🎯 En god leder er en tydelig leder – med «Fenriken» Geir Aker fra Kompani Lauritzen

Du som hører på leder på den vet at vanskelig samtale, det er noe du som leder ikke kan unngå. Men å høre om vanskelig samtale, er ikke det samme som må træne på det. Og skal du bli god? Skal du bli tryk? Skal du opplevelse som en professionell leder som faktisk fattet en endring? Ja, då må du træne. Og derfor så lancerer vi veldig snart Lydorskils AI. Det er en digital træningssarena, da du kan uve på ulike typer vanskelig samtale som ledere dumpe borte. Det kan handlom og korrigere noen som oppføres på en dårlig måte, eller som ikke presterer som som får vente. Det kan handlø om bekymringet for at noen ikke heller helt bra, det kan handlø om å tydelør for vente. Og du før snakker med en AI medabeller som svare det tilbake. Du før, motstam, du må være tydelig og samtidig vise en parti. Du før helvesterer chansen til å justere og prøve på nytt. Og du før, umiddelbar, tilbake medling på hva som var bra og hva du bør gjør en å bedre. Mi åpner denne chansen veldig snart og alrede nå kan du sette det på ventelistet. Og de som stender på den lista, før tydelig tilgang og de beste betingelsene når vi lancerer. Gå inn på leaderskills.ai og sette på ventelistet. Velkommen til leaderpåben. Mitt nann er to og eikrappen, organisationcykolog og min faglig lidenskap. Det er jo goledere en og bedre. Og dette er en podcast om ledelse. På mange onge menneske så er han disse første myte med konceptet ledelse. Og han må være den eneste befallen i landene som finnes seg i å bli kalt for fennrek, når han er egentlig grad eikapetejen. Gajraker, han hei jobba ti år i Forsvare, han var instrukturer i gaden, men for i flestas så er han mannen som fer kjeniser til både kjelve og gråte i komponierleuritsen. Han hei skrev i bok om ledelse og primisansit er skenkelt ledelse. Det er ikke en teori som du kan lese deg god på. Det er et hundtværk som du må trenne på. På samme måten som en snekker ikke blir god og ledelse om et hus, han eller homm og byggede bummeligt av å te og lærare. Velkommen til leder på den gajr akkur. Tusenjert litt akkur. Gajr, hva er det som er din faglig lidskap akkurat nå? Det tror jeg må være det å stå det temat kommunikation og helt spesifikt på språkbruk, hvor ganger vi ordlegger oss og vilke ord som har med seg vilken energi. Det er en byggrappens settning, treff, for folk er veldig forskjellig. Og her går den og velgige, tror jeg, når en god begrepp bevisst for å på virke relation helst til det beveld for begge. Men nu har jeg sett det å være bevisst på vårdammelsnakse. Nå ser jeg det her, så blir jeg å tenke på alt det her sett akkurat. Det er en som slå med veldig tidlig, det er din enorm pressission og timing. Hvordan lærter du det? Ja, hvordan lærter det jeg har vel alltid vært interessert i språk og jeg er vokst opp med flexnes og det er en fantastisk figure som jo i sin atet er på sin miserabel til valse er klarer å finne humor i livet og bruke det på en god måte. Så aldri det til det var litt nyskedig på vårdann-interaktion for å gå. Så fikk jeg, og jeg får noe spissade nettopp i gørden når jeg jobber i drildtropen, for det er jo et extreient høypnevalg. Kreven mye av de varneplekte hele året, og de må krydres med noe oppløftene kommentarer, som gjerne har litt ser kasmis. Men som fortsatt er innne for det som er aksetter på kand i litt påfyll. Det er sikkermangene som har sett kompane i løvetsen og lurt på fremdeles om er du en skusbilder? Er du en aktiv yrkesmilitær? Og sånn i huleste framtida? Hva også en bleidet hele norge sfennrik? Ja, det var ganske tveldig faktisk. Vi har en vildmarkslag for ungummet på sommaren, og han hadde vært i befattning med tv tidere, så han bare ringte opp på spurt, fordi man skulle laget nytt konsept, og de trengte på faul og lurt på om hann dag kunne tenks av varme. Det synes han har et spennet, og så spørn på telefonen da trenger det flere. Jeg har en kollegaer som også har vært i gørden, som jeg kan spørre hvis det er trenger. Så svagt det galt. Ja, ta med, så kan vi se. Kom at den. Hva skjedde med han? Espen Simonsen, han fick være med i første seseong, som ovelse eksperter den de året, og så fick jeg i dag oppomart enda mere forestprursler og jobben en barren første seseongen, og så var jeg med listas, det er med innen med det. Hva forskjellen på livet som før å ette tv? Ja, før tv så var jeg en vanlig fyre fra horten som levde mitt liv og gikk greikende radarn. Ganske min, hva har jeg til at kom på nikk kompå tv, så lager jeg verkt at folk du kjenst på han gjør det sett på