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EP204 | 符合這些條件,就可以裸辭 ft. Bryan 大人學

53m 59s

EP204 | 符合這些條件,就可以裸辭 ft. Bryan 大人學

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Transcription

2312 Words, 19589 Characters

長進 氣氛 一切完美到位 但 愛上戒指的那刻 戒指太大會滑落 太少超尷尬 球魂 人道只能靠運氣 營座白石 球魂神器 微笑球魂劍 就算借為不合 也能現場調整 球魂那刻 不再坦特 門市上萬科戰時 任你挑選 在預算內 找到屬於你們的定情之選 日本營座白石 昏暫劍 全台門市 八五者 郵會中 我都想請請見資訊欄 哈囉各位聽眾 大家好 歡迎收聽最新一集的波音 今天依然是我們全名星月 然後非常開心可以邀請回大人學的Briant 哈囉 那個好久不見 我們. 今天要聊的這個主題呢 我覺得是我身邊很多人 尤其是跟我差不多年紀的 就是說35歲去常態分佈 感覺越來越多人面臨的一個問題 就是我到底要不要換我的工作 然後我真的不曉得這個中年危機 是什麼時候開始 但感覺年齡有在下修嗎 我覺得我身邊很多人都在想這件事情 然後直接丟出兩個 不知道是真是假的這個數據 第一個是根據人力銀行 104人力銀行的調查 2025年台灣中小企業自願離職率已經到達21.8% 然後員工平均認職年3.2年 這兩個數字都是我講出來 不知道是高是低 兩個數字 聽起來很正常 很正常沒有讓我很驚訝 然後下一個是說 這個是一個全球領導力預測 2025年報告說 40%的企業主管正考慮要離職 所以我原本上一個數據 還有辦法理解說 好可能工作也有所謂的蜜月期 或是跟感情一樣 就是過三年 就會常常久久 三年以內很容易離職 所以我可以理解 但是主管的離職率還更高 是剛剛上面講的21.8%的幾乎兩倍 這個也是很正常的數據嗎 我不確定 可是我覺得可以理解 因為尤其是中階主管 在我自己的觀察 其實中階管是壓力最大 最迷惑最困惑的一群 我們管理學上有一個很有名的 叫皮的原理 皮的原理就是說 一個員工 它會因為它的機效表現好 而被升主管 一路升升到有一天 它無法復合維持 這叫皮的原理 所以這些主管 就是它可能是小員工所做的很好 甚至升升升 可是它並沒有學會怎麼去代人 所以有一天它終於受不了 就從主管這個指揮像鎮王 這是很多年前 國外就發現了重控 了解這個原理之後 要怎麼面對說 我應該升到哪個階段 有任何一個是 我該拒絕的升簽嗎 其實管理指真的很不好做 我自己 未必大家也可以分享 我會顯在國外當主管 真的會很想自殺 很想自身向離職 因為我覺得有個很大的原因 就是因為我們從小到大 從學校開始 我們受到的訓練 就是我一個人要把考試考好 要把書念好 去了職場 我也覺得老闆叫我做事情 我把事情做好 我們腦中的邏輯就是這樣 所以我事情做得好 老闆覺得很棒的升主管 可是升主管之後 就是完全另外一個遊戲 要幫別人好 要幫別人好 要organize大家 變得要從管事變管人 這個東西其實需要一個轉換 可是很少人告訴我們怎麼做 然後很多就在這一陣王 所以我今天想要做的一件事情 就是希望幫大家診斷 就是如果你有在猶豫 要不要換工作的 釐清原因到底是什麼 然後就現階段的 他們在現有感慰上 能做什麼樣的處理 然後最後是 如果真的要離職的話 怎麼樣的步驟是最順暢的嗎 就不要留下Bad Blood 跟前公司就都不好這樣子 然後我想問的第一個問題 就是大部分的人 會考慮要離職的原因 有哪一些 我自己因為大人選馬 是常常接觸35這個族群 然後很多人都會拿 想離職的問題要問我 我覺得前不過是一個 我覺得我自己聽到的反而 不是最大的原因 通常清水低 大家會抱怨好幾年 也不會馬上要動 真的馬上要動的話都是人 我覺得就是實在受不了那個族館 或是實在受不了那個同事 甚至偶爾會遇到一些 很難搞的客戶 他真的受不了了 然後最後他崩潰了 就瞬間想要離職 所以我聽到一個很有趣的點 就是說大家會抱怨是 薪水好幾年 但是也不會馬上處理 通常會撐比較久 所以人的是 一有問題就受不了就要離開 通常是他可能譬如說 某個月跟他跟他老闆處不好 已經知道了 互相處不好 他很談談他老闆 心中也有一點想轉職的念頭 可是有一天 他夢情要被老闆 無滅了 或是老闆對他人生攻擊了 他可能第二天都地持成 看到比較多是這個 那錢的話是因為 公司的薪水多少 這個產業給你多好配 其實你很早就知道了 如果你一開始就 不能接受這個配 你開始可能也不會進來了 或者是有些比較精明的 他可能進來三個月 他就已經在其餘招嗎 應該說錢是一個很大的問題 可是通常我們比較能忍 因為你早就知道 這個行業就是這麼多錢 除非他找到一個 真的薪水很滿意的 他才會走 對 所以通常錢的問題 我認為可以上面要求 我覺得原本想要問的 下一個問題 說在所有想要離職的原因裡面 有沒有什麼是假的原因 也就是說問題不在 其他人而是在自己 假的原因 其實我認為 反而是一個離職最好的原因 就是老闆 我要離職了 老闆問為什麼 因為個人生涯規劃 可是反而我希望 你真的是因為生涯規劃離職 事實上通常講 生涯規劃離職的90% 其實根本不是生涯規劃 他只是看到更好的公司 或者他受不了這個老闆了 今天聊到這個話題 我反而覺得 如果你是真的 因為你生涯規劃而離職 反而是一個好的理由 那我想要問一下 你可不可以就稍微解釋一下 剛剛講的在國外當主管的經驗 因為我自己是一個 還滿喜歡上班的人 就是我覺得上班 可以學到很多東西 然後可以交朋友 然後又可以拿錢 一直上班都還滿認真工作的 所以也就是生涯主管 然後後來我大概在三十幾歲的時候 剛好國外有個機會 把我挖腳到紐約的一家過文公司 我超開心 我不是在美國長大 可是我居然有美國人 而且是很好的過文公司 