En este episodio del podcast, se entrevista a Juan Francisco (Suyo), cofundador de Stan, una empresa argentina de bioingeniería que desarrolla instrumentos innovadores para la industria de bioprocesos. Stan propone reemplazar los biorreactores tradicionales, utilizados en sectores como alimentación y farmacéutica, con tecnología de régimen laminar que imita sistemas naturales como el flujo sanguíneo. Esto permite un control celular individual y la digitalización de procesos, facilitando la producción descentralizada y eficiente. La compañía surgió hace siete años, pivotando desde proveer levaduras para cervecerías hasta enfocarse en biotecnología avanzada. Hitos clave incluyen su participación en Singularity University y la validación en Estados Unidos, donde atrajeron el interés de grandes farmacéuticas. Recientemente, cerraron una ronda de inversión con fondos como Ciada Draper Associates, lo que les permite escalar su tecnología a nivel global, promoviendo un nuevo paradigma en la industria biotecnológica.
Bienvenidos a un signo tan negro, el podcast sobre inversión ángel, "Dencho Capital", "Star Taps" e "Innovación". Buenos días, como están bienvenidos el episodio 4 de un signo tan negro, este podcast que trata de acercar a más gente la actividad de invertir en "Star Taps" en compañía de tecnología de alto potencial. Soy Daniel Salmucci, director de Clude Investor de Ángel de Signos. Y en este episodio en particular tenemos un formato especial, estoy muy indúcianmado porque vamos a compartir una entrevista que hacia mucho tiempo tenía ganas de hacer, porque me parece súper exemplificadora de todo lo que hacemos para que no sea tan abstracto. En este ejemplo en particular, en esta compañía que vamos a conocer ahora y en estos emprendedores que vamos a escuchar. Así que sin mucho más vamos directamente al entrevista con "Suyo" llamas "Sar es Back de Stan". Bueno estamos entonces para la entrevista "Buyo" con un gran amigo, con alguien que tenía ganas hace rato de tener el programa, Juan Francisco, Alias Suyo, llamas "Sar es Bounder de Stan". ¿Cómo onda Suyo? Hola Daniel, muy bien. Muchas gracias también por invitarme y por forma parte de postcas que están en día bastante ganas de poder participar. No, no, gracias a vos. Bueno, como saber, acá nos interesa entrevistar grandes emprendedores que están con cosas geniales desde Argentina para el mundo y vosos para mí uno de los grandes ejemplos de eso. Si te parece, comencemos contándole a los que nos escuchan muy rápidamente porque es algo complejo, pero como vamos a ver, hacerlo bien, contar qué es esta compañía que fue un leste con tu primo Federico y que se llama Stan. Muy bien. Bueno, básicamente está en una empresa de vida ingeniería que se dedica a desarrollar instrumentos para la industria de biomarofactura o de bioprocesos. Y esto lo hacemos tratando de incorporar las últimas tecnologías hoy que existen para incrementar la eficiencia de la industria de bioprocesos, que la palabra bioproceso es una palabra desconocida para mucha gente, pero básicamente representa el universo en donde usamos células como fábricas para producir moléculas, que pueden ser moléculas químicas o biológicas como las proteínas. Y en ese sentido, lo que se enfoca es en desarrollar estas instrumentos que permiten que la bioténeología y los bioprocesos llena las manos de más gente para solucionar más problemas de una manera descentralizada. Suyo y poní en otras palabras, están en el área de trabajar con microorganismos, es algo que parece raro, pero en realidad cotía no de todos los días en la alimentación, en la medicina. Contra en otras casos de sí todos nos vamos a cuenta y después por qué vos los es muy distinto a la industria actual. Genial, sí como decís la tecnología y las funciones o las herramientas que nos brinda los bioprocesos son cosas que las queremos contar que todo lo día, el caso generalmente más común y más cotidiano para la gente que le gusta comer el pan o tomar suave de soviños, es el más claro y más cotidiano, todo lo que tiene que ver con microorganismos que usamos para fermentar alimentos, generalmente se hacen crecer en bioreactores que es como este instrumento central de la industria bioprocesos, pero también lleno quizás en planos de menos contacto en términos de periodicia, cuando nosotros cogemos