Transkriptionen diskuterer købmandskæden Købs betydelige fald i Berlingskes årlige IMAGE-undersøgelse, hvor den er rangeret som det dårligste dagligvarebrand blandt de 100 største danske brands. Eksperterne, en marketingprofessor og en kommunikationsrådgiver, analyserer årsagerne bag dette "image-nedbrud". De fremhæver en kombination af faktorer: dårlige økonomiske resultater (store underskud), en omverden der ikke forstår brandets kerne eller beslutninger, interne udfordringer med at implementere forandringer hurtigt, og hyppige skift i ledelsen og bestyrelsen, som ikke har formået at værne om virksomhedens aktiver.
Som svar igangsætter Køb en omfattende transformationsstrategi, der inkluderer en navneændring, lukning af butikker og lancering af nye konceptbutikker som "Køb 365" for at genopfinde brandet. Eksperterne anerkender nødvendigheden af en radikal fornyelse, men er skeptiske over for et hurtigt comeback. De pointerer, at etablerede negative opfattelser er svære at ændre, at den finansielle situation er udfordrende, og at konkurrencen i detailbranchen kræver skala og effektivitet, som Køb i øjeblikket mangler. Succes afhænger af, om den nye ledelse kan levere et klart og konkurrencedygtigt indhold bag de nye koncepter og vende den økonomiske kurve.
- Hvordan sier I det? - Jeg synes, jeg kuer op. - Det ser også kuer op. - Det gør jeg også. - Det er godt. - Jeg er ikke kuer op. - Jeg er der. - Der er der. Hvert år laver Berlingske en imed undersøgelse, hvor en lang regge er værvslødder i år, var det 333. Kommer med deres voldering af de 100 størreste brands i Danmark der ranger siger sig fra 1-100. Den seneste liste blev offentlig gjort i slutningen af oktober. Jeg kuer på den samme led ranking, faldet 29 plasser fra en 37 plasser til en 6,5 plasser. Det er med at komme og kå op ud med den klart ringeste image-måling, blandt de dagligværkader der er på listen. Månens biær, du er professe i marketing på CPS med særlig ekspertise i brandmanagement på FMCG området. Fast, movable, consumerguts, hvis man ikke lige har den på plasser. - Sådan. - Jeg har den ikke på plasser. - Efter sådan en image-mage plasser kan kå op og hod gøre et comeback? Ja, i den gør. Det er den der som det kan næsten ikke blive ranger, så jo, så følge kan de komme tilbage. Det der er det slåsbørsmål, det her er opfølgelig længere ned i at se, hvad er årsand til at de er fællesså kraftigt. Man kan se brandingmæssigt har de bestemt ikke gjort så set nogle tjenester de sidste på. Og der er i hvert faldning til højlom, at omværten har ikke forstået, hvad det var de vilde og hvorfor de er til at de beslutinger de er gjort. Og det er jo noget, det der er en hel centraldel af at brand, det er at omværten dømere det, og det er også omværten der gire. Det er imellem, som du er i forhold til det her. Der er ingen skyld om at gå op, er ikke begrejstet for den mål, den kan ikke forstået mig. Men omværnser kan man tage i det er jo næsten at kunne starte forfra og udnede der er nogle forventninger. Kim Jørg, andre sådan, du er tif kommersjudoffice og partner i VDP, det står for vi pro-dukert og partners. Tror du på et køb comeback? I ikke lige inden for at n overskule i fremensed. Man som månens anser på et tidspunkt kan det kun ikke fremrede, fordi man har måske og så lige vil ikke om bunden inden nu. Jeg tror faktisk godt, det kan op i endnu være. Men det har også noget gør med, at mine oplevelse er, hvad der er brand, både kan og skal. Befinner sig i vartens største rum i rumen for at få bedre. Og man kan også se, at man kan ikke kælpe hele skildtede tingene af det i imellem, hvad er imed, hvad brand, hvad forretning, de ting, de er buneuløsligt samt. Og brand består også at man kan præde dimensionen af en baritetsumdøm. Og man kan ikke have de dimensioner, kan man se, skære der arbejdet smået. Låge i virkelsen kan blive inden stærker til forretning og hvad de virkelsen også er, at det nye korve indiske stofer. Jeg hedder Emil Nullen og du lyder til indsikten en podcast af "Mieted Martelsvæng", hvor vi døkker ned i tidsendens tendenser og de virkeligste historier i reklamet, marketing, kommunikation og tjek. Kim Jørg Andersen om mønnsbjerer, jeg skal lige sige, tak fordi jeg håber, at det er i podkasten, hvor vi taler om om "Kovab kan gøre et comeback". Jeg har også inviteret "Kovab's marketingdirektør" og "Dort det tendrup", man hun har sværkt muligt for at deltage, fordi hun er bort rejst. Men jeg har fået en rejkelskrifle i svarp på en push-unspørgsmål, jeg har sendt hende, som vi skal døkne i undervejs. Og det skal vi bare skal have løbet her med det samme, fordi "Dort det tendrup skriver" følgende i forhold til "Kovab's markantefall" i imit analysen, som jeg så følgte, har spørgd ind til. Hun siger, det var et vendet fal i en undersøgelse om at være osledernes højlens seris, for vi kom ud og tyder to og tyv med vores stålige resultat i nogen sende, og nætter det vækter tungt i den undersøgelse. Samtidig har vi, som vi også forvendet, var uden en medie masse storm på grund af beslutning om at lukke i om at samme en sældstændig kæde. Mås og Kim, det er jo ikke rumvedenskaben, nu vand er vi, at "Kovab ville lide lidt på imit fronten efter det bummelet tur, at og koncerne har haft indtil videre". Men er jeg lige vel overræskl over, at imit fald i bærlenskis, imit undersøgelse er som, hvad kan? Nej, det var jeg havde vendet, at