請我那邊去當抗騷騰 我就去了 就去了之後 我一樣很努力 結果我第一年 因為機校表現非常好 我就被我老闆生主管了 然後我很開心 我唯一的華人在那邊當主管 很爽 結果接下來三個月就是我惡夢 因為我帶的部署 全部都是我以前的同事 他們全部都是外國人 然後呢 以前大家相處很好 可是我便是他們的主管 他們可能有點不服氣吧 就是你一個台灣來小子 而且我是全台灣的英文最爛的 因為我是從台灣來的 然後就對我很多不服氣 然後我也不知道怎麼管他們 而且在美國很重視那種強勢領導 好像心中好的主管 就好像川普 像馬斯克 這種人 然後我又不是 那時候真的很痛苦 所以我可以體會比德元利的痛苦 那我吃花了很多很多的時間 想盡各種方法 最後好不容易 找到一條路線 讓我可以跟他們和平共處 後來才從我下來 對 我覺得這個應該就是滿好的例子 去想說好 到底是這個主管制本身的問題 還是我的能力問題 因為能力問題長得出爛 是 但是 我也可以想說 因為我創薩太太以來 我身份就一直是老闆嘛 對 然後我感覺 那個老闆跟公司其他人的隔盒 是不管你怎麼努力去說 想要當朋友什麼 就還是會有一個結局 我覺得我以前也成迷過這個概念 以前老闆高到再上老討厭 我不要跟他們一樣 我當一個很好的老闆 我跟他打成一片 我要讓員工什麼話都願意跟我講 這個直念 我曾經在心中抱持了十年以上 我現在徹底抱起了 為什麼很簡單 你今天是一個領導者 你的責任不是當一個好人 你的責任是 讓你的員工得到他們要的東西 我前陣子剛看完張州某的自賺下擠 他講了一句 他說公司的CEO 如果只有一條使命是什麼 就是讓員工贏 所以我們不是自己要贏 可是以前當員工的時候 我們就是覺得我們要贏 事情要做得很棒 讓老闆稱讚 當主管男是男在那個 講得高聲音 你叫點飯轉移 就是你可能本來在玩瑪莉歐 讓他跳跳跳過關 可是你現在突然在玩使命召喚 你玩瑪莉歐的時候 你的遊戲的技能 現在換到低人程設計 是完全不一樣的 瑪莉歐不用瞄準 就是它是一個完全不同的Game Changer 那我覺得這個叫一點時間 像我當時一開始也沒抓到 我後來才發現 主管真的是成就別人 從成就別人的過程中 證明自己是個好 leader 而且我覺得主管 不要有個直念說我的員工要喜歡我 你的目的不是讓大家喜歡你 你的目的是帶大家去對的地方 然後他們尊敬你 覺得 不論是我老闆 他有時候很嚴厲 我有點怕他 我下班也不想打他吃飯 可是我要跟人 我還是跟博恩 我覺得老闆比較是這樣 對 我高了很久我才高懂 原來是這樣 所以你後來在紐約的那個主管之內 是變成這種就是 對啊 因為本來我也沒記不回 對啊 像我幾個同事 就是本來都很好 我打得很好 瞎聊天 一起罵老闆 最後我自己當他們老闆了 然後我就想到他們喜歡我 我就找他們吃飯 就是他們根本就不理我 然後很痛苦的是 以前大家都息息哈 然後現在他們有些時候在息息哈 然後我一走過去 他們就回到為止做好 那我心肯痛 你知道嗎 幾個月前我們大家還是一起 對 就變成然後他們聊一些事情 也不跟你講 然後自己跑去吃飯 然後你在附近 他們就逼嘴 怕被你聽到他們要去哪裡 然後我一開始還想跟 哇 那時候真的做得好眉眼面哦 這樣子 後來我就慢慢慢慢想通了 我覺得我今天是角色 已經不一樣了 我要讓這個團隊機械好 我要好好的派攻 他們哪裡說的不對 我要把方向腳掙回來 我的目標是 希望年底的時候 他們都能因為機械很好 拿到很多獎金 後來我真的做到了 雖然他們不像以前那麼喜歡我 那麼輕輕 可是一次兩次三次 我們那個團隊機械很好 然後我的大老闆 給我們很多獎勵 他們也許還是沒有很喜歡我 因為我還滿嚴格的 可是他們最後覺得 Brian可能不能當朋友 可是至少我們跟他是跟對人 等於有些部門 其實表現不是那麼好 相反的有些主管 花很多時間找員工吃飯 跟員工學和問亂 然後想要壓力自己的深斷 我們都是巴黎巴黎 然後最後出來部門機械 不好 大家沒獎金 你就會發現員工跟老闆 表面上的那些平和跟友情 在他們上班沒有拿到自己的獎金 沒有拿到自己的肯定之後 瞬間歸零 我的觀察是這樣 我在腦中在畫那個二層二 所以要嘛就是你有成績 你人很差沒關係 至少你有成績 沒成績就算你人很好 也沒有用 所以感覺還是要拿出成績才有用 我覺得拿出成績世界 當然人不要太差 就是說我們不要去攻擊員工 讓他覺得那個痛點 已經超過他能達到的成績了 其實就是一個平衡 可是應該說我認為主管 真的只有一個重點 就是張多摩講的話 很有道理 你可以對員工很溫和 你也可以對員工很嚴厲 你也可以好好帶你員工 或是你可以給員工設計 很好的標準 這些都是管理的手法 可是你永遠要記得 你自己如果只能做一件事 最重要是讓團隊 都能拿到他們想要的東西 因為大家來上班 老師說不是來跟你這個主管 交朋友的嗎 我們要交朋友 我們外面很多朋友可以交 那為什麼我們要來這個公司 要在你下面做事情 無非幾個嘛 第一個要賺到錢 賺到獎金 第二個要我個人要成長 第三個我要成就感 那這些就是我們主管 小媽給他們的 而不是給他們溫暖的友誼 那個東西 他在別的地方可以得到 不一定是我們要付出 我自己在家裡面在想 可能各種離職原因 然後有一個 我想到的是企業文化 然後這個 我感覺可以跳進一個兩難 就是說這個公司假設 他可以帶給你很多的錢 然後你的錢景發展也不錯 你在這邊熬個幾年 你出去外面找 任何工作都非常的輕鬆 但是你不認同 他公司的文化 可能是高壓的 或是什麼樣 那這種要怎麼辦 或是這種實際上離職的多嗎 多可是通常跟錢有點像 就是因為企業文化 他不是一天兩天的 通常進到公司幾個月 大概就知道這家公司的企業文化 甚至有些公司 你還沒進去 你大概就知道企業文化 是比如說NVDR 台積電裡面的企業文化 我們在外面都看得到 所以我認為 他不是致命傷 可是他確實是會影響你 在這家公司 能不能長久待下來 做得很舒服的一個原因 我先跟各位講 如果你覺得你 想離職是因為企業文化的話 那你就應該走 因為企業文化 不可能因為你這樣改變 