El episodio del podcast "Peras y Manzanas" presenta una explicación detallada del concepto económico de costo de oportunidad con la profesora Bárbara Carrillo. Se define como el valor de la mejor alternativa a la que se renuncia al tomar una decisión, siendo inherente a toda elección, ya sea personal, empresarial o gubernamental. Se ilustra con ejemplos cotidianos, como elegir entre dormir más o ir a clase, y con casos de negocio, como decidir entre vender jugos o fruta. Se explica que aunque a veces se puede cuantificar en términos monetarios (como los intereses perdidos al ahorrar en una alcancía en lugar de un banco), otros aspectos como el bienestar o la prevención son más subjetivos y difíciles de medir. A nivel macro, se destaca su relevancia en la asignación de recursos públicos, donde destinar fondos a un proyecto implica no hacerlo en otro, y se critica la tendencia a priorizar gastos visibles sobre inversiones en prevención, cuyos beneficios solo se aprecian cuando se evita una crisis. El mensaje final invita a los oyentes a considerar siempre su "segunda mejor opción" para tomar decisiones más informadas.
¡Ve, bebe, gobe, abancome! ¡Presenta! Peras y manzanas con Valeria Moll. El podcast donde la economía cuenta. Hola, bienvenidos otra vez al Peras y manzanas. Uno de los conceptos más importantes para los economistas es la idea de costos y tenemos muchos costos. Hablamos de costo marginal, costo variable, costo tatal, costo medio. Pero uno de los costos que a mí me parece más interesante y que aprendes cuando vas en las primeras clases, ya dejense los primeros cursos en las primeras clases de economía, es el concepto de costo de oportunidad. Para explicarnos qué es el costo de oportunidad me acompaña hoy Barbara Carrillo, que es profesora de economía en el litame fue a mi profesora de economía en el litame. Para ayudarnos a distinguir en tres conceptos y sobre todo para entender bien qué es esto del costo de oportunidad. Así que, Barbara, sin más preámbulo, qué es el costo de oportunidad. Bueno, antes que nada, muchísimas gracias por la invitación. Soy superfan de tu podcast, lo soy gotós. Bueno, vamos a empezar a explicar qué es el costo de oportunidad. Vamos a imaginar y voy a ir muy lento, pero prefiero que quede claro que tenemos dos alternativas A y B. Dos opciones, la persona tiene que elegir entre dos cosas. Si elige la opción A, deja de recibir los beneficios de haber escogido la opción B. Si elige la opción B, deja de recibir los beneficios de haber elegido la opción A. Eso es el costo de oportunidad. Toda elección, absolutamente toda elección, tiene un costo de oportunidad siempre. Voy a poner un ejemplo muy simple. Adelante, yo creo que todo mundo hemos vivido este momento a las cinco y media de la mañana cuando suen el despertador. Vamos a poner a alguien que tiene que ir a clase de siete de la mañana. Suen el despertador. Y la mayoría de la gente, lo primero que piensa es o no, por favor, quiero dormir más tiempo. Tiene dos opciones. ¿Dormir más tiempo? O llegar a su clase de siete. Si si va a clase, el costo de oportunidad es el beneficio de haber dormido una hora más. Si no va a clase, si se queda dormido, el costo de oportunidad son los beneficios que pudo haber adquirido por si ir a clase. Ahora, este costo, a veces lo medimos en beneficios y a veces lo medimos en si no lo hago. Entonces, ¿qué es lo que voy a tener que hacer? A lo mejor, si te levantas temprano, eventualmente vas a tener otro tipo de problemas porque estás cansado, no te concentras o algo por el estilo. Pero si faltas a clase, luego tienes que reponer la clase, luego tienes que aprenderlo por tu cuenta. Y entonces cuando empiezas a saber, tienes que conseguir que alguien te preiste los apuntes. Y estudiarlo por tu cuenta puede llegar a ser mucho más complicado. Entonces, el costo de oportunidad lo podemos ver como los beneficios que dejas de tener o como el costo en el que incurres por elegir. Me parece muy importante que todos sepamos que ese costo existe en absolutamente todas las decisiones que tomamos. En todas las decisiones, todos los agentes económicos, los compradores incurren en este costo, pero también los que venden. Si tenemos un ejemplo sencillo de una persona que quiere poner un negocio y puede vender jugos o vender platitos de fruta, va a comprar su fruta, este tiene ciertos recursos para su negocio. Tiene cierto dinero para comprar los insumos, va a tener un espacio donde transportar y donde vender sus cosas va a tener cierto equipo de trabajo, una mesa, cuchillos, yo que sé, y tiempo. Tiene cierto tiempo para producir y