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El liderazgo global y la incidencia política: la enfermería que trasciende la clínica

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El liderazgo global y la incidencia política: la enfermería que trasciende la clínica

En este episodio de "Voces que Lideran: Enfermería que Transforma", presentado por Claudia Marcela Velázquez, se entrevista a la Dra. Diana Mason, líder internacional en enfermería y políticas de salud. La Dra. Mason relata que su vocación nació a los 4 años, cuando una enfermera amable la alentó a comer helado tras una cirugía de amígdalas. Destaca que cualquier enfermero/a puede ser líder desde el primer día, desarrollando habilidades a través del networking, la mentoría y la participación en organizaciones profesionales. Señala que el mayor reto es trabajar en sistemas burocráticos que desvalorizan las voces femeninas; para superarlo, es crucial reconocer el poder de la propia voz, ser persistente y rechazar el síndrome del impostor. Además, aborda por qué la enfermería no es suficientemente reconocida: al ser una profesión mayoritariamente femenina, su labor de cuidado se percibe como poco compleja. Recomienda describir con precisión el trabajo enfermero, compartir historias de impacto y buscar alianzas con periodistas para cambiar esta percepción. Finalmente, menciona el libro "Order to Care: The Dilemma of American Nursing, 1850-1945" de Susan Reverby como lectura clave para entender esta problemática histórica.

