De harde waarheid over leiderschap (van ex-commando Sander Aarts) - LIVE opgenomen Groeivoer Podcast | Afl. 389

Helemaal leuk dat je gaat luisteren naar Groeivoor. Mijn namens Gerhard tevelden, maak er van Groeivoor. En ik heb een korte boodschap voor je. Wist je namelijk dat ik naast mijn eigen videocontent, ook contentmaak voor andere bedrijven? Ik heb een compleet uitgerust de studio in Utrecht met gratis parkeren voor de deur. En we kunnen daar baardevol op content maken waar jouw klanten echt wat aan hebben. Kijk maar eens op het YouTube-kanaal van Groeivoor. Dan kun je zien hoe mijn studio er uitziet. En de studio is volledig customisable. Dus we kunnen die helemaal aanpassen aan jouw mensen. Wil je een keer vrij blijven brainstormen over content voor jouw organisatie? Stuur dan even een meeldje naar Gerhard het Groeivoor.nl. Dan plannen we snel even iets in. En dan nu snel naar de aflevering die je hebt aangeklicht. De opdracht is enterist neutraliseren. Dus uiteppaald gebied halen. En dan kun je op midder manier doen. Ik kun er een bom oproeien. Je kunt hem uitschakelen met de snijbewapelen. Dan is het een genetralisheerd. Of je kunt midden in nacht eigenlijk van z'n bed afdrekken, zeg maar, zonder dat iemand doorheeft. In alle die er wel is de misje geslaagd. In alle 30 vallen heb je een ander effect. Bij mij zijn we camera er helderheid in tegeniteit een moed. Zoals ik zei, ik zei voor een lastige keuze. Zoek eerst die helderheid bij mezelf. Voorstel ik de vraag, wat is het in tegengekeuze? Dat heb ik ook nog steeds de beperking van de onderneming ligt in de ondernemer. Zoals jij aan de slag gaat met je eigen beperkingen. Je enelijk over duidmensetbaar. Ons staat hier meer ruimte en ontsdat er meer moet. Helderheid, etc. Om ook gewoon je brijft te laten groeien. We hebben wel het enkeer in operatie gaan in afgekaat. Toen had een procedure met een onderzeeboot. Dat zijn hele risico volle procedurers. Wij ontsdat het in een onderzeeboot gingen richten een doorschip. Je doet de actie op een doorschip en het kan van alles zijn bevold. Zappen de ajeactie of iets plaats of zo. Je gaat terug richting open zee en daar plikt de onderzeeboot jouw erop. Dan begreemt het wel een communicatie met de onderzeeboot. Ik hoor je wel eens helemaal over de radio. Ik kan je niet uitbeilen. Dus ze komen ons niet vinden. Dat duur mei je niet, maar het begreem je. Welkom bij Groeivoer Life. Een speciale aflevering van Groeivoer met de best getreiende militaire van Nederland. Sander Aards en we gaan een live podcast opnemen. Ik geef de aantal stellingen voorlijgen aan Sander en daarna bespreken we vragen uit de zalen. Er zitten hier 60 mensen op zo'n meter kijken. Dus er is even heel anders, maar wel heel leuk. Sander welkom. Dank je wel. We hebben net wel even wat meer de dipten ingekijken met elkaar. Want we hebben hier vooral een uitgebreide podcast gedaan. En hier was ook de gast in aflevering 38. 9 october 2009 ging die live. Dat was wel echt even geleden. In middel is van toen dat je 1 boek, nu heb je 5 boek. Ja, klopt ja. Als je 1 boek, Kenouw mocht doen aan de ondernijmens. Wat kan je dan kiezen? Wat kan je ze de belangrijksten? Mijn derde boek, de moet om te leiden. Ja, en waarom? In de kern gaat het over leiderschap. Ja, mijn andere boek is aan meer. Hij hebben onderde thema's en ik denk het thema leiderschap dat ze morgen kopt aan de ondernemenschap. En ik denk ook wel, als ik naar mijn eigen proces kijk, is het wel mijn juistdoteschrijf. Van de boek heeft mijn eigen perspektief op leidschap veranderd. En het is een blank onderdeel van mijn eigen proces. Van de vanuit transitie vanuit de pensie. Dus het is ook wel een kwetsbare boek. Ja, oké, leiderschap dus. Ja, van het gete zand. Ik ben als ondernemer ook op. Ik begon als Seals Guy zeg maar. Dus we waren met 2 comp�lons, we waren met 3 oprichters. Ik was altijd de Seals Guy en ik hoef er maar een ding te doen. Er was verkopen, toen ging er een weg. En toen naar Mjoren, die daar nu zit, die namen alle taak over, dus nog steeds zoals ik alleen met de Seals Guy. Maar toen ging hij ook weg en toen moest ik ineens ook echt aan leider worden. Ik vond het echt verschrikkelijk. Ik vond het het liefst op kantoor als er niemand was. Dus ik liep er ook een beetje voor weg. En dus ik kan me heel goed voorstellen dat dat een belangrijk punt is. En is in jouw leiderschap dat jij aan werkt? Ja, ik weet vooral om mezelf. Dus dat is het voor mij ook de kern van leiderschap. Eensijdens dat je weet wat je zelf derijft. Wat doe je gedreven wordt als leider? Je volkijlen, je eeg of stukken, je betronen, je blindenvlekken, je talenten. Ja, daar valt een staat in een beetje bij. Als je die voor jezelf een beetje helpt, in jezelf ook beter lit kennen, dat kom je uitmaat ook. Dat je met iets meer ruimte perspektief en begrip. En soms ook met kompassie in de andere mensen kunt kijken. En dat daar vaak ook de verbinding ligt. Ja, en wat zelfs zwakken punten als leider? Nou, ik ben heel creatief. Dus ik heb een bezornsat van een creatief bereinlakt zozeren. Dus dat is de gelijkheid mijn uitdaging, soms. Om vanuit die creatiefiteit zijn we ook weer focusen, struipuren uit te brengen. De gelijkheid, hoe meer ik mezelf leerk over dat niet autissies mij vreemd is. Dus ik kan bezorns dat