“Die letzten zwei Jahre waren ein Stresstest”: 1KOMMA5° Series C und Energie-KI – Gerrit Jurilj (b2venture)

[Musik] Herzlich willkommen zu "Startup Insider Investment in Excellence". Mein Name ist Jan Thomas und heute bei uns ist man wie Gerrit Juryl, Partner bei "Bito Venture". Ja, und ich muss sagen, ihr hat so richtig abgeliefert. Zum einen haben wir über spannende Events gesprochen auf den Gerrit gerade wahr. Wird euch, glaube ich, sehr gefallen. Ich glaube, wenn Gerrit mal irgendwann einen neuen Job suchen sollte, dann kann er sich gerne bei uns bewerben als Reporter on the floor bei den großen Events dieser Welt. Also auf jeden Fall macht er da einen sehr, sehr guten Job. Tolle Inseins mitgebracht finde ich. Und dann haben wir gesprochen, über den Finanzierungsrunde von "Bito Venture" über einen Unternehmen. Über das haben wir hier schon mehrfach natürlich im Laufe der letzten Jahre gesprochen. Denn es gehört zu den ganz großen Unternehmen im Energiebereich in Deutschland. Und wir haben aber das zum Anlass genommen, um mal rauszuzum. Wir hatten ja auch gerade hier Jan Rabeda von "Rabot Energy". Da gab es ja auch eine 50 Millionen Runde. Ihr seht, also es passiert viel in dem Bereich. Und Gerrit hat das einfach mal eingeordnet, hat mal versucht auch zu erklären, wie wichtig der Energiesektor insgesamt ist, was wir da vielleicht schon gut machen. Aber was wir halt auch noch an Baustellen gerade haben. Und was das Ganze natürlich auch vor allem mit dem Thema. Und das ist, glaube ich, sein Herzensthema, mit dem Thema "Souverinität" von Europa und europäischer Residenz zu tun hat. Also ihr seht schon, steckt viel drin. Damit gehen wir rein. Ins Gespräch mit Gerrit Juryl, Partner bei "Bito Venture". Viel Spaß dabei. Heute sogar. Gerrit Juryl. "Bito Venture" ist einer der fahrendsten Venture-Käppelgeber im deutschsprachigen Raum und lehmen unser alles den Schwunggeschäft, investieren wir im von mir verantworteten Bereich "Dialten-Bestwands". Gemeinsam mit unserer Community in die amittiniertes DeepTech-BioTech-Unternehmen in Europa und darüber hinaus. Investments und Exits. Gerrit, hei, freut mich. Moin Jan, freut mich. Schön, dass du die Zeit nimmst. Du bist ja ziemlich bissig, gerade von daher. Gut, dass es reinpasst. Ja. Erzähl ihr, du warst sehr viel unterwegs, ne? Ich war in Norm viel unterwegs. Ich war erst mal, hatte ich meine drei Werktag in Sommer-Willow. Das hat so Mittel geklappt, da haben wir eine Transaktion gezahlt. Transaktionen gezeichnet. Dazu gleich mehr. Dann war ich ein Istanbul auf der Slasch. Also in der Seiten-Event wäre, wäre frech und auch nicht richtig. Sondern ein Event, das von der Schema-Schaf der Slasch in Hilsingen quasi getrieben organisiert wird. Ich glaube, das war eine getauschte Gebäude. Wir kennen das hier auch aus. In Deutschland in Heilbronn war das mal, ne? Ganz genau. Und muss ich sagen, Schapo, das war sehr, sehr ertragreich auf jeder Ebene. Man geht hier auf viele Konferenzen, die man mal ausprobiert. Und mich war es erst mal Istanbul geschäftlich, weil viel Privat da schöne Stadt. Nee, wer dieses Jahr nicht da war, gerne nächstes Jahr nachholen. Ich hab mal den Gründer. Also in Heilbronn hab ich den Gründer das Slasch, also der Original Slasch aus Finnland gesprochen. Ich hab jetzt gerade im Namen nicht parat. Wahrscheinlich könnte ich noch gar nicht aussprechen. Aber der hat einen sehr clever erzählt, das fand ich so spannend. Er hat gesagt, sie machen die Slasch vor allem, mit dem Ziel, spannende Digital-Talente nach Finnland zu holen. Wir stehen dort anzusiedeln, aus dem Ausland. Und da ist jetzt eben auch dieses Slasch-Konzept. Das ist so Teil davon. Und dann aber eben auch unter Penörstipp im Lande zu stärken. Und ich fand, das sind zwei Dinge, die fehlen uns halt hier von der Logikärung. Ich hab gedacht, boah, echt cool. Hat mir gefallen. Genau, also wir machen ja Deutschland nicht wenig. Ich glaube, wir haben schon mal darüber gesprochen, dass irgendwie Berlin, außerhalb der Super Return, gerne noch ein bisschen mehr machen darf. Ich glaube, seit die Nure nicht mehr da ist, haben wir jetzt weniger Flex-Ship-Events hier für die Startup sehen. Total seltsch. Und was ein gutes war, und aber in Deutschland ich meinen klar, von der wir ja u über das Inkussystem in München, natürlich übersprachigen Graum. Wir natürlich große Fans des Starts haben mit, wo wir auch lokal Patrioten sind als Schweizer Ausland geilen. Da passiert schon was, aber die Slasch ist natürlich seit vielen Jahren sehr professionell, sehr konsequent gemacht. Und natürlich eine der besten, wenn ich vielleicht, über die beste Konferenzbrate in Europa. Und Istanbul war schon viel von so einem localen Team organisiert, die das echt, also die haben dann heute dann geholt, von Open-Eye-Executives, überbildlich, sehr signoregipies von Excel, Koshlar, GC und so weiter. Das war schon echt über die ich coole Gründer, unter anderem aus München waren Teite und Tatis dabei, neben vielen anderen teuren Gründern. War schon cool, also wahnsinn. Das hast du gerade im Nebenrat schon erwähnt. Diese Woche gab es auch im Berlin was. Was zumindest, also nicht die gleiche Kategorie, aber zumindest hat es was getan vor allem. Du warst dabei. Ich war ganz neidisch, weil ich hab gestern mit Martin Janiki, haben wir noch drüber gesprochen, dass irgendwie kaum wie sie es anwesend waren. Weil ich hatte eine so ein Liste gesehen, von der war so, Christian Nagel wurde genannt. Janette zu Fürstenberg und so, wie Squared. Aber so, nur drei, vier Namen eigentlich. Du hast mich gerade schon im Vorgespräch alles besser umbedeert. Genau, nee, also ich will jetzt hier keinen Outen mitnamen. Ich mein, ab bei dem Empfang vom Kanzler, wo den Genzen-Hang interviewt hat. Da lief schon, glaube ich, von jedem Fantad, ein GP rum. Also, ich nehmt, ob einfach mein Paar, also HVW war da, Cherry, war da, Visionaries war da, DTC, war da, DTCP war meine ich da. Und die gerade genannten, also, nö, ich würde sagen. Also, das war nicht, dabei nix, nix Übervölkerkeit. Wenn du manchmal auch so eine Konferenzalas lasch gehst, da sind ja von der manchen Fans in gesieden bis acht Leute, da ist so eine ganze Fußballtruppe. Hier war dann gefühlt, irgendwie immer nur einer, da