我自己當過顧問 我現在自己也當一個經營者 企業文化這個東西 是很難改變的 連老闆都不一定能改變 不過你有辦法 塑造你的企業文化 想他怎樣就怎樣嗎 有點難對不對 他是一群人自然而然形成的 當老闆占很大的因素 只是跟他的產業 跟當初剛進來的這群人 都有關係 對 像科技的企業文化 跟自媒體公司的企業文化 一定是不一樣 有些時候也不一定是我們老闆決定的 不要忘想去改變企業文化 我們管理學上有個叫 煙黃瓜理論 那個煙黃瓜就是那個 美國人黃黃的Pico 他那個湯汁 其實你丟西瓜進去 丟黃瓜進去 丟各種東西去 最後泡出來都是那個味道 就是煙東西的意思 那個滷汁就是企業文化 只有可能他把你變成他的味道 你不可能把它反過來 這個變成這個味道 你又不舒服 我就是這樣 這很無奈的 因為我剛剛在想 就是我們公司裡面的 好像我感覺管理成很想要 從上而下的說 我們公司的企業文化 就是長這個樣子 可是你實際問 在裡面呆的所有人 大家要說 不是那個樣子 不是那個樣子 其實我們話老闆 能決定一部分 也不是老闆 一個人可以全力全部 真的好像是人的整個群體的 某些共通的特性 導致整個團體 既往某一個方向 就像我記得以前 我們念高中的時候 學校有校鋒 我記得我們是同一個高中 我們學校就有一個 很特別的校鋒 跟其他學校不一樣 進到學校裡面 每一班好像也有班鋒 你說是老師決定的嗎 還是班長決定的嗎 好像很難說 真的 這個很有趣 我記得我們班的那個教室不治 所有每個班級 就是自己氣憂氣決定什麼 然後我們班不知道 為什麼就決定 全部氣憤紅色 而且你們大家都覺得 這是對的 可是我不上來 當初一定有一個峰子提出來說 我們要整個繁殖繁紅 然後誰說男生班 本身真的很怪 對 真的 我想不起來是誰提的 不過就那一個人提出來之後 其他人說對 我們就是很奇怪的一個班 然後還記得在牆上的那個 這個叫什麼 也不是很皮 就值得下來的 我們寫的是 帥只是一個字 但卻跟了我一輩子 整個班就是 我們班特別奇怪 是 我記得我們班 整個牆面全部寫毛筆字 我也不知道為什麼 就誰決定的 我們就寫一大堆毛筆字 還有文藝氣勢 絕然不懂 就很妙 對啊 大概就是這樣 那學不到新東西 就成長性的東西 對 這也是一個 我曾經也因為這個原因離職 我第一份工作就是 因為學不到東西 所以我離開 因為他心水很好 老闆也很照顧我 我同時我也蠻喜歡的 可是因為實在學不到東西 我就走了 有多少人是進公司的時候 他就很明確知道 自己想要學什麼東西 我認為不多 我是這樣子的人 這邊也剛好談 我覺得因為很多朋友 跟我講離職 我都會問他原因 他的原因是什麼 前太少 不喜歡文化 不喜歡老闆 不喜歡同事 或是沒有學到東西 我們談了很多原因 可是我得說 這些東西其實我認為 大家不應該 把它當成離職的重點 我這樣講好了 我剛好來的時候 看了一個短影音 是一個段子 我就很好笑 有一個女的寒情默默地 問她的男朋友說 跟我在一起前 你教了幾個女友 那個男生就一直數 一直數 很不怕死 就數 所以我說大概七八個 然後女生就很不爽 你是我的一個男友 可是你居然 教了七八個 結果那男生說 誰教他們都不是你 如果是你的話 我就不用換那麼辛苦 為什麼 砸難了 好 那為什麼我 這句話我就很好笑 在職場裡面 我們好像也是 把它當成戀愛 就是我們要找到那個 Mr.Rai或Mr.Rai 就對了 我就不用離職了 好像感覺離職 就代表我還沒有找到 那個對的人 可是我認為 職場完全不是這麼回事 職場你應該 把自己當成 是一個獨立的個體 你並不是要找歸宿 我發現很多年輕人 包含我自己以前的事 我們找工作好像在找對的歸宿 當我找到了 他的文化 OK老闆 OK錢給你 OK 我終於找到我的Mr.Rai 我就要帶下來了 那一旦有人離職 一定它不是那個秋升萬 所以有缺點 錢不夠包包 一大一圈 所以我要離職 這是很多人的思維模式 可是工作 絕對不是你的歸宿 因為我想跟各位夥伴說 尤其在這個時代 你自己就是一家獨立的公司 你有你的發展 你要做好自己的行銷 你要做自己的技術要培養 你要關好你的財務 只是今天 你剛好跟另外一家公司 逼途逼合作 譬如說我現在二十幾歲 我剛畢業 我離婚工作 我想很清楚 我心裡就想了很久 我想了我要找三個東西 第一個我要去 會講英文的公司 我就在我的舉關二十幾部裡面寫 第一個這家公司 一定要講到英文 第二個我當時 學的是同幕系的結構 所以我要用到這個 我的技能結構 然後第三個 我要去工地 因為我是念的是同幕工程 我想去現場看房子怎麼蓋的 我最後就列這三個關鍵詞 然後我就開始去找工作 跟我的學長跟我的老師說 只要這個工作有符合這三個的 請你一定要介紹給我 所以我第一份工作是這樣找到的 結果上了一年多之後 這三個東西我都到手了 我發現我沒有辦法 在學到任何東西了 我又列了三個關鍵詞 於是我確定的家公司 所以其實我沒有覺得 第一家公司不好 我會離開並不是 因為它有 我們剛剛聊的這些缺點 而是我今天跟一家公司 就像你的公司 也不會永遠只跟一家公司合作嘛 你們會跟很多公司 維持B2B關係 同樣我們個人也是要同時 一輩子職場40年 我們也要根據我們當下 需要跟不同的公司合作 只是我們簽的是一個 聘谷契約 其實那是B2B的 我是這樣想 所以我會建議各位年輕朋友 就是不要去想公司 是你的規速 我跟一個人交往 發現他會挖鼻孔 發現他腳很臭 發現他亂花錢 這個不是我心中的人 我換一個 你會發現你永遠換不到對的人 而且你每次換人的心裡 都很難過 可是像我不是 我是只要有三個條件 符合是我要的 我就會去這些公司上班 然後這三個拿到了 我就跟下一家公司合作 所以其實我換工作 我沒有一份工作 做超過三年 我的人生 在創業之前 而且很多人說 那不然你將會被質疑 不定性 說真的 我面試過那麼多次 從來沒有HR問我說 你工作都沒有做三年 你是不不穩定 沒有人這樣問過 因為我都會跟HR說 我去不同公司的原因 我覺得很有道理 然後我覺得 現在的 年輕一輩的 