Episodio 143 - Las 4 etapas de tu negocio

felicitar a todos los profesores que están conectados hoy día, vamos a estar en simultáneo que tengo las las diapositivas. Buenas noches con el anfitrionaje, mi novia, muy contento de poder estar cocreando contigo esto. Nosotros estamos ahorita en España, para los que no saben y el amor me trajo por acá, o sea, los sueños en Astácia me trajo a España y a la Jueda Tennis profesional, estamos todos los días en la cancha de Tennis. En unas semanas nos estamos viendo una ciudad, una hora de aquí, ahí no estamos viendo a otra ciudad, ahí no estamos viendo a Italia y así paramos, así paramos y este negocio nos acompaña para poder estar construyendo el ingreso semana a semana mientras que estamos compitiendo en el Tennis. Obviamente, ella es la que sale la cancha y yo aplauro. Estamos acá haciendo la fulpero en donde si tengo mucho que contarles es en cómo desarrollar este negocio. Yo tengo tres años desarrollando este negocio y he vivido muchas etapas. Ahora el rango más alto que lo grabo se llama Diamante, para lo que no saben que es un diamante, está más o menos en la tabla media de lo que le empresa hasta ahora ha puesto como títulos que es producir más o menos 720 mil dólares al año. Esa un diamante básicamente es alguien que produce a la semana a un aproximado de 30 mil dólares, un aproximado poco más de 30 mil euros diamos. La semana, entonces si tú eres una persona que está buscando un resultado así, un diamante más o menos una persona que cobra entre mil 500 y 2 mil dólares, no, por lo menos entre 2 mil y 2 mil 500 dólares a la semana. Entonces le idea no es solo llegar a diamantes y no cobrar como diamante toda la semana. Esa es cobrando entre 2 mil y 2 mil 500 euros toda la semana. No sé si eso es algo que te interesa, me imagino que si estás aquí es porque obviamente eso te interesa, es algo que te estás buscando no construir. Ahora en el proceso pues yo comenzaba como tú, abri mi negocio hace 13 años y comencé siendo una persona pues a los 20 años que nunca había construido algo grande en mi vida. O sea, una es que tenía resultados importantes en mi vida era reconocido, famoso, tenía influencia, tenía seguidor, no tenía nada eso, no, lo nuevo tenía de un celular con un par de contactos y tenía muchas ganas de sacar mi vida adelante. Acá voy a mostrar un poquito cómo como comenzé, no? En ese momento hasta abri mi negocio había sido deportista, había sido presidente de mi colegio, se tenía algunas victorias pero también venía de una familia divorciada, o sea, también te sabía no que era una rotura, no, te entro de mi familia, había vivido una Alemania por un intercambio que hice por un año en cuanto a trabajo, se había hecho shows infantiles, había lavado platos, o sea, no tenía miedo de ensuciarme las manos tampoco, yo como voy a limpiar platos en los enquem, no, por nada, ahí quería ganar plata, no, quería experimentar lo que era trabajo, no importar tanto ganar dinero pero sí me importaba obviamente era una recompensa pero lo que me importaba era quién soy, qué puedo hacer, qué puedo ganar los 18 años y 19 años, 20 años, qué pico de trabajo es para mí, qué inquista la gente mayor, qué tipo de trabajos tiene, cómo se ve eso, porque yo no sabía que estudiar, no sé si ustedes a los 18 años ya sabían exactamente lo que querían subir, que querían estudiar, son pocas personas así en el mundo, en mi caso yo no tenía ese tipo de claridad, de qué era lo que yo quería, en qué quería trabajar, yo no me tienen diferentes tipos de trabajos infantiles, un par de comerciales, estuve en dos universidades viendo qué quería estudiar, sí, pero para cuando yo tenía 20 años y llegué a abrir mi negocio yo inquestaba, ya no estaba haciendo deporte, no sé si ustedes por trabajo, por estudios dejaron de ser deporte, en mi caso sí me pasó, sí, no estaba muy bien físicamente, así de deporte, muy poco al mes, estaba yendo de fiestas de tres a cuatro veces a la semana, estaba fumando 20 si arroz al día, sí y consumía drogas suaves, estaba abusando un poco de drogas suaves, no era adicto pero pero consumía, sí me lo gustaba salir de parte, no, no, no, no, era salir de parte ahí estar con los amigos, no, entonces qué bien fuso, no, a lo a lo a lo a lo 20 años qué bien fuso, producto que yo podía usar, sí, a un buen precio, pero tenía 20 años pero igual cuatro soles 50 se podía pagar vía, no pagaba más por un cigarro, había un plan de pao que me podía ayudar a crecer un proles, no sé si han escuchado el proles, los que no saben el proles, les recomiendo estudiar el proles porque vas a ver más de 10 bonos de cómo la empresa está dispuesto a pagar las personas por ayudarlo a crecer en el mercado o no y que estás, o ayudarlos a crecer a nivel mundial, es un plan de 10 bonos que la empresa te va pagando semana o a algunos mensuales o algunos anuales, si había un programa educativo, había un círculo de influencia, es un feo lo que conectó con mío, sobre todo lo que conectó con mío, porque un producto, sí, un plan de pao chevere pero es un trabajo más que era la diferencia en este modelo de negocio, el círculo de influencia y eso conectó muchísimo con mío, imagino que también contigo por eso estás en este tipo de ventos, no está solo vendiendo, bueno yo, pero sí, yo vendo el producto, porque voy a conectar algún evento, no, hay algo ahí, entonces eso conectó con mío, me conectó la idea de poder tener un negocio por internet, libertad geográfica, eso conectó mucho con mío, eso es lo que les gusta viajar pero yo no era una persona que estaba buscando necesariamente status en la vida o poder, en la vida, será alguien en la vida, pero si me gustaba viajar, si me gustaba hacer amigos, si me gustaba disfrutar del día a día, ver el sol, salir a conocer el argentino, no sé, moverme y me dijeron "jueg, con este negocio tú puedes tener libertad geográfica", pero eso sí me den, como vemos, y qué tengo que hacer para hacer eso? Entonces voy a tener un negocio mundial y, entonces sí, qué pasó? Pero bueno, ya, yo, y vi que el empresa está haciendo mucha inversión en software y tecnología, tenemos ahora la app, tenemos ahora la Office, que vale mucho, tú te preguntes a un programador, qué significa eso, ¿cuánto cuesta tener una Office? ¿cuánto cuesta tener una web replicadora? Eso está muchísimo dinero, yo veía el empresa invertir mucho dinero en tecnología, entonces hoy con 33 años, ¿en qué tapa estoy en mi vida? Soy portista, tengo dos años sin tomar alcohol, 12 años sin fumar, he conocido más de 40 ciudades en el mundo, de su América, Centro América, Norteamérica y Europa, todavía no conozco África, todavía no conozco la India, todavía no conozco Australia, todavía no conozco Asia, pero para ya voy, así ya que voy, eso son los siguientes pasos, más o menos estoy ahorita en un etapa de mi negocio en el que estamos actuando un aproximado de 200 mil euros al mes, ya he podido casi acumular un millón de dólares en comisiones, me he ganado muchos buenos viajes, soy conferencista internacional, ahorita estamos en España, estamos en Perú, estamos en Estados Unidos, solamente en esta conferencia hay personas así, para todos los que han capacitado hoy ya pueden decir que son conferencistas internacionales, no se venden un barato, venden un barato nunca de la plata, tengo organización con mucho líderes, o sea, ya mi organización no depende sólo de si yo estoy trabajando o no en el día en temas productivos, estoy trabajando más en temas organizativos de la empresa