vegetales, probablemente esos vegetales se cultivaron en un campo que usó inoculantes o bioestimulantes, que son mi granismo básicamente que protejen o estimulan el crecimiento de estas plantas y que esos mi granismo de una manera se desarrollan y se hacen crecer nuevamente en estas facilities y estas plantas, el biotecnológicas dentro de los reactores. Y por último en lo que tiene que ver con la industria medicina, todo lo que tiene que ver con tratamientos, que puede ser tratamientos celulares ahora en estos últimos años, en donde se usan células de pacientes para tratar y hacer como un reúste o un restarteador de sistema de movilovicores pacientes o el más común de todos la producción de vacunas, también son soluciones que podemos tener hoy en día gracias a la industria de biotecnológica y al uso de estos bioreactores o todas las plantas de instrumentos que se usan para poder interactuar. Como os dejo esos bioreactores son el corazón central de casi todas las industrias alimenticias y de la gran parte y creciente industria de medicamentos. Ahora esos bioreactores no son más que grandes tachos donde sucede la magia, tu turbulenta y caótica de microorganismos que crecen y se reproducen. Están bien en cambiar eso, ¿no? Claro, sí, y en realidad, como venimos con el espíritu de mejorar y hacer una actualización a una tecnología que ya tiene cienarios desde que se desarrolló y se inventó y que nos ha traído un montón de soluciones al mundo moderno, pero que no se ha revisitado por el establecimiento o la de estructura regulatoria. Y nosotros hay en eso básicamente de encontrarnos con este problema de lo institucioso que es realmente usar la tecnología para solucionar problemas reales, entonces lo tienen que ver con el que dir este infraestructura, analizar todos estos pasos. Encontramos esta oportunidad que básicamente es usar el sistema que usa la naturaleza para hacer que sea mi microorganismos, que es básicamente el régimen laminar. Cuando nosotros vemos como nuestro cuerpo, por ejemplo, se encarga de alimentar y mantener a toda la ceblada en nuestro cuerpo, no vemos una aspa o una lice girando a 5.000 revaluciones por minuto, sino que vemos como un sistema de un río, digamos, que se va moviendo la sangre por dentro del cuerpo de manera supercontrada, es impropediólica, es impreensible para llegar a todos los reencones del cuerpo y ofrecer oxígeno, ofrecer a un cien. Entonces nosotros en eso vimos como una elección muy grande, decir, bueno, ¿qué es el suficiente que es el sistema de circulatorio, qué eficiente que son las plantas, cuidando grandes, grandes números de células, con sistemas que son prácticamente pasivos o muy eficientes de entremenos de buenbeo, dijimos, "cápase algo para aprender ahí", ¿no? Como el régimen laminar como una manera de interactuar con las células para mantenerlas, para una manera comunicar requerimientos de edición celular o de incentivar la producción de cierta proteína. Y eso fue realmente el inicio, digamos, como el primer insight, si querés llamarlo, que abre el lo que se ha convertido hoy está, que está trayendo este nuevo paradigma de régimen laminar como una alternativa a la producción industrial de productos tecnológicos. En otras palabras, van a están diseñando equipamiento, tecnología, que converge en la cual convergen varias tecnologías de punta, que lo que va a permitir es cambiar la forma entera en que se hace en una industria entera hace muchos años que es la biotinología, la forma de hacer crecer microorganismos, que es el corazón de esas industrias, y que obviamente no habilita a no sólo a cambiarla en la forma de producción, como vos me has contado, he aprendido mucho los últimos años con ustedes de bach o lotes de muchos litros a poder generar litros por minuto en esclas de distintas tamaños y hasta ellas revolucionarios, pero la otra capa de revolución que viene después tiene que ver con digitalizar esto, ¿no? Sí, y eso se desprende quizás de la oportunidad de poder hacer un seguimiento mucho más exhaustivo de cada célula, ¿no? Porque quizás como para bajar un poco más todavía, cuando hablamos de régimen laminar, tenemos que pensar como una fila de células o una, si es humanizamos a las células, las llamamos personas, pero como una fila de personas que se van moviendo para adelante a una velocidad determinada y eso nos permite.