para venderlo. El tiempo es un recurso bien importante cuando hablamos de costo de oportunidad. Vamos a poner un ejemplo fácil. Imagínate que esta persona en un día puede vender 50 jugos o puede vender 100 platitos de fruta. Si vende jugos, su costo de oportunidad son los 100 platitos de fruta. Si vende fruta, su costo de oportunidad son los 50 jugos. Aquí se mide el costo de oportunidad en unidades del bien que dejas de producir. Cada jugo que produce tiene un costo de oportunidad en este ejemplo de dos platitos de fruta. Cada platito de fruta tiene el costo de oportunidad de medio jugo y lo puedes medir en esas unidades. Ahora, si lo puedes poner en términos de dinero, es mucho más fácil tomar las decisiones. Si tú cada jugo lo vende en 20 pesos y a ti producirlo te costó 15, les sacas ganas 5 pesos por cada jugo. Y si puedes vender en un día 50 ganas 250 pesos. El costo de oportunidad de vender fruta serían los 250 pesos que dejas de ganar por decidir producir fruta en lugar de producir jugo. Haces un análisis similar y resulta que la fruta vas a vender 100, le ganas 5 pesos a cada una, puedes ganar 500 pesos. Si tú lo puedes cuantificar, puedes ver que el que te da más beneficios ese es el que te conviene elegir. Cuando se puede cuantificar en términos de dinero, es bien fácil tomar las decisiones. Pero no todo se puede cuantificar. El bienestar de la gente, eso no se puede cuantificar tan fácilmente. Es muy subjetivo, depende de muchas cosas. Yo creo que a nivel personal todos enfrentamos costos de oportunidad todos los días. Ahora, a nivel agregado, a nivel macroeconómico, pues también hay costos de oportunidad en las decisiones que se toman. Yo creo que uno importante son los recursos. Cuando el gobierno tiene un presupuesto y dice "bueno tengo determinado cantidad de dinero y tengo que asignarla a diferentes proyectos", pues evidentemente, yo creo que el análisis de costo oportunidad se vuelve fundamental, porque dedicarle recursos de un presupuesto a algo implica que no le vas a dedicar a otra cosa. Porque al final de la día, los recursos son escasos, el tiempo, ese escaso y el dinero del presupuesto sabemos todos que es escaso en particular. Entonces, ¿qué tiene que hacer un gobierno el que sea? A la hora de decidir cómo asigna estos recursos. Me gusta que hayas dicho el gobierno el que sea, porque precisamente porque toda decisión involucra un costo de oportunidad es bien fácil criticar. Y es un fácil criticar a este gobierno al anterior y a todos los gobiernos en todos los países. Hay preferencias, hay gente que cree que se debe dedicar el dinero a salud, hay gente que cree que se debe dedicar a educación, hay gente que cree que se dedicar dinero a medio ambiente. Entonces, toda decisión que tome el gobierno es susceptible de una crítica, porque no todo mundo opina igual. Y eso es bien importante, pero sí debe tomar decisiones. Incluso si tienes cierto presupuesto para salud, por ejemplo, va a haber gente que piense que debe dedicarse a nuevos hospitales, hay gente que pensara que es mejor modernizar los que ya están, comprar medicinas, a prevención, a prevencer lo que ya existe. Exacto. ¿Qué haces? Aumentas los salarios de la gente que tienes o contratos este más importante. Y todas estas decisiones involucran un costo de oportunidad. Entonces, incluso si se lo dedicas, por ejemplo, a salud, hay un chorro de opciones donde puedes dedicarlo, que todas involucran un costo de oportunidad. Es bien difícil y aquí entra la importancia de tener gente experta, que sepa cuantificar estas cosas, que tenga la experiencia, porque luego lo barato sale caro, que pueda tomar las mejores decisiones, sabiendo que hay un costo de oportunidad en cada una de las decisiones y que tienes que tomar lo mejor que se pueda con lo que tienes. ¿Tú hiciste por ahí algunos análisis que estaba viendo yo hace ratito? Del costo oportunidad tratando de aterrizar estos conceptos a algunos ejemplos. ¿Por qué no nos platicas de uno? Por ejemplo, el programa de los estudiantes les dan 1.600 pesos cada dos meses durante un año. El estudiante recibe sus 1.600 pesos y tiene un montón de alternativas donde gastar su dinero, pero también puede ahorrarlo. Vamos a hablar de alguien que quiera ahorrar ese dinero. ¿Tiene opciones para ahorrarlo? Una opción es guardarlo en una alcancía debajo del colchón. El cochinito en el burro. El burro. El burro. Otra opción sería meter el dinero al banco en un ejercicio muy sencillo, pero muy sencillo con una tasa de interés del 5% para hacerlo fácil. Si este joven guarda sus 1.600 pesos en el banco, después de un mes tendré una