formación, eventos, pero en el día a día ya tengo una organización con líderes que están formando crecimiento en ciudades, en diferentes ciudades, hoy en día estoy viviendo en España viajo todos los meses y tengo muy buenas relaciones saludables contra las zonas, ya no somos amigos que vamos al parque, somos amigos que viajamos por el mundo, ya cambió mi círculo de influencia, cambió un poquito, vamos, era el equipo de círculo de influencia que yo estaba buscando en mi vida, pero no la encontrada, esto es mi primer, pipipip, entonces, no sé si ustedes le gustan frustrados, se han frustrado tanto que se deprimieron, pues yo soy esa persona, usted le tanto que me deprimi, y por eso como es el usar de droga, por eso como es el mar más necesario, por eso como es el mar más necesario, y como es hacer todo lo que en verdad ni siquiera me interesaba hacer, pero decía, pero si no hay nada más, y todo el mundo parece que la pasa bien haciendo eso, y al final pues no llegue, entonces bueno, voy a desmenuzar esta parte en cuatro, en cuatro etapas, ¿ok? tú tienes que identificar en qué tapa estás y yo te voy a contar de lo que yo te recomiendo hacer y los errores que yo comete, porque la etapa en la que tú estás yo ya la pase, sí, entonces la primera etapa es esta, la tengo mi código pero todavía no tengo rango, sí tengo mi código pero tengo rango, sí, vamos a ver quién es tan bonita, ya, entonces porque me veo a mí no más, una vez a un buen cámara, entonces la primera etapa, la primera etapa, voy a poner aca el chatar, pon unos y están atentos, ya que nadie quiere estar con cámara, que pueden estar en el mismo set, imagino que está juntando el celular, de pon unos y están atentos, súper, ya está gastallar, tengo mi chat ahí, entonces ya sé que está acá con mi, sí, buenísimo, se le sacaba la batería, yo sé, yo sé, también me queda 20%, se acaba la batería, oye, entonces la primera etapa desde un negocio es en la que no tienes un rango, Ok. Y quiere llegar al primer rango, pero no tiene nada. Entonces, ¿qué lo primero que yo te recomiendo? Pégate al programa educativo. O sea, ¿tú deberías estar cuando en chufarte a todos los eventos que puedas durante la semana, durante el mes, durante el año? O sea, tienes que ser un cronograma anual, y es decir, ¿dónde son los eventos? ¿Dónde son los eventos de mi ciudad? ¿Dónde son los eventos online? ¿Cuáles son los eventos de la compañía? ¿Y tienes que estar ahí? Eso sería como que en mi primer punto que sí o sí, si tuviera que comenzar de nuevo, haría pegarme el programa educativo porque eso fue lo que yo hice. Sí. Y yo tengo justo salido en un video, al mismo, pasó un video y lo puse en Instagram y lo pasaron en unos grupos, etcétera, donde yo de 22 años, o sea, 11 años, le recomienda las personas de ese momento que comencé a si no. Yo abrí mi negocio y desde que abrí, no, no, no, no desde el cabrón, desde que tomé la decisión, como decía Miley, y yo, desde que hice el cambio, que me profesionalice, desde que me profesionalice en este negocio, he ido a todos los eventos y recomiendo las personas a ir a todos los eventos puntuales con la mejor energía. Entonces, desde que tomé la decisión de ser profesional en este modelo de negocio, o sea, que me di cuenta de lo que había, en el plan, los productos, o sea, desde que dije, "Ok, acá hay algo, bichekes, cobre un poco de dinero", no, me pagaron, me llegó a mi banco, como que ok, interesante, desde que vi eso. Primera decisión importante es tomar la decisión de ir a todos los eventos si o si. De todas las presenciales, todos, sí. O sea, comenzó a ser el evento "el eje principal de mi semana". No es el eje principal de mi semana, mi emoción. No, ya no me importa, mi emoción es ir al siguiente evento. Hoy quedaste de mañana, que hay un evento ahí estoy. Y en la semana quedaste el, si hay eventos ahí estoy. O sea, para mí, el evento era lo principal porque era el oxígeno que yo necesitaba para sacar el proyecto más grande que iba a sacar de mi vida. O sea, eso es importante que te entiendas. Estás consumiendo algo que nunca antes has construido, que nunca antes has construido, y nunca lo has hecho tan grande como lo que quieres hacer. Para eso he centrado. Porque quieres construir, quiere construir una vida que todavía no la tienes. Quiero construir resultados que todavía no tienes. Entonces, vas a requerir muchísima energía, vas a requerir muchísima claridad. Yo veo personas que tienen resultados, pero no los veo en la lista de los eventos. Se le va a bajar los resultados. Si o no, José, ¿qué eso pasa? Porque tú y yo hemos visto a gente de tu organización que jefacuraba muchísimo dinero a la semana. Pero no se conectaba los eventos. Y hoy en día son de los últimos en cobrar. Son de los peores cobrando semana a semana. ¿Qué es esa nuestra responsabilidad? No, nosotros le recomendamos ir a los eventos, sino quería. Y ni importa cuánto le recomendábamos ir al evento, o quería. ¿Qué podemos hacer ahí? ¿Puedemos hacer algo? ¿Qué te puede hacer? Nada, pues. Entonces, ahora, ¿quién es el que sufre? Pero la persona ya no está cobrando el dinero, pero nosotros, porque estamos peados en programado que tenemos, podemos encontrar a otra persona que si se quiere pegar el programa educativo. Y nosotros podemos construir de ingresos, porque estamos haciendo de la cosa de manera correcta. Pero una persona que se desconecta el programa educativo, ya no hay forma de salvarlo. Porque crees que siendo la persona que es, va a tener mejor resultados. Y tú nunca puedes tener mejor resultados siendo la persona que eres. Primero tú creces como persona, primero tienes más claridad y luego tienes más resultados. Es así, es sencillo. ¡Oh, rayo! No me puedes convencer a mí de lo contrario. Sí. Soy incondensible, inmutable hacia eso. Soy introllable hacia eso. O sea, no hay forma de que tú puedas convencerme a mí que puedes tener mejor resultados que yo no hielo los eventos. No hay. No existe. Lo segundo, si yo estuviste comenzando del nuevo, vería cuáles son las preguntas que hacen los mejores net workers de la compañía. Parece que tengo que estar en los eventos, ¿no? Pero estaría muy atento a qué dicen, que sobre todo que preguntas hacen, no predicen si no que preguntas hacen. Porque esas son las preguntas que lo están ayudando a ellos a construir su organización, a hacer que la gente reflexione y haga cambios en su vida. Que si yo hago la misma pregunta que las personas con mejores resultados de la compañía, qué es lo que me va a pasar? Voy a poder generar el mismo tipo de reflexiones que las personas. Y voy de entendiendo el poder que tiene hacer una buena pregunta en mi vida y una buena pregunta en la vida de los demás. Oye, ¿cómo quieres terminar tu 24? Es una tremenda pregunta. Laces a las personas a tu alrededor, te la has hecho tú. ¿Cómo vas a hacer que este sería el mejor año en tu vida? Hasta el momento. ¿Cómo te ves en los próximos cinco años? O sea, comenzar a hacer buenas preguntas, aprender a hacer buenas preguntas. Eso es lo que, o sea, para mí eso sería como, o que ya estoy conectado a los eventos y voy a conectarme a los eventos para ver qué preguntas hacen. Voy a ser el espía en todos los eventos para ver qué preguntas hacen todos los capacitaores. Lo tercero sería sacar adelante mi primera ola de abrir negocios. ¿Qué significa? O sea, por ejemplo, la gran mayoría de ustedes están en la primera ola. No, pero ya tengo seis meses. Sí, pero ¿cuántas personas portían abiertos su negocio? Dos, tres, estás en tu primera