det ville ploppe noget mod bunden. Helt i den måde, man er ikke gået til værkspå, har ikke haft det over, jeg var osledet stungere bundring, myldstænd. Helt herontering er i siger, at jeg er med lukningen, hvor kattestruffagen. Jeg hører jo så til dem der, der er et min, at det var nok nu vendet. Jeg er meget meget svært ved at se, hvordan man kommer selv skulle kunne blive ved med at drive den kæde. Der var lidt for mange af, der ellers giv jeg, men lidt forfår, der gik i. Og så igen var der nogle strukturerne problem omkring, at hvis man skal have skale forholdingen af med. Inse forholdsvis lille kæde, man så får butik og jeg har mødt til at være en meget stor del af fældsindkøb, og så får vi senere, i om man ser præg gennem mange af de varle og stor de samme steder i. Så er jeg et eksempel på, at jeg er igen igen igen sig, at jeg får måere, at jeg taler om, hvad de gange ville, hvad de gør, og at somstår i skærende kontrastet, der er trøjlede færd. Altså, det har næsten været krejkideret og se folk, der har gret og danset, for at få en butikker. Et forsøg på at røde noget, som de ikke selv har passe på. Vå altvålige, vi ivudde er det her, i mitsfald, som er på en 19. plasser, er for kårerp. I møsvis, man skal tage en, som vil jeg en alvorlig ting i forhold til, eller man ikke er lykkes, men det er en vil. Og det er så sagt, jeg fudst er en polini mekin, at det her er mulighed for virkelig og genzængig alt. Det andet, som man ikke skal underkendte, er, at der er nu også internt, ikke kan være nogen tvivn om, at vi har en situation, der ikke er holdbar. Og det er for sætning for for forfaringret, rigtig meget. Jeg tror, det er lærsfrugård for noget, der er på sætpunkt, der sagt, man skal aldrig lave en god krisik og fra sådan. Og det her er en kritisituation for god. Hvad ser du kæm? Ja, men er også det, der er, som man skal jo ud i en omgang kummensk agelig, hvis man ikke er lidt som vil anerkende, at de står i en viss ting til hælsen. Jeg tror, jeg vil have vækket på den hele hælde korreler-banering, så den her i min småling, den rammer meget for over intern, en udhås. Og så det er jo ikke fordi, at den er mindre danske formålset og føler med i den her formåling og forholdtade, blandt der er værvslødder. Men andre er i hvervægelsledes dom over kursontering af der er ugeret, hvad nogle af, under at i ser den del har kopplet hårdt til for retningsre som satere. Den er så hård, så sidder man måske også, kigger på en virksomhed, hvis en plørbranding må have lidt skibbrud nu. Fordi kan de så rekruttere de talenter, der skal til for os at vende skuddening. Så kan man være til at forstærke, når det her. Ja, og så jeg tror, en form for omtøj med måling, som den her, den går i virkeligheden. De på den helt kring korte band hårdt ud over faktisk deres implørbranding. Og så deres intern selv forståelse i serien. Hvem vil man kigger på deres års renskab? Nu har vi ikke det for indeværende over en moment sista, der får de de historisk stort underskud på 600-80 miljoner efter skat. Er det jo hud muligt for kårerp af vende koncentens så dårlig ekonomisikresortater, uden også af vende i mitskuden fast? Tror de to ting hængere sammen, men man skal have blive for at der bliver fortætte massive investeringer i butiker i øjeblikket. Og det er udehedt 3 ny kæder, hvor er to starter helt for fra. Er en masseiver investeringer, det tror jeg faktisk, at alle virksomheter er sige til den møk. Det er en del, at man den anden del lærer, at kårerp har i orteer, har et problem med implementeret og får tænke til at fungere hurtigt, og specielt når man laver frendringer. Og ind til nu har vi ikke sikret noget overviser, så om at de har endrede på honteeringen af. Det er nok i virkeligheden i min verden den den delstedsmissiderer deres større stort forning. Jeg kan få ud til et slut markimtskomstarmkring og rekursering, så vi har jo sæt faktisk, at det bliver været end slags dættemandworking, som vi også klarer, der har haft en effekt på medarbejreneren. Jeg tror jeg er et givet i ringe fra den skrøsultæt, og der har været adet nu i en længere period. Så må man også kende at nogle af den, der er klødtet til den, at man simpelthen ikke har nogle testreglige kompetentiet-koncepter. Og man har også en organisation som har nogle strukturelle udfordringer i forhold til hele den måde, og så ejer skæbet at sætte op på, og også hele den måde man kører ved at lege med organisationen på. Nu ser den spille formanden, så skiftet det ud af, eller giksel eller hver historien, noe blik. Det var nok meget godt. Men der var jo, at jeg skulle, så vi der ved i styrelse, der er bræsentenskab i går, der bøger. Men der var jo, at jeg skulle, at jeg havde brød og gør, og brød og jeg gæmte den slød. Og også, når jeg kan tænke nogle, er det mere, så den kommer selv et tankerplus, men der har haft nogle vildsgøde, rundt nogle krænger ikke, hvor man har brød at de værse fyserer at forholdningen hende, og nogle steder, hvor man er i hælder ikke har gjort det speciell godt, der ikke er så der var blandt enden ved Spanken ikke eller en ved Spanken ikke. Det går godt nu, jeg må ikke bare sige, og det er så også noget, der tager fokus væk, hvor det er en i bordbetud, når man i kærnefraordningen, hvor man får den tilbage på Spanken. Den er imit analyser, baserer sig at ikke på, hvad kunderne eller danskende som helhed synes, den baserer sig på 3300 er