van een extra mefocus hebben. Volg met het schrijven, daar kan ik mezelf helemaal invliezen. Ja, waar ik vandaag kom, dat is best een zoveel harde wereld. Als je een focus hebt op een pademissie, dan is er gewoon een gast op. Het gast geven. Dat ben ik heel goed in de zomaar, maar ik ben echt vertragen en verstilden en verzachten dat dat is een van blanke leertemers. Heb je ook feedback gehad van mensen uit je team op jouw leiderschap? Zeg je me team's bij de fans of bij je ondernemers? Ja, zeker wel. Wat zijn ze dan? Ja, onder andere deze punt. En soms zie ik het van de vooral. Maar daar gaan een bepaalde in het team niet goed. En meen je zoveel sponsers natuurlijk omdat buiten mezelf te zoeken. Maar als je die vooral is weer onderheid, vind ik hem neven van die kwijlwere bij mezelf terug. Dat ik niet duidelijk ben geweest of niet uithebben. Ik ben het aangekondigd als de beste gedreuning militaire van Nederland. Kun je ons schetsen wat er in had? Wat voor het dreining heb je allemaal gehad? De titel had niks in. Dat is een deel lagt daar even. Koop het goed, maar die hebben mezelf niet gegeven. Maar die is net zo niet waar als dat die wel waar is. Ik heb heel veel gedaan bij de eneheid. Ik heb de Maanese blijing gedaan, de Kermandopleiding. Kijk van de Kermandopleiding, ze hebben de Nederlandse ekeverlint van de Amerikaanse nevisiel. De taxige geversduiker. Sniper, de sluipsritter, antiteerspecialist, duikleider, jungleistur, vijf vrouwparsistist, teamnijden, speciaal operaties. Je weet nog waarom je ooit bent gaan ondernemen, voor mij was de reden simpel. Ik was daar eigen wijze om voor een baas te werken en ik wilde graag vrij zijn. Maar toen ik het tijdje bezig was, ontdek ik al snel dat je een groot stuk van je vrijheid inlevert omdat je wordt opgeslokt door allerlei randzaken. Dus moet je zorgen dat je je vrijheid terugverrovert. Ik doe dat door het bouwen van systemen en procesen. Daar gebruik ik teamlieder voor. Teamlieder is een softwarepakket waarin ik alles van mijn bedrijf vastleg. Klanten, of vertes, facturen, maar ik bouwen ook procesen in. En dat zorgte voor dat ik weer meer vrijheid heb als ondernemer. Als jij ook meer vrijheid wil en terug wil naar waarom je ooit bent gaan ondernemen, ga dan even naar teamlieder.nl/groeivoor en sluit vandaag nog een gratis proversie af. On de andere. En dat duik ik weet ook geriddert volgens mij. Dus je hebt een onderschrijding gehad, die dat laten we nog even buiten beschouwingen. Mogen van die opleiding was het zwaard. Het hele idee is waard, het ontzettend relatief. Het contrast met de middelmaarschool en de mariniersblijding. Dat was zo groot. De marinierblijding vond ik echt loodsvaar. Als je puur op je activiteert bekijkt naar de visieke metal belasting, dan was ik denk. de kick was maar op opleiding het zwaarsd. Alleen, toen ik de kick was maar nog blijing date. Er was ik al marinier en commandos. Er was een visieke metal harder en stijker. Er was gewend aan de ombering. Maar wat de snijp opleiding was metal, misschien wat dagens, toch? Het zit dan zo in de details. Dus iedere. Ja, iedere visieke metal proces kan een verstoring zijn van het schot. En dan werken ze maar zo onderdruk. Dus als je dan bijvoorbeeld je vinger verkeerd plaats, je aarmaling niet controlert, instellingen, je wapen, etc. Ja, de kant al effecten hebben ze met op het schot. Dat was ook een soort van mentale component. Hier is een soort van gezonder rieflietijd tussen de marinies en de commandos. Het is niet heel gezond aan het. Maar het is natuurlijk om als soort ex-streamen al voor mannen, echt egos en competitief. En wij kring als mariniering bij de commandos ging de snijp opleiding in. Dat was voor de voorbereing van de machine afgeinsteon. Dus ik voel er echt wat de druk vanuit de eneheid die ik vooral mezelf op ligt natuurlijk om de opleiding te halen. En niet iedereen haalt de opleiding. Dus ja, het kan zo maar dat je eens groot mist en dan haalt de opleiding niet. En dat was echt een fieke. Ja, uit daar een vak er eigenlijk. Maar bijvoorbeeld bij de antiteeropleiding kwam het echt heel erg op actieinterligencie. Dat moest je echt in een split second, ja, een papal de handelingen doen. Hoe hoort het de opleiding, sorry? Antiteur. Oké, ja. Antiteuropleiding. voorzelf als je in Nederland een geïzeling plaatswint, een terrice aanslag. En daar worden die mannen z'n maar ingezet. Een kredo is tot een memorieme ermedium, dus alle laatste redmiddel. Dus na deze ene het is er niks meer eigenlijk. Dus dat ligt ook op badertuurd natuurlijk op de opbreter. Ik begint te glimmen omdat ik dat jongens achter gevoelde bij krijgen van, ja, actie filmst en zo. Maar is het eigenlijk zo leuk en opwindend of? Het is een flinke aadreline cake. Ja, je werkt ze maar soms letterlijk en vergeluk op de grensweleven dood. Dat is slavend. Dat is gewoon physiologisch, slavend door de aadreline. Dus dat hele spannend jongens boeken, dat zit er zeker in. Ja. Dus we hebben het gaat over de sniperoppleiding, over de anti-terieuroppleiding in heel kort even, maar dan nog even op die kickforst, opleing, want wat doe je dan? En wat maakt het zo zwaar? Ik gebruik duik er eigenlijk om ongezin een opje te te naderen, om onder verplaatsen eigenlijk. En dat kan een gegeze schip zijn die moeten ontzetten of je een