ola hasta que no tengas trinta personas que han abierto su negocio por ti. Tú todavía no has terminado tu primera ola. Tú necesitas tener por lo menos 30 personas que han abierto su negocio por ti. No que han consumido nada más del producto. Ahora, tú merecías, "Oye, vale, también el cliente?" Sí, si quieres, vale. Tienes que encontrar a 30 personas que abran su negocio o que abran su producto, o sea, que se vuelan clientes del producto para terminar tu primera ola. ¿Por qué eso? Todas maneras te va a dar. Personas que están consumiendo el producto y personas que están queriendo saber más en lejos. De todas maneras, si tú haces que 30 personas abran su negocio o consuman el producto, ya tienes un pro 1. Sí, sí, ya lo tienes. Y tienes personas que han abierto su negocio y ya se rase, ¿execto? ¿Ese rase? Por eso, un 500 puntos. No son 5 mil millones de puntos. Un 500 puntos en cuatro semanas. O sea, acá, todos deberían ser excepientes todas las semanas de flujo. Solamente despegarte el programa vocativo para ende hacer algunas preguntas y hacer bien tu primera ola de Ari Noseos. Y la cuarta recomendación que te haría es aprender los nuevos principios que están en tu app, la Word, y comienzo a medirte con esos principios. Ahora, obviamente, pegarte el programa vocativo, también significa instalar del app, o sea, aparte de pegarte el programa vocativo. O sea, ya me refiero. Ahora, ¿qué reyes yo cometido en esta primera etapa cuando estaba comenzando? O que no podía sostener mi ex일udivo, mi ex일udivo. O sea, lo cerré una vez, pero no podía cerrar todas las semanas. Uno, querer hacer las cosas de mi manera. Presentar a mi manera, hablar a mi manera, hacer la cosa de mi manera, mi ritmo. A mí no me importa lo que hacen los demás, yo lo voy a hacer de mi manera, voy a hacer-- Sí, todos los democallones a trampa no funciona. Es mejor pegarte a el sistema de la compañía. Mucho más fácil. Sí. Lo segundo, esperar a que las personas que me dijeron que sí van a abrir el neoso. O sea, esperar a las personas que me dijeron que sí van a abrir su neoso. Yo me acuerdo estariendo a casa de amigos, o al parque, cuando estaba recién comenzando, hablar con los amigos que me habían dicho que sí quería. Y saben cuál es ser en la conversa. No, sí, claro. Estoy esperándote a mi entre dinero. Pero ¿y qué tal tu juego? Así que tal esto. Yo no, sí, bro, mira, acá esto estamos avanzando. Sí, chevere. Ay, y porque no te paso un viento o algo, no sé qué. No, sí, lo voy a ver. Pero cuando me entre dinero, yo lo estaba esperando que entre el dinero y paso un mes y no entraban. No habría su negocio. Yo me dije acá, acá hay una cosa que tengo que aprender. Yo no puedo estar yendo el ritmo de la gente porque la mayoría de personas generan lo normal y lo normal es no tomar decisiones. Por ende, si paro con la gente normal, voy a ser como los normales. Y los normales están quebrados. Por ende, yo no quiero estar quebrado. Yo no quiero ser alguien que no toma disión, yo no quiero ser alguien que no hagan. Me tengo que convertir en los extraordinarios. Quienes son los extraordinarios lo que hacen algo extra al ordinario. Por ende, tengo que estar parando con ellos. ¿Dónde están ellos? Tomando decisiones. Entonces, estoy parando con gente que no toma decisiones. Yo quiero para con gente que toma decisiones. Si son que para con gente que toma decisiones, porque si no, yo voy a ser uno más de personas que no toma la edición de sacar su negocio adelante. Por ende, chao. Ustedes me dan a encontrar un evento. Cuando quieran la aprender a hacer un negocio, me dan a encontrar en mi casa escuchando un evento. O sea, se acabo. Ya no voy a esperar a nadie. Eso fue un error de cometido. Perdí un mes. Nunca me lo vuelto perdendo. Porque eso fue el etapa. Ojo, cuando yo todavía no tenía rango, me quedé asiminándolo ahí en el parque. Yo fumando. Yo no he desumado también. Estaba tomando ahí, vacilando, conversando del negocio. Parecía súper productivo. Pero pasaban los días y no habrían hecho negocio. Llegó el mes. No había que haber hecho negocio. Y dije, ¿sabes que estoy gastando dinero? Y no hay nada. No estoy creciendo. ¿Sí? lo tercero. es motivar a las personas en vez de retarlas. Ahí está el neboazapa ahí. Vamos, amiga, tú puedes decirles lo mejor, tú vas a lograr grandes cosas. En vez de decir, si en verdad quieres crecer, te veo en el evento. Motivar no sirven este negocio. Retar sirven este negocio. La gente que no quiere ser retada se raja. Yo tengo una chica que estoy entrenando. Y le dije, dime qué rango quieres este mes. No me gusta que me presionen. Pues chao. Porque si no tiene lo que me está diciendo es que no tienes claridad hacia donde vas. Y yo no puedo parar ni entrenar a una persona que no sabe dónde va. Y si no puedes hacer que te rete, soy muy mal mentor para ti. Mi negocio comenzó a crecer solamente con la gente que se dejaba retar. Cuáles son las dos líneas más fuertes que tengo Sergio y José. Y que tienen ellos dos en común. Que se dejan retar. Tengo 18 líneas, 20 líneas, 30 líneas. Afiliación de más de 250 personas a la virtud de negocio por mí. Dos personas se han dejado retar, pero vienen el resultado. Sí, capaz vas a perder más personas en el camino, porque no se retan. Bueno, pues tú que quieres tener muchos amiguitos o quieres tener un negocio propio. Tuve que eres tener un negocio propio o muchos amiguitos. Y lo siguiente, la última es hablar en vez de preguntar, creer que estoy liderando porque hablo mucho. No, oye, no se han hoy día hablado, montó en la presentación. Preguntaste cosas. ¿Sabes por qué quisiera hacer el negocio? Que lo mueve, cuáles son sus problemas, cuáles son sus retos? ¿Sabes? ¿Por qué no fue el evento? ¿Qué le está pasando en su vida? Las personas van a seguir al líder cuando saben que el líder le importa más la persona. Que lo que, que la información que tiene, o sea, o sea, obviamente todos ustedes vienen por información, pero la información por la información, no importa tanto a menos que sientan que embarata a mí, me importa que se conecten a esto. La persona se van a seguir más cuando ven que les importas. Ahora, eso no quiere decir que, quieren mostrarle que les importas haciendo cosas que ya te comienzan a dañar a ti mismo o a ti mismo, no? Porque ya es una línea que no puedes cruzar. Pero sí, tú le pregunto a esa persona, ¿por qué quisiera emprender? ¿Qué siente? ¿Qué le está interesando? ¿Por qué se ve abierto al negocio? Pues eso te va a dar un buen información. Le dije, bueno, qué bueno. Entonces, te veo en el siguiente evento. Te veo acá. Sí. Y uno más que no lo, pero le sale es, no le mandes toda la información a la vez. Sí, eso es como un muy buen aprendizaje, ¿tienes su tacita? Y la gente que tiene café caliente, caliente, caliente, caliente. Así, ¿qué tan rápido quieres echarles de café a la tacita? De espacio, sí o no. ¿Por qué? Porque no quieres quemarlos. Entonces, mandale de un vídeo a la vez. ¿Tú acuerdas sí? Y lo que estábamos hablando, que a veces nos olvidamos de promoverle un evento porque le hemos promovido el otro. Pero hay uno antes y ahí como que no, pero primero, ¿vaste? No, allá no. ¿Si ha de promoviste uno? Déjale aún. Si ya le mandaste un vídeo, hasta que no lo haya visto, no le mandes otro. Una cosa a la vez. Una información a la vez. A ti no te importa que aprendas todo rápido. Así te importa ver si ve lo que le mandas. Porque hasta ahora yo te voy a como cometerles eso en los errores, pero también dejamos. ¡Ah, este que. ¡No, mandáme! ¡Mándame