Transcription

8284 Words, 47105 Characters

Spanish
Voces que Lideran: Presentación del Episodio y la Dra. Mason Bienvenidas y bienvenidos a voces que lideran enfermería que transforma un espacio creado para que la población en general y la de nuestra profesión de enfermería conozca y descubra el aporte que la enfermería profesional hace en la sociedad. Un podcast producido por la asociación colombiana de escuelas y facultades de enfermería cofaen y su comisión de incidencia política y liderazgo. Bienvenida y bienvenidos a nuestro segundo podcast. Voces que lideran enfermería que transforma. Esta es una iniciativa de la comisión de incidencia y liderazgo político de acofaen que tiene como propósito cambiar la representación social tradicional que tiene la población en general de los profesionales de enfermería y demostrar que el aporte que la enfermería profesional hace a la sociedad es fundamental en el sostenimiento y desarrollo de los sistemas de salud en El Mundo. Yo soy Claudia Marcela Velázquez Jiménez, vicepresidente de acofaen decana del programa de enfermería de la Universidad de Ciencias aplicadas y ambiental y ambientales, justa y conductora de este podcast. Hoy tenemos el honor de presentar a dayana, ella es enfermera, académica y líder internacional en políticas de salud, profesora titular de servicios de políticas en el centro de políticas de salud y participación en los medios de comunicación de la Facultad de enfermería de la Universidad de George Washington y profesora emérita de Hunter collage, donde ocupó la cátedra ruding y fundó el centro de salud, medios de comunicación y políticas. Ella es directora del programa del Instituto de liderazgo global de enfermería del Consejo internacional de enfermeras, ex presidenta de la Academia estadounidense de enfermería y es editora en jefe del American Journal of neurcing la. Doctora Mason es profesora de la beca Betty Irene Moore para enfermeras, líderes e innovadoras, donde colabora con las becarias en comunicaciones estratégicas. Ha producido y presentada programas de radio sobre salud y política sanitaria. Ha ocupado cargos de liderazgo destacados, incluyendo el del presidente de la Academia americana de enfermería, y bueno, pues ella es una reconocida confircista, escritora internacional sobre políticas públicas, tiene un libro que se lo recomendamos a todos, que es el de policía politics in norcinal, que creemos que aporta de manera muy importante a la comprensión. De cómo las enfermeras tienen que ver con las cuestiones políticas. Para fortalecer esas habilidades y poder realmente desarrollar un liderazgo que impacte la sociedad. Mejor dicho, la doctora Mason es en definitiva, una verdadera líder en enfermería, educadora, investigadora, periodista, mejor dicho, una líder que inspira y que hoy hemos querido traer aquí gracias a pues a la A la amable. Comprensión de de la doctora Diane para compartir con nosotros sus ideas. Dayan is Apple certified. I know we are going the our conversation. Participante 2 Muchas gracias Claudia. Mi placer. Participante 1 Para poder entender mejorada Jean le he pedido el favor a María Camila paiva para que nos haga la traducción de lo que ya está señalando y estaremos haciendo las preguntas en español que ella nos va a responder y luego haremos la traducción. María Camila. Participante 3 I it real flusher to be here and helping your in this. Cómo Diana Mason Descubrió su Liderazgo en Enfermería Bueno dayan tu currículum realmente es impresionante. Pero quisiéramos empezar esta conversación pidiéndote que nos cuentes. ¿Cómo ha sido el viaje por la vida que te ha permitido ser una líder? ¿Cómo decidiste ser enfermera y cómo descubriste tus capacidades de liderazgo o el dayan your resident conversation? My asking to Shell olvid about you Journey twitty shoes to be con andors on how you Discovery. ¿Can you good villa líder in? Participante 2 No hay i was Four years. All i have at tun souls remove. Ay pues enojás pero. And i have a very source after that searchy and it feel really good and my Scream and i want in morquest the pain hearth and so i have yes I'm Heart i have and not very nice. And West like no more i Scream and not later in the day i Heat and girls very nice to May en cape me more Scream. I want to be enders and I'm going to be like that, good nurse. Yourself, i wanna topi a north. Participante 1 Beautiful la historia es que es mi we going to make some break to translate please. Participante 3 Bueno dayan nos cuenta que ella se convirtió en enfermera porque a los 4 años a ella se le inflamaron las amígdalas y le tuvieron que hacer una cirugía donde le removieron las amígdalas. Entonces quedó muy adolorida y al estar tan adolorida, pues. Ella, pues le recomendaron comer helado y hubo una persona, una enfermera que le dijo que no podía comer helado, pero luego en la tarde hubo otra enfermera que sí la incentivó a que comiera helado y fue muy, muy amable con ella. Entonces, a raíz de eso fue que ella dijo, yo quiero ser enfermera y básicamente ella ha querido ser enfermera desde los 4 años. Participante 1 Ayer, beaurefall story continuo de i am sorry. Participante 2 So i believe the every neurs is work. Shouth Bill and leader and furia best side taking care of passion used be leader in advocathing for the best of care for the oppation. Soul I'm Young think idey think magical to be come leader i think ishood Star from the first day u practice. And the opportunity show to develop those leadership skills or bust. And so i work in some Andy different areas. I start thal in intenso care i did halcare, i have a pried it practice in home care City. Top i wis and accedeme. Ive Bea Research. Thinking Note and i heve Bing a, a manager of a director of nearsing for Education and Research, en el large medical Center en New York City en andin aige of dos positions. I wish in a leadership roll and learn something els while i wish doing. But the other place where i learn's zumatri bad leadership is and professional northing organizations. Policy and if out the comedy sheerun souther, i want to break share de comedy and evany deciden to Board wasing doing enough to support. Weber trind to do so i Ryan for a position on the Board and One. Not Job sawy, right for president, the sociation in my. Participante 1 ¿What? Participante 2 Oh that that was a very orly formative big experience of procrash of leadership and the profession organizations give you the opportunity to do that and net things in boards. But i now surf and non profit boards en iTunes. Participante 1 Was María Camila. Participante 3 Bueno doynos cuenta que ella cree firmemente que cualquier enfermera o enfermero puede ser un líder. No es algo mágico, cualquiera puede ser un líder y ella cree que una enfermera o enfermera es un líder desde el día 1 que las oportunidades son varias, son múltiples y que ella en su caso. Comentó. En la unidad de cuidados intensivos, ella desde un comienzo ha sido académica, ha sido investigadora y desde esos espacios. He buscado espacios de liderazgo desde ser editor. El manager desde ser. Como estos, estos espacios donde encabeza. El el equipo. Nos cuenta un poco sobre su experiencia en centros grandes de Nueva York. Donde ella ejerció diferentes cargos como los que mencione previamente. También habla de otros organizaciones profesionales de enfermería, en los cuales ella ha tenido un rol muy activo en la comunidad y ha trabajado fuertemente en el trabajo de políticas públicas. Entonces ella ahí nos menciona que la, pues. Que ella al entrar en estos espacios, ella se dio cuenta que las personas no hacían lo suficiente, entonces ella siempre buscaba por hacer más. Entonces digamos, sí pues, al ser miembro, o sea, ella se ha unido para ser miembro y apoyar dentro de la construcción de estos espacios, pero como que no haciendo