veilige gebied invorteren via zee. Het kan zo me zijn dat je drie uur onder de meeste extreem omstandigheden onder water verplaatsen in je verplaats met 30, 40 kilo aan uitrusting, snagst die zich hier prinsicht en met strooming en met haaien of kwalende. Dus al die risico zeg maar, ook vanuit onder zeeboot of dat soort dingen. En daarna begin je werk aangepast. Dus ik kan zo me zijn dat je daarna nog twee weken achter wel een clinisch moeten zien te opereren en te overleven. En daar is de oplijn voor ingeerd, zeg maar om, om het kijken of die operator onder dat soort omstandigheden het hoofd te koeken houden. Ja. En je werkt letterlijk onder druk onder het hydrostaatsstruk. En lukt het dat? Heb je was panieke aanvall gehad op zo'n. Wat was een moment dat je bijna brek? Nou niet zo zit dat ik bijna brek maar. Dus we zijn echt momentige geweest. We hebben wel het enkele operatie gehad in Afrikaat. Nou, het was een operatie. Toen had een procedure met een onder zeeboot. En dat zijn een hele risico volle procedure's omdat je eigenlijk vanuit een onder zeeboot ontstnaapt en je daarna het pure zuust of. Pure zuust of onder een paar druk geschiftig. Dus je kunt niet te lang blijven. Maar langvare kort wij onder zeeboot gingen richting het doelschip. Je doet de actie op het doelschip en het kan van alles zijn bevolten. Zappen de aje actie of iets plaats of zo. Je gaat terug richting op zee en daar plikt de onder zeeboot jouw erop. Alleen daar zit vaak ook wel een beetje de keuk. Want je je zwemt op op zee met je team. Midden in het nacht in een gebied zegot als West Europa. En die onder zeeboot moet je uit ons zien te vinden. En je moet je voorstellen dat dobbel je daar met vier man aan de opvlakte. De zwemt daarvan alles, maar wel daar eerder dat het water uit moesten verweeghaan je. En dan progeemt had ik wel communicatie met de onder zeeboot. Ik hoor je wel zema over de radio, maar ik heb geen idee. Ik kan niet uitpeilen, dus ze komen ons niet vinden. Dat duurde mij en het duurde mij. En waren al echt uren onder of op het waterzema. En dan progn de winter een beetje aantwoordig en de bewolke. dekt top dicht. Het als gevaar natuurlijk als je onder zeeboot ons echt niet kon lokaliseren. De wagen los in een gebied zroot als West Europa. In een soort van vergelen gebied. Dus dat was dan voor je mannen zemaan. En ook voor je hand ook voor je eigen haag. En zo zijn er ook wel echt. Dit was zo'n echt. Het was geen oefening, maar dit was een echte mizie. Dit was een voorbereienende oefening in een miziegebied. Oh, oké. Misschien even omdat dit geen aflevering van een uur wordt. Dus ik moet ook kiezen wat wel niet. Maar wat neem je vanuit je defensiteit mee je ondernemerschap in. Je hebt nu een heel mooi bedrijf. Misschien ook goed om me even te schetsen. Wat doe je precies en hoe zit je team eruit? Maar ook die vraag. Wat neem je mee? Want dat was mijn ver onderstelling van. De defensie, de militaire industrie is zo oud en zo ontwikkeld. Dat zit de principe in waar een ondernemer wat van kan leren. Toen ik wacht ik bij de defensie. Toen ik werk wilde bij de defensie, ik ging na de kijk. Waar heb ik zelf passie voor, waar heb ik het meest van geleerd en welkom niet zou ik bij kunnen dragen in mijn nieuwe leven eigenlijk. Voor mezelf heb ik altijd een fascinatie voor de mensen. Een paar voedigheid misschien. Dat komt ook ergens van daar natuurlijk. Dat is ook altijd waar mijn krachtweest bij de defensie. Dat stukjes hebben ook ondernemerde komstanderheden. En dat is geen kijk waar ik het meest van geleerd. En al die opleiding gedaan niet heel veel mensen die die halen dat. Maar ik zou altijd wel het soort van betromen wat een soort special voorzopleiding als de druk extreem werd, op zwaar werd of de omstanderheden waar hij moedig door slaap te kort of te weinig eten of zware belasting. Dat zag er altijd het puurste gedrag van de mens. En soms kwamen er hele mooie dingen bij over, maar soms ook wat minder mooie dingen. En ik ook zou dat. Dat was een betrond dat mensen onder een moeilijk omstander krijgen zijn tunnelnvisie. Dus dan check ze uit bij de groep. Dus check uit bij zichzelf en in zo'n opleiding. Check ze vaak uit de opleiding uit. En zoals je altijd soort betrond, zou ik ook een beetje in de maat gepeigen. Door de stijgen naantel stress en beunhouds, mensen vindt gelastig om het pad omstanderheden om te gaan. Krijgen tunnelnvisie, ga je nad verbinding met de ander en zichzelf in de hersen van komens thuis zitten, etc. En toen dacht je hoe gaaf zou het zijn als je mensen zeg maar dat dat punt kunt brengen. Dat ze eigenlijk worden geconverterd met een onbredse stukken om we ze betronen. Op een pad overtuigend dat ze die kunnen eten. Onze van het taar ruimte te brengen, zeg maar om te laten zien in de varen dat ze wel kunnen. En als het dan bepaalde tools en inzicht gebruiken zeg maar dat ze daarmee de verbinding met zichzelf en een k kunnen stellen, ze hebben om gewoon letterlijk zeker uit te komen. Dat is mijn eerste pet-prijlds in het ventje geweest. Niet ginde door eenige ervaring op het opgeviet van onderleemschap. Maar toen het eerste keer is een twaalf uur spraamdeet. Dat was een groef van 30 onderkende mensen. En na een uur had dat zongvans ja, had ik echt niet volhouden. Die wilde eigen opgeven en die