todo! Y ahí te ha visto. Yo como que ya toma todo. Porque yo sé que esa persona no quiere hacer ya toma todo. Y me ha visto, me ha visto, sí, sí, sí. Pero yo no voy a parar a esperarlo. Yo voy a ir buscando otras personas porque sé que él no es. Pero si embarazes que es una persona buena, yo no le mando toda la información a la vez. Porque yo sé que si hago eso, lo que me. Una cosa a la vez. Una cosa a la vez. La segunda tapa es la del executif al Timbilar. Sí, es el sacadano de la batería. Una cosa a la vez. ¿Tienes el encarador? ¿Tienes encarador? Vamos a la. A solucionar esto. Ya, segunda tapa de executif a Timbilar. A ver, cuéntame quién está en este. en ese punto. [AUDIO_EN_BLANCO] Si no me confuso. Bueno, pierda en este punto ahora. Bueno. ¿Arescribirme quién? ¿Sí? Ahora sí. ¿Está comprometiendo el Timb? ¿Estamos? Ya. ¿Béis? Bien, vamos. Mira, hay una piscinita. ¿Quién está en este tapa, Carlos Leo? ¿No? ¿Quién está en este tapa de executif a Timbilar? ¿Uno o ustedes? Su tábito. Tengo cara a la mía. Muy bien. Ví, perfecto. Entonces, ¿en qué tienes que enceren focado tú que eres el ejecutivo o señor o Timbilar? Estás entre esos y estás sosteniéndonos esos. Hay esos tienes el ejecutivo y esos tienes el signo, los hay esos tienes el Timbilar y quieres romper, especialmente para irte a un líder equismo. Uno, a buenos planes de acción. Oye, ¿tienes una persona que ha abierto su negocio? Sí. Hace un buen plan de acción. O sea, primero, asegúrate de haber hecho una buena ola de patrocínios. Y todavía no la termina, yo no lo tienes. O uno, dos. Busca llegar a 30 personas, 30 personas, sí. Ahora, oye, pero ya tengo unas cuantas personas que están abriendo su negocio. Ya, se están conectando el programa educativo. Sí. No, ya. OK. Comencemos en nuevo. Planes de acción. En el plan de acción, tú tienes que identificar qué es lo que quieren esas personas otra vez. Una cosa fue lo que quería en el negocio, pero se bien. Hay algo que se llama el remordimiento y comprador. O sea, invertir mi plata invertido. No sé, $150. $200. $250. Es-- Ehh, y si no es cierto. Lo doce, hay tres remordimiento. El comprador todo no solo nos hemos hecho. Apanema tenía eso cuando compre como que ya. La blanca de amigos no querían ir a un-- ¿Cómo se ha creado ese nace? ¿Cómo se ha creado ese nace? Elante como la auto. No sé qué, abriu, tengo una buena decisión. Capé, me voy a buscar otra oportunidad. Porque acá, y es como que ya, ya, calmate. Calmate, porque si sigue saltando del lugar y lugar, lo más probable es que termina siendo alinque. Inicia muchas cosas, pero no termina nada o no construyen nada. Acá es una buena oportunidad. Bate el tiempo de aprender en este negocio de lo que tienes que hacer. Y lo primero que yo te recomendaría de lo que yo tuve que aprender a hacer buenos planes de acción. Quienes son las dos personas que he podido ser el mejor plan de acción, José y Sergio. O sea, me senté y se bueno. Ellos estuvieron dispuestos a hacer un buen plan de acción. O sea, yo me di cuenta con Sergio y me di cuenta con José que estaba hablando con personas distintas por en el plan de acción porque tenían metas claras. Estaban dispuestos a trabajar por esas metas. Tan después de se escribir, vimos una buena lista de contactos y hicimos buenas llamadas. Hicimos buenas reuniones y se independizaron rápidas representaciones. Me di cuenta rápidamente en un plan de acción que estaba trabajando con gente buena. Y tu negocio puede cambiar drásticamente haciendo un buen plan de acción. De las personas que tú estás abriendo el negocio, porque le diría que ahí has abierto varios negocios. Esté sabriendo varios negocios constantemente. Más apalentamiento, más apalentamiento, más apalentamiento, más apalentqueta, apalentcado, que eres estar muy apalentado. El más apalentamiento, mientras más personas abren su negocio por ti, es más apalentado. Entonces, de esas personas, tienes que saber identificar a las personas más enfocadas, a las que te preguntan, a las que tienes que hablarles para hablarle negocios. Oye, ¿qué hay? ¿Qué más hay? Y no sé qué. Oye, ya te veo un elemento. Oye, no entiendo esto del plan de pago. Oye, no entiendo esto del agófix. Oye, ¿cómo algún cliente nuevo? Oye, ¿qué te está diciendo eso? Porque a veces nosotros nos enfocamos. Sí, en las personas, ahí, bueno, lo puesto, ¿no? Las personas que lo necesitan. Oye, este no me escribe. A ver, vamos a ver cómo estábamos a motivar, lo vamos a hacer que quieran. A veces, trabajando con los enfocados. Sí. El punto tres es "az horas de enfoque". ¿Qué significa? ¿Qué significa? Punta a la gente enfocada y ya ganó contactos juntos. Lista de contactos todos ahí en una mesa, lista de contactos y trabajar. Yo hago eso con la organización de España, ¿cómo se hace eso? Con la organización del Lima o de. Tiene gente con todo ese proceso de enterapoto, con eso. No llamaba por eso, no llamaba por eso, no llamaba por eso. Por que estamos enfocados en eso. En contactar, este es un negocio, donde la empresa nos está pagando por ayudarlo que es en el mercado en el que estamos. Pues no nos va a pagar, no hacemos que personas conozcan la marca. Nuestro trabajo es un trabajo comercial, estamos haciendo que la marca entra en el mercado, pero el premio es enorme. 4. Yo ya en qué te recomendaría. Yo estoy conectado al programa educativo, chevere. ¿Has una lista de cada evento el que tubas? Como les estoy haciendo yo acá, que diría que han habido casi 30 personas en el evento. Yo ya tome una foto de quiénes son. Porque quiero ver, ¿cuál es de ellos? Repiten el siguiente evento. Y ahí yo quiero ir midiéndome semanas, semanas y minú. Bueno, se están creciendo, mi número se están bajando. Yo quiero tener claridad de la cantidad de asistentes que tengo de evento a evento. Porque yo tengo que tener claro de que este es un negocio, no solo de yo conectarme el programa educativo o de estar abriendo nuevos negocios, sino comienza abriendo negocios, pero el trabajo más importante es hacer que esas personas que han abierto esos negocios. Es un buen plan de acción y conectamos el programa educativo, que se estén conectando los eventos. Por eso yo molesto tanto a Miley, molesto tanto a Yo, molesto tanto a José, nos vemos en el húmbra. Nos vemos en el húmbra y con cuánta gente va a salir. Sí, porque es clave que la gente esté en los eventos. Oye, José cuando los gente está comenzando los vemos en el evento esimanal, nos vemos en el evento esimanal, nos vemos en el evento esimanal. Ase que él hasta con eso comenzó a ir a los eventos humanales. Porque comenzó a entender y apregar su programa educativo y comenzó luego con el caro. Otras personas y bien, Dios se tienen la segunda línea más fuerte que tengo. ¿Por qué? Porque promueve los eventos todas las semanas. Todas las semanas, todas las semanas. El paso número cinco sería expande tu cartera de aquí antes. O sea, ya tienes que estar cerrando el pro. Si eres exequipo, ti invilla y ya tu pro tiene que ser solido. Ya no puede ser debes en cuanto. Ya, solido. O sea, no busque cerrar y ver que sin antes tener solido tu pro uno, porque lo vas a necesitar. Ese dinero lo vas a necesitar. Ese reinversión la vas a necesitar. Porque seguramente vas a estar haciendo incentivos, vas a estar haciendo, vas a regalar un libro, vas a hacer una comida. Y donde se hable la plata? Se me ojo en tu programa. ¿De dónde se le la plata? De tus ventas. Yo llevo a un locato a todos los periodos. ¿Por qué? ¿Por qué se dinero me sirve? Las