ganancia de 5 pesos. Parece poco, parece poquito, pero vamos a dejar que guarde su dinero mucho tiempo, que guarde su dinero todo un año. Después de dos meses, en lugar de sacar su dinero y gastarse lo que ya tuvo una ganancia más o menos de unos 10 pesos, le dan otros 1.600 pesos y los vuelve a guardar. Y así cada dos meses los va guardando, guardando. Al final del año, si los guardan el cochinito, si los guardan debajo del colchón, tendría 1.600 pesos por 6 pagos, tendría 9.600 pesos. Si lo mete al banco, tendría aproximadamente 9.800 pesos. Es decir, estos 200 pesos de intereses que le dio el banco, es el costo de oportunidad de guardar tu dinero en la alcancía. Si tú multiplica la tasa de interés por el dinero que tienes guardado, estos intereses son el costo de oportunidad de gastarte tu dinero en este momento. Oye, pero hay un tema también de tiempo, porque es muy difícil, o puede ser difícil quizás valorar dinero que tienes hoy frente a dinero que vas a tener mañana. Y yo eso lo pienso, o sea, cada vez conforme no va creciendo, pues te empiezas a dar cuenta de la importancia de tener o de haber tenido a ahorros para el retiro o de haber tenido un seguro o una pensiono. ¿Cómo valúa eso? ¿Cómo incorporas la temporalidad en las decisiones? ¿Cómo valoras distinto cuando tienes diferentes momentos en el tiempo donde vas a usar o a recibir? Eso es algo bien personal. Cada persona lo valora de diferente, hay gente que le gusta ahorrar, que es muy previsora, que le gusta pensar en el futuro. Y hay gente que necesita gastárselo, ya no, es una cuestión completamente personal. Aquí entra una cuestión bien importante cuando medimos costos de oportunidad. Y es que muchas veces no sabemos qué va a pasar en el futuro. Entonces, para la gente que le da miedo que en un futuro tenga un problema o necesite dinero por algún tipo de enfermedad o accidente o algo, es gente que este tiende más a ser ahorradora para evitar contra tiempos en el futuro, pero es súper, súper personal. Ahora, como planeador social, como gobierno, es importantísimo pensar en eso, porque el bienestar de tu población depende de eventos que no controlas, depende de eventos que no está en tu poder controlar. Y entonces viene aquí una decisión importantísima que es el gasto en previsión. El problema del gasto en previsión es que los beneficios no se ven, es dedicar recursos, muchos recursos para que, en el mejor de los casos, nadie se entere. No pasó nada. Es va a poner un ejemplo, ahora que pasamos la semana pasada, el problema este de los incendios y la contingencia ambiental, escuché las declaraciones del radio que decían que el gobierno anterior no había dejado un protocolo para las partículas. En este caso, no es efectivamente, no lo dejaron, no lo dejaron porque el gobierno anterior y varios gobiernos anteriores dedicaban muchos recursos a la prevención de incendios. Y si ves los datos por enzimita, pareciera que se está gastando muchísimo dinero en algo que nunca ocurrido, no se gastó muchísimo dinero en prevención de incendios y nunca hay incendios. Bueno, precisamente por eso no hay, porque se previno, pero ver los beneficios de gastar dinero en prevención, pues no se ven mucho, no se ven mucho porque no es que haya un, no es que el bienestar de la población mejor. Por éste, gastar en prevención, no mejora, simplemente no empeora drásticamente y es difícil gastar en prevención, porque insisto, los beneficios no se ven. Es mucho más vistoso gastar en infraestructura, gastar en sus cidios directos, porque luego luego se veas más gastar en propaganda, se ve muchísimo, pero gastar en cuestiones de prevención, donde lo que buscas es que no ocurra en el mejor de los casos no ocurre. Escuchaba también, dentro de las medidas que se tomaron durante esta época de los incendios, se cancelaron los trabajos de pavimentación. Bien, está muy bien que se hayan cancelado, porque la pavimentación contamina muchísimo, pero estamos a nada de empezar la época de lluvias. Y estos pequeños hoyos que hayan en las calles en épocas de lluvias crecen, crecen y se hacen mucho más grandes. Si no se, se gasta en la prevención, en pavimentación de pequeños agujeritos que hay en todas las calles, dentro de unos meses las calles van a parecer tablero de damas chinas. Y eso trae costos tremendos, trae unos costos en tiempo para las personas, llantas ponchadas, malestar, tráfico, tráfico y todo eso. Espero que se haya gastado este año en el drenaje, porque cuando empiece a las lluvias fuertes, siempre hay ciertas zonas que escuchas en el radio y ves videos de llase inundó periferico y san Antonio, la