zelfde mensen die waren elven later waren ze andere mensen aan het helpen. Dus eigenlijk door dat proces door die fysieke metalen druk uit daarom standreden, brachten die mensen gewoon letterlijk een vriendelijke dichter bij elkaar. En dat is innocentie, maar ja, de stad van de onderleeming van Ambrekboel had begonnen. En dat doen we nu ook met bedrijven en teams en organisaties. Ja, en dat twaalf uur programma dat dus één voor jou vast onderdeel, dat is toch wel voor. Ja. Eeft iemand hier dat twaalf uur hebben programma gedaan tevallen? Niet. Ja, ja, ja, werkte. Ja, werkte. Nou, dat is 60 pouders, dat is eigenlijk de klanten. Wat leef je het op, zeg maar, stel je je zeg van, ik wil eigenlijk mezelf uitdagen of mijn team of in welke volgorde. Wat leef je dat dan op? Ja, daar zit het misschien ook wel om je vaartpond uit linken naar het ondernemenschap. En een stukje leiderschap. Ik denk hoe bete jij jezelf kent, zeg maar. En dan echt onelik na jezelf durft te kijken. Hoe bete jij jezelf staan, om jezelf te leiden, om bewustenwoordel van je eigen petronische maar. En daarmee heeft er ook andere mensen kunt kunnen meenemen. En dat heb ik ook nog steeds de beperking van de onderneming, licht in de ondernemer. Zoals jij aan de slag gaat met je eigen beperkingen, je enelijke overduivningseppar, ontstaat hier meer ruimte en ontstaat meer moeten, houdt het het zetermok gewoon, je bereivte laten goeden. Ja. Dus die gaan ant en ant. Ja. Ik ga naar de stellingen. Ik ga er niet even van twee doen, misschien drie. En de eerste die haak misschien ook al een beetje aan het wat je tegenkomt bij die twaalf uur's programma's. Ja. En de stelling is als je stress en angst overheert bij geen goede ondernemer. Wat, waarof niet? Mag ik er breageren? Dat is niet waar. Nee. Heb jij nog angsten? Ik zit helemaal randvormend aan angst. Ja. Ja. Ja. Uiteraard heb kankst, ja, zeker. Ja. Ja, ben je nu nog bang voor? Nou ik denk dat ik net zoals iedereen's gewoon een aantal keer een overtuiging heb, die ik vroeger meegegegen. Ja. Dus als ik hier zo zit en er zit hier werk van vijf te zetermannen, dan met de kijkijken, ik ben van natuurlijk reelig intervert. Ik heb een lichte hakkel en stot er zetbaar. Dus zoals iedereen me zo verwacht is voor aanzitijden, voor de politie ook wat sparing zetbaar. Ze zitten ook een angst onder. Ik heb drie kinderen. 20, 18 en 16. Daar zit ook nog allerlei angstjes en onzekerreden en gewoon met mijn rolletsvader. Ja. Ja. En ik heb ook gewoon mijn huis in een keuken zorg en een stress zorg in mijn eigen. Ja. En dat is ook wel. Dat wil ik graag ontkrachten zeg maar met iemand met mijn achtergrond. Ja. Heb je het gevoel dat het een meer wordt na matie ouder wordt? En angst dat niet. Dus een klein overgoten. Nou, maar relatie met angst verandert. Oh. Ja. Er is minder weerstand op eigen angst en onzekerred. Ja. Ik vind het mooi dat je deelt. Ik heb ook al allerlei angst voor een groep staan. Valt nogal mee. Maar ik ben bijvoorbeeld zo'n event als vandaag. Dan ben ik al zochtens. Vool ik het al helemaal in mijn lichaam. Ah, straks komt. En weet je wat? Ik heb de zochte zal last van. En ik heb het ideeje. Soms ook dat. Dat is een normatijke ouder wordt dat maankste groter worden, omdat ik snel een bang ben voor dingen. Dus misschien moet ik een kid bij jou zo'n programma genoemd. Twee de stelling, we hebben meer topdown-leiderschap nodig in het rijven. Nou, ik denk dat er een meester is niet waar. En ik denk dat er. Op een soort man maak in niveau gebeurt in de wereld, zonder dat er altijd zwaar en politiek te maken. Ik denk met de oude voor van leiderschap. Dat is wel een heel eerlijk nekeikje. En dat is ook waar ik vandaan kom. Nou, kunnen we misschien een verzichterig stelling maken dat het niet heel succes was, maar hoe nu in de wereld gaat. Dat is wel gezet gezet gezegd. En dat is wel echt het ijewaarische mannenke masculine, topdown-leiderschap, eegdevleiderschap, angstdevleiderschap. Dus. Soms in echt crisis-situaties is het essentieel, dat dan een vuur gewerkt. Ja, dan heb je geen ruimte voor een debat en voor een dialog. Maar als het niet in balans is, zeg maar met. Als het niet in balans, dan krijg je waar we nu eigenlijk staan. Ja, interessant. Wat bij me opkomen is ook van je moet. Want de stelling kwam natuurlijk ook uit de militaire, gezagsverhouding, moet gewoon orde zopvolgen. En je zou kunnen zeggen, ja, moeten gewoon wat minder pappen en nad houden. En wat harder of strenger, of strakker of hennes. Maar dan kom je ook snel een soort. Vroeger was alles beter of die jeugd van tegenwoordig wil niet meer werken, of dat soort dingen. Maar waar sta je echt voor? Dat vind ik wel een hele mooie. Dus dat je misschien niet topdown aanstuurd, maar dat je wel heel duidelijk bent van wat is de visie en waar geloven wij in. Ja, waarom doen we wat we doen? Dus dat je daar misschien nog meer voor gaat staan? Ja, een groot onderwerp, maar. Ja, zeker. Ja, ja. Ja, en ik denk als kijk, topdown, leidenschap, dat is vanuit hier, vanuit het hoofd. En soms kan het menager vanuit het hoofd of leidigevenuit het hoofd echt nodig zijn voor onze parken op loscing en dat soort dingen. Maar als je niet in een verbinding is met hier met het hard zeg maar, als dat niet, als dat hij blans is, dan raak jij blans en dan krijg je waar