horas pasará a ganar 450 euros solo en ventas. El sueldo mínimo peruanos solo en ventas en una semana. Y eso es lo que tenemos en nuestras manos. Si o si, tienes que estar enfocado. Si ya estás cerrando tu excelente, veo que tienes un señor o estás llegando cerca del timbíler. Lo que tú tienes que estar haciendo es, sí, ok. Trabajando con la gente que había tu tu negocio. Pero si o si, sacando tu pro uno. Si o si, sacando tu pro uno. Luego, de esas personas que han le deceso el plan maxiol o estáñendo el programa ocativo, yo que te recomiendo, mejora tu relación con cada directo tuyo. Sala a comer con ellos. Conversa con ellos, acércate a ellos. Yo está me mudé, como vos. ¿Por qué? Ojo, no tienes que tener 300 directos. Si encuentras a 5 directos. Que se vuelven a amigos tuyos, se pegan al programa ocativo. Y luego les enseñas a ellos a hacer su primera ola. Y los ayudes, les enseñas a ellos a tener buena relación con sus directos. ¿Ya tienes un negociazo? ¿Por qué ese negocio va a comenzar a generar duplicación? ¿Y ese es el paso 7? ¿Al veo a tus directos enseñales la maestría en duplicación? ¿Cuál es el proceso de escala? ¿Cuáles son las herramientas? ¿Sí? ¿Y el proles? ¿Tienes que saber de proles? ¿Utodos utilizados videos de Victor Hugo de proles? Pero la gente tiene que saber que hay 10 bonos. La gente tiene que saber cómo calificar el bono viaje del luto. Tienes que saber cómo llegar a un diamante. Tienes que darle claridad a tu gente. ¿Por qué ser formales? Mucha gente dice que yo quiero comprar productos y vendernos por afuera. No hay que tener clientes preferentes porque no hay que tener contador. ¿Tú crees que has la tenido un negocio modernario si no paga impuestos? ¿Tienes que pagar impuestos? ¿Tienes que ser vancarizado? ¿Tienes que ser. Eso te. ¿La larga? ¿Te apoya más de lo que te cuesta con mi? No, a que a mi no me gusta apagar impuestos. A mí estáte con los impuestos. Porque vas a ganar más dinero de lo que te imaginas en tu vida si te amistas con los impuestos. Porque el camino para hacer millones es a través de la formalidad. Entonces, hay unos errores de la segunda etapa. Uno, acer toda la presentación y yo. Bueno, no. Traime gente, yo presento. No, no, no, no, no, no. Tú traime gente, yo presento. No, tú traime gente, yo presento. Ahora, qué hago? Presenta. Te hermano, yo te veo. Te ayudo en unos y quieres. Uy. Sí. Es. Ya te ayudo en uno. ¿No? ¿Estás? ¿Tú qué hago? ¿Qué ni quieres llegar? ¿Déjame arte, sí? ¿Tú tienes que representar caete o golpea de data de huelta, pero tienes? Pero tú tienes que terminar tu primera ola de abrir neosos. Tú tienes que encontrar la manera de tener 39 personas en trecliéntesis y personas que hablen su negocio. ¿Ese tienes un trabajo? ¿Por qué? Eso es lo que te va a formar tu carácter. Eso es lo que te va a formar a ti en este negocio. Eso es lo que va a determinar si eres alguien que va a llegar lejos o no. Yo no lo puedo hacer por ti. Otro error que yo cometí, armarle la retalia. Por querer hacer que la persona crezca rápido le ponía tres directos, cuatro directos. Ay, se le damos el rango porque creía que eso le iba a motivar. Creí que eso iba a hacer lo que dice el salto. ¿Qué pase del deseo? La decisión. No, no, así, sí, sí, ya vamos. No. No le arm el atrial. ¿A nadie? Sí. Nosotros estamos trabajando una estrategia con algunas personas, pero yo no le voy a armarla reto. O sea, ellos saben que si no hacen de su parte no cobra nada. No le arme la retalia. Yo lo he hecho y no funciona y al final terminas con un pan con mano en tu reto. Trabajar con los que necesitan no con los que se merecen. No, es que ella me da pena es que mira es una madre de ocho infos y está quebra y no sé qué. ¿Se conectó al evento? No. Pregúdale porque no se conectó y que si quieres que si que va a querer hacer que si va a querer ella hacer el negocio y que quiere que tú la lluvés, se tienen que conectar al evento antes de poder ayudarla. Yo no puedo ayudar a alguien que no se conecta los eventos. Es bien, es decir, yo comí directos, sólo trabajo con aquellos que se conecten los eventos. Trabajar con el que te cae bien y no con el que produce. No, pero es que mi amigo es charity, no sé qué. Y para todo el día contra mi o, debe estar parando tiempo con los que producen, creando eventos con los que te producen, creando calificaciones con los que te producen. Con los que en verdad quieren sacar el negocio adelante, no con los que te caen bien. Esto no es un club social. Esperar que las personas se edúquen por cuenta propia. No, pero yo le dije del evento una vez. Que se conecte al evento. No, pero mira, está produciendo y es ir a rango en la red. Debe estar leyendo. Hay gente que produce, pero no se conecta el programa educativo. Y tú tienes que saber que tú eres el que tiene que estar trabajando en la promoción constante del programa educativo. Ese es tu trabajo. Una manera de quemar super rápido a tu producción es insistirle la gente que venden muy bien a que haga la red. Es increíble. Es como que receta para perder una persona que te trae mucho volumen. Al vendedor dale besitos. Ahora si quieres construir la red programado educativo, programado educativo, todo lo que venimos hablando. No, no, no, yo solo quiero vender. Bueno, mira, te recomiendo este audio y mira esto. Que calo. Tú dale el contó. Si solo quiere vender. Si. Esperar que mi chépe que crezca solo. Ay ya tengo gente, pero ¿por qué mi chépe no crece? No, no, tú tienes que ser cosas para hacer que tu volumen crezca. Tú tienes que aprender cómo hacer que tu negocio crece. Y ahí, una error que cometía era trabajar solo cuando estaba motivado. No, o sea, si en verdad quieres salir de esta segunda etapa y pasar a la tercera y ya tienes que volver para el construir tu negocio de fuyo como un estilo de vida. Todos los días, dos personas salieron a salir a través de la tuvía. No, dos, tres, cuatro, cinco, diez, quince, veinte personas, promoción de eventos y llevar a gente. Tú decidias que tan rápido creces en este negocio y que tan rápido sale en ese etapa. La tercera etapa de timbiler a líder. ¿Sale en qué eres el líder de ese etapa? Y quiere pasar en la cuarta. ¿Sale en qué quiere pasar a la cuarta etapa? Y quieres salirse el timbiler de líder. Y acograr todas las semanas de líder. ¿Qué se amas? Uno no puede saldr de etapa. Y tienes que cumplir las etapas. Pero timbiler de líder es que tiene que hacer una nueva ola para abrir negocios. Oye, ya tengo esta gente y esta gente ya me llevó a timbiler. Ya, bújate gente nueva. Ya los independís a los a ellos. Quédate con dos o tres que tienen buenos que están pegados a promoocativo. Pero no, pero retalos a ellos. ¿A qué? Es que produzcan. ¿A qué hagan sus presentaciones solo? Sí, les dices, nos vemos en el evento y los recen el evento. ¡Chevere! Pero tú tienes que estar haciendo otra ola de patrocínio. Tener 10 nuevas personas abriendo su negocio en los próximos 90 días. Sí. 20 de dos horas y los próximos 90 días. Una ola de patrocínio. Nuevos personas abriendo su negocio. ¿Qué quieran hacer su y de eso se identificas? ¿Quién es quién es quien es que nace la red? ¿Hace ese plan de acción y todo lo que hablamos anteriormente? Luego, quieres salir de ese tapa que toca comenzar a crear espacios para entrenar a tu red. Ya sea virtual eso presencial. ¿Está el toque a hacerlo? No hay vuelta al rey orden eso. Te toca tú ser el que habla de frente de ya no una persona o dos sino de cinco, seis, siete. Te toca como le sese no mal, como le sese no