Go back

EP18 - Savoir investir de l'argent dans ton roman est essentiel

22m 29s

EP18 - Savoir investir de l'argent dans ton roman est essentiel

Dans cet épisode du Confessionnel, l’animatrice aborde l’importance de l’investissement financier pour les auteur·ices indépendant·es souhaitant se professionnaliser. Elle distingue clairement l’incapacité financière (ne pas avoir les moyens) du refus d’investir par principe, qu’elle juge incompatible avec un état d’esprit entrepreneurial. Selon elle, construire une carrière d’auteur·ice revient à gérer une entreprise, ce qui implique de planifier des dépenses stratégiques. Elle donne plusieurs exemples d’investissements clés : la formation pour acquérir des compétences et gagner du temps ; le recours à des prestataires (correcteur·ice, graphiste) qui apportent qualité et réseau ; l’achat d’outils payants (logiciels, abonnements) qui fluidifient le travail. Elle insiste sur le fait que refuser ces dépenses peut coûter plus cher en temps et en énergie que l’investissement lui-même. L’animatrice partage son expérience personnelle : elle a payé un abonnement de 7 euros par mois pour sa newsletter au lieu de migrer son site précipitamment, ce qui lui a acheté tranquillité et efficacité. Elle encourage les auditeur·ices à évaluer le coût réel de ne pas investir, notamment en termes de blocage de croissance. Enfin, elle souligne l’importance du réinvestissement des gains dans l’entreprise pour atteindre des paliers supérieurs, comme le fait une autrice de fantasy qu’elle cite. L’objectif n’est pas de dépenser sans compter, mais de faire des choix stratégiques éclairés pour accélérer son projet.

