De Human Design business verschuiving van 2027

Ja, lieve mensen, welkom bij de Intuition First Podcast. Dit gaat een podcast worden over de collectieve verschuiving, waar we naartoe gaan in 2007 terug, voor als jonge design, waarin de collectieve achtergrond van de cross van planning, naar de cross of de sleeping Phoenix gaat, en wat die vier poorten van je incanatiekruise specifiek voor je gaan betekenen in business. Dit zoveel is een hele langer podcast kunnen worden, dus ga er lekker mee wandelen, of ga in de tuin zitten, maken aantekeningen bij, want ik ga echt alles aan je geven. En wat de aanleiding hiervoor was, was ik ben nu in mijn verloof en in neens lag ik op de bank en ik keek naar onze kast en daar zag ik het boek van de jinkies. En dat is ook die respons volgen, als generator en mannevers in generator, het zag het boek en in neesdag ik. Ik wil hem oppakken en ik denk dat ik dat boek oprecht twee jaar, drie jaar, niet meer heb opgepakt. Ik vind de jinkies over het ogenmeen een beetje tai en overweldigend, maar ik ging dat boek oppakken en ik keek de vier cijfers van mijn incanatiekruis door. Jinkies gaat heel erg in op, het is eigenlijk een dochterstrom in van jomende zuin, dus de tietje van jinkies is opgeleid door de tietje van jomende zuin en hij heeft daar eigenlijk een meer contemplatief, ik weet niet waarom dat een woord is, systeem van gemaakt, dus niet zo zeer, jonge de zuin is best wel regleinig, mannelijk, gestructireerd, er heeft heel veel handvaten praktisch aan zo bij je geboren en zo kun je het praktisch doorverdalen, je moet je naar luisteren in je lijf, dit is belangrijk, hier ben je goed in hier niet in. En eigenlijk jinkies is daar op de verdieping en de nuwaans en de contemplatjes, dat zijn meer teksten die je dus leest en die je dan landen in je lijf en waar een beetje op gaat, mij meren en mij gaat wandelen misschien en dan tot de inzichte komt, dus het is een wat meer vrouwelijker verteerbare manier, maar ik konden gewoon niet zo veel mee en ik last het boek en ik realiseerde me dat dit precies de vier grond thema's waren, waar ik afgelopen mannen in dit jaar in aanloop naar 2007 precies er heen bij gegaan. En ik had de dag gestok met een vriendin over dat we eigenlijk ervaren met een aantal bewuste mensen, waarmee we het hier over hebben gehad, dat we allemaal nog even een staartje mochten doormaken van onze grootste volkarlijken. Van eigenlijk de thema's die diepsten bij onze ziel en bij onze mens liggen, maar daarmee ook de grootste volkarlijken hebben. En voor mij is dat heel erg verbonden aan een incanatiekruis, maar het toffe is, ik heb eigenlijk een incanatiekruis waar we dus de Cross of the Sleeping Phoenix is mijn incanatiekruis, mijn purpose, mijn dat wat ik hier kom brengen in een grond energie, dat maakt niet vooruit of wie dat nou een scotje toch was verplicht kunnen was als leraar, maar dat is de soort van grondfrequence van wat je kon brengen. En dat is Tevens, de collectieve achtergrond qua energie waar we in 2027 naar toe bewegen. Dus afgelopen honden de jaren draaide de achtergrond veel meer over de Cross of the Planning, wat ging over systeemen, afspraken, instituuties, samenwerkingen, zekerheid via structuren en dat was ook precies de bedoeling. Maar vanaf 2007 en 20 gaat dit veel meer volgens jullie moeten zorgen, maar we gaan het allemaal meemaken en voor mij voelt het als waarheid, gaat het filmen over individuele levenskaart aan wezenheid, inelijke vrijheid, echt een verbinding. En dan zitten we eigenlijk nu allemaal in midden in die shift. Dus wat eerder werkte, werken nu veel minder en ik ga het even specifiek over business hebben, omdat dat ook mijn levensinitie op dit moment naartoe gaat, waar ik heel blij van woord, waar ik mensen in mentor, dat wat vroeger werkte werkt niet meer. En ik zag het bij mezelf, als een heel bewustproces ben ik het door, loop en ik ga je zo meteen mee nemen in die vier thema's van, dus de vier gates van de Slipping Wenix, de vieren 30, 20, 55, 59, dat zijn de porten van mijn incarnatiekruis, en dus ook van het collectieve incarnatiekruis, die gaan over kracht aan wezenheid, vrijheid en intimiteit. En we elke port heb je een soort folkel, een gift en een CD, de hoogste frequentie daarvan leven. En ik zie het bij mezelf, maar ik zie het ook bij ontzettend veel hele grote kotjes en hele grote businesskotjes in mijn industrie die dus ook bewust of intuitief of vrouwelijks zijn, dat de ouwe structuren niet meer werken. En dus intuitive zie je oothebeltocks, dus dat is ook precies het thema's, dus het is zo genial hoe alles geogistreerd wordt via mij. De lessen die ik mocht leren, maar ook de dingen die ik mocht doorgeven in de CEO tebeltocks die de afgelopen de komende maanden nog online blijven komen, er zijn nu drie van de tien online. Misschien als je dit luistert zijn er vier van de tien online, ja en in deze podcast wil ik je dus meenemen en ik ben helemaal de jinkjes ingedookd, maar ik heb dat we helemaal praktisch gemaakt, want de jinkjes kun je nog al in verzanden en in blijven lezen. En dan ben ik toch echt van het intuitieve weer praktisch maken en krachtig maken en begrijpbaar maken. Dus dan ga ik je zo meteen helemaal meenemen en dit gaat voor jou ook zoveel betekenen, want dit is de verschuifing waar we inzitten als ondernemers en helemaal als je dus bewust bent of ingetappt op het collectief, dan zal dit voor jou meer voelbaar zijn, het ook voor je klanten. En dan gaat het je zo helpen en een aantal thema's die je bijna vorig gaan komen is het stoppen met voelseren, het stoppen met je hoofdingen laten bepalen, vrijheid niet langen laten afhangen van wat er in je business gebeurt, en steeds eerlijke worden in hoe je verbindt, hoe je verkoopt, hoe je leid, hoe je zoveel laten zien, dat zijn dingen die zo belangrijk gehaap worden en waarschijnlijk als je dit luistert, als je dit hoort, als je dit meekracht dan voel je dat dit ware is, dan raakt dit iets en misschien wel daar waar dat nog niet is, of misschien wel van ja, het risonet, dus blijft dan lekker luisteren en laat je meenemen, want dit gaat gewoon echt iets beteken, deze verschuifing van in kanatiekrijs gaat gewoon echt iets beteken over hoe we leven en hoe we ondernemen, en de koude collectiefen achtergrond is crumbling, zo'n met de herde firehors, er wordt nog verbrand nog losgelaten in ons doen in de actie wat niet meer klopt, dat niet meer gedraag kan worden, dat niet meer congruent, dus wat niet meer, dan kan het de ander wordt allemaal hoog, maar het is heel veel uit, en ik vind dat er net al wat over dat crush of the planning, dus dat wat ging heel over instituties en organisatie, dat bijvoorbeeld banken, scholen, ziekenhuisen, systemen, waarvan we nu ook allemaal wel merken, dat gaat steeds met dat klopt steeds minder, die collectieve veiligheid, gaat heel erg naar je levenskracht volgen, aanwezig zijn in het nu, de vieren dat je bijvoorbeeld de spuren levenskracht levens energie om te handelen en te creëren en niet met de forceren, maar juist bijvoorbeeld je leven en je bedrijf in de richten en jouw energie, en daarop