y yo como le he hecho ojo, como le sese no jose. Te toca. Ya sea que te juntas con alguien para hacer un evento para la red de los dos. O tú te para hacer frente de cuatro, cinco a hablarles de plan de tahu, hablarles de las cosas, hablarles de más de la educación, hablarles de cómo presentar el negocio, de cómo ser buenos contactos. Te toca crear espacios. Te toca crear espacios de lectura. Te toca para salir de este tapa. Te tienes que asegurar de que todas las personas que están haciendo la red estén utilizando el sistema, la hoja de presentación, el agua, el programa educativo. Luego tú ya tienes que estar buscando expandir la cartera y quieta de tu red o sea buscar el provoso. Si tú quieres salir de esto tienes que estar trabajando tu provoso. Luego trabaja para que tus mejores networkers de no los mejores de tu red con los canales mejores de fusion. O sea, asegúrate que ellos ya estén teniendo una relación con los mejores de fusion. Ellan comido en algún momento con ellos, lo se lejó en tu casa, un evento virtual, pero asegúrate de que, conozcan uno a uno o de tus tres mejores, cuatro mejores, tus directos y por ahí un par de sus personas top, conozcan a los mejores de fusion. Crea espacios de integración, por ejemplo, ahí era Tim Miller, o señor Tim Miller en esa foto y ahí está Sergio, con Nick, está ahí, Maire Aponse Bruno, está Royer, está Hans y está Frank, son los hermanos que trajeron a Alberto Medina. El Alberto Medina nace de esos de polo rojo. Todos ellos los únicos que quedamos somos, yo, Sergio, Nick. A través de Nick, está Ginger, está Jack, está Jacques Grignia, está Rosa Moreno, está toda esta persona. Y a través de Frank y Hans y Royer, bueno, está Alberto Medina que ellos ya no están haciendo el negocio. Pero qué hice, los juntos en donde nos fuimos a Cañete. Aquí, el que leó un hotel, cada uno pagó 30 soles o 40 soles, nos fuimos a un hotel y fuimos tres días juntos. Caminamos, nos fuimos al agua, hicimos rastin, nos divertimos. Por un José que hemos hecho, nos fuimos a Guarás en una camioneta, debemos hecho parrías en la casa, de su setra. Crea espacios de integración. José, creo que está haciendo obras comidas, en pasta lo sabe, en pasta lo sabe, a los álados. Sí, la otra es tuva, hay varias personas, es un ári, me parece que estuvo ahí, cao, me parece que estuvo buen, y estuvo ahí, no sé el que les pasas estuvieron. Luego, tu trabajo es repepir la visión de manera semanal. Lo que primero se pierda es la visión, ¿para qué estamos haciendo todo esto? ¿para qué sirve el esfuerzo? ¿para qué dejar en la azúcar? ¿para qué conecta el programa educativo? ¿para qué soñar? ¿para qué hacer fusion? ¿susquenís que está repitiendo los? O sea, si tienes una conversación con una persona, tú tienes que saber que antes de que tenien esa conversación, tú tienes que verle hablado de la visión. Recuerda que estamos haciendo esto para libertad, que es el que para pagar nuestras cuentas, para ver bien en la casa bonito, para poder tener un buen carro, para poder ver la visión. y por ser otros países para poder tener un buen circulinfluencia. La visión, la visión, la visión, la visión para hacer impactos para hablar con otras asoas para inspirarlas para hacer eventos. La visión, la visión, la visión. Y el 8 eventos, eventos, eventos, eventos. Sí. Porque te tienes que apalancar de los eventos. Tú no puedes estar entrenando todo el mundo, pero puedes ser que todo el mundo vaya a los eventos. El error es que cometí. Dejar a hacer planes de acción, dejar a hacer lo básico. Querer, si. Querer hacerles fácil el negocio para que quieran quedarse. No, no voy a hacer planes de acción, pero voy a hacerla así. Voy a pintarlo de esta manera como para que no sientes sufrir. Ahora, agarró el personaje como que sufre, malvito. O sea, lo mandó a que sufre de frente. Ya eres ahí, nadó eres aire, no? Rapidito, ya va. O sea, ya no me preocupo tanta emoción de la práctica de este cuidad. Eh, hermano, eres emprendedor, sí. Bueno, acáerte, me mando. Tiene la tercipicia de verse sobre ellos, ¿no? O sea, ya no entro en ese tipo de cosas. Es porque para elante, me encanta. Quedés sacar el negocio y mirar en ese obstante, tienes que ser todo lepato, sino tienes que tener tan que tener negocios, tiene que tener clientes, tienes que hacer lo que tiene que hacer. Ahora, el premio es este. Sí, hoy en día ya no suaviso las cosas. Ya soy mucho más directo. Ya me voy a morir un poquito de este ser de buena gente y que al final la gente crea que el negocio es así y cuando se enfrentan a la realidad, pues obviamente tienen que ser lo que tienen que hacer y no lo hacen y se les va y de ahí es como. Pero no me funcionó y como que sí, yo hice que no te funcione porque te la ve, porque te quise proteger en cosas que ya no te tocaba que te proteja. Sí, de volverlo a algo social y no a algo de negocio. Vamos a comer a otra cosa, y vamos ahí, conversamos en la vida, no sé qué, no, pero estamos haciendo los amigos y los distribuyoros, tenemos que empezar a los amigos. Sí. Relaciones comerciales. Hablemos el siguiente evento, hablemos de las siguientes cosas, hablamos de cosas importantes, de resultado que hemos logrado, celebramos cosas, pero no hablemos simplemente de cómo está la. que comida conmiste esa noche, ¿no? Y los chismes de la vida. No sirve eso, para eso hay amigos y también estamos haciendo eso porque ya nos aburrimos de eso. Otro error que cometí es querer trabajar con todos los de la red, en vez de con tus directos. Cuando trabajas con la profundidad, cuando tu directo se raja, o cuando tu directo no quiere hacer lo que tiene que hacer, ahí es que trabajas con la profundidad. Tú tienes que ser muy buenos cuidando tus directos. Por ti y ellos entraron, tú no tienes responsabilidad con la gente de su gente. Tú no tienes por qué promoverle cosas a su gente. Tú no tienes por qué. ¿Sallemos en el video que no trabajo la profundidad? Yo trabajo la profundidad, pero con un trabajo coordinado con mi directo. Yo no me meto, sino más. Yo me aseguro de que mi directo sepa lo que te va a hacer. Y si no lo confronto a él, diciendo que no fueron tus gente al evento, no probo eso lo que tenías que promover. ¿Qué pasa? Y lo confronto. Porque haya mi estat, porque hay trabajo, porque hay decisiones, porque sé cuales son sus señores. ¡Oye, tú no tienes lugar, piñer y pagar eso! ¿Qué hace que tienes.? ¿Ves de un set de tus invitados en este evento? ¿De hecho, te he dado como hubo? O de te tenías dos semanas para promover este evento. ¿Qué pasó? ¿Qué no tienes a ninguno en el evento? ¿Estás queriendo sacar este negocio delante o no? ¿Cómo es? Yo soy el tomate de la mejor manera, pero vamos. Y hay gente que dice "Oye, gracias por confrontarme". Y antes pensé que hacer eso era malo. Hoy me voy a confrónos a con la amistad, con respeto, con edificación, y que entiendo. "Oye, ¿qué.?" ¿Embrá a querer sacar este negocio con las preguntas correctas antes para abrir a la persona? Luego, oye, te va a dar un consejo. No puede ser que no tengas seguimiento en un evento tan importante como esto. No puede ser que no tengas más directo. Uno más. Sí. Y luego, querer ahorrar en vez de invertir en mí. O sea, oye, estoy ganando de plata a nosotros. Laorro por si las vacas, placas. Tú estás en el mundo del emprendimiento. El mundo del emprendimiento se hace con interción. No se hace con ahorro. Tú no conoces a ninguna. Ni una sola empresa que tiene ahorro. Todas las empresas, sí, tienen caja chica, tienen caja. Sí. Tienen