we nu er samen natuurlijk ook. Ja. Ja, en dus moet ik moet ook, wat jij zeg van ja, wat er in de wereld allemaal gebeurt en kijk waar het ons gebracht heeft. Ik denk ook dat er wel rustreden moet worden zeg maar voor het goede. Dus dat is een beetje oude wetsmingsgien van 'he, een gutkijne bedkij'. Maar dus daar moet je als leiden wel voor gaan staan. En mijn vriend Joren, die hier ook in de zasen, die hebben bijvoorbeeld een heel mooi impactbedrijf en die strijden voor een duurzaam in de wereld. Maar ik heb wel eens de zoekdorgd van 'he, ik heb een contentbedrijf, we maken podcasten en zo maar wat voeg dat naa eigenlijk toe aan de wereld'. Dus van de week in de aanlopen naar dit event als kan naden ik van 'he, wat maak ik mij nou anders dan andere?' Misschien, en het antwoord wat bij mij opkom was verbinding, dus iets wat ik goed kan een leuk vind om te doen, als mensen bij elkaar brengen. Dus misschien is dat ook iets, ja het is niet de wereldverduur zamer, maar het is wel strijden en voor strijden dat mensen samen weer meer elkaar weten te vinden. En ook haar huilend in de arm of al. Dank je wel. Dan net geen kippen, we gaan een laatste stelling en dan wil ik graag vragen uit de zaal dus mocht je nu al iets aan je hoofd hebben waarvan je denkt. Dat is nog helemaal niet besproken, ik wil totaal andere afslag, of ik heb een hele coole vraag, iets wat ik gewoon heel ga er wel weten. Zo wordt het je er klaar voor bent, we gaan nu eens naar de laatste stelling en dat is. En die gaat ook over leiderschap. Als jij de slimste persoon in je team bent, dan heb je een groot probleem. Ik weet niet of het een groot probleem is, maar ik denk dat je dan wel eens goed moet kijken naar je lijschap in een dat. Of na je team, dat kan eigenlijk twee probleem zijn of het is echt zo. Of je denkt dat je de slimste bent, dan heb ik misschien nog een groot probleem. En eigenlijk in beide gevallen beheer zelfs probleem natuurlijk. Ja, ik was laatst ook bij een ondernemer en die had ook die idee. En dat idee heb ik zelf ook als. Dat hij, het was een man in dit geval, hij kon alles het beste. Ik noem dat het supermanse in dream van, ja, je bent gewoon, je denkt gewoon, ik kan alle. Maar dat komt natuurlijk ook omdat je super gedreven bent en je hebt de hele ervaring. Dus je bent ook heel vaak, ben je ook relatief gezien bij te een andere, alleen. Ja, hoe ver ik kom je dan mee. Dus dan begrijpen we het bij alles en doen. Ja, vandaag ook weer dan helaas. Maar heel veel leidjes komen ook weer bij mij. Dus ik ben daar ook nog steeds, na 20 jaar ondernemerschap nog steeds, maar ja, de oefenen van meer loslaten, meer van de volkheid delegeren. Doe jij ook dat soort dingen in je ondernemerschap? Ja, zeker, ja. Dat is ook een beetje waar ik vanaan kom binnen bij de speciale ene heb je zo. Zoals we alleijst specialisaties in een team en ik op diem niet probeer ik ook naar het ondernemerschap te kijken. Zoals ik ben wel naar onze opregionale taken, ja, dat ben ik één niet die slimzinn en zo zo niet de beste in. Dus die, dat moet ik heel booszoeken. Als ik kijk naar de ofjes met het in de taken, nou, dat ben ik sowieso niet die slimzinn en we schrijgen er alles lagzinn. Dat heb ik heel benodig. De organisatie voor onze open-trainingen, het hele creatieve proces, nou, dat lag misschien mijn kracht, maar echt, daar stuctuur, en ik denk dat echt dat op dit tijd zijn we echt goed uitvoeren. Ja, dat ben ik niet die slimzinn ook niet allebei zijn. Dus ja, op diem niet probeer ik wel na te kijken. Ja. En het is ook maar natuurlijk welke betekent die je aan het slim heeft en of welke vakgebied, welke respect. Ja. Waar ga je nog naar toe groeien? Zie je nou hierover 7 jaar terug of misschien al eerder? Wat heb je soort stip op doorhoren zo'n? Als ze ondernemen. Ja, zeker. Ja, ik denk sowieso, ja, sinds begin je aan de wari, is het tijd maar aangezlooten bij een ambraakwool. En ja, zijn we onze samenwerking, een extra partenschap. Ja, dat is zo, dat wordt nu zeg maar zo'n stedige basis voor onze onderneming. Ja, dat we die samenwerking, partenschap gaan door ontwikkeling uitbouwen, zeg maar. Ja, daarmee ook gewoon echt de impact die we willen maken als onderneming verder uitbouwen eigenlijk. Ene zij's, ja, wij zien wel zeg maar als eigen team als een van onze vinder mensen, onze eigenenvickeling als mensen. Dus die gaan hand in hand. En dat we daar ook ons team in meenemen en faciliteren. En wij werken daarnaast nog twee steken, dat zijn onze klanten uiteraard. Maar ook onze trainers en dat zijn vaak freelancers, die willen ook meenemen in hun ontwikkeling als mensen onderneming en als ennastrener. Ja, op die meenijker. Mooi. We gaan uit de vraag, uit de zaal, een gido die gaat dit enigszins begeleiden. Ja, hoor, ik ben Arnaldo, ondernemer, eigenaar van Business Plan Company uitrecht. En ik heb een vraag, ik ken niet eigenlijk niet voor dat ik hierheen ging. Dus ik heb me een vermiddag even kort ingelezen en kwam wat artikeln van je tegen. En dat riep me mijn heel specific beeld op. Masculine beeld, store beeld, hard beeld. En ik zie je nu voor het eerst, ik ervaar je nu op een nummerpalenieer. En dat beeld wat ik online kreeg. En dat is hier, dat er zit best wel een flink gattussen voor mij. En mijn vraag is, overkomt je dat vaker? En hoe ga je daarmee