tv. Så stort sett jeg synes, så hender jeg at det er nån som kjed meg. Og kanskje vi har et bilder og en pratt. Og så er det andre som ikke tørrer, fordi jeg tror jeg er like streng endte jeg, så de ser litt baksa. Jeg vokker opp med en far som var valgent, og jeg husker at jeg var med på kaserne på Odere, når han hadde revellige på morran og vokkene rekryttene, og det ligner litt på din karakter. Og då vil jeg nyskje er på tv, og gjer og mye er en roll som du kanskje øy spillet ut når du var i fasbare. Det har jeg klar til å finne et land for nytt i svaret på akkuratet spørsmål, og for det er for det som har lurt på det, hvor går det skillen egentlig. Da finnes det å to exemplarer av faset som vi har hette barnene minne, som vi har opplød med dergen med. De har nok sagt flere unger at pappa er streng, mener et færdig. Og det kan leve godt med. Jeg har nok fått utrykkla flere sidder av gjer i en må jobbe i forskjvarer, som tidig som jeg har med flere sidder av gjer også inn i en militære ramme. Det er ikke noe som kjempetkydlig skylde, det er så följ min forsktårelse av rollen, som gjør at jeg byer på det noe andre. Når man er vedfall, så har man et dogogisk ansvar for andres utvikling. Det er i sier i dag, når jeg kan stå for å leve med om en uke også, så jeg må tenke meg om det og jeg drivner til at jeg må tegne artig. Hvordan synes du forskjellen på det å være i gaden og det å ha en gjenig kjenndis på røma og de forskjellige flotte steder av en sånn lykken hervert? Jeg liker at jeg er etterlig større en forskjellet. Når jeg bare gør den, så skulle vi å bli verden slet, og disse skar, kunnundes det, men oppskriften er en av skrikk. Det synes jeg ikke som møter, så jeg skjører det døra, og de opplever ubehag. Og de opplever også da sier, hvis jeg skjer som ikke det fikk tak på det, men mindre det var et yttere presse steder. Og det er veldig ligt. Og det er noe som jeg har reflektet mye over, at hvordan får vi mensket taket potentiale vart? Jo, ofte så tringer vi en av en extern faktor, som er som vi tur på et landvis, endte ni får mat, vi er en livredt og blir motivert av en hyggere, eller at vi da så tur på at dette er et mensket som vil med vel, tross disse har kommentarene, så ligger det en gode etter. Det blir veldig motivert og bidr at der andre åkta vi sitter på tensiale. Det er en. Hej, jeg heter Bordfyn. Jeg er nørdet åkta at av samarbeid. Det fordi jeg gjennom en månlig forsvarer kjent på å gå uttrykkelige i vende det. Nå samarbeid på jobb fungerer. Og å gå uttrykkelige slitsamt. Det er noe samarbeid ikke fungerer. Nå er det jeg kjent på. Jeg går avgjørne min psykologiske trykket. Bordfødder selv skal kunne ha det bra på jobb. Men også at jeg skal kunne gjøre det bra på jobb. Denne psykologiske trykket niviseste ser viktig for at vi skal kunne jobbe effektivt sammen mot de målene vi sett oss. Her på en haen orges hannes i skole har jeg de siste årene hatt glæden av å forske på dette tema. Tøsten skal jeg deltag med en modul på lederprogrammet. Og der skal vi dykkenne ed i hva denne psykologiske trykketen er for noe og i kjefnere? Hvorfor er det viktig? Hvordan vi kan lede til psykologis trykket i praksis? Det gjort masse gode forskning på dette her falter. Og her er det for å gjøre den til ennlig og anvendelig for folk flest. Så vi skal se på hvordan vi kan bygge økt trykket i arbeidsmulø og bygge økt trykket i lederrollen. Jeg håper å se deg der. Merefnation på lederprogrammet.no. Det ser jo med e-klipping og det er dramaturgie og det er det ene og det andre. Men hvis du skulle på en enkel måte få klarer den processen som det her deltag har jeg gjennom. I fra det kommer inn å bli lettere sjokert og noen av det er jeg ganske lenge. Og komme ut på andre sier og kjøle at det er jo blitt et nytt og bedre mens. Hva er det som skjer på de her økane? Ja, til traditionellt løp på det hele rossene i Forsvare er vi kreer opp alle likte man får en uforn. Hvorfor du tar vårt renderer som skal se for nå innbiltet fastade forskjellet. Og prøver å vise at vi er mer like än vi er ulike. Og det er også en brytene ned for å bygge opp. Det er jo en kjent militær strategi hele verkt nover. Alle armerer, alle herer, alle frater, har vel egentlig bruk til samme tyte oppskrift inn det vi skulle bygge soldater. Der er noen også utfordrede i sandetene som vi tror er ramene, sånn at vi kan bygge ny rammer. Og det som er vanskeligst to jeg for rekryttene i kompaneer, det er jo ikke for å være påstiv til bakmeling. Og det er jo ikke for å bygge helt hatt. Og det handler jo veldig mye om at de må rettorslette byn og iserseur