Transcription

4994 Words, 28083 Characters

French
Salut à toi et bienvenue dans le Confessionnel, le podcast Diabolique de Vadérétro. Au sein du Confessionnel, on parle marketing du livre, stratégie réseau sociaux et marque hauteur, sans bullshit. Salut à toi et bienvenue dans ce nouvel épisode du Confessionnel de Vadérétro et cette semaine j'ai envie qu'on parle d'investissement financier. Avant de débuter l'épisode, je te rappelle que tu peux penser à t'abonner et à partager le Confessionnel autour de toi si tu te trouves utile. Et que tu as aussi le lien vers le grimoire, la newsletter de Vadérétro dans la description de l'épisode. Alors cette semaine je voulais qu'on parle d'investissement financier parce que comme tu le sais, ça fait quelques épisodes maintenant. On parle de professionnalisation des auteuristes et de comment construire une carrière professionnelle d'auteur. Peut-tu soit à temps plein ou à temps partiel, peu importe mais comment est-ce qu'on fait pour construire une carrière d'auteur. Et pour moi, il y a un aspect qui est absolument essentiel, c'est la capacité à dépenser de l'argent pour ton entreprise. Je vais poser le cadre tout de suite comme ça se sera fait pour l'ensemble de l'épisode. Oui, moi je suis cadre à leur actuel, donc j'ai un bon salaire et donc j'ai des capacités d'investissement qui peuvent être assez conséquentes. Je suis consciente, on n'a pas tous et tout le même niveau du. Donc, que ça soit bien clair dans cet épisode, mon but n'est absolument pas de dire si tu n'investis pas d'argent dans ton entreprise, tu es une merde et tu n'es pas professionnelle. Voilà, vous retirez-vous cette idée de la tête, c'est pas du tout mon propos et je vous dress surtout pas à faire culpabiliser des gens qui financierment n'ont pas les moyens d'investir. Ce que je voudrais vous dire dans cet épisode, c'est que la capacité à être conscient, que construire un projet, ça nécessite d'investir de l'argent. Ça fait la différence entre quelqu'un qui dit "non, je ne veux pas investir, je refuse d'investir". Je dissocie vraiment la capacité financière, le fait que vous ayez l'argent sur votre compte et que vous le puissiez et la volonté et la sensibilité à la notion d'investissement financier. Ok, c'est vraiment deux choses différentes. Donc, tu peux très bien avoir conscience qu'il faut mettre de l'argent dans un livre mais ne pas pouvoir le faire à l'instant. Ou bien dissocir les deux. Mais ce qui m'ennuie et pourquoi je voulais faire cet épisode aujourd'hui, c'est que j'ai encore trop quand je me balade sur les réseaux sociaux et que je lis les commentaires sur certains postes, je vois des trucs vraiment sa mater. Parce que il y a des gens qui disent "Je vois pas pourquoi j'investirais dans une correction, j'ai tchède j'ai pété qui le fait". Je vois pas pourquoi j'investirais chez un graphiste parce que LIA fait ça très bien. En fait, si cette notion de dire "Je vois pas pourquoi j'investirais". Je vois pas pourquoi je devrais mettre de l'argent dans ce projet. Je vois pas pourquoi je devrais payer un imprimeur. Je vois pas pourquoi je devrais mettre de l'argent pour me former. Ma vision, c'est que quand tu es hauteur indépendant et que tu veux faire qu'arrière, je construis une entreprise. Il n'y a pas 50 000 manières de le dire, en fait, je suis construit une entreprise plus devient chef d'entreprise. Et les chefs d'entreprise ils font quoi? Ils font des business plans, je suis en plein dedans. Ils décident combien ils vont investir ou ils font des calculs de rentabilité. Ça fait chier, mais c'est la vraie gite. Et donc en fait, si tu veux te lancer en tant qu'auteur indépendant que tu as un projet et que tu veux qu'il fonctionne, je dis pas que c'est impossible de le faire avec 0€. On a à l'époque Jupiter Faiton qui s'est lancé, il me semble. Que en faisant du gratuit, ce que je veux te dire, c'est que l'investissement financier, à un moment donné, si tu veux croître, si tu veux te développer, ça va devenir indispensable. Pourquoi? Parce qu'il y a certaines ressources. C'est un moyen, une certaine puissance de frappe qui va se débloquer du simple fait que tu vas investir. Je te donne un exemple. Le fait de souscrire des prestations chez des prestateurs qui ont du réseau. Par exemple, tu vas solliciter un corrector éditorial qui a des entrées chez tel ou tel maison. Et ça va te permettre potentiellement d'avoir les bons contacts. Ça, c'est un investissement financier. Le fait d'investir dans un graphiste qui va te faire une couverture de ouf, ce sera pas fait avec de l'IA. Et bah, ça va faire que ta couverture, elle va avoir un impact beaucoup plus fort, beaucoup plus visible que