komt het misschien je eigen in kanatie kruis, maar dit wordt een soort ondertoon, de twintig gaat heel erg over niet leven van uit dat gister, wat je gister besloten of het resultaat wat er nog moet opleveren, maar voelen wat nu klopt, en die twee samen, twintig vieren, dertig, dat als je kijkt dan je moet eens aan een kanaal gaat over het kanaal van gerisme, dus energie die om middelen kan handelen waar neer de respons is, dit zal ook voor iedereen dus meer beschippen worden, ik ben er al heel erg gewend aan, ik ben er ook gewend aan dat energie niet kan stroom als het geen, dat de handeling niet kan stroom als er geen energie voor is, maar dit wordt gewoon andere collectieve tema's, en ook port 55 gaat over de indelijke vrijheid en overflut die niet afhankelijk is van uiterlijke omstandigheden, dus niet als ik klanten heb, als ik geld heb, als deze van ons goed loopt, als deze social media post veel gelijk wordt, als dit als dat uiterlijke omstandigheden dan ben ik gelukkig, dan ben ik veilig, het gaat heel erg over, je emotionele staat niet proberen te controleren, maar leven met de golven en vertrouwen op het leven eronder, dat je meemegame die stron van het leven en dat het voor je is met alle opstaakers en dingen die er zijn, maar dat het een meer oninnelijke staat gaat, en dan ook de 59, wat heel erg gaat over barrières te breken, echte verbindingen, toelaten en de basis laten zijn in je bedrijf. Dus overal waar geen echte verbinding waar hij waar veken is, waarop een vlakkeheid is, waar samenwerken vanuit noodzaak is, naar relaties waarin je werkelijk contact wil en werkelijke creatie opgang zou komen. En het gaat dus eigenlijk over wanneer aan bezigment in jezelf, jouw spirit vrij laat, dus jouw unieke energie maar ook spirit als in de grotere intelligentsie van dit leven en echte verbinding aangaat in je bedrijf met je klant, met je socio-media, met alle aspecten, dan komt je levenskracht beschikbaar voor wat er werkelijk door jouw heen geleefd wil worden. Misschien klinkt het nog een beetje vaak, ik ga je lekker even helemaal mee nemen in, hoe ziet dat dat nou veel praktische uit? zodat je ook echt kan kijken voor jezelf van hoe, waar zat ik misschien in een valkoel, waar een welke stukken dus is dat socio-media, is dat in, welke klant ik nu aantrek is het in mijn marketing, is het in, ik zou even een lijstje opnomen, dan kan je de naast leggen. Dus in je bedrijf kan je kijken naar de verschillende onderdelen, om die is naast deze vier porte van de sleeping feen, ik slaan dit nieuwe incanasie kruis en kijk dan eens bijvoorbeeld naar je positionering, dus je ideale klant, je niche, jouw positionering in de macht, kijk eens naar je aanbod, alles wat daar in zit, misschien de losse producten, maar ook je prijzen, je waarde ladder, kijk eens naar je marketing dus je socio-media, de advertentie hebt of e-mails of content-strategie, of branding, of zichtbaarheid, leeg dit er is naast, sales, dus hoe verkoop je je aanbod, salespagina's, funnels, content-strategie, salesgesprekken voeren en kijk ook eens naar structuren en systemen, dus hoe zit die automatischeeringen, werkprocesie, je tools, je software, je planning tussen haar, je frantwoordelijkheden, je rollen, je inhuren van mensen of freelancers, samenwerkingen met partners, kijk dan is naar het kopje financiën, dus je omset, je winst, die investeringen, je buffers, je spariën, belasting, hoe ze daarmee, je groei en je schaalbaarheid, dus kun je dat nog grote maken, kun je iets passief maken, kijk eens naar je klantenbeleving, hoe is de onboarding, hoe zij de klanten zelf, hoe zij de review's, kijk je die, hoe is het met haar haal aankopen en loyaliteit en kijk dan ook eens naar je strategie, je ondernemensstrategie, dus waar liggen bijvoorbeeld je focus, je prioriteit, je grenzen, je ritme, je money mindset, alijmen tussen jou en je bedrijf, je website, noem ze maar af, dus deze elementen kun je naast deze incanaatiekruis stukken, leggen om eens te checken, hey, waar is het eigenlijk in alignment, met daar waar we collectief naartoe bewegen en daarboven op komt natuurlijk je eigen design, kom je eigen incanaatiekruis, maar dit wordt de soort van de ondertone en ik voel gewoon dat deze vier thema's makers of brekers gaan zijn voor of je bedrijf jou nog levens initiatie gaat geven of het duurzaam blijft, of het past bij het vrouwelijksysteem, want in die end is eigenlijk jonge design een bestvrouwelijksysteem, het gaat bijvoorbeeld over in de respons of in uitnodiging of in een urtje of in door de maandstande heen bewegen met wat er wil in je bedrijf versus ik bedenk, ik moet, ik wil, zo hoort het, zo doen andere mensen uit, dat gaat allemaal niet met werken en dat komt door deze vier thema's onder andere, ze zijn heel veel invloeden, maar neem dit mee en laat je raken en laat ook zien, laat ook eens fielen van waar klopt het gewoon niet, waar mag ik gewoon eerlijk zijn en dat terug in alignement brengen op welke manier dan ook, dus ook daarin no force, maar wees er bewust van, misschien een beetje al welke kunstje anders wil waken, misschien moeten er nog dingen op je pad komen, qua opleidingen of coaches of andere manieren van doen, mocht het met je resoneren, dit is helemaal wat we doen in Ryzen Business, in 2027 januari February, waar ik starten we weer met de nieuwe rondes, na mijn verlof, mocht je dat interessant vinden, ik zet hier een link onder de podcast, kun je een informatie lezen en een vragen lijst invullen en nu zijn nog hele toffe bonusen en laagere prijzen, maar ik ga in op de vier zincies, wat eigenlijk een verdieping is op hier om er nu zijn, om je inzicht te geven en hoe ziet het er nou praktisch uit een van bedrijf, en zincie 34 is het verschil tussen kracht opruiken en kracht voor cera, dus het gaat niet over minder krachtig worden, maar over je aan levenskracht laten bewegen, daar waar het naartoe wil, en dus schaardoe hiervan, dus waar je kan merken waar eigenlijk uit online bent, is for cera, of fors, en dat gaat of vanen je iets probeert te laten gebeuren op het moment dat het niet natuurlijk wil bewegen of niet natuurlijk bewegt, eigenlijk tegen die strom in, en er kan heel duidelijk zijn, dus bijvoorbeeld doorduur je lichaam eigenlijk, klaar of moe is, mensen proberen te overtuigen, harde gaan doen of posten of meelen of dingen gaan maken als verkoop achterblijft, trekken aan een aanbod waar we in een geenergie op zit, geïriteerd raken waar neer dingen niet snel genoeg gaan, maar het kan ook subtilis zijn, dus bijvoorbeeld jezelf het wingen om inspigratie te hebben, besluiten dat iets nu afmoed om dat je het had geplant of om zodat je dan van die druk af bent, een podcast opnemen van uit thuisdruk of dit had ik bedacht, een soort schildgevoel van als ik niet online kom, dan zitten de mensen erop te wachten, en dit is niet om alles maar van uit flow en liefers en alles te laten zijn, want er zijn bepaalde structuren, je weet gewoon dat ook bijvoorbeeld vervullings zit op een contentsysteem hebben wat jou dient, dus er zijn bepaalde elementen die bereivt die altijd leuk, die effortless die op