EP.#195 Episode spécial Ils nous racontent

Sorriez ou vous êtes refruté by Delwatt, le podcast qui vous aide à être le meilleur candidat. Bienvenue dans ce nouvel épisode de notre podcast By Delwatt. Sorriez vous être refruté pour un épisode spécial, il nous raconte. Aujourd'hui, nous allons mettre en lumière ces à les ceux qui font vivre nos experts qui sont quotidiens et pour cet épisode, chez le plaisir de recevoir Mohm Tadamhan, s'est une armes-managerre au sein des équipes SAP de Delwatt. En sorte, nous allons revenir sur son parcours, comprendre quoi consiste son métier et découvrir son rôle dans les projets de transformation menées auprès de nos clients. Mohm Tadamhan, merci d'être avec nous pour commencer. Est-ce que tu peux te présenter? Bonjour, Kinza. Merci de m'avoir invité à ce podcast. Je salue aussi les auditeurs de l'émission. Alors, pour me présenter, je m'appelle Mohm Tadamhan, j'ai grandi à Casablanca, j'ai un parcours classique, scientifique. J'ai fait un bac en sciences mathématiques. Je suis parti en France pour faire mes études supérieures là-bas et j'ai un parcours de conseils SAP, j'ai disant d'expérience. Est-ce que Tara, tu peux nous dire comment tu as arrivé dans l'univers SAP? Alors, ça a commencé en stage. Donc en stage de fond des cheveux. Donc très tôt. Très tôt. C'était mon stage de fond des cheveux et c'était chez Delwatt. Ah! Tu sais, je ne savais pas. Écoute, c'était dans les locaux de Nui. C'était les anciens locaux de Delwatt apparets. Et donc, j'ai attarie dans l'équipe EWA à l'époque et il n'y avait pas beaucoup de monde. Ah, il y a tout juste un an qui a été rebatisé solution. Exactement. Et donc, je suis arrivé dans les équipes plutôt architectures. Donc, je suis toujours dans le même domaine. Mais je vais expliquer pourquoi. J'avais un manager, peut-être qu'il va écouter le podcast, qui va se reconnaître, qui m'a beaucoup impacté durant ce stage. Et c'était un monteur qui m'a beaucoup marqué. Je rappelle une phrase tout simple, qui m'a dit une fois. Il m'a dit « écoute, t'as rime appelé t'as rime. Moi, j'ai pas l'impression de travailler. J'ai l'impression de jouer. Delwatt me pay pour jouer. Et ça, ça m'a beaucoup marqué. Je me suis dit « écoute, tiens, j'ai envie d'être comme lui. » (Rire) Et donc, durant tout l'an parkour, chaque année, je faisais le bilan et je me disais « est-ce que… est-ce que je me sens bien? est-ce que c'est pas pénible? Est-ce que quand je me réveille le matin, j'ai envie de aller au boulot? Bien sûr, il y a toujours une part qui est du boulot qui est répétitier, qui est chronophage. Mais si elle est dominante, là, on se sont pas très bien et on se donne pas affant. Et donc, c'est pour revenir à ta question. C'est là où j'ai découvert le monde et sa paix, des notions simples. Et sans simple aujourd'hui, mais à l'époque, je découvert c'est quoi une bazarna? C'était révolutionnaire pour moi, parce que moi, j'ai coulu les bases relationnelles, les bases de l'érolationnel à l'école. Mais ils n'avaient pas les mêmes caractéristiques. Je suis entré à petit peu dans la technique, donc les gens… Je sais pas si les gens vont suivre, mais une bazarna, c'est une bazarna, c'est une mémorie, on en processent tout en mémoire. Donc, ça descend pas en disque, sans que ça va très vite. Et donc, ça m'a fasciné, ça m'a donné envie de rentrer dans le sujet et saper. Et petit à petit, avec ce manager, on a les faire de workshop. Je m'en rappelle de mes premières workshops chez l'incensef. Oui, il fallait en effet leur vendre les bénéfices de pourquoi passer sur cette bazarna au lieu des bases tradues phénomèques. C'est comme ça que ça a commencé. Très bien. Et donc ton parcours, tu as fait des très belles entreprises, notamment en France, avant de rentrer au maroc qu'on en parlera par la suite. Bon, tu as parlé de bazarna, etc. Pour les gens, finalement, qui ne connaissent rien et saper, est-ce que tu pourrais quand même prendre quelques minutes pour expliquer ce que c'est qu'est saper à quelqu'un qui ne connaît rien? Alors, et saper, c'est une société de projiciais informatique en projiciais qui gère en l'appel salésu RP, qui gère le flux informationnel d'une société. Donc, toutes les fonctions encore, H, A, H, F, Finances, logistiques. Donc, et saper historiquement, ils vont en décès de solution en le prémice aux sociétés pour gérer leur fonction encore. Et petit à petit, et saper à acheter des boîtes, par exemple B, O, B, S, Hum, R, P, L, B, N, N, D, M, S, R, M, qui