on? Ja, dat is onverkomende vaker. Heb je wel eens van een koal aan of niet? Nee. Een koal, dat is een gezegde vanuit het zemberdisme. En dat is eigenlijk van een ontplosbaar raadsel. Dat is niet wat ik ben, maar een koal breekt eigenlijk mensen in verwaring. En dat is eigenlijk een beetje wat ik doe. Nou, dat is gelukt. En vanuit die verwaring, zeg maar, ontstaan vaak nieuwe paders. Mensen die worden even uit hun groef gehaald zeg maar. Ik verzinnen die te plakken hoor, die doe ik niet wist, natuurlijk. Maar ik hoorde wel vaker. Dus vaak als mensen horen over mijn achtergrond wat ik heb gedaan. En dan vast een een van de gras met een grote baart en een tatuage. En de reden dat ik weg meingaan bij de fans is met mijn zonetje. Dus ik kom maar eens met de stoers, speciaal operatie geven. En dat ging prima. Ik kon er nog blij door, maar dat is wat kleine blonden jongetje thuis. Maar met de stelhersten wat iets anders werkt. Dat vonkste kast ik lastig her. Dat is mijn grote spiegelorgen. Dus na mijn positie vanuit de fans die moest ik gewoon dat hele stoeren. Vraal ze maar een soort van achterwege laten. Ik moet zeggen, ik ben wat opdacht altijd wat een beetje atypisch geweest. Ik ben een hele stoer gas geweest. Maar ik hoorde vaak her. En inzijds beschouwd dat ik compliment denk. Ik ben wouder. Interessant, vraal zandig. Ik heb op zakelijk vlak een keer gewerkt met Erik Wegewijs en Bas. heel inspirerend om jullie wereld te zien. En wat ik wel interessant vind is, je hebt natuurlijk ontzettend vol opleidingen gedaan, het geeft heel veel Adrenaline en kick. En ik krijg dat zelf ook om het ondernemerschap dat je soms pique hebt, dat is heel veel slaavond. Maar hoe zorg jij dat je die Adrenaline stoot en die kick opzoekt nu je niet meer op zo'n niveau aan het opereren bent? Ja, dus vaak bij mezelf zoals we achterkomen zijn helemaal aan het wegging. Ik wist toen het wegging bij de fans die ik me mezelf aan de slag moest eigenlijk. En wat er bij de fans hier gebeurt is dat je conditioneren. En ze conditioneren je om een plat te zetten om je voelstelstemaatgeweg te stoppen. Je wordt harder en harder en harder, daar ontwikkelen persoonlijkheid op. Dus toen ik wegging bij de fans die ik toen kwam, ik moest zelf gaan de conditioneren eigenlijk. Dus al mijn oude patronen, daar moeten de andere kant op. Dus ik kan wel blijven najaag voor die Adrenaline gaan een paar siedspringen. En dat heb ik ook gedaan ofzo, maar als ik hetzelfde trucje aan doe en bleef ik dat geen wat mij weer heel te eigenlijk bleef in stand houden als je snel ook wil. Dus ik ben de andere kant opgaan. Dus een tijds die emotional muur die muziek even deren. En die is niet benenig afgebouwd natuurlijk. En ik moest die versachting en die versiling in mezelf in. Want je bent letterlijk een soort van patronen aan najaag. Dus hoe heb je ook gedaan op dezelfde muur eigenlijk door midden van mijn lichaam. Dus met ademwerk, met yoga, met plantmedicatie, gewoon. Zet die prima eigen proces eigenlijk om het oude patronen eigenlijk los te laten. Miss je dat dan niet om te omhaat? Het is eigenlijk op de te springen. Hekers. Ja ik doe het ook af te noemen wel, dat wel. En middels mag dat ook gewoon zijn. Hallo, mijn naam is Sophie Hackeu van Kovouwder van Kuppen. Ik ben vraag. Ik ben samen met Artie, mijn Kovouwder. Wij zijn eigenlijk net begonnen. En ook het de podcast Heet Groei voor. En dan was ik eigenlijk wel benieuwd naar jullie alle twee. Wat is jullie beste Groei voor ons om verder te groeien? Ja, ik wil hem wel afdrappen. Mijn grootste struggle met de ondernemerschap zit in twee dingen. Eén is gebrek aan een lange te mijn plan. En twee is gebrek aan z'n aantal aaclijkheid. Dus ik doe heel veel dingen van natuur, zonder benaten te denken van wat leef het maar op. Wat is de resultaat? Ga ik je geld mee verdienen? Als ik geld op geef ik het ook zo weer uit. Dan heb ik een nieuwe decorstuk gezien wat ik wil hebben. En zo gaat het maar door. Maar dit is eigenlijk wat ik over mezelf ontdekt heb. Dus ik heb gekeken wat zij mijn grootste zwakters en agilisielen. En die heb ik gelegd naast wat een goede ondernemer is. Die moet in ieder geval wel voor zijn geld kunnen zorgen. Dus dat is wel echt een rand voor. Dus ik denk dat ik daar zou beginnen om. En dat kun je heel goed laten begrijpen door iemand die persoonlijkheid stest. Afnijn benieuwd die allebei. Die kijkt van 'hei'. Maar ze zitten onze zwakters. Waar vullen we elkaar aan? Dus het stel je twee geouten hebt. Die gaan dan ook alle kanten open. Dus je hebt iemand nodig in je stippen op de horen. Dus het zelf onderzoek ik denk dat het korte ander wordt. Het sluit zou je zo aan bij het verhaal het geert. Het zelf onderzoek ik gewoon weet waar je daarom wat je draait. En wij niet doen dat even platten zegt. Dat is een hele makkelijk verhaal natuurlijk alleen uit de ander het is wat lastiger. En ik denk wat mij altijd helpt. Maar als ik zo kende ben of iets niet weet is, terug naar mijn eigen keinwaarden. Maar dat moet je niet natuurlijk wel weten wat je eigen keinwaarden zijn. Dus dat zou misschien eerste mooie onderzoek. Wat vind ik belangrijk? Bij de fancier werkt altijd met zo'n zo'n aan de succes criteria. Dus je kunt een paar de missie uitvoeren zeg maar. Alleen het effect van die missie is afhankelijk