bepaalde manier gaan, maar daar binnen dus niet te veel tijdstruk opleggen of dingen afdwingen, of toch mogen een tijd offline mogen zijn of het anders gaat in richten, echt je liefers gaan volgen, andere manieren kunnen ook zijn dus toch nog een nieuwe idee toevoegen om een resultaat veilig te stellen, of denken dat je harder moet werken om je omzet te mogen ontvangen, of intuitieve richting verlaten en strategier gaan opzoeken als iets spannend wordt of als je een in expansie zit of een nieuwe fase ingaat in je bedrijf, want dan je huis gaat je vaadwankelen en ga je je soms laten verleiden door alle advertentjes op Instagram, of een minilandje of een wedijkverwad en ja als je er echt de respons op hebt en je voelt om dit voelt echt als expansie voor mij doen het vooral, maar ook heel vaak doen we dus vanuit toch nog dat nieuwe toevoegen om veiligheid te creëren, om een resultaat, om whatever, dus die ouwe strategie werken gewoon niet meer, voor iedereen is er een strategie die werkt, maar het gaat om dat die past bij jou liefers, al alleen dan zal ik jou initiatie geven, zal het duwsam zijn, want er ben u er aan blijven werken voor net als deze podcast. Versus dat ik elke week een video zou of zou moeten opnemen of een blog moet schrijven, ja leuk als dat beter zou opleveren aan mijn podcast, maar ik loop alleen als Karan Denk. Dus het gaat over niet doorduwen waar weestand is en die fors kan eigenlijk op twee manieren zich ouder en dan. Dat is repressief, dus je zouf kleine maken, dus bang zijn voor die kracht. Antwire dat is echt de gede of power, bang zijn voor je eigen kracht en het kleine maken. Dus iemand anders zien als een autoriteit of bevestiging nodig hebben als je iets doet. Ik moet even knifelen maar eigen hoofd, want ik zag een opleiding en ik studie net even door naar een vriendin. Ik ben zet me nu ook, dus ook reflectief van, ooh, ik ging toch even bevestiging zoeken waar haar. En ja, soms is het gewoon echt even niet weet, mag je die geen vragen van 'hij wil je mij gesloten'. De vragen stellen ze dat ik het zelf kon voelen, maar niet wat voel jij hierbij of wat denk jij hierbij. Nou grappig, ik pick hem ook even op bij mezelf. Andere manieren van je kracht kleine maakens, dus je boodschap of je weten of je prijzen of je visie afzoeken. Ergens op richten we het misschien veilig voelt, versus waar je energie voor hebt. Slecht we je zelf zo gaan, waardoor je moe bent, waardoor je je zelf voor duurent tegenhoudt, andere over je tijten of je grenzen heen laten gaan. Dus bijvoorbeeld in je bedrijf je weet heel helder wat je aan wat wil, maar je vraagt wat mensen te van vinden of. weet ik veel wat waardoor je helderheid kwijt raakt, of je voelt best wel een stevige boodschap, maar je maakt het net iets veiliger. En de andere manier hoe je die kracht kan ombouwen, dus de ene is repressief, en de andere is reactief, dus jouw kracht op andere zetten. En hier beweegt eigenlijk je kracht, blijft het niet in je eigen systeem, meer eigen alijn, maar naar buiten, zonder voldoende afstemming. En dit is iets wat ik wel heel erg ken van mijn middelbare school tijd, dat die kracht in je systeem zo krachtig kan zijn, dat dat zonder afstemming op andere heftig kan zijn, dus bijvoorbeeld ongeduldig worden, mensen proberen mee te trekken, sneller communiceren dan een ander je kan volgen. Blijven uitleggen terwijl iemand nog niet znaapt, dominat of kort afwoorden, weerstand van andere ervaren en vervolgens nog harde duwen. Voorledig opgaan in je eigen beweging en de grensensenjalen van andere daardoor missen, dus bijvoorbeeld je zie precies waar klant zichzelf tegenhoudt, en je wil die gene daar direct doorheen laten bewegen. Terwijl ze nog niet, daar klaar voor is, of ja, op heeft gezegd, of dat eigenlijk zo voept. Maar dat kan ook bijvoorbeeld in je sils, dus zo zijn, dus dat je daar eigenlijk weet, oké, dit klopt eigenlijk echt voor die gene, zonder dat het gaat over, ik wil iets gekopen of ik weet het beter dan ja, maar ik voel gewoon echt dat klopt, maar als die timing voor die gene nog niet klopt, dan heb je daarin niet door te vasseren. En dat is iets wat nu in marketing wereld en een business wereld wordt zoveel beloofd, zoveel gezegd, het klopt niet meer, het is niet kongewend, het is niet in tegen, dat was het andere woord dat ik net wij zag. En dat is er gewoon naar toepenwegen, dus de richting, de timing, de bedding, die we terugpakken. En als je daarin in die kracht, dus in je natuurlijke kracht komt, is het eigenlijk op energiegeven aan de activiteiten en de correcte timing. Dus je kracht wordt niet gezond wanneer je het kleine maakt, maar wanneer je het op een juiste richt. Dus een praktisch, ik zou het even steeds zo te voelen van hoe kan ik het, ik had dingen opgeschreven hoe kan ik het praktisch vertalen, maar dit is niet zo zeer, het gaat wel over moeiteloosheid, maar niet dat je moeiteloosheid waring je niet doet. Je kan dus best en mag ook best hard werken, en veel creëren, grote bewegingen maken, maar er zit geen indruk trekken of sleuren, of duwen, of wat dan ook in. Dus je bent niet per se bezig, komt dit krachtig over, maar er is een natuurlijke resultaat omdat een natuurlijke beweging is. Dus er is weinig weerstand, ook als het intensief is of het veel van je vraagt. Physieke energie is beschikbaar als iets klopt, spontaan handelen, zonder eindeloosmentaal met jezelf te overleggen. Voeledig aanwezig zijn in je activiteit, veel doen, zonder dat het zwaar voelt. Dit is allemaal in je kracht als je het hebt over port 34. Dus voor zal bijvoorbeeld hier kunnen zijn, deze lancering moet nog 5.000 euro opleven. Dus ik ga meer stories, beels, bonusen maken en kracht zou kunnen zijn. Welke ene beweging heeft nu dat werkelijk met energie? Misschien zat 1 scherpe meel, 10 persoonlijke gesprekken of juist stoppen met iets dat dit vertrouwbalt waarvoor zit. Een ander voorbeeld is mijn bedrijf moet op een vaste manier worden echt veel, want dat is professioneel. Als je dan hebt over kracht, dat is meer force als je dan hebt over kracht. Wat wil mijn bedrijven voor deze groep van mij ontvangen? Welke form past daar daadwerkelijk bij wat voet? Wat voet? Sorry, ik heb ofteel last van lucht door mijn zwangerschap. En wat wil deze groep van mij welke form past daarbij? Wat voet? Nu natuurlijk. En het gaat dus niet zo zeer over de zin heb ik hier zin in. Hiernaam ik laatst ook een podcast of op. Ik weet niet of dat je hier volgt, hierna al en dan komt. Maar het gaat eigenlijk over ben ik iets aan het bewegen of probeer ik een uitkomst te beheren. En het gaat over een meelsturen blijven sleutelen, een aanbodelen. Het is een nieuwe bonische toevoegen ben ik aan het bewegen van uit kracht of ben ik een uitkomst aan het voceren. Wordt mijn energie helder of harder. Dus kracht voelt vaak stevig en voudig gerecht. Voors is vaak meer gejaagd, strak, koppig, obsessief. Ben ik aanwezer in mijn lijf? Dit zijn vragen die je zelf kan stellen hier. Of hoe herken ik dit dagelijks? Ben ik aan het bewegen, op luifers of probeer ik een uitkomst te beheren. Wordt mijn energie helder er of harder