si t'avais fait ta couverture dans ton coin. Ça va t'éviter peut-être déjà d'avoir un retour de baton du fait que ta couverture est fait à l'IA. Donc l'investissement que tu as fait va maximiser le potentiel de visibilité et de croissance de ton livre. De la même manière, le fait que tu dépenses ton argent pour acquérir tel ou tel compétences dans le cadre d'une formation, c'est ce qui va te permettre d'éviter des années en erreur, en erreur et en tatoignement et donc qui va te faire gagner du temps. Et donc, qui va maximiser l'impact de tel ou tel action ou de tel décision que tu vas prendre. Le fait de souterréter de tel de la même manière tel ou tel aspect de ton métier, ça va te dégager du temps que tu vas pouvoir utiliser à ce qu'on appelle ta zone de génie, c'est-à-dire là où t'es vraiment excellent et de faire quelque chose que personne d'autre ne peut faire à ta place. Et donc cet argent, quand il est bien d'investir, c'est un accélérateur de ton projet. Et donc refuser, je dis bien refuser, je ne parle pas de ne pas pouvoir, mais refuser d'investir, on se disons, je vois pas pourquoi. En fait, si tu réfléchis comme ça, t'es pas professionnel. Ça n'a déjà pas le mindset entrepreneurial, t'es pas prêt à gérer une entreprise, t'es pas prêt à croître, t'es pas prêt à avoir du succès, t'es pas prêt à développer des projets. Si tu refuse d'investir le moindre euro dans ton entreprise par principe, parce que tu vois pas l'intéresse, c'est qu'il n'a pas compris la logique entrepreneuriel. L'argent, quand il est bien d'investi, quand il est mis au bon endroit au bon moment, ça te fait gagner du temps, de l'énergie et ça te permet de mettre ce temps et cette énergie justement sur des pans de ton métier qui ne peuvent être faits par personne d'autre que par toi. Donc je suis pas en train de dire qu'il faut dépenser tous azimuts et que plus tu dépenses plus tes professionnels, ce que je suis dit c'est que à un moment donné ton projet, ton entreprise, vont avoir besoin d'argent, l'acé au bon endroit, au bon moment et dans le bon moment, pour te permettre de débloquer en fait ces niveaux supérieurs qui vont te permettre de croître et de donner un élan supplémentaire à ton projet. Donc c'est pas possible en 2026, si tu veux te lancer en tant qu'autoriste en dépendant de dire "moi je refuse d'investir, je ne vois pas l'intérêt". Ça prouve que t'as rien compris au marché, à comment on tue une entreprise et à comment ça se structure dans le temps. Je te donne des exemples d'investissement qui pour moi sont absolument essentiels, on en a parlé la semaine dernière, la formation. Le fait d'investir dans ton capital humain, dans ton intelligence, dans tes compétences, c'est une valeur qui va ensuite te permettre de gagner du temps, de gagner en efficacité, de gagner en vélo cité quand tu vas prendre des décisions, de faire des postes plus vite, d'automatiser certaines tâches, etc. Donc ça, c'est vraiment super important pour son entreprise. Le fait de payer des prestataires, donc là c'est pareil le bon prestataires au bon moment, c'est quelqu'un qui va faire mieux que toi en travail parce que c'est son métier et qui donc, moyennant finance, va te permettre, va te donner plus à avoir à t'occuper d'une certaine partie de ton métier et te concentrer sur ton métier à toi. Donc savoir investir cet argent-là, ça permet de garantir la qualité d'un certain poule de ton livre, parce que par exemple si t'essayes de faire ta correction tout seul, il y a de forte chance et même si t'es correcteur, il y a de forte chance que ça soit pas au niveau, parce que tu ne peux pas faire ce travail là tout seul. Donc dire "j'investis de l'argent, même si c'est moins que le marché parce que tu as trouvé une correctrice moins cher, je sais pas pas importe". Mais dire "j'investis cet argent", c'est faire un choix stratégie et donc c'est important d'être en capacité de faire ce choix là et d'identifier pour ton entreprise quels sont les choix les plus importants financièrement parlants. De la même manière, être capable d'investir dans des outils. Je vois trop de monde encore galérer parce qu'ils refusent de prendre le pack payant. Ceux qui galèrent avec le pack gratuit sur Kanba, franchement je sais pas comment vous faites, payez-le aussi 150 euros à l'année je crois. Je sais ça peut représenter une somme, mais vous allez gagner tellement de temps. Et souvent on essaye de faire des petites économies de boot chandelle là, à ce dire "non je veux pas payer un logiciel d'imédi", "non je veux pas la version pro de tel truc". C'est ce que je vous disais la semaine dernière. Calculer le temps, l'énergie et les puissements que ça vous coûte ne pas