til bakmeling. De kan ikke være rekommene på andre hele døyene. I det vakum med der blir den der usikehet og de möte seg selv og de finner sammen og bynner å bygge være andre veldig fort. Så når de har bynkt å bygge så sjønner jeg at også sånn her blir jeg serveret oppgaver med å skule utfordringene. Og jo mer jeg får skjiden med de sokkalene, just der er kjansen for at det er faktisk næp og butikerlig med. Men du fære jo, du kan jo nessen på boppet, og være en expert på generation set. Du er jo en veldig selektere at kruppe, der de mest oppsmerk som hett svingene, hungrige, de trenger bekreftelse, 24 timi døyen, vi er vante, få matsel like så skryt og det er en av de andre, og så kommer inn og så blir det alltså, skulle du kalle for noe deprivert på andre kjenset. Hva er det som er specielt med denne gjen, tenker du? Finns den generation set eller er det hva det det hadde samme du så når du var i gaden? Jeg har tenkt en el på det, fordi jeg har velg om vi har snakket veldig mye om generation set. Det er lurt littlig grann på hvor ilte er det egentlig, og så jeg set litt grann i bakspeile, bare skrape litt i omfratten på historie, og så viser jeg, det er hvertfatt soker jeg at jeg tror jeg som har blitt gode skrevet utsangerne, at han var beskyndere for dagningens ungdom, og det er en døel årsidende soker jeg at jeg slender, og hvis det gikk som det gikk med den generation, så trinnte jeg at han var så velg det beskymre. Jeg tror egentlig at vi har alle vår generation som vi er på et landvis beskymre for. Jeg nemte det her i et andet intervjå, så da seks "Dragon Roll" kom, så skulle vi jo være den gå hunner til hva vi bare ledget på. Det var ikke noe vitt smef. Så jeg tror nok alle generationer har sin greie som den endelde generation ikke er et forsktår. Men jeg tror jeg er fint på et viss også, fordi jeg har disse disse som skal ta hverden videre, og de kan ikke ta hverden videre på den gamle maten, de må gjøre på en ny maten, og da man de finnes sin måte gjøre på, så skal vi støtte de som bestlig kan. Men akkurat når de er hungrigheter til bakmiddelen, så opplever jeg at de er det. Der må vi nok tilbake til faveledelse, og se os spærlig vi generation før, hvor den har vi leda disse ungdomene til å bli som det er, fordi vi var her først, vi har begott lederskap, og vi sitter noe med resultatet. Lældelse, du er veldig opptattet, og det er ikke teoretis. Skal jeg lett å producere seg enormt med forskningsartikler, mangfollighetusen, hver eneste måne faktisk, og det er en masjyn som er veldig teoretis, og det er en måte som er veldig teoretis, og det er det som du innede og hele bokade med, og skrivene om, det er et hontverk du skriv om det er veldig mest og svenn. Få tellig til hva er det du mener med dette her praktiske, den praktiske tilnamning. Nå jeg har i strunt og møttmensker, så har jeg ofte spørt rekopana alle som har leder utdannning, og da kommer den del hende i vare, og så spør jeg ett på rekopana alle som har leder erfaring, og da kommer det enda flere å hende opp i vare. Og det synes jeg er kjempen, sånn, og jeg har en lyst til jeg har på hofor, og utfordrer litt til gran, vår kigen, efter at teori skal løse løsskas problemer. Jeg vet ikke hvor mange utdannelseretninger vi har nå, det er det heter etterandt å ledelse. Personal og ledelse, projektet, ledelse, etterandt, det er de kombinationen å, og som ofte sørre til sist i benøvelsen, og min postan er at ledelse er et eget fag. Og jeg vet ikke hvorfor alle er, men det har ingen vartige, vi sikkje, manteriener på det ikke prøksis. Og ledelse, det trenger man noen ikke virker. Da er man i alle størst grad virkelig trengelig ledelse, og det er veldig mange av de tingene som vi kommer vorte, som ikke finns i pensum, men som vi som leder må håndtere. Og jeg kan duske første jeg lært om ledelse, det var på befallskorn i forskjorden. Første jeg hadde gladet med, det stod på timplan lederskap, så kommer kapteinen, og det først han ser, er ledelse er aldri optimalt. Det er en forholdende aldri optimale når du skal lede. Det prøvde det manterede så mange ganger, men det viser at det er aldri enn det kan inn som du ikke har. Og så skal du like vel producerere resultat. Det også blir utsatt for ting du ikke har det for å set, det som var ubehaglig, det som utsøder det, og fortsatt få til ledelsekap. Det får man ikke den underingsprøvda i et opplyst klasse-rom med gode tektenske errkmedere og en god frokost i magen og en god natt sønbakser, fordi da har man et rammerverksjon, som nok er, det får glansbildet. Da vil man fungere i mange situasjoner, men