liquidez. Sí, pero esa liquidez la tienen contra deuda. O sea, se endeuda y como garantía, se pone en la liquidez. Porque siempre están buscando la inversión, crecimiento, crecer, crecer, crecer, crecer, crecer. Y en este negocio, no crecemos en inversión inmobiliaria. Nosotros nos crecemos. a través de la inversión de personas, crecimiento de personas, no solo edificamos a personas, entonces estas crean tienes que crear eventos, tienes que tener incentivos, tienes que tener que dar calificación, tienes que tener que tener retinos de liderazgo, ahí tienes que pagar tu alumbra. Yo antes por ejemplo, invertí en libros y no tenía mi alumbra, yo decía, "oy ok, la hora primero tengo mi alumbra y por qué ese es el evento más importante la compañía, no puede ser que por un libro no vaya alumbra". Si, no, o sea, tengo que tener mi prioridad es claras, tengo que saber cuál, a dónde poner mi balas, o de no puede ser que pague una calificación, o yo invite la cena porque estoy emocionado y no tengo para irme de viaje al humbra. Tengo que saber a dónde poner mi balas. Y para mí al humbre, ese lugar es la primera que pasa, la centrada, ahora esta plata, yo tengo el pasaje, yo lo telio, yo no tengo, "ya estoy en la lumbra, ya está, ahora vuelse de viaje, cuánto dios voy a estar ahí 5 días, cuánto no puede ser la bolsa de viaje, ya es 200 dólares". Y esto, ya tengo mi alumbre, ¿cuál es lo siguiente en el año que tengo que estar trabajando? Esto es, entonces no te enfocas en invertir, en ahorrar ahorita, enfocadente, "oy qué se viene en el año que tengo que tener dinero para hacerlo". Y la quinta etapa, que no hay mucha gente aquí en esto, pero sé que hay algunos, entonces voy a enseñar lo igual. Sí iba a poner diamante en basador, pero no sé, no creo, no no no, porque lo escribi, pero dije no, no, no, no, que es, esto para más a el an, la quinta etapa. La cuarta etapa es de líder, quise, hay más. Sí, o sea, iba a poner la quinta etapa de diamante a en basador, pero no le puesto, o sea, le he borrado, le he ocultado, está, está escrito, ¿a? Que es lo que estoy haciendo actualmente para que te salga. Entonces llegaste a líder X, nueva ola. Enfocate, los que te llevaron a líder X, no te puede ver simplemente de administrador. Ah, creo, fua, ¿eh? ¿Te pueden crecer? No, porque seguramente, uno, dos líneas, o tres han crecido, pero te falta una línea para diamante, te faltan dos para diamante, dos que quieran construir y estar así, ¡eh! ¡Vamos tú puedes! ¡A la dos que no quiere hacer nada y que no se ingresan nada! Tienes que gustarte gente nueva que siquiera. Dos líneas nuevas. O sea, bien líneas, veinte líneas nuevas y encontraras dos personas que están en el ahora, que quieren crecer ya y ayudarlos a ellos llegar a líder X, a ayudar a ellos, a llegar a premiar y con eso se fue su diamante. Tu primera vez en donde hablaste, tercera vez o qué? O sea, de tu red. Sí, de primera vez en tu red, ya lo por eso lo he puesto, que es claro. Mira qué bonito. Crear un grupo de desarrollo, círculo de influencia, de lectura. Si o si o si ya tiene que estar instalado en tu negocio, con tu 4 o 5 personas top y ellos teniendo dos o tres de su negocio, que sean ocho, nueve personas, diez personas que quieran hacer el negocio, lectura y libro, con versusión del libro. Si o si. Tienes que estar desarrollando la mente la gente, tenes que estar pensando en otras ciudades. Uy, me pasé dos de años. Tienes que estar pensando en otras ciudades. Tienes que tener que hacer eso en una revolla. Si a otras ciudades. Por ejemplo, yo comen a crecer en pisco, comen a crecer en chinchas, comen a crecer en pucalpa, comen a crecer en guarás, comen a crecer en cañete, comen a crecer en chimbote, comen a crecer en casma, comen a ir a buscar crecer, bueno, si no te apaysen otros países, México, Bolivia, Brasil, Estados Unidos, el caño, o sea, pero en este etapa de líder que se llamaba, asegúrate de tener más ciudades. Y no es haber si crees en otras ciudades. Tienes que buscar crecer en otras ciudades. Eventos en otras ciudades. Si ahora estamos en mancora, ¿no? Si estamos en Lima, estamos en Estados Unidos, está con la línea de José, con una España, más ciudades. Ponga tus mejores al frente del lleno, los mejores al frente de los mejores de fusión, ¿no? Tú mejores al frente de los nuevos, como hoy día, hoy día es un gran ejemplo de eso, a tus mejores frente a los nuevos. Sí, están atentos acá, estamos acá, ¿sí? Algo, vamos a un, ahí, si están aprendiendo algo. Se le en. Yo no les puedo enseñar a ser millonarios, pero les puedo enseñar qué errores y qué cosas estoy haciendo, ¿no? Y eso le puede ayudar ustedes al luego, es decir, que quieren sacar su negocio adelante, pues acá están. Creas retiros del liderazgo. Pero ya no es de, ya tiene que ser instaurado cada 90 días, cada 180 días, sí o sí, tiene que haber un retiro del liderazgo de tu reto. Sí o sí, yo ya, ayer está hablando con la gente de Barcelona, diciendo le en los próximos 100, 1, 2 meses, yo estoy armando un no en una costa y es decir, de Barcelona o de Francia o de Italia, vamos a estar haciendo un retiro del liderazgo y todos tienen que salir. Minando el mar en la costa de Italia, imagínate, en un Airbnb de tres dormitorios, todos los ahí, dos, dos noches, cada uno se paga los suyo y hablamos y creamos contenido ahí. Y hablamos y hablamos del negocio, batemos unos conversaciones y planificamos lo que se viene para la ciudad, para el siguiente retiro cuantas gente va a buscar que va a pasar a dónde va a ser, etcétera. Creas espacios de calificación. Ahora te estamos lanzando un espacio para el periodo 3, donde si tienes a dos personas que han abierto su negocio por ti, sí, entra esa espacios de calificación donde yo te voy a vamos a trabajar conmigo. Esto es exclusivo para la red de José. Nosotros hemos hecho lo mismo para Barcelona, dos, dos, dos, no es todas las personas que tienen dos, no es personas en la red, que han abierto su negocio, también están en una espacios calificación que ha vuelto. Y eso es un lo mismo con la GTD, José para el periodo 3. El periodo 3 termine 4 de abril, ahí lo tienen, sí. El 3 de abril, no, el 4 de abril, periodo 3. No, en tres semanas, en tres semanas. Sí, en tres semanas. Así es. Luego expande tu cartera de clientes de tu red, o sea, llega un pro 3. Ya llegando el diamante y se protege, yo se trabajo, yo se probo, estoy trabajando en mi pro 3. Si yo soy otra, cerrado en mi pro 1 o 1k, se tracio creando más cartera de clientes, pero ya también es como que ok, donde está mi pro 3, cómo se ve, dónde está, qué tengo que hacer, cómo está, cuánto me faltan, qué necesito y trabajando ese pro 3. Y luego, esa es la tapa más importante que te va a llevar a diamante y te va a llevar luego a la tapa 5, es llegar a las 100 personas a lumbras. Yo me demoré tres años en tener 81 personas en la lumbra, en mi tercera lumbra, llegué 80 tantos. Y mi negocio voló el siguiente alubre, teníamos 250 personas. Mi primera lumbra, fimos 7. Ahora, si dos hijos así, tú quieres sacar ese negocio delante, el nivel de diamante, si, si quieres sacar este negocio, adelante, el nivel de diamante, o esta chave de arriba, ya. Tienes que trabajar los indicadores de lumbra, ya no solo los eventos semanales, sino una persona en tu negocio que viajé a otro país para entrenarse, crea demasiado retensión y no significa que tengo que toda la gente que ha ido a lumbra de mi negocio se ha quedado y sigue trabajando, no, pero la gente que más ha crecido ha ido a