prendre ce logiciel là. Et si jamais c'est supérieur au fait de payer l'abonnement, payer l'abonnement. Prenez la version payante de l'outil parce que la valeur que va vous apporter de l'outil, la vitesse qui va vous apporter le temps qui va vous faire gagner. En fait si ça se trouve, c'est un bénéfice énorme par rapport au fait de juste pas payer et économiser peut-être, je sais pas, 10, 20, 30 euros sur votre année. Et être capable de réfléchir comme ça, c'est vraiment important parce que, des fois on a l'impression que le fait de dépenser c'est un ennemi et qu'il faut dépenser le moins possible. Je peux en train de vous dire encore une fois qu'il faut plaquer votre argent partout, ce que je vous dis c'est qu'il faut être en mesure en tant que chef d'entreprise, d'identifier quels investissements sont nécessaires à quel moment. Parce que, des fois, la capacité à prendre ces décisions, comme je disais, se former au bout moment, investir dans tel outil, savoir recruter un prestateur dans son équipe à l'instant T. Des fois ces décisions-là, elles vont faire la différence parce que, si ce dont votre entreprise avait besoin, pour passer les tapes d'autu, votre livre, votre carrière d'auteur avait besoin de cette décision-là pour passer à les tapes d'autu. Parce que, quand tu veux croître, quand tu veux vendre beaucoup de livres, bah potentiellement il va te falloir, je sais pas, on n'écrit plus ou en vendre plus. Et donc, des fois, faire ces investissements, par exemple pour tout formé sur la plupart ma zone, ou pour prendre un community manager qui va gérer tes réseaux à tapes-laces. Et bien, en fait, ces choix-là, ces des choix qui certes vont te coûter de l'argent sur le moment, mais cet argent va être rentabilisé parce que le temps que tu passes pas à faire ces tâches-là, tu vas les mettre à faire quelque chose qui apporte vraiment de la valeur. Parce que c'est là que toi, tu es meilleur et qu'il y a personne d'autre qui peut faire cette tâche-là à ta place. Donc, d'où l'importance d'être conscient d'elle début de la nécessité d'investir. Un autre point aussi, c'est la notion de réinvestissement. J'en disputer, il n'y a pas très longtemps avec ce n'itage qui est une autrice de Fantaisie. Ce n'est écrit beaucoup. Par contre, tout ce qu'elle gagne, aujourd'hui, elle ne se paye pas, ce qu'elle expliquait que tout ce qu'elle gagne avec ses livres, elle est réinvesti dans sa boîte, dans ses couvertures, dans sa stratégie marketing, etc. Elle a fait un business point à cinq ans. Et donc, en fait, tout ce qu'elle gagne, elle le réinvestit dans son entreprise et ça va lui permettre justement d'avoir de la croissance d'année en année. Et ensuite, quand elle attendra un certain niveau, là, elle pourra commencer à se payer, etc. C'est aussi ça, réfléchir en donc chef d'entreprise. C'est-à-dire cet argent que je gagne avec mes livres ou avec mon activité, qu'est-ce que j'en fais? Est-ce que je me l'ai verse? Ou est-ce que je n'ai rien investi dans autre chose? Et des fois on peut avoir l'impression que c'est perdu parce que ça va pas dans notre poche, mais au contraire investir dans une formation, dans un loge du ciel ou que c'est, comme je disais tout à l'heure, des fois c'est vraiment le choix qui va permettre à notre prise de passer le step d'autre-dessus. Je te donne un exemple qui bête et méchant. Aujourd'hui, moi j'utilise Wix pour ma newsletter le grimoire, dont à le lien d'ailleurs dans la description de l'épidode, aujourd'hui j'utilise Wix. Jusqu'à présent j'avais le forfait gratuit parce que j'avais pas beaucoup d'abonnés. Le problème c'est qu'aujourd'hui vous êtes plus de 350 à être abonné au grimoire. Et donc j'avais pu assez de forfaits d'imméglitude gratuit. Le problème c'est que je pouvais envoyer que 250 emails par mois. Donc je m'étais dit, bon, du coup je vais devoir migrer ma base Wix pour prendre système IO qui est un autre système logiciel que je voulais prendre pour faire en situatve bref, pas importe. Et donc je m'étais entettée à me dire, il faut vite que je fasse mon site web system IO parce que j'ai plus de place email sur Wix et je ne veux pas pouvoir envoyer mes emails. Et bien en fait j'étais en train de me mettre une pression. Alors du coup j'étais là, j'essaye de faire mon site en plus ce qui connaît système IO, ça ne faut que c'est pas forcément hyper intuitif. Et donc j'étais là à essayer de faire mon site à toute vitesse en me disant vite parce que le grimoire, il sort la semaine prochaine et j'ai toujours pas migré ma base. Le dedans moment je me suis dit mes meufs, paye ton forfait en fait. Qu'est-ce que tu te fais chier à vouloir à tout prix migrer ton site tout de suite? Donc, eh ben, devinez quoi? J'ai payé, je crois que c'est 7 euros par mois. Vous vous rendez quand quand même que j'étais en train de me mettre la pression pour 7 euros? 