bij deze taken. En het betekent niet dat dat makkelijk is, maar helder of expansie, je weet zelf wel hoe het voelt. Want als je kijkt naar kracht gaat het over in het heren en het nu dit nu is het genoeg. Nu voel ik mijn energie weer gaan, nu krijg ik energie voor. Heel erg verbonden met je lijf, versus hoe zou ik dat het lukt? Wat moet ik nu doen? Waarom werkt het niet? Hoe krijg ik ze mee? Dat zijn allemaal vragen die meer vanuit force vanuit jouw hoofd komen. Een andere vraag die ik aan stel is bijvoorbeeld, is dit een natuurlijke beweging ook als het spannend is. Wat meestal zit de juist spanning op nog een voorwaardse beweging? En force is meer duur tegen een gesloot deur. En een andere is ben ik mezelf aan het inhouden of aan het voortdoen. Maak me zelf kleine of zet ik mijn krachtjes in op de ander of nemen me voorleden geruimte in zonder de ruimte van de ander of te nemen. Dus gewoon in mijn eigen energie. Nou, dit was alleen de maaport, 34. Even kijken hoe lang ik aan het klits ben, half uurtje. Dus we gaan lekker door naar port 20. En port 20 is eigenlijk in de kern het verschil tussen bezig zijn met het leven en werkelijk aan bezig zijn in het leven. Dus vieren dat er gaat veel meer over levenskracht voor zeren of beweeg je met een natuurlijke energie mee van je levenskracht en twintig gaat over bewust zijn. Ben ik aanwezig in de beweging. Of wordt ik me geslipt door een hoofd door activiteit? Ik denk dat dit ook helemaal geen gekke is als je dit gewoon nog best wel vaak meemaakt in hoe het leven en deze tijd ingericht is met social media. Maar dat soort dingen maar juist daardoor is er zoveel bewust aan het nodig. Omdat ik de. dat is mijn visie, dat is wat ik voel, ik zie dat dit ook bewust gedaan wordt om ons uit onze eigen spirit uit onze eigen levenskrachter uit onze eigen keuze mogelijkheden te zetten door dus al die afleiding. Door social media, door ei, maar door je uit het hier en nu uit je leven en uit je weten bent. Dus we hebben dat juist meer bewust aan het toe te brengen van hoeveel power en hoeveel ruimte en hoeveel laat ik dat bepalen in mijn leven. Welke. habit, welke. welke power geef ik er echt aan weg. Ga duwen van poortwintig is op een vlakke heit. Dus niet per se dat je een op een vlakke gemens bent, of zo'n soort vaak gebruiken, maar dat je bewust zijn maar gedeelterlijk aanwezig is. Dus je leeft, je werkt, je beweegt wel, maar je bent niet volledig hier. En dit is eigenlijk, nou ook zijn het al over voor het social media als je daar zit te scrollen. Je kan heel bewust aanwezig zijn scrollen en daar helemaal bewustig van je lijst zijn en daar plezieren beleven, of uur lang scrollen. Ja, of eigenlijk denk ik dat heel groot deel van onze waarschappen eigenlijk zo altijd zo aanwezig is. Ik moet even denken aan toen wij in de schotland waren, toen zaten we aan de rand van de stad. En toen zagen we elke ochtest vanuit een meetroon hele stron van mensen met dezelfde koffie, met dezelfde lunchstasjes voorbij komen. Allem je naar hun kant doorgaan, daar uur langs zitten en dan om zes uur allemaal weer de stad uitstroomen. En dat ook echt helemaal wel, ik werd geloof gewoon niet dat dit bedoeld is om het leven te zijn. Maar laten we even terugbringen naar business en naar mensen die al wel bewust zijn, dus door groep jij die luistert. Dus je hoofd trek je bijvoorbeeld naar wat moet je straks gebeuren, wat gaat deze keuze opleveren? Wat als ik het gister anders had gedaan, wat als mensen die iets van vinden, hoe krijg ik het onder controle? Wat is de volgende taak als dit is afgerond, dan ben je niet fysiek in het moment bij die taak, maar er ben je mentaal ergens anders. En dat is waar we steeds meer uitmogen wegblijven. Dus bijvoorbeeld een keuze maken, en niet beziger met wat leeft het me op, maar dit klopt. En ik weet dat dit boer dan ook op welke onnogse manier, op welloogse manier van alles gaat opleveren, want het klopt. Of gewoon echt met die taak helemaal in het moment bezig zijn. Dus je maakt krije het eigenlijk tijd en haalt je daarmee uit de directe ervaring van het huidige moment? Is niet per se verkeerte, denk je's ook niet verkeerd? Alleen het wordt een probleem waarnaar je vermogen over neemt, om te voelen wat er nu gebeurt. Want dan mis je bijvoorbeeld ook dat je ergens een respons op hebt, of dat ergens je energie in eens wegloopt en je gewoon even een taak hebt te stoppen. Of iets nodig hebt, of even een buizen mag gaan, of even in de vervullingen een oplading mag. Of eigenlijk een aanbod, je energie blijft kosten, maar je blijft maar doorgaan, want het leeft me geld op XZ, maar daardoor of een paar maanden opgebrand bent. Dus het is even heel praktisch, je bent aan wandelen, maar je bent eigenlijk content idea aan het uitwerken, ook met dat idee naar buiten gaan. Je kan wel in deze content idea krijgen, maar als je dat altijd alleen maar doet, heb je een beetje kind aan het spelen om de ding om het te denken waar aan wat nog afmoet. Je spriekt een klant waarin je hoofd bij alwees om het de volgende vraag, waardoor je dus niet kan voelen en niet echt speeshoud voor die gene. Je post iets en direct ga je kijken hoeveel mensen reageren, je krijgt een ingeving, maar om middeluk komt analis op, of een plan. Of je neemt rust, maar je hoofd zit, is de hele tijd nog bezig. Zit zijn allemaal elementen hoe je dat kan herkennen in je dagelijks leven, dus ook in die elementen in je bedrijf. Ook hierbij Jinkees noemt altijd van, er zijn altijd verschillende vormen waar niets gaat doen, de ene is repressive, dus absent afwezer. Je trek je bewust zijn terug, dus je te staren, niet wordt iemand zegt, verdoven met je telefoon, uitstellen, moe en vlak worden. Eigenlijk niet bij gesprek, aanwezig zijn, moeilijk en een voelen bevriesen. En dan heb je de andere kant van deze schaduw en dat is eigenlijk hektisch, dus reactief. Dus hierbij wordt alles wat je voelt direct omgezet in activiteit. Ik denk dat iedereen met port 20, dus likt me er ook nog in, een date-kent. Ik zou eigenlijk ook zeggen, als je mijn versend generator hebt en je port 20 en 34, heb je altijd een soort 1 voet op de RAM en 1 voet op de gas. En dat zit vaak hier, dus je voelt onrust, je wilt meteen oplossen. Je hebt een nieuwe idee, dan moet je meteen uitvoeren. Stetjes nieuw toevoegen, je aangenaar vol maken waarmee je onzeker bent, niets kunnen stoppen om dat stilte iets voerbaar zou kunnen maken, constant onderweg zijn aan het volgenen. Axie gebruik om angst ligt en 2 van niet over voelen. Dus bijvoorbeeld de verkoop valt even stil, je maakt direct aan boners en hij hoekomte tegen je maasteklas. Nou, kan je vertellen, afgelopen maanden, dit uitgetest, werkt niet. Iedereen heeft altijd de scanjauw manier van ergens bij weggaan, waarmee ze er dus meer in het reactievaar en niet zo sé in het repressieven. Maar misschien is het bij jou precies andersom, en dit is zo interessant aan scanjauw manieren, u behaupt zegt dat altijd in business, zodat je dan ook echt per wist kan kiezen. Ga ik dit nu wel doen, of ga ik dit niet doen. En soms ben je er dus weers van en doe je het als nog, en doe het