suficiente, entonces dijo, bueno, quiero ser presidente y entonces ella. Se postuló para ser presidente y así sucesivamente en todos estos espacios y ha sido como un trayecto de un liderazgo progresivo, como ya lo mencionas. Actualmente está en espacios donde son. Organizaciones sin ánimo de lucro. Participante 1 En enfermería, pues muy interesante lo que allá nos cuenta en relación con esa decisión propia de ser líder. Networking y Visión: Pilares del Liderazgo de Enfermería ¿Y hablando de eso, Diane, qué rasgos de tu liderazgo crees entonces que han sido decisivos para que tú te hayas convertido en esa líder de enfermería? ¿Qué cosas personales, aunque han permitido eso? ¿Diane Building Andrade el día, what aspects of your leadership do you think? Hat Health you be con el líder inourcing. Participante 2 I think Pink willing to murn canton my leadership skills. I think it's very importunt the we find leaders that weed miner. Líder. To One to be like and Lord. Some of my power cape from networking. Facu, the member and member of neurcing organizations i develop grave Network networks south ef univer the Contact neurst evil searching specialy I'm not Hood refer you two ive now help you out zoding it help i come do you and sa i need you help cualea and you and you want to help me so i have. Of power allsaw eso woman. And woking the have power over and third in the feminess. Luther worked shows that wem another more comes the Ball with power shelling show the really and riches spoilers y know when music hour and with it'stherther. Theresa leader, you must have Edition. ¿Avión is key overwise, what are you're have to be ster tag? You have to be very pollickly astute and historial. ¿Teachuck about hall to Move that vision forward en you have the out there is ain't that support Albert Einstein? That Edition with alt action is a lolusenation. Participante 1 Ah no ay no. Participante 2 Ready to have the vision have the strategy MB persystem in mobing, not strategy forwardinged and been Wellington embrace no hay 10 en partnerships south s not all bad Building is community of people Google work with you to Chief invision. B. Participante 3 Dian nos cuenta que los aspectos y los rasgos de liderazgo para convertirse en líder son bueno, primero encontrar líderes que admiremos, encontrar buenos mentores. Hice hoy otra idea principal es el Networking, el Networking es una fuente de poder y ahí es donde ella ha encontrado esos espacios donde ha podido. Como desarrollarse a través de estas estas buenas conexiones y estas buenas redes de personas que así como ella la la han ayudado en su momento, ella también está dispuesta a ayudar y se vuelve como una cadena de favores. Por decirlo así. Ella nos menciona una idea súper interesante, y es que hay estudios que demuestran que las mujeres. Son están más cómodas en compartir el poder. Entonces de ahí toda esta idea de ayudar el 1 al otro, en especial en estos espacios de liderazgo de poder. ¿También algo importante de un líder es tener una visión, porque si no tienes una visión, entonces tú qué estás dejando para ser un líder? Hay que ser estratégico, hay que ser astuto políticamente y ella nos menciona una frase que ella cree que es de Albert Einstein. Que dice que la visión sin acción es sólo una alucinación. Y, pues otras ideas importantes de ser líder es la construcción de comunidades. La ayuda y ser estratégico, entre otras ideas similares. Participante 1 Y yo diría que que para sintetizar lo que allá nos dice la colaboración y la cooperación, entonces se convierte en el la idea más importante para lograr desarrollar el liderazgo en cualquiera de los escenarios. Bueno, ya continuando con nuestra conversación. Superando Barreras en Sistemas Burocráticos y la Voz Femenina ¿La pregunta siguiente que quiero hacerte es, cuál ha sido el mayor reto que has enfrentado como líder en enfermería? ¿Y, que has tenido que aprender y desaprender para superarlo tayan, cuál hat Bill de biggest Challenge you have faces at Reader in murcin and what have you have to lare and lert in order to over conden? Participante 2 Good question. ¿IPhone, the greatest Challenge seven working en Systems that are you crack innovation? This music at women's wisses and lettershup. We are in worlds, we are women's voices are not valued out side of the home Word Breaking Bad work rechain thing not but iven and backcus right now including my country againts Women Team in little sucksations what i have to you wish to first. Go, i am that my boy is matthers. Howard not to used but to shared is i feel before to Bell human vision that my vision is really and porning and build and ballet en todo mind with no and earth all you and mys by doing radio world i product I'm you. I am predused and House radio programs for over for the years. I don't know is the expert i want. Have you won and in interview you but it show a should me that i have perspectus that other people my pint don't nas aary huff south it vayansus two liters positions and conversations. About help poolsy and we have to be persent. Bien happen Isabel. We have to keep. And scene, it's nothing but me in the smithing. Arouse One to say we have the like go of call be and Pastor Center y Pastor central it sompling the Weather. Women's versus and the sick in our real experts wild, we have to just say i my feel like i don't know everything about something break now, i don't have to know everything on The Sun topic o k a Heaven and opening at o k the say i don't know something. I'm to ask overs of the ear pennion show it's down. Are legsions what weinged the table and earth wasis and One Last point eforn not not not not not in bidded, to the table, poline, of the charing seeding years of the table. Participante 1 Yes, i agree with you CAM. Participante 3 Bueno, Dorian nos dice que el mayor reto que ella ha enfrentado como líder en enfermería o líder en general es trabajando en el sistema en estos sistemas burocráticos que son o que excluyen principalmente a las mujeres y las voces de las mujeres y que no valoran. Lo suficiente a la mujer fuera de su rol dentro del hogar. Ella dice que es importante reconocer como mujer que la voz de una es poderosa y que tiene valor que hay que creer en la visión de, pues de una misma y ella nos cuenta una anécdota. Y es que ella produjo programas de radio y al producirlos ella. Se dio cuenta que su voz tiene mucho valor entonces, y que no solo eso, sino. Ella tiene muchas perspectiva que es importante y que es valiosa entonces que primero reconocer que 1 tiene valor y que tu visión importa. Y que tu poder está en tu voz. También al ser persistente y qué decir que no está bien si no estás incluida dentro de la mesa, si no estás incluida dentro de esa toma de decisiones y hay que decir que decirle que no al síndrome del impostor. El síndrome del impostor solo fue creado para que las mujeres. Pues no, no nos creyamos lo suficiente YY sí, y sí a veces está bien no saber todo. Pero igualmente seguir luchando y seguir creyendo en tu voz y en tu visión. También una invitación es que así 1 no esté invitado como dentro de la toma de decisiones. Coger una silla y meterte y sumarte a la mesa. Participante 1 Creo que desde el podcast anterior con nuestra anterior invitada, hemos venido trabajando en algo que allá nos ha venido insistiendo y es en el creerse. Creer que soy capaz y que tengo valor y creo que esto lo ha reiterado dayan, con lo cual estoy absolutamente de acuerdo. ¿Diane, siguiendo con nuestra conversación, por qué crees tú que a pesar de todos los esfuerzos y aportes que ha venido haciendo la enfermería como disciplina y profesión, no logramos transformar la percepción que la gente en general tiene la enfermería y la sigue viendo como una profesión secundaria de la medicina? Por Qué la Enfermería No es Suficientemente Reconocida ¿Dayanne, what do you think that Style Old efort nurse of the nurseing? It is squilian reconnice profession specialy compare in comparyson toffeeficials. Participante 2 Ya no, i think speakhouse work. Perdón Women there is a. Research buy doctor Susan reverve sies not and nearsh's a history who road a buck hold order to care in a society de refugees the build you caring the history essentialy of nursus been expected the care but society thing buty the care. That. We are Church. We embrace the week air that need to say we care now some about that care and request a great deal of critical thinking. Recoger a great deal of compassion. Emotional internations and more. Pat the message Weather all is good in wisset. This is really not that imporent Works not that work, you just nice people when not worming, not so eigthing. We have to continue to share with the world. Shirley with arc, comunity and countries. What it is, we do it. ¿If you go home, i Challenge I'm Party who histing? Todo home and as te amo member what you think i did, i do is a north the script to me, i think i do. You make it a curse because thea sometimes what you here is pretty apoling people Young understand what we do so we Heart the better and the scribeing hot come plex. Noersing is. The share stories the show the Impact the weeknd always protect in pation privacy really Bing Abbott art taquilla and stand up of Journal is coalition been Wellington journeyless about your expertise in the world de youtube, we have to stop up and creade opportunities event of thieves opportunities are presenta two assenna first Price. Participante 3 Diane nos dice que la enfermería sigue siendo una profesión que no es lo suficientemente reconocida, principalmente porque en su mayoría. Son mujeres quienes ejercen la enfermería. Entonces ella nos menciona un libro que me encantaría que volviera a mencionar porque lo alcancé a notar, pero pues nos dice que hay trabajo un poco como esta idea de que es justamente por lo que es una labor de cuidado. Y es una labor que requiere mucho como pensamiento crítico. Compasión y es sencillamente ser como buena persona. Entonces ella cree que para lograr ser o que se reconozcan más es que hay que compartir con El Mundo lo que los y las enfermeras hacen. Describir. ¿Lo que hace lo que se hace mejor para que las personas entiendan mejor, entonces llegar a la casa y preguntarle a los familiares o a las personas, cómo describe lo que tú piensas que yo hago durante el día? Y mejorar en la comprensión de ese trabajo complejo que es la enfermería y crear oportunidades para articularlo. Una mejor manera de hablar con periodistas y de crear esas oportunidades para que las personas entiendan mejor qué es lo que se hace en la profesión de enfermería. Participante 1 Bueno, pues ese reto que nos propone dayan, creo que es un reto que vamos a a tomar. UIDI very good day were going to begin to ask the our Family Friends was kind was kind of world we do. And we. We are going to make it something with that. Participante 3 Diane Weather cody, please the name of the book you mansion. Participante 2 It's by Susan River BREBERB white hit gamel and nineteen Nine decide, believe and Eye believe. I think the time is order checar o k. Necesity de refugees de build you care entonces. Participante 1 ¿Cómo se llama el libro camino? Participante 3 Es un libro que se llama border to care. Participante 2 Hearthstone. Of American mersenne from eighteen fifty, the nineteen forty. Participante 3 O k. Participante 1 ¿Este whíker ante el libro que quedarían, recomienda, porque es la pregunta porque no le damos el valor al cuidado, no? ¿Que vas a a señalar? Participante 3 Que el libro se llama order to care de dilema of American northing from not eighteen fifty two ninety forty five, es decir. Como manda a querer por decirlo así para. El dilema de la enfermería americana de 1850 a 1945 es de Susan revervie. Les voy a deletrear el apellido RE. VERBY. Y es un libro de 1987 para quien esté interesado se ve muy interesante y dayana nos insiste que es una gran lectura. Participante 2 Not ninety not ninety everything. Participante 1 Emilio. Participante 3 1900. Participante 1 87 bueno dayane. La Experiencia de Diana Mason en Incidencia Política y Salud Este podcast tiene que ver con la incidencia política y el liderazgo de nuestras enfermeras y sabemos de tu participación y experiencia en esa política pública. Queremos saber cómo ha sido esa experiencia tuya, participando en espacios políticos o de toma de decisiones relacionadas con la salud. Dayà Windows you advilen Board in Public Policy whathsit be life for you to thy Party partly in política de space. Cuyuta la zavaos mora culture experience. Participante 2 I want to Starbucks by same the personal es. Política sobeat when you talk about Policy. People Narciso embrais temporings, apollocy, when I'm understand. ¿Is efecting every aspect offer lifesty point the Policy the termans q getts what kind of in the care? ¿When and from this? Organization your hospital para user maybe torrephine by Halloween, Seth in bornation for internet town or internet provenz. And show we first capture recordings the Policy a facex all aspects overwise. ¿And enferme, what's i have? The realization i want to shat i wannave a say in what the poloys more wind to be because they were going to Effect me da borin to efecto people I'm staking care off softbank engage and pallets and palsee work about Kings. But ofen what ID do you is to are taquillade amor Rider i Ride the out end on my and a journalist's time, a Journal of source show my radio work. My wrieding atlove is a groundally and 30 articulate here is an ishru a problem and here is help Policy. Problem. Hay hay think i get frustrated with a process when i find that paulatations and Long makers Paula sin makers are dream more by ideology theme eficaz, what is happening right now in my country and other place sus in the world we have Forever temple. A fattoll Administration that is back in auphone back is and my back of back is for sculpture. Sordach no painstone events, batstone ideology and so, uh, that's the frostring Heart when you know, know that you's got a problem and the evident shows here. As solution, the Policy codedruss parents ideology inter first with people. Doing the right Policy, butilcymaking is not leonier, it's a Messi process. You have to keep out, you have to stay and it and MI regame to people my neurs. ¿Collins, that do you getting of Team Policy with other northes? When you have a Group, the your working with you up right is the tired weref i can't engage right now somebody els will have my back somebody speep up and feeling formay and tell I'm stop back in again south about share leadership isabels coording it shoutner. And it's about celebrating success and thinking three d wing, you have a zedback. Not not easy work butit central work. Participante 1 O k. Participante 3 Bueno dayana nos dice o comienza que diciéndonos algo muy importante y es que lo personal es político, entonces entender que todo es político y entender que en específicamente en el sector salud eso implica como quien obtiene qué tipo de cuidado, dónde y con quién. Reconocer que la política afecta a toda la vida. Y que ella, al haber reconocido o entendido eso, ella quiso ser parte de la construcción de política. Trabajo como escritora y como periodista, como como una persona que investiga. Eso ha llevado a que entender que dentro de la política. Pues. Hay ciertos problemas, hay que identificar problemas y que esa construcción de políticas públicas puede resolver esos problemas. También nos dice algo importante y es que hoy en día los políticos y creo que la parte más frustrante o lo que nos menciona la parte más frustrante es que los políticos o las personas que hacen parte de la toma de decisiones y de