7 euros par mois? Donc, bien moi, je me suis dit, m'étais complètement stupide, ma fille, en fait. Donc j'ai payé mon forfait payant. Je dépense 7 euros par mois. Mais par contre, je me suis acheté une tranquillité et le jour où j'en ai plus besoin, eh ben j'arrêt très mon abonnement. Et c'est ce genre de trucs ou des fois, on s'arque boutent sur des investissements qu'on veut pas faire en se disant non, c'est trop cher, j'ai pas envie. Et donc en fait, on va compenser avec notre énergie et notre temps pour des trucs qui vraiment n'ont pas de sens. Donc c'est aussi ça des fois. Je pense qu'il faut savoir lâcher certains combats. Des fois, il faut mieux mettre un peu d'argent dans des trucs, mais au moins on s'en occupe plus ou au moins ça roule tout seul. Et on s'achète une tranquillité, qui est finalement beaucoup plus rentable pour notre carrière et pour notre stratégie. Parce que le temps que je passais a ici est de construire mon site web sur système eau. C'est du temps que je ne passais pas à animer mes réseaux, etc. C'est du travail que vous ne voyez même pas en fait. Donc je me suis dit, bon, je vais arrêter de me prendre la tête et je vais payer ce truc là au moins en attendant d'avoir le temps de faire les choses propres. Et vous savez quoi, bizarrement, je ne regrette pas du tout. Donc avoir ce recul des fois de dire qu'est-ce que ça me coûte de pas faire cet investissement-là et finalement est-ce que ces rentables vont choix de ne pas investir? C'est vraiment important. Parce que des fois on va repousser certaines décisions, on va pas vouloir prendre certaines formations, on va pas vouloir s'outréter certaines parties, la souterétence, c'est un truc super important. Il y a des choses des fois que vous vous obstinez à continuer à faire vous-même, alors que quand vous calculer le temps que vous y passez l'énergie, est-ce que ça vous coûte concrètement si vous le rapportez, par exemple à votre taux horaire, des fois c'est pas forcément rentable de continuer à faire certaines taches. Parce que peut-être que c'est des taches que vous aimez pas et donc vous êtes pas dans le dedans, et donc ça va vous prendre deux fois plus de temps, et donc ce temps-là vous ne le mettez pas ailleurs, et donc en fait ça coûte beaucoup plus d'énergie et d'argent à votre entreprise que si vous le déléguer et que c'était fait en 10 minutes par quelqu'un, on s'est le métier. Donc vraiment, posez-vous ces questions-là pour votre carrière d'outeurs? Est-ce qu'il y a des choses aujourd'hui, des investissements que vous repoussiez, parce que vous vous dites "c'est pas le bon moment" ou "je sais pas si c'est important" etc. Et essayer de faire ce calcul en fait, de ce que ça vous coûte de pas investir. D'e fois, je dis pas, il faut pas investir, ça sert à rien, mais il y a peut-être comme ça des choses, des investissements, ils vous empêchent de croître, qui vous empêchent d'atteindre le palier d'autre-suit, parce que vous avez l'impression que ça va vous coûter trop cher, mais en fait vous ne regardez pas la totalité du problème, et des fois il y a des choses qui vous bloquent et qui vous coûte bien plus cher, mais si ce n'est pas de l'argent sonant et attribuchant, mais qui vous coûte bien plus cher parce qu'elle vous vide de votre énergie, elle vous prenne trop de temps. Les réseaux sociaux ça peut être un exemple, je sais qu'il y a de plus en plus de monde, autour de moi je le vois, il y a des communities managers qui se lancent pour gérer les réseaux à votre place, vous avez voulu la question, si vous aimez pas faire ça, si ça vous prend la tête, si ça vous prend trop de temps, peut-être que ça vous le coûte d'investir pour vous faire accompagner là-dessus, et vous dégager ce temps-là pour faire autre chose, parce que du coup le temps que vous allez utiliser à écrire ou à faire autre chose va vous rapporter plus d'argent parce que ça va constituer le coeur même de votre métier. Donc c'est vraiment des questions je pense qu'il faut se poser et en tout cas en tant qu'entrepreneur être capable de se dire je sais que je devais avoir investi dans mon entreprise pour atteindre le palais d'autre chose, ça je pense que c'est vraiment important. Si tu veux te positionner par exemple sur un segment comme la romantésie ou la fantaisie, mais que tu veux pas faire de collecteurs j'aspects de choses comme ça alors que c'est ce que veut le marcher, que tu veux pas investir là dedans, ça peut être un choix idéologique je dis pas, mais si tu le fais pas juste parce que tu