ils ont rebaptisé dans le cloud. Donc, aujourd'hui, et saper, est connu pour le RP. Donc, l'ancien, le CC, nous, vous voyez, ce sera un un. Et avec toute leur solution cloud qui gravite autour, qui offre des fonctionnalités plus large que simplement en RP, mais une solution intelligente pour innover non seulement remplir une feuille de temps ou créer une commande à chat, mais pour accélérer leur business. C'est très bien. Aujourd'hui, avant même d'arriver peut-être à ton rôle aujourd'hui au sein de loi de Extended Service, et que tu n'en as pas un petit peu finalement ton quotidien. Et est-ce qu'il te plaît aussi dans les missions qui te sont confiées? Moi, j'aimerais bien qu'on revienne sur une partie de ton parcours, et peut-être le moment où tu t'es dit, j'ai fait une belle partie de ma carrière en France, et j'aimerais rentrer chez moi au Maroc. A quel moment a commencé la réflexion pour toi et qu'est-ce qui a donné le déclic pour passer le pas? Pour être honnête, c'était juste après deux ans d'expérience en France que j'ai commencé à rentrer au Maroc. J'étais chez Accenture à l'époque, et j'avais même fait des entretiens, j'avais eu une offre, j'allais rentrer, j'avais des 2 ans et demi, voir 3 ans je pense. J'avais démissionné chez Accenture, et j'allais rentrer, c'est là où j'ai raconté brièvement comme ça en rentre pas en est dans le côté perso, mais je me suis mariée en France et c'est là où j'ai décidé de rester. Je m'en doutais, c'est souvent ça qui fait qu'on reste courante. J'avais un peu les ingrédients en Maroc, en France, j'avais les marocaines, on a trouvé notre équilibre en France tous les deux. Mais l'idée était toujours là, elle germait, on avait le même projet ensemble. Le Maroc, pour moi, c'est une continuité, ce que je faisais en France, aujourd'hui, il est très développé. Pour les gens qui ont des postes en informatique, en France, qui veulent rentrer, il y a beaucoup de opportunités pour qu'ils puissent entrer, et en même temps, gagner en qualité de vie. Et surtout pour les gens, comme moi qui sont nés en Maroc, qui ont toujours leur famille en Maroc, essayé d'avoir tous les bons côtés de la vie, que soit la partie perso, et le côté professionnel qui puisse être épanue en même temps. Et donc le déclic, il est vraiment personnel, c'est l'arrivée de mon deuxième en France. C'est là où, avec ma femme, on a décidé de vraiment chercher attimement pour entrer. C'est là où l'opportunité de l'huile s'est présentée. Et j'ai remercie du coup de l'huile de mafoir, donner cette opportunité de rentrer chez moi. Et on te remercie, nous, on vous a fait confiance et de faire pastille de notre management et de nous aider à grandir, parce que c'est grâce à des gens avec des parcours comme le Tien, qu'on continue à grandir à transmettre de la connaissance et à avancer. Et à développer de l'expertise. Alors aujourd'hui, c'est Nier Manager au sein des équipes. On entend, c'est Nier Manager chez Delois. Ça consiste en quoi exactement notamment sur ton expertise à toi? Alors, moi j'ai un bas grand de plutôt technique architecte. Donc chez Delois, on a plusieurs types de parcours. On a un parcours généraliste et un parcours spécialiste. Donc le grade, c'est bien C'est normal Gère, mais en interne, je suis Seigneur spécialiste Lid. Donc l'idée, c'est d'aborder d'abord de l'expertise sur le monde humaine qui est de l'architecture SAP. Et en même temps, sur le grade de C'est normal Gère, on doit gérer un scope plus large que ce soit en termes de gestion des équipes, de leur développement personnel, professionnel, en termes de formation. Et aussi en termes de projet, de tout le cycle de vie, de projet. Donc depuis la protection commerciale, jusqu'au délibré. Donc aujourd'hui, je suis amené à travailler sur des sujets où il faut participer à des propales et sur des sujets délibrés, sur des scopes, par exemple, de transformation ERP, de Dabre, de S4HNA, d'intégration avec des solutions SAP et de l'expertise. Donc voilà un peu les différents types de sujets sur lesquels on peut travailler. Au début de cet entretien, tu as parlé de ce mentor que tu as rencontré en début de carrière et qui t'a dit, "moi je viens chez Delouette, je suis payé pour jouer." Moi j'aimerais bien savoir. qu'est-ce qui te plaît le plus aujourd'hui dans ton métier? J'ai toujours cette idée de construire un environnement de travail propre à moi, au-delà de là où je travaille, de loi, de notre boîte. J'essaie