van op de manier waarop je hem uitvoert. Snorbank doe? Ja. Dus het kan zomen zijn dat je bijvoorbeeld de opdacht is een beetje lang ander misschien. De opdacht is een terrest. Een neutraliseren, laak zo zeggen, die is uit het palt gebied halen. Maar je kunt op meerdere manier doen. Je kunt er een bom oprooien en ze zijn genut realiseerd. Je kunt hem uitschakelen met de snijbewapen en ze zijn genut realiseerd. Of je kunt midden in nacht eigenlijk van z'n bed aftrekken zeg maar, zonder dat iemand er door heeft. Je kunt uiterlijk bied halen. In alle drie teval is de missie geslaagd, maar in alle drie tevalen heb je een ander effect. Bijvoorbeeld als het bomgoids heeft de rest van de doping heeft er ook last van. Een keer de bevolking zich tegen je om een onmandrast te noemen. Op diezelfde manier probeer ik ook gewoon de dingen te doen in mijn leven, maar ook met het ondernemen. Wat zijn de succesgiteria? En te kosten van wat wil ik dit succes behalde en welke effect heeft dat? En wat zijn mijn kernwaden? Bij mij zijn mijn kernwaderen helderheid in tegen tijd en moed. Dus als ik ze van lastige keuze sta, zoeken ze die helderheid bij mezelf. Volgensdag de vraag k, wat is het in tegengekeuze? Blijf ik in verbinding met mezelf en de ander en de ander. En moed de deur vergoedt boven comfort kiezen of hou ik mezelf vast in de angst en beperking. En helemaal als je er bij de kofvounders natuurlijk allebei je kernwaderen scherp hebt. En je legt de over elkaar en er zit de overlab. Ja, dat kan het heel mooi groevoers zijn natuurlijk om de gezamen bedoelde te bereiken. Mijn naam is die Ike Halsing-Betrouw Scherpjeu Lee het kennismakingsdag geweest in juni. Echt heel tof, dus ook een aardadervoorde rest. Mocht je de 12 uur nog iets te heftig vinden. En mijn vraag is vanuit de fancier ben je heel erg bezig geweest met fysieke moed, om uit je comfortoorn te gaan. Terwijl jij zegt hetzelf ook het best spannend om voor 60 man te staan. Het is ook best spannend om hier te staan. Dus dat heeft veel te meer te maken met sociale moed. Ik ben goed genoeg wat ik afgewezen. Welke les er vanuit de fancier heb jij of andere manieren ga je om jouws met die sociale moed? Dat is een mooie vraag. En zwaar grappig mensen hebben best als dat er bij zijn eneheid zeg maar dat het ingoote boedenschap is. Dat je mekaar dooronder kan kent en dat is gewoon een bandenvlijf. En op een paar de hoogte is het ook wel zo. Maar waar ik ook wel achterkom, ze hebben toen ik weggebaar de eneheid. Dat het een lurige zeg een heel goed marketingvail is. Dus als je uit die boedenschap stapt, dan werk ik zo te naar weg van. Dat hele verhaal valt dan een soort van weg. En helemaal als je dan zeg maar je koppen een beetje boven het mijveldstijk steekt. En je schrijft een boek of je komt op de V, je doet andere dingen waar men iets van vindt. En dan wordt er een heel snel iets van jou gevonden. Dan komt je ook wel achter je eigen hechtheed. Dus je hebt maar richting uit sociale component als je snabbag door. En een van mijn klotverdingen die ik mezelf dan vertel is dat ik gewoon iets meer een lief tevloor, een lieftevol om een lief tevloor in de lag mag lak maar hebben aan de mensen omheen. Dus als je echt zeg maar echt op een deep niveau voor jezelf durft kiezen en niet vanuit eigen wisst maar gewoon vanuit zelf die te misschien. Ja als dat van binnen steeds meer die verbinding ontstaat. En dan ga je zien dat dat ook steeds makkelijk is onder meenig van andere mensen gewoon gaat laten waarschoren en dat is ben. En als je dat spelletje op programt gaat zien, door oordelen in de meenig van andere, dat het altijd. Het oordelen is altijd vanuit angst. Als je iemand iets over jou vindt een meenig van oordeel, dan is het eigenlijk even een plat gezegd. Een klein blank kindje, wat gewoon even bang is weet je wat gewoon een klein liefte en kopasje nodig heeft. En op die minuut kun je er en dan kijken en niet vanuit een soort van argantie of zo, maar dat is wel wat het is. Dus eigenlijk zeg jij één, je bent goed genoeg ongeacht wat een ander ervan vindt en twee fuck it. Dat is daar in je eigen pad. Ja ja. En ook gewoon naar jezelf wel gewoon de angsturven erkennen, de onzekerheid, want die heb ik zelf ook maar. En als je die durft te erkennen en misschien een durft te omaarmen, dan kun je er ook in ontspannen. En ondanks de angst en onzekerheid en afdoe die inlijke kritjes toch gewoon die stap voorwaarts maken. Ja, dat doen eigenlijk. Hi, ik ben Tonne, ik handelveelde Burst is best wel mentaal spelletje. Maar ik ben nu sinds vijf maanden, vader. En nu kom ik voor de eerste keer een beetje in aanraking met consistent, toch wel een slaapissueus. Ja. En ja, jij zou vermoegdheid veel meer herkennen nog dan iedereen in deze ruimte denk ik. En ik voel me af, ja, heb je daar een oogging jij om met vermoegdheid zeg maar. En dat je gewoon nog steeds op hoog niveau presteert. Dit is wel ja dat een beetje. Nou dat is een manierzema, ook een toenmij omging en ook een nieuwe omging. En de grappige eigenlijk toen met al die opligning heb je echt gewoon echt een wat je ondergedopt in slaapdeprivatie. Wat er even een plat gebeurt is dat mijn stress een slaapissiem, die is 21 dagen on systematisch voor kundig geslopt. En nu betaak ik er de prijs voor. Dus mijn groot slaapproblemen kwamen