und es hat sich natürlich auch verlaufen zwischen, ja, hunderten anderen Gästen, alle, sowieso ein Typ ist auch am Anzug, irgendwie die halt dann aus ganz anderen Ecken der Wirtschaft oder Politik oder, oder beides kommen. Von daher, also bei dem Empfang selber, da war schon, war schon jeder irgendwie, fast jeder da, würde ich sagen. Und was nimmst du so mit? Also, wie war die, vielleicht kannst du mal draußen beschreiben, weil ich kennst du jetzt nur aus dem Livestream? Wie war die Stimmung? Was nimmst du mit von der Konferenz? Oder von dem Konferenzesfall, von dem Event? Also, ich würde sagen, ich war insgesamt extrem positiv, hab so ein paar Leuten dort gespiegelt. Also, was dann wirklich auch der Martin Blessing, der das, ich weiß gar nicht, du hast auch viel zeltiert. Das Investitionsbaufdauer der Bundesregierung quasi. Ich glaube, ich habe mich im Schema schon vorangetrieben hat, auf die Beine gestärterten wenigen Monaten, was sprind die agentüverschgrungene Variationen da irgendwie an Zeit, wenn es geliefert hat und dann inputt. Und das dann auch, wenn wir das Investitionsbaufdauer im Livestream in den ganzen Hwang und klar, ich glaube, die Regulierungsfrage, die wird auf den Linken kommentiert, wo der ganzen Hwang auf die Frage, wie man den gut KI regulieren kann, meinte, if there's no technology, you don't need a regulate anything in the mess. Ich fand es nicht ordentlich. Ich bin da mit positivem Gunschstimmung ausgegangen, denn da war wirklich nicht nur nicht nur in BD, also noch einmal, sondern andere gegahnten, ich verordne, haben sich da Komite zu investieren. Auch startups, viele, ich mein kleines Knopfgrad, kommen wir gleich noch zu, die da noch mal uns auf 100 Millionen Hard-Beat in uns mit verkündet haben. Also natürlich ist da vieles irgendwie marketing, natürlich sind da viele Themen, die eh schon irgendwie investiert worden wären. Natürlich hat ganzen Hwang auf der Bühne gesessen, das fand ich, fand ich klasse und meinte, ah, you will be see in Germany. If so, I'm coming for your deals. I'm trying to do the best deals, do them faster, or I will be very rich. Und uns natürlich jetzt, ich mein video gut und schön, aber natürlich uns jetzt verkoppelt, wie Sie es hätten, die Knieflottern, sondern wie gerne sehen, dass die bei uns investieren. Die erstes waren guter Weib, aber man muss auch sagen, in Publikum auch dabei, man fang sehr viel asiatisch, sehr viel amerikanisch, ich hab ja schon oft den Punkt gemacht. Letztes Mal habe ich da über Versicherungs-Tardops in USA mit Tundemlogo ein bisschen gelässt, oder besser gesagt, nicht über die Stardops und über die Familie Offices, die da rein in das Tieren aus Europas statt europäischen Deeptech zu fanden. Also die Europäer Quote war nicht niedrig, aber die war schon geringer, als ich sie erwartet hätte. Also was vielleicht auch, wenn man so ein Foreign-Dial-To-West-Benz wirbt, nicht das schlechteste ist, aber wo ich gedacht hätte, die Europäer, die hier die pläuen wollen, gerade die Deutschen, die hier in Deutschland auf jeden Fall die pläuen wollen, da hätte ich mir schon ein bisschen mehr gewünscht. Und es wurde wirklich eine coole andass und coole gemacht von allen Beteiligten. Ja, also ich hab mir einen Rekopf ja auch müssen wir besprochen, wir waren so ein bisschen ambivalent, was natürlich hinter auch eine Sails-Präsion ist, also der, zum Beispiel ein Video erlebt davon, dass es Wettbewerb gibt, zwischen Unternehmen und zwischen Ländern und so weiter an Standorten. Aber es wurde auch bekannt, dass ein Video in vier Deutsche Stardops investiert. Was ich hab, die Liste gesehen hast, ich fand die ganz spannend, aber jetzt auch beim ersten Blick hat es mich auch nicht total erschlossen. Geh ich grundsätzlich mit und für den Zweifelblick kann ich noch keine Zeit. Also ich glaube, da war ein Sowohl-Reflex-Aros-Pays als auch, wo war das Affimädikel? Ja genau, erwähne ich uns schon. Jetzt haben wir hier das Warte drin. Es ist auch so ein Mililo. Ja. Gut, dann hast du dir lustig doch? Oder hast du die Jächne seid? Nee, ich habe mir das von dir. Ja genau, ja genau, ja. Ja, ja, ja. Und Reflex hat ja sehr gut, wenn du für die Bühne erwähnt, macht sicherlich irgendwo Sinn, weil wir haben mehr Estes, die wir uns alltricken wollen. Das hatten wir in, ob ich mindestens drei Podcasts mittlerweile, wir beide von unseren, ich glaube, sie haben auch die Wege gemacht haben. Und natürlich müssen die Legen sein. Natürlich spielte eine Rolle, auch in der Auswerte guten auf der Erde. Und deswegen, das hat sich mir erschlossen, den Rest kann ich jetzt einfach nicht beurteilen. Ich habe die fundamentalen Investitionen von den Video, die freu mich natürlich ungemein. Und ich glaube, mehr Alternativen zu haben, zu den großen, ja, Klost, LLMs und so weiter. Das ist sicherlich sinnvoll. Von daher, genau. Kommt die Amerikaner, lieber Asiaten, wir freuen uns, und wir versuchen, als Ökosystem, dass das mehr draussen wird. Also, armsfreien Open. Ja, und dann hast du ja gerade schon so mal gesagt, es gab einen Grund dafür, dass dein Urlaub so ein bisschen, was ich unterbrochen wurde. Und vor allem hast du gerade eben schon erwähnt, die Investitionen, Hardbeat, da wollen wir ein bisschen dupersprechen. Und vielleicht kannst du das aber auch mal einordnen, weil ich finde das insgesamt spannend. Das tut sich im Energiemarkt, ja, relativ viel. Es gibt viele verschiedene Player. Und ich hatte gerade vorgestern hier den Yandrabe von Robert Energy, die haben ja 15 Millionen eingesammelt. Und den habe ich gefragt, also wer so ihre Konkurrenten sind, ob das eher so ein Octopus ist, oder eher so ein N-Pardon 1,5 Grad. Und er hat sich eher bei erster und so tippe und wir hast eine O-Strohe und so was. Ja. Aber vielleicht kann man trotzdem mal rauszumen und du kannst ja auch mal so ein bisschen beschreiben, was reißt du euch an 1,5 Grad und auch, wie guckst du insgesamt auf diesen Space? Ja. Genau, vielleicht. Also sehr sehr gerne und Spoiler erlört, auch wenn das Wording sich teilweise gleich, also wenn's um Direktvermarktung oder Energiemanagement geht, das ist so, da hat ja auch der Döschensdolter sich damit nicht so befasst, jetzt vielleicht der Döschensdolter höhere, der jetzt nicht in die Energie