når du røner på, så vil de ikke teori en kunde reddå satt det. Seka 60 kilometer for det er sitter nå, så er det en stess som heter "Evemon". Det var du i det herren, 1998. Du fik en pamflett i hommet, noen ark som var stift av sammen, og de var skrevet av en kasmet og linbeck lagen på 3. halve. Hva var det som gjorde at denne teksten ble en del av det som du får midt eller videre? Det var et bittigt hefter som satte en støkken, fordi jeg var akkurat farlig med befasjonen, utan jeg skulle blitt tjeneste. Det var jo ikke alltid i en bakme. I det hefter som ond litt mellasjon skriver, som forøver helt en befasjonen, så står det til små sideer med destille innhold om varleidoskap, bør baseresa på. Det er synes du var jo rettattig gøyere de fort. for når jeg lester den, så den er i gittet et enlig efter jeg nå har 1932, og jeg leser den da, hva da sjokte jeg å rette på, og finner ut hvordan jo en uthyrlig aktuene bare må skrive om språket til dagens språk. Han starte med å si at behandlede dagens ordater er en kunst. Og det er en formulering som ikke vi bruker lenger, men jeg tror vi aldri samme skømner hva det innebærer. Han har en erbødighet, en respekt for å skulle være leder, for soldater, og det krever ganske mye han og skulle få til metto til. Og så beskriver han forskjellige scenari innan der, for eksempelvis av delingen for kritik. Da skal han som leder for den avdelningen, så får han å ta imot all kritikene. Viss avdelningen fick i Ros, da skal han ikke ta demot, men da skal han levere det videre til avdelningen. Og det er en sådan der kjernen, som jeg syns har livet srett fortsamt. Og det vise meg, det er at vi inn noen tilfellet driver litt med keisers, når du klar, du duker opp en ny tjøvri, du duker opp en ny retning, og så er det egentlig en omskrivning av det som er en gang var basic. Så det var så uthurlig spennende, og kunde løfte fram, og blind beklarsene var forøver i militærsikiatere, og skreve bokom militærsikateri i 1932, og var mere kjent som en konte general flerser under krigen. Så en veldig krok beleset og utdannan man, som sikt til, så jeg å skrive om eskens langt vei lelse. Og han skriver noen krigens krav. Hva er det som er krigens krav for noeske mellomleder i dag, tenker du? Ja, og det er godt spørsmål, krigens krav handler om at man får aldri noes søling med daldi i den typet aktivitet, men krigens krav i det civile tror jeg handler om både forstå og så få til å løse oppdrage. Og da må mellomlederen forske å være oppdrage er for noe, og på et landvis i inkryttering, på at jeg er viligt å letha med det oppdrage, eller også da lese tilbake at det er lager ikke gjøre med disse ramene, jeg trenger i tillegg det her og det her, og jeg skulle skalke hunde løsene. Så jeg tror at han drømme av både forvente og forlange en tydeligt, samtidig som man også må by på en tydeligt, og det er lør oppover, og nedover. Det er så noe som du kan få til på en fantastisk god måte, synes jeg, du og dine kollegaer, det er jo denne blandaingene, og er lobalansen med lom tydelighet, utfordere, sette krav, ha forventninger, men samtidig så ligger det enn land for for kjærlighet og omståg der, og det er jo det viser jo ganske mø, mykket, blant befallet til tiet. Få telle jeg litt, og sån klar, rykker nå som balansere dette her. Hva er trixet? Ja, det er et godt spørsmål. Alle vi som utfordere befallet, vi har en gunduintresse for andre mennesker og andre menneskerer vekst. Jeg tror nok mye av det handler om at kjærlighet er ikke bare med hårs. Kjærlighet er mer enda, og det er stille krav, kan være gode omståg husker. En så er eksempel fra, da jeg tog befallet suttanning, så var vi opp på felle, hvis du forøy, så vi hadde vottere på og vi hadde åtte stykker i vartlag, så roper befallet hurt i bevak. Det bevært nødre fra datten skal vi set opp et telk, og vi skal kneppe sju telkduker sammen, og inn et kvarteret godt skal aldrig være inn i det selv til, og det skal koke en liten vann. Det tukker vi at vi har nye forsøk før vi klartede, og så klart vi det til hvert. Grun til at det var så stramt et krav, det har forjertet viss vi en gang der framme, hadde en timet i radiet, så skulle vi bruke et kvarter på å skapa gode for å, for at vi skulle få tre kvarter gode vile, i stedet for å ligge da halvets henslæng på en rynksek i lingen, en timet og bare venter på at det skulle skjæn og mer. Så det handler i å sette folk i stand til å tilvare på sørre i stor jord, men som jeg ser at kjærligt handler ikke bare om med oss. Det er två som er begreppet som er blitt veldig viktig i infoledelse og forældere skap, og