dan pijn en heb je dan zo te leren. De gaat nooit iets verkeerd, dat is sowieso wat ik wil zeggen, je doet nooit iets verkeerd, dan gaat nooit iets verkeerd. Alleen dient je nog, is het bezielde beweging, of is het ontstappen aan wat je voelt. Als je met 20 in je kracht staat, gaat het over innerelijke zekerheid. Dus ik weet dat het lukt. En het gaat niet over weten en kunnen voorspellen. Dus als ik, ik ben nu bij A, ik doe B en ik ga dit of dit of dit of dit. Maar ik hoef niet zeker te weten hoe het loopt om aanwezig te bijven bij wat nu klopt. Dus dit is echt puur zelf vertrouwen, jezelf vertrouwen. Dan hoeft het leven niet meer mentaal voor te zijn. Dus dan kun je stoppen met je hoofd als autoriteit gebruiken. Dan kun je accepteren dat het leven een eigen beweging heeft, dat je bedrijf een eigen beweging heeft. Hoef je niet constant de interfera, komen we niet op het Nederlandse interfereren, bij de stuur uit te controleren, de micromanage. Maar mag je beslissingen die op het juiste moment helden worden volgen. Dus is er ook iets als de vajntinding en iets wat met je meewerkt. En is er in de basis eigenlijk met ontspanning in de plaats van beheersing? Weten dat je niet alles hoeft te controleren. Maar ik vertrouwen je zelf voldoende om niet direct aan het antwoord te hoeven hebben of hoeveen maken. En dat kan de praktisch uitzien als een vraag even laten bestaan met zitten. Voelen dat je bijvoorbeeld een familie opstelling wilt doen, maar niet meteen die geen gaan zoeken en weet ik veel wat allemaal. Niet omiddelig hoefen reageren, niet in paniek te raken, maar nee iets nog niet weet. Denk dat een groot onderdeel van werkelijk vrouwelijk en werkelijk kreatie zijn periodes van niet weten. En dan juist niet in bewerking komen, dat niet weet een vrugbare grond laten zijn voor de nieuwe volgende fase die we komen. Als gedacht is op komen niet direct die geloven, voelen wanneer de werkelijkere bewerking we ontstaan. Intensief kunnen handelen zonder indelijke haast. Aanwezig blijven zonder, dus aanwezig blijven wanneer en keuze konsekwenties heeft. Niet steeds toe voor controleren of je het goed doet. Je laat de volgende stap ontstaan in de plaats van uit je hoofd te trekken. Dat is echt waar we collectief met z'n allen naartoe bewegen. En voor de ene zal het nog meer op de volgende stap, moet je gewoon niet anders kan omdat dit je levensteema zijn, dat is bij mij. Maar dit is ook de achtergrond voor elke bedrijf voor iedereen, woord dit de basis energie. Het ouwe werkt gewoon echt niet meer. Dus aanwezig zijn in wat je voelt, zonder te eisen dat dit definitief het ander wordt geeft. En als je dan kijkt naar de hoogste frequentie van deze port, is het gaat het over aanwezigheid. Dus de geeft hiervan is eigenlijk inelijke zekerheid, en als je dan nog een stap verder een andere bewust zijn slaag eigenlijk niet. Dus je hebt verder maar een andere laag is aanwezigheid, Presence. Het gaat niet over op elk moment volledig zen zijn. Maar meer je menselijke ervaring of ervaring in je bedrijf. het zijn, zoals het precies als het is, de tijd verdwijnt. Je gaat op in een respect of in een taak. Je spreekt een transmissie in zonder te bedenken wat de volgende zin woord. Je bent met je kind en je hoeft nergens anders te zijn. Je creëert iets wat vanzelf door je heen lijkt de bewegen, je lichaam ontspand en je voelt het is genoeg. Je aanwezigheid is belangrijke dan je uitleg. Dus je impact ontstaan niet alleen door wat je zegt, maar door hoeveel van jou aanwezigheid is in wat je zegt. En als je dan me even heel praktisch trekt na je bedrijf, gaat de schuide film over wat moet ik nu posten? Wat is slim? Hoe krijg ik dit verkocht? Wat wordt mijn volgende aanbod? Hoe zorg ik dat mensen me begrijpen? Waar moet ik allemaal regeren? Wat betekent deze dip? Wat als het niet werkt? En als je op de hoge frequentie gaat zitten, gaat het eigenlijk over wat gebeurt en nu werkelijk? Wat voel ik, wat mijn hoofd voor verhaal ervan maakt, welke beweging willen op dit moment? Is er iets wat ik heb te doen of probeer ik onderweestweg te werken? Kan ik volledig aanwezig zijn bij één ding? Kan ik een gesprek voren zonder de uitkomst te willen af? Kan ik posten zonder de uitkomst? Kan ik het niet weten even verdragen? Dus niet, ik moet vrijdag achten iets online en ik ga snel onderwerp bedenken, kijk wat goed schoot en dan neem ik het op. Maar ik stop, ik voel mijn lichaam, welk onderwerp wil er? Wat leeft er nu echt in mij? En misschien komt er dan niet meteen iets nu of vandaag, maar als je een helder intensie hebt gezet en het klopt, je krijgt een energie van, dan weet je dat precies in ingeving iets al mee maken, een gesprek zou hebben, een boek zal lesen, wat de inhoud gaat geven voor die les, of voor dat wat je online wil zetten, of voor die podcast. En durf je daar dan op te vertrouwen? En dan gaan we ook lekker door naar Genki 55. Ik denk dat het een podcast van de uur wordt, maar zet hem vooral op voor snel, als je in een hoofdvidsje hier doorheen wil gaan. Luister is de podcast nog veel vaker, als je voelt dat het meerdering raakt, dan waarschijnlijk ga je elke keer weer wat nu zet halen, zo werkt het ook bij Genki, zo werkt het ook voor mezelf elke kaal ik we iets uit dat ik denk, ik heb dat vorig keer helemaal niet gelezen. Maar als je dan hebt over port 55 gaat het eigenlijk over van slachtoverschap naar vrijheid. Dus het verschil in geloven dat je vrijheid afvankelijk is van iets wat buiten je zelf gebeurt en ontdek je dat vrijheid ontstaat in hoe je je verhoudt tot dat wat je voelt en wat je meemaakt. Dus het gaat niet overdoen als of ontstandighedig in invloed hebben en dit is bijvoorbeeld ook heel erg het soort van voor mij dan de oude spiritualiteit, want dat je dingen moet overstijgen, dat je niet maar raakt dat je altijd maar zen en maind voor moet zijn, het gaat stoppen over inelijke staat volledig afvankelijk maken van ontstandighedig waar resultaten en van andere mensen. Maar de emoties te verlangen eens en het menselijke wel mee te nemen. Niet afvankelijk te van te maken maar wel de te laat zijn dus niet als dat veranderde tank kan ik me vrij veilig gelukkig of vervuld voelen, maar de menselijke ontdekking van inelijke vrijheid, misschien denk je nu nog waar heb je het over, maar ik ga hier gewoon even helemaal meenemen in. Hoe ziet het? Het is dan ook wat praktische uit. Dus de schaduul van port 55 is slachtoverschap. En het kan zijn, ja, het ligt allemaal aan de andere of het ligt aan mijn bedrijf, maar vaak is het subtiler dus ik voel me zo omdat mijn verkoop tegenvalt. Ik kan pas ontspannen als dit opgelost is of gedaan is. Ik voel me vrij zodra ik genoeg geld verdiend. Ik kan pas blij zijn waar nemen lichaam mee werkt. Ik voel me onzeker omdat die gene niet reageert. Ik zou krachtig zijn als mijn omgeving me meer zou steunen. Ik kan nu niet creëren omdat mijn energie lagen is. Als mijn bedrijf rustig geloopt, voel ik me uiteindelijk, voel ik me pas goed. Dus de schaduul zegt niet per se dat er omstandigheden onbelangrijk zijn. Maar je gevoel, mijn gevoel wordt door de buitenwereld veroorzaakt