a nosotros entender mucho mejor qué le va pasando a esa célula, a medida que se mueve para adelante en esa fila y ese seguimiento célula célula es algo que en un director tradicional como mencionaba un gran tacho de asignosiable con una elis en el fondo mezclando todo, hace que ese tipo de seguimiento sea imposible, hoy en día cuando pensamos en controlar o interactuar con mi coganismo entre un director lo pensamos en términos poblacionales, es decir, en términos donde mandamos un mensaje a toda la célula juntas, ese mensaje puede ser una corrección de temperatura, una corrección de pH, un aumento de la disponibilidad azúcar, quizás son cosas muy técnicas, pero ahora nosotros podemos entender qué le pasa acá a célula en cada momento y de alguna manera ofrecer un tratamiento individual a cada célula en el estado de hectá. Eso es lo que nos permite pensar en que podemos digitalizar ese proceso, porque una vez que nosotros estamos mandando estos mensajes y mediendo cómo la célula responde podemos de una manera dejar asentada esa interacción entre el ambiente y la célula y ofrecer eso como el método de producción, que es básicamente el software que corre el proceso. Esto que lo contás así parece trivial, nunca fue posible esta hora tanto en la industria alimenticia como en la farmacéutica atravesada por la biotecnología, lo que conseguirían con esta convergencia tecnología en un aparato, más una capa de software, más una capa de diseño, es insólito en la industria y me acuerdo cuando nos conocemos hace mucho este proyecto fue madurando a lo largo del tiempo hasta llegar a lo que soy, y me acuerdo el momento en que en Signus me pareció que ya era momento de ver seriamente esta como una oportunidad de inversión, a que nuestros públicos son los inversores, es bueno, en pin de anestro, me acuerdo cuando nos mostraste la evolución de STEM y cómo habían encontrado de que lo que estaban proponiendo iba a ser un eslabón que todavía faltaba del futuro, cercano pero futuro de la nueva industria de la biotecnología, en otros eslabones ya habían muchas otras compañías globales tecnológicas como ustedes trabajando, pero había un hueco en uno de los eslabones y ese es el que está cubriendo STEM y en esa evolución me interesa de cuentas previamente cómo fue cortita desde un proyecto que mutó a otro formato, a un viaje a Estados Unidos, a volver a ir y cómo volviste y en el medio contanos cómo fue la interacción y el rol para vos, de los inversores en distintas estadías y distintos tipos de inversores. Bueno, voy a agradecer lo más, hacer lo el mayor uso de SintiSync. Pero básicamente con esta, me empezamos a trabajar hace siete años ya, aunque no lo crees, a la niña, vamos a pasar a siete años. Y sinceramente surge de esta oportunidad en la industria celo de cera, una de las lías, yo estaba estudiando agrenomía en la Universidad, me eché ahí siendo un medio tecnología y aprendí bastante de la industria de los procesos y cuando fue el boom de la. Entonces, a cerveziada en Argentina, con Federico Detectamos la oportunidad de convertirnos en proveedores de elevadoras para ese sector, de sobreciores sociales, que no había ningún proveedor nacional que está haciendo eso. Entonces, de una manera nos convocó a hacer un relegamiento de mercado en Argentina, a entender realmente los requerimientos de ese producto para los receros y ahí se envía una planta videotécnológica para Latinoamérica. Y lo que aprendimos muy rápido fue que la demanda de elevadura existía, que era algo muy real, pero que a la hora de alimentar esa solución, el costo de una planta de tecnología en Argentina hacía que ese producto se enviable, el riesgo era muy alto en también la inclusión. Entonces, como que ese fue el primer pivot que tuvimos que hacer, es decir, ok, en realidad no hay un proveedor de elevador al líquia de Argentina, porque era una barrera muy alta en ingreso a la tecnología. Entonces, quizás la oportunidad de estar en innovoar, en bajar esa barrera, atrás del desarrollo de un nuevo método para la producción de esta agravadora. Esto fue uno de los grandes primeros prevos. Y ahí fue que propusimos este concepto de microfábrica, biotécnológica, que permita la producción de microenimos de manera descentralizada, de bajas calas para atender necesidades locales. Que quizás ya se empezaba a ver en ese momento ya habían presas que estaban haciendo en la