mange har redna, det er jo psykologisk tryggheten, noe som i snakke møng, og i det siste jo validering viktigheten om ute andres følse på en annen kjennene og akcepterene måtte. -Både tenke du om de her begreppene og vilke en plass henne i din leder og filosofi? -Fristene og så er det noe i takk, bare for at skapet litt fyrhårde, fordi det er jo alt med måte, tenker jeg. Det er noe sånn at det finnes en parodie på dette med forvalidering, og det er når man spør psykologien sin hvor vi mer klocka og du får to svar, ja, hva syns du? Så har vi dette litt langt lederskap handler om veldig mye, men det handler oss om og gi retning. Vi opplever jo da at de som er i kompane i leveresten ikke har psykologisk trygghet. Vi har ikke det. Hva liker vi så få vi til resultater? -Ja, da har vi en hund dite på, og kjøren vi bare. Men det er noe som tar fra et eksempel og det er når hver kjora, syns du på læreren var med kompane i leveresten, så kunne han medlele at ikke inn noen bok hadde han lest at vår metode var beskrevet som foretrokken, når det egentlig er pedagogik, og han har lest det mest som er pedagogik i landvårds. Han var veldig skeptisk. Når vi var ferdig og vi satte og delte en middag, så kunne innne det med at han hadde lært både av metoden og om metoden. Så skal vi nok ikke hælte bak dit, men det er noe å være forsiktig med å få herligge både vandredering og psykologisk trygghet, fordi det går i retning av at det er viktig å trives på jobb, en og jobbe. Og da har vi aldri det skjøl i foten, fordi vi er på jobb for jobbe, og så skal vi også ha det trivlig, men det er ikke vise varske. Og der tror jeg noe å kunne må tåre og tørre oss i at det er dumgrike. Du leverer ikke, endte du må du ta det sammen, eller så kan du være her. Og så har du også sagt i kjærlighet for det å holde folk fornærd og la de ha en position som gjør at det er resten av laget, må dra en av en halg gang som i, fordi at vi hadde noen som underytere. Det har de lemme av at til lederen. Det var så vare tydelig å si at dette er ikke for deg. Takk for insatsen veldig. Endelig er mye klare. På medlinget til høstens utgave av lederprogrammet er noe åbne. Vi snakker om tol-øge, to fysisk samlinget, sex digitale ekspertmodule, og læringsskruppe, der du møde andre ledere. Du blir inspirert, du fær oppdatert kunnskap, praktiske verkket og insikt som forandre. Lederprogrammet er for deg som vil være bæst mulig røstet til å møde og skabe endring, som tør eksplonerne med nye adferd og nymetoder. Du kan melde det på i dag på lederprogrammet.no. Gajer du hett talent for tydelighet? Og jeg liker det. Mange ledere slite med å være tydelig. Jeg tenker jo at med litt baket på personlighet, jeg vil jette på at tydeligheten, noen som er fall klett for deg gjennom store delar livet, i kineødøen visen å du trente opp det. Men mange er skrukk sammen på en sånn måte at frykten for å såre andre, og frykten for å skabe negativet følse. Frykt amangenslag stopper det i å være tydelig og så blir det noe bomulsgajer, som skapet tryppel rett og slett til hva? Hva er metoden for å bli tydeligere? Ja, og det er et viktig spørsmål, for jeg tror det er jo veldig rette amangens som stoppers av en adferd for frykt, konfliktsky, usikret. Og jeg bønner grønene over sammen rundt for å. - og vi sikkert ikke for hva med i frukken. Hvis jeg er ufin, så blir jeg kanskje støtt ut. Så den ligger jo kanskje stert i oss. Men jeg tror, jeg finner en kombination av egenskaper, som jeg tror kan være veldig tilgjært. Og det er egenskaperne tydelig å veldig. Når man kombinerer disse, så går ting veldig ofte mye mer bedre. Så tydelig å vennelig å bruke ofte eksempelig, se for at du ikke fjerde klasse når du ikke fjerde klasse, så kommer den vi kvar og viser seg å være tydelig å vennelig. Kjønges for at du liker den lærerne er kjent på store. Det er sånn at tydelig er ikke det som som har kall eller kynisk. Man kan jo noe som helst deres semter de der jeg må si mest største tydelig at jeg elsker deg. Og det er tydelig. Så vi har liksom prerede, definert tydelig somn og negativt, og det må vi bort fra for tydelig et teknisk sett tydelig, og så kommer vi å forlure i tillegg. Men de som strever litt mer tydelig, kan du trene litt tilgjane på det å få til tydelig å vennelig. For da blir man kvitt noe av bomuløen, som tid som man er i varetagene på et landfis. Du skriver noen om dette, det er stille krav. Det har vært tydelig på krav, det er gode omsag. Og så kan du tenke til at det er en skjagsgrense med dem et krav som bidrer at det er utviklet folk for fremvet det her på tentialet som gjakte