en kan alleen door de buitenwereld worden opgelost. Daar zit hem dat je je inelijke vrijheid uit handen geeft. En een verbolge overtuiging die hier voorste ging is onderzit. Maar laat vooral stuk met je resoneren die kloppen er onbrek nog iets voordat ik me compleet kan voelen. Terwijl geld er kenning liefde succes rustgezondheid helderheid allemaal inner game zijn. Je kan het allemaal nu al voelen. Maar als je hier dit dus afhankelijk maakt van de buitenwereld ook in je bedrijf, ik zie het zo van nog gebeuren. Ik trapp je zelf ook echt nog wel eens in. Want het is natuurlijk ook gewoon een spannend stelje hebben in de geld, maar daar heeft geen zin om in het slachtofferschap te gaan. Gaan je weer rijk voelen vanuit die frequentie weer de wereld in zennen. Dat is eigenlijk ook wat unlagje van is. Maar als je dit dus niet doet als je het afhankelijk laat zijn dan blijft er soort voorturende jacht. Als ik dit doel behalb ben ik vrij. Als de lancering lukt voel ik vertrouwen. Terwijl wat als je je nu al vrij voelt, wat als je nu al vertrouwen voelt. Het is nu al ontspannigd voelt, wat als je nu al je zelf kon vertrouwen. Een ander is bijvoorbeeld als ik genoeg inlijk werk heb gedaan dan ben ik er, wat als je er nu al bent. Je bent er al. Zou altijd een nieuw inlijk werk komen, je bent er al. En zodra vaak dat ene bereikt is komt het volgende wel weer. En niet omdat die verlangenen naar die ontspanning of naar er zijn, of naar vertrouwen, of naar vrijheid verkeerd zijn, maar omdat je onbewezen het resultaat verwacht en een inelijke leeg te oplost. En dit is ook verbonden met een emotionele golf. Dus de port 55 is een emotionele schwer zoals dat nummer in het jinkies. En dat maakt dat mensen, kijk, iedereen met een emotionele autoriteit zou je kunnen zeggen maar specifiek port 55 in je emotionele centrum is dat je dan op een heiger denk om dat het aanbod klopt. De relaties maak me gelukkig, ik zit helemaal goed, het stromt en in de loo dit werkt niet, ik ben verkeerd bezig. Terwijl de kern van 55 filmen gaat over de emotionele golfbeweg toch. Niet elke emotionele staat hoeft de verklaring een conclusie of een actie te krijgen. Dus de emoties registreren, de laten zijn, de golfen van een beweer van het leven, de laten zijn, de ups en erdowns, maar niet meteen hier iets meer te moeten of iets te veranderen. Het is een puur chemisch proces. Dus emotie is, er is echt, maar het verhaal wat je raak kopelt hoeft niet waar te zijn. Dus een loge voel betekent niet dat automatisch is mis met je bedrijf je relatie, je aanbod of je richting. En dan hai betekent ook niet dat je het allemaal goed is en je beslissig er moet gaan nemen, vrijheid begint van je emoties volledig kunt voelen, zonnen om middelijk hier iets met de moeten doen of iemand verantwoordelijk voor te maken. En ook hierin zijn dus we twee vormen van hoe die dat slachtoverschap naar voren kan komen en de ene kant is dus klagen. Zit benoemen wat inmogelijk is, vooral zien wat je tegenhoud, wacht op ons dan omstandigheden, veel praten over je probleem is of kleine, machteloos ervaren. Denk je dat je pas kan bewegen wanneer iets veranderd, je energieverliezen aan wat niet eerlijk of handig of goed geregeld is. Dus het ogen ritme werd niet meer bijvoorbeeld. Of ik zou het nu willen doen, maar het is nu gewoon niet het goede moment. Soms klopte dat iets nu niet kan, alleen de vraag is, blijf je aanwezig bij keuze vrijheid of maak je de situatie de reden dat je geen beweging meer hebt. En de andere kant is dus het beschuldig. Dus dat is de andere kant, dus je hebt het klagen of het beschuldig en hier wordt omgemaakt naar buiten gericht. Dus iemand verantwoordelijk maak van jou gevoel boos worden omdat de ander niet aangeveer wat die nodig heeft. Jouw onrustprojecteren op klanten, op partners, op je team. O, ik moest we een beetje lachen, want ook dit, de reactie van herkend ik dan meer. De maak je algerend, maar hier liggen aan de timing als het tegenstander zien. Denker dat je iets moet veranderen vanuit de frustratie en controle proberen terug te krijgen. Dus mijn liets begrijpen gewoon niet hoe waardevol het is. Mijn VIEE doet niet, zoals ik het wil, daarom loopt alles vast. Dit zijn voorbeelden, wat mijn VIEE is heel leuk, maar Instagram maakt verkopen om mogelijk. Dus het gaat meer over, kan je er kennen wat er gebeurt, zon je kracht en je keus en je inelijke staat aan over te dragen. Ja, het ogen rippen we vooral het, wat vragen het van jou om wel in een alignment te blijven. Ja, je VIEE doet misschien iets, wat vragen het van jou in de leiding, noem zo maar op. En hierbij is er nog wel een die ik belangrijk vind om te benoemen in de spirituele wereld, is namelijk een stukje vrijheid proberen te maken. Want spiritualiteit kan een manier worden om vrijheid na te jagen, dus steeds een heel methoden zoeken, hopen dat één hieling alles oplost, steeds meer inluk werk doen om nog een pijn te overvoelen. Denk je dat je op een hogere frequentie moet blijven, emoties willen overstuigen, stijgen. Jezelf overtuigde dat alles goed is, een spirituele ervaring vervaren met bijvoorbeeld vrijheid, geloven dat je pas vrij bent als je nooit meer gedrikket wordt. En dat is wederom dus die iets puiten jezelf, je indelijke vrijheid laten bepalen. Eigenlijk een soort schijnveiligheid, schijnfreijheid, als ik geheeld genoeg ben, dan ben ik vrij. Maar het gaat in de jinkies, volgest jinkies, niet zo zeer over het bereiken van je perfect, indelijke staat. Maar bijvoorbeeld verdrietvoelen en vrij zijn, onzekerheid voelen en vrij zijn, een emotioneel, emotionele loofhoelen en vrij zijn. Verlangen naar meer zonder tegelofelijk je nu in compleet bent. En dan kom je dus bij die gift vrijheid. Het gaat niet om wat me overkomt, maar het gaat over mijn houding. Het is de voet door. Want wordt 55 heel uitgebreid, een heel lang ook in de jinkies boek, dus ik heb al zo'n 80% weg geschrapt. Maar hoe voelt vrijheid bijvoorbeeld praktisch in je bedrijf? Je kunt dus slechte dag hebben, zonder je bedrijf ter discussie te stellen. Je kunt te leugesteld zijn, zonder iets over een systeem of iemand. Iemandse keuze tot daarde te maken, je kunt verlangen naar meer omzet, zonder tegelofelijk je huidige te kort schiet. Je kunt pijnvoelen en toch in contact blijven. Je kunt de grenstellen zonder jezelf als slacht of het te defineren. Je kunt wachten op een emotionele helderheid, zonder de goof te willen oplossen. Dus het is niet altijd licht of blij, maar vrijheid gaat filmen of ik hoef je nu geen verhaal van te maken. En dan ga je eigenlijk naar jezelf volledig toestaan om te voelen, te stopp met vechten tegen wat er is, geen uitkomstofen beheren. Ik zit er even te kijken hoe kan ik het nog even naar business, nog iets meer naar business te halen. Je hoeft niet te verkopen om hier vandaag waardevol te voelen. Dus ja, doe elke dag iets wat niks of seels kan opleveren, maar laat het niet je waarde bepalen. Je mag omzet verlangen, zonder geld, verantwoordelijk te maken voor je vrijheid. Je kunt strategie aanpassen, zonder de vorige keuze als m'n slukking te zien, rusten, zonder