refuses d'investir, c'est con parce qu'en fait c'est un choix qui n'est pas stratégique par rapport au marché sur lequel tu veux te positionner. Donc c'est vraiment toutes ces questions là qu'il faut être capable de se poser et encore une fois, prendre le temps d'identifier, qu'est-ce que ça veut dire un bon investissement pour vous? Est-ce que c'est un investissement chez un prestateur externe? Est-ce que c'est un investissement pour vous former sur un sujet? Est-ce que c'est un investissement pour un abonnement, un logiciel ou quelque chose comme ça qui va certes vous coûter plus cher mais qui va vous faire gagner du temps? En autre exemple, mini chat, mini chat pour ceux qui connaissent pas, c'est une application en fait qui se connecte à votre Instagram qui va permettre d'envoyer des messages automatiques. C'est à dire que quand quelqu'un par exemple va commenter un mot clé dans les commentaires, ça va envoyer un message automatique à la personne et un DM pour que la personne ensuite mène une action. C'est le meilleur investissement de ma life ce truc. Ça me coûte 15 euros par mois en version pro, par contre ça me rapporte, je pense au moins 50 abonnés au grimoire par mois. C'est à dire que sans que moi j'ai rien à faire, je peux être en train de dormir. J'ai quelqu'un qui commente et reçoit le lien pour s'abonner, il s'abonne tout ce. Ça veut dire que j'ai ma base d'in-mail qui s'enrichit sans que j'ai eu besoin de dire bonjour d'envoyer une action, d'aller chercher le lien, etc. Ça, typiquement, l'investissement dans des logiciels d'automatisation, pencez-vous vraiment sur le sujet parce que le temps que vous n'allez pas passer a envoyer des messages à courir à vous dire "mère, j'ai oublié celui-là", vous allez pas perdre des contacts client potentiels, des contacts lecteurs potentiels et surtout ça va vous enlever une charge mentale énorme. Moi, Ménichat, c'est le meilleur investissement, je vous dis que j'ai fait depuis le début sur mes comptes. Ça me permet de ne pas avoir un boucupé de ça et d'alimenter ma base-imécout seule. Ça donne de l'autonomie aussi à mes followers. Maintenant, vous avez l'habitude, vous commenter en féchinal, vous commenter grimoire, vous recevez le lien, vous cliquez, vous faites votre vie. Et ça sur le papier on peut se dire qu'il y en a eu par mois, c'est pas donné. Oui et non, parce qu'en fait, ça me permet de nourrir ma base email. Donc ma base email, c'est ensuite quelque chose que je vais posentiellement que faut amonétiser. Dans le sens où c'est des personnes qui se sont inscrites à manusé les teurs donc qui sont potentiellement intéressées par mes formations. Une personne qui achète une formation qui a été arrivée par Ménichat, elle me rembourse cinq ou six fois à la bonne momentuelle. Et c'est comme ça qu'il faut réfléchir, c'est que des fois, il y a certains investissements qui vont vous sembler chers, parce que vous vous dites "oui, ce qu'aim pas donné 15, 20, 30 euros par mois" et en effet, quand on garde, factuellement ça fait une somme. Ce qu'il faut mettre en face, c'est le bénéfice, qu'est-ce que ça vous rapporte, le fait d'investir là-dedans. Est-ce que ça vous fait gagner du temps? Est-ce que ça enrichait votre base email? Est-ce que ça vous permet de vous faire découvrir, etc. Et je parle bien de réfléchir en investissement et pas seulement en dépense. C'est pareil avec la plus bonne Amazon. La plus bonne Amazon, vous pouvez vous dire plutôt inféchiller dans pareil avec Instagram, je ne veux pas dépenser en pub, je dis pas. Et, aux et vous la question, le fait de pas dépenser en pub, ça vous force à poster combien de fois par semaine? Ça vous force à poster à passer combien de temps sur les réseaux. Et peut-être que le fait d'investir, je sais pas, 20 euros par semaine en pub, alors ça fait un budget, mais et encore ça pour Instagram, c'est pas beaucoup, mais le fait d'investir peut-être un petit peu en pub, mais de manière continue. Est-ce que finalement, les résultats que vous allez avoir avec ça, à condition d'avoir une pub bien ciblée, etc. Ça va pas vous rapporter plus que si vous faisiez tout à la main à fond, etc. Parce qu'il y a un coup, donc, on ne parle pas, et je le redis, mais c'est celui de votre énergie, celui de votre sentimentale. Et savoir investir dans son entreprise, c'est aussi être capable de protéger son capital, le sentimentale, sa fatigue, son énergie, et le problème, au moins, en tout cas, des personnes qui refusent d'investir et qui s'échine à tout faire à la main, c'est que au bout d'un moment, on n'est pas des robots, puis il y a des outils très bien qui existent et se privé de ces outils-là, ça rajoute juste de la fatigue