d'impréner ma propre philosophie de travailler dans le sens où, bien sûr, je ne vais pas choisir tous mes sujets, mais je vais faire en sorte que le sujet que je traite, je traite d'une manière qui me plaisent ou j'apporte mon expertise et que je ne me dis vague pas dans des sujets où je ne me sens pas capable de pourter de la valeur ajoutée. Donc aujourd'hui chez de l'huate, ce qui me plaît le plus, c'est de, par exemple, partir d'une problématique assez complexe, où il s'agit, par exemple, d'intérêts des systèmes dans natifs, de penser à une trajectoire de transformation pour un groupe qui est impliquée dans différents pays où la roadmap n'est pas très claire, il faut gérer toutes ces contraintes. Et parfois, c'est des sujets qui sont très simples, où il s'agit de le résoudre un problème technique qui ne s'en bat au début et qu'il faut analyser le travail intellectuel et est très important. Donc c'est la combinaison de travailler, de d'apporter cette expertise plutôt qu'enseille et technique, la combinaison des deux font que le contact avec le client, même si on n'est pas tout le temps chez le client, mais l'animation des workshops, même le cas de caractère non prédéctif, c'est à dire quand on fait l'improvisation, mais qui est maîtrisée, bien sûr. On est juste en centre offshore de Delivry, mais on est une partie intégrante avec de l'Otte-France, avec les autres firmes. Et nos consultants parfois y gèrent des scopes plus large que d'autres firmes, on est amené parfois amené des propales à 80% chez de l'Otte-Excellent Services, on gèrent des scopes tout entier, directement avec le client. Je suis un consultant, quelqu'un qui aime le conseil et qui reste dans le conseil de ces années-là, c'est sûr qu'il est resté parce qu'il a envie de continuer à mener ces challenges avec le client. Et en plus, ça a porté chacun, c'est en expertise. Donc la mine, c'est de l'architecture, elle s'appel et la tech en général. Je suis passionnée par la tech. Ça se ressent, je te remercie beaucoup pour tous les éclairages que tu as apporté sur de l'Otte-Excellent Services et ce qu'on apporte au quotidien au niveau des projets, mais aussi au niveau de la firme. Peut-être pour finir une dernière question comme tu le sais, on a reçu nos stagiaires, notamment sur la pratique solution qui vont venir faire Dieu et sa P. Quel conseil donnerait-tu à tous ces jeunes qui aimeraient se diriger vers cette branche là si tu as un conseil à leur donner? Alors si je viens en seul conseil à leur donner, c'est d'abord de bien comprendre le contexte dans lequel aujourd'hui ils évoluent et sa paix, c'est pas une boîte figée. Leur solution ne sent pas figer, ils évoluent dans le temps. Donc il est important de se former tout le temps sur les nouveautés. Aujourd'hui, on est dans l'air de l'IA. C'est un mot assez flou, assez large qui est utilisé parfois à l'atelier à travers. Mais il faut comprendre que pour un consultant SAP, comprendre où se former sur la solution qui est sorti en 2023, il n'est plus suffisant aujourd'hui. Donc il faut tout le temps rester à l'écoute des nouvelles tendances pour être toujours à jour par rapport au marché et surtout au sein de de l'Outhe d'être curieux et d'aller voir à l'égion et de ne pas rester dans le sang coin. Je suis complètement d'accord et sa vaut pour tous les métiers. Voilà. Donc aujourd'hui, on a une politique chez de l'Outhe X-SANE de services qui offrent aux gens la possibilité de travailler chez eux. C'est une facilité mais parfois pour les jeunes qui viennent d'intégrer, comme l'estagiaire, il est important d'être. ça va pas plaire à tout le monde mais il est important d'être au bureau pour rencontrer les gens et pour apprendre. Et parfois, c'est juste une rencontre à la machine à café qui fait que on va connaître quelqu'un qui a envie de faire ça ou on peut le mettre sur un sujet et ça peut déboucher sur une mission. Donc c'est comme ça qu'on a dit qu'on apprend. Donc tout simplement, ce n'est pas juste en faisant des formations, c'est sûr que les formations, c'est très important mais au début, c'est de rencontrer les gens et de se faire un réseau. Parce que le réseau, il est très important et c'est quelque chose qu'on apprend en mis de carrière. Donc on sait parce que je partage complètement cette vision là. Comme ça, vous pourrez découvrir les différentes opportunités. Merci à vous nous avoir écouté et je vous dis à très bientôt pour un nouvel épisode de notre podcast By The Loot.