo van a poder escuchar en su sustainable harvest.com, guion botcast
o les pueden seguir en redes sociales específicamente en Facebook, en nuestra página van a poder
encontrar por ahí toda la cápsula. Gracias, hasta la próxima. Gracias.
Podcast Summary
Key Points:
El programa Impact de Sucafina es un esfuerzo sostenible lanzado en 2022 que busca fomentar prácticas agrícolas regenerativas, reducir emisiones de carbono y garantizar ingresos dignos para los productores.
A diferencia de otros programas que exigen cumplimiento absoluto, Impact permite a los productores unirse gradualmente, con apoyo técnico y herramientas de mejora continua.
El programa se basa en evaluaciones ambientales, económicas y sociales, y está integrado en los tres pilares de sostenibilidad: cuidar a las personas, invertir en agricultores y proteger el planeta.
Se llevan a cabo campañas de educación, capacitaciones presenciales y asistencia técnica, especialmente en cooperativas y asociaciones, para promover mejores prácticas en campo.
Impact actúa como preparación para futuras regulaciones como la EUDR, ayudando a las cooperativas a recopilar datos y hacer análisis de reforestación.
En Colombia, se ha implementado un proyecto con más de 100 productores en Farajones Desitara, donde se han desarrollado actividades de asistencia técnica y se promueve el café sostenible en mercados locales.
El programa busca no solo mejorar la sostenibilidad, sino también generar orgullo local, conectando el consumo con la producción en el país de origen.
A futuro, Sucafina quiere ampliar el programa a otros países, crear clusters de productores y fomentar la participación de clientes, gobiernos y agencias internacionales en el desarrollo sostenible del café.
Summary:
El programa Impact de Sucafina representa una estrategia sostenible lanzada en 2022 para transformar la cadena de valor del café en Colombia y otros países. Se centra en fomentar prácticas agrícolas regenerativas, reducir emisiones de carbono y garantizar ingresos dignos para los productores, sin exigir cumplimientos absolutos. En lugar de imponer normas rígidas, el programa ofrece apoyo técnico, capacitaciones y herramientas de mejora continua, especialmente en cooperativas y asociaciones.
Este enfoque se alinea con los tres pilares de sostenibilidad: cuidar a las personas, invertir en agricultores y proteger el planeta. Un proyecto destacado en Antioquia involucra más de 100 productores en la región de Farajones Desitara, con asistencia técnica, visitas a fincas y promoción del café responsable en mercados locales. Además, Impact actúa como preparación para regulaciones internacionales como la EUDR, ayudando a cooperativas a recopilar datos de reforestación.
El programa también genera orgullo local al vincular el consumo de café con su origen, fomentando una relación más justa entre productores y consumidores. A futuro, Sucafina busca expandir el programa a otros países, crear grupos de productores especializados y involucrar a clientes, gobiernos y organizaciones internacionales para un impacto más amplio y sostenible. Este modelo demuestra que el desarrollo sostenible no solo es ambiental, sino también social y económico, con un profundo impacto en las comunidades cafetaleras.
FAQs
El programa Impact es un programa de abastecimiento responsable lanzado en 2022 por Sucafina. Tiene cinco objetivos principales: prácticas agrícolas regenerativas, reducción de emisiones de carbono, promoción de derechos humanos, reducción de la deforestación y mejora del ingreso digno para los productores.
En lugar de exigir cumplimiento total, el programa ofrece a los productores la oportunidad de unirse y recibir beneficios. Se basa en evaluaciones iniciales y auditorías para desarrollar planes de mejora continua que evolucionan con el tiempo.
Los productores reciben apoyo técnico, capacitaciones y asistencia para mejorar sus fincas. Además, el programa los prepara para cumplir con futuras regulaciones como la EUDR, y les brinda una certificación que valora su trabajo sostenible.
Los pilares de sostenibilidad —cuidar a las personas, invertir en agricultores y proteger el planeta— están completamente integrados en el programa. Todas las actividades de mejora se alinean con al menos uno de estos tres pilares.
Se está trabajando con una comunidad de más de 100 productores en la región de Farajones Desitara, Antioquia, mediante asistencia técnica, visitas a fincas y actividades que fomentan prácticas sostenibles y responsables.
Los productores se motivan porque el programa ofrece un valor agregado, mejora continua y preparación para regulaciones futuras como la EUDR. Además, el apoyo técnico y la visibilidad de su producto en mercados locales les generan orgullo y confianza.
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