et de l'épuisement. Donc je suis pas en train de vous dire qu'il faut absolument tous les logiciels du monde, parce que ça, c'est pareil, prendre plein de logiciels si on sait pas à quoi ils servent, si on sait pas dans quel objectif stratégique on les prend, et si on sait pas qu'elles bénéfices ont veut en tirer, ça ne sert à rien. Par contre, ce que je vous dis, c'est qu'aujourd'hui, faites un audit de votre activité d'auteur. Qu'est-ce qui vous prend plus de temps? Est-ce qu'il y a des tâches qui vous casent les couilles que vous aimeriez ne plus faire? Et regardez combien ça vous coûterait, soit de l'automatiser en prenant un abonnement à un logiciel, soit de le sous-traiter à quelqu'un d'autre. Et potentiellement, vous pouvez avoir des bonnes surprises. Les logiciels d'imails, les logiciels d'automatisation comme Mennichat, je dis pas, c'est des abonnements mensuel, ça fait chier, mais par contre quand vous voyez le temps que ça vous fait gagner et l'épuisement que ça vous évite, je pense vraiment qu'il y a certains investissements comme ça qui va le vraiment le coup d'être regardé et d'être étudié. Et donc c'est pour ça que, moi, quand j'entends cette phrase de dire, je ne vois pas pourquoi j'investirais, je ne vois pas l'intérêt de prendre une licence à tel logiciel. Est-ce que vraiment t'as regardé? Est-ce que vraiment t'as analysé l'avantage pour ton entreprise, pour ton temps, pour ton énergie? Est-ce que vraiment t'as pesé le pour et le contre? Donc je ne connais pas ta situation aujourd'hui, je ne sais pas où tu te trouves. Ce que je te dis, c'est que Si jamais tu sens que t'as du mal à monter à l'étape d'autre, que ton business il est bloqué et que t'arrives pas avant de t'élivre, que tu sens que t'as un espèce de goulot d'étranglement, peut-être que le fait d'investir dans une formation pour débloquer telle compétences ou chez un prestatère pour te délester d'une partie ou dans des logiciels pour automatiser certaines tâches qui aujourd'hui te font chier, ça peut peut-être te permettre de débloquer ça, parce que ce qui est sûr, c'est qu'il y a une chose qui ne s'achète pas ces tontons et ton énergie. La beau faire ce que tu veux, ça, c'est pas une variable sur laquelle tu peux jouer. Donc essaye de voir si le fait d'investir de l'argent, dans certains penses stratégiques, que te permettre d'améliorer en tout cas cette situation-là et d'envenue ton entreprise plus loin. Parce que je le redis et là tu commences à me connaître maintenant si tu m'écoutes depuis le début, quand t'es hauteur professionnel, t'es entrepreneur. Et donc il faut avoir cette capacité, des fois de dire oui, je dépense 15, 20, 50 euros par mois dans tel logiciel, mais par contre, je sais ce que ça me rapporte derrière, et donc je sais que le coup la balance, en fait, elle vaut largement le coup. Pour évaluer, la nécessité ou pas d'investir, il vous faut vraiment regarder ces deux tableaux-là, ce que ça te coûte, versu ce que ça te rapporte, et ce que ce que ça te rapporte, c'est pas forcément du financier, ça peut être aussi du temps de ta vie, que tu vas récupérer pour aller faire autre chose, mais qui va te permettre de plus créatif et que c'était raide. Voilà, c'est tout pour cet épisode sur les investissements que j'ai en avis assez tranché là-dessus encore une fois, je sais que tout le monde n'est pas forcément d'accord. Je le rédit, je ne suis pas en train de dire que vous êtes des mauvaises personnes et que vous êtes pas professionnels si vous n'investissez pas d'argent parce que vous ne le pouvez pas. Je vous dis que vous faites une erreur, par contre, si vous refusez catégoriquement de le faire, et que vous avez des oeuvres, parce que pour moi, c'est. ça fait partie intégrante de la vie d'entrepreneur. Il faut être capable à un moment donné de mettre des oeufs, de mettre des billes à certains endroits pour aider son entreprise et sa carrière à décoller, parce que sinon, nous comprenons ça avec du temps de l'énergie, et les résultats ne sont pas forcément là, ou en tout cas, prennent beaucoup plus de temps. Merci d'avoir écouté cet épisode. Je te rappelle de bien penser à ta abonné pour recevoir les prochains. Je te rappelle aussi que tu as le lien pour ta abonné à la newsletter de Valérie Trop dans les Descriptives de l'épisode. Et si cet épisode t'as plu, n'hésite pas à le partager autour de toi et à me laisser un commentaire pour m'encourager. Je te donne rendez-vous très vite dans le confessionnal. À bientôt! Si tu l'as trouvé utile, n'hésite pas à le partager autour de toi et à me laisser un commentaire pour m'encourager. Quant à moi, je te donne rendez-vous très vite dans le confessionnal de Valérie Trop.