lumbra. Ahora, errores que cometí, dejad hacer eventos para entrenar a mi red, es como que ya te e mi mosa, te e esa gano de eventos, no, cocrea tú, siempre tú tienes que liderar un evento cada cierto tiempo, pero tú tienes que hacer tu evento, si o si, por reconocibiendo, etcétera, muchos cambios en poco tiempo, ahora esto, ahora haces esto, ahora esto, barco grande, movimiento lentos, mientras más grande es la organización, tienes que imaginarte que es un barco grande, por ende cada decisión que tú tomas, tienes que ser premeditado, y yo estoy aprendiendo eso porque soy loquito, pero todos los días, soy capitando un barco grande, tranquilo, relaja, te estaban sanos, somos un montón de personas, toma, toma de lo con calma, tranquilo, la gente se ha haciendo lo que tiene que hacer, fíjate cuando agente de el evento, cualquier cambio y quieres ser, va a tomar tiempo, no tomes una disión de ello a todos de ellos, porque no eres un barco pequeño como cuando eres ejecutivo, que eres un barco pequeño, ahora eres un barco enorme, iba a ser más grande en unos años, entonces tienes que ir aprendiendo eso lo que me digo a mi mismo, tienes que ir aprendiendo a, ya no buscar que está pasando esta semana, sino que si vienen cuatro semanas que puedo ir construyendo, que se vienen 90 días que puedo ir construyendo, ¿qué quiero que pase 90 días que puedo ir construyendo de ahora y sembrando a algo a 90 días, barco grande, ya no que quiero que pase esta semana. ¿Sí? Invertir mi dinero en otros negocios. Muy bien, Adrián, te felicito. Ay, ayudando a mi papá, ayudando a mi mamá acá. Sí, y esto ya indecis todo dinero para mi alumbra y no hay. Es como que, pero qué pasó? Tás moviendo cosas así. No. Fóquate en uno. Sí. Un negocio te da riqueza lo demás te ayudan a diversificar. Pero si no eres un plan daimón que te sobran 10 mil dólares al mes, lo tiempo se reinvertir en cosas que no te sirven. Reinvértele en tu gente, reinvértele en retiro de liderazgo, reinvértele en calificación, reinvértele eso, en libros, en talleres para ti, en premiaciones para. ¡Oh, llevámoslo ese taller! Ya, yo pongo dos sorteos a todos los que logran a este rango. Eso sirve, ese dinero vale. Sí. Que esté alineado a este negocio. Bajarle la guardia a retar a mi red, a ir por más. Coger. El lider, el trabajo del lider, irritar a la gente a ir por más. En los tres aspectos, el utfísica, el utfina, el cielo emocional. Tienes que retar a tu gente a ir por más. Pero no te agogente a tus seguimientos a ir por más. Oye, toma decisiones. ¿Qué quieres? ¿A dónde quieres llegar? ¿Cómo te ves el próximo año? Tienes que saberse preguntas. Dejarme educarme porque pensé que lo sabía todo. No, ya para que le erse al. Y ahí con eso saber a otras personas que sí están leyendo, que sí están trabajando, que sí están haciendo la acción diaria, que la nada pff. Y tú, ah, perdido, tiempo por pensar en coqueras. Mira, este que no se desenfoco, que sí hizo lo que tenía que hacer, ahora está donde yo quiero estar. Y ahora me toca pagar el precio, que él ha pagado. Pero en vez de que le habéis pagado al mismo tiempo que él ha. Y está recibiendo ahorita las ventajas de haber hecho eso. Ahora recién, aunque pagar el precio. Recién voy a tener que estar sembrando. En vez de estar, ya recibiendo un tipo de cosecha. Y el último aprendizaje que les quiero dar de este cuarto etapa es invertir en cosas que mi directos ya pueden invertir. No porque a ti te va mejor económicamente, te hace el responsable de lo que tu gente no puede invertir. A veces que una persona no pueda pagar algo, es un mejor aprendizaje a que si tú se lo pagas. Porque te importe el negocio si buscas de la plata como yo ya lo estoy buscando. Antes yo era como que no, para que no tengáis ese dolor de no ir como elemento si que es bueno, mejor yo se lo pongo. Ya no, o es tu pajá de tele, hermano. No, pero no tengo como. Hey, múberse, pés. Yo me fui a lumbra en Cusco, en el baño sagrado, en un bus 24 horas, a un hotel, 12 estrellas que no tenía agua caliente, a dormir con 6 personas. Y ahí bañándome en agua en la dita. Y ahora lo hago por disfrute, pero en ese momento yo no estaba con esa conducta del coach hour, lo que sea. Su momento me cae de frío, no me bañé. Y va a la lumbra a pestozo, porque no me bañé en agua fría. Fui y llegué a la lumbra a un cajero y esperé hasta la seis de la tarde que fuyo en la positaba, porque no tenía un sol para pagar el hotel a menos que fuyo en la positaba. Fuyo no me he positado ese, estaba ahí, le bañé sagrado sin un sol. Se yo llegué a cicalato y me dije nunca más así y me negocio creció por eso, pero dije nunca más así, nunca más así con la juz. Nunca más con las justas. Vúbanme presto plata, no hay, me dijo estas bien, mira, paso 100 soles para que le pases mejor en la lumbra. No. Ese dolor me enseñó más que la lumbra. Y ahora mi gente le reústó pa la telemeal. Quiere ser el llago si no, no te busco un trabajo, peces 9 a 5, vale, con todo. Tú puedes. Porque a veces esperamos que el estado, el papa está a uro de nuestra familia nos apoyen todo, no vale, pues eso no sirve. Tú, generalá, pelo, porque lo que tú estás queriendo hacer, me solo sacar un negocio adelante es que tú se pasas a carlo adelante. Que tú te puedas pagar las cosas, eso es lo que estamos queriendo aprender acá. Y haber hecho eso hoy en día me da la posibilidad de poder estar en una muy buena relación con Álvaro Súñia, conversar con él, que me pongan en una lumbra, capacitar varias veces, me han puesto capacitar ser el diamante más joven de la compañía en un momento. Sí, abajo ahí la primera vez que capacitar frente de personas y Luca y Lili me pusieron ahí si entiendo 21 años, que capacita de 800 personas y yo, bueno, vamos con todo y hablan de 800 personas y aplaudí entrando y nadie aplaudí por mí. Antes como que aprendía como entrada un evento a través del ridículo, poder haber conocido John Maxwell de la mano, poder haber conocido a John, poder para colocar melón y lero sales, poder tener una buena relación con Cuba, con Richie, con no como comíline a Patrocínio, pero no esperar nada de ellos. Agradecer todo lo que me dan, pero no esperar nada de ellos, porque en el momento que comienzo a esperar cosas de ellos, estoy perdiendo mi propia poder. De que yo puedo construir mis cosas, lo nuevo es que tengo que tener en 5 o 5 personas que quieran comerse el mundo, crear contenido, hacer reuniones o ser eventos, o no no se al frente hablar las personas y que personas quieren consumir el producto y quieren abrir su negocio para trabajar con nosotros. Sí, sí que. Es el momento de que tú crees tu propie historia. Fíjate, ¿qué tapa estás de tu negocio? ¿Habrán con Anaïn el chat? ¿En qué tapa estás de su negocio? Sí, están en la primera tapa de 0 ejecutivo, están en ejecutivo a 10 miler, están en de 10 miler a la líder a x o de la líder a x se llama. ¿En qué tapa estás de tu negocio? Sí. Y es momento de ir por más. Es momento de romper el techo. Para eso hemos hecho este evento. Gracias José, gracias Maily, gracias y yo, gracias Oscar, gracias Nastu, porque la, porque había sido lindo, odiamos hecho un gran evento. Sí. Te dejo ahí Nastu para que se rese el evento. Gracias a todos. No vemos. Exitos. Chau. Muy bien. Gracias Adrián, tremenda capa. Bueno, muchas gracias a todos por haberse conectado a este evento. Asegúrense de conectarse mañana al evento de Aguer por Facebook a las 9 a.m. hora Perú. Y no se olviden de comprar sus productos y recomendarse lo el mundo. Chau, nos vemos. Gracias.