la construcción de de política es que se guían más por la ideología que por la evidencia. Entonces eso es algo que está pasando hoy en día en Estados Unidos, El País de dayan. Que pues, por ejemplo, ella mencionó un caso de que un. Un. Bueno, un tomador de decisión que quiénes antivacunas está promoviendo una ley para que en los colegios no haya o los niños no se vacunen y eso es lo frustrante porque eso no es basado en la evidencia, eso está esto son decisiones impulsadas por la ideología y que es algo que está pasando en muchos otros lugares. Pero también es entender que la construcción de políticas. Es no es lineal entonces entender que hay que igualmente permanecer en estos espacios de toma de decisiones y hay que involucrarse activamente y en el caso de enfermería, involucrarse con otros enfermeros o enfermeras. Entender que es un liderazgo. Compartido sí que hay que apoyarse el 1 al otro y hay que celebrar las victorias con el otro. Entender que al ser un liderazgo compartido YY si yo no puedo ser parte en este momento como líder, habrá otra persona que va a cuidarme y hay que y que también luchará por las mismas ideas que yo tengo. Participante 1 Y eso es muy importante. ¿Yo creo que el centrarse en la evidencia, a pesar de lo que Diane está diciendo, creo que es fundamental para poder incentivar la toma de decisiones, no? Obstáculos para la Participación de Enfermeras en Política ¿En ese orden de ideas, dayan, qué barreras has identificado para que más profesionales de enfermería se involucren en procesos políticos? Dayanwater identified that prevent more nousing profesional from getting Ball in political process. Participante 2 I think i think of edicaters Theater stunts make the connections between fall and polatex and what happensed the betsy. I think it's we we so have to develop horasy expertise, the global mercent leadership institute that the internet strong Council hasta Natalia Natalia West pardov. That is design to hopners to get asset and Policy tablets. I think of really and pornings is that. We muss. It's not just the Bell intentable. If you are the table, you must use your Voice. You can not be Silent. I'm May be that today at the table, your askings, you don't have to have the insurance asking. Imports in questions can be really chron when I'm on Board of find in the madeing, I'm not sure the people know. We have to richel toallusy makers. What and know i have expertise necesaria. I want to be of Hope. Now in some countries en colling in my online in sort weisses no always safe and Brad Pitt person and history design Fred and soils help and let it go Bay can and shoutbi. Time but there Airways to influents without partis and polatex. There are ways to angy Policy makers and third Airways two razer with a Public and i wit and carch. Of norsing and hospital leaders to start promoding nird experts, two journals and the media sodater using working air expertsy sound. Participante 3 Bueno, Diane nos dice que las barreras están principalmente en como en la parte de educación, en saber educar y hacer entender la conexión entre la construcción de política y la política y la enfermería o el sector salud y cómo todo influye con todo. Y, cómo la construcción de la. El saber de construcción de política está diseñado para que, pues los enfermeros no sólo estén como en la mesa, sino que sepan usar su voz y de que esa esos ese saber. Se ha utilizado para que hagan las preguntas importantes. Para asegurarse y nos invita a que hay que asegurarse en que hay que ser visible en los espacios donde. Se accede a la toma de decisiones. De que si alguien tiene experiencia y tiene saber en esta área que lo sepan los demás y que y todo esto es para que bueno, todo esto teniendo en cuenta cómo la seguridad, porque ella entiende que. No todo El Mundo en todos los espacios se puede tener esa seguridad de participar abiertamente en política y de hablar de política. Y finalmente invita a las escuelas de enfermería y a los líderes de los hospitales. En que, pues las enfermeras sepan más de esta relación entre la política y la construcción de política y su sector. Y que también. Pues. Invita a. Hagan parte como de que los demás lo sepan, que era un poco lo que hablábamos antes de. De. Participante 1 Que. Participante 3 Pues de que las personas entiendan qué se hace en enfermería. Participante 1 Creo que es una labor que tenemos que hacer y particularmente este podcast es lo que está intentando realizar, no que la gente conozca cuál es el desarrollo que hemos tenido como enfermeras y enfermeros y cuáles son las posibilidades también que tenemos en las diferentes dimensiones, ya sea formativa. Asistencial de investigación, etcétera. Estrategias para Mejorar las Condiciones Laborales de Enfermería Bueno, hablando de política de allá en Colombia, probablemente tú no lo sabes, nosotros me propusimos. En el 2022, la política nacional de talento humano, que en cooperación con el Ministerio logramos como única profesión generarla y se ocupó del fortalecimiento de 3 áreas principales que son las condiciones laborales, la calidad de la formación y el fortalecimiento del liderazgo y el empoderamiento. Sin embargo, ha sido muy difícil impactar la primera área. ¿Desde tu perspectiva, qué podríamos hacer para lograrlo? ¿Para mejorar las condiciones laborales? O el dayan en Colombia, we propose and National Gears in world Force Policy in twenty twenty two alone, side minister o, the ministery of Health focusing on working condition, Education, quality and leadership. I waste opportunity to be part of ec bad we. We have stured to make progress on in pro Bean working conditions. ¿From your perspective, what advisto better address that Challenge? Participante 2 Making Project. Participante 1 Because we will. We have progress in a working in a better condition for de de nuces. Participante 2 Making progress because the government island e optimal institutions government. Participante 1 Web. No continúe please. No, the problem is. At. Political moment in this country. Es dificultópicos where we have lot of you. So we need to show that our work has avalue. Know and this value is economical value. We improved away process and we can demostrate that award work is a very important for the develop of the Health system. We don't have the opportunity to Recife and better. Remuneration is the world here o k the. Participante 3 Salories. Pretty low. And that soniche thank. Participante 1 You, María cambilla. Bueno. Ya yo no my English en vericold i am tri my every. Participante 2 Youtube Fanny. Soy yo. Participante 1 ¿Quién soy fan? Sorry, but is no soy just for the salary is because in Columbia don't have the politics about workforce. About. Ah ahora no, no hay dónde meterme en in English maxis is not i snout clear me for example in in new sales. Participante 3 De One nurse. Participante 1 Hub three o Four. Participante 3 Pacients. Participante 1 In Colombia, that's en. Participante 3 Hub this role and is know is not. Participante 1 Clear this in this way thing the normus. Participante 3 Here in Colombia there is there like, like One noise for twenty pasions. And that's a problem because they get burned out. Participante 2 Not every of all the California. Government. Minions ragers all the California para ir expuestader state tencention to what and it speak. We have the event we have the Research eventure Research use the use will. Research Building the aken a i k e m and from from sumadores from two thousand two some that Research tarde coming and out. I think you have to make the Business case for why learn stuffing. Matthews white the working environment changes matter why an educational qualdi matters and i with say. Verson there isome letrature all the and another hoping withup the International hours of inerces. The Bell dead work and making