macht. Das hört sich ja nicht relativ ähnlich an. Es ist was ganz fundamental. Anderes aus ganz anderen Ecken kommt. Das eine ist ein N-to-N, wirklich N-to-N-T-E-L-G-I-M-V-I-F-1,5 Grad. Und dem Fall von Robert Schad und Tippe und O-Strohen würde ich sagen oder Octopus, natürlich das Provinettes zum Beispiel in Europa. Das sind, würde ich sagen, NEO Utilities. Ich glaube, ich weiß, ob der ja anders auch so genannt hat, aber würde sich wahrscheinlich anschließen, die eine andere Kundengruppe bedienen. Sehr viel, wir haben sehr viel vielleicht, sehr viel größere Kundengruppe, was die, was den Head-Count angeht, in Haushaltscount. aber natürlich mit einer etwas tieferen Wertschöpfungstichte, denn deren 1,5 Grad auf den Eigenheimbesitzer oder den Hausbesitzer sei es B2B oder sei es zum Beispiel eine familie vermittelt anspielt, wo man aber ich die SSL optimieren möchte, Tektvermarktung und auch Netzbezug für den Regeln möchte, ist natürlich Arbeitern und die ähnlichen Vergleichbare Modelle wahrscheinlich eher für Haushälte mit weniger erneuerbaren Essens im Eigenheim, insbesondere auch Mieshaut-Miethaushaltigkeit, ich glaube, das ist auch ein Fokus von Rabort, die dann so ein Steckspeicher dazugeben, sicherlich eine super Relevanter Lösung, die auch eine absolute Berechtigung hat. Deswegen das sind zwei, also ich würde sagen, die Zielgruppen als Vendiogramm, die haben einen marginalen Overlap und ich würde sagen, wo es von Mieten Richtung besitzen geht und wo es von, ja, keine bis wenige Renewable Essens im Eigenheim zu viele, die orchestriert werden wollen, die optimiert werden wollen, den Verbrauchskurven geht. Das ist dann eine sehr, sehr klare Kundentscheidung, ob es für ein Kunden eine Nier-Wirtilität oder ein Einzkmal für ein gradwässiger Ansatz, jetzt drille Wandals. Vielleicht darf ich noch einmal einen größeren machen, bevor wir dann wieder zurückzuchen, denn eine Abendwunsch quasi vom Makro ins Mikro vor, was hier natürlich ganz spannend fand. Und das betrifft ein Einzkmal für ein Grad, das betrifft ein Rabort, das betrifft. Ihr hattet von ein paar Wochen mal den Podcast unter anderem mit Lewis Speer von Koperwenschers, glaube ich, war das zu Normaus und zu Furo. Das betrifft diese ganzen Renewable Player, also sei es irgendwie Bess, also Batteriespeicher und Industriestrom, oder sei es hier Rabort oder Einzkmal für Grad, so Komplimentäre Lösungen oder Komplimentäre Kundengruppen, die bespielt werden für das Eigenheim. Das hat gerade wieder richtig Konjunktur und das war jetzt in den letzten Jahren, da gab es so viele andere Deep-Tech-Themen, oder auch Energiethemen, die die, wie Sie mal, wie Sie dollars geflossen sind. Ich find es erstmal ganz spannend und ich natürlich freue mich nicht nur als Konfegatemester, sondern auch irgendwie als Ökokabitalist, dass wir in dem Bereich auch wieder massive Wenscher-Runden sehen, noch massive Wenscher-Entresse. Und zwar, ich glaube, das ist das Makro-Thema und du weißt, was jetzt kommt, also wer Jemals Podcast von mir gehört hat und wer mit mir jemals geredet hat, die letzten zwei Jahre weißt, was kommt, europäische Resilienz kommt. Also, ich glaube, die Partese, warum gerade viele Bissessens, ja, aber weite nicht nur wir dem Markt, sehr genaues Auge haben auf diverse Themen, ist einfach eine Mischung aus zum einen, wir sind einfach in einem Energie-Super-Zyklus, wo sich halt der Verbrauch von Energie und die Nachfrage danach stark erhöht und der Energie-Mix, der bezogen werden kann, sich selbst stark ändert oder ändern muss. Ja, wo aber auch ist durch Sektorkomplung, also dass die Faktor-Wermel-Fakerindustrie elektricallyziert werden und nicht nur der Stromkonsum und natürlich durch Themen wie KI-Infrastruktur-Rechenzentren usw. einfach. Ja, es gibt auf der einen Seite in massiven Nachfragequins die nächsten Jahre oder aktuell schon, während andersrum das Angebot natürlich sehr viel Volatiler geworden ist, weil einfach, klar, jetzt werden natürlich die etwas Konservative und Hörer sagen, ja klar, die AKB ist abgeschaltet. Teil der Wahrheit, ich glaube, ich bin nicht gegen Nuclear-Energie, aber in dem Rahmen wie AKB sind die nicht mehr teils Egemixtes der Zukunft in keinem Land aus meiner These, höchstens punktuell um jetzt die Bedarfslücken zu decken. Aber geopolitisch, ich meine, Iran und Straßworn-Hombus-Bräuchkeiten erzählen, wer aber jetzt mal verfolgt hat, was letzte Monate in Jemen und Saudi-Rabien passiert ist. Also neben der Straßworn-Hombus ist jetzt auch die Rote See, die ja dann zum Sohris-Kanal führt, als Alternativroute, ziemlich unter Beschusswortwörtlich. Saudi-Pipelans werden von den Houthis beschossen, die haben teilweise da Ramco uns sonst keinen Öl, Herr Gaske liefert, glaube ich, in September zumindest, weiß ich, ob es wieder anders geworden ist. Russland, USA, wissen wir eh alle, was da passiert, also kurz um die Angebotseite gerade bei fossilen, wo er eerstrebenswert wäre als Europa ein bisschen von den Autokratinen und doch generell von ausgelagerten Bedarfen möglichst weit deckzukommen. Diese Bedarfseite ist gerade wo datiler und teurer, ich würde sagen, denn je, nicht gefektet zu Mindestseite sehr, sehr langen und wir brauchen einfach, wir brauchen einfach eigene, eigene, autake Lösungen hier. Und was dazukommt ist, dass natürlich der Stromnetz zum einen eine Belastungsgrenze ist, da haben auch erneuerbare nicht nur ne hilfreiche Rolle. Da sing ich mal kurz den das Nied von Frau Reiche, aber werde auch gleich den wieder sprechen oder hat dagegen ankämpfen, gegen die politische Linie gerade. Und zu dem ist das Netz auch sicherlich etwas, wenn man sich anguckt, was die jetzt Monate an Bedrohungen in Deutschland aufkam. Das war ja das Stromnetz, war teilweise betroffen, in Brandenburg-Tolch von Brandanschlägen oder Januaranschlag in Berlin, wo 100.000 Haushalte, ungefähr kein Strom hatten. Leipzig Flughafen war ein Medienprominent, das wird alles mehr und nicht weniger. Und ich glaube, die Split-Energiesystem ist dann trendt aber auch generell Versorgung, die hier entsteht oder so ein Angebot, das hier entsteht. Ist mega trendlicher, die wir zent machen. Und vielleicht nur ganz kurz, ich finde, dass so beruhigen, dann doch auf der anderen, was gerade