værgesleders syn på Kårb. Vil sin eret være indoværre for koncerne, hvis det var kunderne og ikke er værgeslederne, der gav den her på sin kardusen imit massit? Jeg tror, man skal et klasket her, hvertens mulig mindre udhøst i et mindre forbård, og det kunne jeg jo også se på medlejens social medie koncerk. Folk uden for hudstæssormodet, de starter bare rødsted på uddank, fordi de har ligesom ikke liger mig lige om jeg er noget. Jeg tror, at stadigvæk der må, at Kårbjør er, og så de har stadigvæk rigtig mange butiker ud i lokalermoderne, ud i provensen, som der er en viss som betig for. Der tror jeg faktisk, at nu var jeg et man rebrandt til Kårb, på de lidt større formater, kvigtig og superbrusen, så vil jeg have stået. Det er ikke rigtig no. Der er ikke, når vi kommer ud i provensen. Der tror jeg, at der skal man virkelig finde ud af, hvad der er for en kommunikation, man betrever. Det kan både gå rimelig gelinde, men det kan også ryse, jeg kan jo helt gælde. Jeg går lidt bad til analysen, og det skal de sige, at det analyset institutte IFO, der har fortidet en på vejne af Berlenske, og i følge de teilvojt, at der siger de aktøren i det her institut, at Kårb's imit fall mere inløgninger i omrøs skyldes og reciterer udskifning i ladelsen, og det bærden om formansgifte eller ej og mange resultater. Og hvis man tørte jens jul nilsen, der er Kårb's informationsdirektør, så har du jo sige til seltsammedia, at imit fallet skyldes dels i omrøs løgning, men også resultatet for 22, der var det dårligste nogen sende for konzernen. Hvis I skal tage færdig et sted, hvor i synes det er, det er i ser som hud over serien, så det her markante imit fall. Blænd er vær oslederne, hvad vil i så bare på? Jeg tror, at det er i høj graden hængere, når man præsterer så dårligt på bundenlinjen, ude af entreselt, heftig, stor omsetning, en stadig væk. Så kan man jo, som udfrage komende, der ser ind i butikken der. Man kan ikke rigtig trage anden konkursionen, når man kun er extantere og brød så lidt hele et overskud eller slet ikke noget overskud, nu er en dag betraktet underskudet af den størrelse fra den. Så er der et eller andet i hele deres dræstmodel og i deres koncept og deres marketsyngang, musker ordentlig købele også i den kunde inden så de har i dag, som bare ikke fungerer. Jeg måde egentlig ikke, det er tilkommere jo så, at man har en haften bestyrs og en ikke i set, det er en bestyrs, hvor man ikke har været stand til at kigge en eget har været stand til at sige, der skal nye borger på sjuken, fordi det her er jo et resultat af langtidsminsmandsmændsmændsmændsmændsmændsmændsmer og været så fri. Og det er jo derfor, hvor man måske kan sige, at bestuldningsherkiet både repersonalskab og ikke mindst bestyrs, ikke har været stand til at tage vare på det aktiv som de regnfaske har fået i hænderne. Og jeg tror, det er en del overstand til at være sletet og slå hårdt ned på det her, fordi det er jo det, hvor man i meget nødigt selv vil sædentige ind i din situation, og i virkeligheden havde været et kvittel af den bestyrs, hvor jeg stand til at tage vare på på opgæren på en møde og se, at de ikke længere er relevant. Der er 9,5 meter i denne her imit undersyldelse af Berningsket, hvor de hundere største danske brands vurderes. Og i det i ser på par meterene, innovation, troverdighed og kommunikation er kører for alle største falden, alle hårs til lusings, der får lidt fald på cirka 5 og 4 liste plasser i hvert de her 3,5 meter. Gælde i mening for jeg er det lige her, hvor. Ja, den er stændende mening. Du kan jo sige, at man tror, at jeg har det hejret den, der er jo rombonere, og det er et fredjert, man også se i det udfrage igen. Og så der var noget slinger og kursen. Og så er det seneste eksempel i besæderet, at de skavnskældens nu træde navn og skifte på valget 3 år. Og der har været andre ting ikke, og som har vækket undretrende innovationen i mødvaren innovationen, og så prøver jeg gå ind i en af deres butiker, og jeg kan skrive for i på den. Og så måseren siger jeg, de industerer sig ud i nu, og lige så måseren siger jeg, og jeg kan også sige, at jeg kan ikke få i på den. Og så måseren siger jeg, de industerer sig ud i nu, og lige så måseren siger jeg, og jeg kan også sige, at jeg kan få i den navne i spil med han kædde koncept, og fordi, for mig, der ligner det lige nu en meget krosmændig skøvelse. Og hvis kun er at blive os en, det du finder på hylderne, den måde, at man becænder kunerne på ikke endret, og så nævne værdet. Og så, som man farger sig, at du godt putte spængge på gøsen, men det er stadigvængen gris. Nå kan jeg også sige, at vi har kunstet et af de tre koncepter i nu. Og man kan sige, at det har det jo helt sødlig været at pris, hvor en afgørende faktisk får vinden den position, som er gerne vil. Og specielt med det sidste del af navneskifte nu, så hvor det er meget meget klart, hvor det er en gerne vil ikke i mærket. - Og du har været til den nye de 13-årdstræstiskart? - Ja. Det der nu bliver spændende at sige, det er, hvad bliver indholdet i en faktisk af bursen og kore, når vi kommer til at se dem. Og det der måske gøre mest rundt tror jeg i virkeligheden på kore, er, at det er ikke for de, man bare lige er gået hen på hjørnet og sporten tilfældig om et nyt koncept, der hedder 35-årdstræstiskart, hvad det vil være, det måske har hejdet nåt. Det gælder også brusen, det gælder også kore, der