the case the countries in your minister of Health shout have the sent front of in world hearth the casther investing internship is Max good economics for the country and proving the House of the propulation south that work but. I with say, find the Health economist. University. Who is willing to work with Hill to tried the Bill, the financh of case you and besy. Tate en northing Education here's what the Long term ganefield will be, so the return and investment or r o i paty other strategy is getting the Public on your side. ¿Soul, who is the people Hood he pinchorn? Because theaternot and mercès. And we have a Kim pain and the. Participante 1 Nineteen. Participante 2 We have a come paint call every passion to sears and nurse and earth and r and with shoot me red istribary's because they are replazingersus with not nears and southern's big mayty a Company every pation the earch and Orange a real nurse. Su ofcations wok coming in the hospice, Andy without as you are you and real thare neurs. Participante 1 We. Participante 2 Store to document what happened when you doing have a real north staking care vocation. Oh en en New York midwise nurse midwise neighan to get practice. Work and hospices of and obstions a Neymar going for a scope of practice la anabelle them the practice independently. They doctor edurkations webcam to the paols y makers. The country forners practitioners. Other a dolls two a r p a huge at vacasy organization for other aduct in the United States in International presents. We with go with that organization and two loved you slayers, offices. Resign diana is miners practitioner and Business water different sheens main for May show it's joining forces y looks like it you going buy yourself looks like you are just free own surf entress. You have to make the caseds not not, not, not, not not in it's at the pastions and not. Health and will be prevening passions from getting complications and prevens. Participante 1 Ver interest we have to make son final that her. Cami. Participante 3 ¿Bueno dian en esencia lo que ella comenta es entender como cuál es el problema? Sí, sí, el problema es como del Gobierno, la institución. Y ahí fue cuando hablamos un poquito de. Lo que ocurre acá en Colombia es que es un poco sí el problema, como por parte del Gobierno. YYY pero entender. Que. Al gobierno no le interesa como la parte económica, principalmente entonces. Dian no pues nos invita. Y mostrar la evidencia de la importancia de tener como. Como informadas no solo enfermeras informadas, sino enfermeras como o sea, como que no se sobresature la carga de trabajo a las enfermeras, porque 1 de los problemas que se que hablamos que hay acá es que no hay una regulación puntual para las enfermeras y se saturan, y por eso hay algo que se llama burn out. ¿Entonces? Entender. Al entender a los tomadores de decisión y a los enfermeros de por. Regular esto importa y que el Ministerio de salud, el ministro de salud específicamente. ¿Entienda cómo la economía detrás de eso, de cómo? Ten. Como enfermera. Como sanas y que tengan como buenos salarios y bueno hacer todo como el caso financiero. Genera a largo plazo. Participante 1 Yo creo que ahí perdonad que te interrumpa. Creo que una de las cosas que me llama la atención de lo que allá nos dice es que nosotras mismas tenemos que documentar a través de investigaciones nuestro valor. ¿Qué significa el trabajo que hace la enfermería? ¿Y eso cómo impacta la economía financieramente? ¿Cómo debe ser? Desarrollado un proceso para que las enfermeras se sientan a gusto, trabajando y puedan impactar los servicios de salud. Cierto bueno y. Participante 3 Otra cosa adicional que me, pues también me parece interesante, es otra manera de hacer que estas cosas pasen es tener al público o a la ciudadanía en general de tu lado y es hacerles entender el valor que tiene la enfermería y ella nos contó un poquito como de una campaña que hubo en Estados Unidos. Una campaña mediática en la cual. Pues se insta a que las personas y los pacientes. Pidieran como por verdaderos enfermeros, porque muchas veces pasa que se reemplazan a los profesionales por otras personas que no tienen los conocimientos necesarios y era una campaña en la cual los pacientes. Le preguntaban, si tú eras un verdadero enfermero o enfermera y una invitación general es a unir fuerzas. Que no se trata solo como solo de las enfermeras, sino de los pacientes y de que a la final al unir fuerzas es que en las en la construcción de política y en que hacer que las cosas pasen. Pues se den más cosas. La Importancia de la Economía en la Profesión de Enfermería Bueno, y ahí hemos entrado a un tema que es muy importante, que es el tema económico y todos sabemos que una de las creencias erradas por supuesto, es que la enfermería es más una vocación y que por ende no tiene nada que ver con El Mundo económico. ¿Taian, qué podrías decirnos tú acerca de esto? O dayan sometimes atenuces wifi the economical world is not our Business. ¿What the you Fine about it? Participante 2 The. Participante 1 Economical work is now Business. ¿What do you think about it? Participante 2 And Fortuny, in this day and age, we must pay atention to the economics of care and i believe nnsind schools in the Star in the graving funeation Management finiation prospectures into the currículum. Soul five want to make it change of the beat sigue. I come wanting to proof care. This must hospital and Health care organizations nee to make surge the day financialy fiable. So i have to show the this is not in the cost. More money in the short turun turn and make the Business case in my chiefs of asures in the United States are responsable in many hospital, seventy percent. Budget, they have the Heat that finiation Management knowledge and expertise y Fair muy believe owners need understand hot to make of finnation argement and how to get Hope in Building net argement so II with i with say Weather doub of better Young. Of in northing Education of intergrading finmediation and his benefit and analysis. The not of the every girl a cast benefit and alces what the understand what that is about in white's important and find somebody than cooking with you or you. Participante 3 Bueno, dianne nos comenta que. Hay que poner atención a la economía del cuidado. Y hay que integrar un aspecto financiero dentro de los currículos de las facultades de enfermería hay. Mostrar o hay que hacer. Ese caso económico-financiero. Y. Los y las enfermeras reciben esta educación de manejo financiero y de. Y para que puedan articular ese argumento financiero. También a través de la educación. Entender como el. Costo beneficio o hacer ese análisis costo beneficio. De. Pues de de todo esto. Desafíos y Oportunidades de la IA en la Enfermería Bueno ya para ir cerrando nuestro nuestro podcast. ¿Daylan qué crees tú o cuál crees tú? Más bien que es el futuro de nuestra profesión en El Mundo, por ejemplo, de la I a de las sistematización del internet. Vaya we are. ¿Closing award podcast, what do you think is the Fisher up award profesional? Y de E a Word in the internet Word and all off dash kind of things. Participante 2 World of War. The future bar profession. I with like to say sports, but. Create seaton up ideo and House of the fuck mercing i do not i thing we need beber careful because i think ver people hoo believe arroba canary playsoners robot can care. En ropa son Health. Soy that interwishan that and export Love nurse and export nere SUP and working educations room and now somning is not write and in and the Education is getting words getting to the tirading. Things that i am karge the n speaking up world. I think neurships in the Finance practice. Rose is surreal. Es rock progress and country surround road or adopting los roses but I'm can sur's the bad House point beleft two probide the quž hands