på. Og noen krav som knecke enkelt. Og så klarer du å gjøre den vi å dering har patten. Her kan det liksom drabde så langt. Her må jeg være litt mer for siktig. Hva er det som skjer i høy til akkurat i løpet i Millese kunnan? Grundsettningen som vi fixer ved at de forsvare var at lædelse er løs oppdragge til å være på mennesker. Og denne er jeg tatt med meg som en ganske stor samnet. Og vi ser skal kunde til å være på mennesker som jeg kjenner litt til min skrad. Og hvis jeg kjenner det, så vil jeg også kunde få til å stille krav som er riktig. Jeg poster å da der aldri faller å stille krav. Man kan stille fall krav, men det ikke faller å stille krav. Så jeg tror kjern her må være at relation mot årre krav. Jeg må være en ljuldig avsender av det string i kravet, basert på vårddanne forstår relation. Og da må jeg kjenne hele kunn og som jeg kjenne individet. Og som jeg da får til å så da, hvis jeg har livet et stringt krav. Som jeg vet er ytterkanten av torlegrensa til den enkte. Så må jeg være en ganske rasgetet på å gå over på veiledning og støtte som at det her blir vext. Og så finnes jeg noen språklig funnuligheter i arbeidslivet hvor man ser at jeg får vente at du kommer til til å ta på jobb. Det er ikke en forventning der et krav. Det er et krav. Jeg kjerer at du kommer til snak, fordi jeg har et historie avtal. Så vi har noen som er bommuls varianter som har basnikesign, som har spist opp litt av den gode syntaksende av hie gramatiken år, som er at det blir i vanskeligere. Men jeg tror nok, jeg mås tørre å stille den kravet. Jeg må kjenne på litt uvaga skjør. Og så må jeg se orddanne responsene her når krav er stilt. Og såmne jeg har fortuna følg opp med veiledning er det noe du trenger støtte til for å få til dette her. Trenger du kollega støtte, trenger du utdanning, hva trenger du? Og ofte så har jeg bruk setningen hva skal til foratt? Fordi det opplever som en veldig åpne en åpne utsang som gjør at den enkelt kan tenke seg. Og finne og gå i niljøersningsmål, så hva skal til foratt? Den noen år som du misslike ganske sterkt. Det her kjønte jeg at kanskje er etter de orene litt prøve. Du kan ikke bare fylle på, men hva er problemet med de her orene som i bruker for å mye knoppet, butskapet og gjøre det litt mer akceptabelt? Problemet er at det bruker sikker længere for å mye opp. Det bruker for å slikpe ansvar. Og da kjenne at det kan bli prøvselig. Vi synes at vi skal ha de sora og vi skal bruke de, Fordi at de gir de litt heran ogle i en dialog og en kommunikationssom som jeg tenker jeg sykt. Men hvis vi da yrkleteske bruker disse orer og det fører til utydelighet, så bynner det å bli interessant å se på hva koster utydelighet. Hva er sampfonskosten av utydelighet som fennomen? Det har vært veldig gøy hvis nå det har kjørt å reine på det. Vi vet jo hva det koster med alkoholkoster samfunnet, med hangover på manda, med en tre dagers, med en kuttige panna. Det er klart å reine på. Og for noe år tilbake så var det faktisk med alt da. Så var den utdiftenstøren for sorske utdelighet. Det er en interessant debatt i sorskjør. Vi synes vi klarer å forstå at utydelighet koster min postan, det koster tid, det koster penger, og det koster frustration. Når det stadig vekkertesteende i arbeidslivet, så begynner vi å kjøne at det her er nye utdiftenst. Det kritisk brikke på hvordan vi bruker all de små fyre orde. Hvorfor vi gjør det? Hvis det er for det er vi ønsker å komme oss under en konflikt eller å komme oss under ansvar, da er jeg må stå noe mer engang. Du er en gjen som du nå er jobba sammen med. Det er jo en spesiell gjen. Det er mange år end nå. Kompanie løsen. Vi har spilt en toelse songer og det starter. Vi første inspirerien var i 2019. Da var det bare en i året, og så gikk det å være to sånn av vi på tolder under. Det er en spesiell settning. Du er en produktionsgjeng, det er en deltaker, du er befallet, du er sikkert andre folk som er involverter. Hva slags insikt er du er fått om det selv? Gjen om dette arbeidet. Det er tett på varandre gjennom de mange år. Hva vil du anta at du er fått noen reaktioner og tilbakemellingen som du kanskje ikke har du hørt før? Ja, hva er det? Jeg opplever å være sammen med en veldig kompetentgeng. Jeg har vært set en veldig høyt for store delen og så er det ikke en lene å få løg. Det er veldig statt så å ha kollegor. Og med oppdagen og vm er kjørd. Jeg var faktisk ikke klar over at jeg hadde en sånn sandsfor. Det må bruke fyrmår som virkemedel. Det har jeg brukt tidligere. Men jeg tror noe ikke at jeg var nå gjennel på det på noevis. Men jeg sjønner å tilgje en