industria automotriz, pero en biotécnología no estaba sus, no había suido nunca. Y eso fue lo que propusimos. Desarrollamos un método de producción, particularmente para las elevadoras, de bajas calas, para atender el diálogo de los calis. Cuando hacemos eso, nos vamos a cuenta que igual necesitábamos capital a cada de los inversores, fue clave, no podríamos saber para el seguido esto sin capital de inversión, que silla es lógica, que en su momento fue en grie exponencia, que estaba arrancando junto a la Cámara de Argentina de biotécnología y también inversores ángeles. Tengo un suéctriculador ángel que lo que me permitió a mí, particularmente, fue viajar a Estados Unidos, porque cuando presentamos este concepto de microfábrica biotécnológica, quedamos seleccionados para Singularity University, para hacer un programa de impacto global, y fue gracias a este mensual ángel que realmente yo pude tener el tiempo y el presupuesto, o para poder explorar esta oportunidad, así que eso si no hubiera existido, obviamente no yo, personalmente no lo podía haber hecho, no tenía el acento para conseguir. Tendría su otro tipo de compañía probablemente. 100%, tendríamos que haber atendido otro tipo de urgencias y eso no no subiese para el motivo, no comprometer, podría decir de alguna manera, lo que para nosotros era central, creo que esa es la suerte que hemos tenido nosotros. ¿Puiste Singularity? Volviste, perdón, que te interrumpí? Sí, sí, lo no traí. De vuelta con Grint, con Mati Peire, que hace un trabajo espectacular en biotécnología, en crear compañías como las tullas, en ayudar a que existan, volcaste mucho lo que te viste allá en Singularity, de diremos una vuelta de rosca a la compañía y eso hizo que después de avanzar tengas otra oportunidad de volver a San Francisco. Sí, y ahí volvimos, esos nos incorporó todos estos conceptos de la industria 4.0, la intersección entre la biología y lo digital, cómo está sucediendo, como todo eso, nos sirvió mucho para articular lo que ya veníamos pensando, generalmente, estos de encontrar las palabras o de armar estas retóigas es muy importante para comunicar ideas y eso ahí lo saben hacer muy bien. Cuando volvimos, implementamos el concepto de mi grado, el que fue el DiCaprio Tecnológica, empezamos a ofrecer a nuestros productos en la obra Liquea para hacer el cero sáctenadas en la Argentina y eso nos abrió la oportunidad de volver a presentarnos para una celebradora que se indivallió en San Francisco, nuevamente presentándose concepto ahora ya con mucho más evidencia y como de la tecnología valiada y bueno, fuimos seleccionados a mediado del año pasado para participar del séptimo ciclo de esta secreadadora, que ya era mucho más específico. ¿Qué fuiste vos para allá? ¿Puedes tu primo también? ¿Y qué pasó? ¿Termina no enllendo todo? Claro, fuimos armados un equipo específicamente para la secreadadora, con el que fuimos Federico y yo y dos técnicos que nos acompañaron, específicamente con el objetivo de valiar la eficiencia del régimen laminar con una alternativa a la producción industrial, no solamente de investigación o desarrollo en un laboratorio, sino con una alternativa para la industria para la producción. Y estuvimos cuadrosmente. Que se llevaron otra sino de pregunta, nos quedaba todos claros cuando conversamos con ustedes de que la industria alimenticia era relativamente factible y permeable a la tecnología que estabas por desarrollar. La pregunta era si la industria de las Big Pharma, Farmacéutica, Biotecnológica también contaba como juiste para allá, se fueron todos y qué, con qué parte te asipotes y volviste con respuesta. Sí, qué bueno, qué bueno, te da a Odani que también estuviste atravesando el modelo para recordar metacos. Pero sí, era una uncertainty muy grande y la verdad que cuando llegamos acá, fue las primeras dos semanas, se acercaron varias empresas farmacéuticas grandes de Estados Unidos interesadas en este concepto de lo que yo llamaba farmentación microfluídica, como usar la microfluídica, a voltaje del laminar para farmitar en industria y nos empezaban a contar los problemáticos que era para ellos, lanzarle nuevas líneas de producto, o sea, y cuando hablamos de producto en farmazón, entrale a curas para enfermedades, o sea, al liviar el sufrimiento o salvar la vida de un montón de personas y nos contaban como lo dificultoso que es el proceso de la vida.