好像也越來越有這種概念 我覺得 剛剛只要大家理解 自己是一個 B2B的合作關係之後 這個流動率 肯定是個會更高 我覺得高年 也沒有什麼不好 沒有什麼不好 對啊 接下來想問那個問題 是職業鑽帶 對 然後這個職業鑽帶 我覺得這個詞 非常平凡的出現在 各個地方 大家都說自己職業鑽帶 但是 職業鑽帶 有假的職業鑽帶 或是說 職業鑽帶發現了之後 有什麼方法 可以幫助調適那個鑽帶嗎 我覺得職業鑽帶 一定是有的 而且就像我們吃東西 它的表真是什麼 就是你做的事情 你已經大概知道怎麼做了 如果都還不會做那個 我認為那是假的職業鑽帶 還不會做了有什麼 對 你已經熟悉你這個工作 然後就一直不斷重複 就會覺得 我可不可以做連別的 我覺得是這樣子 那有消解的方法嗎 所以我自己來說 很簡單啊 就是你要從你原來做的事情 要不就是恆項要不是縱項 什麼意思 縱項就是你做得更深 恆項就是你服務更多人 我覺得就是往這兩個方向去發展 那我反而不建議是完全跳開女兒來做的事情 是做一個完全不一樣的東西 我覺得那個不好 因為譬如說我本來是工程師 有工程師做得好煩啊 我覺得要潛水教練 對我去做潛水教練 對 這是好意思 真的有我學生教 我是我去賣甜點 好 有沒有做過甜點沒有 可是好像很有趣 這個通常挫敗的機率很高 為什麼 根本不知道那個狀況 怎麼樣子看到你自己工作的鑽帶 所以我會建議 譬如說你這個工程師 你做了很多年 你覺得很玻璃 你能把他做深一點 譬如說我本來是蓋石層樓的房子 你下次一個30層樓讓我蓋蓋看 或者是我橫向破展 我本來是設計房子的 我覺得既然房子要蓋得牢 這個我已經會了 我能不能把他蓋得漂亮 我去學建築 或是我能不能把他蓋得很煩惑 讓他不會燒起來 這個我不懂 對不對 我橫向去學 我覺得你從學的過程中 有些有興趣 有些沒興趣 可是說不定你就可以 第一個你會變更強 關於房子的事情你會更懂 第二個你自己從中 搞不好說不定你覺得 原來設計房子 不被施火 比設計對抗地震更有趣 說不定你成為一個防火船家 那你說你跑去做甜點師傅 極有可能 你做了兩天發現 哇 做甜點很好玩 可是要寫夢多鍋子好痛苦 算了 有一句話我很常 就是在我們公司裡面講 就是說因為我們公司也是 做了一個節目 然後說這個節目做得不錯 那我們肯定可以再找下一個節目 然後是下個節目腳性有一點成功 那我們肯定可以再做下一個節目 然後又會走 那就一直這樣下去 可是我就有講一句話是說 我覺得人應該要認清自己 一輩子可以有一件事情很成功 就已經很興趣了 不要一直覺得 我們什麼事情都會成功 對 而且我覺得很多事情 真的做到身 你才會發現很精彩 你以前沒看到的東西 譬如說像我自己 我大部分工作時間可能在教課 我是講師 我以前是顧問 其實顧問我做得有點膩 可是我怎麼會跑來當講師呢 因為講師其實是顧問了一個延伸 我當時顧問做得很膩 而且遇到了很多狗皮島糟 我不喜歡的問題 可是我沒有完全放棄顧問也 因為當時我在做顧問的時候 很多客戶就叫我去教他們 去安排一個課程 然後我偶爾會去教 我就覺得教學好像還蠻好玩的 所以我其實教學是從顧問延伸出來的 像現在我又教了好幾年 又開始有點厭倦了 然後我就發現 很多家長我的學生他們是家長 已經有小朋友 念小學什麼 他說不然老師 你教的這些東西好有用 如果可以讓我的小朋友提早學 那我就想 那我可不可以把我的對象 從35歲歲大人換成小學生 所以小人學 小人學 小人學 聽起來不遍 我們叫少年大學學 我們比較少年一點 對 我們現在就在實驗這個少年大學的課程 然後很多家長跟我非常多的好評 你說我本質上 其實沒有大幅度的變化工作 還是拿我擅長的教學 還有這個顧問 只是我可以換對象 然後重點是 我從中得到很多很多起發 我才發現天啊 原來我教書教了這麼多年 我自己以為很厲害了 結果真正去教小學生 才發現完原來不懂 然後我最近就常常找我們的同學 我們有些學員 他們是中小學老師 我就跟他們請意 我看到一個全新的世界 對 我就覺得 買我去的 大家可以這樣試試看 這個我最近一個禮拜 我才發生一件事情 然後我超級有夠明 就是我平常都講中文的單口喜劇 然後我上個禮拜 就收到一個邀約是據新加坡 那邊講Just for Life 英文的 英文的 然後英文只要出十分鐘 其實對我來講出十分鐘 本來就有英文的 對 但是我因為之前英文也是在新加坡講 所以我不想要講同樣的十分鐘 所以我就是在專長結束一個月 然後講說好 我們就想辦法一個月 裡面生出十分鐘去講 回去講 英文 Open麥的那個經驗是 完全不一樣的 他們的幽默感 我現在的對象是 只說在台灣 使用英文為母語的 那些外國人 跟台灣用中文的 完全不一樣 然後就覺得 OK好 所以我原本想要把我的 笑話從中文翻譯成英文 完全不一樣 對就只要開始 原生用英文去思考寫出 英文的笑話 然後這個就是 OK好 就三四個禮拜 練一練 綿綿強強 有一些東西可以用 有把你新加坡 新加坡人他們的語感 跟台灣的外國人 也是不一樣 所以只要一點的變化 就會覺得 Oh my god 我能夠努力的 就好多 對 假的看之下 你還是只是在做你熟悉的事 可是你真正細才發現 其實你又做了 很多的成長跟轉移 你想這個太巧了 我要問一下 你知道我今天長在幹嘛 我今天長在被那個 單字 或什麼要被單字 我人生第一次 全英文的 Pakas訪談 正在準備 我也是覺得 一直在訪談 總要給自己有些成長 然後後來剛好那個 有一家公司 請外國專家開了一門課 然後就想要上我的節目 然後我同時把她幫我推掉 我說不然我往往看 WL就很爛 就不要播就好 所以我現在開始在練英文房 然後加油 對啊 對啊 快要錄了 這個禮拜就要錄了 所以我其實還蠻緊張的 因為我發現我從來沒有 英文訪談 以前上班都沒有問題 可是真的要訪談 其實有點難 可是人生就是體驗 體驗看看 我發現 雖然我自己的段子 笑點很難直接轉移 但是有一個技能 是可以幾乎直接 無痛轉過去的 是異氧盾之後 就是停頓對節奏 因為你停下來的時候 注意力就集中 