gesagt, RKWs wurden abgeschaltet und so. Aber stell dir mal vor, die Hettlein wäre nicht irgendwie Drohne beim Leipziger Flughafen und dann Drohne über ein RKW, was was ich wohne. Und ja, du lachst aber, ich meine, das ist ja noch mal ein anderes Gefühl von daher, ich bin also so schwierig. Diese Nachtonehmelaktion, damals diesen Beschluss beim Merkel, damals fand mit nach Fukushima. Aber irgendwie finde ich, dass gerade heute dann doch sehr beruhigend, irgendwie in den heutigen Zeiten. Du, das gehe ich absolut mit. Und ich glaube auch bei beiden Themen natürlich, die jetzt von einem weit flächlichen Netzausfall irgendwo betroffen, weil ja beide auch mit Strom handeln, im Namen des Kunden auf verschiedenen Wegen, mit verschiedenen Schätzmodellen dahinter. Aber diese Motivation, das wollte sich auch eigentlich jetzt anschaffen, sich eigentlich Speicher anschaffen. Das hilft uns sicherlich in unserer Resilienz im Mikrovieh im Akku für Europa. Start-up Insider. Was ist das für dich denn eigentlich? Also, wenn man dir so zuhört, du bist ja da, also merkt man ja so, intrinsisch motiviert, gerade und über Zollengstheter. Ist das für dich so ein Filter, den du anlägs bei euer Investments, also wenn du jetzt dich mit einem Start-up beschäftigst, guckst du schon immer gleich drauf und sagst, okay, passt das hier in die europäische oder deutsche Resilienz über Renitätsstaplone? Ja, aber ich investiere nicht idealistisch. Also, lass mir das kurz erklären. Ja, alles, was ich neu mache, gerade ist die europäische Resilienz. Ich habe alles, was ich nur als A hatte und so weiter der westet, weitgehend. Ich bin voll auf Europa. Und wir wollen europäische und generell ausländisches Geld nach Europa bringen in die richtigen Themen allokieren und so unseren kleinen Beitrag leisten als kleines Zahnrad im System Europa besser schneller schöner machen. Und natürlich, gerade auch bei Space zum Beispiel, bei die Fans ganz logisch, auch ein Stück weit bei Energie, natürlich, wenn der politische Willen da sein muss, dann ist auch funding da, dann ist der Start als Kunde in manchen Fällen da hier jetzt nicht so relevant ehrlich gesagt, aber wobei, als man es gerade auch, wie du die geschäft hat, dann gibt es natürlich auch wirklich, da sind Fördertöpfel da, dann machten so Wieke, BDKW oder Sprint natürlich mehr in dem Bereich, vielleicht auch in dem vielen anderen nationalen Wieke. Dann macht es vieles Leichte in der Deeptech-Entwicklung. Und das ist hier auch was, was das Ökosystem gerade nach vorne bringt. Und einfach so Deathwellys, die wir hatten, gibt es jetzt teilweise nicht mehr in gewissen Wörterkilds. Aus genau dem Grund natürlich sehen wir das gerne, aber ich würde es nicht in den Westen investieren können, was mir kein Geld verdient, weil es gut fürs Klima ist oder gut für Europa ist, sondern da muss immer ein rationaler Case sein und wenn er noch in die Rückenwind hat, umso besser. Im Energiemarkt hatten wir die letzten Jahre beides. Wir hatten einen Start in die Rückenwind wegen Ukraine. Wir haben jetzt wieder richtig Start in die Rückenwind und die letzten beiden Jahre, gerade der B2C Energiemarkt, der war in Teilen wirklich schwierig. Aus verschiedenen Gurren, die wir auch noch reinkucken können. Von daher ist es reich nicht rein. Irgendwie gut für Europa, da stieg ich jetzt Geld rein. Ich mache keine Filme und Profi, ich muss Geld verdienen. Nein, das ist keinem. Mir ging es ja eher so darum, wer da sich überbekommen bei dir. Also gibt es vielleicht so Sachen, die sich gar nicht melden brauchen, weil du aber was hast? Nee, das passt eben nicht in die grundsätzliche Überzeugung gerade rein. So mache ich das eigentlich genau. Nee, das ist 100 Prozent so. Das ist 100 Prozent so. Also wer jetzt irgendwie. Ich weiß nicht. Eine coole neue Beef-Durkey-B2C-Brand macht. Oder irgendwie Nikotin-Pouches. Das ist cool. Ich habe da gar keinen Stress mit. Oder es guter fahre ich auch gerne. Aber das ist nicht. Ich halt persönlich sage, das erfüllt mich darauf, meine Arbeitszeit zu verbringen. Und das erfüllt mich da, das Geld meiner LPs anzulegen. Von daher auf absehbare Zeit, bis wir es nicht mehr brauchen, ist mein Fokus Europa und europäische Resilienz. Und. Ich finde schon schön, wenn ich da nie zu wenscher, aber nicht bei mir bei mir persönlich. Ja, aber jeder Beef-Durkey, Gründer, Gründerin, sollte sich auch überlegen, ob sie nicht das Talent hatten, noch etwas größeres zu machen, was gerade wichtiger ist. Also nix gegen Beef-Durkey, aber. So, abends du noch mal drüber nachdenken, ob's nicht. Also, man hat ja auch nur begrenzte Zeit in seinem Leben. Ja. Das gehe ich im Grundsatz mit und das machen ja auch viele. Also wir brauchen auch immer noch Beef-Durkey. Aber vielleicht ist es für mich so eine Nümpfliche zu brauchen. Die, was wir gerade gefunden haben, cool. Aber. Ich habe, wenn ich noch einmal zum Marco darf und dann gehen wir gleich vielleicht mehr Richtung Mikro im Test der Zeit. Ich glaube, was noch ganz spannend ist. Und das war bei no mostenteilige Pothese. Das ist bei uns mal viel gratin. Ein großer Teilige Pothese. Das wird bei Rabott und ähnliche Modellenteilige Pothese sein. Das eine war jetzt das ganz große Makro. Wir brauchen mehr Energie-Sits. Wir müssen die Smarter Steuern und Netzdienlicher Steuern um unser Nest nicht zu überlasten. Denn der Ausbau dauert es teuer und das Netz ist gar ein Fixum. Wir wanten Technologien des Netzs auch entlasten, wo auch, glaube ich, beide hier in gewissermaßen Beitrag leisten. Nach marktwirtschaftlichen Prinzipien, das ist ganz spannend. Das ist ein bisschen weniger lande. Ab dem 1.1.27. Ich glaube, was genau da ins Gesetz kommt, steht noch aus. Aber die Richtung ist ja sehr klar. Endert sich die ganze Logik dieses B2CB-Nual-Bemarktes hin zu einer Mark-Logik. Also, die ursprünglich war ja dieses, ich sag nennensmal, Old-Solar im New Energy-Sprach. Das du einfach eine Anlage hast, die ist nicht besonders smart und die verkauft für dich quasi automatisiert irgendwie ins Netz rein. Und du wirst dann quasi durch die Geumlage, quasi entschädigt. Wie geht es nach und nach abgebaut? Und die Frage ist eigentlich nur wie radikal. Das beginnt nächstes Jahr für für neuer Anlagen. Und das Thema, dadurch, wenn