bliver lagt med sige, ressourcer i at udviklen noget, som man har i formålning er om er konkurrerksidt, det som giver en pålserligere. Og det er for morg, det her ikke går galt, for det er jo selvfølgelig uden, at det er vigtigestens må justeringer, og det er virkelig, man har en anledning en masse anledning til at tænke forfra på alt. Men tror du, det kommer til at skabe månske? - Det kommer til at være nogen varlikat om det ikke er en af den. - Det er ikke en af den, jeg godt er en tvivler om en forhold til, hvis man kigger på historiken og så bedre. - Og så er der så meget til, men jeg. - Men du har lige nogen situation, hvor der er skiftet ud i bestørelse, der er skiftet ud på væsen i post og directionen der er skiftet ud på KDE-chef og så. - og konceptøjl er der mulighed for at tænke forfra. Så de får ingen bedre sjovt. - Det er en af de man skal sjovt. - Det er meget meget, men det er i de for ikke et bedre afsæt, og så er det, at nu skulle man tro, det kun kunne gå frem og et. - Ja, og bare meget i sjovt om, hvad der er, der bliver den faktisk opløgelsen og de her indringer, de er så den småtebegynder og materialiserer sig. - Fordi det, man skal huske, at jeg er ligget i en og traditionell rebrandning her. - Og så folk, hvor kommer sig ikke gået i støkker. - Vi taler om nogle meget vælge tilblæder-brands og korb som navn er heller ikke udkendt ud i befolkningen af den stående år, så at det er et såg i sødelsen navn, der hedder F2B-jæk. - Så du op i min måde, nogle meget inden arbejdet opfattelser rundt om kring. - Og det gør, at du ikke bare slipper stadig med at lave en kvik rebrandning og så lige pludselig prøver positioner der er som noget helt andet, som du ikke er noget at blive i nu. - Så der er nogle fæsger ud opfattelser som det kommer også noget noget, noget affærd og kommer til at tage lang tid og flytte. - Og spørgsmål om de har den runway virkeligere neg. - Og så i forhold til finansielle performans og andet, fordi det her er det ikke bare gjort med et fækker-klips. - Så man lige hører, at jeg elsker altid tankerikspemandet, hvis man kan skruere tiden tilbage. - Korb går ud i januar, de har været med det før, men de understrer af, at de har den af nysstrategie fremtidens korb. - Og de som følger, at den, hvis langke antalede, er kæder fra 8 til 3. - Og på det tidspunkt sier du til vores medie, meget af sforring månsker, at det bliver citat godt at gøre op med et mange hurtig udhører. - Ja. - Hvis du nu her, ikke så antal mångersiner, reprude er den position, nu hvor du er sige, hvad der skal. - Det er jo godt været, det er jo ikke skuldt tilbage, og så blive der hvor i hvert. - Nej, det var ikke så del til urhåret, bare. - Okay, hvorfor? - Ja, fordi der var jo, at vi var ind på det lidt før, så du havde sprett så meget, så er det, der var kandet i daglevarse. - Og specielt når vi tæller retale, det er skale. - Du simpelthen til at have nogle enheder, som har en vistisk kører på levemagerner, og det gør man jo i den her. - Kører på levemagerner. - I tæller man tjenere, at sted med en halv og halv anden procent på sin omsetning. - Sallingen har gjort det godt nogle gange, og ligger over to en halv, vilket har været usevendlig højt i Danmark i vylandet, der er den noget hele ande. - Men dette er at vi ser, der er skale og indtil at det hed i landkinder vejen, så har man ikke mulighed for at skabe, fordi vi kan omeskelig stæller det her. - Det kræver man også har en baulend, der er effektivt, og det vil sige, det er den samlet forsøgningfkæder, at jeg verkligen er tæller om her. - Og der hvor du har skismet, eller du kan sige, det er par dog som man hele tæmpte mådering. - For på nælen så skal du have den, at du skal have den, at hun er genitilt, og på nælen så skal du opnå noget de i frontering i valgen kæderne, at det ikke er nogen mening, at vi skal have den i kædedbranden, så skal man ikke have den i frontering. - En inflationer, nu stærkt sigende, og hvorfor har vi en rødhedsbløb, en kæmpe vandring over i mod. - De skal have den hele tæld, og det er også derfor, at de skal løgse med der 35.7. - Det gør jo så et marknere, at den bliver ener mere præser. - Men som man lige har, fordi Dottantrup har fortalt til Markus, for en tidligere, at det er forænkling og genkendighed, der er at gøre denne beslutning om, og blandt andet, - den nye strategi, men også samle superbrusen og kvigligt til Körb. - Det ringer meget godt på det, i siger, at det rigtig, hvor er det strategien, at gå galt? - Der er der en af, hvor vi galt flestet er, og så ind og tænker jeg, at man melder noget ud, og har noget her i. - Jeg har fundat os, når jeg ved, hvad man til at lave en ligne nøvelse, for noget, der er at kongre andre flere gange. - Og de konsekventerer ikke løgget, som er at forlægge den der i en træning. - Det er en meget, meget svært øvelse, og jeg tror Kim har fatt i noget, der er helt centralt her. - Det her er det, at det er jo ikke noget, hvor vi kan. - Det gør vi, at vi konseptvalter kan start for, fra. - Det er jo op på sådan. - Og korbere har jo på månedormåder, hvis folk taler korbidag, så kan de få op korb ekstra og sådan nogle ting. - Men der ligger ikke et indhold i korb. - Mæng korb ekstra. - Det er en laveprisering, som de har i dagsproduktning. - Og det, man kan se her, at hvis vi skal ud og have det til lykkes, så for mig er det, så er noget, der er der gør galt, hvis vi ikke