對 這個能力幾乎 馬上可以使用 所以我上禮拜在表演的時候 我覺得他們是感覺不出 我已經七年沒做這件事了 我還蠻鼓勵大家真的 一件事情要做得深 你才會發現 更有意思的事情 就是不要只是說 我在工程師做過 好像把整個工程師的事件 你好像三年就搞定了 其實不是 我蠻鼓勵大家可以再 更專身一點 或是對象可以狂一點 我想要問 為什麼你 在發現說 你可能顧問 或是教學這些東西 趕到驗峻的時候 你沒有考慮過暫停一下下 比如說 一個月、兩個月、三個月 我覺得暫停一下 不能解決問題 我都把它理解成那個彈簧 彈性批發嘛 就是因為壓太久 那它就是覺得 但你如果讓它 我懂 會復齊 會復原的 我覺得可能關鍵在於你 所批發的那件事情 是你自己選的 還是當初 是老闆叫你做的 如果是我們被老闆 逼著做的 然後最後一隻做的批發了 也許休息一下 是一個最好的狀況 又可以回來再應對 可是以我 當時做顧問 說說我自己選的 並不是有人要逼我做的 因為我其實在職場上 大部分的工作 都是我自己選的 我怪不了別人 所以我也知道 我休息一下也沒用 因為工作就是我自己選的 我並不是被迫做的事情 所以我不會用休息的方式 我會去想怎麼樣 做得更深 或是是不同的對象 就像你 本來對台灣人講 現在換成英文 對新加坡人講 那有些 我現在一個問題就是 要怎麼知道 自己是 在體制裡面 就改變自己 人改變的 還是我直接 隨便啦 肯定要從練啦 肯定要從練的風險 到底是什麼 為什麼有選會 支持他不出去 或者說就是 去另外一個地方 然後發現問題都一樣 這個機率很大嗎 看是什麼問題 我還是回到剛剛那個建議 就是很多人在同一個職場 他覺得想要肯定要同練 他覺得 哇這問題好麻煩 或者是說他說 這個是體制的問題 我能不能去影響 我覺得這些 我不會這樣想 我反而覺得真正要想的是 譬如說我今年35歲 我在某一家公司上班 我有了這種很負面的想法 那你應該問自己的是 40歲你想成為一個什麼樣的人 這是你自己的課題 當然公司不完美 老闆也不完美 那他們有他們的問題 那是他的課題 我的課題是 我現在35歲 我40歲 人生就是我自己的人生 我40歲想成為什麼樣的人 45歲想成為什麼樣的人 50歲我想賺多少錢 我想要大家在夜界怎麼看我 我當時生活是怎麼樣 我覺得你自己 要去訂你下一步的一個願景 那是你自己的課題 那沒有人能幫你 以前上班的時候 我就發現 公司你真的用放辣進去看 沒有一家公司是好的 在好的公司對我一些狗鼻島照爛式 可是為什麼我 因為這家公司有問題 我就要離職 我就要打掉重獵 你應該問的是 我未來兩年 未來三年 未來四年 我到底想成為什麼樣的人 想好了之後 倒推 譬如說我現在是個35歲的公司 可是我英文很爛 我幻想我40歲的時候 我是可以在全世界 在系股一流的公司 我也可以去當公司的時 那回頭會看我英文很爛 那你現在應該開始練英文 你的老闆很爛 那不幹你的事 他爛他的 假設我這家公司心甩還不錯 我就給自己一年的時間 我在領他一年的心甩 然後下班之後 我有足夠的時間 我瘋狂地補英文 等我英文差不多了 這家公司人賣了也累積了 我就走迎接我的40歲 我是向思考問題的 所以我幾乎我從第一份工作到現在 當然老闆有的好 有的還不錯 可是我很少花太多情緒去 跟我的朋友跟家人討論我的公司好 還是不好 因為我覺得公司好不好 那是他的問題 公司很爛 老闆最倒霉 而且我又不會一輩子在 所以很多人會卡在這裡 我還是那個老話 我覺得他把公司當成他的歸宿了 他覺得 你這個公司為什麼不是我的Mr. Ryan 你為什麼有那麼多問題 你這樣害我不能一直留在這裡爽 我本來就沒要留在這裡爽 所以我不會care公司的問題 不太care 對 感覺另外一個原因是 也沒有多少人打得出來 自己五年之後想要爽 這就是問題 這很難 這是最難的 年紀時候我也打不出來 可是不能因為難就不去想 我認為 他才是我們整個人生40年 在質壓上 最重要的問題 沒有質疑 那寧願 耗膏物源 還是物實 你可以想未來三年 不要想60歲以後的事 甚至你可以再短一點 想未來一年 我要幹嘛 我要幹嘛 那我自己其實我都跟我的學生 甚至我跟我的員工也這樣講 你進一家公司 你應該預設指 先設我組織會待兩年 這公司不管多好多爛 我就是先預設指 我是待兩年 我以前真的是這樣想的 我進一家公司 我就告訴自己 這家公司我只會待兩年 那為什麼是兩年呢 因為我當時認為 兩年可以完成一個碩士學位 兩年認真學 其實可以學到一個領域的 專精知識的一部分 碩士學位 我就當作每一份工作 是念一個碩士學位 然後我從第一天開始 進去之後 我就會想到什麼 我就會立立立 這家公司什麼東西很強 這家公司有哪些人很屌 我要認識他 我就開始列個待班清單 這個當然不能給老闆看到 這個待班清單 我就列完之後 差不多了 我還剩一年十個月 我要把這東西全部打工 打工工 如果公司還有新的東西讓我學 我就再留半年 如果沒有東西讓我學了 我就走 所以我第一份工作 其實做八個月我就走了 因為我已經把勾打完了 我感覺真的要超級清楚 就是那種目標導向 然後以中維持的思考 那如果說就是在考慮工作 到底要不要換 然後他有那種很簡單的清單 就是打勾打勾打勾 還有什麼很重要的事情 是該考慮 然後比較不是 那種職場目標這種目的 OK 還有一個我也蠻鼓勵 年輕朋友可以試試看的 我有一個小本本裡面 寄了很多東西 除了剛剛那個打勾之外 我還有一個表 比方說我一開始 我念圖文系就是 我就做圖文工程式 可是我也不知道 圖文工程式 是不是我一輩想做的事 可是 當時就是覺得 這個工作好像沒有很喜歡 可是也沒有到很討厭 我也可以做得還OK 然後我念的就是這個戲 要我去別的地方 我包去哪裡 怎麼辦呢 這時候我就有另外一個清單 我就開始了解我自己 就是一天上班八小時 其實你可能會做很多件事 我大概就是用一個小時 或是半個小時當做一個單位 譬如說今天早上開了一個小時的會 我就會寫早上跟隔壁部門開會 這是我今天做的第一件事 