du nicht mehr irgendwie zu einer garantierten Vergütung einspeisen kannst, was übrigens da gehe ich komplett mit, mit vorauchreiche auf der Linie und anderen konservativen, was jetzt nicht sehr nettstilig ist oder auch nicht irgendwie ökonomisch sinnvoll. Ausser es mal natürlich dann, das war der ursprüngliche Sinn. Andereggeschaffen hat das Leute sich über Nürbels ins Eigenheim holen, als es sonst noch nicht irgendwie ökonomisch sinnvoll gewesen wäre. Wenn das weggeht, kommt die Direktvermarktung. Im Namen des Kunden oder durch den Kunden mit dem erzeugten Strom gehandelt wird und der einfach optimiert wird. Also Direktvermarktung ist die Handelseite und wer die tut. Top beherrscht, die sich in neuer Markt, ebenso ist davon auszunehmen, dass einfach die Nachfrage nach dexibelem Tarifenzunehmen wird. Und das ist kompass. Ich würde mich auf die Aussage einlassen, die Nomas Runde, die weder zumindest unwahrscheinlich herzustanden, gekommen, wenn nicht alle in Europa, die sich mit Energie befassen, gerade wissen. Der wichtigste europäische Energiemarkt steht von der riesigen Destruktion und wer dieses Energiemanagement direktvermarktungsthema beherrscht, der hat der gute Katens profitieren. Und das ist noch ganz spannender, treiber weg von dem ganz großen Resiliensthema, hinzu was auf ich relevant für die einzelnen Haushalte, durch regulatorischen Rahmen und natürlich auch Industrieverbraucher in anderen regulatorischen Komponenten. Und das ist was, was jetzt gerade diesen Themen natürlich einen Rückenwind gibt, denn das ist auch was, dass jetzt auch nicht die Laune von Frau Reich und wenn die abgebildlich erinnert sich das wieder. Ich glaube, das Thema EG-Jumelage, das brauchst du auch nicht mehr, das musste wirklich in antwochnischen Sterben aus ekonomischen Gründen und wer jetzt jetzt noch irgendwie in 2027 dumme Anlage aus Dachnallt, ja, what can I say, es gibt so viele lightweight und less lightweight, aber auch immer noch am Anfang des Preis irgendwie vertretbare Alternativen, die eh schon ökonomisch produktiver sind, dass da der Gletzgeber den es hinterfinimmt, auf neuer Anlagen zumindest, das ist glaube ich absolut logisch und wird auch sich nie wieder umdrehen. Und dann lassen wir kurz über 1,5 Grad noch sprechen, also da sind ja große Neuigkeiten. Ich weiß nicht, wie tief du jetzt in die Karten dir gucken lassen möchtest, wo die gerade stehen, was die herausfordernd sind und so, aber vielleicht kannst du mal einordnen. Genau, also 1,5 Grad ist immer ganz spannend, wenn man über eine Hotfolio-Campagne sprichst, dann muss man sich immer ganz neu überlegen, was eigentlich schon öffentlich gesagt wurde. Ich habe da viele für die nächste Woche eine ganz große Keynote geben hier in Berlin. Ja, hat uns da schnell durchgesehen. Und da wird er mir vieles, oder er vieles sagen, was ich vielleicht auch gar nicht sagen kann oder wo ich es noch nicht weiß, wie ich es sagen kann. Denn ich kenne eure Turnaround bei dem Podcast, der ist ja wahrscheinlich dann morgen am Freitag den geringen 20s schon irgendwie draußen, wie ich euch kenne und nicht erst nächstes pro Donnerstag. Ich glaube, genau 1,5 Grad, also da gibt es den ganzen Pulp an Dingen, der uns jetzt zu bewegt hat. Wir haben Full Disclaimer, die die Arrunde mit eingeführt, das war Anfang 22, aber die 4,5 Jahr alt. Jetzt haben wir gerade die Zähre und angeführt, jetzt die Firma etwa 5 Jahre alt, macht die 700 Mio. Umsatz, es ist in sieben Ländermärkten in Europa und Australien. Und ja, auch da, die Marktanz sind das eine, was wir jetzt in Jahre gesehen haben. In einem Hotel war es auch wirklich dieses Trösen solarmarkt und was die Firma gelässt jetzt das andere. Aber die Zukunft in einem Wort ist in der Tat die NGE, die sie gebaut haben. Dieses Optimierungslehr mit Trading und Rektvermarktung dran, was wirklich fast asset, agnostisch für B2C vor allen Dingen, aber auch zunehmend B2B assets, ja, das Zusammenspiel für Anlagen optimieren kann, für den Kunden zum besten Preis kauft und zum ebenfalls besten Preis wieder in den Netz einspeist. Es gibt viele Energiemanagement, es gibt viele Rektvermarktungen, es gibt da sehr viele leitere Lösungen, da will ich Neogitilities, die auch alle so eine Art Rektvermarktungslösung mittlerweile anbieten oder kurz davor sind sie an Markt einzuführen mit mit reinbeziehen. Und das ist wirklich die, die eine Lösung, die jetzt vielleicht am einfachen zu erklären oder zusammenzufassen, einem B2C-Kunden in Deutschland, irgendein Strompreis aufs Ja gerechnet, auf den Konzernat von Ingenien, die Kilowattstunde gibt. Und die, wenn gewisse Dinge wie Netsbergpensre sehr für regulatorisch und möglich sind, den Kunden auch Geld verdient mit seinen Essens, werdet ihr Strom verbraucht in ja nicht unerhebliche Maße. Das ist relativ einzigartig, was sie da gebaut haben mit der Grund, der ist natürlich auch ein großen Teil des deutschen Deployments und europäischen Deployments für solche Essens zum Eigenheim und auch B2B-Ohnen mittlerweile. Der ist ein riesiger Installationsapparat hinteran. Aber die Thesen der Runde bei in der Tat, die NRGA und was es da jetzt für neue Anwendungsfälle gibt, sowohl in der Außheit des B2C-Geschäfts, aber auch Richtung B2B-B2G und auch ja mit Anwendungsfällen, wie war z.B. auch eine riesende Industrieanlage oder Data Center damit empauern können, wo du ganz andere Warenkörper hast, als wenn du jetzt irgendwie ein Eigenheim bei München damit ausstattest. Da gibt es einen ganzen spannenden Themen, die sehr spannend sind. Also nochmal ganz neu Märkze themnach, ja, also okay, das, das muss dich gar nicht. Genau, also das ist, du hast einfach capabilities aufgebaut und wirklich die Optimierungslogik von Essens und diese Datenbasis, natürlich ist B2C nicht ein Science auf große B2B-Anlagen übertragt, was in so viele Learnings drin auch, wie du Essens anbindest und gegeneinander quasi optimierst. Das ist da, das Team wirklich ja, sich Millionen Euro reingesteckt über den letzten Jahr und viele andere das erst mal nicht angegangen, also auch die Leute, die jetzt in dem Base für Industrial mit flexiven Preisen PPAs und Optimierungen der Batterie-Aussteuerung quasi am Markt aktiv sind, die mussten halt nie so ein komplexes System bauen und