glorieta de baqueritos. El año pasado hubo a un, ahí en interló más, siempre hay un saludo, hay unos costos tremendas y tienes que invertir dinero en prevenir para que esas cosas no pasen. Si viene la lluvia y no se inunda, chalco, pareciera que no se gasto en nada. Y sin embargo, el costo de oportunidad de no gastar en esa prevención puede ser tremenda para la población. Y por eso es que es importantísimo medir siempre el costo de oportunidad. No, ahora me encanta practicar de costo oportunidad. Yo creo que a mí, algo que me dio la carrera, fue que ahora pienso todo en términos de costo oportunidad, lo cual puede ser un poco desgastante, pero para mí es divertido. Yo los invito a los que escuchan que empiecen a hacer el ejercicio, o sea, el ejercicio de decir cuál es mi otra segunda opción, o cuál es mi segunda mejor opción, para que todos empecemos a tener más clar nuestros costos oportunidades, porque quizás así podríamos tomar mejores decisiones. Muchísimas gracias, Barbara, hasta la próxima, hasta luego. Peras y manzanas con Valeria Moy, dirección y conducción del programa Valeria Moy. Producción, diseño sonoro y mezcla, BHD Estudios, ciudad de México. Peras y manzanas pueden encontrarlo en Google Play, iTunes, nuestra aplicación así como suena, en la página así como suena.mex y en Spotify. ¿Te gustó Peras y Manzanas? Escucha todos nuestros demás podcast. Puedes escuchar las historias que hacemos en así como suena, puedes escuchar la mejor música en la ruleta rusa. Puede reírte con Gisitrino en la Chora Interminable. Buscarnos en así como suena.mex en Spotify, en iTunes y en Google Podcast.
Podcast Summary
Key Points:
El costo de oportunidad es el beneficio que se renuncia al elegir una alternativa sobre otra, y está presente en todas las decisiones.
Se puede medir en unidades de bienes no producidos, en dinero o en beneficios intangibles, como el bienestar personal.
Aplica tanto a nivel individual (ej. elegir entre dormir o asistir a clase) como a nivel gubernamental (ej. asignación de presupuestos públicos).
La cuantificación en dinero facilita la decisión, pero muchos factores, como la prevención de riesgos futuros, son difíciles de valorar.
Reconocer el costo de oportunidad en las decisiones diarias puede ayudar a tomar mejores elecciones.
Summary:
El episodio del podcast "Peras y Manzanas" presenta una explicación detallada del concepto económico de costo de oportunidad con la profesora Bárbara Carrillo. Se define como el valor de la mejor alternativa a la que se renuncia al tomar una decisión, siendo inherente a toda elección, ya sea personal, empresarial o gubernamental. Se ilustra con ejemplos cotidianos, como elegir entre dormir más o ir a clase, y con casos de negocio, como decidir entre vender jugos o fruta.
Se explica que aunque a veces se puede cuantificar en términos monetarios (como los intereses perdidos al ahorrar en una alcancía en lugar de un banco), otros aspectos como el bienestar o la prevención son más subjetivos y difíciles de medir. A nivel macro, se destaca su relevancia en la asignación de recursos públicos, donde destinar fondos a un proyecto implica no hacerlo en otro, y se critica la tendencia a priorizar gastos visibles sobre inversiones en prevención, cuyos beneficios solo se aprecian cuando se evita una crisis. El mensaje final invita a los oyentes a considerar siempre su "segunda mejor opción" para tomar decisiones más informadas.
FAQs
Es el beneficio que se deja de obtener al elegir una alternativa sobre otra. Representa lo que sacrificas al tomar una decisión entre opciones disponibles.
Se aplica en cualquier elección, como decidir entre dormir más o asistir a clase. El costo es el beneficio perdido de la opción no elegida, como el descanso o el aprendizaje.
Se puede medir en unidades de producción perdidas o en dinero. Por ejemplo, al elegir vender jugos en lugar de fruta, el costo son las ganancias que se dejan de obtener por la opción descartada.
Porque deben asignar recursos limitados a diferentes proyectos. Cada decisión implica sacrificar beneficios de otras áreas, como salud, educación o infraestructura, afectando el bienestar social.
El tiempo es un recurso escaso clave. Invertirlo en una actividad significa perder la oportunidad de usarlo en otra, como ahorrar dinero ahora para beneficios futuros versus gastarlo inmediatamente.
Guardar dinero en una alcancía en lugar de un banco con interés tiene un costo de oportunidad: los intereses perdidos. Esto muestra cómo las decisiones financieras implican sacrificar ganancias potenciales.
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