然後我會給他打分數 做完這件事情 我感覺很開心 我就給他 振五分 非常開心 振十分 開完會覺得好痛苦 我真的不想開 付五分 甚至很痛苦 我再也不想要避開這個工作 付食 一天下來可能會有七、八個項目 比如說跟老闆討論什麼東西 老闆叫我上來做簡報 簡報完之後我就會打分數 喜歡就是證實 痛恨就是付食 然後我連續將紀錄三個月 然後我突然發現 我身為工程師 我打分比較高的 全部都是跟一群人在一起討論事情的 一個人在那邊計算分析的 我的分數都很低 那這個答案就很明顯了 原來Brian這傢伙 根本不適合當工程師 你還在那邊 混什麼混 難怪我上班很痛苦 然後後來我就未沒有離職 我是結構工程師 然後我隔壁有同事 他們也叫工程師 可是他的名片上寫的是專案工程師 跟我兩個字不一樣 我就去問他 你那專案工程師在幹嘛的 一天到晚跟別人講話 對我常去問 我常去跟別人聊 他就說 我專案工程師要常常開會 然後我也幫他開什麼會 我說你開會很多 對 你有需要幫忙的時候記得叫我 最後他真的偶爾忙不過來 我就去免費幫他幫忙 就做得做我才發現 原來開會他討論專案 討論錢 討論跨國要怎麼合作 這個好像比賽那邊算數學 好很多 我就跟我老闆說 老闆那個專案工程師 感覺他忙不過來 我可不可以去幫他 老闆 有些時候真的看他忙過 我就去幫他了 對 然後慢慢慢慢 老闆發現我做專案工程 做的比結會過程是要好 要快 大概幾個月之後 我就慢慢轉過去了 其實我沒有離職 然後慢慢我就覺得 哇我當專案工程師 好像真的比較開心 我又會看到 因為那時候有公司 有規劃師 好在幹嘛 好像我又發現行大路 我又慢慢轉成規劃師 對我覺得 關鍵還是要了解自己 而不是一直去批判 你周圍的環境不好 因為環境一定不完美 可是 就是大家要問自己 你真的了解 你自己想去哪裡 你覺得你男朋友 覺得你女朋友不好 那你的Mr. Right 到底是個什麼樣子 你能說得出來嗎 我覺得這個 很難養沒錯 可是我覺得才是真正要解決的問題 我剛剛自己在腦中 有去稍微列一下 就是每天工作室 想跟我到底開心不開心 然後我發現 我當然跟你完全相反 你就說只要一個人 可以關起來做事情 全部到高分 就是謝謝 我一個人就可以 只要需要跟別人溝通的 你發現 對啊你適合做工程師 我啊 可惡 你是長時的貨 你完全 你在寫 你是不是在寫斷子的內類工作 是屬於所謂的 對 我可以超級開心 可以超級開心 接觸到 越少人越好 然後我真的是在仔細回想 因為我現在有的工作裡面 需要跟別人寫做的 就是程度也會從大到小 有區分 就比如說 如果是要拍節目 或者那種可能是一個 創意的短影 業配類型的 需要跟別人共識的程度最大 然後接下來是這個podcast 共識程度中等 然後最後就是我的現場表演 我幾乎不需要任何人幫我的馬 我只要人到現場 麥克風是有打開的 對 我就可以做 然後我最喜歡最後的這一塊 那我覺得你 你慢慢的應該要找一些 很好擅長管理跟音樂夥伴 把那些東西交出去給他們 然後讓你專心地去做創作 為什麼我不是自己去切分說 為後 不做 你也可以 可是你現在經營一個公司 你除了創作者 你也是一個領導者 大家要吃飯 對不對 如果是你我做法 會讓我不擅長的事情 去找一個擅長的人讓他 handle 對 那這個就是接下來的問題 是所在 就是說要找一個擅長的人去 handle 那如果一直找不到 或是說那些 所謂擅長的人 就是溝通痛苦的來源 怎麼辦 然後因為這個 跟一開始的問題說 大部分會離職 是因為可能公司有不喜歡的人 如果我解決了那個人 我就會快樂的話 我要去解決他 我現在的角度不是說 我是老闆 我是一般員工 我只要可以弄走那個人 我人生會快樂 八倍 理論上是這樣沒有錯 如果公司裡面有一個人 你確定他是痛苦的根源 然後只要他不存在了 你就會很開心 如果真的 你可以那麼清楚的 便是問題的所在 你又有能力在不違法的狀況下 符合到的原則狀況下 你把它弄走 那當然OK 可是我比較懷疑 這件事情 可能沒有想像中那麼簡單 第一個 你怎麼確定他走了 問題就會解決 很多時候就像很多 在感情上受錯的人 他覺得是他的另外一半的問題 可是通常他把另外一半 換掉之後發現 其實他自己可能 有一點問題 甚至他一個人不會發現 先做完之後就別人錯 這是很難 這麼清楚的 界定這個問題的跟因 然後第二個 這個人 如果他是你的主管 是你的老闆 他可能在公司的眼中 他比你更有價值 所以比較容易被弄掉 是你自己而不是他 這個實際上執行也很難 所以我自己在職場上 確實也遇到 有一些人讓我很不開心 我覺得 你可以考慮一個 者中的方法 就是想辦法遠離他 例如 找機會跟老闆換部門 或者是有機會 不要做他的案子 或者是在職場裡面 盡量減少跟他社交的機會 我覺得這個 可能比較容易做到 那如果 避不開怎麼辦 比如說他怎麼狀況不避不開 就是 譬如說整個公司 只有他那個人 有那個職能 所以你不管怎樣 你一定得經過他 那就取代他 你趕快把他技能學起來 你不需要靠他 好 找一個中間人 就是說 每次要去辦這個事情的時候 我就說 你可會幫我去 處理那個 然後 反正你也要做嘛 你就一起處理 對就是 我曾經聽過我朋友講過 有故事 他是一個 我們叫做preseal 就是藉於業務 跟工程師之間的人 他很討厭一個工程師 可是他又很需要靠這個工程師 解決技術問題 然後這個工程師 在公司好像 有一點 有一點背景 所以 弄不走 乾兒子 然後他就自己去學學程式 然後 百分之八十的工作 就不需要他 不知道是剛好 這個工程師 還是其他的職能 也可以這樣取代 但我剛剛第一個想到 就是我好像會想 辦法出一個AI 對啊 就是有AI多好 真的 好像是萬捷 好那如果 我真的 評估過了 這個地方 已經不適合我帶了 然後 我知道自己的 下一個目標在哪裡 這個工作的轉換 要怎麼樣換才可以做得漂亮 我需要先做哪些 比如說 我有需要先存 好幾個月的開銷嗎 因為還是 要懦持嗎 這個詞好像 應該很長熟 很形影對 懦持 還是其履找馬 會更好一點 