das ist eigentlich das, worauf wir gerade investieren, dass das wirklich nur das Antioid-Energiesystem ist, was solcher eine Optimierung hat und was so skalierbar ist in andere Richtungen und teilweise riesige Märkte, die man jetzt mit ja nicht riesigen Aufwand ontoppe spielen kann, das ist eine werdliche Botease neben einigen anderen. Was ich spannend fand, in der Pressemeldung stand die Bewertung auch drin, ja, die Bewertung hat sich jetzt nicht deutlich verändert gegenüber der Series B, oder, aber ich ist das falsch in der Rennerung, ich hatte da irgendwie so damals schon Unicorn, jetzt 1,3 waren es, glaube ich, Pre-Money, wenn ich es richtig gesehen hatte, was ich wieder durch, also ob und wie du das kommentieren möchtest, aber das fand ich erstmal, also wer bist du jetzt quasi nicht, Investor würde ich dir das jetzt fragen, wie du darauf guckst, oder? Nee, das sollst du mich noch viel mehr fragen, wenn ich Investor bin, natürlich ich meine, wie man wenn du eine Runde liedest, dann ist der Emplizier drin, man hat dann irgendwie Überprorater gemacht, dann weißt du auch irgendwie, dass ich jetzt den Preis nicht nicht unverschämt hoch fand, aber die Sache ist wirklich, dieser Energiemarkt, ja, also der Pizzermarkt habe ich jetzt gerade gesagt, warum er gerade wieder kommt und wir sehen jetzt gerade, dass der auftaut, also No-Moss und jetzt auch Rabort und auch einige andere Dinge, die gerade in Beheimplans sind, in der Beheimplans sind verschiedene Deckvermarktungsenergie-Up-Management und so weiter ist das im Markt, ich glaube, als wir da die Runde strukturiert haben, da kam ich zwei Sachen zusammen, das eine ist, wir haben jetzt gerade diese Chance, das Hard-Beat, auch außerhalb des Installationskundenstums in den breiten Markt reinzuschieben und das können wir relativ cashneutral, eine gewissen Enge Geld würde uns aber gut tun noch mal Geld auf Marketing zu werfen, noch mal einen anderen Markt zu expandieren, was wir in der Regel machen, die wir in Bridget einfach dazukaufen, so war auch die vergangenen Länderexpansionen gelaufen und dann halt quasi da vor Ort integrieren, also es war wünschenswert, dass wir noch mal einen kleinen Achschling betrachten, ich habe das mal die Hypothese und damals gemeldet und gesagt, hey, wir haben gerade gerade auf dem Konto liegen, das ist für uns, dass es für uns ein letztibikanter Betrag in der Tat gibt, da gibt es einige große Multistage, wie siehst ihr noch mal andere Growth-Pockets haben als wir, also für uns in der Tat, ich glaube, die späteste Runde, die höchstbewähreste Runde, die wir jetzt angeführt haben. Ah, wirklich, ok, krass. Und das ist ein Statement, also das haben wir jetzt nicht gespielt. Man sieht nicht gerade wie spitz. Nee, ich schwitze, das wissen viel dann nicht, weil Jan mich immer zwingt, immer alle Telefonboxen mit die Latte auszuhalten. Das ist doch krass. Also sich wie das konnte jetzt schwitze ich nicht. Nee, und also ursprünglich war mal, wollen wir jetzt ein fanfasigen Prozess machen. Wir sehen, dass der Markt ist gerade für das Thema wiederkommt und dass einfach unsere Zahlen auch seit über einem halben Jahr wirklich brillieren, gut sind, nachdem der Markt zwei Jahre lang wirklich, also wir sind gewachsen, die Zahlen sind auch einsehbar, aber der Markt weiß keine Superstory für irgendwie ein Tier 0 extern, wie sie. Bei Profitabel, Cash-Vorposis, wie war die ich gelesen? Und was interessant, was ihr haben betont, dass sie Schulden frei sind, das hat mich auch gewundert. Wie ist man selten, ich kriege ja viele Pressemeldungen, dass das so hervorgehoben wird. Und ich weiß auch gar nicht, ob das für einen Wissenunternehmen relevant ist. Komm ich gleich zu spannender Punkt, erst mal genau, also wir haben gesagt, wir führen mal so eine kleine Abschlägerunde an und die Idee war einfach, wir setzen jetzt ein Preis, weil uns Tabab ist absolut gerechtfertigt und wir schauen, eigentlich wollten mit internen Runde machen, einfach sagen, kommen gewissen Geldbetrag rein, weil wir können gerade aus dem Cash-Vloor raus und einem kleinen Betrach und Top-wicklungs-Ithekern wachsen. Dann haben wir externes Interesse bekommen und wir wollten einfach in der Tag jetzt eine sehr, sehr schnelle Runde machen, auch insbesondere keine Gaffernensänderung. Das war ganz wichtig, also ich habe eine Runde mit angefühlt, wir haben eine Runde angefühlt jetzt irgendwie, also wir, die Menschen, die ich persönlich, wir wollen und haben auch kein Bord, siezeln, wir werden gemeinsam mit zwei anderen Investoren in Bord vertreten und das ist auch super so. Und wir wollten einfach diese Gaffernens, die gerade ich A.A.A. funktioniert beilehalten, wir wollten keinen Abliehen durch Fundraising und wir brauchten auch keine Runde plus Millionen. Und dann findest du sehr, sehr schnell, ein Modus operand, die wurde mit dem Stanz Investoren auf dem Management, wo jetzt nicht alle Management nochmal die Prorate nehmen können, denn die haben ja große Stakes und nicht alle Manager haben jetzt irgendwie finanziell so ein polster Indimensionen und auch nicht alle Bestands Investoren, wo er viele Fans jetzt irgendwie aus der wünschlichen 19 oder 20 sind, sind dann auch weit hinausinvestiert. Da kommt es sehr schnell zusammen und sagt, "Hey, den mag ab, geben wir euch jetzt, wir glauben das lohnt sich für uns, wir brauchen es uns für die Firma jetzt ein bisschen ältere Aufzunehmen." Und dann ist die Runde im Endeffekt ein bisschen größer geworden als wir dachten, weil wir noch mal überlegt haben, was können wir endlich, wenn wir mit 25 Millionen zu X-Kunder querieren können und vielleicht noch den Markt reinkommen, was können wir mit 70 so machen. Und dann waren wir jetzt alle einig, mit 70 auf der eben genannten Bewertungen, da bricht keinen Zacken aus der Kronen. Also ich finde, wir werden sollte eine andere sein, aber die Verwässerung hält sich da einfach engrenzend. Du hast ja viele Sorewachstungsrunden, wo man in so einer Phasen nochmal 200, 300 Millionen Raisen muss, weil einfach die für mich profitabel sind, keine Cash-Los haben oder nicht in die richtige Richtung zumindest. Und dann muss natürlich eine wesentlich Härte bei der Bewertung finden oder ich freu mal drauf sein, als eine Chance-Gesellschaft, der