on't care de passion Smith. In the United States tesame exchange register. And so match money that primary care practice usted knowledlonger England. And in lonton hereph absoluti. Of a registrado Kevin hands on car. The persons, the people hurt, providings and care doing the best take in patatero no the Science tablet know how Research Taylor now the best practices forgiving not care theme conserven about the future of the profession and the future of the world at the Sport. ¿At the reason why i think mercy used? Speak to the pumplock, the huarage robot take in carebee here with you will mess years the care you will Mac get in that what you want soin thing all in the sistem that and user veces importan questions and the propose Solutions to the asus con franklinus. Participante 1 I agree with you. Participante 3 ¿Cami bueno, dayan nos dice que nos enfrentamos a un mundo muy extraño y a quién le encantaría decir que ve el el futuro de la profesión de enfermería como algo favorecedor y prometedor, pero no es así, no sabe cómo la inteligencia artificial va a afectar la profesión de enfermería? No, no sabe y le preocupa. ¿Cómo va a afectar ese trabajo de cuidado de cercanía con el paciente? Y no no sabe y le preocupa como como. Se va a manejar o que las personas entiendan la importancia de de que una persona de carne y hueso entre a la habitación de un paciente y sepa y tenga esa intuición y esa y ese conocimiento y toda la ciencia detrás del cuidado del paciente, pues ella invita a que. Las personas y especialmente las profesionales de enfermería, usen sus voces. Y que digan cómo bueno. Que si es que el robot te cuide, pues vas a perder todo esto y de que hay que participar y usar la voz para hacer las preguntas necesarias. Las preguntas que importan y para cuestionar ese tipo de prácticas y no solo cuestionarlas, sino también proponer. Participante 1 ¿Soluciones? Sí, creo que es muy importante lo que allá nos está señalando, y es que no podemos olvidar. Que lo humano necesita lo humano y que el cuidado, pues pasa por lo humano YY tenemos que procurar. Proponer nuestras voces para proteger eso. Un Llamado a la Acción para el Liderazgo en Enfermería Bueno, hemos llegado al final de nuestro programa. Y para acelerar el conversatorio me encantaría que dayan nos pudiera dar un mensaje para todos estos profesionales, enfermeros y enfermeras colombianos y de otras partes del mundo para incentivarnos a participar activamente en política y en la construcción de política pública para transformar pues nuestra situación, pues dayana as we con toda en of the hour conversation. Cuyo share messages with of our nuses to encorachten to Participe more activity. Y politics and in the development of the Public policys. Participante 2 Tems. Changes when the Systems empecé a cucare at the expanse of Health promotion emprime recare. We will, we must be faulkest and Building Health yearch and Business healthy families en edwasing the social determinantes of Health. I will in carchlus that is nerces we know what pations and community need and One remember the Public trozos date Trust and soul más embrace that Trust and use are voices leaders at the side abarca in forpetions use are voices in Collins for publed polloces the promode the Health. And community and Eye fing for Office and thing's about y makers soe. I want to incurch owners to reallys the drag you ketchup brain to any paulcy discastions the brain the anything the castion of help and elfcare i can connect anything the Health show in my comunity, my boys is there on all aspects of my community. Education of Children, the round, transportation and housing with must help community is to be Health and that's and emporther world play in your own mundies. Participante 3 Diane nos comenta que los sistemas del cuidado de salud muchas veces se rompen o por como porque. O se debilita. ¿Porque no tenemos conocimiento? De cuidarnos. Entonces ella invita a construir comunidades muchísimo más saludables. A entender estos determinantes sociales de la salud. Y entender que El Mundo confía en la enfermería, entonces usen su voz y valoren lo que. La enfermería tiene. Y lo que la enfermería tiene por aportar a la construcción de política, ella cree que las enfermeras o las y las enfermeras. Tienen que decidir ser parte de la toma activa de decisiones de ella, dice como run for Office, es decir, como. Sean presidentes presidentas hagan parte de sus espacios de toma de decisiones. De construcción de política pública de bueno de todos estos espacios, donde las para que las cosas cambien, porque solamente las personas que tienen el conocimiento y eso ese conocimiento especializado, saben qué es lo que se necesita entonces. Por medio de la educación, de la comunidad y de la educación propia para transformar. Participante 1 Bueno, pues lastimosamente hemos llegado al final de nuestro podcast. Dayane realmente ha sido un verdadero placer conversar contigo desde cofae nos sentimos profundamente orgullosos del trabajo que tú representas como líder y que ojalá. Esta entrevista y esta conversación sirva. De inspiración para las enfermeras y enfermeros que nos han escuchado su compromiso, tu visión, tu sensibilidad junto al trabajo con tu equipo son un ejemplo para toda nuestra Comunidad de enfermería. Esperamos que este diálogo haya sido inspirador de verdad para todos los que nos están escuchando y que, como dice dayan run for Office, que corramos por por esos cargos, por esas lugares donde podemos tomar decisiones, no tengamos miedo, estamos preparados para hacerlo y pues debemos hacerlo. Dayanitas. ¿Heridas thank you again for joining your words are tolian inspiration to as we hot to se you Sun in a what country? Beautiful to you beature con hearth and we want to charing with you will don't thank you so March and than thank you to Natalia por por makeing de the bone with cuidar i don't know. Participante 3 And thank you for Empire me and thank you. I am for leading me translate for the audience. ¿It is it on premise, will you? ¿Amazing how you? I so. With sach and amount of wings the man, Intelligence and like. Experience. Participante 2 ¿Of thank you Fair Friends Lady my so will what is i? Participante 3 Hope. I Hope by the God you. Participante 2 And i, Anton, italy. Les deseo a todos lo mejor. Muchas gracias Colombia sometimes One One point One to make is on radio. New York City for thirty years and things director of Public affairs by the name of Mario Mario a who West from Colombia en Hitler i living and upstate New York in the cats coloms, and he come shop pearson Times and i get the siem it's Black radio on the radio Station i mon his. Torial music south script súper well. Participante 1 So you are in pyong, you have to come here. Because i think Colombia con to be very. Extraordinary place for share you. Participante 2 Gracias. Participante 3 Muchas gracias. Participante 1 A ti bueno. Participante 3 Pues muchas gracias. Y, bueno, las personas que hacen parte de, pues de que este podcast sea posible. Participante 1 Bueno, estamos cerrando nuestro podcast en nuestra audiencia, tendrá comprensión con nuestro inglés, pero hemos hecho lo mejor que hemos podido a dayan. Gracias por su paciencia y recuerden que este podcast es un espacio creado por la comisión de incidencia y liderazgo político de acufain para visibilizar el aporte de la enfermería en nuestro país y en El Mundo. Quiero de verdad agradecer nuevamente a Natalia nao por ese contacto que nos hizo con Diane a María Camila palva por. El esfuerzo de la traducción. A Carmen Lucía por los aspectos técnicos del podcast y nos veremos en nuestro en nuestro próximo podcast. Muchísimas gracias. Les habló Claudia Marcela Velázquez, decana del programa de enfermería de la Universidad de Ciencias aplicadas y ambientales y vicepresidente de acofain.