Podcast Summary

Key Points:

  1. L’investissement financier est essentiel pour professionnaliser sa carrière d’auteur·ice et construire une entreprise.
  2. Refuser d’investir par principe (et non par manque de moyens) témoigne d’un manque de mentalité entrepreneuriale.
  3. Investir dans la formation, les prestataires (correcteur·ice, graphiste) et les outils payants permet de gagner du temps, de l’énergie et d’accélérer la croissance.
  4. Le réinvestissement des gains dans l’entreprise (plutôt que de se verser un salaire) peut être stratégique pour franchir des paliers.
  5. Il faut calculer le coût réel de ne pas investir

Summary:

Dans cet épisode du Confessionnel, l’animatrice aborde l’importance de l’investissement financier pour les auteur·ices indépendant·es souhaitant se professionnaliser. Elle distingue clairement l’incapacité financière (ne pas avoir les moyens) du refus d’investir par principe, qu’elle juge incompatible avec un état d’esprit entrepreneurial. Selon elle, construire une carrière d’auteur·ice revient à gérer une entreprise, ce qui implique de planifier des dépenses stratégiques.

Elle donne plusieurs exemples d’investissements clés : la formation pour acquérir des compétences et gagner du temps ; le recours à des prestataires (correcteur·ice, graphiste) qui apportent qualité et réseau ; l’achat d’outils payants (logiciels, abonnements) qui fluidifient le travail. Elle insiste sur le fait que refuser ces dépenses peut coûter plus cher en temps et en énergie que l’investissement lui-même.

L’animatrice partage son expérience personnelle : elle a payé un abonnement de 7 euros par mois pour sa newsletter au lieu de migrer son site précipitamment, ce qui lui a acheté tranquillité et efficacité. Elle encourage les auditeur·ices à évaluer le coût réel de ne pas investir, notamment en termes de blocage de croissance. Enfin, elle souligne l’importance du réinvestissement des gains dans l’entreprise pour atteindre des paliers supérieurs, comme le fait une autrice de fantasy qu’elle cite. L’objectif n’est pas de dépenser sans compter, mais de faire des choix stratégiques éclairés pour accélérer son projet.

FAQs

Investir de l'argent permet de débloquer des ressources, d'accélérer la croissance et de maximiser la visibilité de votre livre, par exemple via des prestataires ou des formations.

Ne pas pouvoir investir est lié à des contraintes financières, tandis que refuser d'investir par principe montre un manque de compréhension de la logique entrepreneuriale.

Les formations pour améliorer ses compétences, les prestataires comme correcteurs ou graphistes, et les outils payants (logiciels, abonnements) qui font gagner du temps.

Calculez le temps et l'énergie économisés par rapport au coût. Si l'investissement vous fait gagner plus qu'il ne coûte, il est rentable.

Réinvestir permet de financer des actions de croissance (comme des couvertures ou du marketing) pour atteindre un niveau supérieur avant de se verser un salaire.

Ne pas payer pour une version payante peut coûter plus cher en temps et en énergie, comme avec Wix où un abonnement à 7 € par mois offre tranquillité et efficacité.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.