skal satte i sider. - Det er i virkelendet de melder et ønskere om en strategi ud på et tidspunkt, hvor der ikke er et indhold. - Og det indhold, giv man sig selv halandene vore til at få på plads. - Vilke på nogle områder er relativt kort tid, de får hold til at skulle gentænke et retelt konsept, hvor alle bouldde er i luften. - Altså vi taler stadigvæk om en opfars noget i kontymmungøtes, og vi taler om Supermarket 16. - Og jeg har grundlæggende, og svært ved at se, at det er en Supermarket 16. - Det skal om det bliver normalt. - Det er det, det er det, det er en Supermarket. - Supermarket er på nogle områder en døn og raset. - Og så er der nogle stjerner hister her, hvor der er Superlegger på tikker. - Man er ikke hudparten af den danske befolkning. - Forstår jeg ret, kan man sige, at dømer sig ved, at sige noget, og så prøver at gøre på det, kunne de er vendt om, man tager til at med signen launch. - Man lager sig til den nye har uden folk ved det. - Og så siger man, man har lødet det. - Man tror, at vi er stille med en auto-kommunikation i det her. - Så når man går ud og føler sig for blægget til at kommunikere på noget, man prøver at have en par oprejent. - Man er ikke udviklet, men i noe så er det også for at sælge et stort sinal til sig selv. - Så sider jeg i en organisation i virkeheden af Barvland. - Det føles bare lidt hud, fordi vi kan ikke meget til det reglerendehold i nu. - I den som årensensier, som jeg selv har været inden på den runnoed, de har han selv. - Og for det lade, er sævdelser at være ret kort givet og den, som sige financiel musklet de har. - Så ved jeg, at på lang tid kan den bliver bedre inge. - Og så er det ikke banger, når alle røder, at der er ud og sig sig, så kan jeg godt begynde at forsolde nogle regner. - De er bukstætlig til at røkke måden. - Og når det er med røkke måden, der vil jeg se et andre steder. - Der er nogle for, der for mor har slet bud af fællendning. - Men der er også mange, der under stærkt præsbegynder og hopp fra 2000-200-ård. - Er det forbåde? - Nej, nej, nej. - Og det er med der ligesom skæk gennem for beslutning og lang. - Og så er det ikke det bedste steder, hvor fændt er. - Og du skal trække virkelig i stort beslutning og hvis du lærer der poppeirk for meget, kan man se det i nogle præs, som de også må være under. - Og så er det ikke en kører. - Det er en mening for jer, hvad for en magasprang er mine. - Ja, det er det, så skal man lige forstå, hvad magasprang måske ind i årsdæk over. - Og så er det eneste magasprang jer, det er ikke om arkite, og så er man arkite, for hvor er arkite. - Det er de sted bag, og kører deres tilbud, så viser i mail-suddenk. - På et fullstande supertag, hvor det handler om præs og unge tilbud og indtrekker og behab. - Det er en magasprang, som de er fange i enlig som alle andre. - Det er inden for der er alle varhandel, og jeg ser ikke at de er tilgørte. - Jeg ser bare, hvad er der ellers? - Precis, lige præcis. - Der er ikke ret meget endet. - Vi har siddet enden på vores redaktion på meetid og understået, hvor er branding-kampagne, der skal støtte op om de her ny retninger. - Og det er så igen, spørgsmål om, hvad det er for noget brandning, fordi for mig handler det ikke om, at de skal komme med et eller andet glitter og glamor, som glasur opkane nu. - Og så det vil være helt forkert. - Det er jo en amstvære lavel, og forstået laver den danske bank nu en ormel, eller så skal de ikke ind i det nu. - Nætisk nok snart, her falder den brandning, som handler om, og lett op, som mårens han også, at være den på. - Og gennemgribe den ender på hele, der er en koncept, og så kigge meget noget på de forskellige formater, der er, og hvad der i virkels udskade, den vil være, de skal stå for. - Og det er faktisk langt hinderere, en der, hvor vi har problemet for lige og i bliv, der er det hele, der holder lovmhund. - Fordi hvis nu koncepterne havde der klar, de havde gennemtigt, så er det fuldst en rigtig et, at vi har givet gennempe udvåret, hvor alt har været op i luften, alt har været siddiskussion. - Så vi kan ikke finde noget af varandens, eller noget af andet. Og det er voldsomt svært at lave konceptplighet, i så vula til en virkelighed. - Og det så sagt, så kan man se, at det er ikke at klare enden man kan ud, at man dybesæt ikke kan sige ret meget omkring, hvad der man vil. - Og jeg tror, at det er som kimt med at slige påpager, altså, her lægger vi måske ind ved kernen af noget, det er der udfordringen, fordi korrepar så mange muligheder får træk på sin lækker sig og sin historie. - Helt og korrep historien, hele antarstige historien, mannede manifestes som den tidligere, han ser en direktør ved med. - Tanken om, at vi passer på vores medarbejder og vores kornor og vi opfører os ordentligt, vi har en ene det tikk ind i, hvor han vi opfører os tæller lige ind i tiden. - Og det er for tydelene at se på udfordret, at de ting ikke får lov til at komme i spil, og at forborene i øjeblikket var fald, heller ikke efterspørgte det som noget helt andre. - Ja, men hvorfor kommer de ikke spil, fordi det er nødre, for sådan i oplagt, når man har den lækkert sig? - Det ved jeg, som om man har klæmt. - Det er jo ikke rigtig en undre, at se den store farting i den på den korte beendens, den form på støjtillingen. - Og det er jo så igen tilbage, hvor præset man egentlig føler sig. - Men man har også, jeg tror, at som morsan, så