para habilitar estas plantas y que ellos ya activamente hace diez años tenían habilitas líneas internas en las empresas para desarrollar tecnologías que le permitan hacerlo más rápido, hacerlo con menos recursos en el sentido de menos espacio poder pensar en procesos continuos y nos dicen como esta tecnología es lo que está buscando y a nosotros eso nos sorprendió un montón porque no esperábamos ese tipo de la recogida y también de transparencia en decir che esto nos interesa queremos ver cómo podemos ayudar, vengan a las dos otros, ustedes fue como una verdad, fue un momento muy lindo que me escuchar eso porque de una manera a veces en un emprendedolimo, generalmente lo que más rige es la soledad, una soledad en el pesamiento, ¿no? -Sí, sí, sí, porque tratar uno está hablando contra el mundo o con el mundo y como que está hablando solo, ya ves y escuchar esto a la hora de nosotros nos seguimos muchísimo para renovar de vuelta, confianza y juntar energía. Para los que nos siguen escuchando es muy complejo lo que está logrando estar articulando científicos de punta, argentinos, la mayoría, tecnologías que no existen o no existen de las formas que las están combinando para habilitar la próxima versión de la industria biotecnológica. Es muy, muy groso aunque si no lo parezcan una conversación como esto. Validaron todo eso ya y ahí también de vuelta o a combinamientos de los inversores y fondos, un nivel individual que también apostó en ustedes, signó se sumó y estando en San Francisco, volviendo después para acá, generaste vínculos, relaciones con compañías grandes y también con otro fondo de inversión americano, que con todo un poquito muy brevemente se historia y que está pasando hoy entonces a partir de esa ronda de inversión que encerraste hace poquito, ya de vuelta en Argentina pero hacia el mundo ¿no? -Sí, nuevamente como para poder ir a un nivel individual, fue una puesta muy grande, necesitábamos el apoyo de varios inversores, ahí fue cuando esto me mencionaba a voz a la municipio de la conversación Daniel, como era el momento para empezar a trabajar con un cismo, creo que la madurez de está, y los por eso estábamos ganos unos cinos de gran compatibilidad y nos pide una mano para poder encarar ese proceso con más seguridad y con la manera más robusta, realmente para aprovechar esos cuatro meses y medio, es así en por ciento, o sea a mil kilómetros por cada dos, y la verdad que eso también nos ayudó mucho a poder construir el contenido y lo resultado que nos terminaron ayudando a cerrar el sit-round, que cerramos hace unos meses, fue un proceso único, la verdad era una experiencia espectacular y crecimiento profesional para todos, y importante creo que en Argentina también empiecen a ver este tipo de casos, nos obvié muchísimo, poder haber arresado eso, después casi seis meses de ronda pudimos cerrar un sit-round con Tim Draper, de Ciada Draper Associates, uno de los fondos, o sea el fondo o el inversor más viejo y con más trayectoria de Silicon Valley, las primeras familias de inversores de Silicon Valley, que apoyó a apoyar de apoyar nuestro proyecto, porque cree también la descentradización de la industria de tecnológica y el rol que va a tener en el futuro, y eso de una manera nos dio el empujón para poder cerrar y juntar el resto de la ronda que estábamos buscando, así que eso hoy nos da la enafta para hacer lo que estamos haciendo, creo que es un poco del dos días también que cuente Dani. Antes que cuente, eso que estás haciendo con el dinero de la ronda de esta ronda Sid entre inversores americanos como Tim, Indivayo que volvió a postar y nosotros también quiero clara algo, todas estas rondas de inversiones para los que nos escuchan, no es para que su yo viaje por el mundo nada más, tengan en cuenta de que hay mucha tecnología de punta que implica prototipos, validarla tecnológicamente, fabricar etapas, avanzando y construyendo algo que es un concepto algo real, usable en el mercado, algo seclaración, oye, parece que más y menos hayres a San Francisco con inversión, es para todo eso, no solo para conectarse con el mundo. Ahora sí, volviendo a Argentina con esta ronda cerrada sin despegarte de Estados Unidos, contar que está pasando en el micro centro y en la gente que está reuniendo ahí adentro. Sí, la buenicia de la aggración, hoy estamos trabajando en terminar nuestras nuevas oficinas que la palabra oficina está más lica tanto, es un plica, es realmente