av minne stykker og det synes jeg er gøy. Og kunde jeg kjenne at det får jeg til ofte. Men det kreve å synse setting og det må være marromfere. Så åpleve å det vi har. Et veldig kollegiale vi utføksler, tanker og idéer. Vi får leiver, faringer, rettigfanger. Det er vi innås som vi serligere at bruker manus. Vi mindre der at vi læser opp regler for å nokke av det. Så velde jeg det som skjer "Jøy, det skjedd det der og da har vi ingen tagning to eller." I kjøvandene har jeg forstått at man tæringer ikke alltid en sjønnsnummer to. Det har varit fra tatt muligheten for sjønnsnummer to. Det er at jeg ser ut med ekstra fjertvæt, at det som kommer av, det blir stående for evrititt. Det er med humor, det skriver jo om i bokad i. Jeg må jo se det at det er det beste komponiløretsen øyblikkene som er henne. Det er jo når du kjører en av de første inspeksjonene. Det er fantastisk. Du er døres med både sakasme og eronni som er opplevele, men det er på en måte som det funker. Det er det tidlig hysterisk måsomt. I bokad er det skriver du en del om humor og kultur og græns og henge dette sammen. Når jeg før skulle skrive noen lederskap, så tenker jeg at jeg har noen setten bok om lederskap. Det var humor, det var et del kapitid, og det har jeg ikke. Så tenkte jeg da for jeg skrive det. Det er ting jeg mener å dette fyr. Arbeidsplass uten humor er følelsinden du arbeidsplass. En arbeidsplass med fjell humor er til svaren i hifty dag. Det er så få til humor. Vi trenger fylle på vivensker. Vi gjør det i relation, vil ikke lage det og bevist det jeg syns. Vi må lage det. Vi ligger til retten for at vi kan være plass til humor. Skriver vi, hvis du er så god på humor, så bør du bynne å træne. Hvert fall som læder træn på humor. Det er ikke sikkert at du skal teste den nye vitsen på julenborde. Det kan gå til at jeg grætter testen med en mindre venning først. Men humor er jo krynder i en alt for alvorlig til værelse. Jeg tror ikke man kan overleve som læder veldig veldig lenge. Vi som har ikke bedriver humor. Bør du da være en humor som er akceptert og ønska, for ellers bor der fort og spryttelse og kvarståelse i subikulturen, som ikke er samlerende, men som bør rundt være. I kompaneler i retten bedriver du en form for humor som markerer litt makt for selv og det er på bekostning. Det fungerer veldig godt i den konteksten. Men den humoren har funkt i en civil kontext. Her er akke i noe mindre tydlig. Hvis man skulle kjøre den typen humor, så må du være åpenbart at dette har en selg idroni. Det tenker jeg eneste måt nok hunde bruk i den typen humor på. At det åpenbart var selg idroni, at jeg er mor som som chef på med deg i en bekostning overforlønsat. Det er kanskje den eneste jeg kommer på som er gangvar eller så bør man jo da være vaken på på hva slags humor man velger. Det mye er å acceptere å tøyse med fenomenet enn mer personer. Det kan vi på et viss verdigt enige om. Tøyse med lang i kører, for det er et allaplig lang i kører ikke sant. Og tøyse med fenomener framfor personer, så går det ofte bra. Men en sånn åven fra og nedsak skal være tydlig for skiktig med. Det var kanskje en av de tingene som jeg alle mest redd for i første sennige og komponelerelsen. Borgan blir dette som jeg har drivet med inn i forskjører. Se her nu ut på teve, hvordan vi folk takker det. Blyrer, hann forstring, blir det uspislig, hvordan landet regnetlig. Så det huske jeg at det var litt redd for det jeg fokuseret. Hva er tilbake med længene? Det er samme gattet som du nømner folk sitter, og lurer på hva kommer opp. Når du kommer den kommentar, så får du sitte og følge med å ha argerig søye inn og spissa i tilfølgelige kommentar. Det hender at du gjør med det kanker planenige, da blir det ikke greg. Når det som jeg ligger godt i boken, er at du skriver noe om måning og at lærelse hamler og måning. Du er enkelt veldig hjem på timet, med nye ledere og vilke forventninger de skal stille til seg selv. Vilke forventninger andre skal stille til det? Du er helt nydelige citate. Det nyttige kjæfte på en drue for de den ikke blitt vin er nå. Det er også tere litt grann en naturlig gang. Vista læder skal er et farg, et håndtverk, en praksis, som må være noe dempa i forventninget, den som er rett ut for av skolen. Man har fått med seg et godt nippen med teori, og så mange er med litt erfaring. Q og har en gang hvert karreve, se vi ofte om alle som vet litt bedre, men har grønt litt sjøl at de også var nye en gang. Så der nok noe vi bør ta åre hos nye, giden litt i litt slingningsmann, en de da som har vært med en stund. Det er nemlig at både læder skal og