er jeg før, mannede så gør også også nogle erkendelse. - Grundlækende er erkendelse, som du siger morsk, ganske rigtigt. - Det er nøjende omhæld. - Det er det, vi kalder diskkran. - Men der hvor de bedste diskkranter slæt ikke behovere sig diskkranter sys. - I mertusen, netusen og så ved jeg, hvorfor jeg spærrer. - Jeg har en jørnet på sørgstesvarer. - Der har vi alle tre, der er både rejmertusen og netusen og den gamle faktisk, jeg kan nu tre femårdtræs. - Så jeg er rilig andet, den ser og går og så og næser studerer, kan jeg også gå i de forgårdsgælde. - Og jeg er noget, så jeg siger tre femårdtræs og er bakk. - Den kæmpertæper, hvor på den her, der er det stræk der ikke. - Og der hvorfor? - Ja, men fordi, at det er. - For mig er det bare en ruddpolitik. - Så kan det godt være opnående prispunkterne, er en kompetition, men der er ikke nogen særlig politik, så er det en stræk og en god blivtærk. - Og det er, for mig er at se, så er der en grund til, at de ser, måske, i en rejmertus, når det lykkes. - fordi de har stadig væk prispunkterne, men de følges ikke som diskkranter. - Og der er jo også noget i det, der er med hvorfor følge, om man andet inden, at det er hudt skal hehediskkranter. - Og så kan man samtidigt socialstime, at de ser, at de mennesker der går andet, det er virre ikke særlig klot. - Næsor er jo overvis haft den stærke, stærke proprisession. - Du har noget ikke kun i næsser, fordi det er billigt. - Du har noget af det her, så er det en, fordi det skal være uklov et eller andet sted, og bruge mere en højst, når vendet på den noktige samme bar. - Jeg vil lige se, jeg kan faktisk godt lige køre på 3.6.000, men faktisk tager, hvad være. - Ja, jeg må vite, at se, at jeg kommer, at jeg er relativt tydig. - Men jeg ved også, at det tager der på skrevet til mig, at korep diskkranterne er faktisk dem, der vokser mest i omsetning fortiden, når kun er deres egen kædespartigerdom. - Men det er jo en mærkelig måde, en mærkelig forklang, og kommer med et sted, fordi det føler bare, at det er almindeligt mønster, at det er diskkranterne. - Som det er ene, og det er, at vi ved for, wavoo i bag, at bare det er du, der er om på en rængning, en politik, så stiger de omsetning, fordi folk kan kage finde rundt. - Så det er en gammel gammel insigt. - Hvorfor er det bange, fordi de ikke kan finde rundt? - Ja, fordi de bliver der langere tid, de bliver eksponerede til varje grupper, de kommer for bare langt de fleste, der er så meget fast, og mulig i butikernere. - Det er jo ikke vores kontakt, men det er ene, men det er ene, at det er lidt tilbage til Kim's app, kom til naturen. - Man har haft i det gammel faktisk, der hedder man en kommunikation på tidsmål. Der kigge på, at folk kommer kører på en lægge op motorscykkel og gik ind i en faktisk og hele argumentation var, så føler du godt ind, derfor er det jo ikke roligt motorscykkel. - Altså, de har set det. - Altså, så er det så brugsel. - Ja, okay. - Man prøver egentlig, at de har set det før, og det er noget, der er også at fortylde nu i forhold til hele kroppes historik, der er at de har set rigtig mange god ting. Det er der bare, hvad det er svært, og det er ved at holde fast i det, og blive ved med konsekvenner gennemfølge. Det er altid drijlet dem. - Dår det tændtrup fortæller, at hun tror, at den nye diskarvenkhed, vi taler om 3, 6, 5 diskarven, samt den kommer til at helle ov, Jens, 7, Nilsen, informationsdirektøren, de understriper ikke to, at det her, det ved være med til at endere det dårlig imit trøj, at de har ret, at det her er nye diskarvenkreine, diskarvenkrenscept kan være med til at blive en væsende faktisk i forhold til et imit komp for kører. - Det kan godt blive bløt bræderne. Man tror, at du er så blive det daveligt af igen, der er det jo, at for de vores mennesker helt sidder, når man kan diskutere os. - Hvor meget bare den afnisk elte sig selv gør at nye for sade og lidt afnødt, og så betyder den retning på sægt. - Hvis igen vi tilbage til kunningene koncept ikke for mor de frenterer sig og positioner sig meget, meget stærkt og vi måde ægme af dugten og imod naturen. - Så kan det være lige meget. Det kan ikke være lige meget, den forstændningskondakt forhold, så blive man ikke så stærre en rum til det nu, men de kommer ikke til at vinde den kamp. - Og her kommer også tilbage til igen, når man er præsidt, så lærer man også nogle gange de lille løsninger og det vil sige noget, det er Kim opplever i sin lokale faktisk. - Faktser som nu 3,5. Det er det, det er opplever, vi så ikke nødt ved den lokale som jeg færder sig for den er bygget helt om. - Der er det hele tiden færdigt den nye 3,5. koncept. - Men der er stedet, hvor man har genborkt rigtig mange ting, og det vil sige, man gik ikke kunnerne den, der er mulighed for at få en ny oplevelse, som de så kan begynde at tale om. - De så kan begynde at tale viden om, og de så kan begynde at tale om, at det er jo bare, og til 35 til det, det er jo det, som de kører. - Så der ligger også her et spørgsmål om, at en jord man har til at færde om en ellens rold, man har kvælt faktisk, og det skulle man have gjort under et annum stend. - For menlig øget, tidligere, man har gjort. - Men man har ikke fået en ny kehede, der har en såret udtryk og som giver en anden oplevelse, som Kim er i nødt efterspørge. - Så er det en gode gamle tork, men der er ikke voregget, der tork kunne helt 