我覺得 看自己的 家裡的經濟狀況 所謂懦持的定義就是 什麼都不拿嘛對不對 自己沒有錢 也沒有跟公司拿之前 非就 說離職就離職嘛 如果你 懦持這件事情對你來說 沒有什麼 財務上的傷害 可以懦持啊 沒關係啊 我的看法是這樣啦 如果你真的確定 這家公司不是你待的 離職不是 什麼 應該簽到萬寡的壞事 可是我希望 大家離職 是因為拉利而不是推離 怎麼說 拉利是因為 你有看到 更好的地方 那邊有你想要的東西 所以你走 你也知道你為什麼走 可是我看到大部分的人 他的離職是推離 是這邊有太多不好 把我推走了 好推走了 那你要去哪裡呢 大家前陣子 很流行講 秘密嘛 秘密就是你心中 要有一個圖箱 要有個渴望 宇宙自然會 給你回報 我們不是 身心靈的節目 可是我滿相信這個東西 就是說 你不知道 你要什麼 你只是滿老子想的 我不要什麼 這個其實 你不會得到任何東西的 因為你下一個公司 也會有一堆 你想像不到的缺點 所以像我自己 雖然換過很多次工作 年輕的時候 可是我從來沒有 幾乎沒有一份工作 是因為 原來的公司 他裡不好 所以我走的 我都是因為 兩年到了 或者是兩年還沒到 手上的 三個東西你學會了 我另外要學 新的三個東西 內下公司有 所以我過去 然後我也很 謝謝原來的老闆 因為他完成 我前面三個任務 我現在要去追求 後面三個任務了 所以我對公司 也沒什麼願意 也很謝謝他們 我覺得這個是一個 我認為可能 美比比較健康 你心裡 也會比較舒服的狀態 而且這個時候 你要跟老闆談理 這一連到你開始的問題 你也比較不會 有愧疚感 至少我 因為很多人 離職會不知道 怎麼講 我覺得這個對我來說 不是什麼問題 因為我們本來 就是逼圖逼合作結束了 這有什麼好 對不起他的 我只要把他交接清楚 不要丟爛湯子 我就跟老闆說 老闆謝謝這兩年 我在裡面學到真的非常多 非常感謝 那未來如果需要我幫忙 隨時找我 未來我有一個新的方向 我想要成為防火的工程師 那我剛好有朋友 有這幾個機會 我想去試試看 我就這樣講 標準的公式 然後我就走了 那我可以 挑一下剛那句話 因為我覺得 有些話可以不用講 就比如說 未來有什麼需要 都可以找我 對啦 對啦 我會講 我會講 對 這個大家爭佐 因為 通常老闆找你 都不會什麼好事 對啊 可是我 我會講 為什麼 因為我覺得 職場 大家以後都還會見面 對 而且我覺得大部分人離職 是沒有什麼自信的 會覺得好像 哎呀我怕老闆 在背後弄我 什麼的害怕 然後又不想講真的理由 然後姐姐的爸爸 其實我離職的時候 我會刻意這樣自己看起來很自信 就是我不是被你泡氣 我也不是要泡氣你 只是我的生涯規劃 我有我的路走 有點像是我們去日本旅遊 我在這個民宿住了三天 我跟那個 旅館主人說 謝謝你的招待 我下一站我要去大阪啦 好希望有機會在見面 我就是這種氛圍 我只是 好像滿難 我自己滿難難 也要留多少 情面 跟允許多少被勤勒 因為一定會被開始爐 就是說 不要啦 那不然哪裡可以改 就是標準的男女朋友分手 公司哪一份我們可以修個身了 那同你帶水 對對對 那我這邊只講一個 就是說 如果老闆真的 用各種方式 把你碗流下來 比如說加薪 絕對不要 因為老闆加錢流下來 絕對不要 人生一次都不要 因為他加了錢你流下來 因為 當你點頭的那一刻 你接下來日子會難過 而且你在老闆心中的地位 會直接降到股底 我跟各位講 為什麼 你如果很雙浪的離職 是為了追求下一個目標 你可以大致上跟老闆講 是這個原因 你就走 這時候雖然老闆會有萬席 甚至可能會有一點小小的不爽 可是他心中 他會覺得這個是人才 我Lost掉了 將來有機會 這個人我還要把它弄進來 或者是不一定要弄起來 或者他會覺得 這個人是有料的 因為職場很小 說明將來還會碰到 搞不好過了幾年 他碰到你了 他會覺得你是一個不錯的人 或者很好的人 可是如果你離職的時候 拖你帶水 最後說老闆 真的好 我給你加一萬多 虧帶你 給你加一萬 你想一想 雖然你流下來了 你總有一定還是會離職的嘛 你這個人在他眼中 就不是一個卡 你就是一個 可以用五千塊一個月 五萬五一個月買你的人 我隨時可以買你 一旦你賣了 你以後就都要賣 我是真的跟年輕朋友這樣講 因為我看到好多人 就是因為這樣加了錢就流下來 而且你的同事 很可能都會知道 你是因為加了錢流下來的 而且老闆會覺得 你用錢威脅我 好 因為我現在很缺你 我一個月給你加一萬塊 可是你是威脅過我的人 我以後一定非常謹慎的對待你 這是對老闆 就是威脅 你用錢威脅我 我現在非得加錢給你 可是這個錢不是我支援家 是因為你威脅我 你用離職威脅我 所以我給你加 他表面上會好生好氣 讓你流下來 可是你以後日子不會太好 不過而且你很難升官 所以因為剛剛講說邏輯 或是齊律走馬的那個差別 如果就是也不推薦大家 在齊律走馬的過程中 先拿離職來稍微探探水溫 來都不要 別人說 如果你真的覺得你心思過低了 你可以去做心思談判 譬如說你研究了一下 發現你的機效真的非常好 然後他公司給你的心水太低了 你就要心中想一個數字 而且你也要事先準備好 如果得不到這個高興 你還要不要留在這裡 因為有些公司 他不是因為心水決定的去留 譬如說你還有一些東西想學 那我覺得你還是可以做心思談判 成功了 老闆把你的心思加高 失敗了 老闆摩爪原因不能加你心水 你流跟走 並不是取決於他加不加心 而是取決你還有沒有目標 在這家公司沒有達成 我就這樣是比較好的 我想要問個人品牌的東西 然後以及個人品牌 還在公司制度裡面的時候 該怎麼去進行 因為這個是我自己觀察到 我們公司裡面 有些人已經默默地 有自己的小小的個人品牌 然後我一方面覺得說 這滿聰明的 因為不管公司發生什麼事 他的品牌還在 可是另外一方面 我們公司也曾經遇過一些 雖然是糾紛嘛 就大家說他怎麼可以在公司裡面 這樣子去趁公司的 熱度來提升自己的品牌 可是在你看來 這件事情是有道德瑕疵的嗎 我覺得要看這個品牌是怎麼 是什麼樣的個人品牌 比如說我在博恩的公司上班 那博恩大家都認識 