te denken dat je bedrijf dat al instort. Zichtbaar zijn zonder afhankelijk te worden van de reacties, emotionele goof voelen, zonder meteen je aanbod te willen terugtrekken. Moeilijke periode serieus nemen zonder daar je identiteit van te maken. De surresultaten mogen je leven verrijken, maar je hoeft niet je indelijke staat te bepalen of te produceren. En ja, als je financie anders wil, heb je andere keuze te maken. En ja, je mag ruim leven van je bedrijven, mag lekker stromen zijn. Maar het zit hem dus ook echt in deze lager, dus in dingen doen die je levens energie geven, dat gaat zo veel makkelijker. En dan steeds de bewust van te blijven dat het niet afhankelijk van te maken. Want je wil geving over je power. De vrijheid is niet. is eigenlijk jezelf niet verlaten als het anders loopt. Ik ga hem hier even bij houden, want antwoordat het heel erg lang. En dan pak ik als laatste nogpoort 59. En dat gaat eigenlijk over van onerlijkheid naar intimiteit. Dus het verschil dus verbinding probeert te controleren en jezelf werkelijk te laten ontmoeten. Dus niet alles moet ik delen, of niks moet ik delen, maar stoppen met subtile muuren, met rollen, met strategie, waarbij je eigenlijk aan afwijzing probeert te voorkomen. Echtheid, ouwtentissiteit, het zijn natuurlijk dingen waar de hele tijd meegestrooit hoot, maar dit is wel waar het werkelijk overgaat. De transparantie. Intimiteit naar transparantie. En onerlijkheid klinkt misschien een beetje. zeg maar van onerlig aan de intimiteit klinkt misschien een beetje als licha, maar het gaat vooral over contact, waarin je jezelf niet helemaal laat zien, of niet helemaal jouw waarheid laat zien. Op dat moment omdat je bang bent voor de reactie van de ander. Dus de schaaduw zit hem in. Je wilt verbinding, maar de gelijktheit bij je bang voor wat er gebeurt, iemand werkelijk dichtbij komt. Dus je verlangt naar liefde of erkending of samenwerking of gezien worden of. dit is eigenlijk ook heel gesactuele energie, dat is misschien niet per se wat je hier bedrijf. Op de traditionele manier. maar het is dat meer intimiteit, dus echt werkelijk dichtbij laat komt om de muur in deur te breken. Maar dat toch een beetje kleine maak of andersmaak of niet helemaal uitspreken. En dit is eigenlijk ook heel erg waar de soul light social media-challenge over ging. Gappen genoeg over die werkelijke verbinding aangaan. Over de analyse en het ogen ritma, niet meer belangrijke maken dan werkelijke verbindingvoelen. Dan vanaf het intervietie in vanaf het wat willen gedeeld worden vanuit het onnogische komen opdagen. S.U.Waar met wat werkelijk gezegd worden, werkelijk door je heen wil stromen, versus wat een slim. Dus die werkelijke verbinding aangaan met je volgers, met je klanten, met je partner, met oor je ening doet, zo je alles doet. En die angst die hier onder kan zitten is de angst voor uitsluiting, voor uitgesloten worden. En dit is ook een angst die diep verbonden is met de Heksewond. Dus met als ik naar mijn spiritualiteit, want veel vrouwen waarmee ik werk, die hebben toch een stuk intubits of spirituality in hun bedrijf. Als ik daarmee naar buiten kom, dan worden ik uitgesloten. En dat is echt een zielen angst of een vooroudelijke angst. Dan ga ik diep op een intuitive authority, die krijg je trouwens bij Horizon Business als je daarin instapt. Maar ik zou ook even een linkje van die losse training hier onder de podcast zetten. Dus dit kan vooroudelijk in je zetten, maar ook collectief is het echt iets waar we doorheen aan het beweren zijn. En dan weer werkelijke verbinding maken en die afwijzing verstoting, verlies van bescherming die misschien heel spannend voelen. Dus horken wel bij, ben ik wel welkom, waardoor je gaat pleizen, verleiden, controleren, aanpassen, afstandemens, wijgen, overdrijven. En ook hier zijn dus weer die twee manieren waarop die schaduze zichtbaar kan worden, dus het een is repressief is uitgesloten. Dus je zelf uitsluiten voor dat er andere je kan buiten sluiten, dus niet nodig hebben altijd de grote zijngevoelens inslijke, afstand houden, terugtrekken, niet om hulpvragen. Op een vlakkig in contact blijven onbegrepen voelen, en daaronder zit eigenlijk ik hou mezelf de buiten, zodat niemand anders dat straks kan doen. En heel praktisch, hoe gaat het met je? Ja goed, wel je eigenlijk helemaal niet goed gaat, of altijd maar dat schoon is geen aan de voorken, terwijl het met je bureau. voor een helemaal niet goed gaat, filmen die eerlijkheid die transparantie en in business kan het er ook zo uitzien als niet duidelijk zeggen wat je aanbod kost, je visie afzwaken om niemand af te schrikken, niet vertellen wat je van je klanten verwacht, geen duidelijke grenzen of afspraken, dat je dan bang met dat iemand niet instapt of vertrekt, je persoonlijkheid uit je communicatie halen, dus maar die net een mooie woorden iedereen gebruikt, alleen maar veilig contendelen, geen hulpvragen in je team is af terugtrekken als mensen kritisch reageren, zeggen dat het prima is te waar je eigenlijk ontevrede bent en de andere manier is dus intrusive, op dringere, is met de reactieve vorm waarin je de ander actief probeert te doorbreken, dus intimiteit wil vassere eigenlijk, tussennaal dichtbij komen, ter veel persoonlijk informatie delen, zonder bedding, blijven vragen terwijl de andere ruimte nodig heeft, iemand onder druk zetten om eerlijk te zijn, grenzen niet goed voelen, een nepe zonlijk maken, bevestering blijven zoeken, iemand in moest je snel verantwoordelijkheid voor jouw veiligheid, intimiteit proberen af te dwingen, dit is de gelukkige intitie niet te zikken in het reactieve, maar ook niet onder het goede fout is, bij elke herken je weer een andere beweging van, oh ja, dit doe ik ook sneller, dus als iemand steel wordt, wat is er, waar doe je zo, zeg het gewoon, je slaat me buiten, je moet het nu uitpraten, ze wil geen eerlijk contact, maar je maak je eigenlijk druk, omdat jij je minder veilig voelt omdat er verbinding en minder is, terwijl je versus echt contact willen. En in business is de reactieve vorm voor wat klanten tussennaal, de dikte in me later gaan, dit zie ik heel veel inspirieverig land, in sessies, in helings, in Kundalini bijvoorbeeld, dus als de maar resultaat komt als we maar heftige emoties komen, dan hebben echt de diep te geraakt, terwijl je dan niet echt aanwezig bent bij wat er nodig is, ik ben het organisch, dus blijven uitleggen tot dat iemand overtuigd is, persoonlijk berichten stuur aan mensen die nog geen echte openingen hebben gegeven, overdriff veel toeganggeven om vertrouwen af te dwingen, een grensje gebruik om iemand door twijfelheen te doen, denk je dat weerstand van een klant, een blockade is waar die doorheen moet, ja dat kan soms, maar durf je werkelijk aan visig te blijven, verwachten dat mensen jou kuts bij belonen met betrokkenheid of aankopen, te veel van jezelf delen om te snel verbinding te willen creëren, dus als een soort trucje, die gingen dus iets kwetswaars, dat doet dat ook maar, want dan gaan mensen kopen, klanten om de drukzetten om transparente zijn, bijvoorbeeld een potentielle klant