det å bli en begope henne, er for meg et om målningstiscipliner. Da må du utsettes for disse miljøene, du må oppleve alt som ikke står i bøkene. Pluttssiset er det ansatt som har trist på hjembevannen, så det er ikke planvertet i noe ekseløt, men det er ikke vel det står du. Så der nok set, for naturenens gang, om at vi må tore at folk er nye og vi må gi til litt tid, for å finne sin form og farge, før vi kan bynne oss stille de høyltimaterkrava. Du, mye levige tige som er litt speciella, så er boksstopp på å tittale og huske veldig godt noe de dyrlige militær fortan blir lagt ned, langs kjisten og evimån, nådre, jimlemån. Og mye tenkte på måte at krig og forst var det bare at det bare lagt stadium, det var noe som var litt ferdig med det. Og så lever min år i tid, der krigen kommer veldig nærmø og mye bynnes nok om beridskap og at det er en visksansynlighet, for at vi kan opplever krigseling, når han handle gikk innog med noen med at vi aldri er ble utsatt, for en annen form for hybride krigføring. Kompeten i lauritsen, det er mårå, det samholde, det er en positiv innrammning på det hele. Hva tenkte du om folksoplevelse av det og hver i militær, særlig set i lys av det nydviklingene som er akkort nå? Ja, jeg har hørt at folk bynner å forstå alvore av verdensbildet, og det er lettere nå for ungdom, og hver postigt instilt for å gjøre tjenst i forstående enn kanskje for bare et ti årsiden eller på. Så det er klart at nydet nydet i velden nå også hitt hjem, og oppleveren interesse for å bidra. Jeg hadde et forlagt på video og skolen i forbindelse med markering på 9 april. Da står jeg der som områdse, for jeg er heimarnet, og så ser jeg at de se unge som jo har 81 år mellom søj og andre verdenskring. Hva jeg ser at når krisen treffer landevarter, så deles befolkene i to grupperne, det er da de som kan hjelpe, og de som trenger hjelpe. Og så må dere da velge vilken kategori har dere lyst til å höre til. Og man skal gå ind i forstvare, eller man skal ha få andre typen viktig jobber som jobber, eller trafikstyring, eller pantvis, sørge for at lande fungerer. Så tror jeg at det er helt pas en bra så å ta innover seg at vi trenger og være robuste børgere, så nå til vi da er det stammt eller kunde hjelpe forrest mulig og at færes mulig at trenger den hjelpe. Det som trenger jeg skal ha så følgje måtte få det, og så får alled de som kan ta de valgere som gjør at man var kjølberger og robust på et landtvis. Når Ruslan rikk inn i Ukrainene, så var det jo en debatt om kompannierlig løg, og jeg skulle sætte slitt på puse, og i vilken grad det galt et feilak til bildet, som det var for å være ura realistisk, romantisert, bildet av hva krig faktisk er for nå. Hva var din kommentar når den debatten der kjørte? Heltedvis så var vi ikke så vennig aktivit i debatten. Jeg synes det var veldig fint at det spørgsmål kommer på det helt tatt, at produksjonserskapet så sin rollet i det store bildet, og det er ikke lykk om å ro, det er ikke noe vi skal ta lett på. Samtidig kan vi så henne at vi kan bidra til at folk der er med for øyn opp, for aktiviteter, eller til slett, som kan være byggene, og det kommer å få sere at det er greit og skulle bygge på. Men jeg synes det var veldig fint at debatten kom, netto for i at det handler om den respekten for den krisen og den ellende eten, og den frikken som andre store, vi har vært i krig. Det var veldig riktig å ta opp det spørgsmål i det hele tatt. Gjære, er det noen du vil lyst å se til lære på den lytte og smalsen stå set er ledere og ho er folk som er ikke hens børte om? Det vil ikke være sånn at det er det særledelse, husk å ta vare på der skjør, som leder du skal også ha det gøy, du skal også ha veks, du skal også trives. Det må være dette o ståletemma selv lønnsen, husk der sjøl os. Gjære, tusen hjertelig takk for at du tog tattia til å komme til å ledere på den. Tusen hjertelig takk. Til det som hører på, takk for at du gør det, hvis du er nu kjære på alt som skjer i vort lille lederunivers, det er så i orie lille, en skal jeg struke faktisk. Kom dig inn på lederpåden.com er noe tryk på den retteknappen legge endin er påst og ferdig mit rykene. Ferske nyhedsbrev omledelse i din indvoks færre eneste fredag. På lederpåden.com er noe, der kan du usøke alle vore 300 etter lanna-episode, så tært på tema eller gäst eller vad du vil. Producent på den her episoden er Jørgen Svilam, Lyden, denne er jo godt, og er Mil Kullsvagen, og my høres hjem om ei yke. Detta er en podcast fra Eksekjø, my hjelpe organisationer og utvikle enn og bedre ledere og lederegruppe. Lærmer på Eksekjø.com er no.