para los dos se como una meca de trabajo tecnológico que nos de vuelta, nos orgullose mucho porque queremos construir varios laboratorios de biotecnología de diferentes seguridad egeológicas que son para mí que trabajar con una ampliagama de líneas celulares y seguir validando también la compatibilidad de la tecnología, no solamente con bacterias pero sí también con levadoras, con ciberas mamíferos, ciberas insectos, las vegetales, eso es gigante, poder hacer eso en un solo lugar, después también tenemos un espacio para el desarrollo de hardware específicamente, instrumentos electrónicos, tenemos un espacio para hacer el desarrollo de óptica de alta precisión, para todo lo que tiene que dar con el desarrollo de instrumentos de impresión 3D, para ser maquinado, todo eso en un solo, en un junto, en un solo espacio y ya que las herramientas solas no funcionan, digamos, estamos muy equipo de recursos humanos altamente capacitados y la verdad que hemos podido reunir a talentoso de Argentina, sobreatalendo en Argentina para perseguir de esas dos tecnológicos y nos encanta poder crear estos espacios para que estas personas puedan realmente desarrollarse y ya hemos sido los salida de campo, ahí tenemos los pincos de muestra en el cierto, bueno, nosotros leímos el desierto y juntamos a los pincos para que se hagan el hardware. Vuelvo a traducir y de paso para agregar algo a esta historia, suyo en los cuatro años que lo conozco ha sido aparte un tipo visionario, un líder porque para construir este tipo como venías tienen que ser líderes con un grado extra de complejidad porque tiene que liderar científicos, científicos super talentosos, crian formados de Argentina de encima diferentes áreas, electrónica, biomateriales, biología, ciencias de la computación, electrónica, microfluídica, todos estos talentosos científicos, hoy tenés 20 enormes talentosos científicos que estaban en el sistema científico argentino que ahora sin dejar el laboratorio y sin dejar su rol en el ámbito científico tienen un propósito mucho más grande de construir juntos un producto de nivel industrial biotemnológico. Lo trate de resumir y darle una red donde espero es muy groso y creo que es un gran caso por eso no creo que está bueno que nos toemos el tiempo de conocerlo y difundirlo, es un caso único que después se espere escribiendo sobre este caso, tenés todo un futuro enorme por un oportunidad y un desafío, por su enorme por delante. No quiero que sea muy largo porque aunque es muy interesante prometo siempre con nuestro polta, tenga medio ahorita, hoy la vez la vas a tomar toda completa post-sujo pero dame algo para redondir esto y como sigue para adelante y una alguna mensaje que quieras destacar de toda esta carrera loca y antes que lo cuentes quiero también destacar a tu primo y socio, que tiene otro rollo clave en que todas estas cosas sucedan ¿no? No, primero muchas gracias a la nélvo de la verdad que si nos encanta hacer esto con fe incluso este sí mismo siempre uno, esto tiene que hacerlo, tenés que amar esto, para hacerlo lo demandante que es y lo que le pide a uno solamente lo puedes dar si tienes una convicción 100% de que esto es para vos y que es lo que quieres hacer, así que la verdad que todo te trabajo, la hacemos con muchísimo placer, ver realmente toda esta gente trabajando de la forma que lo hacen con la entrega que lo hacen y también con el salto de fe que lo hacen es inspirador y estamos super agradecidos también por todas las gente de colaborar nosotros y sigue ha sido muy desafiante también, aprender, aprender a de todos
todo esto, como que sería una locura pensar que nosotros, Federico y yo somos profesionales y expertos de todas estas áreas, pero bueno, no es lo que queremos, no es, no solo lo tratamos de dar las revas, poner en valor a este talento y hacer las preguntas para alguna manera, a través de desbloquear ese conocimiento, ese expertise que ya lo trae en la gente con la que trabajamos y enfocarlo y enfocarlo a este problema que es el que es un movilista nosotros, como conclusión o cierre, algo. Sí, sí, quiero decir. Yo, claro, me conoció una persona súper optimista, ante la realidad, digamos, y hoy después sí tiene que trabajar, esto es el espacio que nosotros queríamos construir para trabajar, principalmente porque no existía, era donde queríamos trabajar nosotros y ese espacio no existía. Y creo que hay mucha gente quizás hoy que se encuentra esa emancipación