twijfelde, jij voelt waar de ang zit, en je begint daarop de kootje, terwijl die ginder daar nog geen toestemming heeft voorgegeven, of die deelte persoonlijk verhaal, maar haak te luchsteld van hen mensen niet reageren of niet kopen, dat noem ik net al, en de gift hiervan is eigenlijk intimiteit, dus als je door die schaduw heel bent gegaan, dan ontstaat er eigenlijk intimiteit, en dat gaat eigenlijk over waarheid, heldenheid en veiligheid, dus eerlijk zijn over wat je voelt, helden zijn of wat je wilt, aangeven wat je niet wilt, je aan bedoeling benoemen, de ander niet onderdrukse te verschil kunnen verdragen, nou als je dit allemaal op marketing, landen, verproeven sales, doen over het algemeen, dan kun je al wel voelen waar, gaat dat goed en waar niet, en waar wil ik dat dus echt op die nieuwe manier gaan doen, dus ik laat je zien wat waar is en ik laat je vruim je eigen waarheid daarnaast te leggen, heel praktisch als iets raakt, dit raakt er maar, ik heb te vertalen zo naar business, Dinky in 1959 in je business gaat eigenlijk, het is eigenlijk heel relevant voor het stukje, zichtbaar leiderschap, verkoop, coaching en community, dus relaties opbouwen met klanten voor gestiemleden, samenwerkingspart naar een schibotschap, dus ben ik werkelijk in contact of probeer ik via contact een uitkomst te controleren, waarneer dus in de schaduw zit is bijvoorbeeld een aanbod mooi maken, dan dat werkelijk is, belofte stoen die grote zijn aan je kan dragen, een prijsverbergev onduidelijk maken, een persooning van verhaaldelen als verkoopstrategie, doen als of je overflut, als of een overflut is terwijl je eigenlijk vanuit paniek verkoopt, intuitief zeggen terwijl je eigenlijk structuur vermijt, je grenzen niet benoemen en laten geïgeteerd raken, klanten pleesen uit angst om dat ze gaan vertrekken, mensen overkoot je om ze aan boort te houden, je zelf kleine maken door toegankelijk te blijven, doen als of iedereen welkom is terwijl je heel duidelijk weet, welke klanten je wel of niet wilt, daar zit allemaal onheerlijkheid, dus het zit er niet alleen in de woorden maar ook in een mismatch tussen de boortchap en de werkelijke intensie, bijvoorbeeld, oh, er is geen druk voel maar rustig, maar eigenlijk willen dat die ginden vandaag geslist, waardoe je dit nog, zonder het goed te fouten maar wordt gewoon eens bewust hiervan dit en weet ook gewoon dat mensen hier doorheen gaan preken dat het niet meer werkt en intimiteit en business ziet de anders uit dus helden zeggen voor wie is het en voor wie niet, eerlijk zijn of wat je aanbod vraagt, je prijs zonder verdediging noemen, een resultaat garanderen wat je kan beloven, je visie voorledig en nemen, klienten niet redden, een tempo respecteren, een grenstellen zonder frustratie, luisteren zonder meteen te willen oplossen, durven zeggen dit pas niet wijn maar of durven zeggen ik denk dat ik hier niet de juiste persoon voor ben of ik denk dat ik hier juist persoon voor ben, dat creëert verkeelijke vertrouwen, verkeelijke intimiteit, verkeelijke verbinding, niet omdat je perfect bent, maar omdat er geen verborgen haakje zijn, dus laat nog even kort iets praktisch maken en dan stoppen we ook echt met deze podcast van meer dan een uur, maar het is gewoon zo'n interessant, zo'n groot tema als je gewoon heel veel kan blijven luisteren de komende jaren, want believe me, Big Shift, verkoop, in de verkoop een schadeel is, je noemt je aanbod, deel te prijs, maar laat ik zit te voelen of dat klopt hoor, ja dus je benoemt je aan wat, maar je laat de prijs achterwegen, omdat je bang met dat mensen dan afhaken. Of je blijft bezware behandelen, extra bericht te sturen, iemand probeer het overtuigen, versus dit is het aanbod, dit is wat van je vraagt, dit is de investering voor je dat klopt, ja ik check nog bij je in of er 3 dagen, want het is ook gewoon marketing technisch, goed, slim, de bedoeling, maar laat jouw werkelijk vrij. En ik blijf, beschikbaar, ik blijf, invoel of misschien voor je klopt, dat is het. Als je kijkt naar content, dus als je in de repressie zit is veilige kennis delen, maar niet wat je werkelijk vindt, iets of juist de andere kant, iets heel persoonlijks delen om betrokkenheid te creëren. Als je in de verbinding zit in de gift, dan deel je vanuit echte gedragen waarheid, die relevant is voor de ontvanger, zonder dat je dient reactie wil in de bevestiging. Als je kijkt naar klantrelaties, dus schaar de hoe kan zijn je bedoeld niet dat de klanten afspraken niet na komt, maar bouwt stilitisch irritatie op. Of je kontroleer, kontroleer het haar, probeer het haar, had het te laten werken, dingen te laten inzien, volgens wat zij volgens jou doet. Versus de gift, ik merk dat je onze afspraken niet worden nagekomen, dat beïnvloed hoe ik het traject kan dragen, laten we kijken wat er nodig is. En je voelt om het al deze dingen, de komende jaren vraagt heel veel volwassen, veiligheid en emotionele volwassenheid. Versus de oude manieren. In zichtbaarheid, bijvoorbeeld je probeert je er uit te zien zodat je denkt dat je er als een leiden uitziet. Of je laat je werkelijke stel en je visingen energie zichtbaar worden. wanneer dat misschien niet het moment is, of wanneer dat misschien niet de plekte voor is. Waarbij je het filmen gaat over, zichtbaarheid is niet zo. is niet zo veel mogelijk van jezelf laten zien. Het is zolge dat je laten zien wat werkelijk waar is. Wat het toe doet is of niet. Als je je bedrijf hebt alles van je kinderen te laten zien, ja, als je dat leuk vindt of wat jij, als het pas bij je brand prima, maar het hoeft niet. Je hoeft niet alles te laten zien. Wat is werkelijk waar voor jou? even kijken. Waar ga ik hem even mee afsluiten? Meneer Van Het Voelhoor? Ja, ik had nog wat opgeschreven over hoe kan je nou die vier contexten. Dus je hebt daar heel veel informatie gekregen, heel veel, denk ik, bewust zijn vooral. Op deze vier, maar een paar dagelijksen herkennings vragen waarin alles wat samen gefad is, ben ik hier werkelijk of ben ik bezig met straks of met gister? Kom deze actie vanuit Helderheid of Onwust vanuit Life Force of vanuit mijn hoofd of een van de open centra, want daar kan je vaak druk voelen, ben ik hier iets aan het ervaren of alleen mentaal aan het verwerken? En wat verandert als ik nu nog één, wat verandert er als ik nu één ding volledig doe? Jouw kracht op het juiste moment inzetten voor wat het dat werkelijk bij je hoort. Kijk, ik ben super, super, super benieuwd hoe deze podcast voor je was, ik vond het fantastisch eigenlijk om te delen merk ik. Het is heel veel, ik heb heel lang gebraat, maar ik voelde gewoon van woho, ik kreeg zo'n soort bomb aan 't' Dit is waarom dit niet meer werkt en dit is waarom ik hier doorheen mag gaan en ik moet het doorgeven aan jullie, zondadde deze podcast nog in mijn buien aanwege 77 in mijn verloof eruit kwam, ik weet niet precies van neer, die online komt dat ook een vier jaar normaal, maar super bedankt voor het luisteren, geef er alviet backen, deel het laat vijfsterre achter, luisteren het nog vaker, en dankjewel voor je aanwezigheid en hier zijn bij deze podcast, heel veel liefst.