es nicht pro Adapust mitziehen kann. Und dann hast du natürlich auch mal andere Gespräche, musst auch mal einen anderen Prozess, man ist auch eine andere Governance, weil es gibt jetzt keinen großen Fountain in Thürm Street gibt und ich ins Bord will oder so. Und deswegen das war eigentlich echt eine super easy-runden. Aber ganz kurz mal da rein, weil da ist ja auch spannend. Also du sagst ja gerade mal, es gibt viele, die machen einen größeren Rund oder mega-runden. Würde denn hier nicht mehr Geld auch mehr helfen, mehr Geschwindigkeit bedeuten oder ist das ein Markt in den Kapital gar nicht? Also ich verstehe, dass die sehr toll, dass die Cash-Positives sind und profitabel wachsen. Zeitlich habe ich ja gerade schon mal gesagt Schulden, Freiheit und sowas Fragezeichen dran, ne? Aber würde, wenn dir jetzt hier so eine 500 Millionen Runde käme, als nächstes, würde das nicht nochmal das Spielfeld verändern oder können die gar nicht schnell wachsen. Ich glaube, das Thema Schuldenfreiheit spielt eine gewaltige Rolle, was du, was, oder das Thema "Dead", denn wir haben ja "Dead Kanäle" in der Tat, die uns enorm weiterhelfen, die sind wir nicht auf der Holding-Eben und die wir noch nicht für 1,5 Grad geschult hat. Also erst mal, wie 70 Millionen, fühlen wir uns super wohl. Ich glaube in der Tat, dass wir vielleicht auch nicht, wenn wir es für euch als Kollektiv, genau, genau. Das wäre jetzt nicht ganz unabsehbarer Zeit, auch noch mal zu einer und dann wieder etwas anderes Flumen aufnehmen. könnten. Aber ich denke, die Runde jetzt, das ist halt das, was du an Eigenkapital noch mal gerne haben willst, wenn du dich nicht irgendwie auf hohen Ebene verschulden möchtest. Und das wollen wir definitiv nicht. Da haben wir im Markt gesehen, wer die Firma in Indiequenz der Pläude Deutschland kennt, beispielsweise. Das ist nicht so gut, das kann auch nach hinten losgehen, wenn der Markt sich drehen sollte, wobei es sich unser größter Grundschirm über keine Runde machen. Und das, was wir halt auch an Golfkapitalen noch on top haben, ich muss gerade überlegen, welches zahlöffentlich ist. Ich glaube, ne, ich bin mir sicher, dass wir kommuniziert haben, wenn ich schreibe noch mal eine Mail nachher, sorry, dass wir schon mal eine halbe Milliarde haben für unseren BTOB-BTOG-Case von zwei großen prominenten Banken gestellt, wo wir quasi ja bei Installationen und NLEI-Einbau auf BTOG und BTOB-Ebene ja wirklich so, so die Pockets haben gerade, die aber nicht aus der Holen rausgeschuldet werden, was sich die Holenkredit für aufnimmt. Also an dir quasi mit der Substanz, die wir installieren gebackt ist. Es ist ein Financial in the mirroring hier auch, ja. Ja total und das muss ja auch sein. Wenn du auf der Holenkredit-Cache verbränzt, ich meine, wir investieren super vielen Hardbiet, wir investieren unfassbar viel oder oder viel nicht unfassbar viel. Da verthaus wird in die sogenannte BTOB-Case line, also unser Softwarebackbau und das Installation effizienter macht. Was es auch ermöglicht, wirklich vielmehr Marge auf Instationskunden zu machen, aber auch, was uns ermöglicht, vielleicht auch ein Subcontractor anzubinden, wo viele Mark den Falschenweg gewählt haben, historisch auch nicht nur im Energiebereich. Also man hat immer jemanden Handwerk start-up irgendwie gründelt hat, weil die Idee war subunternehmern. Da war die Patriotin nicht da, dann gab's Quality-Eschluss nach das Ding irgendwann zugemacht. Das können wir jetzt halt, da haben wir vielleicht investiert und trotzdem haben wir jetzt postive Cash-Loss im E-Beta-Pofetabilität. Und deswegen, für die Weiterentwicklung und auch auch Marketing-Spend, ich glaube, die Opposite-Tits kosten davon jetzt irgendwie noch mal deutlich mehr Geld zu raisen heute, wer so es vielleicht jetzt nicht allzu bald, die haben sich in der Gesamtrechnung nicht so ergeben. Und wenn wir glauben, wir konnten nochmal zu 100, 300 Millionen die Pläuen, also ich weiß, wir letzte Woche in SMS geschrieben hat alles, dann glaube ich da können wir auch Zeit darüber reden, aber das brauchen wir es nicht in den nächsten drei Monaten an Sarinmalen. Cool. Und gibt's Dinge, die die. Also ich will dich nicht in eine schwierige Situation bringen, aber würdest du jetzt von außen drauf gucken, gibt's Dinge, die die hier sorg machen würden, würde sagen, Sport, das sind das so ungelöste Baustellen? Also unsere Reportese war, dass viele Baustellen gelöstet in der Tat. I would hate to be wrong, but I'm not. Nein, also es gibt jetzt nichts, glaube ich, an dem Geschäftsmodell end-to-end, was es noch eine riesige Baustelle ist, weil alles, was so eine Firma unter Druck zum Cracken bringen kann, während letztes Jahr ans Licht gekommen. Also in dem Markt ist ja wirklich, also wenn es da Zonensgeschäftsmarkt, dort trägt man auch zum Park, da war noch nicht so riesig in Deutschland, auch in Europa, da sind ich alle unter die Rede gekommen. Also ein EKD, die hat man 700 Millionen Umsatz in der G-Konzert Deutschland voll ausgesprochen, wollten für Goldmann von zwei Milliarden, für zwei Milliarden verkauft werden. Ich glaube, von zwei Jahren stand zu dem Handelsblatt oder so. Sind jetzt für einen Euro an ihrer Dettgeber gegangen. Ein Zola, was Heavy Venture belegt war, hat es leider nicht geschafft, auch tolle Leute eigentlich, aber eine harte gewisse Probleme, die uns auch bewusst sind. Enpal, will ich, will ich gar nicht viel zu sagen, weiß, glaube ich, jeder in Berlin und Umgebung, also kurz um letztens wahre waren Stresstests und wir sind diesem Stresstest, das ist dokumentiert, aber würde ich dir auch so sagen, wir sind spürbar gewachsen. Wir haben alle Prozesse nachgezogen, haben die Martin optimiert und haben die NLEW weiter gebaut und deswegen, also ich glaube, es gibt jetzt nichts innerhalb von 1,5 Grad, also klar, du kannst immer noch operative Dinge besser machen, du kannst aber noch mehr Instationskapar schaffen, du kannst so 1-Roteste optimieren und du hast natürlich in dem Blukkoller Geschäft auf sieben Ländern merkt, immer wieder ein Standort wurde mal irgendwie noch mal ein bisschen opzumachen kannst und Prozessdisziplin und Visishofffeld-Paltformutzen und so weiter. Aber es gibt jetzt nichts irgendwie Großes, was es hier Firma an sich viel