pas toen kwamen bij de fancieen. Dus ja, daar komt eigenlijk een meer. Dus ik was al 7-8 jaar met meemstlaap. En daar zit wel verbeteringen, omdat ik gewoon meem mezelf aan slag ga. En hoek daar nu mijn eigen omga is. NSDR. Ik ben niet voor dat kant. Ik ben die bekend mee, maar het gaat gelijk op zoekens aan. Ja, het komt vanuit yoga Nietra. Jogen niet, dat is eigenlijk slaap in yoga. NSDR is no sleep Die breast en dat is eigenlijk een dieper gelijden meditatie. En FF uitmoofd, zeg maar 30 minuten van NSDR, staat gelijk aan virus-slaap. Het klinkt gewoon naar haar stel. Ja. Dus dat is een ene piereutere act. Het slecht in mijn veld zit of dingen van de fan stegen of dat soort dingen dan helpt dat mij. En dan naast is het gewoon op de meest fundament die ze goed mogelijk voor jezelf zorgen. En jezelf ook de vraagstel, als ik echt wil blijven performen, zeg maar om op de beur te handelen, te kosten van wat. En waarom is dat zeker nog nodig? Als het te kost gaat van mezelf of morgen in. En als je denkt, als je iets meer inbelans kunt brengen dan te misen, zo proberen ik van mezelf te ontgaan. Goeiedag, iemand hij is, online marketier als freelancer. En ik heb eigenlijk ook heel veel te maken met creativiteit, maar dagelijkse basis. En dan we beginnen uit over de creativiteit, waar ja soms meest trucelt. En dan voel ik me eigenlijk af hoe ga jij er dan mee om en welke situatie is dat dan voor jou. Als hij me voorbeeld pout en skillsets of tools, die je zelf eindig hebt gemaakt, die hij daarvoor gebruikt. Om die creativiteit beter te laten stroom of te te kanelen zeren. Maar laag het dan van mezelf pakken als ik even heel ver creativiteit voel, dan ben ik heel snel genaagd om dat proberen, dat proberen, zust de proberen, zo te proberen, met zo'n snel afgeleid. Hoe proberen jij dat? Die doors gewoon, of die focus te behouden als het waar. In mijn eigenhuis schild het heel erg dat ik hele fijne en goede mensvormeheen heb, zeg maar. Dus die mij daar zat van in kader. Dus binnen mijn team of in samenwerking met tijd met mijn klega. Dat zorgt heel erg voor dat het meer gestuctereerd is en gekade, zeg maar. Zodat ik niet alle kanten voor liefde bewijzen speken. En inmiddels is ook, ja, soms komt de creativiteit ook vanuit een bepaalde onrust. Als ik dit systeem meer kan ontspannen zeg maar, dan voel ik ook gelijk meer rust in de systemen, waardoor ik makkelijk kan focus op één taak zeg maar. En dat is eigenlijk wat je met creativiteit wilt, dat zei maar in die hele, die vergenten creativiteit, die we zoals van deze focus bij mijn kabring. En dan kun je ze daarom boest in geven zeg maar, dan heb je zoveel ultieme focus. En dat is wat je wilt. En dat is beoefening. En dan zei ik een iedere keer als je merkt dat je bent afgeleid, we terug naar jezelf komen zeg maar, dan weer die creativiteit daarop focusen. Maar dat is beoefening. Dus dat ik het goed begrijp, eigenlijk, een paar die juist mensvormieen hebben om eigenlijk die focus soms scherp stellen voor jezelf en niet altijd even lukt en eigenlijk voor jezelf poud inlijke rust vind om dat ook te doen. Ja, en daarna staan ook alle andere compactse dingen wat voor mij ook wel werkt, echt bijvoorbeeld werken met blokken. Dus soms heb ik een blok van, ok, dit zijn echt gewoon vakstaken, geen tijd eruit voor mijn creativiteit maar gewoon een medingswerkwerk of gewoon een paar dingen uitwerken of iets eigenlijk. En wat ik soms ook doe is echt als ik een vod geschrijven, nou dat plan ik echt gewoon bij volgt een hele week in. Ja en dan ga ik gewoon helemaal los met mijn creativiteit in te schrijven. Maar dat is wel helemaal afgekaard. En dan kun je die creativiteit gewoon in in een soort van gekaarde tijdmfreme kun je gewoon echt de focus op aanbrengen. Dat was een sander. Leuk. Tot zover deze podcast. Dank je wel Sander Aards. Ga graag a blaus. Ja, kom er er. Ja, tot zover deze aflevering van Groeivoer, van ontje deze aflevering waardig volstuur die dan doorneet me dat in de netwerk. Wil je zelf een keer aanwezig zijn bij een live podcast? Dat kan. Want we gaan dit jaar nog twee van dit soort mooie vends doen. Tot zover dank voor je aandacht en graag tot de volgende aflevering van Groeivoer. Lieve luisteraar, kijk er van Groeivoer. Dank je wel dat je deze aflevering helemaal tot het einde beluisterd hebt en misschien zelfs wel bekijken op het Groeivoer YouTube kanaal. Ik wil je een paar dingen vragen als je deze aflevering tofond en ik ga je ook iets geven. Maar ik begin met het vragen van een review. Vond jij deze aflevering waardig vol wil je dan een korte review achterlaten op Spotify. Wat ik ook heel tof zou vinden is als je deze aflevering wilt delen op jouw social media bijvoorbeeld op je linkt in. Ik ben ook altijd op zoek naar feedback om de podcast beter te maken. Stuur dat na mij toe en je mag ook altijd gasten aandragen als jij denkt dat je een inspirerende ondernemer kent. Ik wil je ook iets geven namelijk mijn netwerk. Dus ik wil je van harde uitnodigen verbind met mij op linkt in als we nog niet verbonden zijn. En ik denk graag met je mee hoe ik je verder kan helpen met alle mensen die je ken. En tot slot ik kan je ook altijd helpen met je eigen podcast kanaal. Dus mocht je zelf een podcast willen gaan maken. Dan geef ik je gratis podcastatvies graag tot snel.