y como yo mi mensaje es, vale la pena intentarlo, vale la pena intentarlos y su dominio realmente quiere hacer, está lleno de recompensas, sino de aprendizajes y desafíos y es la media que sea posible perseguirlo lo recomiendo plenamente. Gracias, Suryo, y gracias también por dejarnos acompañarlos en esta historia que yo creo que estás haciendo historias realmente en la ciencia y en la tecnología. Lo vamos a ver juntos porque vamos a seguir acompañándote y en un par de años, ahora veremos otra o nuevo episodio de hipótcast y recordaremos este. Le mando un abrazo grande, gracias por tu tiempo y nos vemos pronto en la inauguración de la oficina barra laboratorio, en plífica. Dale, dale, sí, los espero. Muchas gracias a vosotros para el espacio y te vamos a ver. Gracias. Bueno, ¿qué les pareció? Espero que ha sido interesante la historia de Shuyo y de cómo los inversores, si nosotros también goi inversores de los que acompañamos en este desafío, que nos había quedado muchísimo por delante, simplemente para despedirnos como siempre los invito que comparten este podcast con más personas así se enteran. Síganos en nuestras redes sociales, @signusinshels, tanto en Twitter como en Instagram. Los espero en el próximo episodio. ¡Adiós! [Música]
Podcast Summary
Key Points:
Stan es una empresa de bioingeniería que desarrolla instrumentos para la industria de bioprocesos, utilizando tecnología de régimen laminar como alternativa a los biorreactores tradicionales.
La tecnología permite un seguimiento y control celular individual, digitalizando el proceso y facilitando la producción descentralizada y eficiente.
El emprendimiento evolucionó desde proveer levaduras para cervecerías hasta innovar en biotecnología, con hitos clave como participar en Singularity University y validar su modelo en Estados Unidos.
Obtuvieron inversión de fondos como Ciada Draper Associates, cerrando una ronda de financiamiento que les permite escalar su impacto global desde Argentina.
Summary:
En este episodio del podcast, se entrevista a Juan Francisco (Suyo), cofundador de Stan, una empresa argentina de bioingeniería que desarrolla instrumentos innovadores para la industria de bioprocesos. Stan propone reemplazar los biorreactores tradicionales, utilizados en sectores como alimentación y farmacéutica, con tecnología de régimen laminar que imita sistemas naturales como el flujo sanguíneo. Esto permite un control celular individual y la digitalización de procesos, facilitando la producción descentralizada y eficiente.
La compañía surgió hace siete años, pivotando desde proveer levaduras para cervecerías hasta enfocarse en biotecnología avanzada. Hitos clave incluyen su participación en Singularity University y la validación en Estados Unidos, donde atrajeron el interés de grandes farmacéuticas. Recientemente, cerraron una ronda de inversión con fondos como Ciada Draper Associates, lo que les permite escalar su tecnología a nivel global, promoviendo un nuevo paradigma en la industria biotecnológica.
FAQs
Stan es una empresa de bioingeniería que desarrolla instrumentos para la industria de biomanufactura o bioprocesos, utilizando tecnologías avanzadas para incrementar la eficiencia en la producción de moléculas mediante células.
Un bioproceso es el uso de células como fábricas para producir moléculas, como proteínas o químicos, esencial en industrias como la alimentaria, agrícola y farmacéutica, por ejemplo, en fermentación de alimentos o producción de vacunas.
Stan introduce el régimen laminar, inspirado en sistemas naturales como la circulación sanguínea, para reemplazar la mezcla turbulenta en bioreactores, permitiendo un control más preciso y eficiente del crecimiento celular.
La digitalización permite un seguimiento célula por célula y tratamientos individualizados, lo que optimiza la producción y ofrece un software para controlar el proceso, algo imposible en bioreactores tradicionales.
Comenzó hace siete años como proveedor de levaduras, luego pivotó hacia microfábricas biotecnológicas descentralizadas, y tras validar su tecnología en Estados Unidos, cerró una ronda de inversión con fondos como Tim Draper Associates.
Los inversores, incluidos ángeles y fondos como Signus, proporcionaron capital clave para viajes de validación, participación en programas como Singularity University, y el cierre de rondas de inversión que impulsaron el crecimiento.
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