30%. - Ja. - Okay, og det kan være der sker noget nu, så. - Om bruger i sidder selv op og taler om det som faktisk er i noget. - Det følge. - Det er ikke faktisk. - Eller det er faktisk, at vi gør det. - Ja. - Det var dårlig, hvor spørg det er. - Og så skal jeg ta. - Hvis i var marketingdirektør, hver især for den her koncerne, som dårde tander bare, hvad vil I gøre lige nu her? - Altså udård, starte med hætret, når? - Hej, spøt til sidder. - Nej, jeg vil kæmpe den krampe, der skulle kæmpes. - Hvad far for at der er, man så skulle jeg snakke hvad hætret, og den er bæster. - Hurt for at få lov til et netop som både mångser er i en hjem og virkelig. - Er jo nogle gemmribene, stærkt i foran til herende, stærkt positionerende for andre ringer i salgelokhede koncepterne. - Så man ikke bare ender mere af stod, man er en afnændring og en lille smule ny indretning, og måske en par enkeløbet nødder på højlernæng. - Der skal mere til, og så skal man ind se, at det er et lang side træk for nu af, og virkelig invester et tungt i på hele en rajse i og hverv, så de rigtig kun indsikter. - Fordi jeg tror også nogle gange, at man inden i den der mange, man sidder og relæxibiler sig selv ind. - Man sidder med en forståelse i, hvad der er, der kan flytkunder. - Som jeg baserer på en mådergørtingen af på igennem de sidste 3-4-10. - Og noget er, man bliver man noget til at ta lide dig på, eller at lide dig med ring. - Jeg tror Kimes kommer til at herere er helt på sin pladsomadrame, men det er jeg tror også, det handler om at få en opbakning i både bestyrelse og agræs. - Altså forfatt på Kvampa og sige, der her er det et investeringprogram, der kommer til at løbe over en del over. - Og det der bliver vigtigt for korep for Alvor og for sagt til sig selv. - Jeg er selv om vi møder med modvind på Psykelstint og selv om der er ting, der er i gårvvores vej, umiddelbart så skal vi holde fast i tingene. - Man har smitt en interessant position på online-handel fra så, som hedtade 10 år og kom til sted, hvor man kan sige, at det er rigtigt, det kan ikke overskrue på nogen tidspunkt. - Men hvis vi kigger på, hvor vores verden vil være sig hen, så er der indtrykler om, at det bliver en vigtig kanal og selv retjættet institut som der er brugt os for det her område. - Lad anskuere eller har en forventning til online også vægser i de kommende år. - Men hedder også ret i, at det ville falde efter covid. - Så langsage trekker sig en investering så rammer, der virkelig vil være uhørte i forhold til, hvor korep har gjort til. - Hvis det kan lade sig gøre, og det er her, hvor vi kommer tilbage til at økonomien i øjeblikket, til syneslænene er ret præset over, at vi ser ind i, at det der skulle være aktivere, nemlig eind om og belæggen hedder på nogen områder, faktisk, mistere, hvad de i øjeblikket. - In i ønsker er alt det bedste for den. - Der er en masse historik, der har sig bare fald gamle budt, og så vil der, at det er jo, for man er danskulturarv og hele medlemstankene og indelstankene er bare bedre dyp simpel. - Der er mange ting, der er virkelig godt, at jeg håber det bedste for den. - Man bliver meget sige, at der hvor de står lige nu, og hvis man kigger på de muskler, de har taget gemme før det mød, som jeg har min stort jul om, om de kommer ud på den anden sede væslige styrkede, de kommer for en probleent til at stå lidt bedre. - Men det er også, for det, som du starter med at se i møns, det kan lade snakken kun gå frem af det nu. - Og så bliver det spørgsmål om, hvor stor skat går op vederen, at vi kigger frem af. - Altså hvis man kigger på på hår, ved andre landet, så er gået alt fra ved at møge stumen i anden til at være linterspiller. - Så jeg tror også, der er behov for her at gå ind og se, hvor alt det vi kan tilføre, hvad de, og hvor alt det vi kan gøre en forskel. - Og den lægger sig her svære her, når man har sige til selv, som vederen i den, der er omsetningsmæssige, hvor møge slider. - Men det er bidt jo i haset, når vores omdagsallring, som er en faktisk øje. - I virkeligheden, tror jeg, månester du inden på virkelig af kigendssingen. - Jeg gør, fordi der er størreste fænere, kunne meget vælge gå hele, og blive deres egen selv for ståelse. - Hvor på selv for ståelse så gør jeg tilbage her i slutningen af i personer til noget, vi starter med. - Jeg nemlig stilet dårligt tager op det spørgsmål om hun tror på, de som jeg stilet jeg, at kunne op, kan gøre et, kom back og lyffe sig det imed til tidligere nivås eller højere måske ind der. - Og hun svarer, ja, absolut. Jeg tror bestemt, at vi kan lyffe det vores imed til plan, hvores kunder om medlemmer, urobstajen. - Og så nøvnder hun nogle jugervonderseuser, der viser at lysten til at købe in i kuerbiskeder af større, end det er været i flere år, og der er gode tilbagemællinger for kunderne. - Så grundlæggende er sammenfærd at være hun svar, til mig, så siger hun, at den ny kuerb som kædede og involvering af vores medlemmer og kunder. - Og det fokus, som kuerb ved legge op til i martisføring med kombination af stærkelpriser og konkrete grunde til gode i vores betikker. - Mal det i mennesker tror jeg, at de er godt på vej til at komme back. - Og til alle sige, hvad de hører, tror jeg, hun har ret i det. - Nej, og ja, hun har fulltændet ret, hvis vi kigger over den retel lang period, for det er lidt meget lang tid, både bygnede relativt nyt op og samtid ender på nogle gængse