besser machen müsste, sondern es ist in der Tat und das fängt auch um dem Team an, ist einfach enorm für richtig gemacht, wo es insbesondere in der Zeit, wo einfach Druck im Markt war. Natürlich bei solchen Themen, also das ist jetzt nicht 1,5 Grad Mikro-Thema, sondern was natürlich alle betrifft, die irgendwie nur Beleßes verbauen. Du hast da wieder um Makko-Resiken, die sind eigentlich eher politisch bis geopolitisch. Also keine Ahnung, wir netzt irgendwie China und es gar keine Ware mehr liefert oder Amerika auch parallel nicht, weil es die besten Freundin von Putin sind. Klar muss dann gucken, wie arrangier ich meinen Supply oder wenn jetzt irgendwie Gottbewahre Infokrieg in Europa ist, also über die Ukraine hinaus und halt auch und das ist sicherlich, das ist schon lange bevor hier irgendwelche Panzeräulen, leider, was sehr realistisch ist, wenn auch irgendwie unsere Netze, was du angegriffen wird. Ich habe ja eingangs gesagt, das ist schon der Fall hier, teilweise. Und das bitt wahrscheinlich eher mehr als weniger, sorry, vorbiegen, honest. Klar, beeinfest dann so diese ganze Modelle, die irgendwie netzbasiert sind, wobei natürlich bei 1,5 Grad anders als bei den Rhein-Neo-Gitilities, unsere Kernleistung auch noch mal eine andere ist, als sie nur irgendwie netzbezugregeln, sondern man ja rotakell das Ding irgendwie im Eigenheim stehen hat. Klar, du hast einfach so Makko-Thema sicherlich und natürlich für den Markt generell consumer-Sentiment. Und so, ne? Und wo die Zinsengrad stehen und so weiter, ist natürlich Dinge, die da die Nachfrage erstmal beeinflussen. Also wie Investitions-Bereit sind gerade die Haushalte. Und zwischendrin, also Post-Ukraine, hat deswegen dieser Markt für die meisten Player, der ich kenne, eine Ausnahme nicht gut funktioniert, weil erstmal auf allen Ebenen der Value-Chains bis hin nach China zu den Panelen und Batterieproduzenten, sie alles ein bisschen verzockt hatten und die an den Zersonskapazierten aufgebaut, die hatten sich das Lager vorgepackt, die haben überproduziert in China und Israel-Amerika und so weiter. Und dann wohnt es irgendwann gar nicht mehr los, weil irgendwann der Kunde weggeschwungen ist von diesem, ich brauche jetzt autarkiert auf meinem Dach-Sentiment zu, mir geht es nächstes ja ökonomisch lechter und die Zinsengingrad hoch. Und unter Strom auch wieder billiger wurde, muss man sagen. Und natürlich ist es jetzt so mit Iran, mit Jemen und Arabien, mit Russland und den USA und auch generell wie wir halt unser Agistik umbauen müssen. Es ist nicht nur kurzfristige Effekte, sondern ich glaube unser Supply für Gas und Öl ist sehr nachhaltig, sehr disruptiert. Unsere Preise für nicht erneuerbare Energien sind sehr nachhaltig, gewijdselser teuer zu werden und unser Supply auch sehr, sehr unsicher. Und natürlich ist jetzt, wenn dieses Zentiment sich wieder stark in Anruftung bewegt, dann hast du das Nackorisiko, das dieser mag sich dann bis nach Küte in der Nachfrage. Und dann ist es wieder so, wie es jetzt auf den letzten beiden Jahren war, dann überlebt er der stärkste wahrscheinlich, oder die zwei, drei Stärksten, wenn es gut läuft, aber ganz ehrlich, eidonziert. Cool, Karin, also ich mir gefällt das, also, dass du da ihr, sondern überzeugt seid, so aus Überzeugung investiert, macht Grundspaß. Ich habe mir die Keynote von Philip mal eingetragen, kann sogar sein, dass im Kraftwerk hier in Berlin nichts war. Vielleicht komme ich sogar auch vorbei, mal schauen, ja, dann sehen wir uns davon. Ich kann mich klar nicht einladen. Ich tecke das mal. Ich bin da eingeladen. Also gut, genau. Ah, geil. Ja, ja, perfekt. Also, vielleicht sehen wir uns da vor Ort. Ich würde mich sehr freuen. Und ansonsten werden wir wahrscheinlich über die Keynote auf jeden Fall berichten. Ich bin sehr gespannt, was dann noch an so mal anstangen. Das ist ein Zusehen-Impfuss kommt. Danke auf jeden Fall. Grundspaß gemacht. Danke dir ja. Und noch mal einsatz. Was man nicht vergessen sollte, also, wo Robert als 1.5 Grad kommen muss Hamburg. Hamburg hat jetzt keine riesige Unikon-Dichte. Ich glaube, es hat aktuell nur eins. Vielleicht, aber ein Robert Selk macht bald, bald mal zwei. Aber erst mal cool. Das ist zu Baut-You war ja auch eins, ne? Ja, klar, klar, stimmt. Natürlich wird er weiter gewisstet. Aber ja, zählt, zählt. Und von daher, ne, schön, dass auch in Hamburg dann in der Gisektor gerade viel passiert. Ein kleiner Energie habt Deutsch. Das ist ein anleichlichenergie-Hab. Und Glückwunsch auch an Robert, scheiße, natürlich. Und an alle die Karte, den magt, was bauen, weil es einfach ist. Es ist einfach wichtig. Cool. Lieben Dank. Bis zum nächsten Mal. Ciao, Gerrit. Tata. Investments und Access. Das war das Gespräch mit "Gerrit Ure". "Ein aktuell Folge Investments und Access". Das war's für heute. Vielen Dank für eure Zeit, eure Aufmerksamkeit. Und wenn euch gefallen haben sollte, was ihr gerade gehört habt, dann unterstützt uns gerne. Wir freuen uns über jede Weiterempfehlung, über jeden Kommentaren, jede Bewertung auf Apple Podcast oder Spotify und oder jeden Like auf LinkedIn. Das hilft uns am meisten, diesen Podcast. Weite bekannt zu machen. Dafür schon mal vielen Dank an euch und für diejenigen von euch, die vielleicht tiefer einsteigen möchten, in die Szene. Wir haben ja einen exzellenten Startup Newsletter, der erscheint täglich und gehört, glaube ich, zur Pflichtdektore für alle, die in der Startup sind unterwegs sind. Also nicht nur Gründerinnen und Gründer, sondern natürlich auch Investoren. Da drinnen werden jeden Tag News aus 700 verschiedene Nachrichten quälen, kuratiert von unserer tollen Redaktion, geht zum einen natürlich um die wichtigsten Updates aus der Szene und um die wichtigsten Trends, es geht aber auch um Finationsrunden und um Exzits. Schaut euch das ganz mal an, www.startupinstaller.de und dann slash Newsletter, da findet ihr alle Newsletter, die wir rausbringen. Ich spreche jetzt hier gerade von dem Daily Newsletter, den gibt es auch als Weekly Format, also als wöchentliches Format, wenn euch die tägliche Nachrichtenflut vielleicht etwas überfordern sollte. So, das war's jetzt wirklich von meiner Seite aus, euch einen tollen Tag und ja, bis nachher oder bis morgen, tschau tschau.