所以我到處去外面接案 我跟人家說我是博恩的團隊 別人不知道我是誰 可是他看到我是博恩出來的 所以他就給我案子做 這種就是我認為 比較像是所謂的撐 人家不會撐起來 我覺得這個撐是非常正常的 就很正常 我沒有說他不正常 可是我認為 也不是說不這樣不能做 可是我認為更好的個人品牌是 因為老實說這個嚴格說 不叫個人品牌 這個是你公司的光環 個人品牌就是你的名字 本人的品牌 我覺得個人品牌 比較像是怎麼樣呢 比如說我在博恩的公司上班 然後我非常會做厚致 然後我厚致能力很強 強到我公司所有做相關影音的人 都要把最重要的東西交給我 然後甚至在這個狀況下 我的老闆 他有一些朋友 臨時需要厚致 他也覺得靠不然超強 這個問題他可以解決 做了又快又好 我認為這個比較是我心中 比較理想的個人品牌 對他比較不是借光 而是自己真正 透過自己的產出 或是透過自己的服務 有幫助到身邊的人 讓大家覺得 這個人很讚 我要再找他 剛聽起來像是口耳相傳 這種 如果是非常主動的去爭取 說每次的那個 Credit 感謝名單 然後就非常激烈 就我一定要我的名字放在什麼 就這種行為是必要的嗎 可以去爭取 可是我覺得你上了名單 不上名單 我覺得可能對你整個質壓來說 也許重要性被高估了 我的意思說 我們大家知道禮安很有名 應該不是因為我們在其他電影 有看過他上那個名單吧 可能還是他的作品 還有他在這個領域裡面的力量我猜啦 那當然我不是說不要去爭取 譬如說我參與這個 這次的節目製作 結果老闆忘記了 沒有把我名字放上去 我可能還是會去爭取一下 我說老闆 這是我其實也參與 蠻多時間的 因為你把我名字放上去 我會覺得很開心 有沒有這個機會 我會這樣去問 可是某種原因沒有 那就沒有 我不會去爭不會去鬧 因為我覺得這件事情 可能也許不是那麼重要 那我反而覺得 真正的個人品牌 想白一點 就是給你身邊的人提供價值 扎扎實實的價值 我看脫口袖我心情很差 看不問脫口袖 我笑到一個不行 然後心情在那一刻 好了起來 我就會去發揍你 並不是因為你很有名 或怎麼樣 因為你有幫助到我個人嘛 我心情不好 你幫我解決問題嘛 我後製自己弄不出來 我們那個很厲害的同事 三下兩下 就搞定了 現在教我怎麼做 我就會依賴他 因為他給了我價值 他解決我的痛 他滿足了我的渴望 我覺得這個是個人品牌 最紮實的根基 至於你秀在什麼名字上 你用個拿公司的牌子去接案子 那些不是說不行 只是說那個不是 大樓的根基 對 我在列這個訪章的時候 其實有先去看你們課程 有一個課程專門是在幫助大家 就是面臨自家困境 然後一個系統化 要怎麼去克服他 然後我就偷看 非常多的問卷回饋裡面 他們都寫到一句話 是好希望十年前 就可以上這場課 一方面非常壓抑 就是為什麼 大家都給出這同樣的評價 是 然後另外一方面 也很想要聽 如果他們現在可能就在考慮 或者面臨自家困境的人 他們十年前 到底可以聽到什麼話 你覺得就是 你可以解救一下 這些雲雲重生 我覺得很多我們的學員 不管是我們的職場課 或是兩星課 常常有學員說相見很晚 說應該找十年 然後 代表他們已經困住十年了 對 其實不要說他們了 我自己在職場 也因為一些狗屁老兆 感情上也曾經困住 我覺得大家會有這樣的感覺 其實就是 因為我們大人學常常講看懂曲 舉其實就是你 在這個環境裡面的遊戲規則 我認為遊戲規則 非常非常重要 很多時候 我覺得我們這個華人社會 太強調努力 認真 然後又跟大家一樣 要跟上別人 可是如果你今天參加一個比賽 你不知道它是要比速度 不知道是比聰明 不知道是要比誰稱比較久 你不知道它背後的遊戲規則 你就上這個雷台 你會花了很多功夫 最後完錯了 我跟大家玩奇 我用像奇的規則去嚇唯奇 我再聰明我還是會輸 然後最後有人跟我講說 Brian 你只嚇過像奇對不對 其實我們今天在嚇唯奇 唯奇每個其實是一樣的 你不要再管什麼冰馬像 是這樣子 要怎麼樣把人家吃掉什麼的 搞了半天 我過去十年那麼努力 整個都搞錯了 我覺得我們很多學員 是這樣的感覺 所以也是我自己年輕的時候 走了很多歪路 我才發現 因為我們常常得不到自己的結果 我們就會 大表覺得環境不好 要不就覺得自己不夠努力 其實這兩個同樣 不是真正的原因 是你用了像奇的規則去玩維奇 你學會維奇之後 你瞬間開朗 原來難過我一次輸 所以你說我要怎麼建議 一下年輕的朋友 我覺得第一個 職場到底是什麼遊戲規則 其實職場講白一點 就是互惠合作 你根本不用管 老闆是什麼好人什麼壞人 老闆你就我常講 老闆不是什麼好人 也不是什麼壞人 不是好壞的問題 他就是將本球力的商人 他今天花四萬五萬 十萬八萬請你來 他就是要你給他一些價值 你能給他 他就會覺得你值得 你們就會是一個很好的合作 你不用喜歡他 你也不用崇拜他 可是問題來了 老闆花十萬塊找你 他到底期待你得到什麼 我們不知道 所以你要去問老闆 老闆你要什麼 我這樣做對不對 那我給你三個方案 你比較喜歡哪一個 我很喜歡第一個 是不是可以告訴我 為什麼第一個覺得比較好 我覺得這個比較好 你可不可以告訴我 第一個原因在哪裡 原來你喜歡速度快 可是不要浪費你多時間 好懂了 那我下次就給你第一個方案 我們常常在跟老闆 跟客戶 就這樣問問問 其實問個兩三次 這跟他是好人壞人 他喜不喜歡 一點關係又沒有 今天我一個月十萬塊 我就是要給你 超越十萬塊的本質 然後我拿了錢 你拿了我的作品 兩邊很開心 下次期待再合作 這就是 職場的本質 所以很多同學說 什麼文化 老闆個性不合 去弄什麼 MBTI 老闆是哪一形 我該怎麼 我認為那些都走歪了 其實大家就是合作 你不用喜歡他 可是可以跟他合作就好 好 我自己聽了一次 毛澤東開 非常非常感謝 忽然會源於 當我們的回國嘉賓 到全新明星園 很榮幸 非常感謝 希望各位聽懂的點 聽得非常開心 這集播音錄到這邊 別的中間沒有點 我們下次再見 拜拜 謝謝

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