par meter. - Det er ikke noget med at være godt i vej. - Og så det er, du lige starter. - Så det er det, jeg mener, hvad det er, det er ikke lige om jørnet. Det skal jeg ikke godt være, at de kan se en postive udvikling i uge ofts brandendakes. - Men forvælde i udgangspunkt er det en spørgsmål. - Det er noget, det er, at igen, så synes jeg, at det bliver en mærke opsplitting i med nogle forskellige brandparmetter, som dem der ligger, for eksempel i det endendakesæng. - Og så er det så meget lige for at børnes til sådan allmindelige kændeskab og nogle omdømme, om det er nogle forskellige ting. - Selv altså den del af forretting, der er det, man redder en faktisk selv ud og kunderne. - Og det bliver noget sig at sætte en sammenhæng. Man kan ikke også have noget endelstid, og så er det sådan lidt en tale om, om det er to forskellige ting. - Det er det, og så er brandet et stort på en forretning og en forretningstradie. - Og hvis der er ikke er, hvad skal man sige noget substans, bag bag det brand. - Så det kan kunde en vis og som ofte i dag. - Korter har jo et bil folk noget ind i dig i gældre. - Så er det gamle sætning, der hedder, du kan fulse om på det. - Ja. - Men der er nogle leder i positioner af det her mark. - Som kuer på nogle særlige forsetninger for at kunde udmøde det. - Enig og hvis det er dem, dår det til dig, så tror jeg på dig. - Man skal gerne have acceptere. Så skal man lige på, at det er jeg prøvet, der er en. - Et er endt ud i forhold til min tak og må endelig kunnlægne i koncept. - Så skal man næt op acceptere, at der er nogen områder, hvor man bliver en mindre større, så forrettinget, så er vi at til pass spes i den spesere endelig. - Vi får se, hvad der kommer til at skige. - Nåensbjerger, marketing-professor fra CPS og partner i VDP, Kim Jong Andersen. - Tusen tak for de velkommen, giv jeg så besug mig her i en sikken. - Så tøjte jeg det. - Jeg hedder Emil Lølund og du er lydt til indsikten. - En podcast af mit til marketsføring, hvor vi døger ned i det vigtigste historier og tendenser i reklamen, marketing, kommunikation og tak. - Hvis du er kommentatet, hvad du har hørt, eller har en idé til et emene, vi skal tafærdige her i. - Podcasten skal jo en melte redaktion. - Snabla i marketsføring.dk - Skal du indsikten i emenefældede sig, for at putte den sig i vores inbox. - Tusen tak for en ørferne. Vi hører svært. [Live]
Podcast Summary
Key Points:
Købmandskæden Køb oplever et markant fald i Berlingskes IMAGE-undersøgelse, hvor den rangeres som det klart dårligste dagligvarebrand.
Eksperter peger på årsager som dårlig økonomisk præstation, manglende forståelse af brandet fra omverdenen, interne strukturelle udfordringer og hyppige ledelsesskift.
Køb gennemgår en omfattende transformation med navneændring, nye koncepter og butikslukninger for at vende tendensen, men udfordringer vedrørende skala, konkurrenceevne og etablerede opfattelser gør et comeback usikkert.
Summary:
Transkriptionen diskuterer købmandskæden Købs betydelige fald i Berlingskes årlige IMAGE-undersøgelse, hvor den er rangeret som det dårligste dagligvarebrand blandt de 100 største danske brands. Eksperterne, en marketingprofessor og en kommunikationsrådgiver, analyserer årsagerne bag dette "image-nedbrud". De fremhæver en kombination af faktorer: dårlige økonomiske resultater (store underskud), en omverden der ikke forstår brandets kerne eller beslutninger, interne udfordringer med at implementere forandringer hurtigt, og hyppige skift i ledelsen og bestyrelsen, som ikke har formået at værne om virksomhedens aktiver.
Som svar igangsætter Køb en omfattende transformationsstrategi, der inkluderer en navneændring, lukning af butikker og lancering af nye konceptbutikker som "Køb 365" for at genopfinde brandet. Eksperterne anerkender nødvendigheden af en radikal fornyelse, men er skeptiske over for et hurtigt comeback. De pointerer, at etablerede negative opfattelser er svære at ændre, at den finansielle situation er udfordrende, og at konkurrencen i detailbranchen kræver skala og effektivitet, som Køb i øjeblikket mangler. Succes afhænger af, om den nye ledelse kan levere et klart og konkurrencedygtigt indhold bag de nye koncepter og vende den økonomiske kurve.
FAQs
Berlingskes IMID-undersøgelse rangerer de 100 største brands i Danmark baseret på virksomhedslederes vurderinger. Køb faldt markant på listen, hvilket indikerer et svækket image blandt ledere.
Faldet skyldes en kombination af dårlige økonomiske resultater, medieomtale om butiklukninger og en opfattelse af, at virksomheden ikke har kommunikeret klart om sine beslutninger og strategi.
Ja, det er muligt, men det kræver en gennemgribende omstart, herunder klar kommunikation, investeringer i butikker og en fornyet forretningsmodel, der appellerer til kunderne.
Store underskud og dårlig økonomisk præstation underminerer tilliden til brandet og gør det sværere at rekruttere talenter og genvinde kundernes tillid.
Skiftet til navnet Køb og nye butikskoncepter som 365discount udfordres af etablerede opfattelser i befolkningen. Det tager tid at ændre brandimage, og succes afhænger af, om indholdet lever op til forventningerne.
Skift i bestyrelse og ledelse har skabt mulighed for en ny strategisk retning, men har også medført usikkerhed og udfordringer med at implementere forandringer hurtigt og effektivt.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.