Podcast Summary

Key Points:

  1. La enfermería profesional es fundamental para los sistemas de salud, pero enfrenta una percepción social secundaria debido a su asociación histórica con el trabajo de cuidado femenino.
  2. La Dra. Diana Mason descubrió su vocación a los 4 años tras una experiencia positiva con una enfermera, y cree que todo enfermero/a puede ser líder desde el primer día de práctica.
  3. El networking, la búsqueda de mentores y compartir el poder son claves para el liderazgo; las mujeres tienden a colaborar más que a acumular poder.
  4. Los mayores retos son los sistemas burocráticos que excluyen las voces femeninas; superarlos requiere reconocer el valor propio, ser persistente y combatir el síndrome del impostor.
  5. Para mejorar el reconocimiento, las enfermeras deben describir claramente su trabajo complejo, crear oportunidades mediáticas y contar historias que muestren su impacto.

Summary:

En este episodio de "Voces que Lideran: Enfermería que Transforma", presentado por Claudia Marcela Velázquez, se entrevista a la Dra. Diana Mason, líder internacional en enfermería y políticas de salud. La Dra.

Mason relata que su vocación nació a los 4 años, cuando una enfermera amable la alentó a comer helado tras una cirugía de amígdalas. Destaca que cualquier enfermero/a puede ser líder desde el primer día, desarrollando habilidades a través del networking, la mentoría y la participación en organizaciones profesionales. Señala que el mayor reto es trabajar en sistemas burocráticos que desvalorizan las voces femeninas; para superarlo, es crucial reconocer el poder de la propia voz, ser persistente y rechazar el síndrome del impostor.

Además, aborda por qué la enfermería no es suficientemente reconocida: al ser una profesión mayoritariamente femenina, su labor de cuidado se percibe como poco compleja. Recomienda describir con precisión el trabajo enfermero, compartir historias de impacto y buscar alianzas con periodistas para cambiar esta percepción. Finalmente, menciona el libro "Order to Care: The Dilemma of American Nursing, 1850-1945" de Susan Reverby como lectura clave para entender esta problemática histórica.

FAQs

Puedes unirte a organizaciones profesionales de enfermería, buscar mentores que admires y participar en comités o juntas. Diana Mason aprendió liderazgo al postularse para cargos en asociaciones, incluso si al principio no se sentía preparada.

Ser astuto políticamente implica entender cómo funcionan los sistemas de poder y las decisiones, y usar estrategias para avanzar tu visión. Mason recomienda construir redes de contacto y colaborar con otros para mover tus ideas hacia adelante.

Diana Mason sugiere que tomes una silla y te sientes de todos modos. No esperes una invitación; tu voz y visión importan, y debes reclamar tu lugar aunque el sistema no te incluya.

Pregúntales cómo describirían tu trabajo y luego corrige conceptos erróneos, destacando el pensamiento crítico y la compasión que requiere. Contar historias concretas sobre tu impacto, protegiendo la privacidad del paciente, ayuda a visibilizar la complejidad de la profesión.

Es la sensación de no merecer tu posición, común en mujeres. Mason lo enfrentó reconociendo que su voz tiene valor, siendo persistente y aceptando que no necesita saberlo todo; incluso produjo programas de radio para validar su perspectiva.

Son clave para construir redes de poder y acceder a roles de influencia. Mason aprendió liderazgo al unirse a juntas directivas y postularse para presidencias, lo que le dio experiencia en políticas y visibilidad.

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